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化解应收账款风险之我见(1)

化解应收账款风险之我见(1)
化解应收账款风险之我见(1)

化解应收账款风险之我见(1) 【关键字】化解应收账款风险【摘要】本文结合实际,着重从宏观、微观两个方面分析如何化解应收账款的风险,具有可操作性。

XX年2月6日的《中国经营报》报道说,超过200亿元的存量债务正悄悄趴在全国出版业产业链上,而且还像一颗毒瘤日益膨胀。据有关部门统计,我国每年因为逃废债务造成的直接损失约为1,800 亿元,由于三角债和现款交易增加的财务费用约有2,000 亿元。对于应收账款形成的原因和应收账款的风险, 很多文章都进行了分析,这里不再赘述。本文着重从宏观、微观两个方面分析如何化解应收账款的风险。

一、宏观方面

1、亟需建立一套可供公开查询的信用体系。从宏观上看,建立信用制度体系对整个经济的影响非常大。格林斯潘曾说,如果没有信用制度体系,美国的GDP会降低5%—6%。从人性的角度看,我更认同人既不可能是纯粹的经济人,也不可能是纯粹的道德人,而是居于二者之间的道德人的看法。理论上,无论是群体还是个人,其道德行为均出于当事人对收益和成本的综合评价。当违约失信成本较低的时候,就会出现失信的情况。

应收账款是我国商业信用缺失的体现,建立一套可供查询的信用

体系非常重要。如果交易各方的信用状况都能公开查到,我们就能解决信息不对称的问题,让失信成本更高,使失信者望而却步。所以,必须建立一套可供查询的信用体系。值得可喜的是,我国金融系统已经建立了统一的个人信用信息基础数据库,并已于XX 年1 月正式运行。由于该数据库的应用范围、涵盖的信息还很少,也不能公开查询,这些都不能满足社会的需要,我国亟需建立一套可供公开查询的信用体系。

2、亟需建立、健全金融管理体系,增加融资手段。西方国家比较流行的应收账款管理方法是应收账款有价证券化和保理业务,或将应收账款进行抵押与让售。企业通过抵押或让售业务将应收账款变现。应收账款抵押是企业以应收账款为担保品,预先取得货款,收到客户支付欠款时再如数转交给金融机构作为部分借款的归还。一旦客户拒绝付款,金融机构有权向企业追索,企业必须清偿全部借款。应收账款让售是企业将应收账款出售给从事此项业务的代理机构以取得资金,售出的应收账款无追索权。客户还款时直接支付给代理机构,一旦发生坏账,企业不须承担任何责任。这项业务可以使企业将全部风险转移。这些融资方式在西方比较盛行。我国某些金融机构也在对资信好的企业逐步建立这样的金融业务,这些都有利市场分工和健康发展。而目前我国应

收账款有价证券化和保理业务等金融工具开展的很少。所以,建立健全金融管理体系,增加融资手段非常重要,也很紧迫二、微观方面

应收账款管理是一项系统工程,必须对应收账款进行全程跟踪管理,直至结清应收账款。任何一个环节疏于管理,出现问题,都会出现“木桶效应” 。

1. 建立专门的信用管理机构,具备条件的企业甚至有必要成立专门的担保公司负责管理公司的应收账款业务,并设专人对应收账款客户进行调查、管理。

想做好应收账款的管理,必须将风险控制人员与销售人员分开,不能让销售人员既充当教练员,又作裁判员。这样的双重角色,使业务人员衡量风险与销售的天平往往会倾向于销售。

传统的企业组织结构,一般以财务部门担当信用管理的主要角色进行赊销管理,这已不能适应完善企业信用管理的需要企业信用风险管理是一项专业性、技术性和综合性较强的工作,须特定的部门或组织才能完成。企业对赊销的信用管理需要专业人员大量的调查、分析和专业化的管理和控制,因此设立企业独立的信用管理职能部门,甚至成立专门的担保公司操作应收账款业务都是非常必要的。信用管理部门要取得财务和销售部门支持,并在赊销管理中起到主导作用。企业对自己的客户应收集其信息、资料,对其信用状况进行调查分析。对老客户,要建立健全信用档案,制定一套完整的历史信用记录。对新客户的信用管理应包括:进行信用调查、信用评估和制定合理的信用改策。如果企业不注重信用调查便进行盲目的赊销,会使企业的财务风险成倍加大。而一些企业以经营为幌子,实行诈骗,屡屡得逞的原因正是

由于销售企业不注重信用调查、轻信对方所致。因此,企业在向客户提供信用之前,必须严格调查分析客户的信用状况,收集必要的资料,并经内部授权批准后方可提供,以控制企业的信用风险。

2、企业应未雨绸缪,采取一些防范风险的措施,如采取有担保的赊销、有条件销售等方法,为确保收回应收账款提供保证。

企业可以采取有担保的赊销。即企业可在合同中规定,客户要在赊欠期中提供担保,如果赊欠过期则承担相应的法律责任。

可以采取有条件销售措施。赊欠期较长的应收账款发生坏账的风险一般比赊欠期较短的坏账风险要大,因此企业可与客户签定附带条件的销售合同,并办理公证手续。在赊欠期间货物所有权仍属销售方所有,客户只有在货款全部结清后才能取得所有权。若不能偿还欠款,企业则有权收回商品,弥补部分损失。

可以将应收账款改为应收票据。由于应收票据具有更强的追索权,且到期前可以背书转让或贴现,在一定程度上能够降低坏账损失的风险,所以当客户到期不能偿还货款时企业可要求客户开出承兑汇票以抵销应收账款。

可以进行信用保险。虽然信用保险仅限于非正常损失,保险公司通常把保险金融限制在一定的范围内,要求被保企业承担一部分坏账损失,但是这种方式仍然可以把企业所不能预料的重大损失的风险转移给保险公司,使应收账款的损失率降至最低。

3、加强对收款、逾期款项的管理,建立迅速反映机制。建立销售

回款一条龙责任制。为防止销售人员为了片面追求完成销售任务而强销、盲销,企业应在内部明确追讨应收账款是销售人员的责任。

制订严格的资金回款考核制度,以实际收到货款数作为销售部门的考核指标,每个销售人员必须对每一项销售业务从签订合同到回收资金全过程负责。这样就可使销售人员明确风险意识,加强货款的回收。

财务部门加强对应收账款的分析管理。财务部门应定期对应收账款的回收情况、账龄等情况进行分析,而不能将所有责任都交给主要负责确定赊销授信额度和资信调查的信用管理部门,这是内控制度的重要环节。财务部门应编制一定期间的赊销客户的销售、赊销、收账、账龄分析表及分析资料交管理当局。在分析中应利用比率、比较、趋势、结构等分析方法,分析逾期债权的坏账风险及对财务状况的影响,以便确定坏账处理、当前赊销策略。

