易飞ERP常见问题解答
一Q：易飞启动时显示错误信息：“ 系统控制员连接失败！”A：1 系统控制员，socket，sql 服务没有开启
2 该电脑不能ping到主机，网络不通
3 sql sa 密码和系统控制员的sa密码不一致
4 bde设置中database,server name不存在，bde不能连通
5 conductors.ini里面的MainDBName设置的数据库不存在
6 socket开放端口不是211
7 公用元件进程锁死
二Q：某品号单位成本为负数（月加权成本制）
A：该品号月档不正确, 执行月底成本计价，如果历史月档有问题，需从错误的年月开始
三Q：审核或者取消审核单据的时候不完全，显示破核A：1 程序和TransManager不匹配，更新程序和TransManager并注册
2 有前置单据没有，将前置单据审核或者取消审核
3 维护库存交易明细不存在，补入维护库存交易明细后再取消审核
4 重新审核或者撤销审核后再审核四Q：易飞启动时显示错误信息：LeaderWorkCenters的BDE连接失败！
A：：1 BDE是否通，检查BDE的DataBase,ServerName是否正确
2 基本环境破坏，重新设置基本环境五Q：库存明细帐要看每个品号的期初期末值，怎么处理？
A：在打印库存明细帐的高级选项里勾选按每个品号小计即可。六：Q：本月进耗存统计表和采购明细表的进货金额对不上？
A：进耗存统计表的进货金额指采购和存货系统的入库金额，采购明细表的进货金额指采购系统的进货金额，两者来源不同七：Q：如何把报表内容中的字改小？
A：修改报表的画面属性，选择"固定字段"，"明细信息"，"可下展信息的字段"，然后点击"信息字型"，可修改字型
八：Q：打印凭证为什么不能折行？
A：调整该字段的高度为普通高度的2倍
九：Q：易飞界面一闪而过
A：1删除Condctor文件夹内的logo.avi视频
2或者将“任务管理器—进程—LeaderWorkCenterS.exe”进程结束，重新登录
教师评语 成绩 教师签字日期2010年12 月26日 学生姓名学号 班级计算机信息管理分组 项目编号ERP原理与应用实验1 项目名称 实验报告 一、实验目的 1. 了解ERP系统中订单与批次需求计划之间的业务流和信息流。 2. 理解批次需求计划的主要作用与目的。 3. 初步了解主要的基础数据含义及其设置方法。 4. 掌握订单录入、批次需求计划生成的基本方法。 二、实验内容与步骤 （要求：针对实验案例的每项工作，完成实验，并分别撰写实验步骤） 内容：1．完成订单录入，生成物料需求计划和生产计划； 2．单据包括：订单、工单和采购单。 步骤：1、修改系统时间，登陆“易飞”系统，进入“录入客户订单”—“销售管理”子系统，打开“录入客户订单”，新增客户订单，输入相应的数据，保存订单，查询客户订单，查询已录入的订单，从系统显示的订单信息中，选择要查看的订单，查看订单详细信息，退出“录入客户订单” 2. 进入“生产管理”系统—“批次需求计划”子系统，打开“设置批次计划”，设置批次计划，退出“设置批次计划”。 3. 进入“生成批次需求计划”，生成批次需求计划，设置“基本选项”中的选项，设置“高级选项”中的选项，生成本订单的批次需求计划。 4. 维护批次生产计划，进入“维护批次生产计划”，查询现有的批次生产计划， 5. 发放LRP工单，打开“发放LRP工单”，设置本次发放的过滤条件（基本选项设置），选择“基本选项”，设置本次发放的过滤条件（高级选项），选择“高级选项”，发放工单。 6. 查询发放的LRP工单，进入“录入工单”，查询已发放的工单，从系统显示的工单信息中，选择要查看的工单，查看工单详细信息。退出“录入工单”。 7. 维护批次采购计划，进入“维护批次采购计划”，查询现有的批次采购计划。 8. 发放LRP采购单，打开“发放LRP采购单”，设置本次发放的过滤条件（基本选项），选择“基本选项”，设置本次发放的过滤条件（高级选项），选择“高级选项”，发放采购单。 9. 查询发放的LRP采购单，进入“录入采购单”，查询已发放的采购单，从系统显示的采
