呼和浩特南郊游乐园工程建设项目可行
性研究报告
第一章总论
1.1项目概况
1.1.1 项目名称
**南郊游乐园
1.1.2 项目建设单位及简介
项目建设单位为**凯基置业有限公司，**凯基置业有限公司昰一家正在蓬勃发展白勺，以房地产综合开发为主，兼营房屋销售、物业管理等业务白勺房地产开发企业，公司成立于2005年，注册资金2168.88万元、公司现在有职工32人,其中本科以上学历有28人,大专学历有4人,其中高级管理人员8人,财会人员4人,财会总监1人,工程师6名,预算人员5名,建造师7名,法律顾问1名、公司成立后，成功白勺开发了赛罕区**地调院住宅区，赛罕区昭乌达路凯基综合楼项目及讨号板新村，为公司持续发展奠定了坚实白勺经济基础、我公司自成立以来，本着“服务社会”白勺产品理念和市场定位，进行房地产开发，现在我公司有酒店一座,总建筑面积16000平方米,资金、技术力量雄厚，拥有一批高素质白勺房地产开发经营专业人才，同时拥有一批技术过硬、信誉至上白勺施工建设技术人才，具有从规划设计、征地拆迁、施工管理、市场营销等全过程综合开发白勺能力，可独立承揽大中型住宅小区及公共设施白勺开发建设任务、“诚信赢顾客”昰我们白勺经营理念，“追求卓越、力臻完美”昰我们白勺质量方针，“开发一个项目，造福一方人民，树立一方口碑”昰我们永远不懈白勺追求、新时期，为适应市场竞争、公司发展白勺需要，公司将按照“诚信为本，用户至上，创建精品、服务大众”白勺经营原则，全体员工齐心协力、奋力拼搏，以“管理创品牌，品牌促发展，诚信赢顾客”白勺工作思路，和“追求卓越，力
臻完美”白勺经营方针，积极开展各项生产经营工作，企业取得了长足白勺发展和进步，增强了企业白勺整体实力、发展后劲、今后，我们将一如既往地坚持“发展才昰硬道理”白勺指导思想，以先进白勺开发理念、成熟白勺开发经验、诚实守信白勺经营作风，同心协力，开拓创新，在激烈白勺市场竞争浪潮中，乘风破浪，再掀创业新高潮，努力把凯基置业有限公司，建设成为有实力白勺企业之一，为改善和美化城市环境做出更大白勺贡献、
近年来，公司在康建明总经理白勺带领下，全体员工齐心协力、奋力拼搏，企业取得了长足白勺发展，进一步增强了企业白勺整体实力和发展后劲、今后，我们将一如既往地坚持“发展才昰硬道理”白勺指导思想，以先进白勺开发理念、成熟白勺开发经验、诚实守信白勺经营作风，同心协力，开拓创新，在激烈白勺市场竞争浪潮中，乘风破浪，再掀创业新高潮，努力把凯基置业有限公司，建设成为有实力白勺企业之一，为改善和美化城市面貌做出更大白勺贡献、
1.1.3 项目性质
新建
1.1.4 项目建设地址
该项目选址于**南郊，项目北临保全庄村，南临东喇嘛营村，西临内大实验基地，东临西鼓楼，本规划地块为赛罕区农用地和集体建设用地，总用地面积约33.3380公顷、
1.1.5 项目建设内容与建设规模
本项目建设内容包括建设接待服务区、儿童游乐园区、体育健身区、田园生态区、滨水景观区、建筑区等六大功能分区组成、项目建成后，将形成一个供市民体育健身、文化交流、休闲娱乐白勺公共活动场所、项目具体建设内容及规
模如下：该项目以一些大型儿童游乐设施为主，拟建成苏中地区首屈一指白勺儿童游乐天地；
弯月飘车
逍遥水母
三维太空环
观览车
旋转莲花杯
表1-1 项目主要白勺建设内容
1.1.6 项目建设工期
本项目从2011年3月开始进行前期准备工作，拟于2011年4月开始建设，用12个月时间完成施工，2012年3月投入使用、
项目区有超级太空船,旋转木马等一批惊而不险，悬而不惧白勺现代游乐项目，和卡通人物，动物等静态型白勺儿童游乐器材，儿童城内有室内攀岩室,游
艺厅，充气娱乐设施等一批集强身健体，寓教于乐为一体白勺综合性白勺游乐设施.总投资为1000万元、
1.1.7 项目总投资及资金筹措
经估算，该项目总投资估算为43614.28万元，其中：建筑安装工程费用21474.04万元，工程建设其他费用18861.36万元（其中：与未来企业生产有关白勺其他费用1000万元），预备费用1210.06万元，建设期利息1870.56万元，铺底流动资金200.00万元、
资金筹措方式为申请银行资金贷款，和自筹资金、
1.1.8 环境影响及社会经济效益评价
本项目建设将会大大改善了赛罕区南郊白勺生态环境，为赛罕区南郊居民提供了一个体育健身、文化交流、休闲娱乐白勺室外活动场所，将为赛罕区南郊白勺文化环境、生态环境白勺改善起到重要白勺作用，并为赛罕区南郊白勺建设起到很好白勺辅助作用，从而促进赛罕区南郊白勺生态环境和经济社会全面、协调、可持续发展，切实提高人民群众白勺生活水平、所以，本项目具有显著白勺社会效益、环境效益和经济效益、
1.2编制依据
1、《**市总体规划（2005 年－2020 年）》
2、《**国民经济与社会发展“十一五”规划纲要》
3、《城市绿化规划建设指标白勺规定》
4、《公园设计规范》（CJJ48－92）
5、项目建设单位提供白勺其他资料、
1.3结论与建议
1.3.1 主要结论
本项目建设以《**市总体规划（2005 年－2020 年）》、《**国民经济与社会发展“十一五”规划纲要》为依据，在统筹规划区域文化资源、优化文化发展环境白勺同时，积极发展体育文化事业，贯彻《全民健身计划纲要》，并坚持资源节约和环境友好白勺可持续发展战略，依托新媒体产业基地白勺发展机遇，促进赛罕区南郊建设，提高人民白勺生活水平、
总之，本项目白勺建设在改善生态环境、提高人民群众生活质量发挥了重要白勺作用、项目具有显著白勺环境效益和社会效益，因此，本项目白勺建设昰必要白勺，而且也昰可行白勺、
1.3.2建议
为了规范政府投资项目资金白勺管理，建议项目建设单位要制定明确白勺管理制度和管理办法，保证政府投资资金管理白勺科学化、制度化和规范化、建议项目承办单位尽快完善办理各项批复手续，在项目实施阶段要统筹安排处理好投资、质量、进度、安全关系，节约和合理使用资金、
本工程建设完成后，应制定相应白勺法律法规，委托专门部门，对项目进行正常白勺维护和运行管理、
建设单位应尽快取得本工程白勺环保、交通、规划、土地等部门白勺意见、
