XXXXX
施工组织设计
编制单位：XXXXX
编制日期：XX年XX月XX日
目录
第一章编制说明 (3)
一、编制说明 (3)
二、编制依据 (3)
三、编制目的 (3)
第二章工程概况 (4)
第三章施工技术方案 (5)
一、施工方案 (5)
二、配水布气系统安装 (6)
三、控制柜及电缆安装 (7)
第四章质量目标及质量保证措施 (11)
一、质量目标 (11)
二、保证措施 (11)
第五章安全、文明施工措施 (14)
一、安全管理 (14)
二、文明施工 (15)
第六章组织结构 (16)
一、项目部组织机构 (16)
二、主要管理人员组成 (17)
三、主要部门人员配备及工作范围 (17)
四、主要资源使用计划 (19)
第七章工程维修服务 (21)
第八章施工进度计划 (22)
第一章编制说明
一、编制说明
对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。我公司组织有关人员认真阅读图纸，详细了解现场情况，编制了本施工组织设计。对XX反硝化深床滤池系统的招标、设计、合同文件和我公司以往的施工经验是指导本工程施工过程的重要文件，本施工组织设计完全响应上述文件和文件精神。本公司在施工过程中必将遵照本施工组织设计对本工程严格管理、精心施工，保质保量完成本工程预期的施工任务，并提出更多合理化建议，力争少花钱多办事，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。
二、编制依据
1、设计施工图纸及采购合同；
2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2015；
3、《施工现场临时用电安全规范》JGJ46-2012；
4、《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-2014；
5、《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918-2002；
6、《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-2011；
7、国家现行标准规范。
三、编制目的
1、本施工组织设计是指导本工程合理施工，提高工程管理水平的技术
资料，确保工程质量、进度来很好完成本工程。
2、根据本工程的施工特点，我公司在编制本施工组织设计时着重处理
了人与物、质量与数量、工艺与设备、使用与维修、专业与协作、
供应与消耗、生产与储备、质量低劣等现象，真正达到人尽其才，
物尽其用。以最少的消耗获得最大的效益。
第二章工程概况
XXX反硝化滤池系统反硝化改造工程反硝化深床滤池系统，设备包括工艺风机、反冲洗风机、反冲洗水泵、回流泵、进水气动阀、工艺气动阀、反冲洗气动阀、反冲洗进水气动阀、反冲洗排水气动阀、排泥电动阀、超
声波液位计、流量计等。本项目进水为居民生活污水，出水水质高于《城
镇污水处理厂污染物排放标准》的一级A标准，设计进出水水质情况如下：·处理规模： Q=40000m3/d
·滤池格数 4格
·变化系数：Kz=1.3
·设计冬季最低温度≥12℃
·水冲洗强度 15m3/m2·h
·空气冲洗强度 90m3/m2·h
·设计进水、出水水质：(单位：mg/L)
* 滤池前端设置高效沉淀池，通过絮凝沉淀去除部分磷酸盐，本方案反硝化深床滤池主体功能为过滤和脱氮、去除絮凝沉淀池出水残留的磷，如果高效沉淀池出水总磷超过0.5mg/L，可通过在滤池进水端混合池内投加絮凝剂，通过滤池进行微絮凝过滤，以保证出水指标符合国标GB1891802002一级A以上标准。
第三章施工技术方案
一、施工方案
设备安装前组织有关施工技术管理人员认真熟悉设计施工图纸，技术规范，生产厂家的安装技术资料和产品说明书、装配图。邀请设计单位及有关管理单
位到施工现场进行设计交底，充分领会设计意图和全部技术要求，对重点安装
工程事先制定相关的符合现行有关安全技术标准和产品技术文件规定的安全技
术措施及安装方案。
现场勘察：
