电子招投标清单编制注意事项
1、单位工程标准定义名称： （必须按一下标准名称命名）
< 安装工程 /> 、 < 机械设备安装工程 /> 、 < 电气设备安装工程 />
< 热力设备安装工程 /> 、< 炉窑砌筑工程 /> 、 < 静置设备与工艺金属结构制作安装工程
/>
< 工业管道工程 /> 、 < 消防工程 /> 、 < 给排水工程 />
< 采暖工程 /> 、 < 燃气工程 /> 、 < 通风空调工程 />
< 自动化控制仪表安装工程 /> 、 < 通信设备及线路工程 /> 、 < 建筑智能化工程 />
< 长距离输送管道工程 /> 、 < 装饰装修工程 /> 、 < 楼地面工程 />
< 墙柱面工程 /> 、 < 天棚工程 /> 、 < 门窗工程 />
< 油漆涂料裱糊工程 /> 、 < 门窗工程 /> 、 < 建筑工程 />
< 土石方工程 /> 、 < 桩与地基基础工程 /> 、 < 砌筑工程 />
< 混凝土及钢筋混凝土工程 /> 、 < 厂房大门特种门木结构工程 /> 、 < 金属结构工程 /> < 屋面及防水工程 /> 、 < 防腐工程 /> 、 < 隔热工程 /> /> 、 < 市政管网工程 /> 、 < 拆除工程 /> /> 、 < 园林景观工程 /> 、< 井巷工程 /> 2 、在同一单项工程里不允许出现两个相同或相像的单位工程： 如：工程名称 工程类型
4# 楼 单项工程
建筑工程 单位工程
地下室建筑工程 ----- 单位工程
这时就需将地下室土建工程单独列为一个单项工程来制作整个项目。 列为如下： 工程名称 工程类型 4# 楼 --- 单项工程
建筑工程 ---- 单位工程
4# 楼地下室 ----- 单项工程
建筑工程 ----- 单位工程
3、清单
3.1 招标人应明确清单数量， 如果在总体清单末尾有不使用的空清单则应将 空清单删除，避免投标人造成误会。（检查分部分项清单与措施清单）
3.2 招标方自己检查清单工程量是否为“ 0”如为“ 0 ”及时更改。
3.3 清单编码是唯一的， 把所有的单位工程文件合并成一个总工程后， 要再 使用造价软件检查一次清单编码，保证在此次项目中的清单编码是唯一的。
4、安全文明施工费 在广联达里设置具体方式：
08 清单：
4.1 选中“1.1 安全文明施工费” 这一行，将“措施类别”这一项调整为
“无”。
4.2 进入措施项目界面，选中“ 1.1.1 环境保护费、文明施工费、安全施工 费”行填写正确的费率，然后将“措施类别”这一项调整为“安全文明施工
13 清单：
4.3 计取安全文明施工费时：选中“ 1.1 安全文明施工费”这一行，将“措 施类别”这一项调整为“安全文明施工费”。
5、规费
规费的计费基础公式严格按照费用文件编写， 禁止改动，所有的子目及费率 招标人必须要填写。
6、 税金
税金计费基础公式严格按照费用文件编写，禁止改动，给出税金费率。
7、 评审材料名称命名
评审主材命名应与清单特征描述中给出的材料名称相同， 不要用自己想出来 < 地铁工程 /> 、 < 钢筋工程 /> < 园林绿化工程 /> 、 < 绿化工程 < 矿山工程 /> 、 < 露天工程 /> < 保温工程 /> 、 < 道路工程 />
< 桥涵护岸工程 /> 、 < 隧道工程
的名称。
8、评审主材填报
建议所有投标人在清单计价软件中以填报的方式来填写，不允许改变招标人给出的主材顺序，不允许改变招标人给出的主材评审表格的任何内容（主材名称、规格、单位、数量）具体方法咨询各自的清单计价软件供应商。
招标人给出的主材填报报表必须是每条材料对应一种主材，不能给出一条主
材范围让投标人填报。
8.1报表填报格式
8.2广联达软件填报方式
在工程管理主界面，选择总名称名称，点击“编辑”按钮，弹出新界面，单机左侧“甲方评审材料表”的页签，即可填报主材，招标方需将评审主材表导入此界面，并且将“序号”列填写从“ 1 ”编排的连续的序号。
9、主材评审质量等级
在广联达清单造价软件中，填写评审主材质量等级的时候，在质量等级中填写，如果缺少质量等级这一项，则算这项不响应招标。
10、招标方所给出的暂估材料表中在同一个单位工程内不允许有两个相同名称的暂估材料，如非要有两个相同名称的暂估材料则注意区分，建议将第二条暂估材料的规格写入名称列中。
11、投标人不允许改变招标人所发清单的结构格式、清单编号、名称、工程量、单位、招标人给出的费率、主材评审顺序、措施项目中的顺序（在所有措施项目中不允许少项）。
12、投标方想要做清单，只需要从电子版GEF格式的招标文件中导出XML
清单数据文件，然后打开广联达软件点击“新建”项目，地区标准选择“新疆建设工程施工电子数据接口”，点击浏览，找到要导入的XML格式数据文件即可
直接编辑投标清单。
13、编辑投标清单时需注意以下内容
13.1投标清单必须采用清单计价方式来制作禁止用定额价来组价，此问题会涉及到扣分，严重者直接废标。
13.2在广联达软件中措施项目一内容（项数）导入时有时会不正确，这里需要用招标报表文件，来一一对应，这里要求措施一内容名称顺序必须全部对应，不允许改变招标方所发出的措施一内容，如发现多项内容请删除。
13.3在广联达软件中注意单位工程内“人材机汇总”界面中的“暂估材料表”，是否与招标方发出的暂估材料内容一致，要求名称、规格、单价必须一致，否则废标。
13.4评审主材需在广联达软件中做关联具体位置：
（1）在工程管理主界面，选择总名称名称，点击“编辑”按钮，弹出新界面，单机左侧“甲方评审材料表”的页签，即可做关联（选中想要关联的材料，点击” 关联”按钮,界面右侧偏上中位置）。
(2)关联主材时需注意关联完毕后，在每条主材最后一项关联方式，选中“单价关联”，并注意调整评审主材的数量。
(3)以上步骤完毕后，在这张表里填写相应的“品牌”及“厂家”列，“质量等级”列填写“合格”。
(4)以上方式是在计价软件中填写的方式，报表文件请自行制作及按正确的格式填写
14 、无论是招标还是投标导出清单报表文件方式，在广联达软件中工程管理界面，点击左侧偏下位置的“预览整个项目报表”选项，进入报表界面，随意点击一张表报，点击屏幕右侧偏上位置的“导出选项”按钮，将最后一条内容选择为“多个excel 模式”点击确定，设置完毕后点击左侧偏上位置的“批量导出到excel ”按钮，即可导出所有的报表文件。
15 、招标方导出清单xml 数据文件，在工程管理总界面点击左侧“发布招标书”页签，点击屏幕左侧中间位置的“生成招标书” 后，再点击“导出招标书” 即可。
