建设集团公司安全生产奖惩制度
- 格式:doc
- 大小:27.50 KB
- 文档页数:5
建筑工程安全生产奖惩制度一、背景介绍建筑工程施工是一项高风险的工作,在施工过程中存在着各种各样的安全隐患和风险。
为了保障建筑工程的安全生产,提高工人的安全意识和安全素质,制定一套完善的奖惩制度是非常必要的。
二、奖惩制度的目的1.鼓励积极安全行为:通过奖励优秀的安全行为,激励工作人员主动参与安全工作,提高他们的安全意识和安全责任感。
2.警示安全违规行为:通过惩罚不良的安全行为,警示全体工人注意安全,杜绝安全事故的发生。
3.落实安全责任:建立奖惩制度,可以明确安全责任的界定,让各个岗位的工作人员清楚自己的责任和义务。
三、奖励制度1.明确奖励的标准和条件:建筑工程施工过程中,如果发现有人员能够积极参与安全工作,确保施工过程的安全,且没有发生安全事故,可以对其进行奖励。
奖励的标准和条件可以根据不同的岗位和职责进行具体的设定,例如工程监理人员可以按照工程进度计划和安全工作计划完成情况进行奖励。
2.奖励的形式和程度:奖励可以分为临时性和长期性两种形式。
临时性的奖励可以是一次性的奖金或者礼品,长期性的奖励可以是加薪、晋升等。
奖励的程度可以根据实际情况进行适当的调节,重大贡献和杰出表现可以给予更高的奖励。
四、惩罚制度1.明确违规行为和惩罚的标准:建筑工程施工过程中,如果发现有人员存在违规行为,例如不按照安全操作规程进行作业、擅自改变施工方案等,需要对其进行惩罚。
惩罚的标准可以分为轻微、一般和严重三个等级,并根据不同等级给予不同的惩罚。
2.惩罚的形式和程度:惩罚可以分为警告、罚款、停工整顿等不同的形式,根据实际情况来选择合适的惩罚方式。
惩罚的程度也可以根据不同违规行为的严重程度进行调节。
五、奖惩执行过程1.奖励和惩罚的监督和审核:建筑工程安全生产奖惩制度需要设立相关的监督检查机构,对奖励和惩罚的执行情况进行监督和审核。
每一个奖励和惩罚都需要经过相关部门的审核和确认。
2.奖惩的公示和通报:对于获得奖励的人员可以在工地内进行公示,以示鼓励和激励。
建筑企业安全生产奖惩制度建筑企业安全生产奖惩制度为了加强建筑企业的安全生产管理,促进员工安全意识的提高,建立一套合理的奖惩制度是必不可少的。
以下是一套建筑企业安全生产奖惩制度的参考方案。
一、奖励制度1. 安全生产先进个人奖:对建筑企业员工中在安全生产方面表现突出,积极参与安全培训、防范事故等工作的个人进行奖励。
每季度评选一次,奖励金额为1000元。
2. 安全生产先进班组奖:对建筑企业各班组中在安全生产方面表现突出,且没有发生事故的班组进行奖励。
每季度评选一次,奖励金额为2000元。
3. 安全生产优秀项目奖:对在建项目中安全生产持续平稳,且没有发生重大事故的项目进行奖励。
每年评选一次,奖励金额为5000元。
4. 安全生产创新奖:对提出并实施了对建筑企业安全生产管理有益的创新措施的个人进行奖励。
每季度评选一次,奖励金额为3000元。
二、惩罚制度1. 安全事故责任追究:对于建筑企业员工发生的安全事故,按照事故的损失程度和责任程度进行追究,并根据企业相关规定进行相应处罚。
如果造成严重的人员伤亡或财产损失,将按照法律进行追究,并终止与企业的合作关系。
2. 安全违章处罚:对于违反建筑企业安全规定的员工,根据违规程度进行处罚。
如口头警告、书面警告、降薪、停职等,甚至解除劳动合同。
3. 安全培训惩罚:对于没有按照企业要求参加安全培训的员工,将扣除其当期绩效工资30%。
4. 安全设备未佩戴处罚:对于未佩戴规定的安全工作装备,进入作业区域的员工,每次罚款50元。
5. 安全责任不落实处罚:对于建筑企业项目负责人未对相关安全责任进行有效落实的,将扣除其当期绩效工资10%。
这套建筑企业安全生产奖惩制度是为了激励员工在安全生产方面做出积极的贡献以及对违反安全规定的人员进行惩罚,切实保证企业安全生产的责任落实。
同时,通过奖励的形式,可提高员工的安全意识和责任心,进一步减少建筑企业发生的安全事故,确保员工的生命财产安全。