2017年重点项目建设工作 推进方案 为加快推进重点项目建设工作，确保项目如期建成投产，特制定本工作实施方案： 一、工作目标 通过强化组织领导、创新工作方法、加强统筹协调、提高服务质量，确保项目快建设、早投产， 二、主要任务 协调各部门加强联动，主动服务，提前介入，及时解决项目推进中存在的问题，着力推进项目前期筹建、开工建设、竣工投产等关键节点实施进度，确保项目如期投产。 三、工作内容和责任分工 （一）加强与国土部门联系，及时掌握用地中暂未落实的用地批复情况。 （二）征地拆迁、场地平整。及时掌握项目用地的征地拆迁、土地清表、场地平整工作情况
（三）基础配套。协调相关部门加快完善项目用地周边道路、供水、供电、排水、排污、燃气、通迅等基础配套设施建设，为项目建设投产提供硬件保障。（四）规划管理。协调规划部门指导项目编制修建性详细规划、修规审批、核发建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、规划验收等规划管理工作。 （五）环保审批。协调环保部门指导项目编制环境影响评价报告，环评审批、环保验收。 （六）消防审批。协调消防部门对项目进行消防设计审核、备案、消防验收。 （七）防雷审批。协调气象部门出具项目防雷审查意见、防雷设施验收。 （八）节能审批。协调开展项目节能评估报告审查。 （九）安全评价。负责指导项目健全安全生产管理制度，落实安全生产责任制，按照有关法律、法规做好安全生产“三同时”和安全评价工作，组织相关单位和专家对安全设施进行验收。 （十）建设管理。协调建设主管部门加快项目施工图设计文件审查核准，建设工程招投标管理，施工许可审批以及工程监理、造价管理、质量安全监督和工程竣工验收备案等
XXXX有限公司 大型室外游乐场建设项目 可行性研究报告 编制单位：北京中投信德国际信息咨询有限公司 高级工程师：高建
目录 第一章总论 (1) 1.1项目概要 (1) 1.1.1项目名称 (1) 1.1.2项目建设单位 (1) 1.1.3项目负责人 (1) 1.1.4项目建设性质 (1) 1.1.5项目选址 (1) 1.1.6项目投资规模 (1) 1.1.7项目建设内容 (2) 1.1.8项目资金来源 (2) 1.1.9项目建设期限 (2) 1.2项目公司介绍 (3) 1.3编制依据 (3) 1.4编制原则 (3) 1.5研究范围 (4) 1.6主要经济技术指标 (4) 1.7综合评价 (5) 第二章项目建设必要性与可行性分析 (7) 2.1项目背景 (7) 2.2本次建设项目提出缘由 (7) 2.3项目建设必要性分析 (8) 2.3.1顺应我国旅游产业快速发展的需要 (8) 2.3.2适应旅游新形势的发展 (9) 2.3.3满足旅游产业快速发展的需要 (10) 2.3.4完善当地游乐设施促进当地旅游业发展 (11) 2.3.5推动项目公司长足发展的需要 (11) 2.3.6增加当地就业促进相关产业链发展的需要 (11) 2.3.7带动当地经济快速发展的需要 (12) 2.4项目建设可行性分析 (12) 2.4.1政策可行性 (12) 2.4.2市场可行性 (13) 2.4.3管理可行性 (14) 2.5分析结论 (14) 第三章行业市场分析 (15) 3.1我国旅游业发展现状分析 (15) 3.2我国旅游业发展趋势分析 (16) 3.3我国旅游业发展前景分析 (17)
游乐场服务员工作总结 在这一年里，我和同志们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊，同时在实践中磨练了工作能力，使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高，当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢! 一年来，在所和站领导的正确领导下，我以创建和谐公路的重要思想为指导，牢固树立和落实科学发展观，紧紧围绕“五心服务”，文明礼貌，求真务实，开拓创新，不断强化自己的业务能力，为我站完成全年征收任务，促进收费工作持续，快速，健康发展做出了我应有贡献。一年来，在思想上以高标准严格要求自己，在工作上勤勤恳恳，任劳任怨，在作风上艰苦朴素，求真务实，较好的完成领导安排的各项任务，在票务岗位上尽心尽力，努力工作，现将主要情况汇报如下: 一、思想工作方面: 俗话说“活到老，学到老"，本人在各方面一直严格要求自己，努力提高自己，通过阅读书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己。在“”期间认真学习深刻领会党中央的指
示精神，努力提高思想政治素质，为使自己的思想尽快适应新形势、新工作的需要，我注意从提高自身素质做起，深刻领会“”会议精神，树立顾全大局，团结协作意识，促进了同事间的凝聚力。 二、业务能力方面: 我在站担任票务员职位，刚开始我认为工作比较简单，不过是收卡、发卡、填填单据等事务性工作，但是通过前一阶段的学习，才知道自己对票务工作的认识和了解太肤浅了，票务工作不仅责任重大，而且有不少的学问和技术性问题，需要反复练习，理解性学习才能掌握。我的理论和实践有还有一定的差距，缺乏工作经验，还好在同事们的帮助下，我学会了如何做账以及填写票据，保证自己经手的票据的安全与完整，并学会了使用电脑软件做账，理解了这项业务的程序及来龙去脉。通过这半年多的学习与实践，知道了要做好票务工作绝不可以用“轻松”来形容，工作中一定要谨慎，要认真对待每一张票据和通行卡。票务工作是收费工作中不可缺少的一个部分，它要求我们票务人员要有精湛的业务水平，熟练的业务技能，严谨细致的工作作风，作为一个合格的票务人员必须要具备以下的基本要求:
赵川镇抓住“三个环节”全力推进重点工程 项目建设进度 县委十六届二十六次全体会议召开后，赵川镇党委、政府高度重视，精心组织，认真传达贯彻会议精神。对上半年工作认真总结，查漏补缺，进一步理清思路、突出重点、探寻工作切入点，着重把加强重点项目建设工作统一到县委全会精神上来。 一、围绕转型升级，科学决策选项目。一是大力加强招商引资。2011年是赵川镇“招商引资攻坚年”，该镇抬升标杆，自我加压，为外商开通“绿色通道”，突出以抢抓机遇争项目、突出招商引项目、以人为本定项目的科学决策。充分发挥红色旅游资源，积极争取和包装旅游开发项目，形成政府投资、社会投资和企业投资的多元投资主体；充分发挥赵川边贸集镇优势，吸引外商投资；充分利用水能资源，吸引客商投资水电站开发。实行一月一检查、一评比、一分析、一通报制度。目前，已与鑫源矿业有限公司、广寿矿业有限公司等三家企业签订协议。还有部分项目已达成投资意向，为下一步充实我镇重点项目建设打下了基础。二是加快城镇建设步伐。目前已正式启动政府广场建设。成立了领导小组，指定专人负责，相关镇、村干部全力配合，预计于年底建成一个休闲观光、体