设备安装前组织有关施工技术管理人员进行现场勘察，配合土建施工人员清
出预埋管、预埋件，核测其位置高程并作详细记录。为组织施工做好准备。
材料、安装机具、劳动力准备：
工程施工前，对水源、电源、照明、主要材料、机具、劳动力等做充分准备，作出合理安排。备齐安装施工中使用的符合计量法规规定的计量器具和检测器具、仪器仪表，精度不低于要求的精度等级。
根据安装的需要备齐专用工具，如：公斤扳手、尼龙吊带、套胶管钢丝绳、抬镐、框架水平、专用辅助胎具等。
施工招标设备材料的准备、到货：
凡标书中规定由承包方采购的设备及材料，一经中标后，立即着手开始对
设备及材料生产厂家的调研工作，以质优价廉的原则确定生产厂家，并根据各
分项工程进度安排，制定设备材料进厂计划，报业主和监理工程师批准。
计划安排：
根据总体工期要求及现场条件制订总进度计划，根据总进度计划作出本工
程的总材料需求计划，分别报建设单位和监理单位核准、审定。
二、配水布气系统安装
反硝化深床滤池的池内安装根据厂家指导说明书制订详细的施工措施，指
派专人负责操作，进行安装。
1）安装顺序：集水渠预埋件安装→清理池底→集水渠盖板安装→布气主管安装
→布气支管安装→布气管支架安装→配水布气滤砖安装→曝气试验→卵石层安装→布气立管→滤料层安装→不锈钢弧形堰板安装
2）集水渠预埋件安装：根据图纸尺寸安装集水渠预埋件，此过程需与土建紧密结合，配合相应的二次浇筑等。
3）清理池底：整个滤池中应没有阻塞配水系统、影响水流的碎片、污物或其它杂质，所有滤池和水槽中的碎片和污物都应扫除。
4）集水渠盖板安装：集水渠预埋件安装完毕，而且二次浇筑达到一定强度以后开始安装集水渠盖板，盖板的安装需严格控制安装位置。盖板厚度足够支撑滤
池内滤砖、承托层及滤料等内装组件。
5）布气主管、布气支管安装：盖板安装完成后开始对布气主管和布气支管的安装，此过程需严格控制安装质量，需有专人控制布气支管的安装间距和高度，
对不合格位置必须重新安装。布气主管及布气支管应特定调节支架固定于池底，该支架能够满足上下调节以弥补土建池底不平带来的误差，同时还能够前后调
节以防止热胀冷缩所带来的对管道的损坏。配气系统提供冲洗期间的气水协同
冲洗时的强力空气，支架在滤砖下对配气支管起到支承及定位作用，而不会干
扰滤砖间的锁定功能。
6）配水布气滤砖安装：气水分布块为成品污水专用滤砖，供污水处理（反硝化）专用，且终身免维护和免更换，无易损易耗件。气水分布块应采用HDPE（内充混凝土），外壳必须有足够的强度，每块气水分布块滤砖的外形规则及尺寸准
确均匀。为保证气水分布均匀及强力气水反冲，气水分布块滤砖能形成空气反
射内腔，反冲洗时空气与水混合后，从相邻滤砖的间隙中强力喷出，将空气与
水均匀分布在整个滤池区域。每个气水分布滤砖有纵横水流通道，不会形成旋
涡和水头损失，四周有气、水畅流的间隙。气水分布块支撑滤料介质及卵石层
的重量以及整个池体的水压。滤砖内填充的混凝土，水泥采用普通硅酸盐水泥。滤砖能支撑滤料介质及卵石层的重量以及整个池体的水压，并考虑一定的余量，且具有第三方检测机构出具的滤砖抗压性和耐腐蚀性检测报告。为保证整个反
冲洗气水分布滤砖底盘的整体性，每块砖带有定位锁定卡扣，防止错位及保持
均匀间隙。
7）曝气试验：对池内的配水布气系统安装完成后，先检查安装质量，符合要求后进行曝气试验，此过程需对池内抽入适量的清水，采用鼓风机对布气系统进
行曝气试验，查看布气系统的均匀性，有无堵塞，试验合格方可进行卵石层的
铺装。
8）卵石和石英砂铺装：天然石英砂粒径范围为2～3mm之间，球形度不小于
0.8，比重大于或等于2.6，酸溶度不超过3%，莫氏硬度为6～7，不均匀系数
≤1.4，滤料厚度不小于1.8m。石英砂具有二氧化硅含量高，含泥和含杂质低，
具有良好的耐磨性能和抗吸附力以及使用周期长的性能。滤池支撑层采用天然
卵石。粒径分布范围为3～38mm，级配交替排列。安装时在池壁用墨斗打一圈
墨线，严格控制铺装高度，禁止多铺和少铺，铺装高度必须符合要求。
9）管道安装：不锈钢材料吊运不能与其他金属直接接触，应加垫木板或橡胶板等非金属材料。切割应采用不锈钢专用砂轮片或等离子切割，不锈钢管道的焊
