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规划资质人员配备表

规划资质人员配备表

专业人员构成情况

1、甲级资质(32)

(1)具有高级技术职称的人员占全部专业技术人员的比例不低于20%,其中具有高级技术职称的城市规划专业人员不少于4人,具有其他专业高级技术职称的人员不少于4人(建筑、道路交通、给排水专业各不少于1人);具有中级技术职称的城市规划专业人员不少于8人,具有其他专业中级技术职称的人员不少于15人;

(2)专业技术人员每人配备一台计算机,具备相关输入输出设备及软件;

(3)有健全的技术、质量、经营、财务管理制度并得到有效执行;

(4)注册资本不少于人民币80万元;

(5)有固定的工作场所,人均建筑面积不少于10平方米。

2、乙级资质(19)

(1)具有高级技术职称的人员占全部专业技术人员的比例不低于15%,其中高级城市规划师不少于2人,高级建筑师不少于1人、高级工程师不少于1人;具有中级技术职称的城市规划专业人员不少于5人,其他专业(建筑、道路交通、园林绿化、给排水、电力、通讯、燃气、环保等)人员不少于10人;

(2)达到省建设厅规定的技术装备及应用水平标准;

(3)有健全的技术、质量、经营、财务管理制度并得到有效执行;

(4)注册资本不少于人民币50万元;

(5)有固定的工作场所,人均建筑面积不少于10平方米。

3、丙级资质

(1)专业技术人员不少于20人,其中具有中级职称的城市规划专业人员不少于2人,具有中级技术职称的建筑、道路交通、园林绿化、给排水等专业的人员不少于5人;

(2)有健全的技术、质量、经营、财务管理制度并得到有效执行;

(3)达到省建设厅规定的技术装备及应用水平标准;

(4)注册资本不少于人民币20万元;

(5)有固定的工作场所,人均建筑面积不少于10平方米。

三、申报材料

1、申报单位向省建设厅申请资质的报告和申请表一式三份,软盘或光盘1份;

2、申报单位的工商营业执照或预先核名通知书、章程及法定代表人任命文件;

3、申报单位的技术人员职称证明(包括执业的注册城市规划师、注册建筑师)、技术装备证明、注册资金验资证明及经营场地证明。

资质人员配备表

民航行业工程设计主要专业技术人员配备表 2、申请行业资质时,企业和人员业绩需包括本行业全部4个设计类型。 3、专业设置中,场道专业的注册人员配备,待专业注册执业制度实施后确定。

商物粮行业工程设计主要专业技术人员配备表

2、申请行业资质时,企业和人员业绩需包括建筑工程和人防工程。 3、建筑工程丙级资质的专业设置中,(3)给水排水、(4)暖通空调专业各配各1名专业技术人员,其中1人为注册人员。 4、建筑工程丁级资质的专业设置中,技术人员总数不少于5人。其中,二级以上注册建筑师或注册结构工程师不少于1人:具有建筑工程类专业学历、2年以上设计经历的专业技术人员不少于2人;具有3年以上设计经历,参与过至少2项工程设计的专业技术人员不少于2人。 5、取得建筑工程专业资质可承担相应等级的附建式人防工程。 6、防护专业、通信专业、防化专业人的员,指从事人防工程相应专业设计工作并有相应业绩的人员。 7、人防工程专业资质甲级中,防护专业3人,通信专业1人要求为高级工程师。 8、人防工程专业资质乙级中,防护专业1人为高级工程师:结构专业也可配备1名一级注册结构工程师。

市政行业工程设计主要专业技术人员配备表 2、申请行业资质甲级时,企业和人员业绩需包括以下4个设计类型:桥梁工程或城市隧道工程、燃气工程、地铁轻轨工程、给水工程或排 水工程:申请行业资质乙级时,企业和人员业绩需包括以下3个设计类型:桥梁工程和其它专业类型中的2个设计类型。 3、申请行业资质(燃气工程、地铁轻轨工程除外)时,企业和人员业绩需包括以下3个设计类型:桥梁工程、给水工程或排水工程、其它 专业类型中的1个设计类型;该资质不等同于行业资质。 4、取得排水工程和环境卫生工程专业资质的企业可以承接“环境工程专项资质”中“水污染防治工程”和“固体废物处理处置工程”相应 级别的工程设计业务。 5、取得环境工程设计专项资质中“水污染防治工程”和“固体废弃物处理处置工程”资质的企业可以承接市政行业资质中“排水工程”、“环 境卫生工程”相应级别的工程设计业务。

工程设计专业资质标准

(三)工程设计专业资质标准 1、甲级 1-1 资历和信誉 (1)具有独立企业法人资格。 (2)社会信誉良好,注册资本不少于300万元人民币。 (3)企业完成过所申请行业相应专业设计类型大型项目工程设计不少于1项,或中型项目工程设计不少于2项,并已建成投产。 1-2 技术条件 (1)专业配备齐全、合理,主要专业技术人员数量不少于所申请专业资质标准中主要专业技术人员配备表规定的人数。 (2)企业主要技术负责人或总工程师应当具有大学本科以上学历、10年以上设计经历,且主持过所申请行业相应专业设计类型的大型项目工程设计不少于2项,具备注册执业资格或高级专业技术职称。 (3)在主要专业技术人员配备表规定的人员中,主导专业的非注册人员应当作为专业技术负责人主持过所申请行业相应专业设计类型的中型以上项目工程设计不少于3项。其中,大型项目不少于1项。 1- 3 技术装备及管理水平 (1)有必要的技术装备及固定的工程场所。 (2)企业管理组织结构、标准体系、质量、档案体系健全。 2、乙级 2-1 资历和信誉 (1)具有独立企业法人资格。 (2)社会信誉良好,注册资本不少于100万元人民币。