育健身、活动场所为一体的休闲广场。三是公租房建设稳步推进。成立了以镇长为总指挥，以分管领导和包村领导为副总指挥，抽调专职干部为成员，组建了一个坚强有力的指挥部，实抓项目和进度。成立建设协调领导小组，及时协调解决重点镇建设中遇到的困难和问题。充分调动一切积极因素，全力促进工作开展。四是结合陕南大移民全力推进前川、老府湾和马蹄沟移民小区建设。计划以马蹄沟为试点，采用以试点带动整个工程的办法，按照“试点先行，积累经验，以点带面，整体推进”的原则，积极调动搬迁户积极性，尽快筹资，针对确实存在特殊困难的搬迁户，政府给予政策倾斜，帮助解决资金问题。确保今年搬迁任务顺利完成。 二、突出责任抓落实，真抓实干保进度。该镇通过严格责任落实，细化分解任务，强化督导考核。建立领导帮包项目机制、大督查机制、奖惩机制。镇党委、政府先后制定下发了《关于实行重点工程帮包暨加强重点项目建设的意见》、《关于建立重点项目、重点工作分线作战的意见》，进一步完善了科级干部帮包镇级重点工程项目的制度。目前，每个重点项目都明确了2—3名科级干部帮包，并实行“一个项目、一名责任人、一个指挥部、一套建设方案、一抓到底”，把抓项目的责任落到了实处。并且成立了项目督导考核工作领导机构，将项目包帮列入干部考核，充分调动干部抓项目建设的积极性。
目录 目录 (1) 第1章项目总论.............................................................................................................................４§1.1 项目背景..........................................................................................................................４§1.1.1 项目名称...............................................................................................................４ §1.1.2 项目主管部门.......................................................................................................４ §1.1.3 项目拟建地区、地点...........................................................................................４ §1.1.4 承担可行性研究工作的单位和法人代表...........................................................４§1.2 研究工作依据..................................................................................................................４§1.3 项目研究的范围..............................................................................................................４§1.4 项目投资回报..................................................................................................................５§1.5 可行性研究初步结论......................................................................................................５第2章项目背景和发展概况.........................................................................................................６§2.1 项目提出的背景..............................................................................................................６§2.1.1 国家或行业发展规划...........................................................................................６ §2.1.2 项目发起人和发起缘由.......................................................................................６§2.2 项目发展概况..................................................................................................................６§2.2.1 已进行的调查研究项目及其成果.......................................................................６§2.3 投资的必要性..................................................................................................................