16 、投标方导出清单xml 数据文件，在工程管理总界面点击左侧“发布投标书”页签，点击屏幕左侧中间位置的“生成投标书” 后，再点击“导出投标书” 即可，投标方想要导出投标XML 数据文件的前提条件是，所有的单位工程都有价格，否则不能导出来。
17 、以上内容仅供参考，如遇到其他具体组价调整问题可咨询相应的造价软件供应商。
18 、不可竞争费计算基础中不要出现乘以系数(如安全文明施工费、规费税金)。
编制提纲及方案清单 一、施工组织设计 施工组织设计的编写可参考下列格式 1编制说明及编制依据 1.1编制说明 1.2编制依据 1、合同或招标文件 2、工程地质勘查报告 3、经过有关部门审批的有效施工图 4、工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集，地方标准、法规、图集 5、其他依据 2工程概况及特点 2.1工程概况 工程概况应包括项目工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。 工程主要情况包括下列内容： 1、工程名称、性质、地理位置和建设规模； 2、工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况； 3、项目设计概况； 4、工程承包范围和分包工程范围； 5、施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求；
6、其他应说明的情况。 各专业设计简介包括下列内容： 1、建筑设计简介依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述，包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等，并简单描述工程的主要装修做法； 2、结构设计简介依据建设单位提供的结构设计文件进行描述，包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等； 3、机电及设备安装专业设计简介依据建设单位提供的相关专业设计文件进行描述，包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。 项目工程主要施工条件包括下列内容： 1、项目建设地点气象状况； 2、项目施工区域地形和工程水文地质状况； 3、项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建（构）筑五情况； 4、与项目施工有关的道路、河流等状况； 5、当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况； 6、当地供电、供水、供热和通信能力状况； 7、其他与施工有关的主要因素。 2.2工程特点与难点 对工程施工的重点和难点进行分析，包括组织管理和施工技术两方面。 3总体施工部署 3.1项目施工总目标
公司全面预算编制流程模 板 1
深圳市XXX发展有限公司 文件 深XXX 财字第01号签发人: XXX 关于XXX公司推行全面预算管理的通知 各部门、各大区、各分公司 为进一步明确公司的经营目标, 对公司完成经营目标的过程实施监控, 优化公司资源配置, 提升公司管理水平, 强化内部控制, 防范经营风险, 保障公司经营目标实现, 公司决定从开始, 在原费用预算管理的基础上进一步推行全面预算管理。 一、全面预算管理组织体系 为推动全面预算管理的顺利实施, 根据公司的实际情况及管理要求, 公司决定成立全面预算管理领导小组、全面预算管理推动执行小组、全面预算管理责任小组。 第一条全面预算管理领导小组的组成及职责 一) 全面预算管理领导小组的组成 全面预算管理领导小组由包括公司总经理在内的领导班子组成, 其小组组成如下: 组长: 总经理 副组长: 财务负责人 成员: 各分管业务副总、总监 二) 全面预算管理领导小组职责: 1、组织拟订公司全面预算管理办法及相关制度、年度预算基本假 2
设、预算目标( 包括总目标和目标分解体系) 、预算编制方针和预算编制程序、预算执行监控方法。 2、组织召开质询会, 对全面预算管理推动执行小组提交的各职能部门( 含区域) 、维修工厂、分公司预算草案和公司整体预算草案提出质询和审议, 并就必要的修改与调整提出意见。 3、最终确定全面预算管理推动执行小组提交的公司全面预算草案, 各职能部门( 含区域) 、维修工厂、分公司年度预算草案和调整草案, 经总经理签批后上报董事会审批。 4、审查、分析预算执行分析报告, 提出改进措施。 5、协调、裁定公司预算编制、执行过程中各部门发生的重大冲突。 6、审议与全面预算执行情况挂钩的考核及奖惩办法。 第二条全面预算管理领导小组的议事规则 全面预算管理领导小组经过定期召开会议的形式履行其职责, 全面预算管理领导小组会议根据全面预算管理推动执行小组报请的审议内容, 由全面预算管理领导小组组长为召集人确定会议议程并主持议事。如组长因特殊原因缺席, 由组长指定副组长代为履行上述职责。 第三条全面预算管理推动执行小组的组成及职责 一) 全面预算管理推动执行小组的组成 全面预算管理推动执行小组由包括各职能部门负责人组成, 其小组组成如下: 组长: 财务负责人 3
方案编制要求及清 单
编制提纲及方案清单 一、施工组织设计 施工组织设计的编写可参考下列格式 1 编制说明及编制依据 1.1 编制说明 1.2 编制依据 1、合同或招标文件 2、工程地质勘查报告 3、经过有关部门审批的有效施工图 4、工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集，地方标准、法规、图集 5、其它依据 2 工程概况及特点 2.1 工程概况 工程概况应包括项目工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。 工程主要情况包括下列内容： 1、工程名称、性质、地理位置和建设规模；
