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浅谈机关事务工作创新发展

浅谈机关事务工作创新发展
浅谈机关事务工作创新发展

浅谈机关事务工作创新发展

创新不仅是一个国家和民族的灵魂,也是一个地区、一个部门和一个单位工作全面发展的助推器。本文试就在新的历史条件下,创造性地开展机关事务工作,谈点浅显认识。

一、要科学准确定位,依法履行职能

长期以来,机关事务工作由于种种原因,一直没有准确的概念表述和清晰的职能划分,这不仅制约了机关事务工作的健康发展,也严重挫伤了工作在机关事务战线上广大干部职工的积极性和创造性。因此,创新发展机关事务工作,不仅是一个实践问题,也是一个理论问题。一是认识要高。当前,国家仍处在调整产业结构、转变增长方式、保民生保稳定的后经济危机发展期,创造性地做好机关事务工作,对于整合政府机关公共资源、提高利用效率、降低运行成本,推进服务型、学习型、效能型和节约型政府建设,全面提升管理、保障、服务水平,促进经济社会全面可持续发展,具有十分重要的意义。二是要科学定位。科学准确地给机关事务工作进行定位,是机关事务工作创新发展的基础。首先,机关事务工作是政府机关工作的组成部分。根据公共管理学原理,机关事务工作是用公权力,根据机关公务人员及其组织的需要,有计划地组织、生产、调配公共产品或准公共产品的行为。其次,机关事务管理工作又是政府行政管理的一部分。

这里所指的行政管理主要是对政府机关事务性工作进行合理组织、科学指挥、周密协调和有效监控的过程,其目的是使政府机关公共资源产生最大的经济效益和最佳的保障效果。因此,可以得出这样的结论:机关事务工作部门既是政府机关管理保障的领导者和组织者,也是机关服务的直接或间接提供者。三是要依法履职。自新中国成立以来,全国各地的机关事务工作部门发展不平衡,但基本上都是在一个既受多方关注、又职能模糊不清、工作部门时撤时留、没有统一规范的背境下展开工作的。在新的历史时期,机关事务工作的地位和作用开始凸显,依法履职的呼声越越高。因此,要把机关资产、财务经费、基本建设、环境秩序、机构节能、公务接待、综合事务、协调监督等管理职能,把办公用房、物资设备、政府采购、公务用车、职工用房、重大活动等保障功能,把机关运转、领导生活、职工生活等服务项目,在法律的框架内,清晰明确地规定机关事务工作部门行使职权的条件、程序和应承担的责任。

二、要遵循基本原则,确保运转协调

遵循共同的原则,是评判机关事务工作的依据,也是机关事务工作健康发展的灵魂。没有原则就没有标准,没有原则就没有方向。因此,机关事务工作应遵循以下原则。一是依法管保原则。依法做好管理和保障工作,是顺应了建设法制政府的要求,

反映了机关事务工作的客观需要,表达了不同机关、同等对象享有均等服务保障的合理诉求,体现了机关事务工作改革和发展的方向。二是优质高效原则。高效保障,优质服务,是机关事务工作的根本目标,也是机关事务工作的出发点和落脚点。优质高效,要求机关事务工作在体制上做到集中统一,打破条块分割、各自为政的现状;在机制上做到市场导向与计划调节相结合;在方式上做到由粗放式、经验式工作模式,向集约化、信息化工作模式转变,着力实现由简单传统型保障向科技智能型保障的跨越。三是勤俭节约原则。国家公务人员及其组织,所有行政费用都是纳税人的贡献,坚持勤俭节约原则,对于减少行政开支、降低运行成本、密切党群关系,树立廉洁高效、勤政为民的政府形象,具有重要作用。四是统筹兼顾原则。机关事务工作既要突出重点,也要兼顾各方,要统筹解决机关办公、干部职工生活改善的合理需求,尽快改变机关事务各自为政、单打独斗的分散管理现象,努力实现机关服务保障的规范化和均等化。

三、要主攻服务难点,打造优质品牌

服务既是品牌的基础,也是品牌的灵魂,优质品牌要靠优质服务来打造。我们要通过不懈的努力,实现为领导服务,让领导信任放心;为部门服务,让部门感到公平满意;为干部职工服务,让干部职工舒心叫好的目标。一是要转变服务理念。机关运

转、领导生活及干部职工的餐饮服务既是机关事务工作的一个重点,也是难点和焦点,要针对机关干部对此多有评说的现象,转变服务理念,以“服务难好服务好,众口难调调众口”的决心,全面倡导和大力推行“零距离服务”方式,努力缩短服务者与服务对象在物理上和心灵上的距离,让服务对象真正感知感觉“我就在您的身边”。二要是强化技能培训。先进的服务理念必须有高超的业务技能为支撑,要真正提高服务技能和服务水平,职能部门每年都应组织一线员工开展美容美发、养生保健、餐饮美食、礼节礼仪、园林美化、机电维保、保安保洁等相关业务培训,以不断满足服务对象日益增长的不同需求。三是优化细微服务。要针对就餐人员买菜前东张西望、造成碰撞和拥挤的现象,细化窗口服务功能,使就餐人员能一目了然,各取所需;要针对部分就餐人员晚来的情况,增强菜肴快速供给功能,保证中午十二点半后有热菜、有好菜;要针对早餐品种单一的情况,增加花色品种,确保早点多样化;要针对食谱单调重复的情况,坚持周定食谱,每天不一样,每周不重复。另外,还要对县区有特色厨艺的厨师进行不定期的短时循环交流使用,以增加菜肴的花色品种和新口味感。这样通过一系列的人性化服务,提高领导和机关干部职工对餐饮服务的满意率。

四、要完善标准制度,强化制约监督

机关事务部门的标准化建设,是以作风建设为前提,以科学管理为基础,以提高行政效能为目的。它要求用统一的办法和统一的标准科学解决机关事务部门与政府其它各部门之间认识不统一、保障不平衡、职能不配套、事情难协调等问题,从中找出在整体上最佳的解决办法,要通过规范和标准,着力做到管理上科学,保障上合法,服务上规范,经济上节约。一是要充分认识标准化建设的重要作用。IS09000标准化管理体系标准,是目前世界上最先进的管理理念、管理模式和最有效的控制方法,被世界各国所认可。机关事务工作标准化,是衡量管理保障服务的尺度和准则,因此,我们要借鉴国际通用的标准化管理体系标准,并针对我们的工作实际情况,制定出具有先进性、科学性、经济性、合理性和约束性的新标准。这种新标准的重要作用表现为:促进观念创新,改善人文环境;转变工作方式,提高工作效率;优化资源配置,节约行政开支;规范组织行为,提高管理保障服务水平。二是要加快推行标准化建设步伐。机关事务工作之所以难做好,其根本的原因就是没有统一的标准。因此,标准化建设是机关事务工作创新发展的基础和前提,在当前,我们要紧紧围绕管理保障服务这三大职能,抓紧制定工作标准,量化工作任务,明确工作目标,催生机制创新。首先,要制定基础标准。如行为标准、办公环境标准、礼仪礼貌标准等;其次,要制定工作标准。

