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企业做好现场招聘会的技巧

企业做好现场招聘会的技巧
企业做好现场招聘会的技巧

企业做好现场招聘会的技巧

企业做好现场招聘会的技巧

技巧1、招聘道具的准备

包括易拉宝、X展架、KT板等在内的招聘道具一定要有。同时,最好还要准备一些企业宣传彩页(如果企业之前没有也不需要特别制作,费用高不合算)等;强大的宣传力度一方面提升招聘效果,更重要的,它是一次很好的企业形象宣传展示的机会。技巧2、辅助类用具

除了硬件设施外,参加招聘会的工作人员的专业技能也是很重要的。面试的基本专业话术要能熟练运用,如果没有经验,提前温习一下结构化面试的题目也是非常有必要的。技巧4、明确招聘计划

熟悉所要招聘的岗位,包括每个岗位的工作职责、任职资格、薪酬待遇、培训与发展晋升通道等,都要熟稔于心,不能出现在现场对应试人员的问题回答含糊其词。这会大大降低面试人员对公司的信任度。

技巧5、现场招聘会结束后

招聘会结束时,要与招聘会组织方的工作人员沟通,咨询下一次的招聘时间,如果有需要,可以提前预定下一场的招聘会,可以节省时间并且能挑到比较有利的位置。另外,企业在参加现场招聘会前,事先的准备工作也不能掉以轻心,HR需要:①、确认从公司到招聘会现场的路线,及招聘会的停车场;

②、与组织方工作人员确认展位安排;

③、与组织方工作人员确认市场能提供哪些服务;

④、记下组织方工作人员电话,以便参会时有需求第一时间能联系到工作人员。如何在极短的时间里,让求职在上千家甚至上万家的企业中,对着上千个类似的.职位,来选择你们公司来应聘?如何

在极短的时间里,快速的选择基本合适的人员去公司复试?,希望

各行业的HR人员都能够详细了解一番。

企业做好现场招聘会的技巧[篇2]

说起招聘会,求职者肯定不会陌生,当然作为招聘方的hr也的

相当熟悉,甚至有很多企业几乎只要有人才招聘会,就必然会到场,但是即使场场都参加,也未必就一定能招聘到优秀合适的才人,作

为人力资源管理者,做好现场招聘会技巧,你都了解了没?

技巧1、招聘道具的准备

包括易拉宝、x展架、kt板等在内的招聘道具一定要有。同时,最好还要准备一些企业宣传彩页(如果企业之前没有也不需要特别

制作,费用高不合算)等;强大的宣传力度一方面提升招聘效果,

更重要的,它是一次很好的企业形象宣传展示的机会。

技巧2、辅助类用具

制作《面试通知单》,对于现场初试合格的人员发放面试通知单,注明面试时间、地点、乘车路线等,对于提升面试约访率非常

有效,同时,也是招聘专业度的一种体现。如果是第一次去,要考

虑到现场可能遇到的问题,最好能提前准备白板笔、胶带、水笔等

用具。

技巧3、hr的专业素质

除了硬件设施外,参加招聘会的工作人员的专业技能也是很重要的。面试的基本专业话术要能熟练运用,如果没有经验,提前温习

一下结构化面试的题目也是非常有必要的。

技巧4、明确招聘计划

熟悉所要招聘的岗位,包括每个岗位的工作职责、任职资格、薪酬待遇、培训与发展晋升通道等,都要熟稔于心,不能出现在现场

对应试人员的问题回答含糊其词。这会大大降低面试人员对公司的

信任度。

技巧5、现场招聘会结束后

招聘会结束时,要与招聘会组织方的工作人员沟通,咨询下一次的招聘时间,如果有需要,可以提前预定下一场的招聘会,可以节省时间并且能挑到比较有利的位置。

另外,企业在参加现场招聘会前,事先的准备工作也不能掉以轻心,hr需要:

①、确认从公司到招聘会现场的路线,及招聘会的停车场;

②、与组织方工作人员确认展位安排;

③、与组织方工作人员确认市场能提供哪些服务;

④、记下组织方工作人员电话,以便参会时有需求第一时间能联系到工作人员。

如何在极短的时间里,让求职在上千家甚至上万家的企业中,对着上千个类似的职位,来选择你们公司来应聘?如何在极短的时间里,快速的选择基本合适的人员去公司复试?,希望各行业的hr人员都能够详细了解一番。

企业做好现场招聘会的技巧

企业做好现场招聘会的技巧 技巧1、招聘道具的准备 包括易拉宝、X展架、KT板等在内的招聘道具一定要有。同时,最好还要准备一些企业宣传彩页(如果企业之前没有也不需要特别制作,费用高不合算)等;强大的宣传力度一方面提升招聘效果,更重要的,它是一次很好的企业形象宣传展示的机会。 技巧2、辅助类用具 制作《面试通知单》,对于现场初试合格的人员发放面试通知单,注明面试时间、地点、乘车路线等,对于提升面试约访率非常有效,同时,也是招聘专业度的一种体现。如果是第一次去,要考虑到现场可能遇到的问题,最好能提前准备白板笔、胶带、水笔等用具。 技巧3、HR的专业素质 除了硬件设施外,参加招聘会的工作人员的专业技能也是很重要的。面试的基本专业话术要能熟练运用,如果没有经验,提前温习一下结构化面试的题目也是非常有必要的。 技巧4、明确招聘计划 熟悉所要招聘的岗位,包括每个岗位的工作职责、任职资格、薪酬待遇、培训与发展晋升通道等,都要熟稔于心,不能出现在现场对应试人员的问题回答含糊其词。这会大大降低面试人员对公司的信任度。 技巧5、现场招聘会结束后 招聘会结束时,要与招聘会组织方的工作人员沟通,咨询下一次的招聘时间,如果有需要,可以提前预定下一场的招聘会,可以节省时间并且能挑到比较有利的位置。 另外,企业在参加现场招聘会前,事先的准备工作也不能掉以轻心,HR需要: ①、确认从公司到招聘会现场的路线,及招聘会的停车场; ②、与组织方工作人员确认展位安排; ③、与组织方工作人员确认市场能提供哪些服务; ④、记下组织方工作人员电话,以便参会时有需求第一时间能联系到工作人员。 如何在极短的时间里,让求职在上千家甚至上万家的企业中,对着上千个类似的职位,来选择你们公司来应聘?如何在极短的时间里,快速的选择基本合适的人员去公司复试?企业做好现场招聘会的技巧,希望各行业的HR人员都能够详细了解一番。