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浅谈应收账款风险管理和应对措施

浅谈应收账款风险管理和应对措施 内容摘要:本文针对应收账款风险管理和风险化解应对措施展开论述,提出应收账款事前、事中、事后全流程管理对策。企业应收账款不断增加,很可能引发企业的生产经营资金短缺,严重影响企业正常的生产经营活动。通过对应收账款管理的风控和清收措施进行分析,以期能对其他企业的应收账款管理工作提供一点借鉴之处。 关键词:应收账款风险防范内部控制风险化解 一、综述 改革开发30年来,我国的社会主义市场经济得到迅猛发展,市场经济是信用经济,信用成为经济生活中日趋关注的问题。而然我国经济转轨时期的信用状况不容乐观,信用缺失现象严重:一方面,企业面临激烈的市场竞争,处在充满风险的信用环境中,必须改变原有的销售模式,采取适当的信用政策,提供一定规模的信用销售以增强自身竞争力;另一方面,信用政策的制定和实施,为授信企业提供了延期付款的机会,但不容忽视的现状却是受信企业履约率极低,大量逃赖债务,“三角债”问题严重,应收账款居高不下,给授信企业带来巨大风险和成本。2014年国资委在中央企业年度预算布置会上提醒,应收账款占用的资金占比过快增长极大地影响了企业的运行效率,加大了运行风险。113家中央企业中企业“两金”占整个流动资产的比例已经超过一半,达到51.7%。如何有效地对应收账款进行风险控制,制定防范措施,是现代企业经营与财务管理的一项重要内容。越来越多的企业发现,虽然利润表上的盈利数额非常可观,但实际上,现金流量表上可供支配的自由现金流却捉襟见肘。企业无法将盈利转变为可供支配的现金流,从而无法把握投资机会,限制了企业的发展,甚至影响到企业的生存。”通过加强应收账款管理,减少财务费用,防范财务风险,增加企业现金流,对增强企业竞争力有重大意义 二、应收账款风险管理 (一)建立独立信用政策的制定部门 信用管理部门作为一个独立的职能部门,独立设置在董事会或者总经理之下,

应收账款管理及风险

浅析企业应收帐款管理及其风险防范 摘要 在激烈的市场竞争下,企业因赊销而产生的风险在不断增加。通过研究我国应收账款的现状,对导致企业应收账款风险的形成因素进行总结并了解如何管理赊销形成的债权, 成为企业必须面对的情况。针对具有代表性的信用风险因素提出实际性的解决措施,并提出了防范措施。使企业能够对客户信用更好地掌握,从而能够对应收账款的风险进行有效地防范。从加强企业信用政策的管理、谨慎选择结算方式等方面描述了企业如何对应收账款进行有效管理以及防范应收账款风 险的措施。 近些年来,由于我国市场经济的迅猛发展,企业信用过度扩展,导致中小企业的应收账款比例不断增大。当前国内企业对应收账款管理的重视程度和力度不够,相关信用政策的制定和执行不规范,导致应收账款质量低下,回收程度偏低。而应收账款的增加和质量的降低必然导致其中一部分应收账款的呆账坏账的产生,这些应收账款的沉淀,使企业资产实际质量降低,严重影响了企业资金的流转和经济的正常运行。本文针对我国中小企业应收账款产生大量呆账、坏账的问题,从应收账款的定义及形成原因谈起,合理看待应收账款给中小企业带来的正面影响和负面影响,着重分析了当前我国中小企业应收账并根

据问题提出了我国中小企业在款管理存在的一些问题及其成因, 金融危机背景下实现应收账款有效管理的策略,以防范企业的应收账款管理中的风险。并针对我国企业应收账款产生大量呆账、坏账问题,以及防范应收账款的风险提出了具体的改善对策及建议,。 关键词:应收账款信用风险管理防范措施 目录 序言……………………………………………………………………………………………… 一、应收账款管理概述 应收帐款管理的效应……………………………………………………………………(一)1、

应收账款对企业的影响

应收账款对企业的影响 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

研究背景 在市场经济的推动下,追求销量增加利润已然是当今的趋势。企业为了增加销售收入会通过各种各样的方式促销,而赊销是重要的方法之一。赊销在很多方面具有独一无二的优势。这种独特的销售手段帮助企业扩大了市场占有率,为企业带来了良好的经济效益,减少一些相关费用的发生,扩大企业的生产经营。然而,应收账款长期占用了企业的资金,降低了资金的周转次数,制约企业的长远发展。企业应收账款的长期存在,虚增了账面销售收入,在一定程度上夸大了企业的经营成果,不利于企业的稳定健康发展。因此企业应该权衡应收账款利与弊,加强对应收账款的管理。本文通过案例分析来揭示企业应收账款管理问题,寻找出解决问题的措施,帮助企业管理层制定合理的财务政策和积极有效的管理制度。 研究意义 通过研究企业应收账款的现状以及根源,帮助企业提出合理有效的解决方案,制定合理有效的信用政策,减少企业信用销售的财务风险,可以及时保证资金的快速收回,减少高风险应收账款的发生,防止企业呆账坏账的发生,加速企业资金的运转;加强对企业应收账款的监管控制,避免企业面陷于财务危机,保证企业持久安全发展。 研究思路 本文将通过淮安茂华物业服务公司应收账款管理中存在的问题及原因,运用所学的理论知识,归纳整理提出符合实际的切实可行的管理方案。本文分为三大部分。第一部分摘要是对整个文章的大体概括,说明了研究的背景,对论文内容的简短陈述。第二部分是论文的主要部分,介绍了本文的立意的目的,行文思路,有关于应收账款的理论知识的,淮安茂华物业服务公司的应收账款问题及如何管理的措施等。 1.应收账款相关理论 应收账款的概念 应收账款是指企业因销售商品,提供劳务等经营活动,应向购货单位或者接受劳务的单位收取的款项,主要包括企业销售商品或者提供劳务等应该向有关债务人收取的价款及代购货单位垫付的包装费,运杂费等。 应收账款的特点

企业应收账款的风险控制-最新文档

企业应收账款的风险控制 本文从我国企业应收账款风险的成因及表现入手,从企业内部和外部对应收账款存在的问题进行分析,并从信用管理、风险防范、社会信用的角度提出建议。 1应收账款风险的成因及表现 在当前的市场环境下,我国的信用体制尚不完善,也不健全,企业间总会有意或无意地拖欠账款,这从大环境上成为了企业应收账款风险形成的根源。 1.1坏账 坏账是指企业无法收回或收回的可能性极小的应收款项。 业如果存在应收账款,就有发生坏账损失的可能,并且应收账款数量越多,坏账的可能就越大。应收账款逾期未收回,形成的坏账损失,会使企业资金周转受影响,赢利水平下降,给企业带来风险。 1.2呆账 呆账是指债务到期后,本金或利息经过至少一个月后仍未偿付,处于呆滞状况但尚未确定为坏账的应收、暂付款项。呆账对企业同样有很大的影响,不仅款项不能按期收回,而且有极大可能转为坏账。 1.3拖欠货款 许多企业都存在客户拖欠货款的现象,拖欠的货款不仅影响

