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年公司半年工作总结范文4篇

年公司半年工作总结范文4篇

下面是xx网小编整理的企业半年工作总结范文,供大家阅读。

范文一

XX年上半年,在xxxx工会的正确领导下,在公司行政的大力

支持下,以党的xx届五中全会和全总xx大精神为指引,以科学发

展观为统领,认真落实我司工会年初工作计划,紧紧围绕企业经营

生产为中心,以“两个维护”为基本工作目标,结合实际,积极开展

各项有利于构建企业和谐劳动关系、促进企业健康发展工作,现将

上半年工作总结如下:

一、加强民主管理,落实各项制度,认真履行组织职能。

为实现工会厂务公开,会务公开工作的新突破和新进展,我司工会进一步明确了厂务公开工作的指导思想,规范和细化了《xxx工

会委员岗位责任制》、《xxxx工会会员代表大会制度》、《xxxxx

职工代表大会制度》及《xxxxx厂务公开制度》。上半年期间,工

会委员会以会员代表大会、职工代表大会为载体,以工会宣传专栏、多媒体宣传栏、工会扩大会议、工会小组会议等多种平台对企业年

度生产经营目标、降低成本目标、工资福利调整、工会工作计划、

工会年度预算、工会重大会议内容及决议等进行了全面的公开宣传,自觉接受全体会员的监督,进一步增强了全体会员民主参与、民主

管理意识,促进了我司工会会务、公务透明化、公开化、公平化管理。

二、完善工会组织架构,加强干部学习,提升工会工作水平。

提高工会工作水平,完善工会组织架构,一直是我司工会不断推进的工作目标。XX年3月,我司工会认真依照《工会法》、《工会章程》及《基层组织选举条例》等有关政策规定及流程,有序的组

织召开了xxxxx第三届会员代表大会,会议通过了第二届工会工作

报告、工作财务报告以及工会经审工作报告等四项报告。并通过

xxx名会员代表以无记名投票产生了第三届工会委员会,完善了我

司工会组织架构。

第三届工会成立后,按照xxx市总工会、xxx工会、xxx工会工

作要求,积极组织工会干部加强学习,第三届工会主席及工会专职

人员于5月通过市总工会专业培训和考试并取得了工会主席职业资

格证书。为了提升工会干部队伍的工作能力,我司工会上半年期间

共组织了两次学习培训,并邀请到市总工会基层组织部xxx部长前

来我司授课,通过学习培训使我司工会干部增长了新知识,开阔了

视野,明确了在新形势下工会应做的工作和应发挥的作用。

三、认真贯彻“两个维护”基本原则,落实职工劳动保护、作业环

境改善工作。

XX年,是xx规划的起始之年,在社会经济快速发展的背景下,和谐成为了企业发展的工作重心,在xxxx工会的指导下,XX年4月,我司工会认真贯彻市总工会、集团工会关于《进一步推进企业