2、工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况； 3、项目设计概况； 4、工程承包范围和分包工程范围； 5、施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求； 6、其它应说明的情况。 各专业设计简介包括下列内容： 1、建筑设计简介依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述，包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等，并简单描述工程的主要装修做法； 2、结构设计简介依据建设单位提供的结构设计文件进行描述，包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等； 3、机电及设备安装专业设计简介依据建设单位提供的相关专业设计文件进行描述，包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。 项目工程主要施工条件包括下列内容： 1、项目建设地点气象状况； 2、项目施工区域地形和工程水文地质状况； 3、项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建（构）筑五 情况； 4、与项目施工有关的道路、河流等状况；
课时授课计划 课次序号：23 一、课题： §7-3 基础单价计算 二、课型： 课堂讲授 三、目的要求： 让学生理解单价的概念，掌握人工单价、材料预算单价、机械台班单价的计算。了解人工单价的规定法和编制办法的一些规定。 四、重点、难点： 重点：人工单价、材料预算单价、机械台班单价的计算 难点：材料预算单价、机械台班单价的计算。 五、教学方法及手段： 结合工程实例讲解单价的计算。 六、参考资料： 《公路基本建设工程概算、预算编制办法》，《公路施工组织与概预算》崔艳梅主编 七、作业： 1、实体式桥台工程,混凝土工程量62.3立方米,钢筋3.3吨,项目所在地属十一 类工资区，工资性津贴120元/月，无地区补贴，求预算人工单价。 2、某砂砾路面垫层厚15厘米，工程量120000平方米，求其直接费。（工、料、机单价按编制办法及机械台班费用定额取用。查定额76-2-6-2知每1000平方米垫层需人工51.7工日、砂砾191.25立方米，6-8吨压路机0.27台班、12-15吨压路机0.64台班。（只计算单价，先不计算费用） 查编制办法及机械台班费用定额知：人工16.02元/工日、砂砾19元/立方米，6-8吨压路机179.20元/台班、12-15吨压路机259.89元/台班 八、授课记录：
九、授课效果分析： 单价计算中结合《概算、预算编制办法》讲解计算公式，让学生养成用规范的习惯，并结合工程实例举例题，使学生理论能密切结合实际，学生学习兴趣大了。 十、教学进程（教学内容、教学环节及时间分配等） 1、复习 概预算费用组成和文件组成。（3min） 2、导入课题 概预算费用组成中最重要的费用是建筑安装工程费，建筑安装工程费中的直 接工程费包括直接费、其他直接费、现场经费，只有直接费是用单价计算的，引 入这节课的内容。（3min） 3、教学内容 §7-3基础单价计算 一人工单价计算： 1 公式法： 工资单价=[基本工资（元/月）+地区生活补贴（元/月）+工资性津贴（元/月）]×（1+14%）×12÷225 2 规定法：各省市对人工单价有规定数值，编制概预算时可直接取用。 但需注意，人工单价仅作为编制概预算的依据，不作为施工企业实发工资的依据。二材料预算单价： 材料预算价格=（材料原价+运杂费）×（1+场外运输损耗率）×（1+采购及 保管费率）-包装品回收价值 1 材料原价： 2 运杂费： 3 场外运输损耗 4 采购保管费： 三机械台班单价计算： 1 不变费用： 2 可变费用： 例：计算计算6-8吨光轮压路机的台班单价。 将人工单价、材料预算单价、机械台班单价填入08表的单价栏内。 （76min） 4、课堂总结：本次课重点讲解人工单价、材料预算单价、机械台班单价的计算， 计算公式复述一下。（5min） 5、布置作业（3min）
财务预算说明书的编制方法流程注意事项许多财务人都说预算难做，比如觉得缺乏老板支持、自身没有决定权、有时候业务部门也不是配合等等。其实财务预算并不难，下面为大家分享预算编制需要注意的一些问题，从而让预算做得更全面清晰！ 财务预算情况说明书财务预算情况说明书是对年度财务预算报表的补充说明，是评估财务预算报表编制质量的重要依据，是年度财务预算报表的重要组成部分。 预算报表情况说明书一般应当包括以下主要内容： 上年度财务预算工作情况总结 （一）对上年度预算工作情况进行总结，回顾上年度预算工作中存在的问题，结合各部门对上年度预算的反馈意见，总结工作经验及本年拟采取的相关整改措施及办法。 （二）对上年度预算调整情况进行说明，其中至少应包括主要财务及生产经营指标调整情况、预算调整的原因等。 （三）对上年度预算完成情况进行简要总结，并对重要财务指标的实际完成数与调整后的预算数差异原因进行说明，其中至少应包括主营业务收入、主营业务成本、期间费用、利润总额等。 本年度预算工作组织情况 预算工作组织情况主要包括企业预算管理机构设置、管理机构主要成员构成、内部组织分工、年度预算工作具体组织过程，以及预算审核情况等。
本年度预算编制基础 预算编制基础主要包括： (一)企业编制年度财务预算的基本编制依据、所采用的基本假设及其论证依据。 (二)企业编制年度财务预算所选用的会计制度与政策，例如，对于《企业会计准则》允许以公允价值计量的资产或负债，需说明是否考虑公允价值变动影响。凡是考虑公允价值变动影响的企业，应按资产及负债的类别逐项说明影响的金额及原因。凡是不考虑公允价值变动影响的，应说明理由。 (三)年度财务预算报表的合并范围说明，未纳入及新纳入年度财务预算报表编制范围的子企业名单、级次、原因以及对预算的影响等情况。 预算年度生产经营情况说明 企业年度生产经营情况预测是财务预算指标的基础，各企业应认真分析宏观及微观经济形势，详细说明各业务板块的生产经营情况，以及对企业产生重大影响的生产经营决策。至少应包括以下内容： (一)对预算年度行业经济形势进行预测分析，说明对本企业所处市场环境的影响，如：国家金融利率和汇率政策、能源、原材料及主要产品价格、市场供求关系等。 (二)根据行业发展形势，按业务板块进行合理的市场形势分析预测，结合本企业整体战略规划、所处行业地位及市场供求关系及价格变动等情况，选取占企业主营业务较大比重的几个业务板块生产经营
