“奋战100天”工作总结
根据董事长“奋战100天”会议精神，自2019年9月25日xxx 有限公司以“奋战100天”计划为中心开展工作，电站本着以安全运行多发电为主。根据上游来水情况合理调整机组运行方式，力争使发电机组在最佳状态下运行，以求产生最佳经济效益。
一、电量完成情况
自9月25日-11月30日电量完成情况：
一级站：发电量：万kW/h；
供电量：万kW/h；
完成大干100天计划万kW/h的112%，完成上网电量万kW/h，完成全年计划万kW/h的97.07%。
二级站：发电量：万kW/h；
供电量：万kW/h；
完成大干100天计划万kW/h的106.6%，完成上网电量万kW/h，完成全年计划万kW/h的91.445%。
三级站：发电量：万kW/h；
供电量：万kW/h；
完成大干100天计划万kW/h的109%，完成上网电量万kW/h，完成全年计划万kW/h的90%。
二、主要工作
1、总经理组织职工学习“奋战100天”会议精神，要求在保证安全运行的前提下，争取在第四季度尽可能的多发电，尽可能挽回前期电量损失。
2、根据会议精神电站在“奋战100天”期间，根据上游电站来水情况以及各机组参数合理调整机组运行状态。
例如：二级站3号机为2000KW机组满载额定流量为4.5m3，1、2、4号机组为1000KW机组单机额定满载流量为2m3，以2000KW为例开3号机需要耗水4.5m3，而开1、2号机组只耗水4立方米，达到节约用水0.5m3，而节约用水可利用至其它机组，在同样的耗水量下增加了负荷，这种做法打破了我们以前以开两台机不如开一台机，开小机组不如开大机组的思维。
3、在以“奋战100天”为目标的前提下，电站在更换冬季拦污栅时原计划5天完成全部工作，全体职工冒着雨夹雪的天气加班加点用3天时间完成了全部工作，比原计划提前2天发电，抢回了2天的电量；在封堵二级站5号机进水闸门时为了结束二级站全部工作，职工加班到中午3天才吃饭。在更换冬季拦污栅期间体现出了全体职工吃苦耐劳，用于奉献的精神。
4、在“奋战100天”的同时为了完成一、二级站验收工作，全体职工下班后参与到二级站1、2、3、4号机喷漆及打扫环境卫生工作中，大家不畏惧难闻的油漆味将二级站1、2、3、4号机组碰的焕然一新，将厂房内的卫生打扫的干干净净，不再是以前那种一进入厂房就感觉脏乱的感觉，而是进入厂房后给人特别整齐、干净，看起来特别舒服的感觉。
5、为了完成增效扩容验收，在贴一、二级站高压开关柜时由于制作的屏眉在带电的情况下安全距离不够，危及到人员人身安全，但为了验收工作能圆满完成，我们的职工想办法将屏眉先贴在泡沫板上再用双面胶贴在高压开关柜上，在贴屏眉的同时，我们严格执行操作监护制度，采取1人张贴2人监护，避免了在贴的过程中由
于疏忽造成的人身事故的发生。
6、11月5日公司更换冬季拦污栅，一级站需从龙口补水由于龙口沉砂池闸门漏水严重，为了能让全部水进入渠道多发电，吕军带领职工用土袋，网套、木头等工具封堵排沙闸门，通过放水实验排沙闸门几乎不漏水，证明了我们封堵的很成功，减少了水资源的损失，并让一、二、三级站都能够多发电。
7、在人员紧缺的情况下为了保证机组安全运行，再不影响工作的前提下进入班组顶班。
8、增加对一、二、三级站水工设施检查次数，对检查出的问题及时上报以及重点检查巡视。
三、工作中的不足
1、在“奋战100天”前期，由于缺少对职工培训以及讲解对奋斗100天的精神，为了多发电，频繁开停机，造成部分职工不理解为什么要频繁开停机，机组负荷够也没有浪费水，明明不需要频繁操作，为什么要轮换机组。
2、还需要加强自身对员工劳动纪律管理，以及各种规章制度的培训及执行，严格按照公司规章制度执行。
四、工作计划
1、认真分析和预测年底之前气候与水量，充分利用有效资源、努力提高运行水平、减少非计划停运；加强运行管理，经济调整机组启停，以求产生最佳经济效益。
2、严格控制运营成本，倡导增产节约，杜绝材料及资源浪费，提高营运效益。
3、加强财务管理，严格控制运维成本。倡导增产节约，提高营运效益。
4、做好冬季防冰洪工作，组织制定抢险预案与预防措施，作到责任落实到人；开展防冰洪应急演练，增强防冰洪处置能力；确保突发冰洪事件时及时应对。
5、加强对职工的培训，树立“安全生产、人人有责”的观念。更新观念，转变作风，积极倡导全员增效意识，提高经营管理水平；继续开展创先争优活动，确保职工队伍稳定、确保职工生命和财产安全、确保“奋战100天”生产目标的完成。
不知不觉“奋战100天”已过去大半时间，在总结“奋战100天”前期工作中查找问题，纠正不足，在“奋战100天”工作中开拓思路，科学管理，为完成“奋战100天”目标及全年目标努力奋斗。
篇一：主要成绩及存在问题、努力方向 岗位职责情况汇报主要成绩及存在问题、努力方向时主要成绩及存在问题、努力方向间一晃而过转眼间已接近年末。这是我人生中弥足珍贵的经历也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里领导给予了我足够的宽容、支持和帮助让我充分感受到了领导“海纳百川”的胸襟感受到了工作中“不经历风雨怎能见彩虹”的豪气也思想到到了工作的艰难和坚定。在对你们肃然起敬的同时也为我有机会成为你们团队中的一员而惊喜万分。在我不断进步的同时除了有我我辛勤的汗水以外还有公司领导对我的大力栽培。你们那任劳任怨的作风在逆境中自信和不屈不挠的性格都使我受到深深的鼓舞也正因为有了这么多的闪光点更加激励了我奋进的斗志。在工作上你们是我学习的榜样在生活中你们是我的朋友。我希望在以后的日子里我们的团队能合作的更加默契。也希望我们能合作愉快创造出更好的业绩在与你们相处的日子里在领导和同事们的悉心关怀和指导下通过自身的不懈努力各方面均取得了一定的进步现将我的工作情况作如下汇报。 .在工作方面我从来到公司起就不断的向同事们学习也能够尊重他们并虚心的向他们请教.使我在各方面有一定的提高在业务上也有了很大的进步. .在业务方面下到站里后班长和老员工都是认真细致的教我业务上的操作使我在业务操作上有了一定的认识这使我在下步工作中打下良好的基础.就这样现在我也能够和老员工一样的工作了. .在平时生活中我这人是一个很善良的人对朋友一直都是以心交心的所以我在这里和同事们都能够向兄弟姐妹一样的交往.