2-2 技术条件 (1)专业配备齐全、合理,主要专业技术人员数量不少于所申请专业资质标准中主要专业技术人员配备表规定的人数。 (2)企业的主要技术负责人或总工程师应当具有大学本科以上学历、10年以上设计经历,且主持过所申请行业相应专业设计类型的中型项目工程设计不少于3项,或大型项目工程设计不少于1项,具备注册执业资格或高级专业技术职称。 (3)在主要专业技术人员配备表规定的人员中,主导专业的非注册人员应当作为专业技术负责人主持过所申请行业相应专业设计类型的中型项目工程设计不少于2项,或大型项目工程设计不少于1项。 2-3 技术装备及管理水平 (1)有必要的技术装备及固定的工作场所。 (2)有较完善的质量体系和技术、经营、人事、财务、档案等管理制度。 3、丙级 3-1 资历和信誉 (1)具有独立企业法人资格。 (2)社会信誉良好,注册资本不少于50万元人民币。 3-2 技术条件 (1)专业配备齐全、合理,主要专业技术人员数量不少于所申请专业资质标准中主要专业技术人员配备表规定的人数。 (2)企业的主要技术负责人或总工程师应当具有大专以上学历、10年以上设计经历,且主持过所申请行业相应专业设计类型的工程设计不少于2项,具有中级及以上专业技术职称。

职务设置与人员配置情况

职务设置与人员配置情 况 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

职务设置与人员配置情况 根据公司2016年的发展计划和经营目标,人力资源部结合公司实际情况现做出如下人员配置情况: 1.关于销售部:业务人员15名左右,实行优胜略汰机制,长期保持在10名左右优秀核心人员 业务团队分为:直销部和招商部 2.项目管理部:2人 3.人事部:1-2人 4..财务部:2人(财务和出纳各1名) 一、管理/销售人员分布: 总经理:1人 副总经理:1人 岗位职责: 1、根据区域市场发展和公司的战略规划,协助分公司总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解,销售计划及量化销售目标; 2、制定月度、季度、年度市场费用预算,完成公司下达的销售任务; 3、分解销售任务指标,制定责任、费用评价办法; 4、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议; 5、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向上级提供相关解决方案; 6、定期组织部门内团队经理会议,随时发现各类问题并及时解决问题; 8、完成上级交办的其他临时性任务。

任职要求: 1、金融学、市场营销、企业管理等相关专业本科以上学历; 2、受过战略管理、组织变革管理、项目管理、管理能力开发等方面的培训; 3、5年以上相关行业销售管理工作经验,3年以上相关职位工作经验; 4、持有保险、证券、CFP、CFA等2项资质证书最佳 5、知识面宽,知识结构较全面,具有丰富的行业经验及销售管理经验; 6、具有较高的综合素质,能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识; 7、有较强的组织、沟通协调能力,出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力; 8、具有很强的判断与决策能力,计划和执行能力以及领导能力; 9、良好的团队协作精神,具有亲和力、较强的独立工作能力、公关能力,抗压力强。 营销总监:1人 岗位职责: 1、协助分公司总经理,制定分公司整体发展战略规划与客户开发策略; 2、依据分公司总体发展需要,结合总体业绩目标,组建并训练团队,开拓地区市场,拓展新客户; 3、协助团队完成客户锁定,定向VIP客户开发。 4、定期组织部门内团队经理会议,随时发现各类问题并及时解决问题; 任职要求: 1、本科及以上学历; 2、相关从业经验5年以上及2年以上的管理经验; 3、持有保险、证券、CFP、CFA等专业资质最佳; 4、现任中资银行分行以上级别此财富管理相关岗位; 5、对金融高端财富管理领域有资产配置经验者优先。 部门经理(团队经理):2人 岗位职责: 1、协助理财开拓客户,带领团队达成团队业绩考核; 2、协助营销总监配合团队沟通和协调。 3、有高端客户资源、良好的业务开拓能力和沟通理解能力。 4、良好的业务开拓能力和沟通理解能力 5、良好的思考、分析与判断能力 任职要求: 1、?本科及以上学历; 2、?相关从业经验3年以上,有管理经验者优先; 3、?对财富管理行业有丰富的经验和深度的理解; 4、?持有保险、证券、CFP、CFA等专业资质最佳; 5、?现任中资银行分行及以上级别财富管理相关岗位

资质人员配备表

附件2-16: 民航行业工程设计主要专业技术人员配备表 1

2 质 2、申请行业资质时,企业和人员业绩需包括本行业全部4个设计类型。 3、专业设置中,场道专业的注册人员配备,待专业注册执业制度实施后确定。 附件2-8: 商物粮行业工程设计主要专业技术人员配备表

附件2-21:

2、申请行业资质时,企业和人员业绩需包括建筑工程和人防工程。 3、建筑工程丙级资质的专业设置中,(3)给水排水、(4)暖通空调专业各配各1名专业技术人员,其中1人为注册人员。 4、建筑工程丁级资质的专业设置中,技术人员总数不少于5人。其中,二级以上注册建筑师或注册结构工程师不少于1人:具有建筑工程类专业学历、2年以上设计经历的专业技术人员不少于2人;具有3年以上设计经历,参与过至少2项工程设计的专业技术人员不少于2人。 5、取得建筑工程专业资质可承担相应等级的附建式人防工程。 6、防护专业、通信专业、防化专业人的员,指从事人防工程相应专业设计工作并有相应业绩的人员。 7、人防工程专业资质甲级中,防护专业3人,通信专业1人要求为高级工程师。 8、人防工程专业资质乙级中,防护专业1人为高级工程师:结构专业也可配备1名一级注册结构工程师。 附件2-17:

1 1 1 1 2 2 1 8 2、申请行业资质甲级时,企业和人员业绩需包括以下4个设计类型:桥梁工程或城市隧道工程、燃气工程、地铁轻轨工程、 给水工程或排水工程:申请行业资质乙级时,企业和人员业绩需包括以下3个设计类型:桥梁工程和其它专业类型中的2个设计类型。 3、申请行业资质(燃气工程、地铁轻轨工程除外)时,企业和人员业绩需包括以下3个设计类型:桥梁工程、给水工程或排 水工程、其它专业类型中的1个设计类型;该资质不等同于行业资质。 4、取得排水工程和环境卫生工程专业资质的企业可以承接“环境工程专项资质”中“水污染防治工程”和“固体废物处理处 置工程”相应级别的工程设计业务。 5、取得环境工程设计专项资质中“水污染防治工程”和“固体废弃物处理处置工程”资质的企业可以承接市政行业资质中“排 水工程”、“环境卫生工程”相应级别的工程设计业务。 5

施工项目安全员配备标准

施工项目安全员配备标准 建筑施工企业安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应满 足下列要求,并应根据企业经营规模、设备管理和生产需要予以增加。 (1)建筑施工总承包资质序列企业:特级资质不少于6人;一级资质不少于4人;二级和二级以下资质企业不少于3人。 (2)建筑施工专业承包资质序列企业:一级资质不少于3人;二级和二级以下资质企业不少于2人。 (3)建筑施工劳务分包资质序列企业不少于2人。 (4)建筑施工企业的分公司、区域公司等较大的分支机构应依据实际生产情况配备不少于2人的专职安全生产管理人员。 总承包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求‥ ( 1 )建筑工程、装修工程按照建筑面积配备: ①1万平方米以下的工程不少于1人; ②1万一5万平方米的工程不少于2人; ③5万平方米及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员。 (2)土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备: ①5000万元以下的工程不少于1人; ②5000万一1亿元的工程不少于2人; ③1亿元及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员。 分包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求:

(1)专业承包单位应当配置至少1人,并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加。 (2)劳务分包单位施工人员在50人以下的,应当配备1名专职安全生产管理人员; 50 - 200人的,应当配备2名专职安全生产管理人员; 2∞人及以上的,应当配备3名及以上专职安全生产管理人员,并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加,不得少于工程施工人员总人数的5‰。

主要管理人员及工程技术人员的配备计划

第七章项目组织管理机构 第一节项目管理设想 根据工程所处位置及现场踏勘情况,结合本工程特点,提出项目管理的总设想和方案为:以务实创新、争创一流的精神,交付完美产品为目标,严格履行合同的承诺,铸造用户满意工程。 我们将以ISO9001质量保证体系;OHSA18001职业健康安全管理体系;ISO14001环境管理体系为标准,将本工程列入我公司的重点创优工程,实施项目法管理,成立项目经理部,负责本项目的具体运作,公司参与本工程项目重大问题的决策,切实做好重点调配、重点管理、重点实施、重点保证。 第二节项目管理模式 本工程采用项目法管理,项目经理作为整个工程的直接责任者。为确保工程的按时、优质、高效的完成,我们公司将选派有类似工程管理经验,由多次创出优质工程的项目经理为首,挑选最优秀的管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目经理部,全权组织施工生产及日常工作,对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率有计划地组织协调和管理,项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料、财务等职能人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应到竣工验收和工程结算等方面全过程管理,并对建设单位全面负责。 为规范本项目的管理工作,项目经理部将执行公司颁布的《项目管理手册》《质量保证手册》和《CI 工作手册》。 我们公司有信心通过完整的管理体系,忠于职守的工作态度,充足完善的后勤保障,在保证质量与安全的前提下确保按期完成,铸造用户满意工程。

第三节项目管理机构 由于本工程工程量大,根据本工程特点专设项目副经理一人,其直接在项目经理和总工程师的领导下开展工作。本工程设项目经理一人,设项目总工程师一人,设项目土建、安装副经理各一人,其下设技术员、施工员、质量员、安全员、资料员、材料员、设备员、统计员、核算员、预算员等各个岗位。 第四节项目部主要成员岗位职责 1、项目经理 (1)认真贯彻执行国家有关法律、法规、政策和企业各项规章制度。 1)根据签订的工程项目承包合同,组织制定各项经济技术指标及保证措施,履行承包合同各项条款。 2)制定项目部各项管理规章制度,并监督其执行情况。 3)搞好工程项目施工组织,生产经营,合理配置生产要素,协调和处理与工程项目有关的内外部关系,保证工程工期,文明施工,安全生产。 4)贯彻公司质量方针,建立健全项目质量保证体系。落实岗位质量责任,保证质量体系有效运行,使工程项目达到预定质量目标。为用户生产满意的工程产品。 5)严格财经制度和财经管理,抓好项目核算,确保成本指标完成,搞好项目内部效益工资分配,促进项目施工顺利进行。 6)工程达竣工条件后,做好交付准备,参与工程竣工验收,对交付中提出的问题制定措施及时整改。 7)负责工程竣工后保修期间的维修组织工作。 8)按规定时间听取下属汇报,对出现的问题及时处理。

人员组织配备情况

1.1.1项目组织及人员分配 1.1.1.1项目施工组织总体部署 为了确保全面完成本系统集成项目管理工作,我公司以严肃、认真、负责的服务精神,进行组织工作,选择具有深厚专业知识和丰富实践经验的专业人材,组成了完善的专业配套的工程管理队伍,采取公司领导下的经理分工负责制,公司全力支持以经理为首的统一管理、行政指挥系统行使职权,所有工程师,均以在现场办公和以现场管理为主,所有的组织工作,均以围绕完成工程管理工作为中心。 我公司成立针对本项目的项目管理机构并组建项目经理部。项目经理部全权负责项目的设计、安装、调试及现场的协调工作,其组织机构如下。 1.1.1.1.1项目人员分配 项目管理机构:项目主管 1人; 项目经理部:项目经理 2人; 项目技术负责人8名(各系统工程技术和管理人员); 项目协调人员:4人(用户、其他供货单位、厂家等协调); 各系统安装、调试工程师10名; 质量工程师:2人; 材料、文档员:3~5名; 施工人员30~50名。 以上人员将分为3个工作组,对整个区县支中心建设项目进行前期调研、给出机房建设建议方案等,同时对具备施工条件的地点,进行项目实施。 1.1.1.1.2项目人员后备 我司将根据项目进行过程中的不同阶段,随时调配各部门的工程技术人员参与到该项目的集成工作中去,有效地协调各子系统之间的施工,确保工程按时、