企业的资金周转、扩大再生产,还有可能会使企业丧失有利的投资机会。而且货款拖欠时间越长,货款数量金额越大,导致呆账坏账损失的可能性就越大。 2应收账款风险对企业的影响分析 应收账款对企业生产经营的影响是双向的,既有积极的一面,也有消极的一面。 2.1积极的影响 一是扩大了销售,增强了企业的竞争力。在市场竞争比较激烈的情况下,赊销是促进销售的一种重要方式。二是降低存货风险和管理开支。企业持有产成品存货,就要追加管理费、仓储费和保险费等支出;相反,企业持有应收账款,则无须支付上述支出。因此,当企业产成品存货较多时,一般都可采用较为优惠的信用条件进行赊销,把存货转化为应收账款,减少产成品存货,以节约相关的开支。 2.2消极的影响 一是降低了企业的资金使用效率。二是夸大了企业的经营成果。企业应收账款的大量存在,虚增了账面上的销售收入,在一 定程度上夸大了企业经营成果,增加了企业的风险成本。三是加速了企业的现金流出。四是增加了企业资金的机会成本,账款作为 即应收一项短期资金占用,丧失了这些资金投放于其他领域或方面所 取得的收入,同时还增加了企业管理的费用。 3应收账款风险的防范及对策

应收账款风险控制

学习导航 通过学习本课程,你将能够: ●了解应收账款的风险种类; ●掌握应收账款控制制度; ●学会进行应收账款内部控制。 应收账款风险控制 一、应收账款风险分析 应收账款作为企业经营管理的重要方面,存在着各种风险。广义上的风险是指未来结果的不确定,可能好也可能坏,从管理角度讲,风险是偏离目标的偏差;狭义上的风险是指遭受损失的可能性。应收账款对企业管理存在的风险包括: 1.盲目赊销的风险 现在很多企业长期存在很多应收账款,往往很难回收,这就是盲目赊销的后果。这里的前提是很多企业把权力集中到销售经理身上,缺乏应收账款方面的管理,没有比较完善的应收账款决策和应收账款政策,在应收账款方面存在存异性,就会造成销售人员盲目赊销。 2.应收账款拖欠的风险 应收账款拖欠的风险主要由客户造成,是指客户应收账款到期时不还款,拖欠还款。这种风险产生的原因是企业对客户的信用情况缺乏准确的了解、社会信用水平整体不高、客户的信用水平太低。 3.坏账损失的风险 坏账损失风险是指应收账款完全收不回来,变成呆坏账的风险。这个风险比较大,此风险和盲目赊销有一定关系,也与客户信用度低有很大关系。 4.被贪污挪用的风险 被贪污挪用的风险和企业内部管理有很大关系,部分销售人员、财务人员和外部人员勾结,贪污或转移应收账款,就会造成企业资金的流失。 二、应收账款控制制度 应收账款控制制度是企业内部控制的重要组成部分。“内部控制”这个概念最早见于法约尔的管理五职能。内部控制是一个系统工程,1992年美国COSO报告对内部控制下了比较完善的定义:“企业内部控制是由企业董事会、经理阶层以及全体员工实施的,为财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循性等目标的实现而提供合理保证的过程。”2007年,中国财务部颁发了《内部控制规范意见》,要求国内上市公司和国有大中企业从2009年7月1日起都要建立和执行内部控制。 从定义可见,内部控制的目标有三个,即财务报告可靠性、经营活动的效益性、相关法律执行性,执行者是董事会、经理阶层和其他全体员工,是全员参与的,不仅限于财务部门

应收账款的风险分析与防范

龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/fa7433687.html, 应收账款的风险分析与防范 作者:徐鹤王文杰 来源:《信息化建设》2015年第03期 摘要:在激烈的市场竞争中,企业为了占领一定的市场份额,同零售商或是销售商采取赊销的经营方式,由此便产生了应收账款。从长远来看,赊销所造成的应收账款越多,对企业的资金回笼、经营成本等都是相当不利的,从而增加了企业经营的风险性。本文围绕应收账款这一中心问题,分析了应收账款的风险,产生风险的原因、影响,以及采取何种措施来防范应收账款的风险,以减少企业的损失,维护企业的信誉度。 关键词:应收账款;风险分析;风险原因;防范措施 所谓应收账款是指一方企业为另一方企业提供商品、服务等业务后,另一方企业并没有按约定付清款项,到月底会计结算时便产生了应收账款。应收账款包括产品、服务等商品的成本、税款、运费及其他杂费。一旦企业应收账款规模扩大,相应的应收账款风险也就越大。因此,企业必须增强风险意识,加强管理,减少应收账款风险,促进企业长期、健康、有序地发展。 一、应收账款风险分析 应收账款风险是由企业应收账款增多所引起的,具体表现为: (一)资金成本风险 未及时收回应收账款,减少了资金在生产中的流通速度与贡献率,相当于企业利用自己的资金进行生产经营,加速了资金的外流速度。甚至有些企业自己的资金不足以支撑再生产活动,不得不向银行等其他金融机构进行贷款,承担着银行的利息费用。由此看来,应收账款规模的增加,企业既需要担负着自身发展的各种费用支出,还需要担负着银行的利息支出,增强了资金成本的风险。 (二)偿付风险 既然有收款方,必定也会有付款方,付款方的资金状况与诚信状况直接影响着应收账款的收回。如果对方资金状况良好、信用度高,一定会在约定的期限内完成支付;但是如果对方支付不起,使得应收账款一拖再拖,变成呆账、死账的几率加大,严重影响企业的持续发展,甚至破产,进而导致自身偿付困难。 (三)管理成本风险

企业应收账款风险管理的研究

引言 随着当今社会市场经济的迅速,市场竞争越加激烈,企业为了扩大销售,增加销售额。企业实行赊销或其他优惠的销售政策,以达到将产品销售出去的方法;销售与存款所存在的时间差以及企业所缺乏的商业信用意识都将导致企业的应收账款的产生,严重的甚至威胁企业的生存与发展。因此,我们必须采取必要的措施加强企业的信用与管理政策。 应收账款风险管理的目标,是要制定科学合理的应收账款信用政策,并在这种信用政策所增加的销售盈利和采用这种政策预计要担负的成本之间做出权衡。只有当所增加的销售盈利超过运用此政策所增加的成本时,才能实施和推行使用这种信用政策。同时,应收账款风险管理还包括企业未来销售前景和市场情况的预测和判断,及对应收账款安全性的调查。如企业销售前景良好,应收账款安全性高,则可进一步放宽其收款信用政策,扩大赊销量,获取更大利润,相反,则应相应严格其信用政策,或对不同客户的信用程度进行适当调整,确保企业获取最大收入的情况下,又使可能的损失降到最低点。企业应收账款风险管理的重点,就是根据企业的实际经营情况和客户的信誉情况制定企业合理的信用政策,这是企业财务管理的一个重要组成部分,也是企业为达到应收账款风险管理目的的必须合理制定的方针策略。 研究企业应收账款风险管理的意义,首先,科学地对应收账款风险进行管理可以控制企业的现金的流入和流出,满足企业正常经营发展对资金的需求又不对后续规模扩大产生不必要的影响。其次,对这些应收账款带来的影响进行客观的和正确的评估,并做好充分的管理工作,可以有效地降低或避免坏账损失的发生,保证应收账款的回收效率。此外,充分发挥内部控制制度的监督,可以有效的保证财产的安全,而对销售人员的约束和激励政策,可以很好的调整企业重销售轻回款的不良现状。