同时也能够尊重领导和团结同志能够积极配合上级领导和班长的工作. 又是一个充满激情的一年在今后的工作中我将努力提高自身素质克服不足朝着以下几个方向努力、学无止镜时代的发展瞬息万变各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种家装相关知识并用于指导实践。、“业精于勤而荒于嬉”在以后的工作中不断学习业务知识通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。、不断锻炼自己的胆识和毅力提高自己解决实际问题的能力并在工作过程中慢慢克服急躁情绪积极、热情、细致地的对待每一项工作。篇二：上阶段工作汇总报告,下阶段工作努力方向 今天的会议，是为了更好的开展今后的工作，和大家一起共同回顾和分析上阶段的工作，并对下一阶段的工作进行筹划： 一．外部形势： 目前国家宏观经济形势不容乐观，经济增长放缓或已经成为定局，国家通胀压力依旧明显，流动性进一步收紧，信贷资源稀缺，经济、金融形式日趋复杂多变，给公司银行业务的发展带来了一定的压力。 一．对上阶段的工作回顾 上阶段，对公日均存款完成万元，对公存款余额万元，票据贴现完成万元，中小企业新增授信客户户，新增企业有效开户完成户，储蓄日均存款万元。各项贷款日均万元，承兑余额为万元。 在行领导的带领下，大家积极的寻找项目，加班加点上报了一批项目，截止月日，累计新增续作项目上报笔： 目前获批项目三个，祥龙纪元、斗南锰业、高原鑫。出账一个，祥龙纪元。公司部员工工作状态较之前有了较大的改观，凝聚、付出逐步进入每一位员工的思想中，为实现今年的目标开了一个好头。 同时我们应当看到目前公司部中存在需要急需解决的问题：.公司零售合并实现了合并分组，但大家的思想还没有完全统一，等待观望的情绪依然存在，团队协作能力不突出。 .客户经理队伍相对薄弱，熟手不多，业务素质急待提高。 .客户经理风险观念不强，没有树立风险思想。 二．下阶段工作计划： 1.内部管理：统一思想认识，提高团队的协作能力，加强交流，排除顾虑，团队中的每一个成员，都应 当为整个团队的工作尽心尽力，关心和帮助他人，严谨散兵游勇各自为营。完善分配体制，体现多劳多得，同时交叉分配，不抛弃和放弃任何人。营造出凝聚、和谐的工作环境。 2.业务素质提升：针对目前公司部业务水平参差不齐的现状，有针对性的实施提升办法： 1.从新建立出账规则： 首笔出账由主办信贷人员处理（不含非普通业务）,每周出账值班改由刚刚接触公司业务的员工负责，出账的各项手续由当天出账人员准备，组长有义务对该业务的材料、流程上报进行指导。原则上当天点前来办理业务的当天处理，四点后业务由当天出账人员准备资料后交由下一天出账人员处理。出账人员在分行出账，在支行的人员有义务为出现的情况进行配合。 2.加强业务产品学习，开展每周课计划，第一课进行产品学习，每周定出下周学习种类，轮流讲解，共 同学习，第二课进行项目分析，拿出一个项目就技术指导文件的包装设计等进行学习，讨论。.项目的推进： 1.结合当前宏观经济的变化，以优质的中小企业作为我行今后一段时期重点营销的目标客户，目前在跟 踪的目标客户有： 2.加强与分行的沟通合作力度，通过分行公司部、贸易融资部开发新客户，做好落地服务等保障工作， 主动向他们学习新业务，获取有效信息。
##项目大干100天表彰大会方案 一、活动目的： 1、增强###生物质项目各参建单位的内部凝聚力，提升各单位工作积极性、主动性； 2、对“大干100天”活动工作进行总结，明确明年工作方向和目标规划； 3、表彰“大干100天”活动中涌现的先进集体和先进个人，通过激励作用，将各施工单位的主观能动性充分调动起来，投入到新年的工程施工之中。 二、表彰大会时间：2011年12月31日15:00~17:00 三、表彰大会地点：##项目会议室 四、参加人员：项目部全体员工、监理及各参建单位负责人 五、奖项设立： 1、先进集体3名：（把获奖单位及获奖名称填上） 2、先进个人8人：（把获奖人及获奖名称填上） 六、会场布置： 1、会议室北面墙上方悬挂红布幅； 2、文字内容：##项目“大干100天”活动总结表彰大会暨迎新年庆元旦茶话会； 3、会议桌上放水果和瓜子花生等。 七、表彰大会流程：
1、主持人（###）先宣布表彰大会开始，并宣布会场纪律，不要随便走动，关闭手机等。 2、开场白：主持词（###） 3、各家单位简单汇报一年来的工作和心得，监理李总讲话、王总讲话 4、杨经理宣布获奖单位名单 5、获奖代表讲话 6、颁奖（先搬集体奖（合影）、后颁个人将（合影）、获奖集体合影、考虑谁来颁布什么奖项、注意细节） 7、主持人宣布表彰大会结束，晚上安排晚宴 八、费用预算： 1、锦旗及证书制作费：200元 2、条幅制作费：70元 3、水果等采购费：100元 4、晚宴费用：1500元 合计： 附件：活动细节落实 1、获奖证书及奖牌制作；（26日前） 2、条幅制作；（26日前） 3、水果等采购；（31日上午） 5、落实参加晚宴人数量；（30日） 6、安排专人摄影。（##）
“力争零死亡，追求零伤害”百日安全生产活动实施方案 编制单位：运转队 队长：杨全明 编制人：滕国 时间：2013年5月4日
“力争零死亡，追求零伤害” 百日安全生产活动实施方案 首先，我队认真贯彻落实国家煤矿安监局《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》文件及神东254号文件指示精神，“力争零死亡，追求零伤害”。为了将活动落实到位，结合我队实际情况特制定本方案。 活动规划：以班组建设为基础，以安全管理为核心，开展全员绩效考核，实施激励管理措施，开展百日安全专题活动。 一、组织机构 组长：杨全明 副组长：刘志方张宝军郭万江王树伟尉亮许志军 张泽如 组员：薛旭东张小军陈辅强李生旺胡彦龙刘琪琳 常志文张美平刘光锐唐宁薛虎平滕国 张建喜秦华夏明峰刘学斌杨柳祝曙强 句建雷 活动对象：运转队所有在册职工 二、活动时间：2013年5月3日——2013年8月10日 三、指导思想和活动目标 运转队围绕以“百日安全活动”为主题，以“力争零死亡，追求零伤害”为重点的指导思想来开展各项工作。 指导思想：以规范员工的操作行为、加强员工不安全行为的