工资集体协商工作指导意见》文件精神,落实我司XX年企业工资

集体协商各项筹备工作。在工资协商推进过程中,我司工会严格按

照《广州市企业工资集体协商实施办法》、《合同法》、《劳动法》等有关规定程序执行,通过四轮协商会议,双方根据职工提出意见

展开讨论,并根据企业经营状况、地区工资水平、物价消费指数等

因素达成一致共识。6月24日,工会召开了第三届职工代表大会以

投票表决形式通过了《xxxxXX年工资集体协商协议草案》,6月29日,职工首席代表工会xxx主席和资方首席代表xxx总经理在双方

协商代表的见证下签署正式协议并提交至xx区社会劳动保障部门完

成备案工作。

“安全高于一切”是我司始终坚持的基本原则,深入开展安全生产

活动,加强职工劳动保护措施,大力改善职工工作条件一直是公司

和工会齐抓共管的重点。上半年期间,我司工会积极与行政沟通,

拓宽员工与公司的交流渠道,上半年收到潜在危险改善提案1005件;改善提案737件;新老员工座谈会2次;领导接待日13人次;构建企业

劳资和谐关系促进企业健康发展座谈会1次,通过多种形式听取职

工对企业经营生产、技术革新、环境改善及劳动保护设施改善等意

见和建议,并按月定期组织工会劳动保护监督委员会成员进行现场

环境改善、职工劳动保护检查工作,发现问题及时反馈至行政,并

督促尽快落实解决。

通过工会与行政积极沟通,上半年期间,公司出资84156元用于劳动保护用具的购买,并为一线现场购置了大功率空调4台,加装

工业风扇7台,增设特殊岗位移动式空调4台,通过这些改善有效

的降低了高温岗位温度。另外,根据职工提出的问题,先后对制造

一课、制造三课员工休息室进行了环境改善并增加了饮水机,还对

制造二课修补区冷风口都得进行了技术改造降低了修补作业区的温度,通过一系列的措施,职工的劳动保护及作业环境到了较明显的

改善。

范文二

XX年,饭店管理公司在馆党委的正确领导下,在分管老总的直

接领导下,以市场为导向,以宾馆为依托,充分利用宾馆50多年的

品牌优势,积极开展外营业务。现将XX年上半年的工作作汇报如下:

一、上半年的工作回顾

1、全心全意为业主服务,让业主满意是我们责任

我们宾馆与干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校签定了委托管理合同,在委托管理期间,饭店管理公司坚持“让业主满意”的服务宗旨,始终站在业主的立场上,全心全意的为业主作想,“用心极至”为业主服务,提升了干部学院、梅岭地税培训中心、农

业发展银行党校的经营理念、管理水平,以及服务质量和服务品质,获得了业主的充分的肯定和赞扬。

2、稳定现有委托项目,提升饭店管理公司的知名度

为了提高饭店管理公司的知名度,稳定现有市场,是我们饭店管理公司的生存和发展的需要。目前,我们饭店管理公司委托项目有:干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校,我们将努力做

好现有委托项目,提升现有项目知名度,让我们现有的三个委托项

目精益求精,成为我们饭店管理公司的饭店管理标杆,为今后委托

项目奠定良好的基础。

3、做好项目的后勤保障工作,日争为宾馆多创效率

饭店管理公司现有员工29人(其中办公室2人、代管国际旅行社

1人、干部学院12人、梅岭地税培训中心8人、农业发展银行党校

6人),XX年上半年,饭店管理公司管理费为:30.96万元,其中干

部学院为:19.95万元,梅岭地税培训中心为5.01万元、中国农业发展银行党校为6万元(另外,员工工资一块;因要发给个人,在此就不作说明)。我们还将继续努力,做好后勤保障工作,让前方的同志多

为业主服务,为宾馆经济效率添砖加瓦。

4、认真做好市场调查研究,努力开拓新的合作项目

XX年上半年,我们饭店管理公司全体人员,为了开拓新的客源

市场,加大了自身的宣传力度,以及个人业务素质方面的提高和修练。同时,我们还做了许多的市场调查,详细分析市场的竞争形势,

积极寻找了新的合作项目。上半年我们以江西省军区、北京宾馆、

知味大酒店、观福大酒楼等几十个单位进行过业务交流和项目洽谈,取得实效。

5、做好本职工作,热诚为外派人员服务

饭店管理公司的员工,在认真做好本职工作外,还积极配合宾馆发放外派人员的福利待遇,特别是每逢“三节”发给外派人员的福利

用品时,我们能够不厌其烦的一而三,再而三的通知外派人员家属

前来领取,做好了为外派人员服务的“勤务员”。如有外派人员的家

属工作繁忙或者说家属出差,我们还会亲自送到家属的家中,让他

们感受到宾馆和组织上的关心和关怀。

二、存在的问题

XX年上半年,我们饭店管理公司,当然也存在着不足之处:如:1、市场的发展趋势和市场调查不细;2、对业主、外派人员服务还不

够细致、完善;3、合作成功的项目效率不高都有待我们在今后的工

作中去完善和改正。

转眼间,来公司已有半年多了。在这段时间里,虽然没有什么成果,但也经历了一段考验和磨砺,非常感谢公司给我这么一个锻炼的平台,使我在工作中不断的学习,不断的进步,逐渐的把自己学到的东西与实际结合,明白了日后自己工作的意义。