建筑公司安全生产奖惩制度 背景介绍 建筑施工是一项高风险的行业,安全生产是建筑公司必须高度重视的问题。不合理的安全管理制度和缺乏有效的监管措施会给工人的生命和财产安全带来不可估量的损失。因此,建立科学规范的安全生产奖惩制度,是保障企业本身安全生产、树立企业形象、提高员工安全意识的突破口。
奖惩制度内容 奖励 建筑公司涉及的安全问题需要通过严格的管理制度和有效的技术手段来保证。为此,建立奖励机制可以激发员工的安全意识和责任意识,建立安全生产的正确管理思想。具体安全生产奖励制度如下:
1. 个人奖励制度:为了激发个人对安全生产的关注和贡献,设立个人奖励制度。包括安全员、班组长、工头等,奖励形式可以为荣誉证书、奖金等。
2. 团队奖励制度:为了强化团队合作的重要性,建立了团队奖励制度。例如,班组人员在一个月内没有发生人员伤亡事故,则对该班组进行物质或经济奖励。
3. 集体奖励制度:通过建设安全文化氛围,并制定奖励机制激发公司员工对安全工作的重视程度,例如,公司一年内所有劳动者安全无事故,将全公司现金奖一次。
惩罚 建立科学的惩罚机制能有效遏制员工违反安全规定的行为。对因安全生产严重失职、造成事故或可能造成事故等违反安全规定的行为进行严厉的惩戒。具体安全生产惩罚制度如下:
1. 依据公司章程和国家法律,对员工违反安全生产规定,发生工伤事故和火灾等情况的,进行额外的扣罚,所有惩罚结果应及时公示。
2. 对严重违反公司安全生产规定并造成严重事故的人员,进行失去职位、离职或取消奖励资格等行为;对违反公司安全生产规定的人员进行警告、罚款、停职和降职等处罚。
3. 制定合理而严格的安全工作制度和管理办法,要求员工制定合理的安全生产实施方案,交由公司领导审批。 实施与管理 1. 尽早建立公司内部行为准则以规范员工生产操作流程和实施规范。通过内部行为准则培训,加强员工对安全生产的知识及管理意识。
2. 在工作过程中,不断对员工进行安全培训,提高员工安全意识和技能水平,增强他们对安全工作的责任感和自我保护意识。
建筑企业安全生产奖惩制度第一章总则为了加强我司建筑企业的安全生产管理,维护员工和企业的安全,确保项目顺利进行,特订立本《建筑企业安全生产奖惩制度》(以下简称“制度”)。
第二章安全生产嘉奖管理第一节安全生产嘉奖的种类1.个人嘉奖:–优秀员工奖:每月评比出在安全生产工作中表现优秀的员工,予以嘉奖。
–安全生产先进个人奖:年度评比出在安全生产中做出突出贡献的个人,予以嘉奖。
–安全生产创新奖:对于有新奇创意、有效改进的安全生产措施,予以嘉奖。
2.集体嘉奖:–安全生产先进集体奖:年度评比出在安全生产中表现突出的作业班组或项目组别,予以嘉奖。
–安全生产优秀项目奖:在项目实施过程中,安全管理良好,未发生重点安全事故的项目,予以嘉奖。
第二节安全生产嘉奖管理原则1.嘉奖公平公正原则:依据员工在安全生产工作中的表现、成绩和贡献,对其进行公平公正的评价和嘉奖。
2.嘉奖及时有效原则:对于获奖员工要及时发放嘉奖,并及时公示,确保嘉奖的效果和激励作用。
3.嘉奖实物与荣誉相结合原则:嘉奖可以采取实物、荣誉或者奖金形式,依据获奖人员的意愿和实际情况进行选择和发放。
第三节安全生产嘉奖评比程序1.员工个人嘉奖的评比:–每月初,由安全生产管理部门向各项目部通报评比标准和评比时间。
–各项目部依据员工的工作表现、安全生产工作纪录等料子进行评比,并向安全生产管理部门提交评比结果。
–安全生产管理部门依据评比结果,组织评审小组进行评审,并确定获奖人员。
–获奖人员将在月度安全生产工作会议上进行公示,并在会议结束后予以嘉奖。
2.集体嘉奖评比:–每年年底,由安全生产管理部门向各项目部和各作业班组征集安全生产嘉奖申报料子。
–各项目部和作业班组依据申报料子细化评比条件,并提交相应料子给安全生产管理部门。
–安全生产管理部门组织评审小组对申报料子进行评审,并确定获奖项目和班组。
–获奖项目和班组将在年度安全生产工作总结会上进行公示,并在会议结束后予以嘉奖。
第三章安全生产惩罚管理第一节安全生产惩罚的种类1.个人惩罚:–警告:对于安全生产管理规定细小违反的员工,予以口头或书面警告。
建设单位安全奖罚制度模板第一章总则第一条为了加强建设单位的安全管理,保障工程建设安全,根据《建筑法》、《安全生产法》等法律法规和有关政策规定,结合建设单位实际,制定本制度。