应收账款风险分析报告与预防要求措施

序言 应收账款是企业因赊销而产生的短期债权。随着市场经济的不断发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增加。应收账款已成为流动资产中的一个日益重要的问题。研究应收账款的风险能帮助企业规避坏账造成的损失,同时制定科学的管理制度和预防措施,保证企业的资产不流失,为企业的持续经营打下坚实的基础。企业应针对应收账款的特点,从企业营销与控制管理、销售与回款业务流程管理、客户信用分析、信用营销战略与风险控制等各方面加强管理,以最大限度降低企业的坏账。 一、应收账款的基本概念 应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等而应向购货方或接受劳务单位收取的款项,包括应收销售款、其他应收款、应收票据等,这种销售过程又称赊销。同时,应收账款的确认与收入的确认标准密切相关,按照收入确认标准,企业销售商品时,如果同时符合四个条件即确认为收入:企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方;企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权,也没有对已售出的商品实施有效控制;与交易相关的经济利益很可能流入企业;收入的金额能够可靠的计量;相关的已发生或将发生的成本能够可靠的计量。由于大多数商品的销售在交易发生时就具备了这些条件,因此,应收账款应于收入实现时确认。 二、应收账款产生原因 企业应收账款的产生是由于各种因素共同作用造成的,对这些因素加以归集,大致可分为如下三类:企业内部原因、企业外部原因、综合元原因。 (一)企业外部原因

1.市场竞争因素 企业为了增强竞争力,获得利润,通过向客户提供商业信用,采取赊销、分期付款等方式,扩大销售,因此形成了应收账款。1.商业竞争。这是发生应收账款的主要原因。在市场经济的条件下,企业之间的竞争非常激烈。每个企业都会通过努力的提高自己产品的质量、降低产品的价格等来提高竞争力。所以企业为了提高销售量,就不得已选择赊销来提高市场的占有率。 2.企业需要扩大市场份额 企业占领市场份额的大小,一方面直接受企业外部市场经济变化的制约,另一方面,企业产品是否能赢得客户,占领市场,企业所采取的销售手段也相当重要。在其它条件相同的情况下,客户—般力争赊购产品,这实际上是客户在赊销期内从销售企业获取的一笔无息或贴息贷款。销货方企业为了提高竞争力,扩大企业生产,提高销量,从而最终获取更大利润,也纷纷运用各种赊销方法来招揽客户。企业之所以采取信用销售方式而不是现金销售,主要原因在于企业希望依靠信用销售的方式为客户提供资金方便以扩大产品销售量,以扩大市场份额。许多客户受限于可用资金的规模而愿意赊购,特别是在资金市场上的借贷存在一定困难或者市场资金成本较高的情况下,许多企业总是希望通过信用销售方式从生产厂家取得它们需要的部件或生产资料。基于客户的这种需要和同行的竞争,越来越多的企业采用信用销售方式来扩大销售。 (二)企业内部原因 1. 激励机制设计不合理, 加剧了应收账款的形成 有些企业为了鼓励销售人员完成销售任务, 往往将销售完成情况与工资报酬挂钩, 而未将应收账款纳入考核体系, 一些销售人员为了超额完成销售指标, 往往采取赊销、回扣等手段强销商品, 导致应收账款大幅度上升, 而企业并未对此采取有效措施,组织相关部门和经销人员全权负责追回货款, 使得企业的应收账款大量沉积, 坏账产生成为可能, 给企业经营背上沉重包袱, 影响了企业再生产的正常进行。 2.企业为降低库存及库存费用。 采用信用销售手段不仅可扩大销售,还可以降低存货库存,减少库存开支,降低企业的存货成本,这也是企业愿意采用信用销售手段而不是现金销售的重要原因之一。目前,应收账款信用政策作为一种通用的交易形式,在现代市场经济中被广泛应用。应收销货款的发生是企业采取信用销售方式的必然结果。随着市场经济的日益成熟,同类企业之间的竞争日益成熟,同类企业之间的竞争日益激烈,特别是有越来越多的资本雄厚的跨国公司加入到市场竞争中来,许多企业为了提高盈利能力,都想方设法的降低自己的相关成本。信用销售不仅降低了企业的库存费用,降低了相关成本,同时扩大了企业的销量。所以在众多的市场营销策略中,信用销售是最常用和最有效的一种。但这种形式也对企业的管理提出了更高的要求。

浅议应收账款风险产生的原因及对策分析

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浅议应收账款风险产生的原因及对策分析 摘要:应收账款作为一种商业信用,在扩大了企业产品销售量,增加销售收入的同时,给企业资金的回收和占用带来了一定的风险,因此企业应在收益和风险之间进行权衡。本文论述了应收账款风险产生的原因,并提出了规避风险的对策。关键词:应收账款、风险、对策分析、商业信用在市场经济条件下,企业之间存在着激烈的商业竞争,为了在竞争中赢得主动,抓住商机,除了要提高产品质量、改善售后服务外,还要运用赊销方式来扩大销售。当前,商品与劳务的赊销、赊供已成为当代经济的一个基本特征,而商品、劳务赊销的结果,一方面扩大了企业产品的销路,增加了产品销售收入,提高企业竞争能力和经济效益,另一方面形成了一定的应收账款,增加了企业的经营风险。资金是企业的血液,而应收账款就是企业的中枢神经。企业对应收账款的控制,不仅决定了流动资金的周转水平,而且直接影响到销售业绩和市场竞争力。因此,企业必须采取切实可行的措施,制定合理有效的管理办法,做好应收账款的事先预防、事中监督和事后回收等管理工作,以保证应收账款的合理占用水平和安全,尽可能减少坏账损失,降低企业经营风险。本文就当前企业应收账款的风险产生的原因及应采取的对策进行了分析。一、应收账款的概念及其特点简单来说,应收账款是指企业在正常的经营过程中,因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费。它是企业因赊销产品而产生的短期债权,是企业向客户提供的一种商业信用。概括起来,它具有以下特点: 1. 应收账款是一种商业信用。 2. 应收账款是由于企业与外单位之间,由于产品销售和劳务提供而产生的。 3. 企业产生应收账款,一般表明产品销售和劳务提供过程已完成。 4. 应收账款按实际发生的金额记账。 5. 应收账款是指流动资产性质的债权。二、企业应收账款的风险及产生的原因分析(一)企业应收账款的风险1、大量的应收账款会影响企业流动资金的周转应收账款是资金流通的缓冲形式,但是,大量应收账款