管理为主线；以加强主运输系统管理、质量标准化动态达标、机电设备安全运行、机房硐室、机道达标为重点；对相关的管理制度、安全技术措施以及各类操作规程进行补充和完善，加大“三违“人员的打击力度。严格按相关制度进行处罚，同时对于人岗不匹配的人员及时进行调整。通过事故案例分析、学习，提高全体员工的自保、互保、联保意识，强化本安知识的学习和应用、奋战100天，确保安全无事故。 活动目标:安全生产杜绝轻伤以上人身事故和重大机电事故，本质安全管理巩固发展；机电综合业务持续改进，技术和管理持续创新；质量标准化持续提升；班子团结、队伍稳定。 四、拟定活动内容及措施 活动内容：班组安全考核、隐患排查整改落实、会议文件传达、事故案例学习。机电“五零”管理、机头硐室胶带机道达标。 具体措施： 1、召开队内管理人员、班组长、技术骨干、职工代表会议，建立健全相应的安全管理组织机构，重审队内安全生产规章制度及奖罚办法。研究讨论“活动”工作安排，制定工作计划、目标并落实到班组、个人。 2、充分利用班前会，学习集团公司、神东分公司及矿上关于安全生产的文件、指令、通知精神，提高员工对百日安全活动的认识。 3、在布置生产工作的同时首先要落实安全责任。强调安全
奋战100天夺取夏粮丰收行动方案 全国春季农业生产工作电视电话会议强调，夏粮生产是全年粮食生产的第一仗，产量占全年粮食产量的两成以上，确保夏粮生产首战告捷，对稳定全年粮食生产乃至稳定全社会对粮食安全的预期都十分重要，决不能出问题。为贯彻落实全国春季农业生产工作电视电话会议精神，全力抓好夏粮生产，开展好“奋战100天夺夏粮丰收行动”，特制定本方案。 一、行动背景 当前，正是加强春季田管、促进苗情转化的关键时期。总的看，今年冬小麦苗情总体好于去年、好于常年，墒情是近几年最好的一年，实现夏粮丰收有基础。但夺取夏粮丰收还存在不确定性因素，苗情长势不均衡，部分田块出现旺长，因旱晚播麦田长势偏弱；小麦条锈病、赤霉病流行风险高；受暖冬影响小麦生育期提前，抗寒能力下降，增加了遭遇“倒春寒”和倒伏的风险。必须抓住当前春季田管的关键时期，科学运筹肥水，狠抓促弱转壮措施落实，全力夺取夏粮丰收。 二、思路目标 （一）总体思路。牢固树立抗灾夺丰收思想，狠抓政策落实、强化指导服务，突出重点区域、紧盯关键农时，环环紧扣不放松，坚持因苗施策、分类管理，落实促弱转壮、防病治虫、防灾减灾各项措施，壮苗麦田多增产，弱苗麦田保稳产，受灾地区少减产，力争全年粮食和农业生产有个良好开局。 （二）行动目标。奋战100天，努力实现三个目标。一是产量总体稳定。依靠科技提高单产，力争产量基本稳定在上年水平。二是灾害损失可控。气象灾害损失率控制在5％左右，重大病虫危害损失率控制在5％以内。三是产品质量提升。优质专用小麦比例提高2个百分点以上。 三、主要任务 （一）返青起身期促蘖争穗。返青起身期是促弱苗转壮苗、促小蘖赶大蘖的关键时期，促控结合，以保苗促蘖为重点，构建合理群体。做好镇压划锄，增温保墒，促根长蘖。旺长麦田，返青期镇压或深锄断根，起身初期化学调控，适当推迟肥水。晚播弱苗要及早中耕划锄，提温保墒、促苗早发，趁墒适时追肥，促群体多分蘖。强化小麦条锈病等病虫草害防治，组织做好统一防治、专业化防治，切实控制小麦病虫害的蔓延和危害，为中后期管理争取主动。 （二）拔节期攻粒促均衡。拔节期小麦群体茎蘖数即将达到高峰，是争取粒数的重要时期，要肥水齐攻，以提高分蘖成穗率、减少小花退化为重点，努力争取适宜穗数。要根据天气情况，施好拔节肥，浇好拔节水，促进穗数、粒数均衡发展。注意寒潮降温天气，预防“倒春寒”危害。长江中下游麦区抓好清沟理墒，做好排水降渍。 （三）抽穗扬花期保花增粒数。抽穗扬花期是决定穗粒数的关键期，也是赤霉病防治的关键期。要确保扬花期肥水供应，以巩固穗数、增加粒数为重点，因苗适当补肥补水，争取
工作总结结尾怎么写比较完整 一篇好的个人工作总结，除了要有非常充实的内容、准确无误的语言、清晰明了的条理之外，还要有一个好的开头与结尾。好的工作总结结尾，可以给读者留下深刻的印象，让人回味无穷。工作总结结尾是整篇文章的收尾，最好能与总结开头相呼应，详略得当，篇幅不宜太长。 怎样写好工作总结的结尾呢？结尾的方式可以是在总结经验教训的基础上，提出今后努力方向，或认识自己的不足，提出改进意见，也可以表明决心、展望前景： 第一种：结尾提出今后努力方向 在工作总结结尾的写法当中，提出今后努力方向是最为常见的一种，就是在总结的结尾表明心迹，给阅读者留下印象。例如，常见的办公室个人工作总结的结尾如下：在今后的工作中，我将不断加强个人修养，努力学习，努力提高工作能力，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。第二种：认识自己的不足，提出改进意见 例如，常见的银行人员工作总结结尾： 回顾过去一年的工作，虽然取得了不少的成绩，但我仍感自己有不少不足之处： 1、只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆等；
2、业务素质提高不够快速，对新业务知识仍然学习得不够多，不够透彻； 3、本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强。 在以后的工作中，请大家给予我监督与建议，我将努力改进自己的不足，争取获得更好的成绩。 第三种：表明决心、展望前景 以上是我个人20xx年年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为了单位的发展做出最大的贡献。
发改局大干实干100天活动情况汇报 今年以来，面对更加复杂的经济发展形势，X区顶住压力，坚决贯彻落实自治区、市党委、政府各项决策部署，以提高经济发展质量和效益为中心，突出保增长、促转型、惠民生等重点，紧盯目标，迎难而上，苦干实干，经济社会保持平稳健康的发展态势。X-X月份，实现地区生产总值XXX 亿元，同比增长X.X%；完成规模以上工业增加值XX.X亿元，增长X.X%；完成固定资产投资XXX.X亿元，增长X.X%；完成公共财政预算收入X.X亿元，下降X.X%；实现社会消费品零售总额XX.X亿元，增长X.X%。X月份以来，我区严格按照自治区党委、政府部署要求，扎实开展“从严从实抓落实，大干实干XXX天”活动，全力抓好重大项目、重点任务和重要工作的落实，确保各项发展目标有序推进，各项工作任务高效落实。 定目标、明方向，全面开展攻坚活动。严格按照自治区、市“从严从实抓落实，大干实干XXX天”活动要求，结合我区实际，制定印发了《X区开展“从严从实抓落实，大干实干XXX天”活动方案》，确定了“底线目标”和“争取目标”。