超过一定规模的危险性较大分部分项工程 专项施工方案编制要求及需要注意的问题 舟山市建筑工程质量监督站刘信华 建质[2009]87号关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知发布以来，在建工程涉及危险性较大的分部分项工程的内容，需要施工单位编制专项施工方案，其中超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，要求施工单位组织专家对专项方案进行论证。该部分专项施工方案的编制，一般要求主题明确，突出重点，解决难点；施工计划及劳动力安排合理、可行；施工工艺技术恰当，针对性强；施工安全保证措施有力，设计计算正确，施工图纸完整齐全。专项方案应当针对重点和难点进行重点阐述，对常规的施工方法简明扼要。在此对超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案的编制要求做一探讨。 一、关于施工方案的名词解释（术语） 依据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009（2009-10-01 实施） 1.施工组织设计：以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。 2.施工组织总设计：以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。 3.单位工程施工组织设计：以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。 4.施工方案：以分部（分项）工程或专业工程为对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。 施工方案包括下列两种情况： 1）专业承包公司独立承包项目中的分部(分项)工程或专项工程所编制的施工方案。 2）作为单位工程施工组织设计的补充,由总承包单位编制的分部(分项)工程或专项工程施工方案。 由总承包单位编制的分部(分项)工程或专项工程施工方案,其工程概况可参照本节执行,单位工程施 工组织设计中已包含的内容可省略。 5.危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案（以下简称“专项方案”），是指施工单位在编制施工组织（总）设计的基础上，针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件。
预算编制注意事项 结算的编制。利润不是干出来的，而是算出来的。结算编制的好与不好，直接关系到利润的多少。结算编制的首要问题是：结算书要整洁、美观。有审结算的过程中，有的单位结算书像投标书一样漂亮，让人看着就觉得很正规，心里很舒服。需要注意的是，结算书最好用活页纸，不要钉死。在编制结算过程中，预算人员不要怕麻烦，最好能编制三套结算书。一套报建设方，一套报自己的领导，一套自己留用。个人觉得，最少也应编制两套，自己的那套可以不要。报领导的要把没有30％以上把握的洽商剔除掉，并解释说这就是我们的结算目标。而报建设方的，能做多大做多大。所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算，而且要就高不就低。不要怕建设方生气，只要是你能解释出原因的，都编制进去。被建设方砍掉也没关系。其实建设方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意义就在于，这就是自己的心里底线。结算书编制过程中，一定要按日期顺序排列，编号编制。一定要有汇总，一定要有封面。 结算工程量计算的准确性问题。有一个朋友，在计算基础挡土墙的时候是这么算的，２４０砖墙，高１米，内侧及顶面抹２０厚的灰。他算立面抹灰是长度乘以１米高，这个没问题。然后算顶面的，他说，因为内侧抹了２０厚的灰，所以顶面宽度应该按２４０+２０＝２６０宽计算。我笑了，说，你是施工单位的，我是建设单位的，这个２０宽我给你，一定给你。但我要问，你这么算能多算出多少钱？答曰多算１００多元。我告诉他，人没有完人，你一定有失误的地方。这
里我给你了，但你让我反感了。在以后的结算中，别让我抓住机会，否则你将因些而损失成百上千个１００多元！关于这个小故事，我也不知道说什么好，大家自己体会吧！但我要说的一点是，建筑工程预算，并不是完全需要百分之百的准确，也没有人能够百分之百的计算准确，只要完成了既定目标就可以了，当然，超越更好 工程量的计算固然很重要，也占用大量的时间和精力，但毕竟是纯粹的基础工作，会计算只能是个小学生。关键是要懂得去分析，分析其构成、分析市场、分析其经济审核结算的方法。作为建设方造价控制人员，降低总造价，使之达到领导内心的底线就是工作的中心。如果能低于底线，则就会给自己带来意想不到的好处。分析市场，目前就是卖方市场，僧多粥少啊！因此，建设方有很多的机会把造价降下来。根据多年的经验，有一条最好的方法，那就是一个字：拖。我知道，我写到这里会有非常多的人骂我，其实，我也是打工的啊！拖要有拖的技巧，不能无理由的拖。如果是无理由，则施工方要是和你打官司，呵呵，那造价人员可就会吃不了兜着走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的时间内给你审核完毕出结算报告。因此来要求施工方，结算编制不要弄虚作假，实实在在的编。事实上是没有人会实实在在的编制结算的。因此，在建设方审核的过程中，如果发现施工方的结算中出现不可原谅的弄虚作假，那好办，发点脾气，之后要求拿走，自己修改。报上来之后再发现，再打回去修改。你的老板不会因为你的结算总也审核不完而怪罪你的。时间拖长了，施工方会自己把结算金额降到没有暴利的
第十二章 统计表与统计图 一、教学大纲要求 （一）掌握内容 1．统计表（1） 统计表的结构。 （2） 统计表的种类。 （3） 编制统计表的注意事项。 2．统计图（1） 统计图的结构。 （2） 统计图的种类。 （3） 统计图的编制要求。 （二）熟悉内容 常用统计图的绘制方法和注意事项。 （三）了解内容 半对数线图、箱式图、误差线图等的绘制方法和注意事项。 二、教学内容精要 （一）统计表与统计图的概念 将统计资料及其指标以表格形式列出，称为统计表（statistical table ）。狭义的统计表只表示统计指标。 统计图(statistical graph)是将统计指标以点的位置、线段的升降、直条的长短或面积的大小等几何图形直观的表示事物间的数量关系。 （二）统计表中应注意的几个问题 1．列表的原则（1）重点突出，简单明了。 （2）主次分明，层次清楚，符合逻辑。 2．统计表的结构与编制要求 统计表由标题、标目、线条和数字所构成。如下表所示： 横标目 合 计 数 字 （1） 标题:位于表的上方，概括表的主要内容，一般需注明时间与地点。 （2）标目:有横、纵标目之分，分别说明横行和纵行数字的含义，应做到文字简明，层次清楚。 （3）线条:多采用三条半线，即顶线、底线、纵标目下的横隔线及合计上的半线。忌斜线和竖线。 （4）数字:表内数据一律采用阿拉伯数字。同一指标小数点位数要一致，位次要对齐。表内不应有空项，无数字用“—”表示，数字为零则填“0”，暂缺项或未记录用“…”表示。 （5）备注:不为表的必备内容，如有必要，可在表内用“*”号标记，然后在表的下方加以说明。