企业应收账款风险及控制

内容摘要 应收账款是企业短期资产的一个重要项目。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额也随之增多,已成为短期资产管理中一个日益重要的问题。企业提供商业信用,采取赊销、分期收款等销售方式,可以扩大销售、增加利润。但应收账款的增加,也会造成资金成本、坏账损失、管理成本等费用的增加。而应收账款的风险控制就是应收账款的管理,其基本目标是在充分发挥应收账款功能的基础上,降低应收账款投资的成本,使提供商业信用、扩大销售所增加的总收益大于因赊销带来的总成本。本文通过分析企业应收账款的风险及产生原因,提出相应的防范风险措施。 关键字:应收账款;风险;防范措施

目录 一、应收账款风险概述 (3) (一)应收账款的界定 (3) (二)应收账款风险的内涵 (3) 二、企业应收账款风险控制研究现状 (3) (一)应收账款国外现状研究 (3) (二)应收账款国内现状研究 (4) 三、企业应收账款存在的风险 (5) 四、企业应收账款风险产生原因 (6) 五、企业应收账款风险控制 (7) 六、以莲花味精公司为例分析其应收账款风险控制 (10) (一)案例介绍 (10) (二)案例分析 (10) 七、结语 (11) 参考文献: (12)

浅析应收账款的风险及控制 一、应收账款风险概述 (一)应收账款的界定 应收账款是指企业向购货单位销售商品、材料、提供劳务等而应收取的款项,包括在此项业务交易过程中价款、为客户代垫的运杂费等。应收账款是一项因经济活动而产生的债权,它是伴随企业的销售行为发生而形成。因此,应收账款通常在确认商业信用销售收入的同时确认应收账款,与收入的确认密切相关。随着市场经济的深入发展,应收账款数额占营业收入和流动资产的比重不断加大。应收账款是企业的一项资产,体现的是企业延迟实现的营业现金收入,因此应收账款在企业的财务报表分析中是不可缺少的指标。 (二)应收账款风险的内涵 应收账款的风险是指由于市场因素的不稳定性和债权、债务关系在清偿时具有不确定性,从而导致赊销企业的应收账款在回收时间和回收数额上具有不确定性。应收账款的风险随着应收账款的规模增长而增长,在一定阶段,企业借助赊销可以实现的销售收入不断提高,但同时承受的应收账款风险也在不断提高。因此,有效地对应收账款进行风险识别和控制,提高企业风险意识,制定切实可行的防范措施,是研究现代企业财务管理和企业经营的一项重要课题(常宏,2013)。 二、企业应收账款风险控制研究现状 (一)应收账款国外现状研究 应收账款是市场经济发展的产物,随着市场经济的发展而发展。最早起源于

浅议企业应收账款管理风险的防范与控制-开题报告

毕业论文(设计)开题报告 毕业论文题目浅议企业应收账款风险的防范与控制 选题意义: 随着我国市场经济的发展,市场竞争日益激烈,目前市场上基本都是供大于求的买方市场。为了扩大产品销售规模,提高市场占有率,增加销售收入,企业除了依靠产品质量、价格、售后服务扩大销售外,赊销也成为扩大销售的主要手段。赊销必然形成应收账款,赊销越多,应收账款占用的资金越多,给企业正常经营带来的风险越大。强化应收账款管理,完善应收账款的管理机制,对降低企业财务风险,提高经济效益具有重要意义。本文针对我国企业应收账款的现状,对其存在的风险、形成原因进行简要分析,并提出几点防范与控制的措施。 论文写作提纲: 一、应收账款产生的风险 1、降低了企业的资金使用效率,使企业的综合效率下降 2、应收账款夸大了企业经营成果,使企业存在着潜亏或损失 3、增加了企业管理成本和机会成本 4、产生坏账损失 二、应收账款风险产生的原因 1、盲目赊销, 缺乏风险防范意识 2、信用管理机制与应收账款信用政策不健全 3、企业缺乏有效而完善的内部控制制度

4、没有建立有效的应收账款预警系统 5、企业内部激励机制不完善 6、企业法律保护意识薄弱 三、企业应收账款风险的防范与控制 一事前控制 1、加强认识,及时走出应收账款管理的误区 2、建立科学的信用评价体系,制订合理的信用政策 3、建立和完善应收账款预警系统 4、进行信用保险,减少风险 二事中控制 1、加强对应收账款的追踪管理 2、完善应收账款内部控制制度 3、健全企业应收账款管理信息系统 4、规范会计账务处理程序, 发挥会计核算监督作用 三事后控制 1、建立、健全应收账款坏账准备制度 2、建立企业销售责任制,健全企业内部激励机制 3、借助应收账款出售与融资渠道提高变现能力 4、开展债务重组, 盘活资金指导教师意见: 随着企业间竞争的进一步加剧,赊销已成为企业扩大销售的主要手段之一。因此,应收账款的产生是企业无法避免的,关键是如何加强管理、如何防范和控制风险的产生。本文作者正是以防范和控

企业应收账款管理及风险控制

企业应收账款管理及风险控制

企业应收账款管理及风险控制 引言 改革开放以来,随着我国由计划经济向市场经济的转变,各行各业百花齐放,我们圆满完成“十一五”规划,顺利实施“十二五”规划,国内生产总值跃居世界第二。与此同时,我国的产业结构也发生了翻天覆地的变化,第一产业产值占GDP的比率逐年下降,第二产业、第三产业更是日新月异。市场经济带给人们无数的财富,同时在市场上注入了无数的新鲜血液。“应收账款”就是社会发展的一大产物。新鲜的事物从无到有的过程需要给人们一段极长的时间去摸索其中的奥妙,去发现其中的规律,最终形成一套完整的、具有指导性的理论或模型。 随着市场竞争自由化程度的提高,企业为了抢占市场,纷纷采用信用销售的方式提高市场占有率,应收账款在这种形势下越来越受到企业的关注。但由于我国的信用销售发展较晚,信用销售机制还不完善,从而造成一些企业盲目赊销,加之应收账款管理水平较低,形成了大量的企业资金管理问题。资金是企业的生命线,资金链一旦断裂,将会引发严重的后果,甚至会导致企业破产。为此,应收账款的管理及风险控制成为我国企业迫切需要解决的问题,建立一套完善的应收账款管理控制体系在当今经济环境下显得尤其重要。 一、应收账款概述 (一)应收账款的不同概念 应收账款是伴随着赊销行为出现的,现如今已经在不同行业有了不同的定义。最常见的就是在会计学中,应收账款(Receivables)账户核算企业因销售商品、材料、提供劳务等,应向购货单位收取的款项,以及代垫运杂费和承兑到期而未能收到款的商业承兑汇票,是企业流动资产的重要组成部分。 随着人们对应收账款的认识的深化,在经济法律中出现了关于应收账款的规范化说明。法律关系的内容指法律关系主体所享有的权利和承担的义务,应收账