易飞ERP模块介绍 易飞ERP涵盖进销存管理、进出口管理、生产管理、财务管理、等管理范畴，不仅功能完整，而且高度集成，将企业内商流、物流、资金流、信息流充分整合，并可搭配神州数码工作流、神州数码PDM等系列产品，实现无缝集成，是一套真正意义上的ERP产品。 信息实时掌握全球经营监控
系统管理和操作子系统 系统特色： 1、提供本集成软件系统的所有子系统资料、程序资料、档案结构资料的建立与维护作业。 2、提供录入用户信息与密码维护作业，进入系统时检查用户编号与密码以及可以进入的公司别，进入后用户可修改自己的密码，以防止其他用户的冒用。 3、可录入与修改用户所属的群组资料，并可对其群组作分级式的设定。 4、可以设定组权限，执行任何一种作业时检查该用户对于该作业的执行、输入、查询、修改、删除、确认(取消)、打印...等权限，一般是先找用户权限设定再找用户对应组权限的设定，用户优先。对于资料拥有者可以设定该资料的查询、修改、删除、确认(取消)...等权限。对任何一个用户或整个组都可限定其基础数据的权限，从而只允许其能操作相应的限定条件下的基础数据数据。 5、提供系统内交易资料的交易追踪，交易过程被明确记录下来，做为异常的管理。 6、提供数据文件重新索引，以排除因其它因素造成索引档案的不正确性。 7、提供建档自定义画面功能，可按习惯修改画面上的字段名称，位置，自行添加新字段等功能，大大提高了灵活性和实用性。 8、可自行设计单据凭证的打印格式。
9、可自行设计系统提供的各类报表的打印格式，报表可输出成excel\txt\HTML格式。 10、提供即时通讯工具，可以进行本系统内部的讯息交流，尤其是可以在发送讯息时包含某一作业单据，使得接收者直接可以在接收到的讯息中运行该支作业并打开单据，另外也可以将报表通过发讯息的方式传送给其他用户观看。 11、提供线上监控及预警提示，可通过设定『线上监控』对重要的数据进行监控，由系统主动的来提醒使用人员系统中出现的重要状况，包括：库存低于安全量，逾期采购单，未归还的借出货品等异常状况的管理，不仅能有效防止作业人员疏忽，更能够提高企业运作效率。 12、可以预先依照不同的使用习惯或业务需求设置多种查询条件方案筛选资料，使资料获取更方便快速。 13、除了录入单据方便快捷外，易飞更提供了单据联查的功能，使得企业流程的运作上大幅提升了信息的连贯性，更加强了组织协同合作的效率。 14、提供报表和批次作业的周期性功能，可使系统定时进行自动操作，把使用者从例行工作中解放出来，大大提高了工作效率。 15、提供所有单据的附件管理功能。 16、提供自行新增自定义报表的功能。 17、提供方便的异常排除工具，用户可以通过这些工具自行排除一些异常数据的问题。 基本信息
电子签核 常见问题及解决方案 第一版 易飞研发部 2011-05
目录 一、在调用表结构传输完成后出现的，表结构批次传输作业报错 (3) 二、Webservice测试连接时，报如下错误 (3) 三、易飞单据正常送签至工作流之后，在工作流中审核报错 (4) 四、易飞客户端易飞WebService测试连接失败 (6) 五、易飞客户端工作流WebService测试连接失败 (7) 六、表结构批次传输作业直接处理报错 (8) 七、送签单据时，电子表单派班中心报‘更新寄出流程名单种的相关资料时发生错误。在位置0处没有任何运行’ (9) 八、送签单据时，电子表单派班中心报有问题 (9) 九、工作流WebService始终测试连接失败 (10) 十、录入电子签核单据配置自动展单身报错 (10) 十一、工作流审批报错：灾难性故障产生错误(Server Error)Yifei (11) 十二、采购单单头的字段名称在工作流中没有显示，其他集成表单都没问题 (11) 十三、送签单据时，派班中心一直显示‘运行中’ (11) 十四、个案程序在工作流中审核不通过 (11) 十五、签核状态码不能正常回写 (12) 十六、工作流版本引起的工作流WebService测试连接失败 (12) 十七、工作流WebService测试连接失败 (12) 十八、派班中心一直显示‘运行中’ (14) 十九、派班中心显示‘call counter（EsayFlow Webservice）Error：’ (15) 二十、附件送签到工作流之后打开报错 (16) 二十一、传给EasyFlow的xml格式不正确！！ (17) 二十二、目标服务器积极拒绝，无法连接 (17) 二十三、查看签核状态问题 (18)