口在焊接完成后要进行酸洗和钝化处理。
10）不锈钢弧形堰板安装：进水堰板安装于滤池的进水渠，以保证配水均匀。
堰板的厚度为3mm，以保证不会出现变形，为减少充氧外形为弧形。不锈钢弧
形堰板的安装标高6格滤池必须相同，以保证通水时每格滤池进水及布水均匀。
三、控制柜及电缆安装
1、桥架施工：
1）根据设计要求，结合现场管线情况，决定桥架敷设的线路和走向。
2）按设计要求的标高位置，先装设直线段，首尾两端支撑并将其找平找正，以其为基准，拉线将其余各个支撑安装、找正并固定好。
3）桥架可用切割机截断，断口处应清理毛刺和飞边。
4）桥架的延续连接应用专用连接板，连接板的尺寸应与桥架边框的高度相配套。5）桥架的拐弯、分支等处必须用专用的连接板施工。
6）桥架上引出的保护管，宜在桥架的侧面开孔、管端伸入桥架的长度宜一致，管口加以保护。
7）桥架应按规定要求，进行接地连接。
8）所有桥架上必须铺盖规格型号相同的盖板，并固定牢固。
9）电缆桥架敷设时必须远离高温、高压、腐蚀性物质、检修通道。
10）电缆桥架安装应符合设计规范要求，电缆支架安装平整，原则上桥架连接
须用螺栓规范固定，布允许焊接。如因现场实际需要对桥架进行分割搭接时，
必须使用切割机进行切割，同时对切割处、连接处进行打磨。
11）电缆桥架从正常环境进入防火、防爆的环境时，墙上应安装相应的密封装置，电缆桥架从室内穿墙至室外较高处安装时，电缆桥架应先向下倾斜延伸适
当间隔之后再向上架设，防止雨水顺电缆桥架流入室内。
2、电缆施工：
1）必须按规范使用滚轮敷设电缆，电缆严禁有绞拧、铠装压扁形变、护层断裂和表面严重划伤等损伤。
2）电缆支架所用的刚才用平直，无明显变形，下料时应后长短偏差控制在
5mm内切口处无卷边和毛刺。各电缆支架的同层横挡应在同一水平面上，其高
低偏差控制在5mm内。
3）钢支架焊接牢固，无明显变形，支架和横撑间的垂直净距应符合设计，其偏差控制在2mm内，层间净距大于2倍的电缆直径加100mm。
4）支架须涂防腐底漆、面漆各一道，油漆应均匀完整、颜色统一。
5）电缆敷设时应结合现场情况合格敷设，尽量避免交叉，所有电缆必须依序敷设到桥架上，敷设时应严格控制弯曲半径不得过小或过大。
6）同一侧桥架上的电缆依序排列，动力电缆原则上与控制电缆分开敷设。
7）直埋敷设时，严禁在管道上面或下面敷设，坐标或标高正确，排列整齐。
8）垂直敷设要自上而下敷设，同截面电缆应敷设低层，后敷设高层，沿支架敷设时，支架间距不得大于1.5米，沿桥架或托盘敷设时，每层最少加装两道卡固
定支架，敷设时应放一根立即卡固一根。
9）敷设后两端要挂设标志牌，规范标识电缆起点、终点、电缆规格型号、电缆敷设长度，标志牌规格应一致，并有防腐性能，挂装应牢固，标志牌上注明电
缆编号、规格、型号及电压等级，并做好电缆敷设记录，所以控制、信号电缆
要做好中文标识。
3、盘柜安装：
1）开关柜应竖起运输，不可倾斜、倒翻运输，或遇特殊情况，应水平运输，控制柜面板朝上，运输过程中做好盘柜表面防护，避免表面油漆被损伤。
2）高低压盘柜基础要按图施工，柜子排列整齐，盘柜安装在基础上时应牢固固定，柜体各部位螺栓牢固，成排盘柜应整齐一致，严格控制垂直度、水平偏差、盘面偏差、盘间接缝的安装允许偏差不得超标，安装过程中不得损坏电器部件，现场基础、支架焊接后要进行防腐处理。
3）控制柜门、框架等要保证良好接地，盘柜基础应确保有两处40*4的扁钢与室内接地线相连接，接地阻阻值符合相关国家标准规定。
4）现场模拟量信号电缆、进入PLC柜信号电缆、开关电缆要采用屏蔽电缆，屏蔽电缆接地线要求在控制柜侧良好接地。
5）现场拉绳、跑偏、速度等开关要用螺丝固定牢固，不得将开关直接焊接在支架上，接线后电缆孔洞要进行密封防雨处理，避免元器件受潮损坏。
6）高低压控制柜母排、元器件螺栓接线要求紧固，母线载流量应符合各回路电流的要求，高低压柜母排上正确表明A、B、C相序，A相黄色，B相绿色，C相红色。
7）控制柜后电缆要制作线鼻子，电缆芯的裸露部分要用热缩管，将裸露部分覆盖起来，电缆接线后要及时对电缆孔洞进行封堵，开关柜及电缆管道孔安装后，应采用阻燃电缆泥封堵。