其中，“底线目标”是我区深入分析内外因、增减量等利弊因素条件，慎重考虑后设定的最低及格线，也是必须保住的“底线”；“争取目标”是开放建设的内在要求，也是加快发展的必然选择，是我区今年剩余XXX天重点努力方向。结合年初确定的各项工作任务，从保增长、抓项目、调结构、促改革、惠民生等X个方面确定了XX项具体活动内容。两维总体目标和XX项具体活动内容的确立，为我区全面深入推进“从严从实抓落实，大干实干XXX天”活动找准了目标，明确了方向，提出了具体要求，坚定了干事决心。 强措施、抓落实，迅速掀起活动热潮。坚持快节奏、严要求、高质量，切实从活动的安排部署、宣传动员、措施保障及督查落实等各个环节抓起，确保活动扎实推进。及时召开会议，对“从严从实抓落实，大干实干XXX天”活动进行全面安排部署，进一步动员全区上下凝聚人心、鼓足干劲，为实现两维目标做出积极贡献。通过各种媒介，紧紧围绕“从严从实抓落实，大干实干XXX天”活动进行宣传动员，通过狠抓正面和负面两个典型等措施，在全区形成了大干实干的的良好氛围。建立区级领导活动任务包抓责任制，对规模以上工业企业提产增效、已开工项目建成投产、未入库企业项目统计入库、未开工项目开工建设和招商引资项目跟踪对接等X个方面工作在后三个月逐月下达推进任务，促使各区级领导明确职责、亲力亲为、靠前指挥、以上率下、落实责任。
奋战一百天倡议书 篇一：奋战150天倡议书 “奋战150天，全面完成建设任务”倡议书 昆明新机场的全体建设者： 时光如梭，岁月如歌，承载着光荣与梦想的昆明新机场工程建设距离竣工验收目标仅剩下150天左右的时间。回顾过去几年的建设时光，全体建设者为了一个共同的奋斗目标，远离家乡，远离亲人，在异常艰苦的条件下，发扬“愚公移山、顽强拼搏”精神，齐心协力，攻坚克难，勇于创新，不断超越，确保了各项年度目标任务的顺利完成。当前，昆明新机场建设已进入最后的倒计时，在时间紧，任务重，责任大，目标坚定的非常时期，需要全体建设者以更加坚定的信心，更加饱满的热情，更加有力的措施，全面完成各项建设任务，顺利实现年底建成转场运营目标。为此，昆明新机场建设指挥部党委向全体建设者发出倡议： 一、认清形势，统一思想，坚定必胜信念。奋战150天，就是要保证昆明新机场建设任务的全面完成，就是要兑现我们全体建设者对省委省政府的承诺，就是要为昆明新机场的顺利转场打下坚实基础，就是要为云南航空强省战略目标的实现提供物质准备。命令已下达，号角已吹响，我们全体建设者要在指挥部的率领下，从思想上高度重视，从措施上坚决保证，从行动上坚决落实，从执行上坚决到位，无论你
是管理人员还是一线员工，无论你是中共党员还是职工群众、 都必须做到千斤重担千人挑，人人身上有指标。真的勇士敢于直面现实的困难，敢于正视客观的风险，敢于挑战压力的极限。让我们团结一心，克服困难，把思想统一到奋战150天上来，把全部精力投入到完成昆明新机场建设各项指标上来。 二、奋力拼搏，勇挑重担，确保目标任务实现。实现如此宏篇巨作，我们比我更重要，团队比个人更重要，部门合作比各自为战更重要。我们必须秉承“我们都是昆明新机场的建设者”的工作理念，必须遵循“到岗到位、强化执行”的工作作风，必须强化“对事业忠诚”的责任意识，必须形成大局为重、团结协作的建设氛围。管理者要把管理潜能发挥到极致，党员、团员要把敬业精神发挥到极致，广大员工要把自己的工作业绩争取到极致，用事实证明我们昆明新机场建设团队具有无与伦比的勇气和力量。 三、紧扣目标，迎难而上，掀起创先争优高潮。各参建单位党支部要发挥战斗堡垒作用，充分发扬“争创一流、只争朝夕、乐于奉献、甘于吃苦”的四种精神，把“创优争先”的意识贯彻于项目建设管理的全过程，以争先创优活动为载体，比规范施工、比工程质量、比建设干劲、比工程进度、比安全生产，营造比学赶超的竞争氛围。全体共产党员尤其是党员领导干部要以身作责，发挥表率带头作用，以过硬的素质、优良的作风履行党和人民赋予的神圣职责。通过150 天的全力奋战，确保目标任务的完成，以实际行动践行“一个支部就是一个战斗堡垒，一个领导干部就是一个标杆，一个党员就是一面
工程项目部100天决战动员大会发言稿尊敬的各位领导、同志们：大家好！ 在这花红柳绿、万物蓬勃的初夏时节，备受各级领导关注和重视的 索道技改工程，今天在这里举行《大干 天，为 索道技改工程奋战 天》动员大会，作为参建单位，请允许我预祝这次奋战活动取得圆满成功！同时也借此机会，向在前期工作中给予我们大力支持和帮助的各方领导及参建的同志们表示崇高地敬意和最衷心地感谢！ 在 索道技改工程中，我公司主要承建所有机电设备安装工程，自接到任务后，我们一方面感到无比的荣幸和自豪，另一方面，我们也深感肩上的担子和责任，我们把该工程当作公司的重之中重，组织公司各系统主要领导认真地对该项目进行了前期的工作策划，调集了具有较丰富施工经验的管理力量、精明强干的施工队伍和精良的施工设备，自去年 月初进场以来，施工现场的各项工作已经紧张、有序地全面铺开。 在此，我代表四川省岳池送变电工程公司庄严承诺：无论工期有多紧，无论要求有多高，无论困难有多大，我们都一定会举全公司之力、汇全公司之智，克服困难，顶住压力，挑战自我，努力做到责任到位、精力到位、措施到位，把 索道技改项目建设成经得起风雨和时间检验的精品工程！ 我们决心在大干 天，为索道安装中做好以下方面，以取得此次战役的胜利： 一、全面履行合同承诺，强化服务意识；二、进一步加大施工人员、施工机械的投入力度；三、强化安全为天，质量第一的意识；四、狠抓文明施工，规范现场行为；五、加班加点，赶工期，抢任务，确保施工进度；