对企业应收账款进行风险管理的

对企业应收账款进行风险管理的探讨 □裴艳 【摘要】应收账款作为一种商业信用,在扩大了企业产品销售量,增加销售收入的同时,给企业资金的回收和占用带来了一定的风险,因此企业应在收益和风险之间进行权衡。本文论述了应收账款风险产生的原因,并提出了防范风险的对策。【关键词】应收账款;风险管理;管理措施 【作者简介】裴艳(1972 ),女,湖北汉阳人;株洲市三三一医院财务科科长、会计师;研究方向:财务会计、审计 企业应收账款是指企业在正常的经营过程中,因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取货款、增值税销项税额或代垫的运杂费。它是企业因赊销而产生的短期债权,是企业向客户提供的一种商业信用。在市场经济条件下,企业之间存在着激烈的商业竞争,为了在竞争中赢得主动,抓住商机,除了要提高产品质量、改善售后服务外,还要运用赊销方式来扩大销售。当前,商品与劳务的赊销、赊供已成为当代经济的一个基本特征,而商品、劳务赊销的结果,一方面扩大了企业产品的销路,增加了产品销售收入,提高企业竞争能力和经济效益,另一方面形成了一定的应收账款,增加了企业的经营风险。因此,企业必须采取切实可行的措施,制定合理有效的管理办法,做好应收账款的事先预防、事中监督和事后回收等管理工作,以保证应收账款的合理占用水平和安全,尽可能减少坏账损失,降低企业经营风险。 一、企业应收账款的风险及产生的原因 (一)企业应收账款的风险。 1.影响企业流动资金的周转。企业在赊销产品时,发出存货,货款却不能同时收回,而企业对逾期不还款的客户不能采取相应措施,致使企业流动资金被大量占用,长此以往必将影响企业流动资金的周转,使企业货币资金短缺,从而影响企业的正常开支和正常生产经营。如果应收账款被长期拖欠,既会影响企业资金周转与有效利用还会增加企业的利息支出和为催收欠款而发生的各种费用。如果应收账款最终成为坏账,企业将遭受更大的损失。 2.夸大了企业经营成果。目前,我国企业确认收入时遵循权责发生制,企业通过赊销不断扩大销售,随着销售的增加,应收账款不断增加。而大量应收账款的存在,会导致实际发生的坏账损失可能远远超过提取的坏账准备,从而夸大企业的经营成果。 3.增加了企业现金流出的损失。从赊销的账务处理可以看出,赊销虽然使企业产生了较多的收入,增加了利润,但没使企业的现金流入增加,反而使企业不得不垫付资金来缴纳各种税金和费用,加大了企业的现金流出。 4.增加了企业资金的机会成本。企业应收账款所占用的资金,客观上要求在经营中加速周转,得到回报,但由于应收账款特别是逾期应收账款的比例在不断上升,致使大量资金被沉淀,借款时间被延长,增加了利息费用。被占用的资金丧失了其时间价值也就是赢利机会,大大降低了企业资金的有效利用率,从而增加了资金的机会成本。 (二)应收账款风险的产生原因。 1.企业内部管理因素。一是企业重视不够和缺乏风险意识。大部分企业的领导者和经营者没有明确要健全应收账款管理制度的意识,他们所注重的是企业生产经营工作,对如何理财还缺乏意识和经验。企业经营者认为清理应收账款是财务部门和人员的事,与经营本身没有直接关系。甚至于有的企业连财务部门也对应收账款心中无数,更谈不上管理和清收了。二是内控制度不健全,管理职责不清。企业没有建立健全明确的应收账款管理、责任机制,缺少必要的内部控制,导致企业内部管理无章,放任自流,大量的应收账款对不上,收不回,对损失的应收账款无法追究责任。有些企业虽然对应收账款设立了规章制度,但却有章不循,形同虚设,财务部门不能及时与业务部门核对,销售与核算脱节,问题不能及时暴露。而在另一些企业中,内部激励机制也很不健全。企业为了调动销售人员的积极性,往往只将工资报酬与销售任务挂钩,而忽略了产生坏账的可能性,未将应收账款纳入考核体系。因此销售人员为了个人利益,只关心销售任务的完成,导致应收账款大幅度上升。而对这部分应收账款,企业没有采取有效措施要求有关部门和经销人员全权负责追款,应收账款大量沉积下来,给企业经营背上了沉重的包袱。三是企业信用政策制订不合理。当企业为了扩大市场占有率,扩大销售量,大量运用商业信用进行促销时,没有在事先对付款人资信情况作深入调查,盲目采用赊销策略去争夺市场,忽视了大量被客户拖欠占用的流动资金能否及时收回的问题。这就是客户不良的信用对应收账款产生的风险。四是日常管理工作不到位,清欠手段单一,办法不多,力度不够。首先,没有定期对账,造成时效中断;其次,财务、审计、监察等部门未能很好地履行监督管理职能;最后是有关责任人责任心不强,收回收不回不关自己的事,造成企业的应收账款居高不下。 2.商业信用不发达因素。由于全民信用意识不普及,社会信用体系不完备、不可靠,使得失信带来的收益往往大于守信的成本。在这种情况下,要形成严格还本付息的信用准则,树立成熟的信用竞争意识是很困难的。 3.企业商品质量因素。商品质量的好坏、价格的高低及品种规格是否齐全均会影响客户的付款愿望。一些企业销售的商品价格高、质量差,或规格不符合客户的要求,客户购 · 722 ·

企业应收账款管理与风险控制

最新会计专业原创毕业论文,都是近期写作 1 建筑工程项目成本管理研究 2 中小企业融资困境与对策分析--以某电子公司为例 3 公允价值及其应用研究 4 浅析康师傅集团的成本管理系统 5 民营企业融资困境与对策分析 6 知识密集型企业期间费用管理问题研究——以某公司为例 7 某公司存货的优化管理研究 8 某会计师事务所竞争力分析 9 企业竞争战略和盈利模式演变的研究——以安踏为例 10 物流企业负债经营分析——以xx公司为例 11 中小企业会计诚信研究——以某食品厂为例 12 资产减值准则的分析 13 外商的直接投资对我国汽车行业市场集中度的影响研究 14 对我国中小企业财务人员素质与管理的探讨 15 促进我国中小企业发展税收政策的思考 16 中国石化股利政策分析 17 中小企业融资方式的比较 18 企业并购的财务风险分析及其防范 19 民营中小企业成本管理研究 20 资金成本在筹资与投资中的运用 21 上市公司担保信息披露研究

