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安
全
文
明
施
工
管
理
手
册
XXXXXXXX建筑装饰工程有限公司
2012年2月
目录
1.安全生产管理规定 (3)
1.1目的 (3)
1.2适用范围 (3)
1.3依据 (3)
1.4进场须知 (3)
1.5安全生产管理规定 (4)
1.6机械管理规定 (8)
1.7安全纪律 (9)
2.消防、保卫管理规定 (9)
2.1文件依据 (9)
2.2适用范围 (9)
2. 3消防、保卫管理规定 (10)
2.4处罚细则 (10)
3.文明施工管理规定 (13)
3.1文明施工工作的考评标准： (13)
3.2文明施工检查及考评形式 (13)
3.3文明施工处罚 (13)
1.安全生产管理规定
1.1目的
为了使公司在承担施工任务时，确保安全文明施工有序化、规范化，体现“教育、约束、控制、监督、激励、协调”六大功能的运行机制，实现项目安全管理目标，特制订本管理规定。
1.2适用范围
本管理规定适用于公司及所有公司分包单位。
1.3依据
1.3.1建设部1999年颁发的《建筑施工安全检查评分标准》及相关规范。
1.3.2北京市各项关于安全文明施工的标准和法规、北京市79号令、84号令。
1.4进场须知
1.4.1分包单位与公司签定经济合同后，由公司通知该分包单位的进场时间，分包单位在进场前必须提供所需要的相关资料和证书。
1.4.2公司分包单位进场前须向公司及总包单位提供的相关资料如下：
1.4.
2.1企业资质证书
1.4.
2.2公司概况介绍
1.4.
2.3企业安全施工认可证(必须是在有效期限内的)
1.4.
2.4组织系统图
1.4.
2.5管理人员的花名册和联系电话，花名册要填写的内容如下：
a．姓名b．性别c．年龄d．职务e．职称f_身份证号
1.4.
2.6施工作业人员的花名册，要求填写内容如下：
a.姓名b．性别c．年龄d．工种e．籍贯f．身份证号
1.4.
2.7特种作业人员的名单和《特种作业操作证》复印件．操作证过期无效．(包括机械工、电工、电气焊工、架子工)
1.4.
2.8进京许可证
1.4.3公司入场前按要求与总包单位签定《安全生产责任协议书》，总包单位下发公司《安全生产各项管理制度》《安全生产责任制》及相关文件。
1.4.4公司分包单位的施工人员必须经过公司、总包共同组织的三级安全教
育，考试合格后方可上岗作业。
1.4.5进入现场的所有施工人员必须佩带由总包单位（或公司项目组）签发的胸卡，无胸卡的人员不得进入施工现场。
1.5安全生产管理规定
1.5.1 一般舰定
1.5.1.1 公司分包单位必须严格服从总包单位的统一管理，严格遵守公司及总包单位制订的各项安全生产管理制度和文明施工管理规定，积极参加总包单位组织的各项安全活动。
1.5.1.2 公司分包单位必须建立和完善内部的安全管理制度，认真开展周一安全活动，不断学习建设部、北京市有关安全文明施工、消防保卫方面的文件和规定，经常分析现场安全文明施工情况，加强对内部人员的动态管理，教育工人严格遵章守纪。
1.5.1.3 公司分包单位必须认真开展班前安全交底讲话活动．要及时地做好周一安全活动和班前安全交底讲话记录以及其它安全活动记录。
1.5.1.4 公司分包单位必须完善本单位的安全文明施工管理体系，施工人员在50人以下的必须设专职或兼职安全员，50人以上的必须设一名专职安全员。
1.5.1.5 公司分包单位必须保持本单位施工作业人员的稳定，不许擅自调换和增减人员，如果需要增减人员时必须经过公司项目组的许可，并须到总包的安全、行政部门备案。
1.5.1.6 公司分包单位严禁使用不满18岁的童工和残疾人员，对体检不合格的工人必须立即清退。严禁私招乱雇用工。
1.5.1.7 公司分包单位必须在自己的施工区域、办公室、加工场地和仓库等处贴挂安全保卫、文明施工、坏境卫生方面的规定，做到分工明确、责任到人、保证现场及生活区的有序管理。
1.5.1.8 公司分包单位必须尊重公司及项目组现场管理人员和上级检查人员，虚心接受上级检查人员的检查和意见。
1.5.1.9 公司分包单位对于施工作业人员不服管理、违章作业、违章指挥、安全文明施工隐患未及时整改或未按期整改到位等原因给予的罚款应诚恳接受，不得袒护己方人员的违章行为，对不服管理和强行违章作业的行为应及时纠正，
同时加强教育。
1.5.1.10 公司分包单位必须认真执行公司签发的安全技术交底，并搞好本单位内部的逐级安全技术交底。对班组施工作业中落实安全技术交底的情况应及时检查，落实。
1.5.1.11 作业前，分包单位的安全员、工长要检查周围环境是否具备安全施工的条件。在总包单位提供的安全防护设施未满足安全施工需要时分包单位有权向公司项目组反映，且有权拒绝施工。确认作业面安全防护满足施工条件后，与总包签认作业面移交证明书方可进行施工，。
1.5.1.12 公司分包单位必须解决工人在各种施工作业中所需的劳动保护
用品。
1.5.1.13 分包单位不得拒收、拒签公司项目组、总包单位下发的安全隐患通知书和有关安全文明施工的函件、方案、通知等文件，如有异议可回函解决。总包单位下发的关于安全生产方面的罚款单据，在两天时间内分包单位拒不签字确认的在当月工程款中以罚款单据中罚款额度的2倍扣除。
1.5.1.14 公司分包单位之间应互相尊重、团结协作，努力使各方面融为一个整体，发生矛盾要心平气和地解决，并由公司及各项目组协调处理。
1.5.1.15 公司分包单位所带入本工地的各种机电设备和安全用品必须经
过公司安全、工程等部门验收合格，并到项目组登记备案后方可使用，凡带有故障或安全装置不齐全的设备一律不得进入工地。
1.5.1.16 公司分包单位所使用的安全器材和重要劳动防护用品包括：暂设电缆、配电箱、安全帽、安全带、安全网、卡扣、漏电保护器、安全标志牌等。以上物品必须在专业厂家购买。
1.5.1.17 现场发生任何因工伤亡、火灾事故及中毒事故，公司分包单位人员均应积极进行抢救，保护现场并及时向总包安全部和公司及项目组有关领导报告，发生事故要保持冷静，防止影响正常生产秩序和扩大事态影响。
1.5.2 安全防护管理规定
1.5.
2.1 现场架子搭设和拆除、作业面防护等必须执行公司审批通过的方案，并严格按照安全人员下达的安全技术交底进行施工。
1.5.
2.2 任何施工禁止掏洞作业，拆除脚手架、砖墙等严禁采用推倒和拉
倒的方法。
1.5.
2.3 凡高度在2米以上施工作业，必须搭设脚手架，脚手架搭设完毕必须经过总包、监理相关部门验收合格后方可使用。
1.5.
2.4 所有脚手架的搭设必须严格执行建设部行业标准《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》，严禁使用损坏或不合格的卡扣、杆件、安全网、脚手架板等料具。
1.5.
2.5 进入施工现场的所有人员必须戴好安全帽。
1.5.
2.6 二米以上高处作业无可靠立足点时必须戴好安全带。
1.5.
2.7 现场及在施工程内的施工洞口、电梯井口、楼梯口、出入口均必须采取可靠的防护措施，其防护措施必须符合部颁《建筑施工高处作业安全技术规范》中的规定。基坑周边1米以内严禁堆放物料。施工作业中应尽量避免上下交叉作业，出现交叉作业时必须做好可靠的遮挡防护。
1.5.
2.8 深坑作业、脚手架作业及在施建筑工程均必须搭设上下行人坡道。
1.5.
2.9 在施建筑的出入口必须按规定搭设护头棚。
1.5.
2.10 设在2米以上高度的卸料平台四周必须设两道防护栏杆，并挂密目网。
1.5.
2.11 架子工必须持证作业，并定期进行体检，凡患有心脏病、高血压、贫血、癫痫或其他不适合高处作业人员、严禁从事架子搭改、拆除等高处作业。
1.5.
2.12 高处作业严禁穿带钉易滑鞋。
1.5.
