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111关于加强生产现场安全管理的紧急通知 2

111关于加强生产现场安全管理的紧急通知 2
111关于加强生产现场安全管理的紧急通知 2

关于加强生产现场安全管理的紧急通知

公司全体员工:

为进一步做好生产现场安全管理,特提出以下要求,望全体员工认真执行:

1、进入生产现场必须戴好安全帽,不允许穿凉鞋、拖鞋、短裤及裙子,长发盘在安全帽内。工作服做到“三紧”,否则,发现一次,扣除责任人50元。

2、上班手机放在岗位操作台附近,非工作事情,只允许接不允许拨打手机,更不允许玩手机微信,QQ等聊天及视频工具,发现一次扣除责任人50元。

3、检修线路或设备不执行停电验电、放电和设置“有人检修禁止合闸”等安措施的,发现一次扣责任人50元,扣其班长20元。

4、擅离岗位、在岗位玩手机、睡岗等违反劳动纪律行为的,发现一次扣除责任人50元。

5、班中严禁饮酒(含啤酒),酒后上岗作业的,发现一次,扣责任人200元,扣班长100元。

6、电气焊在有易燃品附近(15米范围内)作业,必须办理动火证,采取安全防范措施,避免焊渣火花飞溅到沟槽内。焊(割)地点存放易燃易爆物品或未配备灭火器材的,发现一次,扣除责任人50元。没有任何防火措施的罚款100

元,扣班长50元。

7、氧气瓶、乙炔瓶及火源安全距离不够(静态小于5米、工态10米),减压阀、回火防止器、压力表损坏或失效的,发现一次,扣责任人50元,班长20元。

8、在实施动火、登高及受限空间(进入设备设施内部)等特殊作业时没有按照国家要求的安全作业规范的,没有设置监护人员的,没有按规定佩戴安全带的发现一次扣除责任人100元,班长50元。

9、非指定驾驶人员乘叉车等移动设备(公司模具车、铲车等)的,发现一次扣除司机或操作工100元、乘车坐人员50元。

10、在电气室内部、在空压机、油库及液化气氧气存放点20米周围内、在锅炉房及燃气车30米周围携带烟火的罚款200元/次,吸烟人员一律辞退。

11、违章驾驶厂内机动车辆的,发现一次扣除责任人50元。

12、检修或施工后没有将拆除或损坏的安全设施及附件复原的,扣除责任人100元、班长50元。检修后现场杂物没有分类清理干净的一次罚款50元。

13、女工长发必须盘在安全帽内,否则,发现一次,扣除责任人50元,扣当班班长20元。

14、现场卫生差、工器具摆放不整齐、跑冒滴漏点治理

不及时,扣岗位50元/处.次。

15、空调夏季温度低于26度(电气室除外),冬季高于16度,长明灯、长流水及设备该停没停的,对责任人罚款100元/次。

16、因管理不善导致工器具丢失或损坏的,照价赔偿。

17、工作记录不真实,记录本丢失损坏的罚款50元/处。

本通知自2016年7月13日起执行

安全生产现场管理处罚标准.doc

安全生产现场管理处罚标准1 XXXX煤矿 安全生产 现场管理处罚标准 2015年度 XXXX煤矿 安全生产现场管理处罚标准 为了确保炉堆子煤矿安全生产秩序和安全的良好状况,根据公司《目标管理方案》切实加强煤矿的生产现场管理,杜绝“三违”现象,实现安全文明生产,经矿研究,制订《达州市金惠来煤业有限公司福善炉堆子煤矿安全生产现场管理处罚标准》,望认真学习贯彻执行! 一、安全管理处罚标准 1、认真执行领导干部下井跟班、带班制度,没有按照制度规定带班下井或者下井登记档案虚假的,责令整改,并对责任人处以1000-2000元的罚款。 2、各专业每月组织排查一次重大隐患。每月4日前,把各专业范围内的重大隐患排查治理情况,由主管领导签字后报安监科。否则,对责任单位罚款1500元,对单位第一责任人罚款500元。

3、公司主管领导要合理安排好领导干部安全培训工作,因矿长未经培训合格,没有取得矿长资格证、安全资格证或资格证书逾期未及时更换,对公司主管领导罚款500元;安全管理人员未按规定取得安全资格证书的,个人原因未考试合格者对个人罚款500元;无证不许上岗,补考费用由本人承担。 4、各单位的特殊工种作业人员必须按照国家有关规定,接受专门培训。特殊工种作业人员必须经考试合格取得资格证书,并持证上岗,不持证上岗罚款每人200元。 5、新工人上岗前,必须进行安全生产教育和培训,经考试合格方可上岗,上岗后要与有经验的老工人签定至少一年一对一的师徒合同,并经实践考核合格后,方可独立工作。否则,对单位罚款2000元,对区队正职、分管副职各罚 protecti ng fire contr ol facilities, fire pr evention, reports of fire 款500元。 6、违章指挥强令员工冒险作业因而发生的伤亡事故或造成重大经济损失的,按公司事故处罚办法处罚,构成犯罪的,依法追究刑事责任。 7、安全管理人员滥用职权,玩忽职守,循私舞弊,给予当事人罚款2000元,情节严重的开除矿籍,构成犯罪的依法追究刑事责任。 8、采煤、掘进工作面被停产整顿一次,对区队罚款2000元,对区队长罚款500元,对安全副矿长和生产副矿长罚款1000元。