现场招聘会流程及注意事项

现场招聘会流程及注意事项 宇辉现场招聘会流程包含企业预订展位、提交资料、审核资料,确定参会时间和参会地址 一、企业预订展位需提供: (1)有效营业执照复印件加盖公章; (2)《企业招聘简章》; (3)经办人的身份证复印件; (4)确定开发票信息(分为:专票和普通发票两种形式)。 注意事项: (1)请使用word文档编写公司简介及详细招聘信息。职位要求请以段落格式编写。(2)营业执照复印件清晰可见,需要提前提交给举办方。 (3)经办人的身份证复印件(提供正面和反面)。 二、海报资料提供方法: 提供word文件(拒接纸质版)填写完成后发送到与贵司联系的工作人员即可。 注意事项:海报资料最迟须在招聘会举行前三天提供可在线QQ:794936883提交。 三、企业自制海报要求: 1、普通标准展位尺寸:宽0.6X高0.88米,海报图需以实际尺寸制作的图片,分辨率100-150内为佳,最低不低于75,cmyk颜色。

2、VIP 标准展位尺寸:宽1.2X高0.88米,海报图需以实际尺寸制作的图片,分辨率100-150内为佳,最低不低于75,cmyk颜色。 注意事项:需要提前与主办方确定是否自带海报 四、企业参会要求和技巧: 1、企业参会限制3人入场,入场前需在企业签到处签到,领取物品(简历表和复试通知单),会员单位请出示会员卡签到; 2、现场招聘要积极主动引导求职者,切勿在展位上玩手机; 3、保持展位热度和保持招聘者的良好状态是致胜的秘籍; 4、招聘会结束之后,无需再签退,请勿带走现场的海报; 5、企业需自带笔和企业宣传DM单。 6、招聘会签到时间:8:40-9:20;参会时间:8:40-12:00 注意事项:如已预约企业当天不能参会,请提前与客户经理或者预约客户联系取消展位。如:缺席则按照企业会员管理制度执行。 五、招聘简章内容要求: 1、LOGO (公司最重要的设别标志,有则提供,用于宣传,现场海报不打印) 2、*企业简介(不易太多,提炼100左右即可) 3、公司图片(团队风采、企业办公环境等,用于宣传、现场海报不打印) 4、*岗位名称 (多个岗位请分开写,人数建议2个以上)

现场招聘会面试技巧

现场招聘会面试技巧 篇一:招聘会现场的面试技巧 1.请自我介绍。这是你如何面对面试的第一个问题。请简短地介绍你的主要工作经历。如果你是节节高升的工作经历,那么就从过去讲到现在,如果你想强调你目前,也就是最近的职位的工作经验对你所要应聘的职位有很大的帮助,那么就从现在开始介绍。当然,有一些公司的hr会规定你的自我介绍顺序。 2.你为何会辞职?辞职动机可以告诉hr,你的职业价值观,和哪些因素会影响你的工作稳定性。这是非常容易回答“出错”的问题。你需要积累经验。 3.你的优点和缺点是什么?对于优点,不必谦虚,直接说就好了。至于缺点,现在很有趣的现像是,即使你回答的是你真的缺点,面试官也会说:这个缺点谁都有的,这并不能算是你的缺点。有几次我是在说自己真的缺点,但面试官还是那么说的。呵。 4.你对本公司和本职位有什么了解?尽量的研究jd和从猎头那里得到的消息,找到与你之前工作经验相

关的部分。你把jd打印出来贴在墙上一点也不过分,若这份工作能让你的薪水翻几番。5.你为什么觉得你适合此职位?或你能给我们公司带来什么?我们为什么应该雇佣你?你为何要应聘这个职位?直接表达你的意愿就好了,重点是你能给公司带来什么,当然也要表达你能从这个职位当中获得什么,因为hr不会相信哪些高级职位会招聘到完全贡献,愿意牺牲自己应得利益的人,这也是一种不成熟的表现。“我进公司主要是为了学习,工资多少我不在乎”这种句型只适合应届毕业生,和一些低级职位的应聘。但通常你只很直接地说出一个答案:因为薪水,是非常糟糕的答案,除非你能告诉公司你为什么值得这个薪水。如果是猎头推荐的职位,在有些情况薪水是已经谈好的,没有必要再提。同时,几乎所有的公司都会尽可能把每个职位定在最可能低的水准,如果你只回答是因为薪水,这会让你非常掉价,因为公司通常是愿意要招聘到物超所值的人,而不是仅仅刚够到最低工资水准的人。6.如何面对面试中的工资问题?对于第一个问题,回答是要有些水分的。你首先要调查和了解这个行业,这个职位的基本工资

招聘会现场的面试技巧

招聘会现场的面试技巧 1.请自我介绍。 这是你如何面对面试的第一个问题。请简短地介绍你的主要工作经历。如果你是节节高升的工作经历,那么就从过去讲到现在,如果你想强调你目前,也就是最近的职位的工作经验对你所要应聘的职位有很大的帮助,那么就从现在开始介绍。当然,有一些公司的hr会规定你的自我介绍顺序。 2.你为何会辞职? 辞职动机可以告诉hr,你的职业价值观,和哪些因素会影响你的工作稳定性。这是非常容易回答“出错”的问题。你需要积累经验。 3.你的优点和缺点是什么? 对于优点,不必谦虚,直接说就好了。至于缺点,现在很有趣的现像是,即使你回答的是你真的缺点,面试官也会说:这个缺点谁都有的,这并不能算是你的缺点。有几次我是在说自己真的缺点,但面试官还是那么说的。呵。 4.你对本公司和本职位有什么了解? 尽量的研究jd和从猎头那里得到的消息,找到与你之前工作经验相关的部分。你把jd打印出来贴在墙上一点也不过分,若这份工作能让你的薪水翻几番。 5.你为什么觉得你适合此职位?或你能给我们公司带来什么?我们为什么应该雇佣你?你为何要应聘这个职位?