六、增强全局意识，继续发扬团结协作精神，虚心接受业主、监理等单位的管理与指导。 同志们 大干的号角已经吹响，紧迫的战鼓已经擂起，刻不容缓，时不我待，让我们大家鼓足干劲、迎难而上，弘扬“敢于承担、敢于超越”的三清精神和“敬业忠诚，团结进取”的岳送企业精神，继续发扬顽强拼搏、连续作战的工作作风，朝着“大干 天”目标勇往直前，争取在奋战 天中取得优异成绩，在外方全力的配合下，用我们的智慧和汗水向业主交上一份满意的答卷！为 索道技改工作做出我们应有的贡献！决不辜负各级领导对我们的厚望！请各位领导放心！ 谢谢大家！ 饱食终日，无所用心，难矣哉。——《论语?阳货》
个人工作实绩总结、存在的主要问题、改善对策与努力方向和明年工作要点 个人工作总结报告 一、工作实绩 主要工作内容： a、依据绩效量化表进行模块化陈述 2015年主要完成如下工作： 1、组织完成了增城大球场的预支付款项的收取工作。 2、督促完成了南宁信息港的结算工作了。 3、完成技术信息部门对佛山西站的监督、跟踪管理工作。体现在以下两方面 1）施工准备阶段工作工作情况：参与完成了前期的施工部署工作。 2）施工阶段的工作情况：参与完成了北区的钢结构、金属屋面、部分装饰装修工作，目前还在进行之中。 a、绩效目标指标完成情况（数据量化） 个人的绩效平均得分为：72分 c、个人成长与收获 通过又一年的工作、学习与积累，我的个人收获颇多。 1、工作的目的与责任 在收取款工程中总有这样或者那样的问题，但始终牢记：目的是不让公
司亏钱，其二收款也是我的责任。每个人都有自己的岗位职责，同时做好自己本份的工作，才对得起领取的每个月的工资，只有这样企业和个人才能有发展。我是谁？我代表着什么？我的目的是什么？我的能力是公司的财产，也是我发展的基础。每天要面对的是不停的变化，要用一种超然和从容的态度去看待自己所遭遇的一切。可以向过去学习，但活在过去是不明智的。我们有很多是无法改变，但我们可以改变自己。 2、承诺与细节 佛山西站在进度方面一直都没有拖后，与众人的努力是分不开的。 承诺的事情则一定要尽最大的努力去完成，即使在竭尽全力不能完成的情况下，应当主动及时地向所承诺的人沟通，从而使自己尽可能成为一个可以信赖的人。在施工过程中，每旬承若的工期节点目标，用全力去完成！细节定成败，对管理工作的激情与执着的追求。一旦有了这种激情，就能够愉快地面对各种管理问题与挑战，举重若轻，尽情享受解决管理问题及利润增长所带来的成果。在施工过程中，小到每一个方案落实，人员的思想动态，都要去关注，承若了就要做好。公司管理流程和细则的运用，都要熟练，注意这些细节能让整个团队发挥出惊人的能量。 3、沟通与协调 主动与需要沟通者进行同频道的对接，主动分享所拥有的信息，能产生意料之外的收获。通过沟通能够了解对方的所思所想，有效的掌控对手，有效的了解下属的需求，有效的把控事物的发展规律，从而达到自己的想要的结果，这是一个至高的境界。 二、存在的主要问题（不足之处）
大干100天活动总结 积极动员、狠抓管理、落实措施、塑造公司重点精品工程 万新大厦大干 100 天工作总结 公司开展大干 100 天活动，万新大厦项目部积极响应，提出了“大干 100 天，确保项目顺利完工”的口号。经过积极动员，精心组织，在内部形成了比、学、赶、帮、超的竞赛局面，工程形势日新月异，通过大干 100 天活动，在工程质量、工程进度、安全生产和文明施工等方面都有较大提高，最终全面完成了大干 100 天活动。现就大干 100 天活动开展情况总结如下： 一、严格质量管理，不断提高工程质量 1、建立和完善质量保证体系大干 100 天活动开始后，项目部重新制定和完善质量保证体系，成立了以分公司经理领导、项目总工负责、下属各部门和施工作业队的质量保证体系，并细化了各科室和施工作业队的质量责任。如材料部的质量职责是负责整个项目材料进出场工作，负责按工程部提供的规格，质量、质量要求与试验室配合搞好材料验收工作，负责材料的采购工作。在各施工队内部，建立了自检、互检、交接检的三检制度，上道工序不合格的不得进行下道工序的施工。项目部对各施工队实行内部监督检查，经检查不合格的工序和分项工程必须推倒重来。制定完善的质量管理制度和奖罚制度。项目部根据大干 100 天的质量要求和公司的管理制度及技术规范的要求，结合项目实际，制定了质量目标管理、施工技术管理、施
工试验检测管理、施工现场管理等一系列管理制度，将质量责任分解到人。签订质量目标和奖罚合同，各施工队的进度款由各施工队的总工程量和工程质量共同确定，每一阶段目标完成后直接与工程质量紧密联系，同时对施工中不执行规范、盲目施工造成的不合格品或返工的，根据规定进行处罚并进行上墙通报，处罚在当月工程款中扣除。 2、切实控制材料质量，从源头上控制各分包施工队进场材料质量，我项目部通过市场调查和以往对各经营商材料质量情况的掌握，选择信誉好、质量稳定的经销商。为了保证材料质量，本项目部派专人负责，严格按合同要求及时对各种进场材料按规定品牌严格检查检验制度，合格后，签发合格通知单，准予使用。杜绝不合格材料在本工地上使用。 3、制定了特殊部位的施工措施，提高工程质量。对于特殊容易出现质量问题的部位，我项目专门制定了施工措施。使施工质量问题得到了解决，工程质量稳步提高。 4、在抓好工程内在质量的同时，重视外观质量。为保证结构物外观质量，对重点部位、外观要求更加严格。 5、重视资料的整理工作。我项目施工资料作为工程质量的重要组成部分，设置专人负责资料的收集、检查、整理、归档、保管工作，做到每道工序完成后，资料也同步完成，签字认可后整理归档，为竣工资料打下基础。项目部在大干 100 天活动中，不但进度加快了，而且更重视工程质量，全部达到规范和监理工程师的要求。 二、狠抓工程进度，工程进展日新月异