记得刚到公司,人事部的吴部长就简单的介绍了公司的情况。然后把我们分配到景航新区,感觉自己很幸运,能在刚开始建设的新区和公司一起成长!来到公司上班,看到的同事都是同龄人,感受到了他们的活力和对工作的激情,对公司的发展前景更是看好!

9月,是我们炙诚公司值得纪念的!在试生产了多种产品后,终于得到了客户的认可,大家期盼已久的订单终于有了,我们开始投入生产了。在准备生产的过程中,万总和徐厂长总是给我们交代在生产过程中的注意事项,因为我们毕竟还没有成批量的生产,以前也没有相关锻造的工作经验,那么热的环境对我们这些人来说是个严峻的考验。在公司领导和我师父武工的安排下我们顺利的完成了第一批产品。交货的那一天我们的心情是无比的激动的,我们工作热情高涨!

随着时间的推移,我们的工作越来越顺利。缺少工作经验的我们也慢慢的麻痹,以为锻造就是简单的打铁,我们的工作就是把铁放上去再拿下来那么简单。锻件产品也慢慢的出现问题。每次问题的出现印象都是深刻的。

因为模具接触锻件时间长,模具温度也逐渐升高,导致模具倒角处塌陷,等到了第二天才发现锻件不合格,不能达到发货的要求,必须返修。那些锻件都要重新打磨掉缺陷再重新加热,花费大量的体力和增加了公司的成本。这次教训让我记忆犹新。明白在生产过程中,一定要仔细认真,及时的发现生产过程中存在的问题,及时解决,避免返修的事情发生。

杭州支架,生产那批产品的时候师父刚好出差去了,在试模的时候没有发现什么大问题。在锻造过程中,当生产完几十件锻件的时候,徐厂长发现锻件底部有折叠现象。经过检查,发现每个锻件都有同样的问题,迫使我们停止生产。去检查试模的锻件并没有发现这个问题。经过仔细检查,发现问题出现在预锻型腔,个人见解不

同,师兄江部长和公司领导商量之后,决定改变毛坯的尺寸,按照

工艺上的要求来锻打,还是出现那个原因。找不到出现问题的原因,师傅也就连夜赶回来。看到现场这些锻件,说把预锻型腔倒角改大

点就可以。经过模具的改修,折叠现象也没有了。当师父说出来后,这看上去就是个简单的问题。书上明明有说那样的问题为什么自己

当时就想不到,头就蒙了。为什么要等师父提出来大家才知道这是

个简单的问题。这就是差距,是经验。我们在工作中更要细心观察,善于发现问题,更要善于思考和解决问题。由于我们经验不足,没

有足够的勇气去怀疑设计。以后解决就要勇于创新,胆大设想,提

出问题再一起探讨。

11月26号,阀体模具因为温度过低打开裂,那还是因为经验不

足原因。在天气寒冷时,锻打完一炉中途休息时一定要给模具采取

保温措施,冷却模具时也应该用温水冷却。改进锻造方法,尽量减

少锤子打击次数,一火较难打成的尽量采取一火二锻的方法进行锻打。模具裂成二半对公司损失很大,不紧因为模具很贵,而且对交

货带来不便。

上天或许喜欢给我们这些刚毕业的人一个玩笑,成长的过程是痛苦的。09年1月13号,在我们生产主体的时候,或许是回家心切,模具和模卡没有对照清楚就开始生产,当发现毛坯料明显过大时我