3．统计表的种类 统计表可分为简单表(simple table)和复合表(combinative table)两种类型。 简单表：只按单一特征或标志分组。 复合表：按两个或两个以上主要标志分组,如年龄和性别结合起来分组。 （三）统计图中应注意的几个问题 1．统计图的结构 统计图通常由标题、标目、刻度和图例四部分组成。如下所示： 2．常用统计图的分类 医学统计学中常用的统计图有：条图(bar graph)、线图(line graph)、圆图（pie graph）、直方图（histogram）、散点图(scatter diagram)和统计地图(statistical map)等。 3．制图的基本要求 (1)根据资料的性质和分析目的，选择合适的图形。 (2)标题扼要说明图的主要内容，位于图的下方，必要时注明时间和地点。 (3)建立在直角坐标系上的统计图，其纵轴尺度自下而上，横轴尺度从左到右，数字一律由小到大，某些图还要求纵轴尺度从0开始（如直条图、直方图）。纵横两轴一般应有标目，注明单位。 (4)图的长宽比例（圆图除外）一般以7:5或5:7为宜。 (5)可用不同的线条或颜色表示不同的事物，但需用图例说明，一般放在图的右上角或图的下方。 4.常用统计图的定义和制图要求，见表12-1。 表12-1 常用统计图的定义和制图要求 名称定义制图要求 条图用等宽直条的长短来表示相互独 立的各统计指标的数值大小起点为0的等宽直条，条间距相等，按高低顺序排列。 普通线图适用于连续性资料。用线段的升纵横两轴均为算术尺度，相邻两点应以折
《施工组织设计》编制目录及要求 一、施工组织设计的编制应符合《建设工程项目管理规范》（GB/T50326）、《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502）、《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430）以及相关法律、法规、标准的有关规定，并应符合以下原则： 1. 重大、特殊结构工程的施工组织设计，结合实际情况，可按基础、主体、装饰装修三阶段分别编制。 2. 针对具体工程的特点、难点、亮点和管理目标进行认真的策划，进行多方案优化比较，选择综合效益最佳的施工方案。 3. 应充分考虑工程工期、质量、安全等各项管理目标以及人、材、机等资源情况，通过科学合理的施工组织及现场部署，提高施工的连续性和均衡性，达到缩短工期、降低成本的目的。 4. 应结合工程特点，有计划的开展科技研发及技术创新。 二、施工组织设计编制目录及要求 1 编制依据 2 工程概况 2.1 工程概述 工程概况中应包括：工程名称、性质和地理位置；工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况；工程承包范围和分包工程范围；施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求；其他应说明的情况。 对工程地位（所起作用），所在位置，自然条件，地质、地貌、
气象、水文以及沿线交通、民风、民俗，工程所需主要材料供应情况，相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境，地下管线情况，主要技术标准等方面情况进行概括性描述。注意描述的条理性、层次性，必要时可再分一级子目录。 2.2 工程规模 对主要工程的建筑概况、结构概况、地质概况、节能概况、项目构成、单位工程情况以及主要工程数量等方面进行介绍。 2.3 工期安排 合同开工日期，竣工日期，工期日历天计划开工日期，竣工日期，工期日历天 2.4 工程特点 工程特点应逐条简明扼要的介绍，必要时应列出部位及相应数据支持，在归纳特点时，应同时阐述该特点可能产生的施工影响。 2.5 工程重、难点 工程重点指规模大、位于关键线路节点上、进度压力大、施工组织难度大的分部分项工程，而施工难点则侧重于技术难度大，安全风险大、施工地形条件复杂的分部分项工程施工。 2.6 合同重要约定 对投标及合同所作出的特殊要求给予说明，作为下步施工管理过程中需着重考虑的要素。若无特殊约定，本条可以不写出。 （例：项目在招投标及合同约定中有特殊要求的，如：“项目开工时居民区内不得放炮”或“四通一平工作由施工单位负责解决”等
编制施工图预算注意 事项说明 （施工图预算实操培训资料） 2016年9月
编制施工图预算注意事项说明 一、临时工程 1、临时轨道 临时轨道指在进行大型混凝构件的预制时，铺设在预制场内的轨道，预制场至桥头和桥面上应铺设的轨道，以及供龙门架行走的轨道。临时轨道工程量根据施工组织设计中规划的规模来确定，查看施工组织设计中如果未有此类数据，可结合施工现场，按需计算。套定额如下，该定额已考虑了周转使用。 2、临时电力线路 该项指工程中接地方电网安装变压器相关费用，套定额7-1-5-2架设角铁横担干线输电线路(三线橡皮线)作价与实际出入较大，另电力线路长度是电网搭火处至变压器的接线长度，从变压器至各施工分点支线业主和咨询单位意见均为：支线包含在临时设施费率中，不另行计算。项目部根据实际安装变压器型号数量统计后，根据市场价直接计列。 3、临时电信线 需注意下述定额未考虑材料回收，其中木材需按概算预算编制办法中表3-24回收率考虑回收。
4、场建、便道、便涵 场建除板房等住人生活设施外，其它包括场坪、钢棚、软基处理工程量均应套定额做价。便道填筑套路基相关定额作价，便涵套铺设管涵定额后增加圆管涵材料后调整消耗量作价。 5、钢便桥 钢便桥若套预算中7-1-2汽车便桥定额做出价格远低于实际价格。对于钢便桥，套用打桩定额、钢管支架上部等定额作价可达到与实际相符水平。具体如下： 钢便桥套上述定额作价需将钢便桥数量进行明细至重量、面积后找监理、业主签认数量。 6、桥梁分摊项 预制梁板底座，如下套定额后需计算底座面积，底座数量根据施工方案中规划数量。面积计算方法详见公路工程预算定额下册第679页。双导梁/单导梁架桥机根据实际使用套数，重量计算参照公路工程预算定额下册第679页。同理跨墩门架根据三场及工地现场所有龙门吊数量统计后，根据门吊跨径高度参照公路工程预算定额下册第