保质、保量的完工。 1.1.1.2项目组织机构图 1.1.1.3项目组织人员职责说明 1.1.1.3.1项目管理总指挥 负责工程整体指导工作,定期、不定期检查工程项目进展情况,并根据工程项目的需要,及时调用后备资源支援工作。 1.1.1.3.2项目经理 具有大中型系统集成项目的管理与实施经验,监督整个工程项目的实施,对工程项目的实施进度负责。 项目经理职责如下: 全面负责整个项目执行情况。 实施并全面履行合同,处理合同变更,协调与业主的关系,接受建设单位和监理的监督; 协调与各供货公司的关系,以总系统集成进行总体管理;

项目部人员配备

项目部人员配备 为进一步加强建设工程施工现场管理,提升施工现场管理水平,更好地落实施工现场作业人员的教育、管理和各项技术交接工作,促进工程质量、安全管理水平的提高和建设行业的科学发展,根据《中华人民共和国建筑法》、《浙江省建筑市场管理条例》等法律、法规,结合同人广场精装修工程现场实际需求,经项目部总体人员讨论得出以下人员方案(随后附图): 本项目实施项目经理负责制,施工现场以项目副经理、技术负责人、施工员、安装施工员、资料员为主体的项目管理班子。根据本项目实际规模和施工复杂程度,为了能又快又好的完成本项目,现将同人广场精装修工程划分为12个施工标段,分别由12个班组施工,每个班组分别有各自的技术负责人。由12个施工员分别管理12个班组,并对各班组的技术负责人进行技术交底,再由各班组技术负责人对各自班组的施工人员进行施工工序技术指导,因此各班组里的技术人员一个都不能少。各班组又分别有水电班组长、泥工班组长、木工班组长、油漆班组长对不同工种施工进行管理。 项目部对进场的施工班组其中一项的考核内容是各施工班组必须有各自的管理人员和技术人员,再由项目部的施工员进行一对一的技术指导和施工质量、工期等管理。各施工班组进行分组管理,一级管一级,分工明确,责任到位,使项目更有保障,更有顺序。进行材

料细化管理,人员细化管理,按照“谁用工,谁管理”的原则。使项目得到最佳合理性,科学性,可行性管理,使质量和成本得到控制,工期有所保障。 项目部对进场的施工班组还需进行经下考核(各施工班组必须具备以下条件): 针对每个施工标段提交施工计划; 人机准备能力达到要求; 施工质量控制能力达到要求; 施工进度控制能力达到要求; 安全预防能力达到要求; 成本控制能力达到要求; 现场应急处理能力达到要求。 综上所述,项目部根据实际所需,配备满足施工管理共需12名施工员、3名安装施工员、2名资料员、3名仓库管理员、1名材料采购员、4名安全员、1名临时电工、8名普工。 项目部对现场进行科学的施工管理,对保证工程质量、降低成本、缩短工期,能起到有效的作用。加强对施工现场的管理,既能达到预定目标,又可创造较好的经济和社会效益。

三级资质办理人员配备

环境工程设计专项资质标准 (二)乙级 1、资历与信誉 (1)具有独立企业法人资格。 (2)社会信誉良好,注册资本不少于100万元人民币。 2、技术条件 (1)专业配备齐全、合理,主要专业技术人员专业和数量符合所申请专项资质标准中“主要专业技术人员配备表”的规定。 (2)企业主要技术负责人应具有大学本科以上学历,5年以上从事环境工程设计经历,且主持过中型环境工程设计项目不少于2项,具备执业注册资格(限一级)或高级专业技术职称。 (3)在主要专业技术人员配备表规定的人员中,非注册人员应当作为专业技术负责人主持过所申请专项类别中型环境工程设计项目不少于1项,具备中级以上专业技术职称。 3、技术装备和管理水平 (1)有固定的工作场所,并具有必备的工程计算机辅助设计系统。 (2)企业管理组织机构、档案管理体系健全,建立了质量保证体系,并有效运行。 三、承担业务范围 (二)乙级 可承担中型以下规模环境工程(含建构筑物和非标准设备等)专项设计。 四、附则 (一)取得环境工程设计专项资质中“水污染防治工程”和“固体废弃物处理处置工程”资质的企业可以承接市政行业资质中“排水工程”、“环境卫生工程”相应级别的工程设计业务;取得市政行业“排水工程”和“环境卫生工程”专业资质的企业可以承接环境工程中“水污染防治工程”和“固体废物处理处置工程” 相应级别的工程设计业务。 水污染防治工程设计乙级人员配备:

环保工程专业承包三级资质 三级资质标准 47.3.1 企业资产 净资产150 万元以上。 47.3.2 企业主要人员 (1)注册建造师不少于2 人。 (2)技术负责人具有5 年以上从事工程施工技术管理工作经历,具有工程序列中级以上职称或注册建造师执业资格;工程序列中级以上职称人员不少于5 人。 (3)持有岗位证书的施工现场管理人员不少于10人,且施工员、质量员、安全员、材料员、机械员、造价员、资料员等人员齐全。 (4)经考核或培训合格的电工、焊工、瓦工、木工、油漆工、除尘工等中级工以上技术工人不少于10人。 (5)技术负责人(或注册建造师)主持完成过本类别工程业绩不少于2 项 三级资质 可承担污染修复工程、生活垃圾处理处置工程中型以下及其他小型环保工程的施工