们竟然还没意识到,而是选择了去改料,没去对照模卡模具。当我

们正准备庆祝09年圆满结束时,徐厂长去检查锻件,发现不对,说

是左右错移,当师兄江部长来检查锻件时,才发现竟然对不上图纸

尺寸。一个这么大的漏洞竟然在全公司几十人眼皮下存在这么久,

这是对我们全体人员的挑衅,给我们每个人一个天大的教训。这对

我也是一种莫大的耻辱,一个工艺员在班组没有发挥自己应有的作用,让这么严重的事情发生。这件事情的发生主要是因为模具到时

没有对照模卡,以往的习惯总以为拉来的模具都是对的。还有就是

锻件的首件三检一定要做到位,不能只走形式,只为了快那么几分

钟而不去检查尺寸是否合格,锻件检查尺寸也要检查全面。

年轻的工作队伍成长的过程是艰难的,对于我们这些刚走出校门没有经验的人来说,一切东西都是在摸索着前进,只要一不小心就

会犯错,幸好也我们也算是圆满结束。

除了在车间工作以外锻造实习,自己在理论上也慢慢了解锻造生产工艺过程、特点和应用。了解坯料加热的目的和方法,常见加热缺陷,碳钢的锻造温度范围,锻件冷却的方法;了解常见锻造缺陷及其产生原因;掌握锻造安全操作规程。并能对简单的锻件进行工艺分析。有空的时候也会看师父设计锻件图,自己也会把图纸带回宿舍模拟做工艺,只希望叫自己做工艺的时候能立即上手。

就是在生产不忙的时候,公司领导也总是抓住机会,给我们进行培训,使得我们能够更好的工作,了解更多的专业技能和先进的设备。就是在领导和我们交流的过程中,也是鼓励我们多学,让我们在学习的过程中很是鼓舞。

在生活方面,公司领导对我们这些远离家乡的人更是关怀,让我们感觉到了在家的温暖。在这半年多工作时间里,我更加感到炙诚公司是一个欣欣向荣的团队,并为公司上下一心、团结向上的精神所感染。能成为其中的一员,我感到十分的荣幸。在实习工作中学到了许多原来在学校、在书本上所无法学到的东西。我相信,在公司领导的带领和公司全体员工的共同努力之下,炙诚公司肯定会越来越好,逐步健康发展,公司的明天一定会更美好!

转眼间,来公司已有半年多了。在这段时间里,虽然没有什么成果,但也经历了一段考验和磨砺,非常感谢公司给我这么一个锻炼的平台,使我在工作中不断的学习,不断的进步,逐渐的把自己学到的东西与实际结合,明白了日后自己工作的意义。

记得刚到公司,人事部的吴部长就简单的介绍了公司的情况。然后把我们分配到景航新区,感觉自己很幸运,能在刚开始建设的新区和公司一起成长!来到公司上班,看到的同事都是同龄人,感受到了他们的活力和对工作的激情,对公司的发展前景更是看好!

9月,是我们炙诚公司值得纪念的!在试生产了多种产品后,终于得到了客户的认可,大家期盼已久的订单终于有了,我们开始投入生产了。在准备生产的过程中,万总和徐厂长总是给我们交代在生产过程中的注意事项,因为我们毕竟还没有成批量的生产,以前也没有相关锻造的工作经验,那么热的环境对我们这些人来说是个严峻的考验。在公司领导和我师父武工的安排下我们顺利的完成了

第一批产品。交货的那一天我们的心情是无比的激动的,我们工作

热情高涨!

随着时间的推移,我们的工作越来越顺利。缺少工作经验的我们也慢慢的麻痹,以为锻造就是简单的打铁,我们的工作就是把铁放

上去再拿下来那么简单。锻件产品也慢慢的出现问题。每次问题的

出现印象都是深刻的。

因为模具接触锻件时间长,模具温度也逐渐升高,导致模具倒角处塌陷,等到了第二天才发现锻件不合格,不能达到发货的要求,

必须返修。那些锻件都要重新打磨掉缺陷再重新加热,花费大量的

体力和增加了公司的成本。这次教训让我记忆犹新。明白在生产过

程中,一定要仔细认真,及时的发现生产过程中存在的问题,及时

解决,避免返修的事情发生。

杭州支架,生产那批产品的时候师父刚好出差去了,在试模的时候没有发现什么大问题。在锻造过程中,当生产完几十件锻件的时候,徐厂长发现锻件底部有折叠现象。经过检查,发现每个锻件都

