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出货检验流程

出货检验流程
出货检验流程

1.0目的

为规范成品出货检验,防止不合格品流出,特制订本程序以规范之。

2.0范围

适用于公司所有成品出货前的检验工作。

3.0权责

3.1 客服部:负责成品出货前的检验通知&车辆调度&相关出货信息传达。3.2 品质管理部:负责成品出货前的检验&客户所需资料提供。

3.3技术部:负责对成品进行物性测试。

3.4仓务部:负责成品装货&数量核对&配合将客户所需提供资料转交客户。

4.0定义

5.0作业内容

5.1出货通知

5.1.1客服部相关人员根据成品出货日期提前一天通知OQC验货&准备相关资料(注:当天上午需要出货的产品需在出货前一天10:00前将《交货单》发给仓库进行备货,当天下午出货的产品需在出货前一天17:00前将《交货单》发给仓库进行备货,紧急订单需在出货前2H将《交货单》发给仓库进行备货。跟客户协商消耗处理产品以联络函形式通知到相关部门。

5.1.2仓库在收到《交货单》确认库存数量进行备货,对于常规出货产品需在出货前提前4H通知品管部进行验货,紧急订单需提前1H通知品管进行验货。注:仓库通知时将通知时间写在交货单上以备查验。

5.2出货检验

5.2.1 检验依据:依据《GB/T2828-2012计数抽样检验程序》单次抽样方案Ⅱ级水准以及相关检验标准、工程图纸、标准样品、适配件等进行检验作业。本公司IQC抽样计划规定:允收质量水准AQL:CRI=0、MAJ=0.65、MIN=1.0。特殊检验项目则每批次抽取10PCS进行检验

5.2.2 品质管理部OQC检验员针对待验货品,确定出货产品库存日期,如果库存期小于等于1个月的合格品,则可以使用制程检验数据作为出库依据。如果库存期大于1个月,则需要品质管理部重新取样经过实验室测试后判定合格后方可出货。

5.2.3 外观检验(对于直接换包装或标签出货产品、尾数产品、包装箱破损需

更换的产品):检查产品颜色是否正确(在标准范围内),无黑点、划伤、脏污、变形、凹槽等异常现象。

5.2.4 产品包装和标识的检验:检验产品标签填写是否正确(订单号、料号、物料编码等与《交货单》相符)。

5.3 结果判定与标识

5.3.1检验合格则通知仓库出货。

5.3.2检验不合格则依《不合格品管制程序》执行。

5.3.3不合格(拒收)产品,如果可以立即纠正的,由OQC通知相关部门纠正,若无法立即纠正的,由OQC标明不合格品标签,并开立《品质异常联络单》给相关责任部门改善,同步联络客服及PMC货品不能出货,PMC可临时安排重新生产或依实际情况走特采流程。

5.4 检验记录

OQC在完成所有检验后,及时填写《出货检验报告》交品保主管或授权人员审核,一联交仓务送客户,一联留底存档,并将检验记录填写在《出货检验统计表》上。

5.5 客户有特殊要求,则必须备齐所有资料方准出货。

5.6 全尺寸检验和

功能试验:每年对所有产品进行全尺寸检验和功能试验(按顾客的工程材料及性能标准),其结果必须供顾客评审。

5.7 产品最终审核:按照产品审核计划对已包装的产品进行审核,以验证符合所有规定的要求(如产品、包装、标签)。具体参见《产品质量审核控制程序》5.8 产品可靠性检测:通常是在产品验证初期做完整的产品性能测试与产品可靠性测试,但是如客户要求,可依客户要求频次送测或内部检测。

6.0 参考文件

6.1《不合格品管制程序》

6.2 《产品质量审核控制程序》

6.3 《GB/T2828-2012 正常检验一次抽样方案》

7.0相关记录

7.1《成品检验报告》

7.2《交货单》

7.3《出货检验统计表》

8.0作业流程

05成品检验控制程序

文件名称成品检验控制程序生效日期2018年04月26日页次/5 1 成 品 检 验 控 制 程 序 印章批准审核编制

文件名称成品检验控制程序生效日期2018年04月26日页次/5 2 修订履历 序号章节条款修订内容摘要修订日期修订人批准人

文件名称成品检验控制程序生效日期2018年04月26日页次/5 3 1.目的: 确保本公司产品质量最终符合客户要求,为持续改进提供事实依据和信息反馈。 2.适用范围:本公司生产的成品。 3.术语: 3.1检验:通过观察和判断,适当时结合测量、试验或估测所进行的符合性评价。 4.职责: 4.1业务部:出货前检验通知,清单的拟定。 4.2成品仓库:在出货前的数量确定 4.3装卸部:负责产品的搬运、装柜工作。 4.4品管部:检验的执行及记录结果。 5.作业程序: 5.1业务将出货信息提前通知成品仓库及验货品管员。 5.2成品仓库要按清单检查不同客户、不同出货地点、不同日期的成品是否分区摆放,并清点数量是否符合出货要求。 5.3出货品管员验货 5.3.1检验依据 按成品批量数及AQL抽检标准确定抽样的数量,成品的质量按生产制造令,成品检验标准书、工程图纸、样品及包装要求等文件规范执行。 5.3.2检验内容 包括核对装箱单,产品型号、PO#、外箱唛头、彩标等是否一致、外观检查、尺寸检验、产品特性验证、包装数量、内盒的零部件、包装方式等项目是否符合产品要求。 5.3.3检验结果的处理 a.出货检验确定批次的成品是否合格,将检验结果填写《成品检验报告》交由品管经理签字。 b.合格产品需贴上标识通知车间人员办理入库手续。 c.批量不合格时应在成品上贴上标识状态,填写《品质异常报告》并召集生产部进行不合格评审。最终结果上报总经理批准。具体内容按《不合格品控制程序》执行