精心整理 篇一：主要成绩及存在问题、努力方向 岗位职责情况汇报主要成绩及存在问题、努力方向时主要成绩及存在问题、努力方向间一晃而过转眼间已接近年末。这是我人生中弥足珍贵的经历也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里领导给予了我足够的宽容、支持和帮助让我充分感受到了领导“海纳百川”的胸襟感受到了工作中“不经历风雨怎能见彩虹”的豪气也体会到了工作的艰难和坚定。在对你们肃然起敬的同时也为我有机会成为你们团队中的一员而惊喜万分。在我不断进 步的同时除了有我个人辛勤的汗水以外还有公司领导对我的大力栽培。你们那任劳任怨的作风在逆境中自信和 不屈不挠的性格都使我受到深深的鼓舞也正因为有了这么多的闪光点更加激励了我奋进的斗志。在工作上你们 、 多学 一． ， 一． ，中 62404.26万元，承兑余额为91872.5万元。 在行领导的带领下，大家积极的寻找项目，加班加点上报了一批项目，截止4月25日，累计新增续作项目上 报16笔： 目前获批项目三个，祥龙纪元、斗南锰业、高原鑫；出账一个，祥龙纪元。公司部员工工作状态较之前有了较 大的改观，凝聚、付出逐步进入每一位员工的思想中，为实现今年的目标开了一个好头。 同时我们应当看到目前公司部中存在需要急需解决的问题：1.公司零售合并实现了合并分组，但大家的思想还 没有完全统一，等待观望的情绪依然存在，团队协作能力不突出。 2.客户经理队伍相对薄弱，熟手不多，业务素质急待提高。 3.客户经理风险观念不强，没有树立风险意识。
二．下阶段工作计划： 1.内部管理：统一思想认识，提高团队的协作能力，加强交流，排除顾虑，团队中的每一个成员，都应当为 整个团队的工作尽心尽力，关心和帮助他人，严谨散兵游勇各自为营。完善分配体制，体现多劳多得，同时交叉分配，不抛弃和放弃任何人。营造出凝聚、和谐的工作环境。 2.业务素质提升：针对目前公司部业务水平参差不齐的现状，有针对性的实施提升办法： 1.从新建立出账规则： 首笔出账由主办信贷人员处理（不含非普通业务）,每周出账值班改由刚刚接触公司业务的员工负责，出账的各项手续由当天出账人员准备，组长有义务对该业务的材料、流程上报进行指导。原则上当天4点前来办理业务的当天处理，四点后业务由当天出账人员准备资料后交由下一天出账人员处理。出账人员在分行出账，在支行的人员有义务为出现的情况进行配合。 2.，共同 1. 2.，主动 3. 4.。通 5、，严 以我 自 我 剖 析 的目光时，我被深深地触动了。我暗暗告诉自己：一定要当个好老师，不能让孩子输在英语 的起跑线上，不可因为个人的得失而耽误孩子们的一生。凭着这个坚定的意念，我一直都在 尽力当一个“学生喜欢、家长放心、领导信任”的好老师。 一、自己的优点 （1）、热爱教师这份职业、以自己是一位人民教师而感到无比的自豪，有较强的责任感 和不服输的劲头。 （2）、经过大学的专业学习及平时的钻研学习，具备了较为扎实的专业文化基础知识和 专业的教育教学水平。 （3）、童心未泯，喜欢跟学生一块打闹，爱生如子如女。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 克服困难大干100天，确保各项任务圆满完成 同志们：借党员大会机会就如何做好今年后100天工作，我讲以下几方面的内容： 一、当前的生产形势分析和具体要求在一个点多、分散、体量小、占资多的局面。特别是竣工工程都集中在四季度11月底前，从目前的部位分析都存在着潜在的危险。所以召开今天的大会目的就是使在座的同志们保持清醒的头脑，认识到“实现计划的紧迫性，落实计划的严肃性，实现对甲方承诺的可信性”。 同志们，特别是项目经理们，你们的认识程度有多高，进度就有多快。因为你们是工程的直接参与者，前线的指挥官，各个战役能不能打胜，关键是你们的责任感和责任心。 先说在施工程：目前我们正在紧张施工和年内竣工工程有大港头孢基地工程、鸿发房地产工程、王庄集贤酒楼工程、渔家乐大酒楼工程、体工大队工程、东站售楼处、大玻璃，https://www.doczj.com/doc/fa13161362.html,还有建工置业、惠利昌、检查院、嘉海等项目。特别是前六项工程，都与甲方签定了竣工日期和交按时间，并有罚款条款的制约，各项目千万不能掉以轻心。下面我对工程部位提出具体要求： 1、头孢基地工程计9项18430平米，目前综合办公楼主体完工，正在进行砌体作业。要求该项目承建的土建工程必须在11月30日前完工……。 3、王庄工程。对这项11210平方米的钢结构工程，必须在 1 / 16
11月5日前土建完工，实现对甲方的承诺……。 4、渔家乐工程，在11月5日前达到工程竣工验收要求……。 5、体工大队，必须在10月31日前完成土建施工……。 6、东站工程，按合同工期应于10月8日前完成土建施工……。 秀林苑是我公司的一号重点工程，应引起分公司上下的高度重视……。 以上我分别讲了各项目所要完成的施工部位和确保完成的时间。我要求项目经理们，你们要做到心中有数，亲自编排细部计划，不要只让计划员编排计划，只有你们亲自编排才能发现问题，才能指挥有方，才能有一种危机感和紧迫感，才能实现对甲方的承诺。我在这里讲一下，有的项目经理心中没数，甚至所负责施工的工程多少平米、高度、多大体量、多少钢筋、多少砼，最基本的数字全不知道，无计划、无准备、老告急，只能做兵来将挡、水来土屯的工作，项目经理作为一线的指挥官，我不希望有这样的作风。我希望每个项目经理独立工作能力强，充分体现自身价值，特别能战斗。所以今天会后各项目要编排一个细部计划，周五之前由工程部交给生产经理和我，我对你们亲自编排的计划进行考核。 二、加大经营承揽任务力度，为明年夯实基础 同志们，根据目前工程的状况，我们要实现公司1亿6产值一是提高认识，全力以赴，全员动员，后100天经营工作要有突破性进展。 李总在集团一再强调：必须把经营工作放在第一位，形成一切工作围绕经营转，经营围绕市场转，一切工作为经营工作作劲的分层次、立
教学工作总结及今后努力方向工作总结努力方向 精品文档，仅供参考
教学工作总结及今后努力方向工作总结努力方向 你知道教学工作总结及今后努力方向有哪些吗?下面是中国文库-教育资源网为大家整理的教学工作总结及今后努力方向，供大家参考。 教学工作总结及今后努力方向 作为一名新教师，刚从学校出来又进入学校，环境虽无重大变化，但身份却发生了本质性的变化：由学生转变为教师。这期间我对自己工作有很多的思考和感受，现将本学期教学工作总结如下： 在日常的教学中，以一个新老师拥有的激情，做到备课充分、授课认真，批改作业仔细，基本完成语文教学任务。课下常常和学生交流，关心他们，帮助他们，尽到一个班主任的职责。而且，学生都真心与我交流，也给我的教学和管理起到了一定的帮助 一、思想方面 我能够积极参加政治学习，关心国家大事，拥护党中央的领导，尊重前辈老教师，热心帮助同事，团结同事;在教学上教育目的明确，态度端正，钻研教材，勤奋刻苦;关心学生，爱护学生，为人师表，与学生亦师亦友。热爱自己的事业，积极的投身到工作之中去。积极的参加了学校和教育局组织的培训，使自己在教育科研、教育理论上都有所成长和进步。