有同样的问题,迫使我们停止生产。去检查试模的锻件并没有发现

这个问题。经过仔细检查,发现问题出现在预锻型腔,个人见解不同,师兄江部长和公司领导商量之后,决定改变毛坯的尺寸,按照

工艺上的要求来锻打,还是出现那个原因。找不到出现问题的原因,师傅也就连夜赶回来。看到现场这些锻件,说把预锻型腔倒角改大

点就可以。经过模具的改修,折叠现象也没有了。当师父说出来后,这看上去就是个简单的问题。书上明明有说那样的问题为什么自己

当时就想不到,头就蒙了。为什么要等师父提出来大家才知道这是

个简单的问题。这就是差距,是经验。我们在工作中更要细心观察,善于发现问题,更要善于思考和解决问题。由于我们经验不足,没

有足够的勇气去怀疑设计。以后解决就要勇于创新,胆大设想,提

出问题再一起探讨。

11月26号,阀体模具因为温度过低打开裂,那还是因为经验不

足原因。在天气寒冷时,锻打完一炉中途休息时一定要给模具采取

保温措施,冷却模具时也应该用温水冷却。改进锻造方法,尽量减

少锤子打击次数,一火较难打成的尽量采取一火二锻的方法进行锻

打。模具裂成二半对公司损失很大,不紧因为模具很贵,而且对交货带来不便。

上天或许喜欢给我们这些刚毕业的人一个玩笑,成长的过程是痛苦的。09年1月13号,在我们生产主体的时候,或许是回家心切,模具和模卡没有对照清楚就开始生产,当发现毛坯料明显过大时我们竟然还没意识到,而是选择了去改料,没去对照模卡模具。当我们正准备庆祝09年圆满结束时,徐厂长去检查锻件,发现不对,说是左右错移,当师兄江部长来检查锻件时,才发现竟然对不上图纸尺寸。一个这么大的漏洞竟然在全公司几十人眼皮下存在这么久,这是对我们全体人员的挑衅,给我们每个人一个天大的教训。这对我也是一种莫大的耻辱,一个工艺员在班组没有发挥自己应有的作用,让这么严重的事情发生。这件事情的发生主要是因为模具到时没有对照模卡,以往的习惯总以为拉来的模具都是对的。还有就是锻件的首件三检一定要做到位,不能只走形式,只为了快那么几分钟而不去检查尺寸是否合格,锻件检查尺寸也要检查全面。

年轻的工作队伍成长的过程是艰难的,对于我们这些刚走出校门没有经验的人来说,一切东西都是在摸索着前进,只要一不小心就会犯错,幸好也我们也算是圆满结束。

除了在车间工作以外锻造实习,自己在理论上也慢慢了解锻造生产工艺过程、特点和应用。了解坯料加热的目的和方法,常见加热缺陷,碳钢的锻造温度范围,锻件冷却的方法;了解常见锻造缺陷及其产生原因;掌握锻造安全操作规程。并能对简单的锻件进行工艺分析。有空的时候也会看师父设计锻件图,自己也会把图纸带回宿舍模拟做工艺,只希望叫自己做工艺的时候能立即上手。

就是在生产不忙的时候,公司领导也总是抓住机会,给我们进行培训,使得我们能够更好的工作,了解更多的专业技能和先进的设备。就是在领导和我们交流的过程中,也是鼓励我们多学,让我们在学习的过程中很是鼓舞。

在生活方面,公司领导对我们这些远离家乡的人更是关怀,让我们感觉到了在家的温暖。在这半年多工作时间里,我更加感到炙诚公司是一个欣欣向荣的团队,并为公司上下一心、团结向上的精神

所感染。能成为其中的一员,我感到十分的荣幸。在实习工作中学

到了许多原来在学校、在书本上所无法学到的东西。我相信,在公

司领导的带领和公司全体员工的共同努力之下,炙诚公司肯定会越

来越好,逐步健康发展,公司的明天一定会更美好!