成品检验控制程序

成品检验控制程序 1 目的 加强成品质量管理,规范成品出货检验流程,保证出货品的产品品质 2 范围 适用于入库前完成品、外发加工成品检验 3 原则 程序流畅,责任明确,全面细致,真实准确 4 作业控制 4.1 成品检验的内容 4.1.1 包装检验:核查包装内产品、防护措施、包装材料、储运标识等 4.1.2 入库检验:核对待检品,做好检验准备、允收批处理货拒收处理 4.1.3 出货检验:安排出货检验,核对出库单内容、数量等 4.2 检验前作业 4.2.1 生产部门开立“入库单”送交仓库品管 4.2.2 检验前需核对设备器具是否仍在有效校准/检定周期内 4.3 检验作业 4.3.1 检验人员必须接受过专业上岗训练 4.3.2 检验须依照成品检验标准执行 4.3.3 检验结果须填入成品检验报告 4.3.4 检验结果未获得当班班长确认,产品不得流入下一工序 4.4 检验后处理 4.4.1 成品检验合格的入库作业 4.4.1.1 验收合格后,由品管员填《成品检验报告》 4.4.1.2 在“入库单”上确认合格,办理入库作业 4.4.2 成品验退作业 4.4.2.1 验退时,仓库主管依据成品检验报告上的判定将验退原因记载于“入库单”上。检验不合格品,按按不合格品控制程序处理 4.4.2.2 送验部门在收到退货通知后两天内,取回处置,并填写“异常处理单” 4.4.2.3 退货批须保持批的完整性,不得混批后送检 4.4.3 成品报废作业 4.4.3.1 进判定为报废品、无使用价值时,由相关部门填写“报废申请单” 4.4.3.2 主管审核同意后,转仓储办理出售或丢弃 4.4.3.3 仓储部寻找合适供应商出售报废或予以丢弃 4.5 来料包装检验 4.5.1 所有来料的外包装应完好无缺,没有受潮、受挤压变形 4.5.2 所有来料的外包装应注明有供应商名称及P/N。对照A VL检查供货商是否在A VL记录中,P/N是否正确,若有不同之处或无法判断供应商及有关内容,则将缺陷记录于MR单4.5.3 若外包装有损坏或受潮,应检查受损部位的物料有无发生破损、变形、受潮等现象。一旦发现问题,报告有关工程师处理 4.6 外观要求 外观要求及缺陷的判定,如下表所示

OQC出货检查程序(中英文)

OQC出货检查程序 Out-going Inspection Product 一、目的Purpose: 規定出貨檢查工作在有效受控下進行。To ensure that out-going inspection is performed under effective control. 二、適用範圍說明Scope: 一般情況下,本公司产品终检后不再做出貨檢查:但在以下四种情況任一種出現時,必須進行出貨檢查。對于特別的部品(如尼龙用料部品)在某种情況必需做出貨檢查的,由项目部、QC部门等相關人員共同确定。Generally, no need out-going inspection after final inspection. But in any one of the following situations, out-going inspection is necessary. Related personnel in Program Dept and QC section are responsible for determining which parts need to do out-going inspection. 1.產品庫存期超過6個月(若FQC当月已对待出货产品进行了仓贮品质评估,可根 据其《仓库物资评估报告》QF-PW-009的结果进行,反之,则必须做出货检查)。 Stored more than 6 months (If the waiting-for-delivery product has been assessed by FQC in the same month, then FQC conduct in accordance with the result of the corresponding <> QF-PW-009, otherwise it is a must for FQC to perform out-going inspection.) 2.因受外界環境的影響發生异常,影響到產品質量Product quality is effected by the changing of environment; 3.包材被損坏.Damage of package; 4.出貨海外(包括香港)或客户指定产品。Oversea delivery(including H.K.) or customer appointed products. 三、執行單位Performer: FQC科、貨倉部、船务部、PMC 。FQC section, Storage dept, Shipping dept, PMC。 四、程序Procedure:

抽检出货流程

为了更好地完善抽检和出货,特制定以下流程: 一.抽检 包括外观检验和电性能检验。 1.外观检验 首先要掌握检验标准,以便更好的进行抽检 a.拿到要抽检柜子的完整数据后(所有组件必需是打好包装的),在QC系统里查看该 柜相关PO信息,对材料进行比对确认,有时同一个PO里面对组件材料有几种要求(接线盒,特殊标签,特殊包装等),然后在电脑系统里对数据进行检查(平均功率,数据各参数,不良品等)。处理好数据后,按照14分之1托抽检比例进行检验(对不足半个柜子的抽一小托,半个柜子以上的抽检两小托,视情况而定)。 b.检验组件的时候对拆包过程进行拍照,拆好包后,对外观和四周检查一遍(型材, 电流分档标签等),然后确认材料是否与所在PO的材料一致,最后对外观进行检验:包括尺寸,接线盒,硅胶,型材,电池片,背板,玻璃,外包装条形码与组件内条形码要一一对应等。对不合格组件进行更换的时候,查看所用材料是否一致,方可接受。(需用的工具有,圈尺,钢尺,塞尺,相机等) c.外观检验出的不良品组件数量大于2(5%)块时,外观要进行加抽,加抽比例为14 分之1托,如果外观检验加抽出的不良品数量小于等于2块时,此柜可以放行。反之,这个柜子需要供应商进行外观全检。供应商全检好后,我们按正常程序再次进行外观检验。如果发现批量性问题,如整托功率标签,电流分档标签,接地标签没有贴等情况,直接让供应商对此柜进行全检,QC跟踪全检过程。 2.电性能检验 对各供应商所用的标准板,测试仪的了解 a.对进行功率测试的组件温度控制在25℃±2,环境温度25℃±2。然后对标准板的确 认(一般情况下都指定用优太的,特殊情况经双方确认也可以用供应商的),确认好后,对测试仪进行校准,功率校到相差1W以内,最好是0.5W以内,其它各参数可控制在0.05以内,视情况而定。如遇标准板校不准,需要修改测试仪的修正参数,并记录。(需要的工具有,测温仪,相机等) b.校准好测试仪后,进行电性能检验,包括是否达到标称功率的±3%,曲线是否正常, 填充因子是否在70-78%范围内,对于单块组件功率相差较大的进行红外检测,整体平均功率不能低于供应商测试数据的1.5%等。对不合格组件要进行更换的时候,查看所用材料是否一致,各性能参数是否达到,方可接受。 c.电性能检验出的不良品组件数量大于2(5%)块时,电性能要进行加抽,加抽比例 为14分之1托,如果电性能检验加抽出的不良品数量小于等于2块时,此柜可以放行。反之,这个柜需要供应商重新测试。供应商测好后,我们按正常程序再次进行电性能检验。 d.标准板在使用过程中轻拿轻放,爱惜使用,电性能抽检结束,标准板上锁妥善保管 好。所有工具应爱惜用,并保管好。 3. 外观检验和电性能检验结束后,抽检数据及图片及时整理好。如有更换的组件,需对整 柜数据进行更新,把不良品编号录入系统。当天抽检结束,下班之前把出货检验信息表做好,发给公司相应人员。 4. 对于多次外观检验和电性能检验没有质量问题,可以对某个PO或柜子免检或减少抽检 比例。 5. 样品组件 由于样品组件的特殊,需要对样品组件的外观,红外,电性能全检;标称功率必需