8）柜内所装电气原件按图纸要求规范安装，所有二次回路接线应准确、连接可靠，所有电气控制柜、箱内电缆接线、现场按钮箱、现场到控制柜信号线要穿
套管，并用打号机打印编号。
9）各控制柜开关信号与中控相对应，模拟量信号量程要与中控一致，保护整定值按图纸要求进行整定，做好试验并详细做好试验记录。
第四章质量目标及质量保证措施
一、质量目标
本工程质量目标：符合设计和国家现行规范要求，满足招标文件要求的质
量标准，全面履行施工合同中的各项承诺，确保工程质量达到优良标准，观感
质量评价为“好”，争创“用户满意工程”。
二、保证措施
为确保质量目标的实现，必须以相关规程为操作依据，强化操作规范化，
杜绝违章作业现象，各工序严格按相关标准检查评定，确保质量优良，针对本
工程特点，作以下强调：
1.施工测量质量保证措施
对所有施工用的测量仪器按计量要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，必须即时送修，并重新校定，精度满足要求之后，方可
使用。
对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题要补测加固、移
设或重新测校，并通知设计单位及现场监理。
施工基线、水准点、测量控制点，应定期半月校核一次。各工序开工前，
应校核所有的测量控制点。
2.质量保证制度
管理目标是确保优良。
贯彻实施现行质量体系认证，建立完善的质量保证体系，由项目经理牵头，建立以项目技术负责人、质检员、材料员等组成质量管理领导小组，管理施工质量，形成检查监督机构，完善全面质量管理，实行质量一票否决制。
3.质量控制原则
工程质量控制应遵循“质量第一，预防为主”的原则，坚持对工程质量进行事前控制，将工程质量隐患消灭在萌芽阶段。
质量评定坚持规范标准，严格检查，完善手段，一切用数据说话，严禁凭空想象办事。
4.质量控制过程
①质量要素的控制
认真学习：参与施工的工作人员，必须加强技能培训和质量理论教育，使大家认识到“质量就是企业的生命”的紧迫感，并以此来指导自己的工作。完善质
量管理制度，组织学习该工程的施工图纸应遵循的技术标准，明确工程的要点、难点。着重抓好关键部位的施工。
材料：选定质量好、信誉好的材料供货商，建立材料的送检制度，材料质量必须达到设计和规范要求，在得到监理、质监及甲方有关人员认可后，才能使用。
机械设备：经常检测保养，确保以良好的工作状态投入生产。
施工方法、检验方法：尊重科学，联系实际，充分论证，保证采用最合理的施工方法和检验方法。
环境的影响：环境因素是不可忽视的，如居民生活等都应充分考虑，如发
生纠纷，应采取相应的措施和解决方案，仍以预防为主。
②现场质保制度
施工前技术交底制度。即交图纸、交待施工方法和操作规程及验收标准、
安全知识以及其它注意事项。
施工工序自检制度，严格按图纸规定的技术要求组织施工，做好隐蔽工程
施工验收记录，每道工序完工后，要及时自检，报监理或相关单位复测，达不
到合格要求的部位等，坚决返工直至合格。
建立好交接班制度，交接班双方在交接记录上签字，接方班组对达不到合格的上道工序不予接收，并要求交方班组返工并达到合格标准后，方可进行下道工序施工。
提请施工质监部门检查的制度，各工序自检合格后，及时提请质监、业主等有关人员进行督促检查验收。经过层层把关，确保工程达到合格。
加强质量意识教育，日常工作中定期对工程技术人员和操作人员进行质量意识教育和工作技能培训，建立良好的质量意识和较高的业务水平，有效地保证工程质量。
第五章安全、文明施工措施
施工现场是建筑施工的生产场所和生活住地，必须保证一切从事管理和操
作人员有一个干净、舒适、文明、安全的操作环境，使施工生产顺利进行，达
到高效、优质、安全文明的经营管理目标，根据此项工程在施工时的情况制定
以下保证措施。
一、安全管理
1、建立完善以公司经理为首，项目经理为第一责任人的安全生产管理领导小组，开展安全管理行动。
2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各个人员安全责任，抓制度落实，抓责任落实，全员承担安全生产责任，从经理到工人的生产系统做到由高向低，