公司半年工作总结仅供范文写作参考,切勿完全照抄!

通信公司半年度工作总结**年,我公司在**市通信分公司及地方政府的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实

党的xx大精神,坚持以“市场为导向、以服务为宗旨、以改革为动力、以发展为目标”的工作思路,深化改革、加快发展,公司员工团

结奋进,顽强拼搏,以必胜的信念、决战的精神,克服种种困难,

进一步强化服务和发展两大职能,业务发展、业务收入实现了双赢。运行维护、通信服务、精神文明建设等各方面工作取得了显著的成绩。主要表现在:

一、主要经济效益指标完成情况截至6月20日,我公司固定电

话放号3081部,完成占年计划4600部的80%,期末到达42135部;发展来电显示业务4096部,来电显示开通率达69.88%;发展宽带

用户196户,完成占年计划1100部的17.82%,期末到达520户;

发展小灵通2671部,完成占年计划XX部的133.55%;业务收入累

计完成1043.49万元,完成占年计划2073万元的55.02%;较上年同

期增长8.7%。

二、抓机遇,促发展,各项通信业务保持电信发展态势年初以来,我公司在市分公司的正确领导下,立足“早”、抓住“突”、突出“快”,业务发展保持了健康、稳定、快速发展的势头。在年初工作会上,

我们本着工作早安排,措施早制定,任务早分配,业务早发展的经

营思路,加快发展。一是深入市场了解用户需求,发展潜力,锁定

业务发展目标,为全年业务发展经营思路打下思想基础;二是对设

备资源实行到了动态调配,最大限度地挖掘设备线路资源利用率,

为业务发展起到保障作用;三是根据人口分布、经济状况、市场潜

力等情况,将计划指标细化分解,落实到人,继续实行全员营销,

并重新制定到了经营考核措施,进一步加大到了绩效考核力度,有

效提高了全体员工的业务发展积极性;四是公司领导和管理人员继

续实行了包片发展负责制,绩效工资与包片单位一同考核,促使包

片领导和管理人员能够及时了解所包单位的经营情况、存在的困难,及时督促所包片的业务发展进度;五是拓展业务发展渠道,加大营

销力度,确保各项任务的完成。在市话发展上,我们以新建楼群、

新建小区、开发区为业务发展区域;农村电话上,我们以北部经济

发达乡镇、人口较为集中和经济相对富裕的村落为重点,积极发展

固定电话,以党政军机关、家庭收入较高的人群、文化层次较高的

人群和私营个体业主为对象,大力发展adsl宽带业务,积极发展来

电显示、数据基础业务等增值业务;六、积极开辟新业务,小灵通

业务是今年我们首推的一项新兴业务,从立项到开通放号总计还不

到三个月时间,做到了精心组织、全体动员、密切配合,抢设计、

抢施工、抢进度,早宣传、早开通、早见效益。

公司全体员工在业务发展劳动竞赛活动中,转变观念,认清形势,奋力拼搏,扎实搞好当前各项工作。公司内部迅速掀起了业务发展

新高潮,有效促进了通信业务的快速发展。

三、优化网络,加快建设,通信能力有了较大提高。

在通信市场烽火四起,多家电信运营商争夺市场份额的竞争体制下,我公司在建设资金短缺等诸多困难的情况下,严把投资重点,

对工程项目进行可行性论证,把有限的建设资金投入在回收快,利

用效率高的建设项目上,充分利用工程旧料、余料进行工程建设,

提高通信能力;对现有线路设备资源进行清理和调整,优化网络配置,全面提高线路利用率和设备实占率。

(三)在设备维护方面,运维部先后制定了机房各项规章制度,规范各项原始记录,对各机房,重点对无人值守机房,认真落实防火、防盗、防破坏、防爆炸等一系列措施,对运行维护工作实行绩