ISO9001出货检验程序(中英文)

ISO9001出货检验程序 Out-going Inspection Product 文件更改历史记录 Amendment History

ISO9001出货检验程序 Out-going Inspection Product 一、目的Purpose: 規定出貨檢查工作在有效受控下進行。To ensure that out-going inspection is performed under effective control. 二、適用範圍說明Scope: 一般情況下,本公司产品终检后不再做出貨檢查:但在以下四种情況任一種出現時,必須進行出貨檢查。對于特別的部品(如尼龙用料部品)在某种情況必需做出貨檢查的,由项目部、QC部门等相關人員共同确定。Generally, no need out-going inspection after final inspection. But in any one of the following situations, out-going inspection is necessary. Related personnel in Program Dept and QC section are responsible for determining which parts need to do out-going inspection. 1.產品庫存期超過6個月(若FQC当月已对待出货产品进行了仓贮品质评估,可根 据其《仓库物资评估报告》QF-PW-009的结果进行,反之,则必须做出货检查)。 Stored more than 6 months (If the waiting-for-delivery product has been assessed by FQC in the same month, then FQC conduct in accordance with the result of the corresponding <> QF-PW-009, otherwise it is a must for FQC to perform out-going inspection.) 2.因受外界環境的影響發生异常,影響到產品質量Product quality is effected by the changing of environment; 3.包材被損坏.Damage of package; 4.出貨海外(包括香港)或客户指定产品。Oversea delivery(including H.K.) or customer appointed products. 三、執行單位Performer: FQC科、貨倉部、船务部、PMC 。FQC section, Storage dept, Shipping dept, PMC。 四、程序Procedure:

产品检验控制程序

1 目的 为验证原材料、半成品、成品的质量特性是否符合规定要求,确保经检验合格的原材料、半成品、成品投入使用。 2 适用范围 适用于进料、制程及最终成品的检验。 3 职责 3.1仓库 负责原材料、半成品、成品的入库及储存,并负责对来料送检以及储存时间超过3个月的半成品、成品出货前进行送检。 3.2 生产部 负责在制品的生产控制、检验,生产的半成品/成品的送检。 3.3 品质部 负责进料、制程、成品检验,品质稽核及品质检验标准的制订。 3.4 技术部 负责制订原材料、在制品、半成品/成品接收标准,检验过程中的技术支持和协助。 3.5 采购 负责原材料不良时与供应商的联络与处理。 4 名词术语 4.1 检验:通过观察和判断,适当时结合测量、试验所进行的符合性评价。 4.2 进料检验:对采购的原材料、配套件和委外加工件入厂时的检验。 4.3 制程检验:指为防止不合格品流入下道工序,而对各道工序加工的产品及影响产品质量 的主要工序所进行的检验。 4.4 最终检验:是指在生产全部工序结束后,对其生产的半成品或成品的检验。 4.5 特采:质量不完全合乎标准的原材料或器件,其缺陷不对最终产品质量产生决定性影响, 经技术部和相关部门评估风险后,或征得客户意见,同意采用选别、让步接收等方法进行处理。 4.6 原材料:指生产过程所需要的原料,包括主要材料、辅助材料、外购半成品、委外加工 半成品、修理用备件、包装材料等。 4.7 在制品:从一个生产工序转给另一个生产工序继续加工的自制半成品以及不能单独计算 成本的自制半成品。

4.8 半成品:指经过一定生产过程并已检验合格,但尚未制造完工成为成品,仍需进一步加 工的中间产品。 4.9 成品:指已完成全部生产过程,按规定标准检验合格,可供销售的产品。 4.10 紧急放行:生产急需来不及验证就发放生产部使用。 5 作业程序 5.1 进料点收、送检: 委外/供应厂商交货时仓管直接带供应商将货交至“暂收区”,并需随货附《送货单》,仓库依本公司《物料需求单》之规格、数量点收,核对无误后在供应商《送货单》上盖本公司“暂收专用章”交还送货供应商做暂收动作,填写《来料送检单》转品质部检验。 5.2 进料检验: 5.2.1 IQC接到《来料送检单》后,应于“暂收区”抽取待检物料,并依原材料的相关检验标 准、《承认书》或厂商《出货检验报告》等进行抽样检验及相关性能测试。 5.2.2 品保人员于检验时应将结果填写于《IQC日报表》及《来料检验报告》。 A.判定合格,即在进料外包装上贴上“合格”标签,并在《来料送检单》上签字转仓库 办理入库手续。 B.若判定不合格,开立《材料不良通知书》经过相关部门会签后,根据《材料不良通知 书》的决议,退货在进料外包装上贴上“不合格”标签,特采在进料外包装上贴上“特采”标签,并在《来料送检单》及检验报告上注明特采。检验完成后通知仓库办理入库或退货手续。 5.2.3 正常情况下工作日内当天进料16:00前收到《来料送检单》,当天完成检验,16:00 后收到《来料送检单》,需在次个工作日上午下班前处理完毕。 5.2.4对于RoHS材料,IQC须依《订单通知单》注明的RoHS需求,对材料进行检验。 5.2.5若进料为RoHS材料,采购应要求供应商提供《ICP测试报告》,IQC应核对相应材料的ICP 测试报告是否合格,必要时品质部将材料委外检验,并要求检验机构出具《检验报告》。 5.3 制程检验: 5.3.1 生产部在每批生产前均需制作首件,填写《首件确认记录表》通知品质部和PIE工程师 确认。 5.3.2 品质部以BOM、《IPQC检验作业指导书》等为依据对生产部在制品进行检验或测试。 a.首件检验:生产部每条生产线开始生产或更换产品品种,或调整工艺后生产的第一件 产品,经生产自检合格后,由IPQC根据相应的检验标准进行检验,填写《首件确认记录表》;如不合格应要求返工或重新生产,直到检验合格,品质部签字确认后才能批

产品检验控制程序.