如何加强现场作业安全管理监督

如何加强现场作业安全管理监督 生产作业现场是一个动态、复杂、多变的环境,是物质、信息、人员的动态交汇的场所,是企业安全管理的聚焦点。据有关资料显示,全国各类安全事故的90%以上发生在生产现场。因此,强化生产现场的安全管理是做好安全生产工作的重中之重,是减少和杜绝事故发生的重要措施,是实现安全生产目标的重要途径。抓好生产现场安全管理在实践中应从以下几个方面入手。 一、是要在思想上高度重视安全生产管理 无论是一个单位还是一个人,即使具备完成安全作业的能力,如果思想麻痹,缺乏正确的安全态度,安全生产就无法保障。因此,生产现场安全管理,首先要抓好员工思想教育。、要在班组形成强大的安全思想攻势及安全文化氛围,以舆论宣传征服人心,以强化安全意识推动安全工作,并针对不同时期员工队伍中产生的松动情绪和麻痹思想,及时敲警钟,防止思想麻痹、事故冒头;、要动之以情,晓之以理,组织员工分析事故案例,以事实算三笔账的方式,激发员工抓好安全生产的自觉性和责任感。 二、要在技术上强化安全生产管理 员工操作技能不熟,操作方法不当造成也是造成现场安全事故的一个原因。因此必须建立好安全技术防线,加强对员工安全技术知识教育和安全操作技能的培训。、可以制定现场操作指导书规范作业流程并严格培训和实施。、可以开展岗位技术练兵、操作技能竞赛等活动,提高职工安全技能。 三、要在组织上、奖惩上落实安全生产管理。 严密组织机构,明确职责、落实责任,是搞好现场安全管理的前提条件。、可以成立安全检查小组、安全督查组,定期召开安全办公会、督查会,解决处理现场管理中的重点、难点问题,提出现场管理的目标和要求,从组织上为搞好现场管理提供保障。、要到现场多检查、多监督。对发现的违章行为该处罚的就处罚;该教育的就教育。决不迁就姑息、避重就轻。对重视安全生产、对安全生产有贡献的该表杨的就表杨,该奖励的就奖励。在公司营造成抓安全生产来真的的气氛。

关于进一步加强建筑施工现场安全生产管理的通知

关于开展合法用工、安全生产专项整顿活动的通知 项目各分包单位: 近期施工现场队伍在不断增加,施工人员增多,为进一步加强施工现场安全生产 管理工作,做到及早消除施工现场存在的安全隐患,杜绝安全生产事故的发生。根据项目部近期安全生产形势,严肃对各队存在的安全管理不到位现象,现场存在安全、消防隐患,加大处罚力度。项目部特定即日起到9月30日开展合法用工、安全生产 专项整顿活动,在此期间发现的隐患或管理失控要以处罚上线2倍的处罚,通过此次严管扭转项目安全生产不利局面,创良好的施工生产环境,给上级及各方树立良好形象。同时要做好以下几项工作: 一、落实现场人员实名制管理和特殊工种持证上岗,严禁非法用工 1、所有进场工人进场前必须办理和完成实名制登记,并办理出入证后,方可进入 施工现场施工。 2、特种作业人员必须经过国家相关部门培训考核下发特种作业操作证,方可从事特种作业施工,并在施工过程中随身携带,无证人员严禁从事特种作业施工。 3、所有现场施工人员必须与分包单位签订合法劳动合同,并上交总包备案,无劳 动合同的严禁在本项目进行任何施工作业。 二、抓好高空坠落专项工作,严防高空坠落事故的发生 1、高空作业吊篮:吊篮的配重必须符合标准规范及使用说明书要求,并做到牢固可靠;钢悬臂必须用钢丝绳与建筑物结构可靠连接;吊篮安全锁必须在检定周期内并动作灵敏可靠;吊篮升高限位装置安装齐全并动作灵敏可靠;每台吊篮施工作业人员不得超过两人,每名作业人员必须配备安全帽、安全带、安全绳及自锁器;吊篮每天作业完成后必须落至地

面,作业人员进出吊篮必须自地面进入,不得自上部阳台、窗 口等部位进出吊篮。 2、高处作业:2 米以上无可靠安全防护的作业人员必须配备安全带,并且做到高挂低用,系接牢固。 3、洞口、临边防护处施工,采用硬防护和立面防护。脚手架施工作业前,必须在防护齐全的情况下施工。在施工现场孔、洞、口、沟、井和建筑物临边处,必须设置围档、盖板和警示标志,电梯井内必须每隔两层(不超过iom设置一道安全平网, 施工现场安全通道和结构楼梯间要设置专线安全照明,以提供足够的照明条件。 4、严格做好外墙临边抹灰作业的防坠落措施。抹灰作业层脚手板必须满铺并绑扎牢固,立面防护必须加设挡身栏杆或在密目式安全网内侧加挂大眼平网防护,在以上立面防护条件不能满足情况下,抹灰人员必须配备安全带进行施工作业。 5、电梯安装、钢结构施工要配备安全绳和生命线,工人要戴好安全带,并要有安全员旁站监管。 三、严格脚手架安全管理,严防脚手架倒塌事故发生 1 、脚手架的搭设必须编制专项施工方案,并经监理审批后实施。 2、脚手架所使用的钢管必须符合规范要求,搭设前应整修调直并涂有防锈底漆,外立面立杆、大横杆按规定统一刷黄漆,剪刀撑刷红白色相间警示漆。 3、脚手架的立杆、横杆、扫地杆、剪刀撑、连墙件等必须按照相应标准搭设,做到横平竖直,间距合理,同时搭设位置和数量必须符合要求。 4、脚手架外侧采用备案产品或合格的密目式安全网进行封闭。落地式脚手架及悬挑式脚手架要按规定设置水平安全网防护。 5、悬挑脚手架的悬挑梁应采用型钢,其型号必须经过设计计算确定;悬挑层应封闭严

安全生产现场管理制度培训课件

安全生产现场管理制度 1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行钻探“三大规定”,严禁“三违”行为。 2、机长为本机组的安全生产第一责任人,全面负责本机组安全生产管理工作。班长为每班的安全生产第一责任人,负责本班组安全生产管理工作。 3、进钻场时必须穿戴劳保物品,安全帽、工作服、防护鞋、安全带(上塔时)必须穿戴齐备。 4、塔上照明用电必须低于36伏,各种电器、线路必须良好绝缘,有效接地。 5、避雷设施、防护围栏、防护罩、安全警示牌等必须按规范要求安装到位。 6、做好季节性的防洪、防塌方、防暑、防雷电、防火、防冻工作。 7、起下钻时,提引器、滑轮、销子必须牢固卡紧钻具,以防滑落伤人或“跑钻”。