22 基于碳排放权的融资方式探讨 23 企业合并会计处理方法的研究 24 企业担保业务的内部会计控制 25 会计职业道德建设的思考——以xx公司为例 26 对我国上市公司利用合并范围变动进行盈余管理的思考 27 浅析我国农村信用社内部控制的问题与对策 28 某置业集团融资困境与对策分析 29 我国家族企业的治理困境与化解对策 30 支持再生资源行业发展的税收政策的研究 31 我国高新技术企业风险投资退出机制的研究 32 上市公司盈利质量的实证研究 33 企业战略成本管理分析 34 中国金融所得征税制度研究 35 公司治理结构对会计信息质量的影响:问题研究 36 我国注册会计师法律责任特点及内涵分析 37 关于完善村级的探讨 38 我国当前居民收入分配差距的原因及对策研究 39 对我国中小商业银行发展中间业务的分析 40 试论构建会计诚信体系 41 管理会计在现代企业中的应用研究 42 小微企业财务风险研究 43 非货币性资产交换会计及税务处理研究

浅议企业应收账款风险的防范与控制终稿

毕业论文(设计)开题报告

福建金融职业技术学院 毕业论文 题目:浅议企业应收账款风险 的防范与控制 学生姓名:李熠 学号: 0206050 系别:会计系 专业:会计电算化 级别班级: 2006级(1)班 指导教师 姓名及职称:谢雪燕副教授 完成日期:2009 年 3 月20 日

目录 一、应收账款产生的风险 (一)降低了企业的资金使用效率,使企业的综合效率下降 (1) (二)应收账款夸大了企业经营成果,使企业存在着潜亏或损失 (1) (三)增加了企业管理成本和机会成本 (2) (四)产生坏账损失 (2) 二、应收账款风险产生的原因 (一)盲目赊销, 缺乏风险防范意识 (2) (二)信用管理机制与应收账款信用政策不健全 (3) (三)企业缺乏有效而完善的内部控制制度 (3) (四)没有建立有效的应收账款预警系统 (3) (五)企业内部激励机制不完善 (4) (六)企业法律保护意识薄弱 (4) 三、企业应收账款风险的防范与控制 (一)事前控制 (4) 1、加强认识,及时走出应收账款管理的误区 (4) 2、建立科学的信用评价体系,制订合理的信用政策 (4) 3、建立和完善应收账款预警系统 (5) 4、进行信用保险,减少风险 (5) (二)事中控制 (5) 1、加强对应收账款的追踪管理 (5) 2、建立和完善应收账款内部控制制度 (6)

3、建立企业应收账款信息管理系统 (6) 4、规范会计账务处理程序, 发挥会计核算监督作用 (6) (三)事后控制 (7) 1、建立、健全应收账款坏账准备制度 (7) 2、建立企业销售责任制,健全企业内部激励机制 (7) 3、借助应收账款出售与融资渠道提高变现能力 (7) 4、开展债务重组, 盘活资金 (7) 参考文献 (7)

应收账款的法律风险管理

应收账款的法律风险管理 每个企业尽管在应收账款管理方面的方法各不一样,但对相关法律缺乏了解这一点却带有很大的普遍性,企业如果能有效地从法律角度加强对应收欠款的管理,则可防患于未然,即使产生欠款纠纷不可避免,也可将企业应收欠款的风险降到最小。以下由律法网 (https://www.doczj.com/doc/fa7433687.html,)整理,希望对您有所帮助。 一、欠款产生前的预防 居安思危,未雨绸缪,企业在应收欠款的管理中也不例外。在应收欠款产生前如果采取一些必要的防范措施,企业在欠款中就会处于比较有利的地位。作为债权人应注意以下几个方面: 1、重视审查债务人的主体资格; 2、审查债务人的经营范围; 3、审查双方所经营内容是否合法; 4、审查债务人的偿债能力; 5、审查债务人是否有良好的商业信誉; 6、审查有无必要签订合同或协议,准备签订的合同或协议条款是否齐备,双方权利义务关系是否明确; 7、审查有关条据是否规范,比如若债务人出具的是票据(债务人能出具应收票据的,则要尽量采用该方式,因为应收票据的风险远远小于欠条之类的条据),则要严格审查所开票据是否规范; 8、能采取担保措施的,要尽可能要求债务方提供担保,因为经担保后的债权优于其他债权优先受偿,这是降低风险的有效方法,当然在设立担保时要注意担保在法律上的有效性。 二、密切关注债务人经营状况 债权人往往在欠款产生后忽视对债务人的经营状况进行必要的了解和监测,以为欠款还钱是天经地义的事,只要欠款到期收钱就行了,导致很多欠款到期后不是债务人生产经营状况发生严重恶化、面临倒闭,就是债务人早已人去楼空,在这种情况下要将全部欠款顺利收回,其难度可想而知。债权人如果在欠款产生后对债务方的经营状况进行必要的了解和监测,一旦发现债务方的经营状况严重恶化,或出现转移财产、抽逃资金,或有丧失、可能丧失履行债务的能力等情况,则应当采取必要的因应措施。 三、应当及时采取有效措施实现债权

浅析应收账款风险

论文提纲 浅析应收账款风险 一、应收账款产生的原因 (一)商业竞争的加剧 (二)销售与收款的时间差 二、应收账款的潜在风险 (一)增加资金占用成本. (二)夸大企业经营成本 (三)加速企业的现金流出 三、当前应收账款存在的问题 (一)应收账款日常管理不完善,风险防范意识淡薄(二)没有设立专门负责应收账款管理的部门 (三)不注重成本分析,未遵循成本效益原则 四、强化企业应收账款的控制管理,规避企业经营风险(一)应收账款的风险识别 (二)应收账款的风险评估 (三)应收账款的风险控制

【摘要】应收账款是在商品的信用交易基础上产生的,其存在是市场经济下的必然现象。本文结合应收账款产生的原因及潜在风险,详细论述了当前应收账款管理中所存在的问题,如:应收账款日常管理不完善、风险防范意识淡薄、没有设立专门负债应收账款管理的部门、不注重成本分析、未遵循成本效益原则,并提出了加强应收账款管理,规避企业经营风险的方法。 【关键字】应收账款经营风险资金效率坏账损失