2.13 严禁在高处抛扔物料，严禁在脚手板上存放物料，施工作业必须做到活完场清。
1.5.
2.14 使用的爬梯必须坚实牢固，不得缺挡，人字梯必须拉晃绳。
1.5.3 临时用电管理规定：
1.5.3.1 现场临时用电必须服从项目组的统一管理，项目组设一名临电管理负责人。
1.5.3.2 现场临电设施的敷设和电工操作必须在现场《临时用电施工组织设计》的指导下进行。
1.5.3.3现场临电管理和维修工作必须严格执行部颁《施工现场临时用电安全技术规范》。
1.5.3.4 现场施工用电实行TN-S接零保护系统和三级配电、两级漏电保护、专机专箱、一闸一机的供电模式。
1.5.3.5 总包负责提供现场施工用电所需要的一、二级配电箱，三级箱及其电源电缆由分包队伍自己配备。
1.5.3.6 公司分包单位的电箱、焊机等设备必须有自己单位的标识，并设专人保管。电箱内的配置必须符合规范要求。
1.5.3.7 电工作业必须持有效的电工操作证。严禁非电工人员接拆电气设备和线路。
1.5.3.8 现场严禁带电作业，凡维修电气设备时必须拉闸断电，并设专人看护。
1.5.3.9 电气设备距三级开关箱不得超过3米，手持电动工具距开关箱不得超过15米。
1.5.3.10 现场所有临时线路均不得拖地明敷设，不得直接接触任何金属物，不得用铅丝绑扎，并严格防止带电线路受到轧、碰、砸、磨等机槭外力。可采用绝缘线或绝缘勾吊挂的方法或盖木盒子等方式防止绝缘受到破坏。
1.5.3.11 电缆架设时主要固定点要用瓷瓶固定，线路从室外架设进入楼内时，室外部分应用铅丝绷吊、以防止落物砸断。
1.5.3.12 线路不得过多地盘圈．更不得缠绕在配电箱和其他导体上。
1.5.3.13 严禁使用已损坏的电器设备、开关、插头插座和电缆电线．施工现场除低压照明外，一律不得使用塑料线。
1.5.3.14 电焊机必须配备专用开关箱和二次漏电保护器．在室外使用焊机时必须有防雨防砸措施，其一二次则必须有防护罩，二次线必须双线到位，绝缘必须良好，接线必须牢固。
1.5.3.15 现场使用的任何电气开关和闸具必须装入箱内，严禁使用放于箱外的插头插座和家用插座，严禁使用线滚子接线。任何线路的破皮处均必须用绝缘胶布包扎严密。
1.5.3.16 现场照明灯具距地高度：室外不低于3米，室内不低于
2.4米。凡地下室、楼梯间、外电梯卸料平台、电梯井内和潮湿场所照明以及手持流动灯具等必须采用安全电压。
1.5.3.17 现场使用支架式碘钨灯时其灯罩与金属支架之间必须用绝缘板隔离，灯罩及金属支架必须接好保护零线．金属灯杆操作部位和挂线勾必须包扎绝缘材料。
1.5.3.18 使用I类手持电动工具和打夯机、无齿锯等移动式电器设备必须戴好绝缘手套。
1.5.3.19 使用打夯机时必须设理线人员．理线人员也必须戴好绝缘手套。打夯机的操作手柄必须包缠绝缘胶布，打夯机不得使用倒顺开关。
1.6机械管理规定
1.6.1 公司分包单位自带机械设备必须是经检验的合格产品。
1.6.2 公司分包单位所带设备进厂前应提前向总包经理部及项目组上报设备一览表，以便规划现场设备布局，并合理分配供电设施。
1.6.3 公司分包单位机械设备进场后必须经过总包单位相关部门的检查验收并到相关部门登记备案后方可使用。
1.6.4 机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，取得合格有效的操作证后，方可操作。
1.6.5 机械操作人员和配合作业人员，都必须按规定穿戴相应劳动保护用品。
1.6.6 机械设备的安拆调试和故障的排除应由专业人员进行。
1.6.7 任何人不得擅自拆除机械设备上的安全装置、护罩及监测、指示、报警、警报、信号等装置。
1.6.8 严禁机械设备带故障运行。缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。
1.6.9 公司分包单位自备机械设备应按有关规定定期维护和保养，并做好记录。机械设备维修或保养时必须停机停电后进行。
1.6.10 公司分包单位必须作好对机械设备操作人员的安全技术交底工作。
1.6.11 公司分包单位自备机械设备均必须贴挂安全操作规程、操作人员必须熟悉和遵守操作规程，并保管好所贴挂的操作规程。
1.6.12 在夜间进行机械作业时，必须设置充足的照明设施。
1.6.13 公司分包单位对自己所使用或租赁的设备的运行情况必须定期检
测并做好记录。
1.6.14 凡属由总包单位负责提供的机械设备或工具，公司分包单位应根据施工需要提前提出领用计划，以保证进场时间。
1.6.15 当机械作业与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求。
1.7安全纪律
1.7.1 进入施工现场人员必须戴好安全帽；
1.7.2 2米以上高处作业无可靠立足点时必须挂好安全带；
1.7.3 特种作业人员必须持有效证件上岗：
1.7.4 进入施工现场严禁吸烟；
1.7.5 进入施工现场人员不得赤脚、穿拖鞋或高跟鞋；
1.7.6 严禁酒后作业；
1.7.7 施工作业人员严禁赤背和穿短裤；
1.7.8 严禁随地大小便；
1.7.9 严禁自高处投掷物料和空中抛撒垃圾、尘土；
1.7.10 出入在施工程必须走人行马道或乘电梯，严禁攀爬架子，或翻越防护栏杆上下出入；
1.7.11 严禁非电工人员接拆电线和电气设备；
1.7.12 严禁擅自拆除各种防护设施，包括：安全网、脚手架、脚手板、防护栏、井口盖扳、安全标志牌、各类防护罩、安全装置、限位装置、信号装置、电气开关、漏电器、料具的支撑、垫块、消防器材等。
2. 消防、保卫管理规定
2.1 文件依据
本规定依据《北京市建设工程施工现场消防管理办法》、《北京市防火安全工作管理规定》、《北京市消防条例》、《北京市建设工程施工现场管理问题性质的认定及处罚规定》、《北京市建设工程施工现场保卫工作基本标准》、《消防法》及北京市建委有关安全生产、消防工作的要求和公司及现场各项目组对施工现场、生活区消防安全的要求。
2.2 适用范围
参加公司工程施工的各分包单位.凡违反国家、北京市各项法律、法规及项
目组《施工现场、生活区消防安全管理规定》的，均适用本规定。
2.3 消防、保卫管理规定
为加强施工现场消防保卫管理，保障工程的顺利竣工验收及各分包单位生命财产安全，特制定消防保卫制度如下，各分包单位必须遵照执行：
2.3.1各分包单位必须确定一名负责人，全面负责消防保卫工作，并制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，工人进场时，组织工人学习消防知识，积极配合总包施工单位做好消防保卫工作。
2.3.2各分包单位在自己的作业区域配备必须适当的消防灭火用具，消防设施必须有效，现场要有明显的防火宣传标志，总包施工单位现有的消防设施，禁止随意挪动。
2.3.3进入施工现场及施工时必须佩带总包方所提供的统一出入证。
2.3.4料场、库房的设置应符合治安消防要求，并配备必要的防范设施；贵重、剧毒、易燃、易爆等物品，要设专库专管。
2.3.5施工有明火作业时，执行操作证和动火证制度，并配备看火人员和灭火用具，动火证必须有项目组安全保卫负责人及总包方相关负责人审批方为有效。2.3.6施工现场严禁吸烟，生活区不准使用电炉子，违者按有关规定严肃处理。
2.3.7项目组要加强对施工人员的管理和教育，签订治安消防协议，制定针对性的消防保卫措施，确保安全。
2.4 处罚细则
2.4.1 造成火灾或构成重大火灾隐患，严重违章指挥、违章操作，对直接责任者罚款100—3000元；对直接责任单位罚款5000-10000元。
2.4.2 构成一般火灾隐患或违章指挥、违章操作的。对直接责任者罚款500-2000元；对直接责任单位罚款3000—5000元。
2.4.3 构成一般性违章、火险或火灾隐患，对直接责任者罚款200～1000元；对直接责任单位罚款2000-3000元。
2.4.4 对个人一般性违章，根据问题性质、程度，给予批评教育及对直接责任人罚款10-100元；并视情节处罚责任单位500—2000元。
2.4.5 违反《施工现场、生活区消防安全管理规定》，有下列行为之一的，处停工、限期整改、通报批评、清除出场；
2.4.5.1 在节日或国家重大政治活动期间，违反特殊时期特殊规定，造成火灾或火灾隐患，造成不良影响的；