市政行业设计资质主要人员配备表及条件大全

只有具备市政行业设计资质才能承接相关的项目,但由于企业大部分都是首次申请办理,对市政行业乙级资质的申请条件和主要人员配备情况还不是很了解,因此,需要提前了解下市政行业设计资质的标准有哪些,需要满足哪些条件等等,下面广州丰源就为大家详细的介绍下,希望对你有所帮助。 甲级: 1、资历和信誉: (1)具有独立企业法人资格。 (2)社会信誉良好,注册资本不少于600万元人民币。 (3)企业完成过的工程设计项目应满足所申请行业主要专业技术人员配备表中对工程设计类型业绩考核的要求,且要求考核业绩的每个设计类型的大型项目工程设计不少于1项或中型项目工程设计不少于2项,并已建成投产。 2、技术条件: (1)专业配备齐全、合理,主要专业技术人员数量不少于所申请行业资质

标准中主要专业技术人员配备表规定的人数。 (2)企业主要技术负责人或总工程师应当具有大学本科以上学历、10年以上设计经历,主持过所申请行业大型项目工程设计不少于2项,具备注册执业资格或高级专业技术职称。 (3)在主要专业技术人员配备表规定的人员中,主导专业的非注册人员应当作为专业技术负责人主持过所申请行业中型以上项目不少于3项,其中大型项目不少于1项。 3、技术装备及管理水平: (1)有必要的技术装备及固定的工作场所。 (2)企业管理组织结构、标准体系、质量体系、档案管理体系健全。 具有施工总承包特级资质的企业,可以取得相应行业的设计甲级资质。 乙级 1、资历和信誉:

(1)具有独立企业法人资格。 (2)社会信誉良好,注册资本不少于300万元人民币。 2、技术条件: (1)专业配备齐全、合理,主要专业技术人员数量不少于所申请行业资质标准中主要专业技术人员配备表规定的人数。 (2)企业的主要技术负责人或总工程师应当具有大学本科以上学历、10年以上设计经历,主持过所申请行业大型项目工程设计不少于1项,或中型项目工程设计不少于3项,具备注册执业资格或高级专业技术职称。 (3)在主要专业技术人员配备表规定的人员中,主导专业的非注册人员应当作为专业技术负责人主持过所申请行业中型项目不少于2项,或大型项目不少于1项。 3、技术装备及管理水平: (1)有必要的技术装备及固定的工作场所。 (2)有完善的质量体系和技术、经营、人事、财务、档案管理制度。 丙级 1、资历和信誉: (1)具有独立企业法人资格。 (2)社会信誉良好,注册资本不少于100万元人民币。 2、技术条件: (1)专业配备齐全、合理,主要专业技术人员数量不少于所申请行业资质标准中主要专业技术人员配备表规定的人数。 (2)企业的主要技术负责人或总工程师应当具有大专以上学历、10年以上

电力设计资质标准人员配备表

电力设计资质标准人员配备表如下所示:变电工程(乙级)资质人员配备; 注册电气(发输变电)3个 二级注册结构师1个 二级注册建筑师1个 暖通中级工程师1个 给排水中级职称1个 概预算中工1个 电力系统高工1个 通信保护高工1个 总图高工1个 变电工程乙级资质配备人员合计(11名)送电乙级资质人员配备: 注册电气工程师(发输变电)3个 一级注册结构师1个 二级注册结构师1个 概预算中工1个 电力系统高工1个 通信保护高工1个 送电工程乙级资质配备人员合计(8名)变电工程(丙级)资质人员配备; 注册电气(发输变电)1个

二级注册结构师1个 概预算中工1个 电力系统高工1个 通信保护高工1个 总图高级职称1个 变电工程丙级资质配备人员合计(6名)送电丙级资质人员配备; 注册电气工程师(发输变电)1个 二级注册结构师1个 概预算中工1个

电力系统高工1个 通信保护高工1个 送电工程丙级资质配备人员合计(5名) 办理资质流程: 1、工商注册; 2、购买建设部或建设厅系统; 3、配备人员并注册人员; 4、准备上报资料(网上申报并打印形成纸质材料); 5、提交资料; 6、审批(审批流程)-建设厅-建设部-公示。 【新能源发电工程】乙级设计资质人员配备: 注册动力工程师1名 注册电气工程师(发输变电)4名 二级注册建筑师1名 一级注册结构师1名 暖通中工1名 给排水中工1名 水利水工中工1名 环境保护中工1名 概预算中工1名 输煤除灰中工1名 电力系统高工1名

热工控制高工1名 通信保护高工1名 化学水处理高工1名 总图高工1本 新能源设计乙级资质人员合计(18名) 办理资质流程: 1、工商注册; 2、购买建设部或建设厅系统; 3、配备人员并注册人员; 4、准备上报资料(网上申报并打印形成纸质材料); 5、提交资料; 6、审批(审批流程)市建委-建设厅-建设部-公示。 乙级 1 资历和信誉 (1)具有独立企业法人资格. (2)社会信誉良好.注册资本不少于100万元人民币. 2 技术条件 (1)专业配备齐全.合理.主要专业技术人员数量不少于所申请专业资质标准中主要专业技术人员配备表规定的人数. (2)企业的主要技术负责人或总工程师应当具有大学本科以上学历.10年以上设计经历.且主持过所申请行业相应专业设计类型的