巡回检查制度 为加强对钻机的安全管理,及时了解和掌握钻机生产情况,发现和消除事故隐患,保证钻机顺利生产,特制定巡回检查制度。 1、成立巡回检查小组: 组长:以队部领导为组长、各钻机机长为副组长、相应钻机班长为组员的巡回检查小组。巡回检查小组负责制定巡回检查时间、内容,定期检查、自检和复检。 2、检查内容:各钻机上岗情况、设备运转情况、台帐记录情况、有无安全隐患及其整改情况。 3、巡回检查时间 组长,不定期对钻机巡查;机长,每天对设备钻具进行全面、认真检查;班长,除交接班前后检查外每班次要对所属设备、公用系统等进行两次全面、认真检查。 4、巡检小组其它成员不定时、不定员复检。 5、如遇有异常情况或重大操作,可委托巡回检查小组其它成员代检。

岗位操作规程 队长岗位操作规程 1、在处党政的领导下,对本单位的安全、质量、生产及技术管理负全面责任,是本单位安全生产的第一责任者。 2、认真组织本单位贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和标准,贯彻上级有关安全生产的指示、文件和会议精神,坚持做到不安全不生产,生产必须安全。 3、建立健全本单位安全生产责任制、安全管理规章制度和“手指口述”工作办法,并负责督促检查落实情况。 4、组织本单位职工的安全培训和教育工作,做到全员持证上岗,不断提高职工安全技术素质。 5、组织本单位的安全工作会议,贯彻执行处及上级有关安全工作会议及文件精神,无法解决的及时上报处有关业务科室。 6、组织本单位的安全生产活动,部署、检查、总结安全生产工作。 7、参与处重大事故应急救援预案的演练,组织本单位事故的抢险救援和善后工作,配合处业务部门进行事故调查。 8、组织好本单位的安全、生产、质量标准化等各项工作,完成上级下达的各项安全生产指标。 党支部书记岗位操作规程

关于要求加强现场施工安全管理的通知

关于要求加强现场施工安全管理的通知 集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

关于要求加强现场施工安全管理的通知 各施工班组: 近期内,项目部领导对各个工地进行了现场安全施工检查,发现存在不少安全隐患,个别施工人员安全意识淡,进入施工区域不戴安全帽,高空作业不系安全带,严重违反了项目安全管理制度,造成不良影响。为了加强项目安全生产管理制度,提高施工人员的安全意识,确保施工的顺利进行,特重申一下要求: 1、进入施工现场,必须戴好安全帽。上班期间,严禁穿拖鞋、短 裤、赤身。严禁在施工区域打闹、嬉耍。严禁酒后施工。 2、严格遵守各项操作规章制度。 3、高处作业必须戴好安全帽,系好安全带,穿好防滑鞋(俗称解放 鞋),并擦净鞋底泥沙,以防滑倒坠落。 4、酒后禁止从事高处作业,禁止驾驶各种机动车辆。非机驾人员 严禁驾驶各种机动车辆。 5、非持证电工,严禁从事电工作业,下班应切断电源,锁好电闸 箱。 6、各种电源线应避免被重物,硬物碾压。必要时,将电源线架高或 地沟掩埋。 7、不得私接电器用具或超负荷使用电器设备。 8、没有焊工操作证,严禁进行焊接、切割作业或私自动用焊、割设备。 “安全为了生产,生产必须安全”。望各施工班组加强对安全管理制度及操作规程的学习,并强化对施工人员的管理,提高施工人员的安全防护意识,认真遵守各项操作规章制度,杜绝安全隐患,防止安全事故。项目部安全办将每天对各施工现场进行安全检查,如有违反者,项目部将根据《项目安全管理办法》有关规定对施工班组组长进行罚款,发现一次,罚款200元。 特此通知 施工班组组长签字确认: 南京邦尼装饰工程有限公司 二O一五年一二月四日

安全生产的现场管理示范文本

安全生产的现场管理示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全生产的现场管理示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 项目部必须建立起职责明确的安全生产管理体系,明 确管理责任,在每个施工现场至少配备一名责任心强,懂 生产,懂安全的人员作为专职安全生产检查员,随时检查 施工中的安全隐患,定期进行安全生产自查自纠。 工程项目发生设计变更时,安全技术措施必须及时进 行调整,并由监理工程师和业主重新进行审批。对涉及工 程主体和承重结构的工程设计变更,应严格执行设计单位 提出的安全技术要求和方案。 施工现场的生产生活房屋、变电所、发电机房、临时 油库均应设在干燥的地基上,严禁采用易燃材料修建,并 应符合防洪、防风、防爆、防震等要求;生活、办公用房 内严禁使用电炉及其他电加热器具,必须保证生活水源卫

生无毒;夏季高温时应有防暑降温措施,冬季低温时应有防寒抗冻措施。 施工场地布置应符合安全生产要求,生产生活房屋应按防火规定保持必要的安全净距,工地的小型临时油库应远离生活区50米以外,并外设围栏。 大型结构物、预制场、拌和场等处应自备电源;施工用电应由专职电工负责,用电设施的安装位置应与其他设施保持足够的安全距离,电线(缆)不得破损或裸露,雨前雨后必须进行线路检修;场内架设的电线应绝缘良好,悬挂高度及间距必须符合电业部门的安全规定;现场临时架设的线路必须采用绝缘物支持,不得将电线缠绕在钢筋、树木或脚手架上。 现场所设标志和警示牌应齐全、准确、醒目,悬挂位置适当;急弯及陡坡地段应设置明显交通标志和安全警示标志,特殊路段应设置护栏。

施工现场安全生产管理

施工现场安全生产管理集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

施工现场安全生产管理一、组织机构 以项目经理为首,由项目副经理、专业安全工程师,各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。 二、安全生产责任制 1、项目经理:全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场安全。 2、项目副经理:直接对安全生产负责,督促、安排各项安全工作,并按规定组织检查、做好记录。 3、项目总工:制定项目安全技术措施和分部工程安全方案,督促安全措施落实解决施工过程中不安全的技术问题。 4、安全员:监督检查施工全过程的安全生产,纠正违章,排除施工不安全因素,安排项目部安全活动及安全教育的开展,监督劳保用品的发放和使用。

5、机电负责人:保证所使用的各类机械的安全使用,监督机械操作人员保证遵章操作,并对用电机械进行安全检查。 6、施工工长(专业工程师):负责上级安排的安全工作的实施,制定分项工程安全方案,进行施工前的安全交底工作,监督并参与班组的安全学习。 三、安全管理制度 1、编制安全生产技术措施制度 2、安全技术交底制 3、特殊工种职工实行持证上岗制度 对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、安装工、涂装工等特殊工种实行持证上岗,无证者不得从事上述工种的作业。 4、安全检查制度 5、安全验收制度