第二条本制度适用于建设单位在工程建设过程中的安全生产管理。
第三条建设单位应当建立健全安全生产责任制度,明确各级管理人员、工程技术人员和施工人员的安全职责,落实安全生产措施,确保安全生产。
第四条建设单位应当严格执行安全生产法律法规和标准规范,加强对安全生产的投入,保障安全生产条件,提高安全生产水平。
第五条建设单位应当建立健全安全生产奖惩机制,对在安全生产工作中取得成绩的单位和个人给予奖励,对违反安全生产规定的单位和个人进行处罚。
第二章奖励第六条奖励对象(一)在工程建设过程中,认真执行安全生产法律法规和标准规范,取得显著成效的单位和个人。
(二)在安全生产管理工作中,提出有效建议或者改进措施,取得显著成效的单位和个人。
(三)在应急救援工作中,英勇斗争,抢救遇险人员或者保护财产,取得显著成效的单位和个人。
(四)在其他方面对安全生产作出突出贡献的单位和个人。
第七条奖励方式(一)对个人奖励:给予一定的奖金、晋升工资、颁发荣誉证书等。
(二)对单位奖励:给予一定的奖金、颁发荣誉证书等。
第八条奖励程序(一)由本人或者他人提出奖励申请,提交相关材料。
(二)安全生产管理部门对申请材料进行审核,提出奖励意见。
(三)单位领导审批奖励意见,并进行公示。
(四)颁发奖励证书和奖金。
第三章罚则第九条处罚对象(一)在工程建设过程中,违反安全生产法律法规和标准规范,发生安全事故的单位和个人。
(二)在安全生产管理工作中,玩忽职守,导致安全事故发生的单位和个人。
(三)在应急救援工作中,不履行或者不正确履行职责,导致安全事故扩大的单位和个人。
(四)其他违反安全生产规定的单位和个人。
第十条处罚方式(一)对个人处罚:警告、记过、记大过、降级、撤职、解除劳动合同等。
(二)对单位处罚:警告、罚款、没收违法所得、降低资质等级、吊销资质证书等。
建设工程安全生产奖罚制度一、建设工程安全生产的重要性建设工程安全生产是维护国家经济建设和社会稳定的需要,也是保障工程质量和工人生命财产安全的重要保障。
建设工程在施工过程中存在很多危险因素,如高空作业、机械设备操作、电气设备施工等,一旦发生事故,不仅会影响工程的顺利进行,还会造成工程质量问题和人员伤亡事故。
因此,建设工程安全生产必须引起高度重视。
二、建设工程安全生产奖罚制度的必要性建立健全的安全生产奖罚制度对于提高工程施工安全水平具有重要意义。
奖励可以激励施工企业和从业人员重视安全生产,养成良好的安全管理习惯;同时,惩罚可以约束施工企业和从业人员,减少事故发生的可能性,提高安全意识和责任意识。
因此,建设工程安全生产奖罚制度的建立是非常必要的。
三、建设工程安全生产奖罚制度的内容建设工程安全生产奖罚制度的内容应包括以下几个方面:1、奖励机制。
奖励机制应当突出安全生产成绩,如安全生产成绩突出的施工企业和从业人员可给予表扬和奖金奖励等;同时,还可以设立安全生产优秀单位和个人的荣誉称号,鼓励他们在安全生产方面取得更大的成就。
2、惩罚机制。
惩罚机制应当制定明确的违规行为和惩罚措施,如违反安全生产规定的施工企业和从业人员应当受到严肃处理,可以采取罚款、停工整顿、责任人罚款甚至提起刑事责任等处罚措施,以达到震慑违规行为的目的。
3、监督机制。
建设工程安全生产奖罚制度的实施需要建立健全的监督机制,如设立安全生产监督部门,加强对施工企业和从业人员的安全生产监督检查,及时发现和处理安全生产隐患,确保施工现场的安全生产。
4、教育培训机制。
建设工程安全生产奖罚制度的实施还需要通过教育培训机制提高施工企业和从业人员的安全生产意识和技能水平,如定期举办安全生产培训班、开展安全生产知识宣传等,让施工企业和从业人员都能够深刻认识到安全生产的重要性。
四、建设工程安全生产奖罚制度的实施方法建设工程安全生产奖罚制度的实施方法应当合理有效,以确保制度的实施效果。
建筑工地安全生产奖惩制度范文为了加强安全生产,认真贯彻“安全生产,预防为主”方针,特制定本制度:一、学习1、项目部现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底,及时____学习操作规程和有关法律等,并上报公司安全管理部存档。