直接表达你的意愿就好了,重点是你能给公司带来什么,当然也要表达你能从这个职位当中获得什么,因为hr不会相信哪些高级职位会招聘到完全贡献,愿意牺牲自己应得利益的人,这也是一种不成熟的表现。“我进公司主要是为了学习,工资多少我不在乎”这种句型只适合应届毕业生,和一些低级职位的应聘。但通常你只很直接地说出一个答案:因为薪水,是非常糟糕的答案,除非你能告诉公司你为什么值得这个薪水。如果是猎头推荐的职位,在有些情况薪水是已经谈好的,没有必要再提。同时,几乎所有的公司都会尽可能把每个职位定在最可能低的水准,如果你只回答是因为薪水,这会让你非常掉价,因为公司通常是愿意要招聘到物超所值的人,而不是仅仅刚够到最低工资水准的人。 6.如何面对面试中的工资问题? 对于第一个问题,回答是要有些水分的。你首先要调查和了解这个行业,这个职位的基本工资标准是多少,你值多少。当然你的某些经历和特殊技能可以能够通过和公司谈判来达到一个最高值。因为通常工资是一个范围,有一定的调整范围。当然如果有时你发现,工资几乎是固定的,无论对待什么样的应聘者,那有可能这个调整范围很小,或是公司取消了调整范围。你如果回答的时候是用“年薪”这个单位代替“月薪”,则表示你有一定的求职经验。 通常会问的有: 7.你过去有哪些成就? 记住说那些和你现在应聘职位所需能力有关的工作成就,即使可

有效招聘的方法与技巧

有效招聘的方法与技巧 一、招聘的流程 提出招聘需求→招聘需求分析→招聘渠道的选择→简历初步筛选→填写招聘登记表→初试→复试→终面决定→薪资谈判及学历、履历真实性核查→拟录用报批。 二、招聘实施 1、提出招聘需求:由用人部门提出招聘需求,并提供明确的任职要求、岗位职责、招聘人数、上下属关系及其他招聘基础信息。 2、需求分析:人才招聘前做好招聘的需求分析,可大大提高招聘效率及降低招聘成本。可从以下几个方面进行需求分析: 2.1 基本工作职责和任职要求分析 若招聘的岗位为人员调动或离职导致的空缺,则要分析原任职人员是否符合岗位任职要求?为何调动或离职?等等。 若属新增岗位,则需了解新增设岗位的目的、上下级汇报关系、主要工作职责、胜任要求、薪资范围,甚至可进一步了解需求部门的用人习惯等。 2.2 团队发展阶段及现有人员搭配分析 创业团队和稳定发展团队的招聘需求应有不同。对于开辟新区域或新业务的部门,需重视求职者的业务开拓能力;对于成熟业务的部门,需重视综合管理的能力。 新招人员与团队现有人员之间的搭配也需考虑。如团队内成员性格的互补、团队人才梯队的问题等。 2.3 市场岗位人才供应分析 经过以上两方面的分析后,若还是没有适合的目标招聘人群,往往因为两种情况:一是行业竞争和人才需求竞争激烈,需求人才极度稀缺;二是新型行业,无类似的岗位,市场上缺少成熟的人才可用。 当出现以上两种情况时,招聘人员需将市场信息反馈给用人部门,建议用人部门对招聘岗位分解工作职责或适当降低部分要求,或尝试招聘综合素质好具有胜任潜力的人员在使用中进行培养。

3、招聘渠道的选择:招聘渠道的选择应在明确具体目标的前提下,广泛收集和了解招聘岗位的供求情况,从招聘成本、质量及时间性等几个方面综合考虑后,确定选择适合的招聘渠道。 3.1 好的招聘渠道应该具备三个特征: 3.1.1 招聘渠道的目的性,即招聘渠道的选择是否能达到招聘的要求和效果; 3.1.2 招聘渠道的经济性,指在招聘到合适人员情况下所花费成本是否最小; 3.1.3 招聘渠道的可行性,指选择招聘渠道是否符合现实情况,具有可操作性。 3.2 招聘渠道主要有:网络招聘、现场招聘会、张贴招聘广告、猎头公司、劳务职业中介、内部员工推荐、媒体广告、圈子招聘等。 各招聘渠道的优缺点简单分析如下表,在进行招聘渠道选择时,可做参考使用,以达到招聘效果的优化。

有效招聘的方法与技巧

有效招聘的方法与技巧 为帮助各地区公司招聘工作,各地区公司招聘过程中存在的问题与误区,特编撰招聘的方法及技巧供参考。 一、招聘的流程 提出招聘需求→招聘需求分析→招聘渠道的选择→简历初步筛选→填写招聘登记表→初试→复试→终面决定→薪资谈判及学历、履历真实性核查→拟录用报批。 二、招聘实施 1、提出招聘需求:由用人部门提出招聘需求,并提供明确的任职要求、岗位职责、招聘人数、上下属关系及其他招聘基础信息。 2、需求分析:人才招聘前做好招聘的需求分析,可大大提高招聘效率及降低招聘成本。可从以下几个方面进行需求分析: 2.1 基本工作职责和任职要求分析 若招聘的岗位为人员调动或离职导致的空缺,则要分析原任职人员是否符合岗位任职要求?为何调动或离职?等等。 若属新增岗位,则需了解新增设岗位的目的、上下级汇报关系、主要工作职责、胜任要求、薪资范围,甚至可进一步了解需求部门的用人习惯等。 2.2 团队发展阶段及现有人员搭配分析 创业团队和稳定发展团队的招聘需求应有不同。对于开辟新区域或新业务的部门,需重视求职者的业务开拓能力;对于成熟业务的部门,需重视综合管理的能力。 新招人员与团队现有人员之间的搭配也需考虑。如团队内成员性格的互补、团队人才梯队的问题等。 2.3 市场岗位人才供应分析 经过以上两方面的分析后,若还是没有适合的目标招聘人群,往往因为两种情况:一是行业竞争和人才需求竞争激烈,需求人才极度稀缺;二是新型行业,无类似的岗位,市场上缺少成熟的人才可用。 当出现以上两种情况时,招聘人员需将市场信息反馈给用人部门,建议用人部门对招聘岗位分解工作职责或适当降低部分要求,或尝试招聘综合素质好具有胜任潜力的人员在使用中进行培养。 3、招聘渠道的选择:招聘渠道的选择应在明确具体目标的前提下,广泛收集和了解招聘岗位的供求情况,从招聘成本、质量及时间性等几个方面综合考虑后,确定选择适合的招聘渠道。 3.1 好的招聘渠道应该具备三个特征: 3.1.1 招聘渠道的目的性,即招聘渠道的选择是否能达到招聘的要求和效果; 3.1.2 招聘渠道的经济性,指在招聘到合适人员情况下所花费成本是否最小; 3.1.3 招聘渠道的可行性,指选择招聘渠道是否符合现实情况,具有可操作性。 3.2 招聘渠道主要有:网络招聘、现场招聘会、张贴招聘广告、猎头公司、劳