2.4.5.2 任意挤占、阻塞消防车道、安全通道、防火间距，圈占、埋压消火栓，破坏消防器材、设施的；
2.4.5.3 在重点部位从事明火作业，无针对性的安全、防火交底书，擅自作业的；
2.4.5.4 从事危险作业(如电气焊、防水作业、油漆喷刷、木工作业等)，不按规范擅自交叉作业的；
2.4.5.5 进入现场的易然易爆、有毒有害等危险性、伤害性较大的材料，未在总包单位保卫部门登记备案，擅自存放在工程或现场内的；
2.4.6 违反《施工现场消防、生活区安全管理规定》，有下列行为之一的，处停工、限期整改、通报批评、清除出场；
2.4.6.1 责任区内重点防火区(如库房、木工棚、可燃材料堆放场所、油料席、乙炔、氧气存放处等)没有按照规定悬挂明显标志，配备相应灭火器材的；
2.4.6.2 未按照市建委、市消防局要求，擅自购进、使用不符合规定的非阻燃、非环保型冬施保温材料的；
2.4.6.3 未经公司及项目组、总包同意，擅自使用可燃、易燃材料支搭临时房屋的；
2.4.6.4 从事电气设备安装、电气焊、防水等明火作业时，无动火证，未清理上、下、左、右作业区域及附近易燃物质，动用明火作业的；
2.4.6.5 在危险性较大，严禁动用明火的地带，违反规定动用明火或吸烟的；
2.4.6.6 不了解材料性质，将互相反应，相互抵触的危险材料混放在库房的；应按规定分类、分库存放的物品、物资，混放一起的
2.4.7 违反《施工现场、生活区消防安全管理规定》，有下列行为之一的，处停工、限期整改、通报批评，并依照
3.3条和3.0条的规定给予处罚：
2.4.7.1 不服从项目组消防安全管理，对消防安全管理人员，防火警卫人员无理取闹、谩骂的；
2.4.7.2 违章在施工现场、施工区或生活区使用电热器具的；
2.4.7.3 违章在库房内调配油漆、稀料的；
2.4.7.4 违章在施工现场内吸烟的；
2.4.7.5 从事明火作业未配备灭火器材和专职看火员的；
2.4.7.6 从事明火作业，所配备的灭火器材过期、失效以及看火员擅离职守的；
2.4.7.7 从事明火作业未按用火证指定时间、地点违章作业的；或擅自延长、变更用火证指定时间、地点违章作业的；
2.4.7.8 氧气瓶、乙炔瓶工作间距小于5米，两瓶与动火点距离小于1米的；
2.4.7.9 油漆、烯料、汽油、酒精等易燃易爆危险材料当天未用完，剩余在作业场所，未按规定清理、分类存放的；
2.4.7.1 工作完成后未将可燃废材料如锯末、刨花、包装物、油类、烯料等杂物清除的；
2.4.7.11 在库房、工具房宿舍、办公室、工程内私接乱拉电线的；
2.4.7.12 宿舍照明灯超过10瓦，库房灯下或其周围50cm内堆放易燃易爆材料的；
2.4.7.13 未做到人库分离，仓库保管员住在库房的；
2.4.7.14 批准使用的电热器具未按规定使用和维护，或超标准使用电热器具的；
2.4.7.15 未经批准擅自将家属、孩子、朋友等外人带入现场及居住的；
2.4.7.16 私自在宿舍内使用可燃材料支搭隔断的；
2.4.7.17 宿舍、库房、木工棚等未做到人走灯灭的；
2.4.7.18 电气焊作业时，氧气、乙炔导管与电焊把线或带有热量的物质搭接、接触的；
2.4.7.19 无故随意将灭火器药剂倒出，打开消火栓放水，擅自动用灭火专用工具，或恶意损坏灭火器材及设施的；
2.4.7.20 液化气罐与灶台用火点距离小于lm的；
2.4.7.21 施工区、生活区可燃垃圾不按规定倒在指定地点，随意乱倒，不及时清运的；
2.4.7.22 未经批准擅自在工程及施工现场内设立各类仓库、库房的；
2.4.7.23 对火灾隐患不及时清除的；
2.4.7.24 在宿舍内动用明火或使用电炉子的；
2.4.7.25 其它违犯<<施工现场、生活区消防安全管理规定>>的行为的。
3. 文明施工管理规定
现场文明施工按区域划分责任区，公司分包单位责任区的垃圾由公司分包单位自行清理干净，运至总包单位指定的垃圾站。
3.1 文明施工工作的考评标准：
3.1.1 《北京市建设工程施工现场管理基本标准》、《北京市建设工程施工现场环境保护工作基本标准》、《北京市建设工程施工现场管理办法》(72号令)和部颁“文明施工检查评分表”。
3.1.2 《北京市建设工程现场管理问题性质的认定及处罚规定》、建设部《第167号国际劳工公约》及《第175号国际劳工建议书》。
3.2 文明施工检查及考评形式
公司不定时组织巡查(周六、日除外)，公司各分包单位文明施工检查员要准时参加，接受公司提出的整改，进行自我考评和诊断，并作好记录，对本施工专业的问题要及时下达整改，并督促落实。
3.3 文明施工处罚:
为了提高施工人员的工作积极性，加强工程的安全生产，文明施工，以及保证工程进度、质量等，特制定施工现场奖罚制度如下，各施工单位必须遵照执行：3.3.1施工现场提倡文明施工，文明用语。对大声喧哗，说粗话和脏话等行为，每次罚款人民币50元。如有打架、闹事、斗殴，赌博、酗酒等行为跟据情节罚款人民币100-5000元。
3.3.2进入施工现场须戴安全帽、胸卡，现场禁止吸烟，禁止赤脚、赤背、穿拖鞋作业，违反每条罚款人民币50元。
3.3.3施工现场必须保持整洁卫生，材料分类堆放整齐。做到活完料净脚下清，每天下班前垃圾及时装袋清运到指定地点，对随地大小便，乱写乱画，遗撒残渣等行为，不保持环境卫生，每次罚款人民币100-200元。
3.3.4成品保护到位或损坏的，除赔偿被损物品的价值外，另每项罚款人民币100元，如果人为恶意破坏的，罚款人民币500元，并承担相应的责任。
3.3.5施工现场施工人员违章用电或用电设施不符合要求的(按照安全用电交底及总包方的规定、各种规范实施)，跟据情节每次罚款人民币100-1000元，并承担相应的责任。
3.3.6提倡节约用水，因工作失误或操作不当造成地面大面积积水，每次罚款人民币100元。因积水造成的一切损失的，由责任方承担。
3.3.7严格按照设计图纸、技术交底精心施工，对偷工减料，违章作业，野蛮施工，不听从项目部管理人员安排，跟据情节每次罚款人民币200-1000元，造成质量问题由责任方承担。
3.3.8交接期间，工序交接不清楚的，各施工单位后果自负。
3.3.9施工质量要求一次性合格，如出现质量问题除造成的直接及间接损失由施工单位承担外，另跟据情节处以人民币200-1000元罚款，且工期不予顺延。3.3.10通知例会，必须准时参加，迟到在半小时内，罚款责任人人民币50元，超过半小时按不参加会议处理，罚款人民币100元，下周进度计划不报的罚款人民币100元。
3.3.11每月由项目经理组织项目部人员评选出施工现场管理优秀的施工单位，给予500-2000元的奖励。
北京XXXXXXX建筑装饰工程有限公司
工程管理部
2012年2月16日
内部资料（注意保密，不得外传） 南京仁恒流程管理体系文件 工程安全文明管理流程签发人：签发日期：
1.目的 防范安全事故的发生，创建良好的施工秩序和文明形象，确保项目全过程的良好形象、环境和面貌。 2.适用范围 适用于公司开发的所有项目自扩初设计完成，并开始施工准备、监理和施工单位招标，至工程竣工交付期间的安全文明管理。 3.术语和定义 无 4.职责 4.1工程管理部（项目部） 4.1.1要求施工单位按照公司要求完成现场布置，按照合同要求落实安全文明施工管理和措施； 4.1.2审批监理单位编制的安全文明监理细则； 4.1.3批准经监理审核的施工单位编制的安全文明施工方案； 4.1.4检查监督监理单位落实安全文明施工管理的监理情况； 4.1.5现场巡视施工单位落实安全文明施工方案情况； 4.1.6参与监理单位组织的各种安全文明施工检查活动及会议； 4.1.7监督现场有关安全文明施工事宜的落实； 4.1.8协调对外其它安全文明施工事宜。 4.2监理单位 4.2.1编制并提交安全文明施工管理的监理细则；
4.2.2落实安全文明施工管理的监理细则； 4.3施工单位 4.3.1按照公司要求现场CI形象完成布场，并按总包合同要求落实安全文明施工管理措施； 4.3.2编制和提交安全文明施工方案，并组织实施； 4.3.3组织处理出现的安全文明事故，采取有效措施，防止事故扩大化。 4.4设计部（品控组） 4.4.1在季度度项目检查中，对项目的安全文明施工管理做出考核； 4.4.2参与项目事故的调查处理及处理报告的归档管理； 4.4.3协助公司危机管理职能部门处理重大事故。 4.4.4组织调查项目工程重大事故； 4.4.5组织编制重大事故调查报告并归档管理； 4.4.6协调、配合政府部门的调查。 5.流程说明