否则处以现场技术员或责任班组负责人____元罚款。
2、班组长每天要作一次班前安全操作交代,否则处以班组负责人____元罚款。
二、违规操作1、施工技术人员违规指导造成事故的,则该技术人员处罚1000-____。
2、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品,罚款____元。
若造成事故的,其需承担____%的经济责任。
3、现场指挥人员违规指挥造成事故的,应承担____%的经济责任。
4、作业人员不听从指令而违规作业者,处以____元罚款。
5、擅自违规操作造成事故的,当事人应承担____%的经济责任。
6、非上班时间违规操作发生事故的,损失一律由当事人自己承担,并处以____元罚款,情节严重者要予以开除。
三、高处落物1、高处落物未造成事故,但影响较大的,要处以责任人____元罚款。
2、高处落物造成事故的,责任人和责任班组要承担____%的经济责任。
3、高处落物造成事故的,责任班组若找不出责任人,则责任班组承担____%的经济责任。
四、环境1、施工现场必须进行每天一次的场地清理,保持场地干净整洁,并将物料合理堆放,否则处以现场技术人员和班组长____元罚款。
2、造成严重的环境污染或材料浪费的,处以现场技术人员和班组责任人____元罚款。
五、检查1、自检a、在施工前班组长必须进行班前检查,看员工人身防护用品是否穿、戴、系好,作业场地是否存在隐患,并要及时进行处理,在未处理好之前不能进行施工。
否则对班组负责人处以____元罚款。
b、建立岗位管理责任制(要责任到人)和设备维护管理制度,以及相应资料的报、存和落实等工作。
否则对相关责任人处以____元罚款。
c、安全保障产品在使用前先进行品检,确认合格后方能使用,否则处以班组长____元罚款,造成事故的按相关规定处理。
建筑工地安全生产奖惩制度模板一、奖励机制1. 优秀个人奖励- 出色完成工作任务的个人,每月可获得一定额度的现金奖励;- 个人在工地安全上有突出贡献,每季度可获得一定额度的奖金;- 在工作中积极提出安全意见和建议,并得到采纳的个人,每月可获得一定额度的奖金。
2. 优秀团队奖励- 在工地安全生产方面表现突出的施工班组,每月可获得一定额度的奖金;- 每季度评选出安全文化建设先进班组,每班组成员可获得一定额度的奖金。
3. 先进集体奖励- 在工地安全管理上成绩突出的部门或项目组,每季度可获得一定额度的奖金;- 工地安全生产工作成绩优秀的项目,每季度可获得一定额度的奖励。
二、惩罚机制1. 个人违规处罚- 个人未按规定穿戴安全防护用品的,每次罚款100元;- 个人违反安全操作规程,造成安全事故的,除依法追究法律责任外,还将受到额外的处罚;- 个人发现安全隐患未及时上报或不配合整改的,每次罚款200元。
2. 施工班组违规处罚- 施工班组未按要求配备齐全的安全防护设备的,每次罚款500元;- 施工班组存在安全管理漏洞或违规操作,造成安全事故的,除依法追究法律责任外,还将受到额外的处罚;- 施工班组未按规定进行安全培训或安全教育的,每次罚款800元。
3. 项目部或部门违规处罚- 项目部或部门未按要求制定和实施安全管理制度的,每次罚款1000元;- 项目部或部门存在明显的安全管理失职行为,造成安全事故的,除依法追究法律责任外,还将受到额外的处罚;- 项目部或部门未按规定配备安全管理人员或安全设施的,每次罚款2000元。
以上奖惩制度仅作为参考,实际执行时应根据企业的实际情况进行调整和完善,以确保工地安全生产工作的顺利推进。
同时,也需要做好奖惩机制的宣传和解释工作,让参与者理解并接受这一制度。
建筑企业安全生产奖惩制度建筑企业是我国现代化建设的重要力量,但在建筑施工过程中存在很多安全隐患,因此必须制定一套科学合理的安全生产奖惩制度,来提高企业的安全管理水平,保障员工和社会的安全。
下面将从奖励与惩罚两个方面对建筑企业的安全生产制度进行论述。
一、奖励制度(一)建立健全安全生产责任制,明确各级主管人员的安全责任,明确各岗位人员的工作职责和安全标准,加强安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能。