浅析应收账款风险 应收账款是指企业因对外销售货物,提供劳务及其他原因因而向购货单位货接受劳务单位收取的款项,包括应收销货款、应收票据等。它是企业流动资产的一项重要内容,其流动性强弱直接影响企业的资金周转和经营业绩。随着我国经济市场化步伐的明显加快,市场竞争更趋激烈和复杂化,企业为了生与存发展,扩大市场份额,大力开展促销活动,向客户赊销产品,以扩大才的销售数量和市场份额,降低库存费用,导致应收账款数量逐年增长,许多企业应收账款的增长幅度大于收入的增长的幅度。然而,由于社会应用环境以及自身条件和实力的限制,支付能力下降,企业经营面临着货款不能及时足额收回的风险,有时甚至会造成严重的坏账损失,致使许多企业陷入难以挽回的经营困境。 于是,在积极参与市场竞争的过程中,如何管好、用好和盘活应收账款,对应收账款的运行状况进行经常性的分析、控制,充分发挥应收账款的促销及减少存货的功能,权衡应收账款投资所产生的收益、成本和风险,做出有利于企业应收账款决策,以加强资金安全,提高资金使用效率,规避企业风险,已经成为企业管理中不容忽视的重要课题。 一、应收账款产生的原因 在经济高速发展的今天,企业之间的商业竞争尤为激烈,企业为了在有限市场份额中占有一席之地,除了要依靠开发新产品,提高产品质量,降低产品价格,提供良好的售后服务等手段外,还有

企业应收账款的风险管理(doc 14页)

企业应收账款的风险管理(doc 14页)

应收账款的风险管理 [摘要] 在市场竞争日趋激烈的情况下,企业除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等增加市场份额之外,赊销也是一种重要的手段。传统的应收账款的管理模式下,很多企业却因为赊销陷入财务危机,甚至是破产。本文采用财务风险管理的一些方法来提出应收账款的风险管理。先说明传统应收账款管理的弊端,然后介绍应收账款风险管理的特点,最后详细说明了应收账款风险管理的措施。 [关键词] 风险管理风险识别风险评估风险控制 一、传统应收账款管理的弊端 (一)应收账款日常管理不完善,风险防范意识淡薄 市场竞争日益激烈,销售部门在企业中的地位日益提高,尤其是那些大量产品积压的企业。但是销售部门往往只追求销售业绩,不重视销售的回款,有些企业没有严格的赊销审批制度,随意给予客户优惠的付款条件,结果造成日后应收账款的回收困难,导致大量的应收账款长期挂账,大大增加了营业周期, 降低了资金的使用效率。我们常常发现某个单位很多应收账款的账龄是几年前的,外国人对这个现象都很吃惊,因为在很多国家,法定超过半年的应收账款就必

须作为坏账。 (二)没有设立专门负责应收账款管理的部门 在销售部门负责赊销,从而形成应收账款,货款的追讨往往是财务部门的责任。在一些企业,财务部门只是起着单纯的记录作用,将应收账款的发生额按客户登入明细账,账龄的分析也是形式上的操作,这种简单的记账式管理根本就解决不了问题;在另一些企业,由于各自职责所在,产生财务部门和销售部门的矛盾,不利于正常的生产经营。 (三)不注重成本分析,未遵循成本效益原则 应收账款的管理最基本的要求是收入大于成本,这样赊销才是有利的。赊销可以实现销售收入的增长,但与之相关的成本也要相应增加,这就要求必须完整地计算与之相关的付现成本和机会成本,具体的成本的在下文的风险评估中有详细的说明。不仅是赊销程度和赊销方式必须符合边际收入大于边际成本的要求,对于逾期应收账款的收回,也必须满足收入大于成本的效益性,即所收回的账款必须大于收款过程中发生的各种可能的成本。在我国,企业进行赊销时一般不进行各种赊销方案的对比研究;在采取各种收款方案时也不进行各种收款方案的对比分析,只要能收回货款就行。应收账款的管理基本上还是粗放式的管理,还没有真正确立成本效益原则。 我国企业受传统应收账款管理模式的影响,企业间的“三角债”和相

浅析应收账款风险产生的原因及对策

浅析应收账款风险产生的原因及对策 摘要:应收账款作为一种商业信用,在扩大了企业产品销售量,增加销售收入的同时,给企业资金的回收和占用带来了一定的风险,因此企业应在收益和风险之间进行权衡。本文论述了应收账款风险产生的原因,并提出了规避风险的对策。 关键词:应收账款、风险、对策分析、商业信用 在市场经济条件下,企业之间存在着激烈的商业竞争,为了在竞争中赢得主动,抓住商机,除了要提高产品质量、改善售后服务外,还要运用赊销方式来扩大销售。当前,商品与劳务的赊销、赊供已成为当代经济的一个基本特征,而商品、劳务赊销的结果,一方面扩大了企业产品的销路,增加了产品销售收入,提高企业竞争能力和经济效益,另一方面形成了一定的应收账款,增加了企业的经营风险。资金是企业的血液,而应收账款就是企业的中枢神经。企业对应收账款的控制,不仅决定了流动资金的周转水平,而且直接影响到销售业绩和市场竞争力。因此,企业必须采取切实可行的措施,制定合理有效的管理办法,做好应收账款的事先预防、事中监督和事后回收等管理工作,以保证应收账款的合理占用水平和安全,尽可能减少坏账损失,降低企业经营风险。本文就当前企业应收账款的风险产生的原因及应采取的对策进行了分析。 一、应收账款的概念及其特点 简单来说,应收账款是指企业在正常的经营过程中,因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费。它是企业因赊销产品而产生的短期债权,是企业向客户提供的一种商业信用。概括起来,它具有以下特点: 1. 应收账款是一种商业信用。 2. 应收账款是由于企业与外单位之间,由于产品销售和劳务提供而产生的。 3. 企业产生应收账款,一般表明产品销售和劳务提供过程已完成。 4. 应收账款按实际发生的金额记账。 5. 应收账款是指流动资产性质的债权。 二、企业应收账款的风险及产生的原因分析 (一)企业应收账款的风险 1、大量的应收账款会影响企业流动资金的周转 应收账款是资金流通的缓冲形式,但是,大量应收账款的存在导致企业大量流动资金被不合理占用,也会影响商品流通的顺利实现,从而影响企业再生产过程的实现。企业在赊销产品时,发出存货,货款却不能同时收回,而企业对逾期不还款的客户不能采取相应措施,致使企业流动资金被大量占用,长此以往必将影响企业流动资金的周转,使企业货币资金短缺,从而影响企业的正常开支和正常生产经营。如果应收账款被长期拖欠,既会影响企业资金周转与有效利用还会增加企业的利息支出和为催收欠款而发生的各种费用。如果应收账款最终成为坏账,企业将遭受更大的损失。 2. 应收账款夸大了企业经营成果,使企业存在亏损 目前,我国企业确认收入时遵循权责发生制原则,发生赊销的账务处理为,借记“应收账款”科目,贷记“营业收入”科目,将赊销收入全部记入当期收入,因此,企业本期利润的增加并不能表示本期实现的现金流入。根据谨慎原则,企业可根据实际情况对应收账款自行计提坏账准备,但在实务中,为了便于纳税,有关法规中明确规定,计提比例一般为3‰~5‰。如果企业应收账款大量存在,坏账的可能性也会随之增加,即实际发生的坏账损失可能远远超过提取的坏账准备。这样等于夸大了企业的经营成果,对可能发生的损失不能充分估计。 3. 应收账款增加了企业现金流出的损失

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