如怎样管理、怎样保障、怎样服务,具体从安保、保洁、餐饮、会务,到水电暖,从领导到机关,从办公区到生活区,从建设到维护、从经费使用到物资使用等等,都要有相应的标准。三是要建立监督制约机制。机关事务领域要实行行政监督制约,这种行政监督制约主要是指机关事务系统内部上下级之间、机关事务工作部门与其他部门之间的监督制约。系统内部的监督制约应是从上到下的指导、考评和监督,系统外部的监督制约,主要是落实行政监察和财务审计,同时应以法的形式赋予机关事务工作部门对有权管辖的其他部门的行政执法权,以确保机关事务工作沿着法制的轨道又好又快发展。

机关事务管理局2018年个人工作总结范文

机关事务管理局2018年个人工作总结范文 姓名:XXX 部门:XXX 日期:XXX

机关事务管理局2018年个人工作总结范文个人工作总结范文 一年的时间很快过去了,在一年里,我局在xx领导、部门领导及同事们的努力与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项: 1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。 2、专业知识、工作能力和具体工作。 从2月份来到机关事务管理局工作,从事会务接待和工勤的工作,协助领导做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我们不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、摸索实践,在很短的时间内便熟悉了工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。 在这一年,本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:做好会议室用品的管理工作。做好会议用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充会议用品,满足各位领导工作的需要。认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。 为了机关事务管理局工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,还积极配合其他同事做好工作。 3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认 第 2 页共 6 页

真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。 4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为局里工作及部门工作做出了应有的贡献。 总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我们将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为我局的发展做出更大更多的贡献。 个人工作总结范文 XX年即将结束,非常荣幸能够成为我公司的一名销售人员,在公司领导的正确带领下,我恪尽职守,兢兢业业,不断提高自身的业务素质,个人思想政治素质和综合素质也有了显著提高,圆满的完成了公司下达的各项销售指标。现将本年度个人工作情况总结汇报如下: 一、作为一名助代,明白自己职责。 1、配合业代完成公司下达的各项销售指标。 2、定期的拜访零店,二批商及校园的客户,维护好客情关系,及时合理订货,以做好产品的生动陈列。 3、开发空白市场,提高市场的占有率。 4、积极推广新品,提高市场铺货率。 第 3 页共 6 页

机关事务局工作要点

机关事务局工作要点 一、指导 思想 20xx年,县机关事务局总体工作思路:以党的十八大、十八届三中全会精神为指导,牢固树立科学发展观,以“党的群众路线 教育 实践活动”、新“三万”主题实践活动为载体,紧紧围绕县委、县政府中心工作,着力抓好公共机构节能、公务用车管理 、公务接待、机关后勤服务保障等重点工作,完善管理体制,健全管理机制,转变服务理念,提升服务质量,努力提升机关事务工作精细化、科学化管理水平,为全县 经济 社会跨越式发展提供有力的后勤保障。 二、工作任务及措施 (一)扎实推进公共机构节能工作。一是持续开展节能法规宣传,认真开展“节能宣传周”、低碳日活动;二是围绕“十二五”规划目标实现年综合节能率下降3%的目标;三是

加大投入,广泛开展节能技术改造,加强公务用车管理,打造节能新亮点;四是结合实际制订节约型示范单位创建标准,开展示范单位创建活动,努力使县公共机构节能工作走在全市、全省节能工作第一方阵。 (二)规范和改进接待工作。进一步规范政务会务接待,有效发挥接待工作在全县经济、对外交往中的“窗口”、“桥梁”作用,更好服务全县“四个文明” 建设 。一是严格按照中央“八项规定”和《党政机关国内公务接待管理规定》相关要求,结合本县实际,制定切实可行的公务接待管理办法,规范接待标准,简化接待流程。二是进一步做好调查研究,与各 酒店 完善接待协议,严格接待标准。三是强化公务接待过程管理、采购管理和经费管理,严格执行“四不”廉政规定,强化接待纪律。 (三)强化党政机关办公用房管理力度。进一步加大党政机关办公用房管理使用相关政策宣传力度,建立全县党政机关办公用房数据库,并会同相关部门加大清理 整改

机关事务管理工作及职能研究

龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/fb17327866.html, 机关事务管理工作及职能研究 作者:王莹 来源:《科学导报·学术》2020年第17期 摘;要:机关事务管理作为政府机关公开公务开支的一个重要组成部分,现在的工作中存在一些问题需要解决,也是受到了越来越多的关注,因此我们非常有必要对机关事务管理工作及其职能进行研究。本文主要通过对机关事务管理工作的现状,以及机关事务管理工作职能方面的基本情况进行研究,然后具体地提出改善机关事务管理工作以及更好地发挥其职能作用的建议,旨在为员工更好开展机关事务工作提供一些新的思路和想法,能够提高机关事务管理工作的整体效率。 关键词:机关事务;职能研究;效用 改革开放40年以来,随着我国社会经济的快速发展以及现代化建设进程的不断推进,我国的机关事务管理工作也在不断的改进和创新,传统的机关管理模式存在的很多问题,管理者不能有效的利用资源进行合理的分工,使每个员工的职责不清晰,权利不明确,进而在工作中没有动力和目标,因此无法切实、高效的发挥职能作用。为了有效地改进并消除这些弊端,确保机关事务单位能够真正地发挥其职能作用,实现我国的机关事务单位的实际价值,做好内部管理工作,完善和健全各方面的制度体系。而且大家都知道,国家机关单位是我国社会主义发展的关键核心部门,它的内部管理工作水平的高低不仅关系到国家机关单位的未来,而且会成为一个衡量国家综合实力的重要标准。 1.机关事务管理工作的现状 机关事务管理工作是政府的行政管理的重要组成部分,它对于机关部门以及国家事业单位的稳定发展起着非常关键的作用,在当今新形势下,国家的机关管理工作方面存在一些问题,具体的包括机关事务管理工作分配不合理以及机关事务工作的核心不突出。 1.1工作分配不合理 在机关事务管理工作过程中,经常会发生机关事务管理和服务职能混淆的情况,在普通的管理过程当中特别依赖行政手段,在实际分配工作中不能按照每个员工的能力来安排具体工作,这样不仅有可能降低了员工的积极性,还会激发了他们的惰性。因为很多员工不用履行相关义务,也不用承担相关责任,而是由政府将所有的工作都做完了,导致职工的贡献与报酬不成正比,甚至是毫无关系,不能对员工形成激励约束,导致机关事务工作没有效率,甚至出现经济秩序紊乱的问题。 1.2工作重心不突出