效考核,公司积极开展了创建文明机房活动。在抓好通信建设同时,我们认真抓好设备维护,优质的网络服务,促使运维管理上台阶。

今年以来,在全体维护人员的的共同努力,我公司通信设备运行正常,各项运维指标均在全区前茅,网络接通率达99.3%,长话接

通率达67%。四、深化改革,加快发展,企业管理得到加强。

在企业深化改革的进程中,我公司加大改革力度,建立了符合现代企业的经营机制。一是继续深化用人制度改革。实行了委代办员

工派遣制度,并让委代办员工参加了“三险”,通过实行此项改革,

极大地调动了委代办员工的生产积极性,进一步增强了委代办员工

的忠诚度和敬业精神;二是深入开展员工思想政治教育,在公司内

部深入开展“民主评议行风”和“道德规范进万家,诚实守信万人行”

的活动,组织员工深入学习了《王树明的故事》一书,要求全体员

工站在企业发展的高度,认清形势,奋力拼搏,促进公司各项业务

的快速发展;四是强电信习,不断提高员工队伍素质。今年以来,

我公司始终坚持“以人为本”的管理理念,加强人才培养和教育培训,不断提高员工综合素质。切实加强员工岗位培训和继续教育为重点,加快人才培训步伐。积极组织好员工职业技能鉴定学习考试,形成

了企业用人和员工双向选择,岗位能上能下,人员合理流动的用人

机制。通过各项活动的开展,公司机关作风有了明显改进,关心用户、优质服务、爱岗敬业的企业氛围正逐步形成。大局观念、团队

合作意识、市场意识、竞争意识都在加强,进一步提高了通信服务

水平。五是在党风廉政建设方面,公司领导班子坚持“从严治党,从

严治企,从严治领导班子”的方针,把党风廉政建设工作纳入党建工

作目标,与公司业务发展同部署、同检查、同考核。在抓好党风廉

政建设责任制中我们坚持做到了“四到位”(即:责任领导到位、责

任内容到位、责任落实措施到位、责任考核到位)。每年年初,公

司经理与各部、室、分支机构负责人签订了《年党风廉政建设目标

管理责任书》,进一步完善了党风廉政建设各项规章制度,明确了

责任内容。有效地提高了全体党员干部廉洁从政、勤政廉政的自觉

性和防腐拒变能力。

五、强化服务理念,完善服务制度,促进服务水平得到提升。

总之,我公司全体员工在市场形势复杂,改革和发展任务繁重的情况下,坚持以发展为主题,以市场为导向,以客户为中心,识大体、顾大局,克服种种困难,经受重重考验,较好的完成了上级下

达的各项任务。

围绕上述工作目标,我们将着重抓好以下几个方面的工作:一是进一步加强全员的创新意识、忧患意识、危机意识、竞争意识、商

情保密意识的培养和教育,全面提高员工的综合素质;二是强化财

务管理,压缩企业非生产性开支,全面推进财务预算管理制度,把

有限地资金用在生产最急需的地方,降低成本费用开支特别是管理

费用的开支;三是加快业务发展步伐,不断扩大市场份额占有率,

在潜力较大的小灵通业务上,要不看计划看市场,最大限度地扩大

消费群体,尽快形成通话规模,引领此项新兴业务走向健康发展的

道路;四是积极推行宽带下乡业务,加快政府电子政务工程建设,

寻求新的利润增长点,保障业务收入稳步、健康增长;五是通过开

展民主评议行风活动,狠抓通信服务规章制度的落实,抓基础服务、规范服务、文明服务,使新县通信的服务质量和服务水平再上新的

台阶;六是加快文明单位创建步伐,不断提高新县通信在社会的文

明形象,**年力争省级文明单位创建成功;七是继续推进“道德规范

进万家,诚实守信万人行”活动的扎实开展,务求实效,为全区积累

活动经验,确保“双万”活动取得阶段性成果。

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