y 易飞ERP系统月结方案 1、月结第一项：存货管理系统-录入库存交易单-把那些没有货号的产品出库（999）-记入研发部门-进入高级 查询 月结流程描述： 1、相关子系统单据完整性检查（销售、采购、库存、生产） 销售部门：应该检查系统中的销货单和销退单，查看这些单据的完整性：未审核、单据数量、价格有无错误以及单据中的其他信息，如果是未审核又不要的单据，应作“作废”处理。另外，对于不再执行发货的客户订单，应作“指定结束”处理。 采购部门：应该检查系统中的进货单和退货单，查看这些单据的完整性：未审核、单据数量、价格有无错误以及单据中的其他信息，如果是未审核又不要的单据，应作“作废”处理。另外，对于不再执行进货的请购单和采购单，应作“指定结束”处理。 重点注意是否有进货单上进货价格为0的,为防止成本计算不准确,必须由采购员提供实际价格。 仓管部门：应该检查系统中的库存交易单、调拨单和成本调整单，查看这些单据的完整性：未审核、单据数量、价格有无错误以及单据中的其他信息，如果是未审核又不要的单据，应作“作废”处理。如果是要抛转到总帐系统的单据,如制费领料单,维修领料单等还要检查单头“部门”字段是否已填入正确信息。 生产部门：应该检查系统中的领料单,退料单,生产入库单,委外进货单,委外退货单, 查看这些单据的完整性：未审核、单据数量、价格有无错误以及单据中的其他信息，如果是未审核又不要的单据，应作“作废”处理。另外,对于不再执行生产的工单,应作”指定结束”处理，对于不需要发放的LRP生产计划，要及时用“清除批次计划”来清除。 财务部门：视需要抽查上述部门的单据。 以销货单为例，设定查询条件【高级设置：审核码等于未审核、销货日期小于或等于20110131、销货日期大于等于20110101】
发件人: 电脑-王艳丽 发送时间: 2011年5月6日星期五 9:04 收件人: 生产-黄朝林; 生产-刘利平&舒伟; 生产-周祺栋; 仓库-李江江; 仓库-齐亮; 仓库-张振江; 仓库-周楚燕 抄送: 生管-巨洪; 生管-谭丽艳; 生管-李艳青; 生管-李兰芳; 工程-李娟; 电脑-杨海涛; 电脑-王艳丽; 生产-张宇; 生产-李勇 主题: 答复: ERP系统启用批号管理 今早检查单据发现昨日调整和调拨的船井部品批号有个别错误，再次提醒操作人员注意 系统现已完成佳能三星船井部品的批号和保质期管理，请严格按照存储的库位和生产日期录入出入库单据CASIO 嘉财也将逐步启用批号管理，请各部门配合完成，谢谢！ _____________________________________________ 发件人:电脑-王艳丽 发送时间: 2011年4月28日 9:21 收件人:生产-黄朝林; 生产-刘利平&舒伟; 生产-周祺栋; 仓库-李江江; 仓库-齐亮; 仓库-张振江; 仓库-周楚燕 抄送:生管-巨洪; 生管-谭丽艳; 生管-李艳青; 生管-李兰芳 主题: ERP系统启用批号管理 系统启用产品批号管理，三星部品已完成，将逐步完善其他客户 请出入库严格录入生产日期和批号 如有不明可咨询我
_____________________________________________ 发件人:电脑-王艳丽 发送时间: 2011年4月26日 16:38 收件人:生管-巨洪 抄送:生产-张宇; 电脑-杨海涛 主题: ERP系统启用批号管理 下午好！~ 巨课，按照昨下午讨论的问题点，测试了三星的如下部品，
ERP操作手册 PMC 系统特色: PMC是物料的控制者,是制令的发出者,其对整个生产计划,采购计划有着重要作用,系统提供了批次需求计划的功能,增强了PMC实时掌握生产,采购情况,因此做出合理的生产计划与采购计划.同时,系统提供了自动移转请购,工单的功能,能使系统单据环环相扣,因而增强了单据的可追溯性.LRP 提供了凈需求功能. 一.进入操作模块的流程: 1.单击＜生产管理＞ 进入生产管理模块,然后再点击＜批次需求计划＞(即Lot Requirements Planning.简称:LRP)进入＜批次需求计划系统＞模块.