作为一名年轻老师，我在思想上严格律己，热爱党的教育事业，全面贯彻党的教育方针，以党员的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在学生的心目中树立起榜样的作用，积极参加学校组织的各项政治活动。这一年来，我服从学校的工作安排，配合领导和老师们做好各项工作。我相信在以后的工作学习中，我会在党组织的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。 二、教学方面 1、备课从开学初，积极参加教研组组织的教研活动，认真的准备备课，认真的利用好每周二的教研活动时间。作为一名年轻的教师我积极去听老教师的课，认真的向老教师学习，学习他们的经验以及那种对学生的认真负责的态度，不断的提高自己的教学水平。可以根据要求，课前认真备好课，写好学校规定的标准的教案。备课时认真钻研教材、教参，学习好大纲，虚心向同年级组老师学习、请教。力求吃透教材，找准重点、难点。为了上好一节课，我经常的上网查阅资料，集中别人的优点确定自己的教学思路，时常和有经验的老教师研究教学环节。为了准确向学生展示函数图象，数学原理等，我积极的制作多媒体课件，使学生理解概念形象化。 2、上课上好课的前提是做好课前准备。上课时认真讲
大干一百天活动计划 为确保完成2014年度公司下达的施工生产任务和我标段工期的顺利实现，我项目部制定了详细、科学的百日大干实施性施工计划，并层层分解，确定了分期阶段控制目标,向全年总目标和任务发起冲刺。 一、目标和任务 根据当前施工工期紧、任务重的情况，全体项目部职工做到了认清形势，团结一致，以项目部的要求为指导，开展六比六赛（比安全生产、比工程质量、比工程进度、比经济效益、比文明施工，比队伍管理）为内容的劳动竞赛。通过竞赛，使广大职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不记得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。增强全体职工的紧迫感、危机感、压力感、责任感、调动积极性，形成比、学、赶、帮、超的大干局面，从应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、安全意识、制度落实、综合素质提升六个方面进行考核，确保按期完成2014年度施工计划及各项目标的实现。 二、组织时间、形式及组织领导 1．开始时间：2014年7月21日 2．活动形式：班组与班组、工程处与工程处之间。 3．组织领导： 为确保百日活动的顺利进行，便于及时解决问题，服务于各施工现场，项目部成立百日活动领导小组并进行人员分工： ⑴百日活动领导小组成员 组长：杜会兵 副组长：牛玉宝 ** 帅刘国栋吴凯王文龙 成员：张顺广张建军刘志宏李海斌胡杰 麻重阳裴利峰张宝华刘宏伟李瑞斌 刘** 宫建华张达洋高振华侯睿 张帅张学斌杨雨翔殷小晖 大干百天活动办公室设在项目部安监部，张顺广为百日活动办公室主任，负责活动的日常工作。 ⑵百日活动人员分工 项目经理杜会兵负责项目部全面工作，书记牛玉宝负责对外的全面协调工作，办公室主任张建军负责项目部宣传报道工作。项目部总工吴凯负责整个项目工程总体施工计划，质量目标，施工方案及各种工程方案的变更及技术服务指导工作。项目副总经理**帅负责路基开挖和填筑施工现场的协调队伍的施工管理、进度、质量等工作。安监部部长张顺广负责现场安全的检查指导和督促工作，确保安全生产无事故。 ⑶分管领导及现场人员职责： 所有人员在做好自己本职工作的同时，大干期间具体抓好所负责施工区施工计划的落实工作，各级人员职责明确如下： A.分管领导：负责所分工范围内施工计划的检查、督促、落实，并安排现场人员、业务领导及各施工队抓好施工计划的落实，统筹安排机械、设备、人员的调配。 B业务领导：负责所分区段范围内施工计划的落实，施工技术指导、质量监督、施工组织及机械设备、人员的组织协调，协调监理检查工作。 C现场人员：负责现场的技术指导、质量监督、督促施工进度，协调施工，处理现场监理关系，发现现场问题，不能处理的应及时逐级汇报，解决问题，统计每日完成工程量，逐级汇报。
奋斗一百天的励志口号十篇 【篇一】奋斗一百天的励志口号 1、我心飞翔，路在脚下。 2、修身，治国，平天下。 3、辛苦三年，幸福一生。 4、一点一点地进步，不求贪多。 5、没有失败只是暂时没有成功。 6、父母养育辛苦，报恩唯有苦读。 7、努力造就实力，态度决定高度。 8、含泪播种的人一定能含笑收获。 9、今天拼搏努力，他日谁与争锋。 10、聪明出于勤奋，天才在于积累。 11、成功来自坚持，执着创造奇迹。 12、不求做到第一，但求做到！ 13、青春没有失败，努力就在今朝！ 14、合理安排时间，就等于节约时间。 15、贵在坚持、难在坚持、成在坚持。 16、读书有三到：心到、眼到、口到。 17、海到尽头天作岸，山登绝顶我为峰。 18、滴水穿石战高考；如歌岁月应无悔。 19、人必须要在耐心，特别是要有信心。 20、平凡的脚步也可以走完伟大的行程。
21、好动与不满足是进步的第一必需品。 22、今日有心苦勤奋，明朝一举步青云。 23、当你停止尝试时，就是失败的时候。 24、不为失败找理由，要为成功找方法。 25、青春由汗水诠释，奇迹由拼搏创造。 26、昆仑纵有千丈雪，我亦誓把昆仑截。 27、书到用时方恨少，事非经过不知难。 28、成功的人找方法，失败的人找借口。 29、成功一定有方法，失败一定有原因。 30、给自己一个目标，让生命为它燃烧。 31、即使现在，对手也在不停地翻动书页。 32、冷静分析，沉着应考，考出真实水平。 33、成功跟借口是不会在同一个屋檐下的。 34、没有等出来的辉煌；只有走出来的美丽。 35、用行动让青春无悔；以拼搏令未来辉煌。 36、成功决不喜欢会见懒汉，而是唤醒懒汉。 37、没有得到我想要的，我即将得到更好的。 38、拥有知识改变命运，拥有理想改变态度。 39、生活的智慧，大概就在于遇事问个为什么。 40、博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。 41、张扬乐学乐思的个性，坚守不骄不躁的心态。 42、用诚实谱写人生答卷，凭实力选择理想学校。 43、联通九州，鸣响未来；二十在线，志在一搏！ 44、青春无畏，逐梦扬威，自强不息，永不言弃。