栈桥工程安全文明施工管理措施 编制： 审核： 批准： 编制单位：山西煤运泰安隆安 煤业工程项目经理部 编制时间：2011年8月25日
安全文明施工管理措施 为确保本工程安全顺利的进行，坚决贯彻执行国家“安全第一，预防为主”的八字方针，杜绝重大伤亡事故，及安全责任事故。必创省级安全文明工地。 一、工程概况： 本工程位于山西省保德县桥头镇桑园村北侧，为山西煤运泰安隆安煤业地面建设工程栈桥工程。 二.目标要求 1、安全生产目标，首先在工地上，项目上增强法制观念，强化安全管理，本工程杜 绝死亡和重大伤亡事故，及安全责任事故。轻伤和一般安全事故控制在3‰以内。 确保整个项目安全、优质、高效的完成工作。其次在安全管理上建立健全安全生产责任制，并进行分解落实，落实到各工种，落实到人。做到人人了解，按此进行，从施工组织设计中就立下安全法规，措施经上级领导的审准。施工中各工种进行班前教育，严格交底，每月进行定期检查，发现问题及时改正，作到定人、定时、定措施的“三定原则”。避免和减少事故的发生。 2、文明施工目标，在施工中，安全上达标，文明施工更要达标，文明施工是代表一 个企业的对外形象，是代表企业综合实力及管理的一种体现。在进入现场大门处设立门卫，有制度。施工标牌五牌一图齐全，放置醒目位置。其次，施工现场干净整洁，材料堆放整齐有序，各料有标识。施工危险部位有警告标志。施工现场无住宿情况。生活办公区与现场分离，生活设施干净整齐。做到施工不扰民，文明施工达标 3、制定各项安全生产责任制 1．特殊工种安全生产责任制 2．工种队长、安全生产责任制： 3．施工人员安全生产责任制 4．班组长安全生产责任制： 5．专职安全员岗位责任制： 三．安全生产总体规划： 1．认真贯彻国家“安全第一，预防为主”的方针，落实国家法律法规，“谁管生产，
附件13-工程安全文明施工管理办法 1 指导思想 坚持安全第一,预防为主的方针,认真贯彻执行国家、行业及国家电力公司有关安全生产和环境保护的方针、政策、法律、法规,建立健全职业安全卫生管理体系,落实各级安全生产责任制;加强安全生产监督网络建设,使安全生产保证体系和安全生产监督体系在施工过程中得到可靠运作。本着“尊重人、关心人、爱护人”及“对个人、对企业、对国家”高度负责的精神,牢固树立“施工中只要有危险因素存在,就一定有标准化安全防护设施”的指导思想,切实保证安全管理工作做到“纵向到底、横向到边”。 2 总体目标 2.1安全目标:杜绝死亡事故,无重伤事故,无重大机械设备损坏事故.无重大火灾事故,无重大责任在我方的交通事故. 2.2 文明施工目标:道路整洁化,设施标准化,堆放定置化,行为规范化,环境绿色化,施工有序化,争创一流火电建设安全文明施工现场. 3 执行的法律、法规与其它要求 执行下列现行的国家法律、法规及电力行业有关规定(但不限于: 3.1《中华人民共和国劳动法》 3.2《中华人民共和国全民所有制工业企业法》 3.3《中华人民共和国标准化法》 3.4《安全生产工作规定》 3.5《电力建设安全施工管理规定》 3.6《电力安全监察规定》 3.7《电力建设安全工作规程》 3.8《电业生产事故调查规程》 3.9《火电机组达标投产考核标准》 3.10《电力建设文明施工规定及考核办法》
3.11《电力建设安全文明施工现场标准及考核检查表》 3.12《职业安全卫生管理体系试行标准》 3.13 地方政府有关安全文明施工的法律、法规及规定。 3.14 业主制定的有关安全文明施工的要求。 4 管理方案 4.1教育培训 4.1.1 实行进入柳林工程现场员工安全“准入”制度。本工程开工前,组织全员进行一次安全工作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度和文明施工规章制度的学习和考试,考试合格并取证后方可上岗工作。以后的每年年初均要组织开展上述工作,经考试合格并取证后方可上岗工作。 4.1.2 对新入厂的人员(包括合同工、临时工、代训工、实习人员及参加劳动的学生等必须进行时间不少于三天的三级安全教育(公司或分公司级、专业工程公司级、班组级,经考试合格后方可分配工作。 4.1.3 对从事电气、起重、司炉、焊接、爆破、爆压、特殊高处作业的人员和架子工、厂内机动车驾驶人员、机械操作工以及接触易燃、易爆、有害气体、射线、剧毒等特种作业人员,必须进行专业操作技术培训和安全规程的学习,经有关部门考试合格并取证后方可上岗独立操作。对上述人员应定期进行考核,不合格者,收回证件,停止作业,待重新考试合格后方可上岗工作。 4.1.4 施工中采用新技术、新工艺、新型机具,工人调换工种等,必须进行适应新岗位、新的操作方法的安全技术教育和必要的实际操作训练,经考试合格并取证后,方可上岗工作。 4.1.5对严重违反安全规章制度的人员,安全察监部组织重新进行安全学习,并经考试合格后方可上岗工作;或者将其调离柳林工程现场。 4.2 安全技术措施计划和安全施工措施的编制与执行。 4.2.1 工程项目在编制年度施工、技术计划的同时,必须编制年度安全技术措施计划。安全技术措施计划经分公司主管领导审批后,与施工计划同等下达,同等考核。各有关专业工程分包商、部门,必须在所管辖的施工、业务范围内对安全技术措施计划项目的按期完成负责。 4.2.2 安全技术措施计划编制的范围,应符合国家颁发的《安全技术措施计划的项目总名称表》和电力建设安全施工管理规定所列《火电施工安全设施标准名称表》的项目,包括以改善劳动条件,防止工伤事故,预防职业病和职业中毒为目的的一切安全技术措施、工业卫生技术措施和辅助设施,以及安全宣传教育,安全技术科研试验所需器材、设备、书刊、声像带等。
安全生产、文明施工管理规定（2010年5月修订） 为进一步强化公司安全生产、文明施工管理水平，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，贯彻落实《建筑法》、《安全生产法》等法律，《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等行政法规和《建筑安全生产监督管理规定》、《建设工程施工现场管理规定》、《工程建设强制性标准》等部门规章以及《一标准、四规范、一规程》和各类规范性文件；规范施工管理活动，实现公司安全管理标准化、规范化；避免和减少工伤事故的发生；根据建设部、省、市有关“安全生产、文明施工”的规定，结合公司具体实际制定本规定。 一、办理管理移交手续、组织施工策划 工程项目中标后，工程项目开工前，经营管理部门与工程管理部门办理工程管理交接手续，移交相关工程资料。 基层单位工程处，根据接收的相关工程资料，对工程项目部进行前期准备工作交底。由工程项目部进行施工组织策划﹙包括：开工准备措施，组建项目管理班子，组织落实分包队伍等﹚。公司相关管理部门必须加强组织领导，指导和监督过程控制。 二、工程开工安全生产条件﹙备案﹚申报 1、工程项目部、基层单位根据工程项目中标通知书、合同、设计图纸等资料和创建目标，编写相应的项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚、专项安全施工方案和相关安全资料﹙详见安全申报资料目录，附表1﹚，制定相应的安全生产、文明施工控制措施。 2、安全申报资料中的“申报资料﹙一﹚”共8项由项目部装订成册。“申报资料﹙二﹚”由工程项目部技术负责人在工程开工前编写并经分公司﹙基层单位下属﹚主任工程师审查确认，基层单位总工审核，经集团总师办审查后由公司总工程师审批后装订成册。“申报资料﹙三﹚”按上述“申报资料﹙二﹚”的编写、审查审核、审批和监理批准程序执行；所有申报资料、专项安全施工方案必须在工程开工之日起15天内完成编审流程。 3、所有安全申报﹙备案﹚资料由工程项目部在规定时间内完成后，及时报送安全监督部门、监理单位和基层单位备案；基层单位将所属工程项目的安全监督备案登记表和质量监督备案登记表、施工许可证、基层单位或分公司与项目部每年﹙含工程开工时﹚签订的《四项责任书》即（安全生产、文明施工目标管理责任书、社会治安综合治理责任书、消防安全责任书、年度计划生育目标管理责任书﹚、人身意外伤害保险等资料汇总后于当月25日前报送公司工程部备案。 