(二)建立奖励机制,将安全工作成效作为企业绩效考核的重要指标之一,将优秀安全管理者和安全教育培训师列入荣誉榜单,给予物质奖励和荣誉表彰。
(三)加大对安全技术革新和安全设备的引进和推广力度,鼓励企业自主研发和应用先进的安全技术和设备,对在工程施工中取得良好效果的技术创新和设备采购给予一定的奖励。
(四)建立安全建设质量荣誉评定制度,定期评选出一批安全建设质量优秀项目和先进单位,给予一定的奖励和表彰,鼓励企业在施工中注重质量和安全管理。
(五)建立员工自主发现和报告安全隐患的奖励制度,鼓励员工积极参与安全管理,加强对员工的安全培训,提高员工的安全意识和能力。
二、惩罚制度(一)建立严格的安全责任追究制度,对安全违法行为进行严肃处理,对造成严重后果的事故责任人给予严厉的纪律处分和法律追究。
(二)建立安全生产事故处理制度,对发生事故的建筑企业要进行彻底的调查和追责,对事故责任人和管理人员进行相应的处罚,包括责令停产停业、罚款、吊销执照等。
(三)建立建筑施工安全隐患排查制度,对存在安全隐患却不采取措施的企业要进行警告、罚款等处罚,严重者要依法吊销执照。
(四)加强对违规行为的监管,对不按照规定进行施工的企业要进行相应的处罚,包括警告、罚款、停工等。
(五)建立事故责任追溯制度,对发生事故的企业要倒查责任链,追究主要责任人和领导责任。
总结起来,建筑企业的安全生产奖惩制度应该立足于提高员工的安全意识和管理水平,鼓励创新和科技进步,促进企业的安全生产工作。
1 苏州XX第五十三项目部安全生产奖惩制度 一、总则 1、为了加大安全生产管理力度,完善激励约束机制,充分发挥本项目现场各施工队负责人及项目部各管理人员在安全生产管理中的主体作用,不断提高工作质量与管理水平,落实公司关于项目现场各级岗位安全生产职责,确保安全生产方针、政策、法规及各种安全生产规章制度、安全标准和安全管理要求、安全措施的落实,做到安全生产无事故,稳定安全生产形势,确保安全管理工作的连续性,依据本项目具体情况,特制定本制度。 2、项目部设立安全生产奖励资金,项目安环科及各专业负责人对施工现场进行安全检查,对强化安全生产过程控制,责任有落实,方法有创新,管理有突破,工作有成效,安全生产局面稳定的先进集体和先进个人进行表彰;同时,对安全工作严重失职,违章作业,违章指挥造成各类安全事故或存在重大安全管理问题的单位和个人,应予以处罚。每月进行安全生产情况考核。 3、本制度适用于本项目所属各科室、各分包单位。 4、安全工作的奖罚实行精神鼓励和物质奖励相结合,批评教育与经济处罚并行的原则。 二、表彰和奖励 1、在当月能认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度,在预防事故、安全施工过程中做出显著成绩, 同时在本月整个施工过程中没有发生重伤、火灾、死亡事故及安全处罚的施工队,给予该施工队伍奖励 1000元. 2、对于遵守安全技术规程,在安全生产、文明施工等方面有显著成绩的班组和个人,如无安全处罚及“三违”现象,现场安全防护设施齐全、文明施工良好等情况,奖励 20—300元或等值奖品。 3、项目部各专业管理人员由于认真检查,及时发现重大事故隐患、采取有效措施,避免一些事故发生者,同时该管理人员所管理范围内施工队伍班组和个人当月无任何违章处罚的,奖励 20-100元。或等值奖品. 4、为保证安全生产,积极提出合理化建议,发生事故积极抢救并采取有效措施,保护公司财产和人身安全,成绩突出者,奖励 50--200元或等值奖品。 三、处罚: 本处罚分①常规违章处罚②专业违章处罚。项目部各专业管理人员及各施工队伍负责 2
2016
1 / 5
建设集团公司安全生产奖惩制度
建设集团公司安全生产奖惩制度提要:现场技术人员和班组长应
按月进行安全技术交底,及时组织学习操作规程和有关法律等,并上
报存档
来自
建设集团公司安全生产奖惩制度
为了加强安全生产,认真贯彻”安全生产,预防为主”方针,
特制定本制度:
一、学习
1、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底,及时组织