求职准备及技巧:细节决定成败-2015校园招聘求职推荐必读

求职准备及技巧篇 应届生求职大礼包2015版-其他行业及知名企业资料下载区: https://www.doczj.com/doc/fb12867565.html,/forum-436-1.html 应届生求职招聘论坛(推荐): https://www.doczj.com/doc/fb12867565.html,

目 录 目 录 (2) 求职准备及技巧:细节决定成败 (3) 第一章求职必备材料及硬件物资的准备 (3) 1.1 求职材料准备 (3) 1.2 求职硬件物资准备 (4) 1.3 Email电子邮箱的选择 (5) 1.4已申请公司及职位、网申明细记录 (5) 1.5 合理使用论坛BBS、百度知道对求职的作用 (6) 1.5.1 合理使用论坛BBS (6) 1.5.2 合理使用百度知道 (7) 1.5.3 合理安排自己的求职道路 (7) 第二章求职礼仪 (8) 2.1 着装礼仪 (8) 2.2 接听面试通知电话的礼仪 (12) 2.3求职面试礼仪的六个注意 (12) 第三章五月至八月我该做什么? (16) 3. 1完善自身综合能力 (16) 3. 2积极争取大公司暑期实习机会 (16) 3. 3收集目标行业公司的相关信息 (16) 3.4求职渠道的获取 (17) 3.4.1互联网(Internet) (17) 3.4.2企业现场招聘宣讲会 (17) 3.4.3各高校的毕业生专场招聘会 (17) 3.4.4亲戚、朋友、导师介绍 (17) 3.4.5社会大型招聘会 (17) 本章参考文献 (18) 附录:更多求职精华资料推荐 (18) 内容声明: 本文由应届生求职网https://www.doczj.com/doc/fb12867565.html,(https://www.doczj.com/doc/fb12867565.html,)收集、整理、编辑,内容来自于相关企业的官方网站及论坛热心同学贡献,内容属于我们广大的求职同学,欢迎大家与同学好友分享,让更多同学得益,此为编写这套应届生大礼包2015的本义。 祝所有同学都能顺利找到合适的工作! 应届生求职网https://www.doczj.com/doc/fb12867565.html,

关于招聘会上的面试技巧

关于招聘会上的面试技巧 关于招聘会上的面试技巧1、辞职动机 辞职动机可以告诉hr,你的职业价值观,和哪些因素会影响你的工作稳定性。这是非常容易回答“出错”的问题。你需要积累经验。 2、问候时最好点名道姓 迈进会客室的门,你的第一句话可能是:“你好,见到你很高兴。”但这却不如说:“李经理,你好,见到你很高兴。”后者比前者要热情得多。 3、不要急于出示你随身带的资料、书信或礼物 只有在你提及了这些东西,并已引起对方兴趣时,才是出示他们的最好时机。当对方询问你所携带资料中的有关问题时,你应给予详细的解释或说明。 4、主动开始谈话,珍惜会见时间 尽管对方已经了解到你的一些情况和来访目的,你仍有必要主动开口。你可再次对某些问题进行强调和说明。也是礼貌的需要,也反映一个人的精神面貌。 5、关于优缺点 对于优点,不必谦虚,直接说就好了。至于缺点,现在很有趣的现像是,即使你回答的是你真的缺点,面试官也会说:这个缺点谁都有的,这并不能算是你的缺点。有几次我是在说自己真

的缺点,但面试官还是那么说的。 6、要善于“理乱麻”,学会清楚地表达 善于表达使人终生受益。讲话不会概括的人,常常引起人们的反感:叙事没有重点,思维头绪混乱的人,常常迫使人们尽量回避他。一般来说,你若从没有担心过别人会对你的话产生反感,就意味着你已引起他人的反感了。 7、要诚实、坦率,又有节制 若在一件小事上做假,很可能使你的整个努力付诸东流。对方一旦怀疑你不诚实,你的各种不同凡响的作为都将黯然失色。谁都不是十全十美的完人,因此,你可以坦率地谈起或承认自己的缺点或过失。在评论第三者时不应失去体量他人的气度。 8、自我介绍 这是你如何面对面试的第一个问题。请简短地介绍你的主要工作经历。如果你是节节高升的工作经历,那么就从过去讲到现在,如果你想强调你目前,也就是最近的职位的工作经验对你所要应聘的职位有很大的帮助,那么就从现在开始介绍。当然,有一些公司的hr会规定你的自我介绍顺序。 9、学会听的艺术 听有两个要求,首先要给对方留出讲话的时间,其次要听“听话听音”。如对方首先讲话,你不可打断对方。应做好准备,以便利用恰当的时机给对方以响应,鼓励对方讲下去。不能够认真聆听别人谈话的人,也就不能够“听话听音”,更不能机警、巧妙地回答对方的问题。记住:不论是社交场合,还是在工作中,善于听是一个人应有的素养。