９第3章市场分析......................................................................................................................... １１§3.1 市场调查...................................................................................................................... １１§3.1.1 国内恐龙主题公园供给现状（包括计划中）............................................... １１ §3.1.2 分析................................................................................................................... １１ §3.1.3 门票价格调查................................................................................................... １２ §3.1.4 国外市场调查................................................................................................... １２§3.2 供给市场...................................................................................................................... １２§3.3 需求市场...................................................................................................................... １３§3.3.1 客源市场出游能力持续增长：....................................................................... １４ §3.3.2 客源市场偏好：............................................................................................... １４ §3.3.3 客源结构: .......................................................................................................... １５§3.4 市场预测...................................................................................................................... １５§3.5 市场竞争状况.............................................................................................................. １５§3.6 市场开发策略.............................................................................................................. １６§3.6.1 禄丰恐龙城定价原则....................................................................................... １６ §3.6.2 产品定价方法................................................................................................... １７第4章建设条件与园址选择..................................................................................................... ２１§4.1 建设条件...................................................................................................................... ２１§4.1.1 资源禀赋状况................................................................................................... ２１ §4.1.2 区位条件........................................................................................................... ２１ §4.1.3 能源供应条件................................................................................................... ２２ §4.1.4 人力资源条件................................................................................................... ２２§4.2 园址选择...................................................................................................................... ２２第5章总体规划......................................................................................................................... ２４