(完整版)项目管理班子人员配备表及相关说明

项目管理班子配备情况1. 项目管理班子配备情况表

2. 项目经理(建造师)简历表

3. 项目技术负责人简历表

项目管理班子配备情况其他辅助说明资料 一)项目施工管理体系 1、项目经理本工程由具有消防工程丰富经验的国家一级项目经理作为本工程的项目经理,负责工程对内及对外各专业的协调工作。在公司决策层的领导及职能部门的指导下,项目经理部负责实施从工程项目开工到达竣工交付使用全过程的施工承包经营管理。项目管理层由施工技术部、质量安全部、设备材料部、项目财务部和综合办公室五大部分组成,在项目经理的领导下,全权组织生产施工要素,包括劳动组织,材料供给,对工程的工期、质量安全、成本实施过程的动态管理。 2、项目部设五个职能部门,分述如下: (1)施工技术部:设立消防水施工队、消防电施工队、防排烟施工队、辅助人员五个施工组,设立正、副班组长负责相关专业施工技术实施和作业指导,指导工人施工,负责相关专业班组进度计划的落实,检查施工质量等工作。 (2)质量安全部:具体负责施工过程的质量检查、验收和评定,质量记录的收集、整理工作及负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录,由安全主任主管。。 (3)设备材料部:负责编制物资采购计划及采购工作,负责进场物资的验收、保管、发放工作、负责机械设备安装、维修、保养工作。 (4)项目财务部:负责财务及成本核算工作以及编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作。 (5)综合办公室:负责管理保卫、食堂、住宿等行政工作。 3、组织一批高素质、经验丰富作业层人员 根据优良组合的原则,选用具有较高素质,有丰富施工经验和劳动技能的合同工,分工种编成工作班组,由技术过硬,思想素质好的专业组长带班,加强激励机制,提高作业层施工的战斗力和质量水平,所有投入工程施工的班组均按项目部的要求,在项目管理人员的监督下协调地进行专业工程施工,确保质量、安全管理落实到位,落实工作,在总进度计划的控制下完成施工任务。 4、项目管理的主要内容 (1)确定施工方案,做好施工准备 1)施工方案的技术经济比较,选定最佳可行方案; 2)选择适用的施工机械; 3)设计工程施工平面布置图;

办理送变电乙级资质注册人员配备及要求

现如今,对于承接社会工程项目的企业或公司来说,尤其是涉及人身安全的电力行业,都需要了解企业的资质标准,因此审核部门较为严格,这就要求企业办理前需要详细了解相关的申请内容有哪些。 电力行业专业资质送电变电工程设计乙级资质申请所需人才如下(可唯一社保): 1.注册电气工程师(发输电)3名30W-35W三年 2.一级注册结构师1名28W-32W三年 3.二级注册建筑师1名6W-8W两年 4.二级注册结构师1名10W-15W三年 5. 暖通专业技术负责人1名2W-3W三年 6.给排水专业技术负责人1名2W-3W三年 7. 工程经济及概预算1名2W-3W三年 8.电力系统高工1名4W-5W三年 9..通信保护1名4W-5W三年 10.总图1名14W-15W三年 共计12名人员,其中3名人员需要提供个人业绩,年龄在60岁以下,如果没到60

岁退休了,就提供退休证明,社保就可以不用缴纳了。 乙级资质满足的硬性要求 (1)专业配备齐全、合理,主要专业技术人员数量不少于所申请专业资质标准中主要专业技术人员配备表规定的人数。 (2)企业的主要技术负责人或总工程师应当具有大学本科以上学历、10年以上设计经历,且主持过所申请行业相应专业设计类型的中型项目工程设计不少于3项,或大型项目工程设计不少于1项,具备注册执业资格或高级专业技术职称。一般用电力职称作为技术负责人。 (3)在主要专业技术人员配备表规定的人员中,主导专业的非注册人员应当作为专业技术负责人主持过所申请行业相应专业设计类型的中型项目工程设计不少于2项,或大型项目工程设计不少于1项。主导专业有哪些,配备表也有指示,是有规定的,他们是必须配备个人业绩的人员! 通过上述内容的介绍,相信可以帮助大家了解这一问题,同时如有这方面的更多问题需要了解,可以咨询南京智旺达企业管理有限公司。

资质人员配备表.docx

2、申请行业资质时,企业和人员业绩需包括本行业全部4个设计类型。 3、专业设置中,场道专业的注册人员配备,待专业注册执业制度实施后确定。

建筑行业工程设计主要专业技术人员配备表 2注:1、专业设置中的主导专业为:(1)-(5)2 、申请行业资质时,企业和人员业绩需包括建筑工程和人防工程。 、建筑工程丙级资质的专业设置中,(3)给水排水、(4)暖通空调专业各配各1名专业技术人员,其中1人为注册人员。 建筑工程丁级资质的专业设置中,技术人员总数不少于5人。其中,二级以上注册建筑师或注册结构工程师不少于1人:具有建筑工程类专业学 年以上设计经历的专业技术人员不少于2人;具有3年以上设计经历,参与过至少2项工程设计的专业技术人员不少于2 人。 取得建筑工程专业资质可承担相应等级的附建式人防工程。 防护专业、通信专业、防化专业人的员,指从事人防工程相应专业设计工作并有相应业绩的人员。 人防工程专业资质甲级中,防护专业3人,通信专业1人要求为高级工程师。 人防工程专业资质乙级中,防护专业1人为高级工程师:结构专业也可配备1名一级注册结构工程师。 3 4、 历、 5 6 7