科技有限公司产品检验控制程序 编制:审核:批准:日期:2012.04.16 日期:日期: 科技有限公司 产品检验控制程序 1 目的 为验证原材料、半成品、成品的质量特性是否符合规定要求, 确保经检验合格的原材料、半成品、成品投入使用。 2 适用范围 适用于进料、制程及最终成品的检验。 3 职责 3.1仓库 负责原材料、半成品、成品的入库及储存, 并负责对来料送检以及储存时间超过 3个月的半成品、成品出货前进行送检。 3.2 生产部 负责在制品的生产控制、检验,生产的半成品 /成品的送检。 3.3 品质部 负责进料、制程、成品检验,品质稽核及品质检验标准的制订。 3.4 技术部 负责制订原材料、在制品、半成品 /成品接收标准,检验过程中的技术支持和协助。 3.5 采购

负责原材料不良时与供应商的联络与处理。 4 名词术语 4.1 检验:通过观察和判断,适当时结合测量、试验所进行的符合性评价。 4.2 进料检验:对采购的原材料、配套件和委外加工件入厂时的检验。 4.3 制程检验:指为防止不合格品流入下道工序,而对各道工序加工的产品及影响产品质量的主要工序所进行的检验。 4.4 最终检验:是指在生产全部工序结束后,对其生产的半成品或成品的检验。 4.5 全检:质量不完全合乎标准的原材料或器件 , 其缺陷不对最终产品质量产生决定性影响, 经技术部和相关部门评估风险后,或征得客户意见,同意采用全检等方法进行处理。 4.6 原材料:指生产过程所需要的原料,包括主要材料、辅助材料、外购半成品、委外加工 半成品、修理用备件、包装材料等。 4.7 在制品:从一个生产工序转给另一个生产工序继续加工的自制半成品以及不能单独计算成本的自制半成品。 4.8 半成品:指经过一定生产过程并已检验合格,但尚未制造完工成为成品,仍需进一步加工的中间产品。 4.9 成品 :指已完成全部生产过程,按规定标准检验合格,可供销售的产品。 4.10 紧急放行:生产急需来不及验证就发放生产部使用,但生产部必须进行全检。 5 作业程序 5.1 进料点收、送检:

成品检验和确认检验控制程序

成品检验和确认检验控制程序 1目的 通过对产品生产最终阶段的例行检验和定期的确认检验,确保产品质量满足规定要求,并验证工厂质量保证能力的有效性。 2范围 适用于所有认证产品的例行检查和确认检验。 3职责 例行检验和确认检验检查工作由质检部门负责,其他部门配合。 4程序内容 4.1例行检验 成品检验是在生产的最终阶段对生产线上的产品进行的检验,通常检验后,除包装和加施标签外,不再进一步加工。 4.1.1所有产品均须检验合格并满足规定要求。 4.1.2质检员依“成品检验规范”对成品的例行检验项目进行全检,合格的质检包装组进行包装,并标“合格”标识, 不合格品隔离存贮并进行标识。已检验的成品填写《成品检验记录表》交质检部门审批。生产部门将标有合格的产品办理入库手续,不合格品退回生产车间并按《不合格品控制程序》办理。4.1.3生产部门在进行成品包装时须依相关“检验规范”办理,检验合格产品包装上需有合格标,待检品、不合格品均不得入库。 4.1.4产品最终检验和试验应在进货检验和试验、过程检验和试验均已完成,且结果满足规定要求之后才能进行,产品经包装均须检验达到要求标准,认可后才可出货。 4.1.5合格产品放行的检验者须经工厂培训考核合格,具备检验资格。4.1.6所有在生产的最终阶段(生产线上)的产品必须进行100%检验,并按“成品过程检验规范”进行检验,同时要记录《成品检验记录表》,检验记录各部门必须完备地妥善保管。 4.2确认检验

确认检验是为验证产品持续符合标准要求进行的抽样检验。 4.2.1确认检验项目 产品的确认检验项目内容依据国家认证认监督管理委员会发布的“玩具产品强制性认证工厂质量保证能力”要求中“质量控制检验要求”,同时结合认证产品类别及产品特征,确认“确认检验”项目内容。 4.2.2确认检验方法 由质检部门从检验合格入库的认证产品的中任抽样,送由外部有检测能力的实验室做确认检验,并出具试验报告。 4.2.3确认检验频次 产品的确认检验周期为每个单元每年进行一次,委托有能力检测的机构进行。4.2.5确认检验的规定 产品经检测后,如经检验有一项不符合标准的要求,即判定为检验不合格,要求关部门对在制品及库存进行评估和返工(对已流通至市场的产品,应尽可能通过销售商以合格品换回不良品),对返工后的成品需加倍抽样重新送去检测机构进行检验以确保产品能满足相应的确认检验的要求。 5 记录的保存 工厂应制定并保持文件化和表格化的记录。对过程检验的产品应按相关程序和要求进行控制,并将相关数据记录《成品检验记录表》;并保存检验记录至少一年,对确认检验的产品应按相关程序和要求进行控制,并记录登记《确认检验登记表》保存期限为二年。 6 表格记录 《过程检验记录表》 《确认检验登记表》 《不合格品返工/返修通知单》