编制统计表的注意事项 1、统计表的表式一般分为表头、表体和表脚三部分。表头包括统计表的名称和填报单位、日期、数值单位、表号等内容，在表的上部；表体是统计表的主要部分，包括表的项目、内容、数值等，表体首行（定义各列内容）加粗标蓝，规范醒目；表脚列明填表人、复核人、负责人，便于明确责任及查询。 2、统计表的名称应简明、确切，概括地反映出表的基本内容，所属的空间和时间范围。格式上应合并单元格并居中，字号根据表的宽度选择，通常选择16号字，并加粗。 3、统计表的形式应设计为纵横线条交叉的长方形表格，长宽保持适当比例，外框或分栏框用粗线，其他线条以细线绘制。 4、统计表的主词（统计表要说明的对象）和宾词（为说明主词的特征而采用的指标）必须相互对应，准确地表明任一指标数值的性质。按照习惯，主词在表的左方竖排，宾词在右侧横排，主词各行和宾词各项目，应按先局部后总体的原则排列，即先列各组，后列总计。如没有必要列出所有项目，则先列总计，后列出一部分重要项目。 5、统计表中单元格对齐方式一般水平及垂直均居中，但数值以右对齐为宜，以便直观看出数据大小。个数或人数用整数表示，金额单位一般为带千分符，并保留两位小数。文字部分用宋体字，数字部分用Times New Roman。统计表数据部分不应留空
白，当数字为零时要写出来，不应有数字时要用小横线填充，避免漏填及方便筛选。合计栏应加粗，不进行合计的单元格用灰色填充。日期格式采用四位年、两位月、两位日格式，如“2013-01-18”。 6、统计表中数值的计量单位应按以下方法表示：当表中数值都以同一单位计量时，将计量单位写在统计表的右上角；当同栏数值以同一单位计量，而各栏单位不同时，则应将单位写在各纵栏标题的下方；当同行单位相同，而各行单位不同时，可在横行标题后添列一个计量单位栏，用以标明各行的计量单位。 7、如果统计表栏数较多，通常加以编号。如各栏之间数据有计算关系，可在备注中标明。如，（3）＝（2）＋（1），表示该表中第3栏为第2栏与第1栏数字之和。 8、统计表需要加注说明或注解时，注在表的下端。
预算员岗位职责 1、熟习施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法则，充沛掌握项目工程承包合同文件的经济条目和分承包文件，并做好合同交底任务。 2、担任工程预算的编制及对项目的成本的复核任务，并依据现场实践状况，比照实践成本与目的成本差别，做出剖析。 3、配合公司做好项目方案成本的编制任务，并能依据施工方案及现场实践发作状况等相关内容提出合理化建议。 4、仔细阅读施工图纸，实时发现相关问题，参加图纸会审。 5、依据现场实践发作状况实时提示技术人员处理工程签证，并结合预算相关知识到甲方处理经济签证最终审核结果。 6、熟习施工现场生产进度，每月x日前编制本月施工生产计算报表；每月x日前依据下月生产进度方案编制下月施工预算。 7、参加分包工程承包合同的草拟任务方案书，依据分包合同包括的任务内容和单价，编制分包工程方案书。 8、参加劳务结算的审核。 9、搜集工程各阶段、节点根底经济数据，并归类整顿，汇总剖析。 10、担任与业主实时处理工程结算，平常留意搜集、整顿相关材料。 11、配合其他部门的任务，实时为其供应有关的材料。 12、项目申请材料的把控，项目上日常及周期申请的材料的把控。
预算部工作内容及其作用 预算主要工作做的是施工图预算、施工预算、竣工结算，及公司内部的造价审核、分析等。要求造价相对准确而且工作比较繁杂，必须静下心来细细分析比较。 按我公司造价工作开展情况分为以下四个阶段细述； 一、招投标阶段：编制投标报价文件 依据甲方提供的施工图纸、招标文件、招标时期信息价文件，了解项目具体实施方案及施工情况，通过和项目经理沟通讨论确定投标决策，并最终完善编制出投标报价文件。二、合同签订阶段：分析合同条款及执行情况 合同签订阶段需要我们分析进度款拨付情况、计价依据、取费形式、材料调差依据的执行情况、最终结算的执行办法等，部分项目优惠下浮比例后，利润的分析情况。给项目在合同签订阶段一些建议或者参考。 三、施工阶段：参加施工图纸会审，提供工程量及材料预算价格明细表，完善施工现场签证单及变更，编制施工进度产值，进行进度成本报审,具体做法如下： 1、施工图纸会审：仔细阅读施工图纸，发现相关问题（如图纸设计有误、遗漏、标示 不明等），做好问题记录表，参加图纸会审。明确、了解图纸会审纪要内容。 2、合同交底：结合项目实际情况确定专业分包工程价款，依据企业内部价格进一步对 比分析人才机价格，因市场变化、图纸变更、工期延误等造成的不可预见成本。综合上述分析资料，编制施工预算，确定分项工程量、编制合理经济适用的施工组织设计。 3、确定项目成本计划。目标确定，即成本节约范围（如材料钢筋管理、接头收集等）然后进一步进行目标分解，配合已确定的成本管理制度。 4、过程成本控制：配合项目其他部门，按公司规定每月将施工楼层、施工节点、施工构
股份公司报表分项组成，分别为原材料能源收支存统计表（表），大宗物资招标采购情况统计表（表），甲供物资招标采购情况统计表（表），甲控物资招标采购情况统计表（表），自采购物资招标采购情况统计表（表），物资招标采购情况汇总表（表），物资管理人员综合情况统计表（表）.要求工程公司报送日期为当季日前.个人收集整理勿做商业用途、原材料能源收支存统计表（表） 首先，要注意统计期，如年季度报表时，统计期为年度月；年季度报表时，统计期为年度月.个人收集整理勿做商业用途 注意宾栏四项内容，分部为年初库存量、收入量累计、消费量累计、年末库存量.比方本次报送报表为年季度报表，那么宾栏四项内容中年初库存量为年末地库存量，收入量及消费量为年月份数据，年末库存量年初库存量收入量消费量.个人收集整理勿做商业用途 其次，注意主栏内容，为便于统计汇总，主栏内容不可变动，不能添加其他内容，如外加剂、地材、混凝土等. 在第二大项原材料第小项黑色金属，其中钢材一栏按实际填报，很多单位有钢轨等材料，那么将钢轨地数据统计好后加上钢材一栏地数据汇总为第小项黑色金属地数据.同时钢材栏不仅包括线材、螺纹钢等同时也包括型材.说明一下，在填报钢材一栏地数据时要注意电子商务平台是否报送，若未报送，则需在电子商务平台填报后，再在此报表上累加.个人收集整理勿做商业用途 同理，如建材类，不仅包含水泥，也要包含地材，混凝土等内容；化工类，不仅包括民爆用品，也要包括外加剂等；水泥、民爆用品、油料、线上料数据地报送同钢材要求一样，所有数据必须经过电子商务平台.个人收集整理勿做商业用途 金属制品类包含钢模板、钢结构等内容. 