学习操作规程和有关法律等,并上报存档。否则处以现场技术员或责
任班组负责人100-500元罚款。
2、班组长每天要作两次班前安全操作交代,否则处以班组负责
人50-200元罚款。
二、违规操作
1、技术人员违规指导造成事故的,则该技术人员应承担10-20%
的经济责任。
2、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防
护用品,罚款50-100元。若造成事故的,其需承担20-30%的经济责
任。
3、现场指挥人员违规指挥造成事故的,应承担20-50%的经济责
任。
2016
2 / 5
4、作业人员不听从指令而违规作业者,处以50-100元罚款。
5、擅自违规操作造成事故的,当事人应承担50-100%的经济责
任。
6、非上班时间违规操作发生事故的,损失一律由当事人自己承
担,并处以
50-200元罚款,情节严重者要予以开除。
三、高处落物
1、高处落物未造成事故,但影响较大的,要处以责任人50-300
元罚款。
2、高处落物造成事故的,责任人和责任班组要承担10-60%的经
济责任。
3、高处落物造成事故的,责任班组若找不出责任人,则责任班
组承担50%的经济责任。
四、环境
1、施工现场必须进行每天一次的场地清理,保持场地干净整洁,
并将物料合理堆放,否则处以现场技术人员和班组长10-100元罚款。
2、造成严重的环境污染或材料浪费的,处以现场技术人员和班
组责任人100-500元罚款。
五、检查
1、自检
A、在施工前班组长必须进行班前检查,看员工人身防护用品是
否穿、戴、系好,作业场地是否存在隐患,并要及时进行处理,在未
2016
3 / 5
处理好之前不能进行施工。否则对班组负责人处以50-200元罚款。
B、建立岗位管理责任制(要责任到人)和设备维护管理制度,
以及相应资料的报、存和落实等工作。否则对相关责任人处以50-200
元罚款。
c、产品在使用前先进行品检,确认合格后方能使用,否则处以
班组长100-200元罚款,造成事故的按相关规定处理。
D、发现安全隐患要及时整改,否则处现场技术人员和责任班组
100-500元。
2、认真积极开展、贯彻、落实上级部门”安全检查”活动,按
照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实,否则处以现场技术
人员和责任班组100-500元罚款。
3、保护、保持各种标志牌、警示牌及标识牌的完好,整洁。合
理设立警示牌、警示区等,否则处以现场技术人员和班组长50-300
元罚款,如因此导致有关事故发生的,责任技术员和责任班组承担
50%以下的经济责任。
六、责任认定
本公司各现场所发生的一切事故都将进行责任认定,认定后承
担相应的责任。(责任分4种:直接责任、主要责任、重要责任和领
导责任。)
1、认定负直接责任的,责任人或责任班组承担50-80%的经济责
任。
2、认定负主要责任的,责任人或责任班组承担20-50%的经济责
2016
4 / 5
任。
3、认定负重要责任的,责任人或责任班组承担5-20%的经济责
任。
4、认定负领导责任的,相关责任人承担20%以下经济责任。
5、认定有两种或两种以上责任的,相关责任方按相关比例分担
经济责任。
6、未及时准确上报事故信息的,处以相关负责人100-500元罚
款。
七、文明施工
1、在工作中随意对他人采取不文明行为、动作、语言等,且屡
教不改的,罚款当事人50-200元。
2、随意动手打人的,罚款100-300元,情节严重的并予以开除。
3、对上级领导不礼貌的罚款50-200元。
4、在公共场所穿戴不整洁,或有不道德行为的罚款50-100元。
八、奖励
1、在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的个人
奖励100-200元。
2、单个项目中,在工程进度、质量、安全生产的工作成绩显着
的班组奖励200-500元。
3、在季度或年度以及单个项目的安全生产考评中,对成绩突出
的相关安全技术人员和班组奖励200-1000元。
2016
5 / 5
来自