一环不漏，人员的安全责任做横向到边，人人负责。
3、制定各工种安全技术操作规程，配备专职安全员实施目标管理，针对各工种及作业环境的变化，要做到针对性强，内容全面的书面安全技术交底，并履行
签字手续。
4、制定安全检查制度，公司每月对施工项目进行一次安全检查，项目部每10
天由项目经理、专职安全员组织检查一次，每天由专职安全员组织各工种班组
长检查一次。进行安全检查，做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理、有记录，作为安全管理内业资料的一部分。
5、安全教育
制定安全教育制度，新工人入场前应完成由公司、项目部、班组三级安全教育，结合施工生产的变化，每10天组织一次安全知识教育，结合生产组织安全技能训练，干什么练什么，反复训练，分步验收，达不到熟练，及时解除劳动合同，安全教育内容要具体并有记录。
6、建立班前安全活动制度，由专职安全员组织各班组每日进行活动并做好记录。
7、一切从事管理和操作人员，必须持证上岗，特殊作业人员必须持有特种作业证，并进行年度考核培训。
8、建立工伤事故档案，按规定报告，按事故调查分析规定处理。
9、绘制现场安全标志布置图，施工现场严格按布置图布置安全标志。
二、文明施工
1、实行封闭管理，工地周围设高于1.8米的围挡，施工现场进出入口设大门，
配备门卫，制定门卫制度。
2、工地大门两侧挂五牌一图，门头设置企业标志，管理人员，操作人员必须佩戴工作卡。
3、施工现场临道路畅通，有必要的地面做硬化，工地无积水，排水设施齐全，排水通畅，温暖季节做一些绿化布置。
4、现场材料堆放严格按总平面布局堆放整齐，并挂名称、品种、规格的标志，易燃易爆物品分类堆放。
5、生活设施
职工宿舍周围环境要卫生，床铺，生活用品放置整齐，生活区设食堂、淋浴、
医务室，卫生必须符合要求，生活垃圾及时清理，设专人管理。
注：具体实施应该结合施工现场情况，做相应布置。
第六章组织结构
一、项目部组织机构
科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，
为此，我司在本工程的施工组织上，按照项目法施工的模式，组建一个技术力
量强、科学管理、重视工程质量的工程项目管理班子。
项目管理层将代表我司全权组织施工生产诸要素，将运用科学的管理手段，执行GB/T19001- 2000质量体系标准，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一流的要求建设本工程。实现我司“质量为本、科学管理、精益求精、竭
诚服务”的质量方针。
项目决策层由项目经理及副经理和技术负责人组成，负责工程施工的组织、协调和控制；在项目经理领导下，由质安组、施工组、材设组、资料组、后勤
组和技术组等六个职能部门组成项目管理层，对工程施工的全过程实施动态管理。
项目作业层由具有一定操作技术和经验的工人组成施工班组，以经济承包
的形式，从施工质量、安全、进度、文明施工、材料节约和服务态度等方面进
行考核、选择。
各部门建立岗位责任制，分工协作。
现场以项目经理部为核心，以施工部为龙头，24小时现场值班，责权同步，充
分调动各方面的积极性和责任心。
二、主要管理人员组成
项目管理班子一缆表
三、主要部门人员配备及工作范围
1、项目经理职责：
(1)建立和保持质量管理体系的有效运行，建立项目经理部组织结构，设置有关管理组，配备管理人员，明确和落实管理人员岗位职责，组织编制并实施施工组织设计和项目质量计划，确保项目质量目标的实现。
(2)将特定产品、项目或合同的要求及时传递给职能部门；
(3)督促管理人员履行岗位职责，对施工全过程实行有效的控制，确保工程项目施工过程均处于有效受控状态。
(4)保持与顾客的密切沟通，顾客的要求及时传递给职能部门，并解决他们之间的接口。
(5)贯彻执行国家关于建筑施工管理的法律、法规以及上级有关部门关于质量、安全和文明施工管理的制度和规定，贯彻执行国家、行业及地方的质量技
术标准，是工程质量、安全生产和文明施工第一责任人。