二.批次需求计划处理流程: 1.在＜批次需求计划系统＞模块的画面上点击＜生成批次需求计划＞进入＜生 成批次需求计划＞画面.分别有基本选项,高级选项,系统选项. A.＜基本选项＞操作要领: a.＜选择计划依据＞的设定:点下拉符号＜▼＞,有4个选项,分别是:＜按工单 ＞,＜按订单＞,＜按计划来源＞,＜按MPS计划＞.选择＜按订单＞,(注意: 有颜色的为必选项).见下图
b. ＜选择工厂＞的设定:点击:旁边的方块符号,会弹出查询窗口,选择＜01:即 格第电子＞,然后点击＜确定＞. c. ＜选择来源编号＞的设定:点击 , 可以开窗点选相就订单(可选择多张 订单)见下图 d. ＜输入计划批号＞的设定:将鼠标移到＜输入计划批号＞的栏内,单击标鼠就 会出现计划批号了,此时＜来源单别＞和＜来源单号＞也会自动出现. B .＜高级选项＞操作要领: 点击高级选项进入画面. 选择按订单做 为计划依据
a.＜选择补货政策＞的设定: 点下拉符号＜▼＞,有3个选项,分别是:＜按要 求＞,＜按批补货＞,＜全部＞.我们一般选＜全部＞. b.＜批次需求计算方式＞的设定:有＜凈需求＞和＜毛需求＞,系统默认为＜凈 需求＞,且＜计算库存可用量＞默认为＜v＞.如果选择＜毛需求＞,则＜计算库存可用量＞变为可选项,要把此项的＜v＞去掉.在ERP实施的初期,一般选择＜毛需求＞,待ERP运行稳定后,再视情况选择＜凈需求＞. c.＜选择需生成的计划＞的设定: 点下拉符号＜▼＞, 有3个选项, 分别是: ＜生产计划＞,＜采购计划＞,＜全部＞.在ERP实施初期,我们一般选＜全部＞,待ERP运行稳定后,其余两项视情况而定. d.＜对于已发料件的补充方式＞的设定:如果＜批次需求计算方式＞选择为＜ 凈需求＞.则此项默认为＜重新补充＞, 且不可更改.如果＜批次需求计算方式＞选择为＜毛需求＞.则此项会变为可选, 点下拉符号＜▼＞, 可以看到有3个选项,分别是:＜不再补充＞, ＜重新补充＞,＜补充差额＞,三种选项将视不同的情况进行合理的选择. e.＜生成需求为零的料件＞和＜考虑损耗率＞都不要打＜v＞. C .＜系统选项＞:在ERP实施初期不需做任何设定,待ERP使用熟练后,再根据需要做设定. D . 设定完毕后,点击＜直接处理＞,此时如果系统正常,会显示出服务器的＜批处理处理进度＞,此时请你不要操作计算机,系统处理完＜批次需求计划＞后,会先显示出100%,过一会再显示出＜处理完毕＞,并显示出处理的成功记录和不成功的记录,请注意.确认完毕后,点击＜OK＞,关闭处理完毕画面.然后再点击＜取消＞,关闭＜生成批次需求计划＞画面.完成批次需求计划的操作后,紧接着就要进行＜维护批次生产计划＞和＜维护批次采购计划＞. 三.维护批次生产计划: A.＜维护批次生产计划＞的方式有两种,＜按品号＞和＜按开工日＞,我们这里仅＜按品号＞进行说明. 1点击＜按维护批次生产计划-按品号＞,进入功能画面,点击查询图标,进入＜设置查询条件＞画面. 见下图:
一、企业简介 A 企业“光华家具公司”，经营的是家具类产品，作为一般纳税人，需要缴纳税率为17 ％的增值税，税号是：TAX011； 这个企业经营五种家具类产品沙发，大班椅，组合柜，躺椅，藤椅，办公椅。分别由 五个事业部运作，其中办公椅为自主生产。 五个事业部都有各自的信息技术人员，销售，采购，仓管，财务人员，而财务人员又 分应付，应收负责人经营的五种产品各自放在各自的库中，不能混放。 五个事业部有不同的市场，客户完全不同。 五个事业部的采购渠道完全不同。 二、企业业务流程简介 家具市场上近日非常流行一款办公椅，受到广大消费者的喜爱。 1 市场：2003/12/05 销售员蔡春接到客户“中实集团”的一个订货电话，购买新款办公椅100 张，要求2003/12/26 交货。 2 订单：当日签订了销售合同，合同内容约定每张办公椅含税单价为600 元，交货时随货附发票，交货后一天内付款，并以银行转账支票结算。 