6、安全生产合同制度 7、事故处理“四不放过制度” 四、安全教育 安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分,也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。 1、安全教育的特点 ①安全教育的全员性:是企业所有人员上岗前先决条件,任何人不得例外。 ②安全教育的长期性:安全教育贯彻了每个工作的全过程,贯穿了每个工程施工的全过程,贯穿了施工企业生产的全过程。因此,安全教育的任务“任重而道远”,不应该也不可能是一劳永逸的。 ③安全教育的专业性:安全生产管理性与技术性结合,使安全教育有专业性。 2、安全教育的内容

如何做好生产现场的安全管理工作

如何做好生产现场的安全管理工作 众所周知安全生产关系到每个企业的生存与发展,关系到每一个职工的切身利益。一个企业想要不断的发展壮大,必须在安全生产这个大前提下。安全生产在生产过程中容不得半点马虎,容不得有任何的死角,务必把每一个环节、每一个细节工作做扎实。就如何做好生产现场安全管理工作谈谈自己的一些看法。 目前生产过程中事故发生的原因有: 一、人的因素最重要。生产过程中事故频发的原因,人的因素最重要。 1、有些生产管理人员(班组长)对目前安全生产相关政策、法规认识不足,不能摆正安全与生产,安全与质量,安全与效益的关系。在质量、产量与安全发生矛盾时,往往是抓产量,让安全工作让步,没有把安全当作头等大事来抓。存在急功近利的心态,只求在近期取得好的利益,只顾当前,不顾长远,对安全生产存在侥幸心理。 2、专职安全管理人员(监控)责任心不强,安全素质差,对某些岗位操作规范、标准不熟悉,对安全操作规程知识掌握少,对安全隐患视而不见。 3、生产员工素质低。我们企业属于化工企业,目前大部分岗位要求操作人员对体力、耐力要求较高,生产员工大部分还是70后,他们所受的教育较少,文化程度较低,对安全操作知识也非常肤浅,不系统,因此缺乏自我防护能力。常常由于自身的不安全行为,导致安全事故的发生。 二、物(设备)的不安全状态。对机械、电气设备维修保养、定期安检跟不上,只重使用,轻管理。对防护装置,或弃而不用,或失灵不修复就使用。 1、对特种设备的使用。如铲车,锅炉的使用,只使用不注重维护保养设备磨损严重,甚至有时会有过度使有的现象。这样不仅给维修费用造成影响,特别是存在着很大的安全隐患。 2、对防护装置(特别是转动防护装置)没有较高的认识。有些操作人员认为防护装置对操作有障碍,嫌麻烦、碍事,没有安装防护装置,或对防护装置进行人为的损坏、拆除。 3、对机械、电气设备维修保养、定期安检跟不上。目前机修、电工人员对设备的维修保养没有明确的维修、保养计划,没有能认真跟踪检查设备使用、维修情况,造成只是在不断的抢修设备,并不能做到长期有效的保养跟踪。 做好安全生产的几点建议: 一、加强培训,完善机构

加强施工现场安全管理

加强施工现场安全管理 一、施工过程中存在的安全风险 一是、农民工安全意识较差、安全观念淡薄、缺乏安全技术,对安全生产认识不足,对安全工作麻痹大意,同时年龄偏大,一般都在55岁以上,这些农民工由于年迈体弱,潜在的安全风险较大。 二是、工程建设规模大,施工安全控制面广,流动作业多,交叉作业多,作业位置多变,遇到的不确定的安全因素多,安全工作涉及到的范围大,控制面广。 三是、技改施工过程中长期会存在高处坠落、物体打击、机械伤害、坍塌、临时用电,火灾爆炸等安全隐患。 四是、环境风险,改扩建工程中电站生产区域和施工区域处在同一环境中,给施工也带来一定的风险,同时有个别附近的农民或者学生进入施工区域捡柴或者看热闹,我已经和郑站长商量,马上设置门卫,进行封闭式施工。 由于存在以上安全风险,施工现场不确定的安全因素多,随着工程进度的推移,这些不安全的因素又在变化、在转移。又加之电业局对安全管理要求高、惩罚重,国家工伤保险赔偿条例规定工伤赔偿额高,我们业主项目部的管理人员和施工方的管理人员倍感压力。 二、针对以上所谈的安全风险,我们把压力变动力,采取以下有效措施加强对施工现场的安全管理 1、建立健全安全生产责任制,认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针。将安全目标分解到施工单位的项目负责人、施工员、工长以及每个岗位的作业人员身上,让每位工程参与者都感受到安全生产的压力和责任,让他们真正明白安全生产不是哪一

个单位、哪个部门、哪个组织的责任,而是每一个参与者都应尽到安全责任。安全职责要“横向到边,纵向到底”,从项目负责人、施工负责人直到项目班组、操作岗位,都要明确安全职责,分解安全目标和指标,避免上紧下松,层层衰减,让每一个员工都能感受到安全生产的压力,从而更加关注自已身边的安全,形成全员关注安全的管理格局。真正做到“安全生产人人有责,安全生产人人参与”,我们在工作中要求施工项目部对不同部位的安全工作分工负责,责任落实到每一个具体的人身上,施工员监督作业人员认真执行安全规程,及时处理安全隐患和违章作业,业主项目部和施工项目部负责人对施工班组的安全措施落实情况和操作人员执安全规程的情况进行检查,发现问题及时处理。 2、强化教育培训,提高从业人员的安全生产意识 安全教育培训包括两方面,一是项目部的现场管理人员,加强他们对安全生产的认识、安全生产意识、安全生产责任的学习,其次是安全生产法律、法规、安全生产技术、技能的培训学习,管理人员通过对安全生产法律法规的学习,让他们懂得自已身上所肩负的安全责任,懂得由于人为原因导致安全生产事故应当承担的法律责任,让施工员自已感觉到施工安全责任重大,增强全体施工人员的责任意识,增强他们安全生产的积极性和主动性。二是对工长和民工进行培训学习,每一批农民工进场都要进行安全生产意识、安全生产态度等方面的培训,学习施工现场的管理制度、劳动纪律、着装规定,加强他们的责任意识,提高他们的安全意识,对民工主要是安全意识、安全态度的教育,教育形式主要有:安全技术交底,班前会班后会,召开安全生产例会,张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志。通过安全培