甲级 乙级 丙级 1、专业设置中的主导专业为:(1) — ( 15)的专业。 、申请行业资质甲级时,企业和人员业绩需包括以下 4个设计类型:桥梁工程或城市隧道工程、燃气工程、地铁轻轨工程、给水工程或排 水工程:申请行业资质乙级时,企业和人员业绩需包括以下 3个设计类型:桥梁工程和其它专业类型中的2个设计类型。 、申请行业资质(燃气工程、地铁轻轨工程除外)时,企业和人员业绩需包括以下 3个设计类型:桥梁工程、给水工程或排水工程、其它 专业类型中的 1个设计类型;该资质不等同于行业资质。 、取得排水工程和环境卫生工程专业资质的企业町以承接“环境工程专项资质”中“水污染防治工程”和“固体废物处理处置工程”相应 级别的工程设计业务。 、取得环境工程设计专项资质中“水污染防治工程”和“固体废弃物处理处置工程”资质的企业可以承接市政行业资质中“排水工程”、“环 境卫生工程”相应级别的工程设计业务。 附件2-17 : 市政行业工程设计主要专业技术人员配备表 (1) 结 构 (3) 暖 通 空 调 给 水 排 水 (5) 电 气 6) 动) 力 (7 (8) 机 械 专业 资质 城市隧 道工程 公共交 通工程 载人索 道 轨道交 通工程 甲级 甲级 乙级 甲级 甲级 公 用 设 备 (10) 站 场 (11 )道) 路 (15) 环 保 (16) 概预算 17 15 12 27 环境卫 生工程 22 14 8 注: 2 专业 注册 设计\ 专业 类型 与等级

项目管理班子人员配备表及相关说明

项目管理班子配备情况1.项目管理班子配备情况表

2.项目经理(建造师)简历表

3.项目技术负责人简历表

项目管理班子配备情况其他辅助说明资料 )项目施工管理体系 1、项目经理 本工程由具有消防工程丰富经验的国家一级项目经理作为本工程的项目经理 ,负责工程对内 及对外各专业的协调工作。在公司决策层的领导及职能部门的指导下,项目 程项目开工到达竣工交付使用全过程的施工承包经营管理。项目管理层由施 部、设备材料部、项目财务部和综合办公室五大部分组成,在项目经理的领 施工要素,包括劳动组织,材料供给,对工程的工期、质量安全、成本实施 2、项目部设五个职能部门,分述如下 : (1)施工技术部:设立消防水施工队、消防电施工队、防排烟施工队、辅助人员 五个施工组, 设立正、副班组长负责相关专业施工技术实施和作业指导,指导工人施工, 负责相关专业班组进 度 计划的落实,检查施工质量等工作。 (2)质量安全部:具体负责施工过程的质量检查、验收和评定,质量记录的收集 、整理工作 及负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录,由安全主任主管 。。 (3)设备材料部:负责编制物资采购计划及采购工作,负责进场物资的验收、保 管、发放工 作、负责机械设备安装、维修、保养工作。 (4)项目财务部:负责财务及成本核算工作以及编制预、决算工作及工程进度款 申报、劳动 力工资核算工作。 5)综合办公室:负责管理保卫、食堂、住宿等行政工作。 3、组织一批高素质、经验丰富作业层 人员 根据优良组合的原则,选用具有较高素质,有丰富施工经验和劳动技能的合 同工,分工种编 成工作班组,由技术过硬,思想素质好的专业组长带班,加强激励机制,提 力和质量水平,所有投入工程施工的班组均按项目部的要求,在项目管理人 行专业工程施工,确保质量、安全管理落实到位,落实工作,在总进度计划 4、项目管理的主要内容 (1)确定施工方案,做好施工准备 1)施工方案的技术经济比较,选定最佳可行方案; 2)选择适用的施工机械; 3) 设计工程施工平面布置图; 4) 确定各工种工人、机具和材料的需要量; (2) 编制施工进度计划 1) 编制施工进度计划网络图; 经理部负责实施从工 工技术部、质量安全 导下,全权组织生产 过程的动态管理 高作业层施工的战斗 员的监督下协调地进 的控制下完成施工任

资质人员配备及设备要求

建筑总承包一级资质标准人员配备及设备要求 资质类别:一级资质 注册资金:净资产1亿元以上。 人员配备及要求 工程师:中级以上职称证不少于30人,(且结构、给排水、暧通、电气等专业齐全) 建造师:一级注册建造师不少于12人,其中注册建筑工程专业一级建造师不少于9人。 技术负责人:具有高级结构专业工程师职称,具10年以上从事工程施工技术管理工作经历。 施工管理人员(十大员):施工管理人员不少于50人,且施工员、质量员、安全员、机械员、造价员、劳务员等人员齐全。 技工上岗人员:中级工以上人员不少于150人,专业见技工专业总表, 设备发票:准备相应的施工现场设备。 业绩证明:必须有中标通知书、施工合同,竣工验收单,结算单,图纸,网络快报,统计报表,财务审计报告(必须一致)。 近 5 年承担过下列 4 类中的 2 类工程的施工总承包或主体工程承包,工程质量合格。 (1)地上 25 层以上的民用建筑工程 1 项或地上 18-24 层的民用建筑工程 2 项; (2)高度 100 米以上的构筑物工程 1 项或高度80-100 米(不含)的构筑物工程 2 项; (3)建筑面积 3 万平方米以上的单体工业、民用建筑工程 1 项或建筑面积 2 万-3 万平方米(不含)的单体

工业、民用建筑工程 2 项; (4)钢筋混凝土结构单跨 30 米以上(或钢结构单跨 36 米以上)的建筑工程 1 项或钢筋混凝土结构单跨27-30 米(不含)(或钢结构单跨30-36米(不含))的建筑工程 2 项 一级资质承包工程范围:可承担单项合同额 3000 万元以上的下列建筑工程的施工: (1)高度 200 米以下的工业、民用建筑工程; (2)高度 240 米以下的构筑物工程。 注:1.建筑工程是指各类结构形式的民用建筑工程、工业建筑工程、构筑物工程以及相配套的道路、通信、管网管线等设施工程。工程内容包括地基与基础、主体结构、建筑屋面、装修装饰、建筑幕墙、附建人防工程以及给水排水及供暖、通风与空调、电气、消防、防雷等配套工程。 2.建筑工程相关专业职称包括结构、给排水、暖通、电气等专业职称。 3.单项合同额 3000 万元以下且超出建筑工程施工总承包二级资质承包工程范围的建筑工程的施工,应由建筑工程施工总承包一级资质企业承担。 建筑总承包二级资质标准人员配备及设备要求 资质类别:二级资质 注册资金:净资产4000万元以上。 人员配备及要求 工程师:中级以上职称证不少于15人,(且结构、给排水、暧通、电气等专业齐全)