3 需求计划：生管人员焦永涛根据这张订单去做批次需求计划，生成生产计划：生产办 公椅100 张，2003/12/12 开工；由于生产办公椅需要的原材料底座的现有库存量不能 满足生产的需求，所以生成这类原材料的采购计划，预计进货日2003/12/11。 4 发放计划：生管人员审查生产计划与采购计划，确认无误，将生产计划发放成工单到 办公椅加工中心；将采购计划发放成采购单。 5 原材料采购与应付：采购员李文依据采购单与供应商嘉禾加工厂签订采购合同，合同 内容为：50 个底座于2003/12/11 到货，每个底座的含税单价为100 元，随货附发票，并以银行转账支票结算。 6 原材料入库与付款：2003/12/11 库管员刘争收到‘嘉禾加工厂’运来的底座50 个，刘争核对采购合同将50 个底座验收入库到原材料仓，并将验收单转交给财务应付人员李
神州数码易飞ERP系统 神州数码易飞ERP系统涵盖进销存管理、生产管理、财务管理、人力资源管理、进出口管理、以及商业智能决策系统等管理范畴，共有四十五个模块，不仅功能完整，而且高度集成，将企业内商流、物流、资金流、信息流充分整合，并可搭配神州数码工作流、神州数码PDM等系列产品，实现无缝集成，是一款真正意义上的ERP产品。 易飞ERP全系统流程图 八大循环是确保企业制定的操作流程及规定被执行，八大循环也是企业运营上的主要核心操作流程，所有企业都应该加以重视。但内控内审制度推动过程是相当艰巨的，所涵盖的范围相当广泛，单据凭证完全人工操作是无法胜任的，所以如何借助当今的信息技术是一个关键的话题，信息系统更扮演着重要的角色。
神州数码易飞ERP企业资源规划系统采用了最新的信息科技技术，针对内控内审需求的功能设计，可以协助企业根据企业本身的资金流、物流、信息流、文件流及知识流来设置每一操作流程的适当控制点（Control Point），来对企业的营运进行的控制与审核操作。 除了结合八大循环过程中操作的控制之外，易飞ERP系统也提供详细而周密的控制审核报表，再通过工作流程引擎及在线自动监控的技术，而不只在流程的控制点上充分实施，更可以在事前就对流程中某一环节的操作结果进行确定。 易飞ERP系统销售管理与集成的相关系统具备完整的解决方案与灵活的功能，可提升企业从客户的接单、存货、采购、生产、发货一连串的业务流程中信息流转速度和管理效率。 导入易飞ERP系统可以协助制造商缩短制造周期、提高产能利用率、降低制造成本，快速建立有 效的生产模式。
灵活的工单管理 能灵活发放厂内生产或者是委外加工的工作指示单，通过领料单管控和实现领料，强化退料管理，可有效进行用料管理以及生产进度的查询和追踪，避免完工未领料、缺料、超耗以及入库量大于预计生产量等异常状况，并提供多种不同角度查询生产的进度报表。 多功能的产品设计管理 提供结构的录入变更管理，以及设计开发的E-BOM功能。并可录入取替代料、料件认可等数据。并可与神州数码PDM产品无缝联接，实现更为完美的信息化管理。 灵活机动的LRP 针对日益普遍的接单式生产，易飞ERP独有的LRP批次计划系统，可针对具体订单分拆得到生产计划及采购计划，并可通过是否考虑现有库存及预计状况的选择，灵活的实现插单、变单等实际状况。用户还可通过报表一览无遗的查阅订单或源工单对应的生产入库及采购进货实际状况， 有效避免停工待料或发货延迟等问题。 功能强大的MRP 依据客户订单或工单/委外单自动模拟产生各阶产品的生产计划以及采购计划。需求计算结果确认后，可直接转采购单、工单、委外工单等单据。快速实现计划型生产管理，并可考虑取替代