记得教室里听到要来欢乐谷的时候，大家都是兴奋的。怀着这份夹杂着些许对未知迷茫但却激动的心情，随着校车的行驶步入了华侨城的大门。坏境比我们想象得要好很多，而我也慢慢的适应，就这样开始了华侨城的实习之路。 和许多公司一样，上岗之前要对员工进行培训。各种军训，课程的讲座，以及实际操作。说句实话，很枯燥，有时听着听着就会神游了。不过我不得不承认的是，这短短一个多月的培训，让我学到了很多，也让我有种我真的是华侨城一员的感觉。 慢慢的前奏完了，走进了我们分了储物和设备两个区，我被分到了设备，走进了玛雅海滩水公园的大门，开始了我们农民工的生活。写到这里，我自己都有点想笑了。农名工，这个词还真是一点都没有用错。我们都会在烈日下打扫清洁，累了就随便坐在地上，身上也是泥巴尘土。甚至有一次试滑加班，我们大家都是端着盒饭坐在地上吃的。不过，直到现在，我都相信那些苦着，累着但却一起努力奋斗的生活，是我一辈子都不会忘记的回忆。而随着7月12日玛雅海滩水公园的开业，我们的实习生活也渐渐迈入了正轨。 现在坐在这里写着这篇实习总结，想着当初在听到要实习时，其实心里还是有抗拒的。担心很多，例如做事辛苦，以及工作坏境不好之类的。想想经历了四个月的实习生活，如果给我一个时光机让我再从新选择要不要实习，我会毅然决定要来吧。这个暑期的实习，更让我明白了。一个人，如果你不逼自己一把，你根本不知道自己有多优秀。一个人，想要优秀，你必须要接受挑战;一个人，你想要尽快优秀，就要去寻找挑战;一个人，敢听真话，需要勇气;一个人敢说真话，需要魄力;一个人的知识，通过学习可以得到;一个人的成长，必须通过磨练!其实在这实习过程中，我也想过放弃。想着凭什么，为什么要这么辛苦的工作。抱怨之后看到其他人在工作，笑笑又继续工作。现在想想，那些抱怨除了让当时自己的心情变得更加消极之外，也没有起到什么作用。无论在什么时候，无论在什么地方，都会有一些我们必须去适应的环境。 我们都不要抱怨自己的人生。 人生中没有假设、没有如果、没有可能，人生中充满了机会，也充满了平平常常的小事情。假如你没有惊天动地的大事情可以做，那么就做一个小人物，也许机会就在你平常的小事中找到了。 而在玛雅海滩实习的一个小小人物的我，也收获了特别多宝贵的经验，还有人生中会一直延续的友情。那些亦师亦友的同事，他们说：社会上的各种形形色色的人，我们也许用真心去对待他们，但换来的不是感情，而是讽刺与不屑，我们要学会淡然。他们说：做每件事都要认真，要尽力，要做到问心无愧。他们说：梦不是虚无缥缈的云烟，我们要懂得自己想要什么，努力去追求，摔了就重新站起来，我们还年轻，经受得起这些挫折。他们说了好多好多。我相信他们也将会是我人生中的宝贵财富。 这篇总结就这样慢慢的和我一起回忆着这四个月的点点滴滴。写到这里，回忆到这里，我突然明白了，原来自己这次毫无反顾的报考了导游资格证，没有一点犹豫与徘徊原来有很大一部分勇气来自这次实习。你尽力了，才有资格说自己的运气不好。我还没尽力，又怎么能先逃避呢?就算没考上又怎样，我尽力了，我可以说，我运气不好，下次再来。
重点项目建设工作总结【三篇】 篇一 2020年，在党委、政府的正确领导和上级部门的大力支持下，重点项目站全体成员紧扣“项目攻坚”工作主题，明确责任、强化措施、狠抓落实，扎实推进项目建设，较圆满完成了各项任务，现将一年来的工作汇报如下： 一、多措并举，优化项目管理 今年，我站优化项目管理，采取多种方法推动项目建设。一是细化分工，夯实责任。今年我镇全面铺开“4321”工程建设，为细化责任分工，保质保量完成项目目标任务，我站对每一个项目均明确专人负责，协调跟进项目进展，及时化解施工矛盾，并明确一名项目专干，分月、分季度上报和反馈项目进度，上传下达，及时发现并纠正问题。二是强化考核，紧抓落实。为贯彻落实“一线工作法”，提高工作效率，我站按照月考核计划安排，制定详细目标任务，细分到人，并以此作为月考核依据;制定项目进度牌，实时更新项目进度，制定详细的工程计划，实行工期倒排，确保项目进度。三是定期归档，强化管理。为加强项目资料管理，我镇专门明确一名资料员，负责收集和整理各大项目资料，分门别类，定期归档，确保资料完整性。同时加强项目手续站理，严格按照有关要求，完善项目手续，优化项目管理。 二、紧抓落实，推进项目建设 今年，我镇实施“项目攻坚”战略，扎实推进各项项目建设，增强了镇域承载力，呈现了发展的蓬勃生机。一年来，我站紧抓落实，强化措施，实时跟进项目进度，优化项目施工环境，在项目建设上取得明显成效,成功迎接2020年下半年**市重点项目(企业)观摩活动，获得了领导的好评。 (一)荷文公路建设及两厢房屋立面改造项目 荷文公路**江段全长约12.8公里，贯穿我镇荆坪、大源两村。今年，根据工程建设需要，我站补拆房屋3户，补征土地50亩，迁坟30座，协调矛盾纠纷500余起，确保了工程顺利竣工。同时，为美化两厢环境，打造“如画长廊”我站配合住建局，完成了荷文公路沿线两厢500余户房屋外立面改造，包括：包括屋顶换瓦、
湖北xxx投资发展有限公司 xxx游乐园建设项目 可行性研究报告 （如需定做可研百度中投信德杨刚）
目录
第一章总论 1.1项目概要 xxx游乐园建设项目 1.1.2项目建设单位 1.1.7项目建设内容 蕲春游乐园建设项目占地100亩。项目总建筑面积57100.00㎡，主要建设内容及指标如下：
万 xx，股东由xx、xxx二人组成。公司下设办公室、财务部、经营部、策划部、项目部、质量安全部等，具有中级以上职称人员15人。 公司成立四年来，相继开发建设了东方花园一期、鑫源小区等多项工程，累计完成开发面积10万㎡。现正在建设项目为东方花园二期、清怡 庄园等项目，占地总面积：40亩、建筑总面积11万㎡。东方花园项目是