一次转值机电类包含小型机具等内容. 其他类把上述不是地全部划分到这里面. 最后，做完本表时：、要核对下总值地消费量是否和本单位地产值逻辑符合；、核对本表数据是否与信息系统数据或物资账、资金帐是否一致.个人收集整理勿做商业用途 、大宗物资招标采购情况统计表（表） 何为大宗物资，只要是构成招标地全部算大宗物资，即项目所有招标材料均为大宗物资. 项目报送时，要写明钢材、水泥、油料等内容招标次数、单价、金额等内容. 公司报送时要注明项目招标地次数、单价、金额等内容. 、甲供物资招标采购情况统计表（表），甲控物资招标采购情况统计表（表），自采购物资招标采购情况统计表（表），物资招标采购情况汇总表（表）个人收集整理勿做商业用途 表为一套表，表为表地汇总，表为甲供，只需填写钢材、水泥、油料及其他四项；表四为甲控，只需填写钢材、水泥两项；表为自采购，只需填报钢材、水泥、油料三项目.表均只需填写大类如钢材、水泥、油料等，无需填写具体规格.个人收集整理勿做商业用途 招标方式要严格按照表中备注所列进行填报，不准增减字符. 注意：填报表时候要注意电子商务平台上是否申报，此项内容是企业领导人绩效考核地主要指标，请各位一定要慎重.个人收集整理勿做商业用途 表侧重地是招标，而不是采购.如本年度初根据施工计划招标吨钢材，那么在表对应地表上直接填写吨，而不是某一个季度实际发生地采购吨.个人收集整理勿做商业用途 、物资管理人员综合情况统计表（表） 本表为股份公司年报表，集团公司为及时掌握各单位物资设备管理人员情况，按季报进行办理.工程公司申报时一定要按照项目所列进行报送，对于已竣工项目人员，可以仍列在原项目.个人收集整理勿做商业用途
公司全面预算管理实施案例 编制单位： 单位地址： 作者姓名： 编制时间：
目录 一、背景描述 (3) （一）公司基本情况 (3) （二）公司管理现状分析和存在的主要问题 (4) 1、内部管理水平略低 (4) 2、管理会计在公司内部应用不足 (4) （三）选择全面预算管理的主要原因 (4) 二、总体设计 (4) （一）全面预算管理的目标 (4) （二）全面预算管理应用的总体思路 (5) （三）全面预算管理的内容 (5) 1、制定战略规划 (5) 2、设定年度目标 (5) 3、形成年度预算 (6) 4、预算监控调整 (6) 5、预算评价 (6) （四）全面预算管理工作的创新 (6) 三、应用过程 (7) （一）单位会计管理组织架构基本情况 (7) 1、组织机构及运作方式 (7) 2、参与的部门和人员 (7) （二）应用全面预算管理的部署要求 (8)
1、资源要求 (8) 2、环境要求 (8) （三）全面预算管理应用流程 (8) 1、制定目标 (8) 2、分解目标 (8) 3、预算目标的执行和监控 (9) 4、预算评价 (9) 5、决策支持 (9) （四）实施过程中的主要问题和解决方法 (9) 1、在实施过程中遇到的主要问题 (9) 2、在实施过程中遇到问题的解决方法 (9) 四、应用全面预算管理取得的成效 (10) 五、经验总结 (10) （一）全面预算管理应用的基本条件 (10) （二）全面预算管理成功应用的关键因素 (11) （三）对改进全面预算管理应用效果的思考 (11) 1、做好全面预算管理的制度建设 (11) 2、掌握全面预算管理的重点和力度 (11) 3、克服各种全面预算管理模式的缺陷 (11) （四）全面预算管理应用中的优缺点 (12) 1、优点 (12) 2、缺点 (12)
市政工程预算编制流程及注意事项 一、编制依据 1.《市政工程工程量计算规范》(GB50857-2013)。 2.设计图纸。 3.贵州红果经济开发区（两河新区）基础设施PPP项目第一项目包招标文件。 4.定额及其他相关的计价依据和办法。 5.正常施工组织设计及施工方法。 6.设计图采用的相关施工规范及验收规范。 7.材料价格采用投标前28天当地信息价，信息价没有的材料按市场价计入。 8.本次预算税金按黔建建通〔2019〕121号文件执行。 9.暂列金一般按分部分项工程费的10%-15%计入。 10.其它相关资料。 二、编制流程 1.接受甲方委托； 2.跟甲方沟通编制要求及期限； 3.接收资料，主要包括施工图纸、设计答疑文件等； 4.召开任务分工会，会中明确任务分工、作业要求、完成期限； 5.根据技术规范，提取工程量； 6.根据技术规范编制清单预算模板（多人合作项目）； 7.召开工程量提取碰头会，解决工程量提取过程中存在的问题； 8.下发清单预算编制模板，各工程师研究后提出意见，并商讨确定最终模板； 9.下发最终清单预算模板，明确编制要求，只录入工程量； 10.清单预算单价横向对比（各标段相同子目单价一致，不一致的找出原因并修改）； 11.材料价格资料收集，确定运输方案，确定各标段材料价格及运距； 12.调整材料价格及运距，然后横向对比单价，单价差异幅度较大的找出原因并调整； 13.出具清单及清单预算初稿； 14.和施工单位（或咨询公司）对账；
15.根据对账结果调整清单预算初稿； 16.提交清单预算初稿； 17.出具清单预算终稿； 18.归档资料。 三、清单及预算编制注意事项 1.熟悉图纸，熟读技术规范及计量规则； 2.根据技术规范及计量规则，制定工程量底稿，注意底稿的清晰明了及链接的准确性； 3.仔细核对清单预算及工程量底稿，确保工序完整性，不漏、不重； 4.统一预算编制原则，统一材料价格，统一定额套用； 5.对账过程中做好对账记录，根据记录调整预算及清单，确保一致性； 6.土方工程： （1）土方分为挖一般土方、挖沟槽土方、挖基坑土方、暗挖土方和挖淤泥流砂，底宽≤7m且底长>3倍底宽的为沟槽，底长≤3倍底宽且底面积≤150m2为基坑，超出上述范围则为一般土方； （2）土壤类别、放坡系数、管沟施工每侧工作面应根据《市政工程工程量计算规范》(GB50857-2013)进行计算； 7.石方工程： （1）石方分为挖一般石方、挖沟槽石方、挖基坑石方，底宽≤7m且底长>3倍底宽的为沟槽，底长≤3倍底宽且底面积≤150m2为基坑，超出上述范围则为一般土方； （2）岩石分类、开挖方法应根据《市政工程工程量计算规范》(GB50857-2013)进行计算； 8.根据施工方案考虑大型机械进出场费用； 9.交叉口工程量计算根据电子版CAD图计算最准确； 10.电缆沟、雨污水管沟长度应扣除井的长度； 11.根据图纸说明检查井井周是否需要特殊处理； 12.借方考虑借土费及借方运输费用； 13.沥青、砂浆、混凝土的搅拌方式根据施工方案确定；