个人工作总结 一个学期的时光就这样过去了，回顾一学期来担任的年级班历史教学工作，想说的真是太多了。下面我从五个方面对本学期教学工作情况作如下总结。 一、思想方面： 能够积极参加政治学习，关心国家大事，拥护党中央正确领导，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，遵守劳动纪律，团结同志，热心帮助同志；教育目的明确，态度端正，钻研业务，勤奋刻苦；工作认真负责，关心学生，爱护学生，为人师表，有奉献精神。 二、教学方面： 1、认真备课，力争上好每一节课。 备课不仅是认真钻研教材、教参，学习好大纲，认真把握教材的重点和难点，更重要的是要备学生备学法和教法，根据教材内容及学生的实际，查找资料，虚心向同学科教师学习、请教，集中别人的优点确定自己的教学思路，设计课的类型，拟定采用的教学方法，制作课件，准备、制作教具。同时，力争每一课都做到“有备而来”，每堂课都在课前做好充分的准备，课后及时对该课作出总结，不断反思自己的不足使自己有更大的的提高。 2、上课 用新的教学理念来指导课堂教学，提高课堂教学的效率，注重学习方法的指导，不断引到学生形成科学的解题方法。在教学注重培养学生的能力和自主学习的习惯，体现学生的主体地位，在课堂上力求 抓住重点，突破难点，发动学生去探究，通过自身的努力建构知识，体会到学习的快乐，极力的调动学生学习的积极性，让学生真正的参与到课堂上来，让学生学得容易，学得轻松，学得愉快。 3、辅导 坚持从末位抓起，对不同层次的学生采用不同的教学方法，让每一个学生在课堂上都有所收获。在课后，为不同层次的学生进行相应的辅导，不明白的耐心讲解，教给他们好的记忆方法，好的学习习惯，做到对所学知识巩固复习，及时查缺补漏。同时经常找学习成绩不理想的学生谈话，增强其学习的动力和学习自信心。 4、作业 作业总是经过精心地挑选，适当地留一些有利于学生能力发展的、发挥主动性和创造性的作业。发现学生作业问题也及时解决，及时讲清楚，让学生即时消化。另外，对部分不自觉的同学还采取强硬背诵等方式，提高他们的能力。 三、德育工作： 教育是爱心事业，为培养高素质的下一代，本人时刻从现实身心健康，根据学生的个性特点去点拔引导，对于个别差生，利用课间多次倾谈，鼓励其确立正确的学习态度，积极面对人生，而对优生，教育其戒骄戒躁努力向上，再接再励，再创佳绩。通过现实生活中的典范，让学生树立自觉地从德、智、体、美、劳全方面去发展自己的观念，树立崇高远大的理想。邻近中考，学生压力比较大，为缓解压力， 我在传授知识的同时还给学生讲一些历史名人奋发图强，不畏艰难的故事。激发学生的斗志和抗挫能力。 四、个人学习： 积极学习各种教育理论，以充实自己，以便在工作中以坚实的理论作为指导，更好地进行教育教学。努力学习英语，以适应当前教育的形式，给自己充电。 五、努力方向： 1、加强自身基本功的训练，课堂上做到精讲精练，注重对学生能力的培养，知识上做到课课清。 2、对差生多些关心，多点爱心，再多一些耐心，使他们在各方面有更大进步。 3、加强纪律方面的教育，使学生不仅在课堂上集中注意力学习，课下也要按校纪班规严格约束自己。
大战三季度劳动竞赛活动 为进一步响应和参加“指挥部组织的大干100天活动”，调动和激发项目部各部门人员及各劳务作业队的积极性、创造性，增强其责任感和紧迫感，增强质量和安全意识，确保各分项工程保质保量的完成，在武嘉高速WJTJ-5项目部会议室，召开了2015年“大干100天活动”动员大会，具体情况如下： 一、成立大战三季度劳动竞赛活动领导小组： 小组由项目经理担任组长、书记、总工和副经理担任副组长，各部门负责人担任组员。 小组人员名单： 组长：张琨然 副组长：姜兴太、刘建辉、崔海蛟、刘小刚、刘冰 组员：海骥、章俊、戚艳慧、黄宇昆、胡跃霆、李文杰、史兴伦、程双银 小组人员职责： 组长职责：负责项目部的全面工作，对工程质量、安全生产、施工进度、经营成本全面负责。 副组长职责：书记负责党务、监察、后勤及廉政建设；总工负责现场技术及工程质量；副经理负责现场施工及安全管理。 组员职责：负责现场的具体生产及安全。 二、活动前准备 1、人员准备
1、各项材料的技术性能符合技术要求。 2、各项外购材料都要有齐全的出厂资料。 3、对各种材料复核试验，如技术指标不符合要求，立即更换。 4、材料在使用过程中，及时进行抽检，如技术指标不符合要求，立即更换。 三、质量、进度保证措施 1 质量保证措施 1.1 内业资料保证措施 ①对设计文件及图纸进行会审，同时对各分项工程进行技术交底制度。 ②根据规范和设计图纸编制切实可行的各分项施工方案，指导现场施工。 ③工程质检资料详实，能够正确反映施工全过程，并和施工同步，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有《质量记录》，施工全过程都有可追溯性。同时满足竣工验收的要求。 1.2 过程控制 ①现场质检负责人现场质量控制：现场质检工程师应根据每天施工情况进行日常质量巡查，对一些质量通病通过过程检查和指导，减少返工等现象的发生，提高一次报验合格率。 ②自检：每一道工序施工完成后，严格进行三级自检程序，直至合格。 ③监理报验：自检合格后，由现场质检员联系现场监理工程师进行报验，报验合格并签认后进入下道工序施工。 ④不合格处置：现场监理工程师在报验过程中若发现不合格，要求整改时，现场质检质检员应积极督促作业队按要求进行整改，并及时将整改结果反馈。若现场监理工程师报验发现不合格并下发整改指令时，质检部应对存在问题进行调查处理，在要求作业队进行整改的同时，应追究相关责任人的责任。整改合格后重新报现场监理工程师检验，并对监理指令进行回复。 1.3 隐蔽工程质量保证技术措施 隐蔽工程以自检与专职检查相结合。对不符合质量要求的由质检工程师命令返工；各工序工作完成后，由分管工序的技术负责人、质量检查人员，按技术规