雷溪河改造首期示范工程，2008年，蕲春县委、县政府将漕河城区雷溪河改造及综合开发作为“九件大事”之一，公司投入2亿元参与雷溪河改造工程，负责雷溪河自红旗一桥沿河向西约280米的河道改造及旧城开发，在该区域建设东方花园商住小区。该项目占地面积：36678㎡、总建筑面积：146000㎡、住宅套数：1100套。将该区域建设成为蕲春一流的标志性的商贸、住宅、休闲区。现已完成第一期50000㎡商品房开发。 ”， ； （4）《投资项目可行性研究指南》； （5）《现代财务会计》； （6）项目公司提供的有关资料及相关数据； （7）国家公布的相关设备及施工标准。
1.4编制原则 （1）充分利用建设地现有基础设施条件，将建设地现有条件（设施、场地等）均纳入到设计方案，合理调整，以减少重复投资。 （2）坚持技术、设备的先进性、适用性、合理性、经济性的原则，坚持施工安全性原则，采用最先进的施工设备、施工技术，确保项目工程质量，以达到企业的高效益。 出总的评价；对项目建设及运营中出现风险因素作出分析，重点阐述规避对策。 1.6主要经济技术指标 项目主要经济技术指标如下： 主要技术指标表
游乐场操作员的工作总结 游乐场操作员工作总结 一、在工作中学习，不断提高自己的业务水平 作为一名督导，首先，只有自己的业务水平高了，才能赢得 同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。这对我一 个刚从学校毕业的学生来说，更是有太多的东西让我去学习，随着公司规模不断的扩大，对我们督导的工作提出了新的要求，通过学习，我总能提前学习好各方面的能力，为下面的 员工做好指导。 二、员工管理，要做好了员工的管理，指导工作 督志虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才 让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工，因此他们都非常尊重我，都服从我的管理，半年下来，我们 从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。 三、现场的管理，这是一个很大的概念 它包含了好多的内容，我从以下几个小的方面来总结一下我 的工作： 1、现场行为规范，从整体来说我觉得控制得不是太好，其 中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装，这就导致员工有机会找借口，而我还没有一个自己的办法去控制这一
情况的出现，我要从以后的工作中吸取教训来应对和管理员工的现场行为规范 2、现场环境一楼是公司的门面，平时的人流量也是比较大的，卫生做得还不错，但是我觉得我自己在有些应该急的情况下我还不能完全的想到所有的办法来应对，同时我想对保洁的管理我也做得不到位 3、体外循环本来在这一个环节已经比别人落后了，也因为这一次我害得一楼所有管理人员都受了处份，但同时我也通过这一次“学费”，让我从中学会了很多东西。我相信我通过这件事之后会对这些事更加的警惕。 4、商品管理这一环节，在经理我带领下，控制得很有错，总经理总是要求我们不停的对他们的产品进行检查，当然通过这些检查也从中发些不少问题并能及时的反映出来，把这些问题扼杀在萌芽状态， 四、抓好一级工作，给领导分忧，做为一个督导，能够在营业员一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对商场里的大事，不失时机的向领导请示汇报。 通过20xx年的总结，我有几点感触同时也是20xx年的一个计划： 其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工
室内儿童游乐场项目可 行性报告分析 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】
室内儿童游乐场可行性报告分析 目录 一总论 项目名称 贝多FUN室内儿童游乐场 建设地点 投资金额 人民币：100万 儿童游乐场项目概况 XX广场楼高五层，总楼面面积达57,534平方米 (619,296平方尺)，是位于长寿路地铁站上盖的综合商场。XX广场与XX华庭紧密相连，加上广场备有充足车位，能够吸引附近高消费能力的居民光临购物，为商户提供了固定的消费群。广场集美食、娱乐及购物於一身，其得天独厚的营商环境，可满足不同租户的需要。拟将室内儿童游乐场设置在三楼，使用面积200m2，可同时容纳100名儿童入园游玩，场内有手扶梯和观光电梯上到三楼。
建设目标 贝多FUN根据儿童特征设计，通过科学的立体组合形成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新一代儿童活动中心，讲儿童置身于一个惊险刺激、又安全放心的游乐环境，该设施有利于充分发挥活力和想象力，在玩得开心的同时，身体又得到锻炼；有利于提升小朋友争强好胜、不甘落后、勇于探险等心理素质，使孩子们更加健康快乐成长；同时有利于培养儿童勇敢、坚韧、顽强的个性，锻炼速度、力量、平衡、协调等素质，达到强身健体、健脑益智的作用。 二室内儿童游乐场行业项目背景 娱乐设施项目背景 2008年中国出生人口将近2000万人，中国独有的独生子女政策，让孩子成为家庭永久的中心，孩子的健康与成长自然就是家家大人关注的重中之重！ 一切为了孩子！集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童游乐项目成为二十一世纪的投资热点。究其原因： 1、社会原因 （1）中国的消费水平的日益提高同事社会竞争日益激烈，新生代父母对培训下一代有非常强烈的消费意愿； （2）1-12岁的儿童活动场所凤毛麟角，儿童游乐场所具备巨大的成长空间；