安全生产现场管理处罚标准

XXXX煤矿 安全生产 现场管理处罚标准 2015年度

XXXX煤矿 安全生产现场管理处罚标准 为了确保炉堆子煤矿安全生产秩序和安全的良好状况,根据公司《目标管理方案》切实加强煤矿的生产现场管理,杜绝“三违”现象,实现安全文明生产,经矿研究,制订《达州市金惠来煤业有限公司福善炉堆子煤矿安全生产现场管理处罚标准》,望认真学习贯彻执行! 一、安全管理处罚标准 1、认真执行领导干部下井跟班、带班制度,没有按照制度规定带班下井或者下井登记档案虚假的,责令整改,并对责任人处以1000-2000元的罚款。 2、各专业每月组织排查一次重大隐患。每月4日前,把各专业范围内的重大隐患排查治理情况,由主管领导签字后报安监科。否则,对责任单位罚款1500元,对单位第一责任人罚款500元。 3、公司主管领导要合理安排好领导干部安全培训工作,因矿长未经培训合格,没有取得矿长资格证、安全资格证或资格证书逾期未及时更换,对公司主管领导罚款500元;安全管理人员未按规定取得安全资格证书的,个人原因未考试合格者对个人罚款500元;无证不许上岗,补考费用由本人承担。 4、各单位的特殊工种作业人员必须按照国家有关规定,接受专门培训。特殊工种作业人员必须经考试合格取得资格证书,并持证上岗,不持证上岗罚款每人200元。 5、新工人上岗前,必须进行安全生产教育和培训,经考试合格方可上岗,上岗后要与有经验的老工人签定至少一年一对一的师徒合同,并经实践考核合

格后,方可独立工作。否则,对单位罚款2000元,对区队正职、分管副职各罚款500元。 6、违章指挥强令员工冒险作业因而发生的伤亡事故或造成重大经济损失的,按公司事故处罚办法处罚,构成犯罪的,依法追究刑事责任。 7、安全管理人员滥用职权,玩忽职守,循私舞弊,给予当事人罚款2000元,情节严重的开除矿籍,构成犯罪的依法追究刑事责任。 8、采煤、掘进工作面被停产整顿一次,对区队罚款2000元,对区队长罚款500元,对安全副矿长和生产副矿长罚款1000元。 9、井下确实需要进行电气焊,必须在主要进风巷进行作业,并制定专项安全技术措施,按规定批准后,方可进行,否则,对区队罚款1000元,并对施工区队正职、技术主管、施工责任人各罚款500元。 10、区队技术人员必须按照《煤矿安全规程》要求,编制作业规程和安全技术措施,并根据现场情况的变化,及时修改、补充作业规程、有关措施。否则,按照无措施施工,对区长罚款500,对主管技术负责人罚款500元。 11、区队长必须认真贯彻作业规程、操作规程和安全技术措施,并付诸实施。区队每个员工学习后必须签字,考试合格后方可上岗,否则,对区队长、技术主管各罚款500元。 12、所有隐患必须按照“五定”的原则进行整改,到期未进行整改的,每超过一天对矿级主管领导和分管领导罚款500元/条。 二、采煤专业处罚标准 1、采煤工作面每班、区队每旬要进行质量标准化检查验收,并建立质量标准化档案,否则,每次罚款500元。弄虚作假者,每次罚款1000元。 2、采煤工作面工程质量经公司或上级部门检查验收为不合格品的,对区队