现场招聘会面试技巧

现场招聘会技巧 年后要说人气哪里最旺?当属招聘会各大现场,求职招聘汇聚一堂,场内人山人海。根据 往常惯例,每年春节后都是求职招聘旺季。面对海量的企业招聘信息,作为求职者如何能快 速找到心怡的工作呢? 1、准备工作要做足 这是老生常谈的一项准备工作,将求职所需要的资料准备齐全,如笔和纸提前了解好所 要去的会展地址、公交情况。另外也要明确自己求职方向,这样在会场才能有的放矢,在现 场招聘会前台往往有企业参展列表,可了解参展企业的全貌。 2、着装合宜得体 合适得体的服装,清爽的装扮易给面试官一个好的印象,好得印象才有更多机会,所以 建议着装不要过分夸张,讲求个性。 3、尽量能早些到 “早起鸟儿有虫吃”场内的企业包括招聘岗位情况做一个大概了解,而且根据往常惯例, 了。 4、对面试问题有所准备 招聘会现场企业面试官往往会一些问题,自我介绍、优缺点有哪些、为何会辞职、为什 么觉得你适合此职位等、未来发展方向是什么!加分。 5、招聘现场“学经验” “不敢”主动去接触招聘人员,或者怕自。 招聘会不相信“沉默是金”其他的应聘资料一起进行评估。 与人力资源顾问的对答,是应聘者掌握沟通经验的绝佳机会。所谓“他山之石,可以攻 玉”,即使一次应聘不足。同时,在招聘会上要注意搜集与自身专业相关的自我呈现。 6、属于自己的名片 现场招聘会上,这时在投递简历时送上一张属于自己的求职名片,或者可以为您带 7 招聘会面试技巧 √1. 请自我介绍。 这是你如何面对面试的第一个问题。请简短地介绍你的主要工作经历。如果你是节节高 升的工作经历,那么就从过去讲到现在,如果你想强调你目前,也就是最近的职位的工作经 验对你所要应聘的职位有很大的帮助,那么就从现在开始介绍。当然,有一些公司的hr会规 定你的自我介绍顺序。 √2. 你为何会辞职? 辞职动机可以告诉hr,你的职业价值观,和哪些因素会影响你的工作稳定性。这是非常 容易回答“出错”的问题。你需要积累经验。 √3. 你的优点和缺点是什么? 对于优点,不必谦虚,直接说就好了。至于缺点,现在很有趣的现像是,即使你回答的 是你真的缺点,面试官也会说:这个缺点谁都有的,这并不能算是你的缺点。有几次我是在 说自己真的缺点,但面试官还是那么说的。呵。 4. 你对本公司和本职位有什么了解? 尽量的研究jd和从猎头那里得到的消息,找到与你之前工作经验相关的部分。你把一点 也不过分,若这份工作能让你的薪水翻几番。 √5. 位? 直接表达你的意愿就好了,重点是你能给公司带来什么,因为hr“我进直接地说出一个 答案:因为薪水,是非常糟糕的答案,除非你能告诉公司你为什么值得这个薪水。如果是猎

参加招聘会心得体会

参加招聘会心得体会 参加暑假招聘会心得体会 今年暑假,我参加了一次人才招聘会。收获了很多,明白了很多。与其说是参加一次人才招聘会,其实只是参观。 第一次来到这种现场,我是十分的兴奋的还非常的好奇。一到现场,那场面真是惊人,用人山人海来形容一点也不为过。终于进入大厅,到处都是摊位,不过还好,所有的人都排队,虽然拥挤,但秩序竟然很好。在招聘会看到最壮观的一幕,当公司的招牌一挂出,30秒内,排了四五十个人。所有的岗位之选都远远小于应聘的人数。几个人甚至几十个人竞争一格岗位。之所以选择去参加招聘会,是因为我想学习一些关于招聘会上所要走的一些程序守则,同时我也想积累一些关于招聘会的经验,为以后走好自己的路打下坚实的人生基础。但本次招聘会却让我有另一番见解。 我发现这次招聘发现应聘人员的几个特点: 1、毕业学生比较多。他们除了没有社会经验外,更主要还存在学用脱节。并且竞争大,有些职位只需要2,3个人,却有40,50个人去竞争。 2、对公司的位置和工作性质有要求;有的应聘的大学生对于公司要求在市区,不想再郊区。3、对自己的待遇和休息日、每天的劳动时间要求的较多。现在好多应聘者要求很高,要双休日,然后每天劳动时间不能超过几小时啊,工资要达到多少多少啊什么的。 4、没有人顾及自己能否胜任工作和岗位;但是很少有应聘者考虑这个工作适不适合他,能不能胜任。对公司要求太高,对自己要求太低。 5、对自己在公司未来的发展前途没有目标。 并且我发现为什么现在大学生就业如此之难了:第一,岗位需求远远小于应聘的人员。这是中国大学生就业难的主要原因。这一问题的存在,使得中国的大学生就业岗位与扩招之后的庞大毕业生数量之间,形成巨大的落差,变成一个结构性的困难而长期无法解决,以后会表现得越来越严重,而且还将因此降低大学生的谈判地位,引发其他严重问题。 第二个原因是中国高等教育的质量问题,特别是文科教育质量极为低下。根本原因是教学内容的全盘西化,几乎不针对中国的政治经济现实,学生经过大学数年的学习之后,对于现实社会的状况仍然是十分隔膜,这也严重不利于学生的就业。并且很多大学生,在大学里面学了很多,但是并不能行动,口才大于实践能力。 第三个原因,对工作要求高,对自己要求低。 虽然有众多的原因存在,但我个人认为,大学生认为工作难找,竞争太激烈,自己也有着不可推卸的责任,如果,我们有更多的实践经验,能最快的将自己所学的理论与工作需要向结合,那么实践经验就不可能成为我们的绊脚石;如果,我们的学历不是停留在大专,而是由进一步的发展,那么,我们就不会被限制在竞争人数最庞大的范围,

一般招聘会的现场面试技巧

对于一般的招聘会,现场临时发挥就更需要面对问题能迎刃而解,而不是吞吞吐吐,下面是应届生求职网为大家整理的招聘会面试技巧讲解,供各位阅读。 1.请自我介绍。 这是你如何面对面试的第一个问题。请简短地介绍你的主要工作经历。如果你是节节高升的工作经历,那么就从过去讲到现在,如果你想强调你目前,也就是最近的职位的工作经验对你所要应聘的职位有很大的帮助,那么就从现在开始介绍。当然,有一些公司的HR会规定你的自我介绍顺序。 2.你为何会辞职? 辞职动机可以告诉HR你的职业价值观,和哪些因素会影响你的工作稳定性。这是非常容易回答“出错”的问题。你需要积累经验。 3.你的优点和缺点是什么? 对于优点,不必谦虚,直接说就好了。至于缺点,现在很有趣的现像是,即使你回答的是你真的缺点,面试官也会说:这个缺点谁都有的,这并不能算是你的缺点。有几次我是在说自己真的缺点,但面试 官还是那么说的。呵 4.你对本公司和本职位有什么了解?