建设工程项目关键岗位管理人员配备参考标准

附件1: 建设工程项目关键岗位管理人员配备参考标准 一、施工企业关键岗位管理人员岗位配置 1、工程项目管理机构关键岗位管理人员不得在其它项目管理机构任职。对于同一建设单位分期开发的同一建设项目,或同一建设单位在同一建设地点实施的类似建设项目,招标人可自主确定在建工程项目负责人是否由当前在建工程项目的建造师(项目经理)兼任,但建造师执业范围和项目管理机构管理人员配备应符合现行相关规定。 2、项目管理机构配置 现场施工员、专职安全员的配置: (1)建筑工程、装修工程按照建筑面积:1万平方米及以下的工程均不少于1人;1万~5万平方米的工程均不少于2人;5万平方米以上的工程均不少于3人。 (2)市政工程、线路管道、设备按照总造价:5000万元以下的工程均不少于1人;5000万-1亿元的工程均不少于2人;1亿以上的工程均不少于3人。 技术负责人、质检员、造价员配置: 项目现场技术负责人、质检员必须配备且均不少于一名。每个项目明确一名造价员,必须能满足施工过程结算和竣工结算。 二、监理企业关键岗位管理人员岗位配置 1、建安工程总造价在3000万元以下(含3000万元)或房屋建筑面积20000平方米以下(含20000平方米)的,配备人员不少于3人(其中:总监1人,专业监理工程师1人,监理员1人);工程投资规模每增加3000万元或建筑面积每增加20000平方米,人员增加不少于1人。 2、监理项目实行总监理工程师负责制。总监理工程师必须由国家注册监理工程师担任,其担任总监理工程师的监理项目数量应符合《建设工程监理规范》规定。 3、所有建设工程项目监理单位必须配备安全监理工程师,

一级工程项目必须配备专职安全监理工程师。总监理工程师兼任本项目安全监理工程师的,不得再担任其他项目总监理工程师。 4、专业监理工程师和监理员不能同时承担两项(含两项)以上工程项目的监理工作。在建工程的监理管理人员可参加同一建设单位分期开发的同一建设项目或同一建设单位在同一建设地点实施的类似建设项目的投标活动,人员配备和执业规模应符合现行相关规定(上述条件由招标人自主确定是否采用)。

建筑行业专职安全员配备标准

建筑行业专职安全员配备标准 建筑施工企业安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应满足下列要求,并应根据企业经营规模、设备管理和生产需要予以增加: (一)建筑施工总承包资质序列企业:特级资质不少于6人;一级资质不少于4人;二级和二级以下资质企业不少于3人。 (二)建筑施工专业承包资质序列企业:一级资质不少于3人;二级和二级以下资质企业不少于2人。 (三)建筑施工劳务分包资质序列企业:不少于2人。 (四)建筑施工企业的分公司、区域公司等较大的分支机构(以下简称分支机构)应依据实际生产情况配备不少于2人的专职安全生产管理人员。 第十三条总承包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求:(一)建筑工程、装修工程按照建筑面积配备:1、1万平方米以下的工程不少于1人;2、1万~5万平方米的工程不少于2人; 3、5万平方米及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员。(二)土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备:1、5000万元以下的工程不少于1人;2、5000万~1亿元的工程不少于2人; 3、1亿元及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员。第十四条分包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求: (一)专业承包单位应当配置至少1人,并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加。 (二)劳务分包单位施工人员在50人以下的,应当配备1名专职安全生产管理人员;50人-200人的,应当配备2名专职安全生产管理人员;200人及以上的,应当配备3名及以上专职安全生产管理人员,并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加,不得少于工程施工人员总人数的5‰。

投标单位人员配备情况表

投标单位人员配备情况表 永定河孔雀城瞰璟园(8.1期)工程 职务姓名职称 执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称 经理朱 洪 泽 经 济 师 造价员一级 060R 0083 2 土建廊坊万盈10 永定河5期、三 标段6.2.1期 总工程师王 洪 升 高 级 工 程 师 造价员二级 060R 0040 1 土建廊坊万盈 5 廊坊市龙河福 源住宅小区、廊 坊市城市花苑 小区 朱 洁 玲 工 程 师 造价员三级 060R 0083 8 土建廊坊万盈 3 文安滩里金滩 水岸小区、霸州 胜芳镇东珠花 园小区 梁 庆 元 工 程 师 造价员三级 060R 0084 安装廊坊万盈 3 龙河福源住宅 小区、 孟 晓 东 工 程 师 造价师01130 00420 7 土建廊坊万盈 5 胜芳京华凤凰 城小区、永清浙 江商城厂区 冯 永 超 工 程 师 造价师 08130 00405 6 土建廊坊万盈 5 霸州市宏瑞御 景小区 、马 佳 土建廊坊万盈 5 永定河5、期三 标段6.2.1期蒙 阳 土建廊坊万盈 5 固安展馆、龙河 福源住宅小区孙 雪 维 土建廊坊万盈 5 永定河6.2.1期 杜 克 飞 土建廊坊万盈 5 固安展馆、永定 河7.4期

陈 雪 土建廊坊万盈 2 固安悦城小区郑 翠英安装廊坊万盈 5 永定河6.2.1期 7.4期 卢 勇志安装廊坊万盈 5 永定河5期、永 定河中央公园 李 荣涛安装廊坊万盈 5 永定河7.4期、 龙河福源住宅 小区 郑 荣秀 安装廊坊万盈 5 永定河 6.2.1 期、固安展馆我方保证上述填报内容真实,若不真实,愿按有关规定接受处理。 投标人:(盖章) 法定代表人:(签字或盖章) 日期: 2012 年 6 月 27 日

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