4、工程项目部将安全申报﹙备案﹚资料报送集团总师办审核时，必须同时附《专项安全施工方案审核整改单》（附表2）和由相关责任人﹙本人﹚签证的：《申报开工安全生产条件备案资料专项方案会签表》（附表3）、《浙江昆仑建设集团股份有限公司新开工项目情况一览表》（附表4加盖基层单位章﹚送达公司工程部备案。 三、项目管理实施规划和专项安全施工方案编制、审核、审批程序 1、项目管理实施规划和专项安全施工方案﹙含应急预案﹚编制 1.1 各类方案的编写必须结合工程项目施工特点、难点、施工作业环境、施工工艺等实际，严格执行相关技术规范、标准和强制性条文要求，具有针对性、科学性和可操作性。做到技术可行、经济合理。 1.2 工程项目部必须对施工现场可能存在的危险源进行辩识，经评价后形成重大危险源清单，在施工过程中定期、不定期﹙当施工条件发生重大变化、采用四新技术等情况前﹚进行危险源辩识、评价并及时调整清单，严格实行动态管理，重大危险源是编写项目管理实施规划、专项安全施工方案和应急预案的依据。 1.3 项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚和专项施工方案的编制人为项目技术负责人（高、大、难等特
现场安全文明施工管理措 施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
现场安全文明施工管理措施示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1管理体系 由公司安全部负责对工地安全工作的统一领导，各项 目成立以项目经理为组长的“安全文明施工领导小组”， 副组长由工程经理和专职安全员担任，组员包括各专业施 工队长和队安全员等，公司安全部每月组织一次巡查，并 在当月公司工程例会上公布检查结果。 建立安全管理制度，包括安全技术交底制、班前检查 制、验收制、周一安全活动制、定期检查与隐患整改制、 管理人员和特种作业人员年审制、安全生产奖惩制度与事 故报告制、危急情况停工制、持证上岗制。
2施工安全管理措施 2.1现场安全准备工作： 进场前应熟悉现场外围的环境，其中包括高低压线路和其它危险地、物，项目经理、技术主管、安全主管必须认真学习现场安全管理知识，参加劳动局考试，领取安全生产许可证。对施工人员进行安全培训，之后由项目印试题统一考试，分为“三级”（项目、队、班组），建立安全教育记录，未受教育者，安全人员有权拒绝其上岗。 2.2基础工程施工安全管理： 基坑完成后，四周做1.2-1.5m高防护栏杆,刷红白漆,
YF-ED-J7658 可按资料类型定义编号 安全文明施工管理办法剖 析实用版 Management Of Personal, Equipment And Product Safety In Daily Work, So The Labor Process Can Be Carried Out Under Material Conditions And Work Order That Meet Safety Requirements. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
安全文明施工管理办法剖析实用 版 提示：该安全管理文档适合使用于日常工作中人身安全、设备和产品安全，以及交通运输安全等方面的管理，使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 一、现场勘查流程 1、接到公司专工电话通知后，在公司工程 中心领取施工图纸，施工前由公司施工负责人 进行施工图纸复测，查看施工环境、现场作业 条件和停电范围，并预测新立杆基位置是否与 村民出行路线产生冲突，提前与村民做好沟通 工作同时提前与村委和供电所相关人员进行施 工协商。 2、根据现场复测确认与图纸一致后，根据 工程量拟定工期与停电计划。如与图纸不符，
以实际现场为准并第一时间报送工程中心专工，由工程中心报送公司运维部核实后，重新更正图纸并下发。 3、公司施工负责人将停电计划报送工程中心，由工程中心专工将停电计划报送调控中心批复。如因前期勘察不准确导致停电计划调整，考核施工班组1000元/次，因天气等不可抗力因素引起停电计划变更不予考核。 4、公司施工负责人施工前根据上报的施工计划提前联系公司立杆班组进行立杆或在保证立杆安全与工艺的条件下自行立杆。立杆时挖坑、立杆必须严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》有关条款，避免发生各类事故，如出现安全事故由立杆责任人承担所有责任及相应费用，并在另行扣罚1000元，在当月工资
项目经理 项目总工 各班组长 安全规范 安全副经各班组施工人员 专职安全 安全文明施工管理及保证措施 1.安全文明施工管理体系： 见下面框架图： 2.安全文明施工方针和目标： 2.1 施工方针：坚持“安全文明第一，预防为主“的原则； 2.2 施工目标为： 在施工中不发生人身伤亡事故，不发生火灾、重要施工机具损坏及建筑物倒塌和设备的损坏等安全事故。不发生由承包人责任造成的对现有生产设施停运或损坏、人员损伤等对第三方的损害。如发生其责任和费用由我方承担。 文明施工达标率100%。 3.安全设施设置： 3.1 根据本工程的特点及甲方的要求，将消防安全设施放置在甲方指定的位置上。消防安全设施有：泡沫灭火器：12个；铁锹：20把；砂子：10m3；消防栓：6个等等。 3.2 施工安全设施主要有：安全带、安全帽、安全绳、和安全网等，其具体数量根据现场施工量及甲方对工期的要求进行合理配置。
4.施工现场安全隔离措施： 4.1 在进行施工时，施工现场设置隔离墙，高空作业时，每隔两米设置一层安全网，以确保施工人员安全。 5.特种作业管理： 5.1 特种作业人员的条件： 特种作业人员必须具备下列条件： （1）年龄条件：年满十八周岁以上 （2）体质条件：工作认真负责，身体健康，没有妨碍从事本种作业的疾病和生理缺陷。 （3）职业知识、能力条件：具有本种作业所需的文化程度（初中及以上）和安全、专业技术知识及实践经验，参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格。 （4）持证条件：必须取得特种作业操作证书。 5.2 特种作业人员的培训、考核、办证及复审： （1）特种作业人员必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训，经安全技术理论考核和实际操作技能考核合格，取得特种作业操作证。未经培训，或培训考核不合格者，不得上岗作业。 已按国家规定的本工种安全技术培训大纲及考核标准的要求进行教学，并接受过实际操作技能训练的职业高中、技工学校及中等专业学校毕业生，可不再进行培训，直接参加考核，取得特种作业操作证。严禁无证上岗。 （2）各类特种作业人员的培训、考核、办证工作，分别由以下相关部门负责与政府培训、考核、发证机关联系办理。 电工、起重机械、金属焊接（气割）、建筑登高架设和厂矿企业内的机动车辆驾驶等作业人员，由人事部门负责； 必须及时组织取得证书的特种作业人员进行地定期复审，其复审内容与复审期限由发证机关按国家相关规定办理。每次复审操作证上注明签章方为有效，复审不合格者不得继续独立作业。 5.3 特种作业人员的日常管理： （1）根据本项目的特点及实际情况，对特种作业人员进行动态管理，建立、健全特种作业人员档案（包括身份证复印件、操作证书复印件等）、台帐，并积
安全与文明施工管理办法 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________
安全与文明施工管理办法 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 1.总则 为加强公司对各工程项目生产安全状态进行有效控制, 减少或消除不安全行为和状态, 有效控制事故的根源确保产品实现过程的安全生产, 实现安全管理和文明施工目标, 特制定本办法。 2 管理职责 2.1公司总经理 2.1.1总经理对全公司的安全生产, 文明施工负全面领导责任, 是安全生产第一责任人。 2.1.2组织贯彻国家及上级安全生产法规、政策、和“安全第一, 预防为主” 的方针, 保障全体员工的健康和安全。 2.1.3建立健全安全生产管理体系 2.1.4领导组织伤亡事故的调查处理工作。 2.2.公司副总经理 2.2.1分管安全工作的副总经理：除对总经理负责外, 并对分管安全业务范围的工作负直接领导责任。