ERP批次管理的应用 [收藏此页] [打印] 作者：老木 2008-09-01 内容导航： 【IT168 信息化】 所谓批次管理，既是针对于物料流转过程中批次的管理。对于批次，因为需求的不同，所以会有不同的定义，也产生了不同的管理方式。总体来说，批次管理是为追溯提供信息服务的必须要素。 1. 批次管理的目的 管理来源于需求，批次管理也不例外。在制造企业内，批次管理主要服务于以下几种需求： 一、针对于某些对价格比较敏感的物料，无论是采用何种存货核算方式，入库的时候按照不同的价格区分批次，是必须的要求。 二、针对于有质量要求的物料，批次管理也是必须的，下面我举例说明： 1、有保质期要求的物料，如橡胶、油品、食品、药品等，都是有批次管理需求的，一般的批号设置中，都包含日期的表达方式，另加一些企业自定义的代码作为批号，药品的批号编制还要满足国家《药品生产质量管理规范》(GMP)。 2、对于质量追溯有要求的物料。在一个企业的运行中，大多数物料是有质量追溯要求的，广泛的体现在工序的流转中，所以批次管理是一个很普通的要求。如钢铁冶炼的某个炉次，对于组分有质量要求；热处理的某个炉次，对于硬度和组织有要求；汽车后桥，不仅仅针对进货的日期，还要把供方作为批次自由项进行管理，方便追溯；甚至在给博世供应制动皮碗的时候，博世规定，必须区分不同模具的不同模腔，对每个模腔的产品，作为不同的批次，做尺寸的控制图，控制产品的质量。 3、单品管理：与普通的批次管理不同的是：一是单品管理的数量为一，而批次管理的数量为固定或者不固定的一批；二是在目的上，单品管理是终身制，一跟到底，批次管理是总统制，过了就完；三是在组件管理手法上，单品管理一些是关键物料做为编号的承载，比如汽车的发动机和底盘，批次管理可能是不同物料多种批号的汇总，同一物料几个批号的使用等等；四是从整体品质来说，单品管理更精细，退货等方式也方便管理，而且一般是百分百检验，批次一般按比例抽检，在有问题退货后，有时候很难再做到原批次管理。 三、对于时序的要求。先进先出是物料管理的基本规定，批次管理是实现先进先出的不二法门。 四、对于工艺的要求。比如化工行业，针对不同的原材料，必须用不同的温度、压力、时间和催化剂，才能得到预期的产品。或者机加行业，对于某批铸件，因为定位孔偏心，必须采用不同的定位夹具，才能得到合格的产品。在或者某个顾客对产品临时增加的特殊要求。 从上面的描述可以看出，批次管理在物料的流转过程中，是不可或缺的。
ERP系统批号管理具体问题 ： 批号管理是企业进行物料追踪与控制的一个重要工具。如现在的食品、药物等外包装盒上都会有一个批号。如果管理恰当，通过这个批号可以查询出产品的出货日期、完工日期、在哪条生产线上生产的、原材料是哪个供应商在什么时间提供的、产品与原材料的检验信息等等。可见，批号管理可以帮助企业管理者追踪物料的详细情况。不过由于中间信息过多，如果通过手工来管理批号的话，工作量非常大。为此在手工管理阶段，很少有企业会使用批号管理。在ERP系统中，相关的批号作业都是有系统完成的。人工操作的工作量相当的少。为此随着ERP系统的普及，批号管理也将得到广泛的应用。笔者认为，要做好批号管理，需要注重细节。 一、哪些物料需要进行批号管理？ 项目管理员需要根据企业物料的重要性确定批号管理的范围。即使是像药物、食品等国家强制要进行批号管理的企业，也并不是需要对所有的物料都进行批号管理。如外包装盒上的塑料薄面就不需要进行癖好管理。所以企业需要根据物料的重要性(如物料的价值、物料对成品的影响程度)来确定需要进行批号管理的物料。 在这个过程中，需要注意一个问题。即国家相关法律法规的要求。对于食品、医疗等行业，国家都有规定，对于哪些物料需要进行批号的管理。此时在考虑批号管理的范围时，就要兼顾到国家法律法规的规定。 二、ERP项目前是否有批号管理工具？ 有些企业，在没上ERP系统之前，就已经有了批号管理的信息化系统。不过这个系统是相对独立的，只记录了批号相关的信息。企业准备上ERP系统后，项目管理员就需要考虑，怎么对待原有的癖好管理系统？对此项目管理员有三个选择。 一是让批号管理系统与ERP系统并存。即相关帐务与物料控制在EPR系统中进行，而批号则仍然通过批号管理系统来控制。这么操作，显然会增加用户