2019年机关事务管理局工作总结及2019年工作思路和措施

2019年机关事务管理局工作总结及2019年工作思路 和措施 一年来,在县委、县政府的正确领导和关心帮助及各级各部门的协调配合下,始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,围绕县委、政府的工作发展思路,全面落实科学发展观,认真学习党的十七大报告,以推进和谐建设为目标,全局干部职工与时俱进、开拓创新、团结奋进、加强学习、扎实工作,工作取得明显成效,统筹协调好子公务大楼各项管理和服务工作。现将2019年工作总结及2019年工作思路和措施制定如下: 一、2019年工作情况 今年以来,我局在认真总结和巩固XX年年工作成绩的基础上,严格按照县委、政府的工作安排部署,深入学习实践“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观,认真开展解放思想大讨论活动,扎实推进实施“四项制度”工作建设,进一步巩固实施“云岭先锋”工程和“平安公务大楼”建设成果,加快和谐社会建设进程步伐,狠抓党风廉政建设,加大对干部职工的监管力度,充分发挥机关事务管理与服务职能作用,确保了各项工作顺利开展。 (一)巩固完善“云岭先锋”工程建设,发挥基层组织堡垒作用 根据“云岭先锋”工程建设要求,结合开展解放思想大讨论

活动和实施“四项制度”建设工作,切实加强了基层组织建设,全面贯彻执行党的各项路线、方针、政策,认真加强对岗位目标责任制、服务承诺制、首问责任制、责任追究制、党员干部廉洁勤政制度、党员学习制度、党员干部联系群众制度等工作制度的贯彻落实,进一步规范干部职工言行举止、切实转变工作作风,思想政治素质得到提高,增进了干部职工的团结力、向心力和凝聚力;同时,还通过召开党员大会、全体干部职工会、业务培训会、竞赛活动、基层组织活动等形式来增强干部职工的服务理念,充分发挥了党的模范作用和核心领导作用,形成了政治上比进步、名利面前比风格、作风上比正派、廉政建设上比自律、事业上比忠诚、工作上比贡献、业务上比素质、服务上比质量、形象上比完美的良好氛围。 按照《党章》的规定和要求,党组织将欧常成、陈明健、陈达江三位预备党员按期转正,并吸收了王德政同志为预备党员,使基层党组织得到进一步巩固完善。全体党员认真履行职责,在各自工作岗位上发挥积极作用,率先垂范完成各项工作任务,真正发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范带着作用,增强了团结干事的凝聚力和战斗力。 (二)巩固完善基础设施,营造良好政务环境 结合公务大楼实际,今年以来,我局共投入102800.00余元巩固完善公务大楼基础设施建议。即:投入42860.00元购置更换了电梯编码器3个和电梯轨道电缆80米;投入33600.00元购

工作总结:处理机关事务工作需要把握的三个问题

工作总结:处理机关事务工作需要把握的三个问题 机关部门中层干部能否顾全大局,能否加强配合与协调,以及彼此之间的人际关系是否融洽,对协作完成整个工作任务影响很大。尽管我们知道,各个部门都有自己的工作程序,也有很多相关规定,但是,如果这些部门的中层干部能够换位思考,以“宁可自己麻烦百次,不让他人为难一次”的姿态处理好与部门之间的工作关系,就可以运用自己的智慧与经验去解读、延伸规章制度的精神,将死板的规章制度转化为服务对方的工具。 一要摆正位置,不以势压人 工作中,我们在强调自己部门工作的地位和作用时,不能贬低其他部门的地位和作用。如果只凭自己是“权势部门”的工作人员,居高临下,盛气凌人,甚至以势压人,不尊重其他部门的意见,即便是很简单的事情,对方也要拒你三分。因此,在协调过程中,要把握身份,放下身段,流露真情,对协调对象谦逊、热情,不能以领导的名义处事、压人,有时工作上必须采取命令式下达,也要把握好度,使对方执行起来严肃认真,又不致于产生逆反情绪。一个人摆正位置,大家就会尊重你,信得过你,自然也就容易做好协调工作。 因考虑问题的出发点不同,工作性质和职责范围的差异,协调者与被协调者意见不一致是正常的、常有的。在协调部门与被协调部门之间

出现意见或分歧的问题时,不做简单肯定和否定,除紧急事项外,一次协调不成,可以进行多次努力,不要急于向领导汇报,避免造成矛盾。要依据分歧的客观情况,坚持求大同存小异的原则,从维护大局、有利于工作出发,做到在大局利益上讲目标一致,在局部利益上讲不计得失,在原则问题上统一思想,在枝节问题上发扬风格,努力找到协调的结合点。对其他部门存在的困难,及时想办法把事情的来龙去脉搞清楚,想一想自己怎样才能为完成工作创造便利条件,并提出符合实际的建议。在充分协商的基础上修正原有的设想,对相关内容进行适当的“微调”,让多方所接受,从而保证党委、政府的决策落地生根。 二要勇于担当,不推卸责任 在协调工作中,常常会遇到不被人理解的事情,听到各种各样的议论。作为协调者,面对协调对象的误解,要有一种开阔的胸怀、博大的气度,听得进逆耳之言,容得了刁难误解,忍得住委屈冤枉,应当相信,一切误解早晚会消除。在工作任务面前要以一种敢于负责的精神和气度面对和解决,不回避矛盾,不规避风险。对自己应该做的事,应该接受的任务,顶着压力要干,担着风险也要干。也就是说,无论是落实上级交办的事情,还是职责范围内应办的事情,或是下级请示的问题,都不打折扣、不搞变通,不讲“价钱”、不阳奉阴违,坚决抓好落实。 担当不能靠碰运气,不能靠赌咒发誓,真正的担当是有胆有识的担当,而不是不守规矩的乱作为。落实决策时,要坚持解放思想、实事求