(6)进行施工现场的标准化管理，确保本工地达到文明施工工地标准。
(7)确保项目的各分包工程施工按质量体系文件的规定和要求进行实施。
2、项目副经理职责：
(1)全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。
(2)负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。
(3)负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织体系。
(4)具体抓住项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面
进行控制，确保项目如期施工。
3、项目技术负责人职责：（包括土建技术负责人及安装技术负责人）
⑴协助项目经理具体分工抓技术工作，确保项目目标的实现；
⑵负责工程技术的管理工作，参加图纸会审，主持编制施工方案；负责技
术资料的准备，为编制生产计划提供原始数据；负责技术文件和资料的审核、
把关。
4、施工组职责：
负责建筑物测量放线、轴线标高控制、沉降观测；负责向施工班组进行技
术交底，对施工工人进行技术资格的确认，施工过程的工艺监控，参加图纸会审，参加分项工程的检查验收、隐蔽工程的验收，主持工序交接，进行产品保
护措施的检查督促；负责施工预算、工料分析，为编制生产计划、采购计划提
供原始数据，计算每月完成工作量。
5、材设组职责：
参加分供方的调查评价，负责编报工程材料采购计划，并按审批的计划采购进场，查证验收，并进行分类、标识、保管、发放；负责施工用水用电管线的接设、维护；负责按计划组织施工机械的调入或购置,并对设备进行验证、标识、安装、调试、维护和保养；负责对设备操作人员进行验证、培训和交底。
6、质安组职责：
负责进场材料、半成品的抽样送检，检验试验结果的收集、通报；负责对关键工序、特殊工序过程质量的监控，对过程进行检验和试验，组织分项工程的质量验收、隐蔽工程验收，参加不合格项的评审和处置，纠正和预防措施的提出；负责督促检查交工资料的整理，向员工进行安全教育，进行安全生产的检查，安全标志、警示牌的设置、标识，参加质安事故的调查处理；负责检测试验设备的管理、送检。
7、资料组职责：
负责与工程质量有关和质量体系运行有关的文件和资料的收发、编号、登记、标识、分类、归档、保管；负责竣工资料的收集整理;负责施工图预算和结算的编制，收集统计实际完成工作量，编报进度报表。
四、主要资源使用计划
1、劳动力的组织与安排
根据工程工期要求和工程特点，作业区段划分及施工组织安排，在工程施工组织二个综合作业队，六个区段分别组织流水施工。
根据工程各阶段的需要，结合机械设备情况和人员状态对本工程的劳动力实行动态管理，保持一定数量的各专业工程人数，高峰时根据需要从公司内部调配，力求在保证进度的前提下，使劳动力的配置尽量合理。
2、主要材料供应与管理
甲方提供材料的管理
（1）采购的材料、设备都应满足设计和规范的要求，并提供产品合格证明和检验报告。
（2）进场的材料及采购的设备，严格执行进货检验和试验程序。
（3）加强对原材料质量控制。实行材料供应“四验”（即验规格、验品种、
验质量、验数量）“三把关”（材料把关、技术把关、操作者把关）制度；确保
只有检验合格的原材料才能进入下一道工序，给提高工程质量打下一个良好的
基础。
（4）建立有监理见证抽验试验制度。所有材料的检验和试验必须有监理见证，严把材料的质量关。
自购材料的管理
(1）工程开工前，由技术部门根据施工图提出各项材料的使用计划，作为
材料采购、供应的依据，物资部门按材料编制材料采购计划，并组织物资的采购、供应。
（2）采购材料严格选择合格的材料供应商，并定期进行考核评审，以确
保供货满足工程的需求，进场的材料，严格执行进货检验和试验程序，确保满
足工程质量的要求。
（3）材料质量的控制。实行材料供应“四验”（即验规格、验品种、验质量、验数量）“三把关”（材料把关、操作者把关）制度；确保只有检验合格的原材
料才能进入下一道工序，为提高工程质量打下一个良好的基础。