2.2.2主持、召开公司安全生产工作会议, 推广安全管理先进经验。 2.2.3负责组织贯彻国家安全生产方针、政策、法令、规范和标准。 2.2.4组织公司的安全大检查, 及时解决施工生产中的安全问题, 对公司安全生产工作进行评价。 2.2.5组织参与伤亡事故调查处理工作。 2.3总工程师 2.3.1对公司的安全技术工作负直接领导责任。 2.3.2负责审批公司工程和新工艺、新技术、新材料、新设备使用过程中的安全技术。 2.3.3参与公司检查, 对施工中产生的安全问题及隐患提出解决的方案, 并督促其整改。 2.4工程管理部 2.4.1对公司日常安全管理工作全面负责。 2.4.2宣传国家安全生产方针, 政策、法规及有关安全生产的标准, 组织制定安全生产规定制度, 年度计划, 操作规程, 并督促各部门项目部实施。 2.4.3参加审查安全施工计划和安全技术方案, 并督促项目部按计划或方案实施。 2.4.4配合有关部门做好新工人的“三级安全知识培训, 特殊工种作业人员培训和复审工作”。
安全文明施工管理及保证措施 1.安全文明施工管理体系: 见下面框架图： 在施工中不发生人身伤亡事故，不发生火灾、重要施工机具损坏 及建筑物倒塌和设备的损坏等安全事故。 不发生由承包人责任造成的 对现有生产设施停运或损坏、人员损伤等对第三方的损害。如发生其 责任和费用由我方承担。 文明施工达标率100% 3. 安全设施设置： 根据本工程的特点及甲方的要求，将消防安全设施放置在甲方 指定的位置上。消防安全设施有：泡沫灭火器：12个；铁锹：20把； 项目总工 项目经理 1 F r 安全 规 范 安全副 经理
砂子：10m3消防栓：6个等等。 施工安全设施主要有：安全带、安全帽、安全绳、和安全网等，其 具体数量根据现场施工量及甲方对工期的要求进行合理配置。 4.施工现场安全隔离措施：在进行施工时，施工现场设置隔离墙，高空作业时，每隔两米设置一层安全网，以确保施工人员安全。 5.特种作业管理：特种作业人员的条件： 特种作业人员必须具备下列条件： （1）年龄条件：年满十八周岁以上 （2）体质条件：工作认真负责，身体健康，没有妨碍从事本种作业的疾病和生理缺陷。 （3）职业知识、能力条件：具有本种作业所需的文化程度（初中及以上）和安全、专业技术知识及实践经验，参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格。 （4）持证条件：必须取得特种作业操作证书。特种作业人员的培训、考核、办证及复审： （1 ）特种作业人员必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训，经安全技术理论考核和实际操作技能考核合格，取得特种作业操作证。未经培训，或培训考核不合格者，不得上岗作业。 已按国家规定的本工种安全技术培训大纲及考核标准的要求进行教学，并接受过实际操作技能训练的职业高中、技工学校及中等专业学校毕业 生，可不再进行培训，直接参加考核，取得特种作业操作 证。严禁无证上岗 （2）各类特种作业人员的培训、考核、办证工作，分别由以下相关部门负责与政府培训、考核、发证机关联系办理。
安全文明施工管理体系与措施 第一节安全文明施工管理体系与措施 一、本工程的安全目标 （详见图表62） 在施工过程中努力实现人身死亡事故“零指标”，保持我公司施工安全的荣誉，严格按国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业规范，施工用电技术规范，及工地防火管理等有关制度，落实措施，规范施工。杜绝重大人身伤亡事故；杜绝人为责任的重大机械设备损坏事故；杜绝负主要责任的重大交通事故；杜绝重大火灾事故，杜绝重大（坍）塌事故，控制轻伤事故发生频率；特种作业人员持证上岗率达100%；事故隐患整改率达100%；职工安全教育率达100%。 二、安全管理组织机构及主要职责 1、安全管理组织机构（详见图表63） 为了加强本工程的安全管理工作，增强各级人员的安全生产责任感，结合工程的实际情况，将建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产管理组织机构；健全安全保证体系。安全环保部配备专职安全监察人员，各施工作业队、班组设兼职安全监察人员。安全监察人员在安全管理组织机构的领导下，负责施工过程中的安全保护具体工作。 2、主要职责 （1）项目经理职责 1. 项目经理是本工程的安全生产第一责任人，对本工程的安全生
产以及各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。 2. 认真贯彻执行党和政府的安全生产检查方针、政策、法规和上级的有关规定，负责贯彻落实。 3. 制定年度安全目标计划，审定有关安全生产的重大活动和重大措施。按本单位安全控制重伤和一般事故的目标、层层落实，分级控制，确保年度安全目标的实现。 4. 负责建立和完善安全生产保证体系，搞好安全生产工作。 5. 主管并建立独立有效的安全监察专职机构，按规定配备充足合格的安全监察人员，健全安全监察体系，完善监察手段，支持监察人员认真履行监察职责，听取安全环保等部门的工作汇报，并保证监察人员与生产人员享受同等待遇。 6. 审定安全技术措施、安全文明施工措施计划，并保证所需费用的落实。每季主持召开一次安全工作情况分析会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。至少每季度参加一次生产施工安全检查，每月随时深入施工现场，了解掌握一线实际情况，听取职工对安全工作的意见和建议。 7. 贯彻重奖重罚的原则，审批奖惩办法。按照生产事故调查规定，参加或主持有关事故的调查分析会和提出预防事故重复发生的措施。及时掌握各类事故情况，必要时召开事故现场会，解决处理存在的事故隐患。 （2）项目副经理安全生产职责
文件编号：GD/FS-1206 （管理制度范本系列） 安全文明施工标准化管理 办法详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
安全文明施工标准化管理办法详细 版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 第一章总则 第一条为规范公司输变电工程现场安全文明施工管理，全面推行标准化建设，规范安全作业环境，倡导绿色施工，保障施工作业人员的安全健康，依据国家、行业有关安全文明施工、建设与环境保护的法律、法规和《国家电网公司基建安全管理规定》，结合输变电工程建设具体情况，制定本办法。 第二条本办法所称的安全文明施工标准化管理，是指通过落实相关各方管理责任、开展全过程管理和进行量化评价考核，实现输变电工程安全制度执行标准化、安全设施标准化、个人防护用品标准化、
现场布置标准化、作业行为规范化和环境影响最小化，确保施工安全。 第三条公司在加强输变电工程安全文明标准化工作的同时，鼓励技术创新和管理创新，倡导积极采用有利于保障施工安全的技术装备、施工工艺和管理方式。 第四条本办法适用于公司各项目建设管理输变电工程的安全文明施工标准化管理工作）。 第二章职责分工 第五条管理职责 （一）制定安全文明施工标准化管理办法，监督、指导、评价、考核公司系统输变电工程安全文明施工标准化管理工作。 （二）组织开展安全文明施工标准化管理工作的检查和经验交流活动。