最新-谈如何做好机关事务工作 精品

谈如何做好机关事务工作 机关事务工作是党政机关工作的重要组成部分,做好机关事务工作需要的因素很多。 本人认为,根据机关事务工作任务和行业特点及人员情况,需要从“意识,人才、基础、管理者四个层面上抓好机关事务管理工作。 一、做好机关事务工作的前提——意识(一)奉献意识。 机关事务管理系统的干部、职工必须有奉献意识,这是由机关事务工作性质决定的。 机关保障工作不是中心,但要服务中心;后勤工作不是大局,但又牵动大局;后勤工作不是小事,但又必须从小事做起。 “事务为政务服务,政务依靠事务”和其他工作比较起来,事务工作更需要强化奉献意识,才能提高服务质量。 (二)角色意识。 每个人在社会中都扮演着各种各样的角色。 不同的角色意味着不同的责任,每个人同时又扮演着很多角色,担负着多方面的责任,但职业角色是其基本角色之一。 作为机关事务工作者,必须强化从事后勤管理、服务和保障的角色意识,准确定位,明确职责,做到不缺位,不越位,始终牢记自己的责任和使命。 (三)进取意识。 当前机关后勤事业正处在发展时期,如何有效履行和不断强化机关事务管理职能,如何提高服务质量都需要我们保持进取意识。 要针对机关事务工作事务性、从属性和服务性的主要特点,确保管理、经营、服务保障多领域的工作任务完成,不仅要做好原来的后勤服务、会议接待等一般性事务工作,还要发展到资产管理、政府采购、后勤政策制定等现代职能性工作上来,在继承的基础上突破前人,超越自己,推动机关后勤事业持续地发展创新。 (四)学习意识。 在现代社会中,体能、技能、智能三者对社会财富的贡献分别为1:10:100,一个仅凭体能者和一个兼施体能、技能和智能的人才对国家的贡献率是近百倍的差距。

全面精细化管理汇报材料

****全面精细化管理汇报材料 精细化管理是一个系统,也是一个过程,涉及到企业每项制度,每个环节,每道工序及每个指令,其中任何一个部分出现问题都会影响到企业整体的管理质量与效益。****是为电厂发电、供热提供机械加工服务的生产辅助保障单位,主要是为机组大、小修及维护保养提供零配件加工及修复工作,每年加工及修复件5万件左右,每个零件质量的好坏都会在机组运行中产生影响。实施全过程精细化管理,就是紧紧围绕保障机组发电、供热用零配件及修复件这个中心,从基础、点滴入手,完善管理及生产加工过程,以达到工作有标准,过程有追溯,事事有人管,控制全方位的目标,结合****实际,实施全面精细化管理就是要达到: 一、安全生产精细化管理达到加工件、修复件及时、优质、高效完成,安全事故为零。 二、材料精细化管理达到计划准确,质量达到成本降低,库存配置优化、合理。 三、文明生产精细化管理达到环境清洁、优美,办公室、库房、车间等定置管理,标识清楚,摆放规范,工完料净,场地清。 ****全面推进精细化管理主要从三个方面入手进行细化。 一是培育树立精细化管理理念。****始终坚持以观念更新推动管理创新,在全体员工中开展学习《细节决定成败》和精细化管理相关知识,并举办一期班组长及管理人员参加的精细化管理培训班,使员工掌握精细化管理的丰富内涵和精神实质,树立推行精细化管

理的紧迫感,激发干好本职工作的主动性,使全体员工都懂得推行精细化管理是提高员工素质,促进企业发展的必经之路,是企业生存和发展的需要。每项工作只有得到全体员工的理解、支持和努力,才能顺利地开展下去,才能取得预期的效果。经过积极开展主题教育活动,激发了全体职工的责任感和工作热情,为全面实施精细化管理奠定了坚实的基础。 二是细化全过程管理,抓住管理重点。****在实施精细化管理工作中,紧紧围绕安全管理、生产加工管理、材料成本控制、风险控制等环节深入开展,将质量保证体系和一体化管理体系两个体系引入精细化管理中,规范****的各项制度和管理行为,进而堵塞管理漏洞,提高水平。上半年以细化车削加工过程中材质与刀具对应上为点,制订了重点工作推进表,目前已经按此细则正在执行。上半年与去年同期相对比加工任务多,提高了工作效益(加工工时同比减少1000小时左右),刀具使用材料费用降低了4000元,得到了明显的效益。 三是注重数据统计工作,为准确实施精细化管理提供可靠的数据保证。通过对****工作票、图纸、材料消耗方面的统计,对工时、材料消耗情况进行分类汇总,通过统计可以看出,机组大、小修各月份加工任务的多少,各种材质的材料需要多少,进而及早、及时与各检修单位沟通,做到材料供应上及时、准确,加工件完成上优质、高效。(下附05年加工件统计表、05年材料消耗统计表、05年材质消耗统计表。)

关于如何进一步做好机关事务管理工作的计划

关于如何进一步做好机关事务管理工作 的计划 关于如何进一步做好机关事务管理工作的设想 办公室机关事务管理股 机关事务管理股承担着机关事务管理保障服务职能。过来,**区委机关事务管理股围绕区委中心工作,坚持服务宗旨,强化监督管理,思想观念不断转变,工作重点逐步到位,做了大量机关事务管理工作,为区委大院内各部门正常高效运转提供了有力保障。 在下一步改革中,我们对于如何进一步理顺机关事务管理和服务体制,加强机关事务集中统一管理,会从以下几个方面着手: 第一、建立健全各项规章制度。按照“管理科学化、保障制度化、服务多元化”这一目标,首要任务是科学工作,也就是要有一套严格规范的规章制度。今年我们拟出台一系列规章制度和岗位职责,并具体落实到室,落实到人,用职责和制度去约束每一个人的行为,去调动每一个人的工作积极性。 第二、做好安全检查工作。在抓安全工作上,我们要坚持预防为主和“谁主管谁负责,谁操作谁负责”的原则,杜绝各类事故发生,一是加强各类管线及配套设施的检查、维

修和保养,确保运行安全;二是加强电器安全管理,严格操作规程,并做好电器的检修、保养,做到防患于未然;三是加强交通安全管理,提高司机交通安全意识,严禁违章驾车,力争全年无事故;四是加强节假日安全检查,防止火灾、水灾事故。 第三、加强基础设施建设,做好本职工作。重点修缮机关老化设施,做好管网改造;修整道路、停车场,规范院内停车管理;改善食堂用餐环境及伙食质量,提质不加价,杜绝浪费;加强院内植被修剪及室内绿化工作,不断改善机关工作环境。 第四、创建节能型机关,降低行政成本。党的十八大明确提出要全面促进资源节约,提高资源利用效率和效益。我们将坚持科学发展的主题,紧扣节约型机关建设的主线。开展节约型机关示范单位建设、高效照明、节水节电、燃气灶具改造等。通过实施重点节能工作,降低行政成本,努力实现机关节能目标。并深入开展宣传工作。公示节能情况,曝光能耗高、浪费严重的科室。组织开展节能宣传活动,建立机关节能长期培训机制。在食堂管理,及公务接待方面,要按照简化礼仪、务实节俭的原则,制定厉行节约、杜绝浪费的制度和标准,管理和规范公务接待工作。要始终坚持围绕中心,服务大局,转变理念,改进方式,为区委机关及各部门提供优质、高效、节俭、满意的后勤保障和服务。##