浅谈如何加强施工现场安全管理工作

浅谈如何加强施工现场安全管理工作 发表时间:2018-02-08T11:47:36.963Z 来源:《建筑学研究前沿》2017年第27期作者:汪亚栋[导读] 建设施工的特点决定了建设工程领域是事故多发的行业,施工作业的流动性、复杂性和建设施工的多样性都决定了施工现场容易发生安全事故。 天津市排水管理处排水生产服务公司天津 300012 摘要:施工现场的安全管理工作是建设工程施工过程中的三大管理工作之一,同时也是最为关键的。安全管理水平关系到工程施工现场的安全性与有序性。但是,由于一些建设工程施工单位对安全管理问题认识不到位、安全管理手段单一、落后,造成了施工现场安全管理水平一直提不上去,严重制约了我国建设工程整体施工管理水平的提高。因此,笔者将针对施工现场安全管理中存在的问题进行探讨, 并分析安全管理工作的要点,并提出有效提高安全管理效率的策略。 关键词:施工现场;建设施工;安全管理;管理策略 建设施工的特点决定了建设工程领域是事故多发的行业,施工作业的流动性、复杂性和建设施工的多样性都决定了施工现场容易发生安全事故,笔者结合自身工作实践浅谈如何加强施工现场安全管理工作。 一、建设工程施工现场安全管理中存在的问题 1、要想有效保证施工现场安全管理的效率,就必须构建科学的安全管理组织与管理体系。但是,很多工程施工单位对此重视度不够,缺失安全管理组织与管理体系,没有专职的安全管理人员,安全管理流于形式,难以形成有效的管理模式,也难以实施科学适宜的安全管理手段。 2、任何管理工作都需要在一定制度的约束下进行,施工现场的安全管理工作也不例外。但是,很多工程施工单位侧重于工程施工质量的管理,安全管理制度不完善,缺乏安全管理的主动性与计划性,导致安全工作无立脚点。 3、施工现场的安全管理项目很多,需要工程管理人员加强管理力度,以便实现保障施工现场安全的目的。但实际施工现场的安全管理过程中,部分管理人员思想认识不高,对施工现场的管理不严,同时对施工技术了解不深,无法对施工中的安全隐患进行有效检查与防范,从而导致施工现场安全性较低,影响工程安全管理效率。 二、建设工程施工现场安全管理的要点 1、施工人员是工程施工的主体,其综合素质直接影响到施工现场安全管理的效率。尤其是当所有施工人员都具备较强的安全施工意识,并能够利用自身的施工经验与施工技术提高施工质量,有效避免施工安全事故,将可以最大限度地降低安全管理的难度,便于提高安全管理质量。 2017年3月,我全面负责天津市津南区二八公路排水管道塌管修复工程安全生产管理工作。施工作业人员综合素质和安全施工意识的强弱对整个工程的安全生产质量具有突出的作用。我在对施工现场一次定期的安全检查中发现,部分施工人员在作业过程中自身安全施工意识不高,综合素质比较薄弱,产生安全隐患的概率较大。针对这一问题,我第一时间向公司领导进行了汇报,并给出了自己的意见,我的意见得到了领导的支持,我通过理论与实践相结合的形式,对公司项目工程施工人员进行了一次深入的教育,鼓励利用自身的施工经验与施工技术避免出现施工安全隐患和事故。通过教育,使施工人员安全施工意识和综合素质得到了显著的增强,安全管理质量和水平得到了进一步的提高,我的工作成绩得到了领导的肯定。 2、工程材料是建筑工程施工的基础,其质量不仅关系到工程施工的质量,同样也关系到工程施工安全。一些工程施工单位在工程管理过程中,对工程材料质量监管力度不够,导致工程材料的质量达不到施工要求,很容易造成安全事故。 3、施工技术是保证施工质量的关键,高水平的、适宜的施工技术能够促进施工质量的提高,同时也能够保证施工安全进行。由于一些施工过程比较复杂、施工人员流动性较大,这就需要工程管理人员强化安全管理力度,督促施工人员运用合理的施工技术,以保证各项施工环节的施工安全性,从而提高工程施工整体的安全性。 4、工程施工同样会受到施工环境的影响,不良的气候天气将直接影响施工的有序进、合理,同样可能影响施工现场的安全性,需要工程管理人员提高重视,尽量合理安排施工时间、科学管理工程材料,以确保施工现场的安全。 三、建设工程施工现场安全管理的策略 1、优化安全管理组织体系,建立完善安全管理制度。施工单位的安全管理组织体系是极其重要的,所以相关主要负责人应该构建以工程项目经理、工程管理人员为主的安全管理组织,并结合实际施工情况,建立完善管理制度,同时以岗位责任制、绩效考评制等约束并激励工程管理人员提高安全管理认识,创新安全管理手段,提高安全管理效率。 2、强化施工现场安全管理力度,提高施工人员安全施工技术。施工人员素质关系到施工质量,也关系到施工安全。因此,工程管理人员必须强化施工现场安全管理力度,并在安全管理过程中,向施工人员宣传安全施工、技术施工的重要性,使其能够提高认识,并在不断施工实践中,提升自身的安全施工技术,以便更好地应用到工程安全施工中,降低施工现场安全管理的难度。 3、加强施工人员的安全施工教育,避免“经验主义”。一些施工人员在长时间的施工过程中,已经掌握了一定的施工经验,并能够有效地避免施工安全事故。但是随着施工技术的发展,传统的施工安全经验已经不再有效。所以,工程管理人员必须加强对施工人员安全施工教育的力度,使其树立较强的安全施工意识,避免利用“经验主义”进行施工,同时,鼓励施工人员积极参与到施工现场安全管理工作中。 2017年6月,在天津市津南区双港新家园排水管道调线工程中,我全面负责该项工程的安全生产管理工作,在一次日常检查中我发现现场1名特种作业人员在特种作业证均已过期,也没有任何的继续教育培训记录的情况下,凭借自已的经验仍然正在进行焊接作业,我作为公司的一名安全生产管理者,深知特种作业安全教育培训的重要性于是第一时间责令其停止作业,并将这一问题及时反馈项目经理和公司主要领导。公司研究决定,责令该名特种作业人员即刻参加培训,并给予一定的经济处罚,同时敦促我本人修订和完善施工作业现场安全教育制度和操作规程,加强作业人员的教育管理,避免类似情况再次发生。此后,该工程施工现场无任何类似情况出现,我的工作得到了公司主要领导、项目经理和参加单位的一致肯定。

现场安全管理和岗位安全生产标准化操作制度

附件9: 中铁岩锋现场安全管理和岗位安全生产标准化操作制度 第一章总则 第一条为加强生产现场安全管理,预防生产安全事故的发生,保护公司员工在生产经营活动中的安全和健康,保障公司财产安全,逐步实现作业规范化、生产精细化的目标,根据《中华人民共和国安全生产法》、《四川省安全生产条例》,结合本公司各生产现场的具体特点,制定本制度。 第二条本制度适用于公司在本部的生产经营活动的现场安全管理,对于工程项目,需按其行业的具体要求制定相关现场安全管理和标准化操作制度。 第三条在公司建立并推行安全生产责任制。公司的主要负责人对本单位的安全生产全面负责;分管安全的负责人是公司安全生产工作综合监督管理责任人,对公司安全生产负组织领导和综合监督管理领导责任;各部门负责人对各自分管工作范围内的安全生产工作负直接领导责任;其他从业人员负岗位责任。 第四条公司应对在改善安全生产条件、防止生产安全事故、参加抢险救援等方面取得显著成绩以及举报安全生产违法行为的人员予以表彰和奖励,对专职从事安全生产监督管理的人员建立必要的激励保障机制。 第二章职责 第五条安委会、安质环保部负责制定、完善本管理制度,并与安全质量环保稽查队一起监督、指导、检查各部门对本制度的实施。 第六条安委会、安质环保部、安全质量环保稽查队按季度组织各部门对本制度实施情况的监督检查、考核。