成品检验控制程序.doc

成品检验控制程序 1目的 加强成品质量管理,规范成品出货检验流程,保证出货品的产品品质 2范围 适用于入库前完成品、外发加工成品检验 3原则 程序流畅,责任明确,全面细致,真实准确 4作业控制 成品检验的内容 4.1.1包装检验:核查包装内产品、防护措施、包装材料、储运标识等 4.1.2入库检验:核对待检品,做好检验准备、允收批处理货拒收处理 4.1.3出货检验:安排出货检验,核对出库单内容、数量等 检验前作业 4.2.1 生产部门开立“入库单”送交仓库品管 4.2.2 检验前需核对设备器具是否仍在有效校准/ 检定周期内 检验作业 4.3.1检验人员必须接受过专业上岗训练 4.3.2检验须依照成品检验标准执行 4.3.3检验结果须填入成品检验报告 4.3.4检验结果未获得当班班长确认,产品不得流入下一工序 检验后处理 4.4.1 成品检验合格的入库作业 4.4.1.1 验收合格后,由品管员填《成品检验报告》 4.4.1.2 在“入库单”上确认合格,办理入库作业 4.4.2 成品验退作业 4.4.2.1 验退时,仓库主管依据成品检验报告上的判定将验退原因记载于“入库单”上。检验不合格品,按按不合格品控制程序处理 4.4.2.2 送验部门在收到退货通知后两天内,取回处置,并填写“异常处理单” 4.4.2.3 退货批须保持批的完整性,不得混批后送检 4.4.3 成品报废作业 4.4.3.1 进判定为报废品、无使用价值时,由相关部门填写“报废申请单” 4.4.3.2 主管审核同意后,转仓储办理出售或丢弃 4.4.3.3 仓储部寻找合适供应商出售报废或予以丢弃 来料包装检验 4.5.1 所有来料的外包装应完好无缺,没有受潮、受挤压变形 4.5.2 所有来料的外包装应注明有供应商名称及P/N。对照 AVL 检查供货商是否在AVL记录 中, P/N 是否正确,若有不同之处或无法判断供应商及有关内容,则将缺陷记录于MR单4.5.3若外包装有损坏或受潮,应检查受损部位的物料有无发生破损、变形、受潮等现象。 一旦发现问题,报告有关工程师处理 外观要求 外观要求及缺陷的判定,如下表所示

出货控制程序

目的 为确保公司出货产品之质量与环保得以有效管控,满足客户之要求,特制定本办法。 适用范围 适用于制造部成品入库/出货检验、库存成品重新检验及供应商成品入库/出货检验等阶段。 权责 制造部 负责产品之加工、组装及自主检验等作业。 品保部 负责成品之尺寸与外观检验、功能测试及出货包装等检验作业; 负责出货产品之可靠性实验委托。 储运课 依品管单位之判定及标识,做适当之处置。 提出库存品重检。 理货及出货作业。 业务部 制订出货计划及安排出货相关作业。 生管课 特采申请之提出。 作业内容 作业流程图(见附件一) 成品检验 抽样计划 抽样计划若客户无特殊要求,则依MIL-STD-105EⅡ级单次抽样水平,若客户有要求,则依客要求订定。详见《抽样检验作业办法》。 允收水平AQL: 重缺点:0.25 轻缺点:0.65。如客户进料允收水平较本公司严格或客户对本公司出货检验允收水平有特别要求时,依客户允收水平。

产品性能(含功能及可靠性)采用计数值抽样,其允收水平一律为零缺点。] 检验基准为成品检验规范、工程图面及规格书、工程样品等, 详见《抽样检验作业办法》。 详细作业内容参照《不合格品管制程序》之特采作业流程规定执行。 检测设备 使用之检验量具及仪器,品管应依校验单位之校验通知进行送校。 使用检验设备前,检验人员须确定校验日期是否过期或功能异常,如有异常立即通知校验单位并暂停使用。检测设备之管理依《检测设备管制程序》规定执行。 统计技术 品管课资料统计人员依《统计技术管制程序》,将成品检验报告之结果进行统计分析,制作__月份( )质量异常统计表,提供相关单位作为质量改善依据。 出货检验 产品入库后,业务部根据相关要求开出出货计划表,由储运课执行理货动作。 储运课需确认出货品是否有超过库存期限,其库存期限之管理请参阅《产品防护管制程序》之规定。 若出货品超过库存期限,储运课需通知品管进行重新检验,检验方式参阅成品检验规范,若达判退标准则依《不合格品管制程序》执行之。 品管依照业务发出之出货计划表作为出货依据,针对已入库即将出货之所有产品,进行核对产品、外箱唛头标示、箱数、重量等是否正确,若有不正确情形,则要求相关责任单位进行重工,重工后品管则需重新确认。若客户有额外之要求,储运课需依客户要求做适当之标示后,方准予出货。不合格时统一由仓储单位修正,待品管复核确认合格后方可出货。 客户要求随货附带检验报告、实验报告或其它相关文件时,品管应确认相关报告或文件是否齐全、有效,绿色环保产品出货须出具ICP测试报告、产品成份表等相关证明文件,品管应检视其报告是否合格、是否在有效期限之内,具体情况可参考绿色环保物料管控表。 成品入库前实施入仓成品检验,即视同仓库为客户仓库,在入库前完成出货检验之成品检验部分,在出货交付 时完成包装要求的检验,但库存超过15天以上的产品,在出货时需重新进行全面的检验,并完成产品包装的全部检验。 供应商(委外加工)成品等入库检验 参照《进料检验作业办法》之相关规定实施,可靠性实验委托依《抽样检验作业办法》执行。 绿色环保产品出货检验作业相关规定详见《环保产品管制作业办法》与《环境管理物质检验规范》,不同客户的具体环境管理物质要求不同时,依《环境管理物质管制办法》执行。 记录之保存 检验记录由品管单位保存,保存期限参考《表单记录管制程序》。