机关事务局各项规章制度

机关事务局各项规章制度 机关事务局各项规章制度 学习制度 (一)机关全体干部职工必须认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,同时结合学习时事政治、市场经济知识、法律知识、党纪条规、科技知识和有关业务知识。 (二)坚持每周五下午的学习制度,特殊情况可根据业务工作要求调整安排,全年集中学习时间不得少于12天。 (三)干部职工学习以自学为主、集中学习讨论为辅,同时要组织好必要的辅导或中心发言。 (四)发扬理论联系实际的学风,讲究实效,学以致用,认真做好读书笔记,并每月写一篇心得体会;机关干部特别是领导干部,要认真开展调查研究,每年要结合实际写1—2篇理论或调查报告。 (五)干部职工的学习,由办公室组织,并对学习情况做好考勤登记,计入年终目标管理考核范围,并与年终考核评优挂钩,干部职工学习考试不及格的当年不能评优。 文明、规范化办公制度 1、全体工作人员上班时,须着装整齐、朴实、大方,仪表举止规范。

2、实行挂牌办公,严格履行岗位责任制,工作不拖拉、不马虎、不推诿,雷厉风行,说办就办。 3、与人交谈,态度要和蔼,语言要文雅、谦逊,要使用“请、您好、谢谢、对不起、再见”等礼貌用语。对外来联系工作的同志,要接待热情,注意礼节礼貌,做到先起立、后请坐、再倒茶、四办事、五送客的接待程序,严禁简单粗暴,做到文明服务。 4、坚持办事公开制度,自觉接受社会监督,讲究职业道德,密切联系群众。杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的官僚主义作风,认真为民办实事、办好事。 5、坚持文明卫生。不随地吐痰,不乱丢烟头、纸屑,不乱写乱画、乱张贴。注意环境卫生,坚持每天一小扫,每周一大扫,经常保持室内外干净、整齐。 6、加强文件资料的管理,按要求搞好立卷归档,不乱堆、乱放,保持办公桌、抽屉、柜子的整洁。 7、严格遵守保密规定。不该问的不问,不该说的不说,不该传的不传。自觉遵守组织纪律和机关各项规章制度,坚决服从命令,听从指挥,做到有令则行,有禁必止。 8、加强团结、密切协作。机关工作人员要以事业为重,顾全大局,宽宏大量,豁达大度,不斤斤计较个人得失,不制造矛盾,不闹纠纷,大事讲原则,小事讲风格,互谦互让,互帮互助,团结共事,宽厚待人。

银行信贷管理精细化工作汇报材料

银行信贷管理精细化工作汇报材料 银行信贷管理精细化工作汇报材料 银行精细化管理信贷业务演讲稿 我们银行为了应对国内外金融形式的不断变化,有效的防范信贷风险,银行围绕业务发展和风险防控,在业务规划、产品创新、信贷流程、重点环节、队伍建设等方面积极实施贷款精细化管理,着力推进贷款管理的规范化、标准化,有力地提升了整体信贷工作水平。截止去年底,我们银行各项贷款余额达到了亿元,较年初增长了亿元,不良贷款余额和占比近三年持续实现“双降”。 一、信贷业务开展的精细化管理措施 我行为了促进信贷工作的有效开展,每年都在总结分析信贷工作经验教训的基础上,制订下一年度的信贷工作指导意见。为使年度信贷发展规划制订的更加实际、更有针对性和指导性,我行通过信贷主管会、信贷调查、信贷运行分析、内审检查等多种方式征求对信贷工作的意见、建议,结合国家宏观经济政策和经济金融形势的变化以及当地经济状况,进行精心谋划,统筹兼顾,突出重点,有的放矢。在此基础上明确年度信贷工作的指导思想、基本原则和目标任务,并形成相应的工作措施,使信贷工作意见成为年度信贷工作的“总抓手”。 我行立足于服务区域客户主体多元化、金融需求多样化的实际,加大了产品创新力度。为使信贷产品更加符合客户差异化需求,我行在产品设计时注入精细化管理理念,力求产品特色化、操作简便化和风险可控化。该行设计推出“润丰惠万家”社区居民贷款时,考虑到社区居民居住集中,具有一定的地缘、人缘、亲缘关系和用款急、散等特点,将社区、居民信用评定因素进行科学分类设定,对评级授信指标进行了量化,在此基础上实行集中评级、集中授信、集中审批的“三集中”模式,体现了严授信、宽用信的信贷特色和阳光办贷、效率提升、风险可控的目标。 对各类信贷业务要求必须按照“先评级、再授信、后用信”的程序办理,对借新还旧贷款、展期贷款也一并纳入统一评级授信;针对公司类信贷业务和个人信贷业务,分别制订了相应的业务流程与风险控制指引;在信贷业务创新中,按照内控优先、制度先行的原则,每项创新业务均制订了相应的业务管理办法和操作细则,实现了一业务一制度、一制度一流程的精细化管理。为提高用信审批效率,明确了业务的受理、审批、监督等相关流程的“明白纸”,在此基础上全面推行贷款上柜台,实行阳光办贷。对新制度、新办法、新流程,该行制定一项、培训一项、推广一项,从根本上规范信贷管理和操作行为。 一是改进贷前调查环节管理,推行“五查四看一走访十确认”制度,即查互联网、纳税凭证、用电量及电费缴纳情况、银行账户、央行征信系统,看经营要件、账务与实物、生产设备、生产现场,走访工商、税务、电力、同行、当地干部与居民,确认产品合法性和竞争力、市场销售是否良好、经营是否正常、现金流量是否正常、信用状况、经营资质、账务真实性、是否有生产能力、管理是否科学规范、企业负责人资信等。二是严格执行“面签声明”制度和“签字样本”制度。三是严格对贷款出账进行监控。四是严格进行贷款到期前催收,对催收方式、时限、频率、评价等作出要求。五是完善贷后管理,对信贷档案实行“四色分类”法管理。 队伍建设精细化加强和改进信贷队伍建设的整体规划,制订了信贷人员有序、有效补充的计划;加大对信贷人员的学习、教育力度,使培训制度化,并建立积分制度,实行持证上岗;严格落实信贷人员工作日志制度,加强监督管理,防范道德风险;严格信贷人员交流制度,对在同一网点同一岗位连续工作三年的信贷人员定期进行岗位交流;对信贷人员绩效评价进行精细化管理,力求责、权、利的统一,个人业绩、职业发展与风险防控、企业经营相协调,最大限度地调动每位信贷人员的积极性。 二、全面提升从业人员工作素质