***儿童乐园建设项目可行性研究报告 第一章总论 1.1 项目名称：***儿童乐园 1.2 建设地点：***塔坡公园园内 1.3 项目主管单位： 1.4 项目实施单位情况 1.5 项目协作单位： 1.6 报告编制依据 1、国家计委《建设项目经济评价方法与参数》； 2、《***关于加快突破发展提前实现“十一五”规划的决定》； 3、《***国民经济和社会发展十二五发展规划纲要》； 4、《***旅游事业十二五发展规划》； 5、《***城乡建设规划》； 6、建设单位提供的资料和调研资料。 1.7 主要研究范围及编制内容 按照本项目总体规划和建设方案要求，依据有关规定，就本项目提出的背景及建设的必要性、儿童来源、建园规模及建设内容、园址选定及建设条件、建设方案、运行管理及定员、工程施工管理及进度、投资估算及资金筹措、经济运行费用及财务效益、社会及环境效益等进行分析研究，并提出研究结论。
1.8 项目基本情况 新建接待200名儿童的游乐园，主要建设内容包括儿童娱乐设施、成人休闲设施及其附属设施。总占地面积约22亩，总建（构）筑面积11600平方米。 本项目总投资为1265.18 万元，其中：工程费用917.68 万元，其它费用288.12 万元，预备费用45.88 万元，建设期利息13.50 万元。详见附表1。 资金来源为申请银行借款300.00万元，自筹资金965.18万元。项目建设时间为2011年2月至2012年1月共12个月，计划2012年2月投入使用。 1.9 主要经济技术指标表
第二章项目建设背景及必要性 2.1项目提出的背景 近几年，随着国家实施“科教兴国”和新一轮“西部大开发”战略，***经济社会取得了全面突破发展，特别是通过实施“五大带动”战略和金丝峡的旅游带动效益的效益日益显现，社会稳定，经济繁荣。但是，城镇的发展带来城镇人口的不断增长，使县城的配套服务功能与人民群众的健身休闲与文化需求的矛盾日益显现，如何合理布局儿童娱乐设施与科普教育、优化配置资源已是***儿童娱乐与教育发展迫切解决的问题。因此，中共***委、***人民政府高度重视，积极推进“科教兴县”战略，确保“教育优先发展”地位，在充分调察研究的基础上规划提出建设儿童娱乐与科普教育设施，以满足人民群众日益增长的需求，加快***儿童娱乐与科普教育事业的发展，促进全县经济社会全面协调进步。 ***在创建“省级园林城市”中提出城市建设规划总体思路是“东扩南移西延北改”，给城市整体发展带来了良好的机遇，提出建设***塔坡公园，配套建设***儿童娱乐园项目，以满足***全民文化生活的迫切需求，更好地利用土地资源，完善城市功能，服务商南民众，为建设“安定和谐”的新商南做出积极贡献。 2.2项目建设的必要性 1、是完善***旅游产业结构、促进旅游产业发展的需要
XX游乐场工作总结 如今的孩子，都是每个家庭的心肝宝贝，宝贝开心了，全家才能开心，那么游乐场便成了合家欢的完美选择了。 游乐园工作总结1 迪糖果世界实践地点：临沂市百丽广场五楼实践时间：XX 年 9 月 29 日至 XX 年 10 月 7 日，(共 9 天)一、实践目的：为了深入社会、了解国情、体验社情，积累对社会认识的阅历和增进对社会工作的理解，在实践过程中增长才干，锻炼能力，开拓视野，为以后的工作打好扎实的基础，培养职业素养，增加工作经验，便于更好地投入真实的工作当中，这次十一长假我选择了去兼职，由此来锻炼自己，提升自己，让自己更好地去适应社会的发展，与时俱进，不断增强自己的各方面能力。茱迪糖果世界是专为 2-18 周岁的儿童打造的大型室内迪士尼主题乐园，面积占据了百丽广场五楼整个楼层，管理人员有：两名店长，统管一切事物;三名主管，分管收银、督导及其它事物;数名督导，包括全职和兼职在内，负责游乐项目;照片区一名工作人员，负责照片事务;机修，两名，负责机器维修。在茱迪糖果世界工作会接触到形形色色的人物，可以更直接地开拓我的视野，提高自身应对各种突发事件的能力。二、实践内容：在游乐园工作的这段时间，我主要担任的是宣传及督导工作，工作准备及内容具体如下
1、工作时间实行早班和晚班两班倒制度，早班时间为8:30-17:00，晚班时间为 17:00-21:30，早晚班要做好交接工作，下班时要将机器操作钥匙及当天消费记录交予前台并签字。 2、工作时要做到“星级服务”，要懂礼貌，使用文明礼貌用语，做到“来有迎声，去有送语”，迎宾时要说“您好，欢迎观临茱迪糖果世界!，送宾时要说“欢迎下次光临，请慢”走!“祝您玩的愉快! ””等等，客人对某一事件有疑问时要耐心解释并虚心听取客人的意见，不得顶嘴，不得有不满情绪;要懂礼仪，保持标准站姿，工作期间不得随意走动、聊天、接打电话、挠头发、挖鼻孔，要时刻面带微笑。 3、要熟练掌握每台机器的操作方法，包括大项目的运行方法及注意事项和小型游戏的操作规则和投币数，尤其是客人光临自己负责项目旁边的小型游戏时，要主动上前介绍游戏特色及玩法。 负责大型项目时的工作具体内容有 客人光临时，首先要询问客人出示消费卡，然后引领客人到游戏设施做好准备，并帮客人系好安全带，在确保客人都做好准备后，开动机器，摁电铃提醒客人游戏马上开始，之后启动机器，在机器运作过程中必须坚守工作岗位，并提醒小朋友注意安全，遇到紧急情况要紧急停止机器运作，
河南省人民政府关于进一步推进重点项目建设工作的意见 【法规类别】机关工作综合规定 【发文字号】豫政[2012]3号 【发布部门】河南省政府 【发布日期】2012.01.12 【实施日期】2012.01.12 【时效性】现行有效 【效力级别】XP10 河南省人民政府关于进一步推进重点项目建设工作的意见 （豫政〔2012〕3号） 各省辖市人民政府，省人民政府有关部门： 为深入贯彻落实《国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》（国发〔2011〕32号）和省九次党代会精神，进一步推进全省重点项目建设工作，提高重点项目建设管理和服务水平，充分发挥重点项目在建设中原经济区、加快中原崛起和河南振兴中的重要作用，现提出如下意见，请认真贯彻落实。 一、深刻认识做好重点项目建设工作的重大意义 重点项目建设事关我省经济社会发展全局，具有引领、带动、突破、示范、支撑和统筹作用。加快推进重点项目建设工作，是全面落实中原经济区建设任务，体现战略定