中煤邯郸设计工程有限责任公司五彩湾项目部 项目的安全文明施工计划 1、安全施工的管理及预防措施 我公司在以前工程施工安全和施工工作的各个方面,总结出一系列的概括提法,它们是安全施工、要求和工作经验的集中提炼,具有突出、明确、好记、易用的特点,成为实施安全施工管理的重要用语,对于规范、组织和实施安全施工的各项要求具有重大的指导作用,安全施工管理部门和安全人员其他施工管理人员、技术人员都应当熟悉、掌握和认真地遵照执行。其中主要的有安全第一、预防为主 施工和安全是统一的整体,哪里有施工,哪里就存在安全问题。 管施工的同时必须管安全。既要管好施工,又要管好安全。 “五同时”:在计划、布置、检查、总结施工的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 “三不放过”:对于发生的伤亡事故和职业病,找不出原因不放过;管理人员和施工人员没受到教育不放过;没有制定出防范措施不放过。 “三定四不推”:搞好施工人员安全卫生大检查、抓好整改,防止走过场。做到定人定措施、定期限。凡自己能够解决的决不推卸,自己不能解决的向总包汇报协调解决。 “一管、二定、三检查、四不放过”:在施工现场,要做到,一管:设专职安全员分管安全;二定:制定安全施工制度;制定安全技术措施;三检查:定期检查安全措施执行情况;检查违章作业;检查冬雨季施工安全施工设施;四不放过:麻痹思想不放过;事故苗头不放过;违章施工不放过;安全漏洞不放过。 按规定使用安全“五宝一器”:安全帽、安全带、工作服、手套、工作鞋和漏电保护器。
“四口”防护:要注意楼梯口、电梯井口、预留洞口和通道口的防护设施是否齐全,如发现损坏,则向总包提出。 六个安全施工管理的保证体系:以工程总监为首的安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费计划保证体系和以安全部门为主的专业安全管理、检查保证体系。 安全教育的三项内容:安全施工思想教育、安全施工教育和法制教育。 产生事故的“三因素”:人的不安全行为、设备的不安全状态和作业环境的不良恶劣,即人、机、环境。 防止事故的“三要素”:采取有效的技术措施、加强安全教育与训练和不断地加与改善完全管理,即技术、教育、管理。 事故隐患的“四定”:对查出的事故隐患做到整改责任人、定整改措施、定整完成时间和定整改验收人。 把好安全施工“七关”:教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关和检查关。 建筑安全行业管理机构的“四权”:监督检查权、安全施工否决权和处罚权。 2、安全施工管理的一般要求 安全施工的一般要求可归纳为四个方面:提高认识、健全制度、落实措施和严格管理。 1 提高认识-树立“安全第一、预防为主”思想 安全第一,预防为主,不断解决在安全施工工作中存在的认识不足、重视不够和推行力的问题。
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全文明施工及安全技术交底的管理措施(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
安全文明施工及安全技术交底的管理措施 (新编版) 内容： 1、从施工工程整体考虑。线路架设前首先考虑工程施工期间对周围道路、行人及邻近居民、设施的影响，采取相应的防护措施(如设立安全区域、标示牌)，安全通道及高处作业对下部和地面人员的影响；临时用电线路的整体布置、架设方法；安装工程中的设备、构配件吊运，起重设备的选择和确定，起重以外安全防护范围等。复杂的吊装工程还应考虑视角、信号、步骤等细节。 2、季节性工程施工的安全技术措施。如夏季防暑降温、雨季施工要制定防雷防电，冬季防火、防大风等。安全技术措施编制内容不拘一格，按其施工项目的复杂、难易程度及施工环境条件，选择安全防范重点，但施工方案必须贯彻"安全第一、预防为主"的原则。
为了进一步明确编制安全技术措施的重点，应重点抓住：①防高空坠落；②防触电；③防交通事故；④防误操作等4种伤害的防患制定相应的措施，内容要充实，有针对性。 3、技术措施指的是为保证人员安全施工和设备安全运行，从技术上对设备和人员操作采取的措施。制定技术措施时，应视工作对象和内容，以规程为依据，特别是要根据现场实际情况编写。编写技术措施时，应详细了解施工现场的实际情况，掌握电网运行方式，明确带电设备，对需要检修和处理的设备从技术上采取安全保证，对施工人员要采用的工作方式从技术上加以规范，以保证工作的安全进行。 4、安全措施应从人员教育、危险点（面）预控、措施落实、安全管理等方面进行详细的安排，尤其要进行深入的危险点分析。实行预控的安全措施就是要根据作业内容、工作方法、作业环境、人员状况(包括人员情绪)、设备实际等去分析，查找可能导致人为失误事故的危险因素，再依据规程制度逐一制定防范措施，不得照搬规程或套用其它工程安全措施，并在生产现场实施程序化、规范化
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 安全与文明施工管理办法(标准 版)
安全与文明施工管理办法(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1.总则 为加强公司对各工程项目生产安全状态进行有效控制，减少或消除不安全行为和状态，有效控制事故的根源确保产品实现过程的安全生产，实现安全管理和文明施工目标，特制定本办法。 2管理职责 2.1公司总经理 2.1.1总经理对全公司的安全生产，文明施工负全面领导责任，是安全生产第一责任人。 2.1.2组织贯彻国家及上级安全生产法规、政策、和“安全第一，预防为主”的方针，保障全体员工的健康和安全。 2.1.3建立健全安全生产管理体系 2.1.4领导组织伤亡事故的调查处理工作。 2.2.公司副总经理 2.2.1分管安全工作的副总经理：除对总经理负责外，并对分管安
全业务范围的工作负直接领导责任。 2.2.2主持、召开公司安全生产工作会议，推广安全管理先进经验。 2.2.3负责组织贯彻国家安全生产方针、政策、法令、规范和标准。 2.2.4组织公司的安全大检查，及时解决施工生产中的安全问题，对公司安全生产工作进行评价。 2.2.5组织参与伤亡事故调查处理工作。 2.3总工程师 2.3.1对公司的安全技术工作负直接领导责任。 2.3.2负责审批公司工程和新工艺、新技术、新材料、新设备使用过程中的安全技术。 2.3.3参与公司检查，对施工中产生的安全问题及隐患提出解决的方案，并督促其整改。 2.4工程管理部 2.4.1对公司日常安全管理工作全面负责。 2.4.2宣传国家安全生产方针，政策、法规及有关安全生产的标准，组织制定安全生产规定制度，年度计划，操作规程，并督促各部门项目部实施。 2.4.3参加审查安全施工计划和安全技术方案，并督促项目部按计
安全文明施工管理措施有哪些？ 安全文明施工管理措施有哪些？ 【安全文明施工管理措施有哪些？ 第一节安全目标 本工程的安全目标是杜绝发生重大伤亡事故，严防出现伤亡事故，降低重伤和轻伤的概率发生。 第二节安全施工管理措施安全文明施工管理措施有哪些？ 为达到安全目标，我司项目部制定以下安全施工管理措施：一、分公司项目经理作项目安全施工总体监督，项目部的管理人员、质监员、班组长作项目安全、文明施工全面保障，严格监督、控制项目安全文明施工。 二、建立以项目经理作为安全生产第一责任人的安全文明施工管理机 构，在项目经理直接领导下，完善项目部安全文明生产保证体系，把安全生产岗位责任落实到各个部门及责任人，作到全员关心安全生产，加强安全教育，强化安全意识；建立工程项目安全文明施工保证体系如下： 项目经理――→施工管理员――→质监员――→班组
组长――→操作工人 三、项目部设立安检机构及安检人员，履行安全检查岗位责任制：生产安全责任制、机械安全操作责任制、安全文明施工管理措施有哪些？安全用电制度、安全防火制度；使所有管理人员，生产工人明白应尽的安全职责，应负的安全责任。保证施工现场在抓工期、质量工作的同时不忽视安全生产。 四、项目部与质监员及生产班组签订安全生产责任协议，将安全生产责任层层落实到全体管理人员及作业工人。 五、定期召开质量与安全生产专题会议，明确管理目标，熟悉国家有 关“安全生产法规”和“公司有关安全生产具体规定”，贯彻公司的“5S”管理理念，强化安全生产意识，明确岗位安全管理责任，施工中实行班前安全书面交底制。 六、施工生产安全措施 1、在现场醒目的地方悬挂安全标语。教育现场人员做到按规定戴 好安全帽，坚持用好“安全三宝”，遵守“十不准规定”。拒绝无关人员进入施工现场。安全文明施工管理措施有哪些？ 2、严格做好“四口”、“五临边”的安全防护工作。在高层楼内严禁高空抛物。 3、在施工现场存在安全风险位置和出入口以及机具的醒目