城市精细化管理工作总结

城市精细化管理工作总结 以下是为大家整理的城市精细化管理工作总结的相关范文,本文关键词为城市,精细化,管理,工作总结,,您可以从右上方搜索框检索更多相关文章,如果您觉得有用,请继续关注我们并推荐给您的好友,您可以在个人工作总结中查看更多范文。 城市精细化管理工作总结 为深入落实“立德树人”根本任务,积极培育和践行社会主义核心价值观,严格按照《二七区“城市精细化管理品质提升年”行动实施方案》要求,动员全校师生家长积极参与“文明素养提升行动”,营造文明和谐的社会氛围,决定全区教育系统积极参与“文明素养提升行动”,营造文明和谐的社会氛围,继续将此项活动扎实有效开展,现将3月份精细化工作总结如下: 1、做好文明宣传教育工作,以3月12日植树节为契机,开展“我与小树同成长”主题教育活动。进一步精细化管理工作,将校园里的树木精确到中队,精确到责任人,用文明的行为爱护树木,保护环境,培养队员的责任感,使全校师生、家长深入了解“小手拉大手文

明一起走”活动要求,引导全体师生、家长积极投入到城市精细化管理工作中。 此外,充分利用教职工大会、电子屏、校园广播、黑板报等多种形式广泛开展教育宣传,真正将精细化工作宣传工作落实到位。 2、开展“文明大家谈”行动。 通过“幸福家”家长课堂,将家长邀请到学校,谈谈对学校工作特别是城市精细化管理工作中,学校层面如何开展工作以及自己是如何配合的。家长们踊跃发言,为家校齐心协力共同教育孩子打下了深厚的基础。此外,还通过家长会、校信通、微校平台等多种形式实施家校互动,带动家长参与文明校园创建,着力提升广大师生、家长的文明意识、文明素养。 3、开展“文明路队建设”行动。 实施学生上学进校排队、集体放学制度,班主任和辅导老师全程监管,按照学生接送方向,科学设置东、南、北三个接送点,实行低年级、中高年级错峰放学。利用大、小集会,严格要求学生拒绝乘坐电动三轮车等不安全、不合规车辆,减轻道路压力,确保校园门口道路畅通,文明通行。

精细化管理自查报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除 精细化管理自查报告 篇一:乔家湾小学“精 细化管理”自查报告 乔家湾小学“精细化管理”自查报告 根据蒲县教科局的精细化管理理念和标准,我校认真做好各项工作,落实管理责任,认真自查自纠,勇于改正不足,一条条、一点点地根据评比细则进行了自查,现汇报如下: 一、实施精细管理,学校办学水平明显提高。 1、先进的办学理念,确立科学的发展目标。 我们已经认识到实施精细化管理可以丰富师生们的校 园生活、陶冶情操,所以学校将以“质量兴校为主线,依法治校、以德立校、强化管理,出特色、创名校,全面推进素质教育”的学校奋斗目标和“人格健全、学业合格、全面发展、突出特长”为培养目标。把“尊重”与“爱心”贯穿于学校工作的方方面面,渗透到全体师生的日常工作和学习中;继续深化课改,加强学习型校园建设;加大校本教研的力度,让课题研究的成果在课堂中发挥作用,向课堂教学要质量;

不断加强班子、党员和教师三支队伍建设,努力创办人民满意的学校教育的发展目标。 学校全面贯彻党的教育方针,积极应对教育发展趋势,立足学校自身实际,民主决策、科学管理,以教科研为主导,合理利用教学资源,走可持续发展道路,注重教育的实效性的办学理念。 校训:学会学习、学会做人、学会自强;校风:读书明理、成才报恩;教风:严谨文明、敬业爱生;学风:团结奋进、求实创新 这些先进理念、目标的确立,引领学校走上规范化、制度化、科学化、精细化的发展之路。 2、完备管理制度,保障学校工作规范有序。 学校规章制度是“学校存与立之大本”,是“师生共同 的约言”。我校充分认识规章制度对学校管理的重要意义, 也深刻感受到运用规章制度管理学校、经营学校的显著效益。因此,我们重视学校制度建 设和制度运用。提出“有规可依,有章必究”的管理思路,加强特色班级建设(由各班自主制定班级公约,班务公约、班级读书管理制度,小组评分晋级实施办法等),将学 生日常管理制度喷绘张贴到教室,寄宿生管理规定张贴到每个寄宿生宿舍,这些规范的管理形式,完善的制度,有效保证学校各项工作的正常开展。

机关事务局公务用车管理汇报材料

机关事务局公务用车管理汇报材料 加强公务用车管理,切实履行工作职能 机关事务局公务用车管理汇报材料 随着经济社会的发展,公务用车日益增多、档次相对提高,其使用管理的要求也越来越高。但公务用车的管理一直是困扰机关事务管理工作的一大难题,制度不严、管理不善、监管缺位、查处乏力、浪费严重等问题一度普遍存在。曾经社会上流传着这么一句话:公务用车是公务用三分之 一、私事用三分之 一、司机用三分之一。公务用车的超标配备问题和监管不力问题已成为加强党风廉政建设、树立党政机关社会形象亟待解决的问题。 近年来,XX市机关事务局在省机关事务局的指导下,以公务用车问题专项治理工作为契机,以“加强全市党政机关公务用车管理,提高公务用车使用效率,最大限度地减少公务用车浪费”为目的,规范管理、节约开支,拓展管理思路,强化管理职能,提高管理水平,最大限度地发挥了公务用车在全市党政机关工作中的服务作用。 一、各级重视是加强公务用车管理的关键 全市上下认识到位,思想统一,切实把公务用车管理工作摆上重要位置,强化责任,狠抓落实。市政府副市长挂帅,亲自抓此项工作。市纪委(监察局)、市委办、市政府办、市委宣传部、市编办、市财