尽量的研究JD 和从猎头那里得到的消息,找到与你之前工作经验相关的部分。你把印出来 JD打贴在墙上一点也不过分,若这份工作能让你的薪水翻几番。 5.你为什么觉得你适合此职位?或你能给我们公司带来什么?我们为什么应该雇佣你?你为何要应聘这个职位? 直接表达你的意愿就好了,重点是你能给公司带来什么,当然也要表达你能从这个职位当中获得什么,因为HR不会相信哪些高级职位会招聘到完全贡献,愿意牺牲自己应得利益的人, 这也是一种不成熟的表现。“我进公司主要是为了学习,工资多少我不在乎”这种句型只适合应届毕业生,和一些低级职位的应聘。但通常你只很直接地说出一个答案:因为薪水,是非常糟糕的答案,除非你能告诉公司你为什么值得这个薪水。如果是猎头推荐的职位,在有些情况薪水是已经谈好的,没有必要再提。同时,几乎所有的公司都会尽可能把每个职位定在最可能低的水准,如果你只回答是因为薪水,这会让你非常掉价,因为公司通常是愿意要招聘到物超所值的人,而不是仅仅刚够到最低工资水准的人。 6.如何面对面试中的工资问题? 对于第一个问题,回答是要有些水分的。你首先要调查和了解这个行业,这个职位的基本工资标准是多少,你值多少。当然你的某些经历和特殊技能可以能够通过和公司谈判来达到一个最高值。因为通常工资是一个范围,有一定的调整范围。当然如果有时你发现,工资几乎是固定的,无论对待什么样的应聘者,那有可能这个调整范围很小,或是公司取消了调整范围。你如果回答的时候是用“年薪”这个单位代替“月薪”,则表示你有一定的求职经验。 通常会问的有: 7.你过去有哪些成就? 记住说那些和你现在应聘职位所需能力有关的工作成就,即使可能并不是最成功的。最成

现场招聘面试技巧

现场招聘面试技巧 1.请自我介绍。 这是你如何面对面试的第一个问习题。请简短地介绍你的主要工作经历。假如你是节节高升的工作经历,那么就从过去讲到现在,假如你想强调你目前,也就是最近的职位的工作经验对你所要应聘的职位有很大的帮助,那么就从现在开始介绍。当然,有一些公司的HR会手册你的自我介绍顺序。 2.你为何会辞职? 辞职动机可以告诉HR,你的职业价值观,和哪些因素会影响你的工作稳定性。这是非常容易答复出错的问习题。你需要积累经验。 3.你的优点和缺点是什么? 对于优点,没必要谦虚,直接说就好了。至于缺点,现在很有趣的现像是,即便你答复的是你真的缺点,面试官也会说:这个缺点谁都有的,这其实不能算是你的缺点。有几次我是在说自己真的缺点,但面试官还是那么说的。 4.你对本公司和本职位有什么了解? 尽量的研究JD和从猎头那里得到的消息,找到与你之前工作经验相关的部分。你把JD打印出来贴在墙上一点也不过分,若这份工作能让你的薪水翻几番。 5.你为什么觉得你合适此职位?或你能给我们公司带来什么?我们为什么应该雇佣你?你为何要应聘这个职位?

直接表达你的意愿就好了,重点是你能给公司带来什么,当然也要表达你能从这个职位当中获得什么,因为HR不会相信哪些高级职位会招聘到完全奉献,愿意牺牲自己应得利益的人,这也是一种不成熟的表现。我进公司主要是为了学习,工资多少我不在乎这种句型只合适应届毕业生,和一些低级职位的应聘。但通常你只很直接地说出一个答案:因为薪水,是非常糟糕的答案,除非你能告诉公司你为什么值得这个薪水。假如是猎头推荐的职位,在有些情况薪水是已经谈好的,没有须要再提。同时,几乎所有的公司都会尽可能把每个职位定在最可能低的水准,假如你只答复是因为薪水,这会让你非常掉价,因为公司通常是愿意要招聘到物超所值的人,而不是仅仅刚够到最低工资水准的人。 搜集整理,仅供参考学习,请按需要编辑修改

应届生求职大礼包2011-求职准备及技巧篇

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招聘会上自我介绍的技巧-最新范文

招聘会上自我介绍的技巧 (一)自我介绍:建议你最多用二十秒钟介绍本身的姓名、学校、专业。然后话头一转,引出个人的特点。一定要在最短时间内激倡议面试官对你的好感,或者至少是乐趣。例如:我叫XXX,英文名儿XXX,XX 省XX市人,今年6月将从XX学校XX专业本科(专科)毕业。除了简历上您看到的介绍,我愿意出格说一下我在XXX方面的特长/我最大的特点是……(给出实例)。正是基于对本身这方面的自傲,使我有勇气来应聘贵公司的XXX这一官位。(看表)一分钟到了,希望我没有超时。(很太阳光的微笑) (二)自我介绍资料:劈面试考官轻率地间你:“谈谈你本身的情况怎样?这是面试中的熬头个需要解答的题目。现在,你应把在此之前所有紧张不安的情绪稳定下来。由于这个需要解答的题目,应试者已做了充分的筹办,并且有足够的决议信念和勇气信赖本身能回答好这个需要解答的题目。 (三)自我介绍的内容:首先请报出本身的姓名和身份。可能应试者与面试考官打号召时,已将此告诉了对方,而且考官们足以从你的报名表、简历等材猜中相识这些个情况,但仍请你主动说起。这是礼貌的需要,还可以加深考官对你的印象。 (四)自我介绍的时间:一般情况下,自我介绍应该是三~五分钟较相宜。时间分配上,可按照情况矫捷掌握。一般地,熬头部分可以用约二分钟,第二部分可以用约一分钟,第三部分用1~二分钟。好的时间分配能突出重点,让人印象深刻,而这就决定于于你面试筹办事