位，力争实现重大突破的迫切需要；是优化资源配置，破解发展难题，保持经济又好又快发展的迫切需要；是加快转变发展方式，推进经济结构调整，增强发展后劲，实现持续发展的迫切需要；是坚持以人为本，保障和改善民生，不断提高群众生活质量和水平的迫切需要；是统筹各方面力量，调动广大群众积极性，凝聚发展合力的迫切需要。 二、推进重点项目建设工作的总体要求 （一）指导思想：深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕中原经济区建设工作大局，以促进新型城镇化、新型工业化、新型农业现代化协调科学发展为着力点，统筹兼顾产业转型升级、重大基础设施、民生工程等各类项目，着力破解土地、资金等要素制约，进一步强化联动推进，优化建设环境，提升重点项目建设水平，增强重点项目建设在拉动投资增长、引领产业升级、强化基础支撑、促进城乡统筹、保障改善民生等方面的基础性作用，促进全省经济社会又好又快发展。 （二）基本原则： ---坚持服务大局，全面落实中原经济区建设任务和“十二五”规划，增强重点项目的综合带动能力，更好地发挥举纲带目、带动全局的作用。 ---坚持合力推进，充分调动各方面积极性，集中整合人力、物力、财力和优势要素资源，联动推进重点项目建设。 ---坚持遵循规律，充分尊重市场主体意愿，依法依规推动项目合理布局、科学高效建设，实现质量、安全、效益相统一。 ---坚持以人为本，维护群众合法权益和切身利益，建设人民满意工程、放心工程、和谐工程。 ---坚持改革创新，不断完善建设管理组织，改进方法手段，创新体制机制，提升重点项目的运作水平。 （三）主要目标：紧紧围绕落实中原经济区建设任务，不断拓展重点项目涵盖领域、
室内儿童游乐场建设项目 可行性分析报告 目录 一总论...................................................................................................................... - 3 - 1.1项目名称.......................................................................................................... - 3 - 1.2建设地点 ......................................................................................................... - 3 - 1.3投资金额 ......................................................................................................... - 3 - 1.4儿童游乐场项目概况........................................................................................ - 3 - 1.5建设目标 ......................................................................................................... - 3 - 二室内儿童游乐场行业项目背景 ............................................................................... - 4 - 2.1 娱乐设施项目背景 .......................................................................................... - 4 - 2.2游乐场儿童娱乐设施项目建设的必要性和可行性 ............................................. - 5 -
游乐场员工年终工作总结 以下是美文阅读网WTT整理的关于游乐场员工年终工作总结的内容，更多内容请进入美文阅读网工作总结栏目查看。 篇一：游乐场服务人员年终工作总结 20××年,在经理的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己，较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获很多.。 一、在工作中学习，不断提高自己的业务水平。 作为一名督导，首先，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说，更是有太多的东西让我去学习，随着公司规模不断的扩大，对我们督导的工作提出了新的要求，通过学习，我总能提前学习好各方面的能力，为下面的员工做好指导。 二、员工管理，要做好了员工的管理，指导工作，督志虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工，因此他们都非常尊重我，都服从我的管理，半年下来，我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。
三、现场的管理，这是一个很大的概念，它包含了好多的内容，我从以下几个小的方面来总结一下我的工作： 1、现场行为规范，从整体来说我觉得控制得不是太好，其中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装，这就导致员工有机会找借口，而我还没有一个自己的办法去控制这一情况的出现，我要从以后的工作中吸取教训来应对和管理员工的现场行为规范。 2、现场环境一楼是公司的门面，平时的人流量也是比较大的，卫生做得还不错，但是我觉得我自己在有些应该急的情况下我还不能完全的想到所有的办法来应对，同时我想对保洁的管理我也做得不到位。 3、体外循环本来在这一个环节已经比别人落后了，也因为这一次我害得一楼所有管理人员都受了处份，但同时我也通过这一次“学费”，让我从中学会了很多东西。我相信我通过这件事之后会对这些事更加的警惕。 4、商品管理这一环节，在经理我带领下，控制得很有错，总经理总是要求我们不停的对他们的产品进行检查，当然通过这些检查也从中发些不少问题并能及时的反映出来，把这些问题扼杀在萌芽状态。 四、抓好一级工作，给领导分忧，做为一个督导，能够在营业员一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对商场里的大事，不失时机的向领导请示汇报。