政、市公安局、市审计局、市发展改革委、市机关事务局等部门为成员单位,组成公务用车管理工作的专门工作机构。按照市市有关工作要求,XX市机关事务局认真履行此项工作的牵头职责,具体承担起了日常工作。上下联动,市级各部门、各乡镇都落实了分管领导、责任人员,制定了工作措施,层层落实公务用车管理专项工作。今年,市委常委会议研究,把违规公务用车的处置工作,列入加强节约型机关建设工作和干部廉政建设的主要内容,常抓不懈,并接连下发了七个专项文件,对违规公务用车的界定、处置及相关工作纪律等作出详细规定。XX市机关事务局定期组织召开全市党政机关事业单位公务用车管理专项工作会议,对当年全市的公务用车管理工作进行阶段性总结和安排,有条不紊地推进此项工作。 二、广泛宣传是加强公务用车管理的前提 为营造舆论氛围,强化社会监督,XX市机关事务局从三个方面广泛开展公务用车管理工作的宣传教育。 一是注重媒体宣传。在XX报、XX电视台、市政府门户网、XX 市机关事务局门户网、XX新闻网、XX论坛、XX在线等各大新闻媒体广泛宣传公务用车的配备标准、使用规定等,树立正确的舆论导向,营造舆论监督氛围,让乘坐超标车、违规使用公务用车的现象无处遁形。 二是召开会议宣传。XX市政府组织市纪委(监察局)、市财政局、市机关事务局多次召开公务用车配备使用管理工作会议,宣传中央、**和我市的工作要求;市机关事务局经常组织各单位分管领导和

如何成为一名合格的机关事务管理者

如何成为一名合格的机关事务管理者 学院:人文社会科学学院 专业:行政管理 姓名:*** 班级:汉二班 学号:**** 提交日期:二○一四年六月

【摘要】在当今经济高速发展的时代,为适应社会和经济的同步发展,我国行政体制改革正在逐步有序进行。依据我国改革开放不断深入和社会主义市场经济飞速发展的社会现实,建设服务型政府势在必行。而建设服务型政府不可或缺的一项内容是造就一支高素质的机关事务管理者,所以加强我国机关事务管理者的素质建设成为当务之急。本文以建设服务型政府为背景,侧重以“服务”为中心简要阐述服务型政府建设对我国机关事务管理者素质提出的新要求,以及就如何成为一名合格的机关事务管理者提出一些个人的见解。 【关键词】机关事务管理者素质合格 一、为何要提升机关事务管理者的素质 在当今经济,社会飞速发展的新形势下,改革开放不断深入,高新技术迅猛发展,新思维、新事物不断涌现,知识更新瞬息万变,整个社会已进入一个全新的知识经济时代,在知识经济的扩张作用下,政府要面对纷繁复杂的新情况、新问题、新现象,机关事务管理者更需要与时俱进,但是,不少机关事务管理者由于思维封闭,观念陈旧,知识老化,在日常政务工作中出现以下这些现象。 1、组织学习时照本宣读多,追根溯源少,无法探究问题的实质与根源。 2、同职工交流时无法做到融入其中,突出表现为说教多,换位思考、启蒙引导少。 3、平时讲大道理多,办实事少,无法解决实际问题。 因此,加强机关事务管理者的素质不但是全面提高我国国家公务

人员整体素质的关键举措,而且是新形势下提高思想政治工作水平的必由之路。 二、如何成为一名合格的机关事务管理者 (一)自身角度探索提升机关事务管理者素质的措施与对策夯实理论功底是机关事务管理者修养的基础新形势下,不少机关事务管理人员忙于事务性工作,忽视理论学习,导致实际工作中看得不远、讲得不深、说得不透,不能理论联系实际、有的放矢地释疑解惑、凝聚人心、鼓舞斗志。所以说,扎实的理论功底是机关事务管理者修养的基础,具包括如下几个方面: 1、坚持努力学习,不断优化知识结构 认真读书,勤于学习是提高机关事务管理者素质的重要途径和方法机关事务管理者的每一种素质的提高,都离不开勤于学习,实践证明,机关事务管理者的素质与其掌握的知识是互相联系,互相制约的,一方面,机关事务管理者,掌握知识要以一定的素质为前提;另一方面,知识的掌握会促进机关事务管理者综合素质的提高和发展。 2、创新工作方法,提高业务能力和行政管理能力 在思想观念上,增强法制观念和法律意识,消除以权代法,以权压法和凭想当然办事的陋习,提高依法行政的自觉性,并注意落实在 平时工作中,做到在每处理一件事时首先想到处理方式方法是否合法;在管理方式方法上,改变传统的行政命令方式,做到有法必依,执法必严,违法必究,依法办事,不能因为当事人或人民群众不懂法而违法。 3、要提高处理突发事件能力

机关事务管理局的日常工作汇报

近年来,XX市机关事务管理局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入开展“三优三满意”活动,机关后勤逐步走上了“科学化、规范化、社会化”的轨道,机关建设突飞猛进,机关环境逐步改善,后勤保障能力明显增强,特别是公务用车制度改革的推行走在了全省乃至全国的前列,开创了机关后勤工作新局面。?? 一、巧借东风提升机关建设品位?? 市委、市人大、市政府机关是我市政治、经济、文化中心,机关建设状况,直接反映全市社会事业发展进程,反映全市政治文明、物质文明、精神文明建设成果。几年来,在市委、市政府的重视支持下,我们始终把改善机关环境作为后勤工作的重要内容来抓,按照“绿起来、亮起来、美起来”的标准,高起点规划、高标准建设,机关面貌发生了翻天履地的变化。一是巧借东风,加大机关建设投入。资兴有着丰富的旅游资源和矿产资源,为发展资兴,推介资兴,市委、市政府推出了一系列大型活动,每一次活动,为机关建设提供一次良好的机遇。借我市承办“中国生态旅游节”、“创全国优秀旅游城市”、“城市建设年”、“生态环保年”等契机,抢抓机遇,完成了一系列高规格、高品位的机关建设项目。如投入530万元,兴建了25000m2的宽敞舒适的园林式的休闲广场——人民广场和典雅别致的政府小游园,投入220万元对三栋办公大楼进行了装修改造,投入470万元改造了人民会堂,兴建了政务中心和政务广场、停车场,投入51万元,完成了办公区亮化工程,整个机关办公条件和办公环境得到根本改善。二是求真务实,打造精品工程。“要就不做,做就做好,做成优良工程,做成精品工程”,市领导是这样要求的,我们是这们想的,也是这样做的。每项工程都做到严把规划设计关,严把工程质量关,确保了工程预期效果。目前,整个办公区域已实现了“三季有花四季长青”,夜晚华灯高照、霓虹闪烁,成为城区一道亮丽的景观,受到了市领导及干部职工的普遍称赞,也正是这种创新意识、精品意识和创业精神,使我市机关建设呈现出方兴未艾、逐年上台阶、上水平的大好局面。?? 二、创新机制,增强后勤服务功能?? 机关事务管理工作与机关大院各单位各住户的切身利益密切相关,抓好机关后勤工作,为广大干部群众提供一个方便舒适的工作生活环境义不容辞,但靠陈旧的管理办法和机关事务管理局一班人马是远远不够的,必须引入竞争机制,引入社会力量,拓展服务项目,优化体系结构,逐步实现由“机关办后勤”向“依托社会办后勤”转变,由福利性服务向经营性服务转变。首先是以食堂对外承包经营为突破口,拓展服务项目。长期以来,机关食堂由单位经营、集体管理,工作人员拿财政工资,不计成本,做好做坏一个样,导致这种福利形的经营也每况日下,难以为继,干部职工意见很大。xx年,机关食堂对外承包,在满足机关各种用餐需求的前提下,微利经营,以服务为宗旨,以优质服务促效益。通过延长服务时间、改善服务态度、提高服务质量,使食堂经营状况明显好转,干部职工满意程度明显提高。此外,先后引进的机关医务室、理发店、机关商店、缝韧店、洗衣店等能够根据机关干部职工的需求,扩展服务项目,增强服务功能,为机关干部群众提供了极大的方便。其次是引进专业物业管理公司,推进机关后勤管理和服务工作上台阶、上水平。推行物业管理是机关后勤史上的一次革命,也是机关事务管理职能与服务职能分开的一项重大举措,引进专业物业管理公司对机关办公区和住宅区实行市场化、专业化、社会化的物业管理,服务质量和管理水平将进一步提高,服务功能将进一步增强,与此同时,单位和个人承担的物业管理费也要相应增加,面临的困难和问题也会不少,但我们决心已定,只许成功不许失败。目前,机关的物业管理已全面启动。?? 三、敢为人先,推行公务用车制度改革