情做得好坏了。要是你事前阐发了自我介绍的主要内容,并分配了所需时间,捉住这三、五分钟,你就能中肯、得体地表达出你本身。有些应试者不相识自我介绍的重要性,只是简单不长地介绍一下本身的姓名、身份,其后补充一些有关本身的学历、事情经历等情况,大约半分钟摆布就结束了自我介绍,然后望着考官,等候底下的提出需要解答的题目。但也有的应试者想把面试的全数内容都压缩在这几分钟里。要知道面试考官会在底下的面试中间向你提有关需要解答的题目的,你应该给本身也给他人留下这个机会。 (五)自我介绍的要端:自我介绍是应以面试的测评为导向自我介绍也是一种说服的手眼与艺术,伶俐的应试者会以办事员考录的要求与测试重点而组织自我介绍的内容,你不仅只要告诉考官们你是何等优秀的人,你更要告诉考官,你怎样地合适这个事情岗亭。而与面试无关的内容,既使是你引认为荣的长处和长处,你也要忍痛舍弃,以突出重点。 (六)自我介绍要有充分的决议信念:要想让考官们欣赏你,你必需明确地告诉考官们你具有应试官位必需的能力与素质,而只有你对此有决议信念并体现出这类决议信念后,你才证实了本身。应试者在谈本身的长处的一个懂事情的道理的办法是:在谈到本身的长处时,连结低调。也就是轻描淡写、语气平静,只谈事实,别用本身的主观品题。同时也要注重适可而止,重要的、关键的,要谈,与面试无关的特长最好别谈。另外,谈过本身的长处后,也要谈本身的缺点,但一定好强调本身克服这些个缺点的愿望和起劲。

人才招聘的方法与技巧

人才招聘得方法与技巧 内容摘要:人才招聘为企业补充急需人才及储备人才提供了主要渠道。招聘就是否具有科学性决定了企业能否找到“千里马”,决定了企业人才 质量得优劣。本论文从介绍人才招聘相关概念入手,继而阐述了人才招聘渠道得特点及其选择,分析了才招聘得现状及发展趋势,最后探讨了人才招聘过程中得常见问题及其解决对策,为实现有效得企业人力资源招聘提供了理论依 据。 关键词:人才招聘招聘策略招聘渠道发展趋势常见问题作为企业得核心资源得人才在企业参与市场竞争得过程中所起作用越来越受到重视。著名管理学大师卡耐基曾说:“即使将我所有工厂、设备、市场与资金全部夺去,但只要保留我得技术人员与组织人员,四年之后,我将仍然就是 钢铁大王”。由此可见,企业管理者面临得一个严峻得课题就就是如何招聘到合适得工作人员。人才招聘工作对于现代人力资源管理就是非常重要得,就是获得企业发展所需人才得必要条件。 一招聘介绍 (一)招聘概念、基本原则 招聘得基本含义:人员招聘就是指根据组织人力资源规划与工作分析得要求,把具有一定技巧、能力与其她特型得申请人吸引到企业或组织空缺岗位上,以满足企业得人力资源需求得过程。招聘不仅有经济性,而且有很强得社会性、政策性与法律性。应遵循以下原则: 1)信息公开原则:一方面就是给求职者公平竞争得机会,另一方面也就是使招聘工作置于社会得公开监督之下; 2)公正平等原则:指对应聘者一视同仁,营造平等竞争得择业环境; 3)效率优先原则:灵活选择招聘形式,降低招聘成本; 4)双向选择原则:企业与求职者双方均有对对方得选择权。 (二)招聘阶段与流程 大多数企业人事部门招聘人员得基本流程会就是这样:确定人员需求——制定招聘计划阶段——人员甄选阶段——招聘评估阶段。针对这样得基本流程,我们可以确定最基本得工作流程: 1)用人部门提出申请:部门经理向人事部门提出所需人数、岗位、要求、 并解释理由;

人才招聘的方法与技巧

人才招聘的方法与技巧 内容摘要:人才招聘为企业补充急需人才及储备人才提供了主要渠道。招聘是否具有科学性决定了企业能否找到“千里马”,决定了企业人才质量的优劣。本论文从介绍人才招聘相关概念入手,继而阐述了人才招聘渠道的特点及其选择,分析了才招聘的现状及发展趋势,最后探讨了人才招聘过程中的常见问题及其解决对策,为实现有效的企业人力资源招聘提供了理论依据。 关键词:人才招聘招聘策略招聘渠道发展趋势常见问题作为企业的核心资源的人才在企业参与市场竞争的过程中所起作用越来越受到重视。著名管理学大师卡耐基曾说:“即使将我所有工厂、设备、市场和资金全部夺去,但只要保留我的技术人员和组织人员,四年之后,我将仍然是钢铁大王”。由此可见,企业管理者面临的一个严峻的课题就是如何招聘到合适的工作人员。人才招聘工作对于现代人力资源管理是非常重要的,是获得企业发展所需人才的必要条件。 一招聘介绍 (一)招聘概念、基本原则 招聘的基本含义:人员招聘是指根据组织人力资源规划和工作分析的要求,把具有一定技巧、能力和其他特型的申请人吸引到企业或组织空缺岗位上,以满足企业的人力资源需求的过程。招聘不仅有经济性,而且有很强的社会性、政策性和法律性。应遵循以下原则: 1)信息公开原则:一方面是给求职者公平竞争的机会,另一方面也是使招聘工作置于社会的公开监督之下; 2)公正平等原则:指对应聘者一视同仁,营造平等竞争的择业环境; 3)效率优先原则:灵活选择招聘形式,降低招聘成本; 4)双向选择原则:企业和求职者双方均有对对方的选择权。 (二)招聘阶段与流程 大多数企业人事部门招聘人员的基本流程会是这样:确定人员需求——制定招聘计划阶段——人员甄选阶段——招聘评估阶段。针对这样的基本流程,我们可以确定最基本的工作流程:

招聘会活动策划

招聘会活动策划 一、主办单位:新乡市人力资源和社会保障局 二、举办时间:20xx年5月17日上午9点至下午6点。 三、举办地点:新乡市人力资源中心 四、举办单位:新乡市劳动和社会保障局 (一)宣传方式 本次专场招聘会的宣传方案会采取网络广告,微信、微博及qq空间及报纸广告的方式,尽可能通过多种渠道告知求职者本次专场招聘会信息,具体如下: 1、网络广告新乡人力资源与社会保障网。 网络广告互交性强,针对性明确,更改灵活,传播人群多,达到消息传播的目的。 2、通过微信、微博及空间投放,以上三种方式人群量大,成本较低,迎合现代交流方式。 3、报纸广告:新乡日报 1宣传具体方式以及时间、费用汇总表: (二)准备招聘岗位:通过提前一周由联络人员电话邀约、短信群发等多种方式联系企业(三)设备及相关物资的准备 1、按参展招聘单位,布置好展厅提前布置完毕。 2、负责文书及招聘材料的起草和审核把关,按所来参展招聘单位统一书人员写海报各一份。

3、现场工作人员随时服务于招聘单位与求职者,入口处设有咨询台。 4、招聘活动组委会临时办公室设在大厅右侧房间。 5、招聘活动期间保证水电正常供应。 为了招聘会顺利的进行,工作人员应作好会场设备及相关物资的准备工作,常用的物料统计清单如下: 投影设备 办公用品、 打印机两台 矿泉水50 瓶消防器材 现场执行 现场执行包括场地布置、人员分工、以及关键事项等部分。场地的布置,应聘者应试流程图1、求职者可依据应试流程完成应聘过程; 2、导向图设在人力资源大厅中心入口处,十分醒目,让求职者进入现场时第一时间了解招聘现场的概况。 3、会务组: 1、联络小组:负责招聘会的后勤保障工作,比如安排场地,提供招聘会需要的工具,安排工作人员的餐饮。 2、宣传小组:负责招聘会的宣传与报道工作及现场咨询。机动组:

求职准备的面试技巧

求职准备的面试技巧 一、了解自己的应聘职位 应聘职位情况包括应聘职位的职位名称、工作内容和任职要求等,这一点非常重要,同一个职位名称,各家企业的要求是不尽相同的,了解越多,面试的针对性就更强。 二、了解老板的一些情况 如果是应聘高管职位,最好能了解一下老板的相关背景和个性风格等(一般事情下,老板肯定是面试高管的最后一关)。笔者在面试 猎头职位候选人时,就有很多候选人询问老板的年龄、性别、籍贯、风格,甚至成长背景等情况。 三、了解公司的背景 公司背景包括企业所属行业、产品、项目、发展沿革、组织结构、企业文化、薪酬水平、员工稳定性、发生的关键事件等,了解越全面、深入,面试的成功率就越高,同时,也有助于对企业的判断(人 才和企业是双向选择的关系)。 四、投递简历前做好记录 这里要说明的是,去招聘会或网上投简历时,最好有个记录,包括应聘的企业和职位、哪份简历投的,哪些企业招聘会上做过简单 面试,面试官是谁,面试内容是什么,提过多少待遇要求等等。在 接到面试通知时,马上查看一下。 五、找熟人了解情况 在亲友和人脉圈(包括猎头)当中搜索一下有没有熟悉、了解这家企业的,他们的感受或了解无疑具有非常重要的参考价值。如果有 熟人关系(无论直接或间接),能说上一两句话起码同等条件优先是 可以肯定的。“有熟人好办事”绝对是放之四海而皆准的真理。

六、面试要善始善终 面试官一般会告诉你在一周内给你回复,但没有回音也是常有的事,你也不必干等。最好在面试结束后一周内,给面试官打电话或 者去信表示感谢,询问面试结果,并进一步表达你对这份工作的热情。这一关虽说是举手之劳,可千万别忽略,或许它会给你带来极 大的转机。 七、问清楚应聘公司的相关信息 接到面试通知电话时一定要问清楚应聘的公司名称、职位、面试地点(包括乘车或开车的路线)、时间等基本信息,最好顺便问一下 公司的网址、通知人的姓名和面试官的职位等信息。最后,别忘了 道声谢。这里提醒大家,尽量按要求的时间去面试,因为很多企业 都是统一面试,如果错过机会可能就错失了。 八、面试前做好准备 面试前一天,注意饮食卫生,晚上打点好装备,早点休息。除非应聘时尚类职位,当天的穿着要正式一点,服装的颜色宜选冷色或 中性色,饰物、手表等不要过分夸张;如果是夏天,衣服要有领有袖,不要穿短裤。头发要整齐,皮鞋要擦亮:如果是女生,可以化点淡妆,给人干净清爽的感觉。如果面试安排在下午,午饭要少吃一些,以免影响状态。估计时间差不多了,嘴里嚼块口香糖,带好装备和 地址电话就出发吧,最好能提前10分钟到达面试地点,进门前关掉 手机和呼机。此关没什么难度,考验的是你的细心准备。 九、在接待室观察公司情况 向接待者说明自己的应聘者身份,很多情况下会立即与面试官见面。如果需要等一段时间,接待者会指定地方让你坐等的,你可以 看看自己带的杂志,也可以观察一下公司的情况,或看看公司的宣 传资料以把握最新信息,但不要幅度很大地东张西望。在某些时候,你会得到一份笔试题,不要紧张,把水平都发挥出来吧。如果笔试 成绩出色,往往你已经一只脚踏进这家公司了。更多时候你会得到 一张让你填写一些技能、项目经验之类的问卷,如果有期望薪资,

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