1.目的 为规范项目经理部建设工程施工现场管理，保障建设工程施工顺利进行，树立企业良好形象，提高管理水平，维护施工管理秩序，推动安全生产和文明施工的科学化、规范化和标准化，特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于项目经理部在建工程项目现场文明施工管理。 3.编制依据 3.1《建设工程施工现场管理规定》(建设部令第15号) 3.2《建筑施工安全技术统一规范》（GB 50870） 3.3《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59） 3.4《施工现场临时建筑物技术规范》（JGJ/T 188） 3.5《建筑施工绿色施工规范》（GB/T 50950） 3.6公司《安全文明施工管理制度》（2016版） 4.术语和定义 4.1文明施工：是指建设工程施工过程中按照规定采取措施，保障作业环境、市容环境卫生质量和人员健康安全的施工活动。 4.2绿色施工：是指在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度的节约资源，减少对环境负面影响，实现节能、节材、节水、节地和环境保护的建筑施工活动。保持施工场地整洁、卫生，施工组织科学、合理，施工程序合理的一种施工活动。 5.职责 项目经理部负责全面贯彻本《制度》要求，并负责组织实施；保证工程项目的安全文明施工管理所需资金的投入，做到专款专用；定期开展安全文明施工检查评价工作，对存在问题实现闭环管理，持续改进；向施工人员提供确保施工安全的合格的和安全防护用品，并监督其正确使用；倡导绿色施工，减少施工对环境的危害和污染。 6．工作程序 6.1基本要求 6.1.1项目经理部安全文明施工责任区应划分明确，责任应落实，应规范组织开展文明施工管理工作。方案应包括围挡、临时设施、场容场貌、食品卫生、
马钢建设铜陵海螺工程项目部 施工现场安全文明施工管理制度 一、项目部及各单位全体员工（民工）应牢固树立安全第一预防为 主的思想,不断提高防范意识,劳动保护意识,遵章守纪意识和责任意识,确保项目部安全目标的实现。 二、认真贯彻执行“谁主管，谁负责”和“安全责任重与泰山的原 则”,项目部所属各单位行政第一负责人必须与项目部经理签定安全管理责任书,层层分解,落实到位,坚决执行项目部的指令。三、项目部及所属各单位必须设立专兼职安全员,名单报项目部备 查。认真实行安全生产责任制,特殊工种上岗登记核查制,安全工作过程监督制,安全工作各项记录制,劳动保护用品登记发放制和安全交底制。 四、进厂所有员工民工，各单位应进行安全教育,安全交底。新分 来的公司员工,学生必须进行三级安全教育培训,并按规定做好记录。 五、施工作业前各单位技术人员应根据施工方案对作业班组进行 安全技术书面交底,生产班组每日应结合作业情况进行安全讲话,并做好记录。安全交底和讲话应有很强的针对性。 六、所有进场员工和民工必须穿好劳保服,戴好安全帽,完善好劳 动保护用品。严禁违章作业违章指挥、特殊岗位无证人员上岗和带病酒后进场。
重要设备物资的吊安装、大型运输、停送电和重点项目的施工 七、等,各单位必须编制专项安全方案报项目部总工审批后方可组 织实施作业。 八、项目部及所属各单位各级安全责任人名单应上墙公示,按防火 制度配置灭火器材,作业施工中必须按国家、行业安全技术操作规范执行,确保安全措施到位,劳动保护到位。 九、施工现场配电,受送电，必须执行挂牌制和专人监护制,严格受 送电程序和三相五线制原则,各单位的配电设施应设专业、专人维护检查。 十、项目部及所属各单位应在现场的高空、复杂、危险、重点部位、 主要通道等区域设立安全警示牌和警示带（旗），高危作业时，贯彻主要领导旁站监控制。 十一、严禁民工和无操作证的人员使用大型机械和电动工具、设备,确保机械、电器设备安全操作和使用 十二、项目部及所属各单位应认真做好成品保护工作,现场库房、电器室、重要设备堆放场地,应设专人看护,做好工程过程中的成品保护。 十三、项目部所有员工在工作中应做到文明、礼貌举止得当、着装整洁。各单位应按项目总图布置搭设临时用水、用电网和规范临设。 十四、各单位的施工机具设备应摆放整齐,并附相应的操作规程,临时设施内的物品应规范、整洁、有序、严禁野蛮施工。
如何做好做实现场安全文明施工管理工作 众所周知安全是每个企业生存与发展的涵盖与前提。由此安全显得非常重要。对于建筑施工企业来说实现安全生产所面临的难度更大，因为其施工项目安全生产有不同于其他行业的特点：一是高处作业多。按照 国家标准《高处作业分级》规定划分，建筑施工中有90％以上是高处作业；二是露天作业多。建筑物的露天作业约占整个工作量的70％，受到春、夏、秋、冬不同气候以及强烈阳光、风、雨、冰雪、雷电等自然 条件的影响和危害；三是手工劳动及繁重体力劳动多。建筑业大多数工种至今仍是手工操作，容易使人疲 劳、分散注意力、失误操作多，导致事故的发生；四是立体交叉作业多。建筑产品结构复杂，工期较紧， 必须多单位、多工种相互配合，立体交叉施工，如果管理不好、衔接不当、防护不严，就有可能造成相互 伤害；五是临时员工多。目前在工地第一线作业的工人中，以上这些特点决定了建筑工程的施工过程是个危险性大、 农民工约占 60％－ 80％，有的工地高达 95％。突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。因此， 随着企业承接建筑工程业务量的增加，施工现场做好安全管理工作，保证施工项目的安全生产显得由为重 要。 一、承接项目必须考虑自身实力，项目负责人必须真正重视安全工作 现阶段建筑市场竞争激烈，建筑市场是卖方市场，建设单位说了算，承包价格、建设工期基本由建设 单位定。施工单位为了揽到工程往往委屈求全，一旦中标，则容易发生以下两种情况：一是承包价格偏低， 用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置，于是能省则省；二是施工工期太短，施工单位为了赶 工期抢进度无法顾及安全，导致施工现场十分混乱。因此施工企业在目前建筑市场竞争激烈的情况下，承 接项目必须考虑企业自身承受能力，确保安全管理费用的投入。否则，一旦出现上述两种情况导致 故的发生，对企业来说可谓得不偿失。然而在建设工程造价与工期都合理的情况下，有部分项目负责人盲 目追求生产利益，对安全人员的配备、安全设施的投入不够重视，对安全管理存在侥幸心理，不肯做必要 的投入。如此一来，安全管理也只能是纸上谈兵。所以，根据自身实力承揽工程项目，项目负责人真正重 视安全生产工作，这是现场安全管理的两个重要条件，如果不能满足，现场安全管理就无从谈起。 安全事 二、建立安全管理组织机构，配备专职安全管理人员 项目部要建立以项目经理为安全第一责任人、以现场安全员、项目技术负责人及项目班组长为成员的 项目安全领导小组，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。其中必须根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法的规定来配备专职安全管理人员。而所配备的专职安全人员应 基本具备以下三点要求：一是要有一定的专业知识和安全管理技能，能发现安全隐患，知道如何处理隐患，同时能组织有关人员进行相关安全生产活动。二是要有严谨的工作作风，责任心强。严谨的工作作风就是 要“勤快和细致”。三是要有服务的心态和谦虚态度。服务的心态和谦虚的态度是指不要有高高在上的感觉， 要和现场工作人员处理好关系，乐于接受建议和批评，能让作业人员体会到安全管理工作最直接的受益者 就是他们自己。 三、建立健全安全生产责任制和各项管理制度，严格落实 安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施，是安全生产管理核心和中心环节。简单说安全生产责任制就是对各级负责人、各职能部门以及各类施工人员在施工过程当中应当承担的责任做出明确的规定。 为了真正落实好安全生产责任制，对各级各类人员及部门在安全工作中的责、权、利必须明确界定，必须 根据项目管理人员的岗位职责制订，并逐层落实签订《安全生产责任书》，做到“谁主管、谁负责；谁在岗， 谁负责”，并按要求追究相关责任。同时项目部还应根据现场实际情况制订各项相应的管理制度，以便做到