精细化管理工作总结三篇

精细化管理工作总结 1 市场的生态环境发生了很大变化,房地产公司面临着转型和调整。向土地要效益的发展思路导致企业管理者过多地把注意力集中在企业外部,巨额的土地增值收益足以保障房地产开发公司的生存和快速发展,公司的内部管理往往是粗放式的、缺乏科学性,只有部分公司提出精细化管理的目标,只有少数公司将精细化管理的理念转化为相应的流程、策略、制度等,而只有极少数公司的精细化管理得到了较好的执行。向土地要效益的思路要从根本上转变,转而向管理要效益。 精细化管理指的是通过规则的系统化,运用程序化、标准化和数据化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同运行。 实施精细化管理的过程中,比较突出的障碍在于以下几方面。 一是,中庸思维方式形成的企业文化土壤不利于精细化管理。在中国长久以来形成的人治大于法治的社会环境下,推进精细化管理会遇到无形的阻力。精细化管理最早是工业化的产物,要求对于管理工作要做到制度化、格式化、程式化,强调执行力。但是大多数企业内的人员将管理视作艺术而非科学,对于细致规范的流程缺乏认真执行的动力和习惯。 二是,过度强调形式,过度量化,流程设计不合理,导致效率反而降低。精细化管理需要细化的流程来保障,但是如果设计

的流程过于细致,过于依赖数字来进行量化管理,那么就会从科学性走向另一个极端。数字并不能表现出所有的问题,对数字的追求更不能解决所有的管理问题。精细化管理在提高管理水平和质量的同时,也会增加企业管理的复杂程度,如果超过一定的界限,就会适得其反。 三是,对流程设计的要求很高,如果流程设计的可操作性不强,执行环节就难以推进。精细化管理对于流程的设计和重组提出了很高的要求,一个看起来完美的流程设计也许存在可操作性不强的硬伤,而能够得到较好执行的流程设计往往并不是无可挑剔的。也就是说,流程设计需要的方案并不是“可能最好的”,而是“最好可能的”。这实际上是一个很高的要求,要充分立足于企业现状,透彻分析企业问题。 进行精细化管理首先要强化相关的理念,培养一支专业的职业化团队,形成重视规范的企业核心理念。精细化管理需要由职业经理人式的思维方式来构建企业文化,通过组织设计、绩效管理等手段来监督和督促精细化管理的实现,并且形成一个严格的执行体系。 其次,优化业务流程是精细化管理的基础,业务流程优化的目标是以最少的资源投入,获取最大的产出效率,在各个环节和模块之间,做出系统最优的组合。通过业务流程的优化,控制管理费用,降低不必要的成本支出。房地产公司的业务流程应当充分考虑房地产业务的特点,这里可以运用的工具是业务流程价值

机关事务管理局的日常工作汇报(精)

机关事务管理局的日常工作汇报 近年来,资兴市机关事务管理局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入开展“三优三满意”活动,机关后勤逐步走上了“科学化、规范化、社会化”的轨道,机关建设突飞猛进,机关环境逐步改善,后勤保障能力明显增强,特别是公务用车制度改革的推行走在了全省乃至全国的前列,开创了机关后勤工作新局面。 一、巧借东风提升机关建设品位 市委、市人大、市政府机关是我市政治、经济、文化中心,机关建设状况,直接反映全市社会事业发展进程,反映全市政治文明、物质文明、精神文明建设成果。几年来,在市委、市政府的重视支持下,我们始终把改善机关环境作为后勤工作的重要内容来抓,按照“绿起来、亮起来、美起来”的标准,高起点规划、高标准建设,机关面貌发生了翻天履地的变化。一是巧借东风,加大机关建设投入。资兴有着丰富的旅游资源和矿产资源,为发展资兴,推介资兴,市委、市政府推出了一系列大型活动,每一次活动,为机关建设提供一次良好的机遇。借我市承办“中国生态旅游节”、“创全国优秀旅游城市”、“城市建设年”、“生态环保年”等契机,抢抓机遇,完成了一

系列高规格、高品位的机关建设项目。如投入530万元,兴建了25000m2的宽敞舒适的园林式的休闲广场——人民广场和典雅别致的政府小游园,投入220万元对三栋办公大楼进行了装修改造,投入470万元改造了人民会堂,兴建了政务中心和政务广场、停车场,投入51万元,完成了办公区亮化工程,整个机关办公条件和办公环境得到根本改善。二是求真务实,打造精品工程。“要就不做,做就做好,做成优良工程,做成精品工程”,市领导是这样要求的,我们是这们想的,也是这样做的。每项工程都做到严把规划设计关,严把工程质量关,确保了工程预期效果。目前,整个办公区域已实现了“三季有花四季长青”,夜晚华灯高照、霓虹闪烁,成为城区一道亮丽的景观,受到了市领导及干部职工的普遍称赞,也正是这种创新意识、精品意识和创业精神,使我市机关建设呈现出方兴未艾、逐年上台阶、上水平的大好局面。 二、创新机制,增强后勤服务功能 机关事务管理工作与机关大院各单位各住户的切身利益密切相关,抓好机关后勤工作,为广大干部群众提供一个方便舒适的工作生活环境义不容辞,但靠陈旧的管理办法和机关事务管理局一班人马是远远不够的,必须引入竞争机

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