产品检验控制程序

1 目的为验证原材料、半成品、成品的质量特性是否符合规定要求,确保经检验合格的原材料、半成品、成品投入使用。 2 适用范围适用于进料、制程及最终成品的检验。 3 职责 3.1仓库负责原材料、半成品、成品的入库及储存,并负责对来料送检以及储存时间超过3个月的半成品、成品出货前进行送检。 3.2 生产部负责在制品的生产控制、检验,生产的半成品/成品的送检。 3.3 品质部负责进料、制程、成品检验,品质稽核及品质检验标准的制订。 技术部3.4 负责制订原材料、在制品、半成品/成品接收标准,检验过程中的技术支持和协助。 3.5 采购 负责原材料不良时与供应商的联络与处理。 4 名词术语4.1 检验:通过观察和判断,适当时结合测量、试验所进行的符合性评价。 4.2 进料检验:对采购的原材料、配套件和委外加工件入厂时的检验。 4.3 制程检验:指为防止不合格品流入下道工序,而对各道工序加工的产品及影响产品质量的主要工序所进行的检验。 4.4 最终检验:是指在生产全部工序结束后,对其生产的半成品或成品的检验。 4.5 特采:质量不完全合乎标准的原材料或器件,其缺陷不对最终产品质量产生决定性影响,经技术部和相关部门评估风险后,或征得客户意见,同意采用选别、让步接收等方法进行处理。 4.6 原材料:指生产过程所需要的原料,包括主要材料、辅助材料、外购半成品、委外加工半成品、修理用备件、包装材料等。 4.7 在制品:从一个生产工序转给另一个生产工序继续加工的自制半成品以及不能单独计算成本的自制半成品。. 4.8 半成品:指经过一定生产过程并已检验合格,但尚未制造完工成为成品,仍需进一步加工的中间产品。 4.9 成品:指已完成全部生产过程,按规定标准检验合格,可供销售的产品。 4.10 紧急放行:生产急需来不及验证就发放生产部使用。 5 作业程序 5.1 进料点收、送检:委外/供应厂商交货时仓管直接带供应商将货交至“暂收区”,并需随货附《送货单》,仓库依本公司《物料需求单》之规格、数量点收,核对无误后在供应商《送货单》上盖本公司“暂收专用章”交还送货供应商做暂收动作,填写《来料送检单》转品质部检验。 5.2 进料检验: 5.2.1 IQC接到《来料送检单》后,应于“暂收区”抽取待检物料,并依原材料的相关检验标准、《承认书》或厂商《出货检验报告》等进行抽样检验及相关性能测试。 5.2.2 品保人员于检验时应将结果填写于《IQC日报表》及《来料检验报告》。 A.判定合格,即在进料外包装上贴上“合格”标签,并在《来料送检单》上签字转仓库办理入库手续。 B.若判定不合格,开立《材料不良通知书》经过相关部门会签后,根据《材料不良通知书》的决议,退货在进料外包装上贴上“不合格”标签,特采在进料外包装上贴上“特采”标签,并在《来料送检单》及检验报告上注明特采。检验完成后通知仓库办理入库或退货手续。 5.2.3 正常情况下工作日内当天进料16:00前收到《来料送检单》,当天完成检

成品出货检查作业指导书

1.0目的:规范出货检验流程,确保出货产品符合客户标准要求。 2.0范围:公司内所有出货检验均适用。 3.0定义:无 4.0权责: 4.1QA:负责出货检验、品质异常产品的改善效果确认与追踪。 4.2QE:负责品质标准的制定与标准培训开展、样品的签发、品质异常的处理。 4.3生产部门:负责《送检单》开立与送检、品质异常产品的返工处理并对异常产品进行原因分析和改善。 5.0作业内容: 5.1QA接到各生产部门送检的产品和《送检单》,先准备相应的样品、《产品检验规范》、《包装操作指示》、《检验履历表》及测量工具等。 5.2对《送检单》内容进行核对,包括:送检时间、客户、机种、品名、颜色、批量数,确认不符合时依5.7处理。 5.3依样品、《产品检验规范》、《包装操作指示》进行外观、结构、尺寸、性能测试、包装等进行检验,如客户有特别要求的,依客户的要 求执行。 5.4产品抽样检验方案:公司常用二种检验方式:正常检验、加严检验。具体根据《抽样计划作业指导书》进行抽样。 5.5检验方法: 5.5.1涂装、EMI、NCVM、导电漆产品检验流程: 5.5.1.1依对应样品及《产品检验规范》检查结构、喷涂颜色、光泽度、外观等。 5.5.1.2EMI、NCVM、导电漆类产品依对应《产品检验规范》检测电阻值。 5.5.1.3送样到实验室进行性能测试(包括但不限于百格、硬度、耐酒精、RCA耐磨、振动耐磨等)。 5.5.2成型、组装产品检验流程: 5.5.2.1依对应样品及《产品检验规范》检查结构、外观、组装配件等。 5.5.2.2依对应《产品检验规范》检测相关尺寸。 5.5.2.3送样至实验室进行相关性能测试(包括但不限于落球、拉/扭力等)。 5.5.3印刷、镭雕产品检验流程: 5.5.3.1依对应样品及《产品检验规范》检查结构、外观、印刷或镭雕位置等。

标签管理控制程序

标签管理控制程序 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

标签管理控制程序 编制:曾永洲 审核: 批准: 标签管理控制程序 1.目的:利用适当的标识,使得在各流程阶段能够正确地鉴别产品状况,并在反馈时能顺利地追溯到各阶段的作业记录。 2.适用范围:适用于本公司各流程阶段的产品。 3.职责: 3.1生产部:负责生产过程中物料、半成品及成品的标识。 3.2质检部:负责不合格品的标识,出货前对标识进行核对。 4.作业内容: 4.1.1所有标签的打印按照出货数量及箱子数量来定,由检验员发放到作业员手中,标签不能打多,多的标签由检验员自己保管或销毁,如有标签不清晰,则由作业员在检验员进行更换,不可多发放. 4.1.2包装后待入库的产品由包装人员将产品放置于“待检区”,并把标签贴在箱子上,签名,检验员检验合格后在包装标签上盖“合格”章,入库检验不合格由检验员将产品放于“品质异常隔离区”,并用红色[异常品标签]标识。 4.1.3出货待检产品,由包装人员依客户代号将产品放入“出货待检区”,检验合格后,由出货抽验员将产品放入“出货检验合格区”。出货检验不合格,由出货检验员将产品放入“品质异常隔离区”,并用红色[异常品标签]标识。

标签管理程序 1.目的:对原料及产品标签、已打印使用、保管、发放及销毁进行控制,确保不发生污染、混杂及丢失。 2.职责 2.1产品标签由品质部专人打印, 2.2标签制作、废品销毁由品质部负责。 2.3标签验收、保管、发放由品质部专人负责。 4.3标签的发放和使用 客户要求并由品质专人打印, 4.3.2产品贴签工序由专人向车间品质人员发放标签,车间根据生产计划及中间品检验合格单限额发放. 4.3.2产品贴签工序应填报实用数量。 4.3.3标签不得改做他用或涂改后再用。也不能做其他产品使用. 4.4标签的销毁 4.4.1废止使用标签的销毁,应在规定期限内完成。