预算编制注意事项 结算得编制。利润不就是干出来得,而就是算出来得。结算编制得好与不好,直接关系到利润得多少。结算编制得首要问题就是:结算书要整洁、美观。有审结算得过程中,有得单位结算书像投标书一样漂亮,让人瞧着就觉得很正规,心里很舒服。需要注意得就是,结算书最好用活页纸,不要钉死。在编制结算过程中,预算人员不要怕麻烦,最好能编制三套结算书。一套报建设方,一套报自己得领导,一套自己留用。个人觉得,最少也应编制两套,自己得那套可以不要。报领导得要把没有30％以上把握得洽商剔除掉,并解释说这就就是我们得结算目标。而报建设方得,能做多大做多大。所有建设方签认与没有签认得洽商都要编制预算,而且要就高不就低。不要怕建设方生气,只要就是您能解释出原因得,都编制进去。被建设方砍掉也没关系。其实建设方也就是希望砍下去得越多越好。自己留用得那套得意义就在于,这就就是自己得心里底线。结算书编制过程中,一定要按日期顺序排列,编号编制。一定要有汇总,一定要有封面。 结算工程量计算得准确性问题。有一个朋友,在计算基础挡土墙得时候就是这么算得,２４０砖墙,高１米,内侧及顶面抹２０厚得灰。她算立面抹灰就是长度乘以１米高,这个没问题。然后算顶面得,她说,因为内侧抹了２０厚得灰,所以顶面宽度应该按２４０+２０＝２６０宽计算。我笑了,说,您就是施工单位得,我就是建设单位得,这个２０宽我给您,一定给您。但我要问,您这么算能多算出多少钱？答曰多算１００多元。我告诉她,人没有完人,您一定有失误得地方。
这里我给您了,但您让我反感了。在以后得结算中,别让我抓住机会,否则您将因些而损失成百上千个１００多元！关于这个小故事,我也不知道说什么好,大家自己体会吧！但我要说得一点就是,建筑工程预算,并不就是完全需要百分之百得准确,也没有人能够百分之百得计算准确,只要完成了既定目标就可以了,当然,超越更好 工程量得计算固然很重要,也占用大量得时间与精力,但毕竟就是纯粹得基础工作,会计算只能就是个小学生。关键就是要懂得去分析,分析其构成、分析市场、分析其经济审核结算得方法。作为建设方造价控制人员,降低总造价,使之达到领导内心得底线就就是工作得中心。如果能低于底线,则就会给自己带来意想不到得好处。分析市场,目前就就是卖方市场,僧多粥少啊！因此,建设方有很多得机会把造价降下来。根据多年得经验,有一条最好得方法,那就就是一个字:拖。我知道,我写到这里会有非常多得人骂我,其实,我也就是打工得啊！拖要有拖得技巧,不能无理由得拖。如果就是无理由,则施工方要就是与您打官司,呵呵,那造价人员可就会吃不了兜着走了。我得方法就是:首先要表示出,我很愿意在最短得时间内给您审核完毕出结算报告。因此来要求施工方,结算编制不要弄虚作假,实实在在得编。事实上就是没有人会实实在在得编制结算得。因此,在建设方审核得过程中,如果发现施工方得结算中出现不可原谅得弄虚作假,那好办,发点脾气,之后要求拿走,自己修改。报上来之后再发现,再打回去修改。您得老板不会因为您得结算总也审核不完而怪罪您得。时间拖长了,施工方会自己把结算金额降到没有暴利得
预算编制操作流程及注意事项 根据省教育厅预算编制流程要求，预算编制共分为“二上”“二下”四个阶段，本次为“一上”阶段。现将预算系统操作流程说明如下，并将本阶段常见问题进行汇总，供大家参考。 一、预算编制基本要求。“一上”阶段截止时间为2019年9月15日。本阶段只编制部门项目支出预算，基本支出预算（指行政部门为基本业务费和业务招待费，学院为基本业务费、实践教学经费、学生活动费学生就业经费和业务招待费）待下阶段再做细化、核对，不在本次填报范围之内。 二、进入系统操作流程。预算经办人员通过“智慧巢院”→“财务平台”→“预算系统”进入，单击打开“预算编制管理”功能模块。 三、新增项目操作流程。单击“项目信息”子模块即可显示本部门所有项目信息，如本部门2020-2022年有新增项目，请点击图1所示“+”，填写完整图2显示信息后点击提交即可。如不增加新项目，此环节无需操作。 图1
图2 四、预算编制操作流程。单击“预算编制”子模块，点击图3所示“添加”，在“项目编号”编辑框中点击即可弹出本部门所有项目信息，选择好项目，点击图4“+”即可进行项目细化及预算编制。 图3 图4
五、预算编制报表打印。预算编制审批完成后，打开“预算报表管理”功能模块，单击“项目预算编制情况汇总表”和“预算编制指标明细表”，分别点击图5和图6中的“打印”按钮即可。 图5 图6 六、预算编制注意事项。 1.新增项目信息时，项目概述等项目基本信息字数控制在2000字以内。 2.项目编制预算时，第一个项目编制完成后，保存后单击图7“返回”按钮后，再重新选择项目进行编制，不可在第一个项目编制完成后直接更换项目进行编制。
国家自然科学基金经费预算编制及注意事项 一、预算编制填报内容及注意事项 我校此次申请的国家基金项目属于定额补助式 预算编制两个表填列： 资金预算表：填列在项目组织实施过程中与研究活动相关的、申请基金资助的各项费用支出。只填直接费用。间接费用（含绩效）自动生成。 预算说明书：对各项支出的主要用途和测算理由及合作研究外拨资金等内容进行说明。 合作研究外拨资金：项目依托单位和合作单位分别填报，由依托单位汇总填报。在预算书中，需明确金额、对方资质、间接费用分配，签订协议。（二者之间的比例根据工作量确定，无比例要求，依托单位和合作单位协商确定） 基础性研究具有探索性和不确定性特点，避免编制过细，只需填报直接费用，间接费用直接测算。 直接费用十一项内容，无比例限制，原则： （1）目标相关性：以研究任务为依据，比如非项目研究活动必须的网页维护费 （2）经济合理性：市场同类产品一般价格水平 （3）政策相符性：不得违反国家和地方的相关规定，比如会议费标准、住宿费标准、来华人员的咨询费（与国内同等水平人员的标准相一致）等 （一）设备费：是指在项目研究过程中购置或试制专用仪器设备，对现有仪器设备进行升级改造，以及租赁外单位仪器设备而发生的费用。 （1）设备购置费（影响间接费用及绩效，不能把购置填入试制） （2）设备试制费 （3）设备改造与租赁费 设备费预算编制中应当注意严格控制设备购置，鼓励共享、试制、租赁专用仪器设备以及对现有仪器设备进行升级改造，确有必要购买的，应当对拟购置设备的必要性、合理性进行单独说明。不得调增。 （二）材料费：是指在项目研究过程中消耗的各种原材料、辅助材料、低值易耗品等的采购及运输、装卸、整理等费用。（5000以上附合同，不能列支生产经营性及基建材料，也不能重复列支试制费） （三）测试化验加工费：是指在项目研究过程中支付给外单位（包括依托单位内部独立经济核算单位）的检验、测试、化验及加工等费用。（5000以上附合同，机时票也属于此类）