第七条各部门负责人负责组织建立本部门安全生产运行的设施使用与管理制度、、现场管理等制度及安全操作规程,并报安委会组织审核、报安质环保部备案。 第八条各部门负责人按月度组织部门内各班组对本制度实施情况的监督检查、考核;督促各主管、班组长将制度落实到具体岗位,并组织对岗位员工的月度安全考核。 第三章作业现场管理 第九条各部门应结合自身实际,建立、健全现场管理制度,规范现场管理,提高现场管理水平。 第十条各部门应严格推行人员、设施、工件、工位器具、工具箱、转运器具、附件等的定置管理。 第十一条各部门应保持现场整洁和较高的目视化程度。保证现场标识齐全、规范、醒目、美观。 第十二条规范现场各区域功能,禁止人员、物品越区,不得长时间占用安全通道。临时占用通道的要作好责任人、移出现场的时间、占用期的安全提示等标识。 第十三条作业现场油、电、机械传动等容易产生安全事故的部位,必须有醒目的警示标志、标牌;对易燃品(如包装材料)存放区,必须按照过国家有关消防安全法规的规定,配备安全防范设施。 第十四条作各部门应根据《中铁岩锋事故救援与应急处理预案》,结合现场实际,组织应急演练,以确保在发生安全事故时,采取应急措施,尽可能防止人员伤亡和减少经济损失。 第四章岗位安全生产标准化 第十五条岗位操作人员应知道本岗位潜在的危险和安全措施,具备辨识危险和事故控制的能力。

施工现场安全生产管理规章制度

编号:SM-ZD-26352 施工现场安全生产管理规 章制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

施工现场安全生产管理规章制度 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强施工单位的安全生产管理力度,提高安全生产管理水平,及时消除事故隐患,有效防止伤亡事故的发生,进一步规范施工现场检查制度。结合本项目部实际情况,特制订以下安全生产管理制度: 1、进入施工现场不戴安全帽、高空作业未系安全带的罚500元/次,不扣好帽戴的罚200元/次。 2、凡发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象的罚责任人500元以上。 3、穿背心、短裤、拖鞋及赤膊、酒后上班的罚200元。 4、不走施工安全通道、斜道、楼梯,而攀登外脚手架的罚500元。 5、各工种在施工期间向空中乱仍或随意向下坠落物件的罚1000元以上。 6、晚上或午休睡在脚手架上的罚300元。

关于加强现场施工安全管理的通知

关于加强施工现场安全管理的通知 各总包、分包单位: 为了加强本项目的安全管理制度,提高作业人员的安全生产意识,确保本工程的施工顺利进行。现要求各单位根据各自实际施工情况,查找安全隐患且严格进行整改,并根据自身安全施工要求,做好以下几点: 1、严格按照安全条例,做到班前安全教育,每周有安全例会。 2、进入施工现场,必须戴好安全帽; 3、上班期间严禁穿拖鞋、短裤、赤身,严禁在施工区域打闹、嬉耍,严禁酒后施工; 4、高处作业必须戴好安全帽、系好安全带、穿好防滑鞋,并擦净鞋底泥沙以防滑倒坠落,严禁高空抛物; 5、如进行吊物时,吊物下方不得站人,严禁站在吊物上随吊物升降,吊物不允许长时间在空中停留; 6、在外脚手架上施工时,不得在脚手架上堆放大批材料,脚下应铺设必要数量的脚手板,并应铺设平稳,不得有探头板; 7、使用移动式脚手架施工时,刹车固定装置要牢固,上下脚手架时应在爬梯处上下,移动架子时架上的作业人员必须下来后再予以移动,严禁架子上有人时移动脚手架; 8、吊篮必须检测合格后方可使用,使用吊篮时要注意自身安全,时刻保持自我防护意识,升降吊篮时要停稳放好后方可升降; 9、每天检查安全带、保险绳是否正确使用,并做好检查记录;

10、建筑物内的各临边、洞口,必须设置牢固的防护栏杆、安全网及其他防坠落的防护设施; 11、二层连廊未安装玻璃栏杆处,必须及时设置牢固的防护栏杆; 12、室外各类洞口、坑槽,根据具体情况设置防护栏杆或加盖件,并设置醒目的安全标志; 13、遇风力在六级以上(含六级)、大雾天、雷电暴雨天、冰雪天等恶劣气候时,不得进行作业; 14、没有电工操作证严禁从事电工作业,下班应切断电源,锁好电闸箱,各种电源线应避免被重物硬物碾压,不得私接电器用具或超负荷使用电器设备; 15、没有焊工操作证严禁进行焊接、切割作业; 16、氧气、乙炔瓶使用时必须装有有效的防爆等安全装置。易燃、易爆品必须分类运输文明装卸,储存时应有安全间距,分类、分库储存。 请各单位接到通知后,严格管理所属人员,认真执行安全制度,努力抓好日常安全工作,杜绝各类大小事故的发生。 2017年6月25日

安全生产现场管理制度范本

内部管理制度系列 安全生产现场管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-72814安全生产现场管理制度 Site safety management system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 安全生产是企业组织正常生产的必要保障,现场管理是企业形象的集中体现。搞好安全生产,现场管理对于促进全面完成科研和经营任务具有十分重要的意义。按照《**省工业企业劳动安全条例》的有关规定以及公司关于现场管理有关要求,结合**科的实际情况,特制定本规定。 一、总体目标 消灭事故隐患,杜绝事故发生,工作现场文明、整洁。 二、责任目标 1、安全生产,现场管理要有组织,有计划,随同日常工作同时布置,同时检查同时总结,及时落实整改工作。 2、伤人事故,人为的设备毁损事故降至最低水平。 3、在划定的区域内做到:窗明,地净,整洁,畅通,无杂物。

4、接受专门职能部门的监督管理。 三、安全生产管理细则 1、安全检查组织健全,认真开展工作。 2、加强安全生产宣传,对新上岗的职工,调换工种职工在上岗前坚持三级安全教育。 3、"安全生产周"活动期间应对处室人员进行一次劳动安全法规,安全知识,消防知识培训并开展好行之有效的安全活动。 4、消防器材必须有效,可靠,定置,不得随便挪位。 5、劳保用品的使用,必须符合安全操作规定。 6、严禁损坏公物和践踏公共财物,严禁在现场打架,吵架。 四、现场管理工作细则 1、重视现场管理,制定现场管理规划,计划及实施方案。 2、将现场管理检查考核内容及整改意见列入工作目标。 3、上岗人员着装整洁,穿戴符合劳动安全规定。 4、上岗人员应保持行为文明。 5、严格执行上班考勤制度,考勤人员必须坚持"及时考

施工现场安全生产管理条例(2021)

