重要工序旁站制度
第一条为加强对工程中哟啊工序施工的现场旁站，保证工程质量和施工安全，制定本制度。第二条重要工序旁站是指项目管理人员在施工阶段中，对重要部位、重要工序的工程质量和施工安全工程跟班的监督活动。
第三条根据工程重要部位、重要工序的不同特点，以及对工程质量和施工安全的影响程度，分为关键工序、特殊工序和一般工序。
第四条工程开工前，项目部安全质量部门在项目经理和项目总工的领导下建立旁站体系，制度旁站计划，填写重要工序旁站计划表。
第五条旁站人员根据监控项目的不同由项目部领导、各类技术人员和经过培训的企业员工组成。
第六条工程项目技术负责人应对旁站人员进行书面技术交底，说明设计规范要求、施组方案、工艺流程。安全质量及环保要求等。必要时应对旁站人员进行培训考核。
第七条施工调度人员根据项目部制定的旁站计划，应在施工前24小时通知计划旁站人员，旁站人员按照旁站计划及时实施旁站、
第八条旁站人员的主要职责：
（一）、检查施工现场特殊工种人员持证上岗以及劳动力、施工机械、材料准备情况；
（二）、在现场跟班监督施工中执行质量标准、技术规范、安全规程、设计文件及施工组织设计情况，特别是执行规程建设强制性标准的情况；
（三）、检查进场材料、工程构配件、设备等的质量检验报告等，并可在现场惊醒监督进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；
（四）、检查天气的变化或施工现场周边是否给工程质量、安全带来不利影响；
（五）、做好重要工序旁站记录
第九条旁站人员的权利
（一）、旁站人员实施旁站时，发现施工中有违反工程质量标准、施工工艺规定或工程建设强制性标准行为的，有权责令停工立即整改；
（二）、旁站人员发现其施工活动已经或者危及工程质量、安全的，应当及时制止，制止无效的，旁站人员有权上上级报告或越级上报；
（三）、凡旁站人员未在旁站记录表上签字的，不得进行下一道工序的施工。
第十条旁站人员应当认真履行职责，对需要实施旁站的重要部位。重要工序按规定进行施工现场跟班监督，技术发现和处理旁站过程中出现的质量、安全问题。
第十一条项目部质量部应对旁站情况进行检查，定期评价旁站体系运行情况，发现情况技术解决；质量问题应报项目总工或项目经理处理，确保旁站体系有效运行。
第十二条项目部应对旁站制定奖罚制度，对发现或防止重大险情发生的，应及时给予奖励