成品出货检验程序(含表格)

成品出货检验程序 (ISO9001-2015) 1.目的: 为保证产品满足客户要求对产品在出厂前质量进行验证。 2.范围: 成品包装、入库和出货前对包装成品、库存成品、出货成品的检验。 3.定义:(无) 4.职责: 4.1.品管部: 4.1.1.品管部QE: A.成品检验标准、原始订单、检验等依据的收集、建立和提供; B.质量异常的稽核和提报、追踪; C.质量记录的整理存档,统计分析; D.客户验货准备、陪同及记录,验货结果、客户要求事项等的整理发布,处理结果追踪。 4.1.2.品检PQC: A.包装成品(含首件检验)、库存成品的检验和判定。

B.成品检验记录的填写、质量记录的收集、汇总给品管部QE统计; C.质量问题的反馈、处理、追踪及纠正预防措施的落实及跟踪; D.不良品的管制、标识。 4.1.3.品管部OQC: A.整理准备检验依据,并依照进行检验。 B.库存成品\出货成品检验的执行及异常的反馈、监督处理。 C.出货检验报告的填写、汇总。 4.2.资材仓库:成品包装、成品储存、成品装货。 4.3.制造单位:产品的自检、质量异常的纠正预防措施的提出和处理。 4.4.技术部:技术资料、包装方式、装柜方式的确定和辅导。 5.作业内容: 5.1.包装成品首件确认: 5.1.1.批量成品包装前,由包装组依据《制造命令单》、《包装作业指导书》、有效的产品图纸,《产品检验规范》等文件,详细了解客户的包装要求(如唛头、标签、条形码等),使用对应的包装材料和包装方法进行包装,必要时通知技术部进行辅导。 5.1.2.首件制作完成由品检人员进行首件确认,首件确认必须完成如下的检验项目:

成品出货检验控制程序

成品出货检验控制程序 1目的 规范成品出货检验流程,防止不合格出货,及时发现、纠正产品质量隐患,保证产品质量;落实产品完全符合指定之质量要求,针对成品入库及出货前实施有效检验与测试。2适用范围 本程序适用于金硕杰科技品管部QA检验员,针对本公司所生产及外购成品入库、出货之检查。 3职责和权限 3.1 生产部:成品制作、包装、标示备货。 3.2 品保部:对完成品、出货产品进行抽查或全检、对成品做客观正确的判定标示。 3.3 仓库:成品入库仓储及出货作业。 4控制流程图

5内容及要求 5.1生产按生产指令单生产备货,成品完成后生产填写“入库申请单”明确标识:产品型 号、指令单号及批量大小;转交QA检验员依照抽样计划规定实施抽样。 5.2 QA检验员依品质标准对该产品进行检验。 5.2.1 QA检验员收到生产“入库申请单”后,依次查找工作指令单、工程技术资料图 纸、成品检验规范、包装规范、抽样计划表等相关资料,并实施抽样检验。 5.2.2 QA检验包括产品包装、外观、电性能、结构、可靠性等; 包装检验: A.外箱之完整性(有无封好箱,有无破损等) 。 B.品名料号规格检验:标示品名及料号规格和实物吻合性,有无品名料号标示。 C.数量检验:标示数量和实物吻合性,有无数量标示。 D.唛头印刷有无模糊不清、重印、错误;纸箱颜色是否与样本颜色相符。 外观检验: A.产品颜色检验及产品部件之完整性。 B.主要检验刮花、擦伤、异物、脏污、黑点、毛边、压伤、变形、裂纹等﹐ 具体参考产品检验判定标准。 结构检验: 每一批量随机抽测,成品依“工程图纸”中重要尺寸进行量测并记录;并确认装配后LED是否有压痕;透镜、灯头、螺丝要装配到位是,检查是否有松动现象。 功能测试:模拟客户使用,按指令单要求或测试要求设置输入电压、负载等测试条件,验证产品输入电流、输入功率等参数。 可靠性验证,新产品按要求做振动试验,批量生产时定期不定期抽样做型式实验。 5.2.3 所有加工完成的产品在包装前,经过终检员检验后方可包装; QA检验员并对产品包装检验的项目,贴纸、标识、箱唛等内容信息进行逐一核对。5.3 QA检验员将结果记入<>和<<入库申请单>>;合格时,《入库申请单》需 盖QA PASS印,生产单位方可凭<<入库申请单>>入库。 5.4 不合格时,QA检验员将<<入库申请单>>转生产单位并开立<<品质问题处理单>>;工程 分析相关责任人填写纠正措旋。并按《不合格品控制程序》、《纠正措施控制程序》实施。 5.5 不合格批经返工、不合格品经维修返工;生产按以上要求重新填写“入库申请单”报 检;QA检验员再次检验。

出货检验作业指导

出货检验作业指导 流程图: 数量 不能确认 不合格 批次 外观 特采 合格 指标 合格 合 格 改 善 合格 不合格 后 合格 查看发货计划、产品发货联络单 出货产品确认(数量、批次号、外观、 检测指标) 填写出货检验报告单交部门经理核准;特采发货应在留存检验报告上注明特采原 因,发货量等相关信息。 对装载车辆进行 确认 核对产品名称、数量、批次等是否符合规定要求,及有客户特殊要求的是否满足 要求车辆满足规定要求 确认数量并更 改与发货单一致 批次号应满足先进先出,发货 批次必须在库存要求时间内 通知相关部门返工 及时上报,只允许 发各指标在规定范围内的产品 装车发货 上报确认 不允许发货 不合格

1.目的:规范订单产品出货检验流程,以确保产品符合法律法规及客户需求。 2.范围:适用于公司所有生产、试生产、量产的产品。 3.作业内容: 3.1抽样数量: 库存天数抽检量 ≦4天免检 4-10天1箱/200箱 10-20天1箱/100箱 ≥20天2箱/50箱(加严抽检) 加严抽检2箱/50箱 3.2外观检验: 3.2.1核对产品及产品标示:要求产品信息与标示信息相符合,信息详细、完整、正确,符合GB7718标准要求。 3.2.2检查外包装:要求完好,无破损,无变形。(如有破损变形须更换新包装。) 3.2.3开箱检查:要求所有产品平整、封口无开裂、不漏油、无胀包、产品包装无破损扎烂、装箱袋无破损、无污染、无异味。 3.2.4无有害生物危害现象。 3.2.5外观缺陷判定:

缺陷不良数量处理结果 漏包(包括开口包、划伤、包膜破损、斜口、夹伤、褶皱漏油)1.≤1包/箱,加严抽检 2.明显漏包≥2包/箱 3.隐性漏包≤3包/箱,加严抽 检 4.隐性漏包>3包/箱 1无,判定合格;有,整板返工 2.整板返工 3.≤2包/箱,判定为合格;≥3包/ 箱,整板返工 4.整板返工 机油等污染包≥1包/箱整板返工 假封(低温包) 1.1包/箱,加严抽检 2.≥2包/箱1.无,判定为合格;有,整板返工 2.整板返工 低真空包 1.明显低真空包≤2包/箱,加 严抽检 2.明显低真空包≥3包/箱1.无,判定合格;有,整板返工 2.整板返工 混包1包/箱.整批返工 包膜问题严重、夹菜包(未漏油)、包膜表面霉变1.1包/箱,加严抽检 2.≥2包/箱 1.无,判定合格;有,整板返工 2.整板返工 汤包(只有汤液的包) 或空包 1包/箱整批返工 计量不符合标准净重超 标严重的产品(超出大 于标准最大值5克或5 克以上的,或少于标准 2克或2克以上的) 更换不合格包 皱包轻微皱包,作合格品处理,,严重 皱包,剔除 3.2.6发货管理表的填写: 益阳陈克明食品股份有限公司 产品发货信息品名:规格发货量 客户名称:生产日期发货用日期或批次发货地址:检验日期出厂检验报告单号 出货抽检记录 抽检标准:执行标准:GB/2828.1-2.12/ISO2859-1.1999;AQL=1.0,AQL=2.5,AQL=0.25,特殊检验水平S-4.实际出 货数量 抽检数量 抽检项目抽检合格标准 抽检编号与记录 成品摆放摆放于成品库栈板上,堆码整齐, 成品标识产品托或产品上标识:品名,生产日期,数量,

检验控制程序

1?目的 通过对原材料、包装材料、中间产品和成品的检验,确保产品满足要求。 2 ?范围 原材料、包装材料、中间产品和成品的检验。 3.工作程序 3.1原材料检验 3.1.1原材料到仓后,仓库对其名称规格、型号、等级、数量、批号等进行核对,并检查包装情况,都合格后将其置放于“原材料待检区”,并以《原料来 料通知单》通知品质部检验员检验。 3.1.2品质部检验员在接到《原料来料通知单》后按照原材料检验及品检抽样作业指导书的要求准备相应的取样工具、器皿等。 3.1.3品质部按《取样管理程序》到现场抽样,并依检验规范及原材料检验标准对各项指标进行分析检查,并将检查结果填在《原料检验报告》中,由品质部主管审核签字,然后通知仓库、生产、计划部。 3.1.4仓库接到通知,对原材料进行标识。合格原材料放在合格品区,不合格原材料做出标识并按《不合格品管理程序》处理。由品质部化验员对其进行合格或不合格相应状态标识。合格品盖“合格”章,不合格品盖“不合格”章。 3.2包装材料检验 3.2.1包装材料到仓后,仓储部对其名称、规格、型号、等级、数量等信息进行核对,并检查包装情况,都合格后将其放置在“包装材料待检区”,并贴上 黄色待检标贴。并以《包装材料来料通知单》通知品质部相应检验员检验。

3.2.2品质部来料检验员接到《包装材料来料通知单》后,参照GB2828抽样方法及检验水平标准进行抽样,按照标准样板及签样进行检验,并将检验结果填入《外盒/内包材检验报告》,然后以《外盒/内包材检验报告》通知仓库和采购。 3.2.3仓库接到《外盒/内包材检验报告》结果后,对包装材料进行标识。合格品做出标识(贴上绿色标贴)安排入库,不合格包装材料做出标识(贴上红色标贴)并按《不合格品管理程序》处理。不影响产品质量的包装材料可让步放行,让步放行的包装材料要做好标识(贴上蓝色标贴)。并由来料检验员对其进行状态标识。 324车间对生产过程中的材料也要进行相应标识。 3.3过程检验 3.3.1品质部过程巡检员负责生产现场首件检查及巡检,包装各工序的制造质量。 3.3.2过程巡检员及时处理生产现场出现的不合格品,并将其与合格品分别堆放,不流入下工序。 3.3.3灌装过程巡检员定期进行净含量检测和控制,有问题立即要求生产灌装进行调整。 3.3.4化验员按标准及时对生产车间送检的半成品进行检验。先初检半成品的颜色、外观、香型、PH值、粘度及离心项目,并且记录在《半成品检验原始记录》中,初检合格后以电话通知乳化间出料。乳化间出料放置“半成品待检区”,并且填写《半成品报检单》通知化验员。化验员根据《半成品报检单》第二天早上取样做稳定性、细菌及霉菌和酵母菌检测。稳定性、细菌及霉菌和酵母菌检测结果出来后,把检验结果填写在《半成品检验原始记录》中。各项指标合格后开具《中间产品/成品合格通知单》,通知半成品仓库管理员和计划,检验合格后方可进行灌/包装,并且出具《半成品检验报告》。半成品仓库管理员把合格品放在合格区,不合格半成品做出标识按照《不合格品管理程序》处理。并由化验员对其进行合格或不合格状态标识,合格盖“合格”章,不合格盖“不合格”章。 3.4成品检验 3.4.1过程巡检员及时对成品按标准进行抽样,并送品质部化验员检验。 3.4.2化验员按照相应的检验标准进行各项指标的检测,将结果记录好并形成《成品检验报告》,品质部主管签名确认,然后开具《中间产品/成品合格通知单》通知生产部、仓库、计划。 3.4.3仓库接到通知后,对成品进行标识。合格产品放在合格品区等待发货, 不合格品做

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