施工现场安全生产管理条例 (2021) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0164

施工现场安全生产管理条例(2021) 1、施工现场安全生产管理规定 为贯彻“安全第一,预防为主”和方针,保障职工的生命和国家财产的安全,搞好工程的安全生产和文明施工工作,特制定本条例。 (1)全体施工人员必须严格执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令和安全技术规程,以及有关安全生产的各项规范。 (2)施工现场必须建立安全生产责任制,各级领导干部在管理生产的同时,必须负责管理安全工作。职能人员和各工种的工人,都必须在各自的范围内,或生产岗位上对安全生产负责。 (3)施工现场健全安全管理组织和网络,项目负责人任组长。生产副经理主抓安全,每个项目都要指定专职安全员专管安全工作,每个班组设一名兼职安全员。

(4)所有的项目工程开工前必须编制工程项目施工组织设计(包括临时用电施工组织设计、特殊脚手架设计等)和有针对性的安全技术措施。 (5)施工现场必须严格执行技术交底制度,安全交底必须明确、具体、有针对性,并要认真做好书面记录,及时归档。 (6)台风、汛期、寒冬、高湿季节来临前,应针对季节特点、编制和落实相应的安全技术措施,进行安全检查,确保安全生产。 (7)严格执行《施工现场安全防火规定》,加强消防检查,严格火源管理,电、气焊必须严格执行“十不烧”的规定,严禁使用电炉和灯具取暖。施工现场必须严格招待国家及有关消防条例及危险品保管使用等各项规定,设置符合消防要求的消防设施,并保持完好的备用状态。建立消防制度,成立消防组织,加强危险品管理。 (8)现场总平面管理应有专人负责。每个职工都必须在自己的职责范围内,做到文明施工。施工现场做到场容场貌整洁,材料堆放整齐,场地平整,道路和排水通畅,危险处有醒目的安全标志. (9)施工人员必须严格执行施工现场安全生产六大纪律。

如何做好施工现场安全管理工作

建筑业属于劳动密集型行业,施工中危险性大、作业环境差,不安全因素多,预防难度大,只要企业始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建筑企业的安全生产是可以实现的。 一、明确安全管理责任,落实安全生产的各项规章制度是抓好安全生产工作的关键 1、充分认识实行安全生产责任制度的重要性。实行安全生产责任制度,落实安全生产责任,是安全生产工作客观规律的要求。消除隐患是根本,加强防范是重点,落实责任是关键。安全生产作为一个大的系统工程,必须保证这一系统的每一环节、每一部位、每个工种、每个操作都达到本质安全,才能保证整个系统的安全生产。对建筑企业来说,只有从主要负责人(包括合作队伍的负责人)到每一个部门、每一个班组、每一个岗位操作人员,都有明确的安全生产责任,并严格落实责任,严格按照安全规程、作业规程、操作规程“三大规程”的要求,按照岗位责任制的规定上标准岗、干标准活,做好每一项工作,才能使安全生产工作真正落到实处,安全生产才能得到保障。 2、落实安全生产责任是解决当前安全生产中存在的“严不起来,落实不下去”现象的重要措施。据统计,70%左右的事故是“三违”造成的。“严不起来”包括了专业内部管理、外部监督、事故查处、责任追究等各个环节,“落实不下去”也包括了安全生产责任制、安全生产工作任务、隐患监控和整改措施等方面。通过实行安全生产责任制度来对专业负责人、生产调度、生产操作人的行为提供动力和约束力,强制建立健全上至负责人,下至班组长、普通职工的安全生产责任体系、安全规章制度,层层落实安全生产责任,形成上下互保的安全生产责任体系,按照“谁主管谁负责”原则,实行事故连带,从而解决“三违”的问题。 二、建立健全安全生产规章制度,做到安全监管有章可循 国家已颁布实施了《安全生产法》等法律法规,走上依法开展安全生产之路。建筑企业应根据实际情况,建立以安全生产责任为基础的体系文件,确保安全监管有章可循、有章必循、违章必究。 1、确保设置安全管理机构,配备安全管理人员。项目部按规定设置安全管理机构,并配备安全机构,配置专业安全员,加强安全督导,培养建设一支责任心强、技术水平高,懂安全知识和规范,掌握安全技能,有比较丰富的管理经验和较强的作战能力的骨干队伍,从而能及时发现、整改事故隐患。 2、建立完善宣传教育体系,增强全员安全生产意识。要将安全生产教育作为重要的基础工作来抓,严格遵照公司关于安全生产教育工作的各项规定,在坚持三级安全教育的基础上,强化对职工的教育培训,并形成制度。对各级管理人员和合作队伍责任人,要通过认真学习《安全生产法》和《职业病防治法》等法律法规,进行安全责任教育;各级管理人员和合作队伍责任人不仅要自己具备安全生产意识,还必须懂得且主动采用多种形式,深入、持久地对职工进行安全意识教育,培养全员安全生产意识,使广大职工知其任、明其责、尽其职,提高职工的安全生产素质,提高防范事故和应急救援的能力。 3、加强安全检查的广度和深度,注重实效。安全检查要有针对性,要求实效,要着重于事故的防范,系统的、有效的检查是发现事故隐患、控制事故发生的有效途径。建筑企业在落实公司和项目部规定的安全检查内容和频次等要求的基础上,要积极创新安全检查形式和检查的内容,不但要查一些明显存在的隐患,还要查各工段、各小区及各合作队伍的安全管理制度、操作规程缺陷等潜在的安全隐患。对检查中发现的问题和隐患,实行“三定”,即:定责任、定时间、定措施,限期把存在问题和隐患进行全部整改。 4、健全、完善安全责任追究机制。发生各类事故时,要认真组织调查分析,按“四不放过”原则追究领导和责任人的责任,把安全指标完成情况纳入考核机制中。 三、加强班组安全管理,树立群体安全意识 班组是企业最基层的组织,其安全管理的水平关系到我公司安全生产工作的全局,如何坚持不懈地开展班组安全工作建设,将班组安全生产工作纳入经常化、标准化、规范化的轨道,是建筑专业安全生产管理长期努力的一个目标。要建立起一种“群体安全意识”,必须加强对班组长这个集体核心的教育培训,增强其安全管理技能。加强班组安全管理,使班组安全管理逐步达到标准化、规范化,生产一线职工严格遵守安全操作规程是预防事故发生和扩大的关键因素。 四、积极落实“以人为本”的企业安全文化建设

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