1．总则
为明确定义并规范公司产品包装设计流程，优化产品包装设计，确保公司产品在开发过程中有标准的流程对产品包装进行设计，制定此流程。
本流程明确定义了产品开发阶段包装设计任务节点，包装设计各部门的相关责任人的工作任务，以及工作细节。
本流程适用于公司所有产品的包装设计。
2．定义
2.1 包装：指为在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售，按一定技术方法而采用材料及辅助物的总体名称。也指运用材料及辅助物对产品进行装配的操作。
3．工作职责：
3.1 产品工程师：
3.1.1 新产品包装尺寸，包装材料定义。
3.1.2 提供产品包装BOM表。
3.1.3 负责包装设计的修改。
3.1.4 提供包装工程图或包装明细供采购外发打样。
3.1.5 提供产品包装堆栈图，装柜图。
3.1.6 负责包装样品进度追踪，包装测试申请。
3.1.7 负责定案工程图&包装明细的发放。
3.1.8 负责包装设计点检表的完成。
3.2 项目经理：
3.2.1 负责产品包装设计进度追踪。
3.2.2 负责与客户沟通产品包装设计方案并收集&传达客户反馈信息。
3.2.3 负责产品包装报价及进度追踪。
3.2.4 负责向客户反馈测试结果。
3.3 IE 工程师
3.3.1 负责产品包装组装评估。
3.3.2 负责包装SOP制作与发放。
3.3.3 负责包装组装便利性评估。
3.4 QA 工程师
3.4.1 负责提供项目包装测试标准。
3.4.2 负责包装测试及结果报告反馈。
3.5 采购：
3.5.1 负责包装件报价。
3.5.2 负责包装样品外发打样及进度追踪。4．包装设计流程
包装设计是一个系统的工程，需要经过科学的、有序的程序和方法才能获得成功的包装，才能在产品投放市场的时候获得最大的收益。所以，这就要求我们应该了解到一些关于设计的要点，进而保证展现出的效果更好。 1、确定调研目的 任何调研都不是盲目的，进行包装设计也是一样，通常需要根据产品与包装在市场营销方面的各种需求与性质来确定调研的目的。 对于新产品的初次包装设计，调研的重点是抓住新产品在社会生活中的地位、使用价值、发展走向等，调研的目的是使新产品包装推向市场后，能获得成功的可能性。对于二次包装设计，即改良性的包装设计，调研的重点必定是抓住“为什么要进行产品包装的改良”这个问题，然后具体的调研目的定位在了解与原产品有竞争性的产品的总体情况上。 2、明确调研内容 在调研目的确定下来后，就要思考调研的内容了。包装设计调研的内容分为两部分：一是明确调研方案的内容，二是明确包装设计相关信息需要调查的具体内容。 调研方案的内容包括确定调研的类型、资料收集的手段、调研对象、调查问
卷的设计等。其中，调研的类型有探索性调研、描述性调研、因果性调研等；资料收集的手段可以是电话访问、网络问卷、入户访问、焦点小组等；调查问卷设计的类型也分很多种类，如网络问卷的设计、期刊问卷的设计、一般问卷的设计等。 明确包装设计相关信息调查的内容可以根据调研目的来开展，一般包括市场的基本情况、各产品的品牌调研、品牌产品价格调研、购买方式调研、各品牌产品的包装形象调研，等等。 3、设计调研方案 调研方案的设计是在结合前面调研目的、调研内容的前提下进行的整个调研的流程细节的设计。调研方案是个具体的任务，涉及确定调研人员、调研地点、调研时间、调研的具体行动步骤等。调研方案在整个调研过程中最具有指导性，完善的调研方案能帮助调研人员轻松完成调研，也能帮助包装设计人员准确获得需要的信息。 4、实施调研过程 调研过程的实施就是将调研方案付诸行动的过程，按照前期所有的方案和计划按部就班地进行下去。实施调研如果没有产品生产企业的支持，而需要设计师
产品包装设计流程及规定 一、目的 为规范包装设计流程，提高工作效率特制定本规定。 二、范围 适用于市场部的相关药品包装设计工作。 三、责任人及责任部门 包装设计人员、市场部长、营销中心、商品中心。 四、产品包装设计流程 1 、由商品中心发起，填写《包装设计申请（审批）单》， 经总经理签字后交市场部；同时商品中心应提供产品说明书、规格尺寸及生产商名称、地址、联系方式等数据信 息。 2、市场部设计人员按照商品中心的要求设计药品包装初 稿。设计包括并不限于：小盒、瓶签、覆膜、说明书等。 3、市场部组织召开包装定稿会议，总经理、营销中心、商 品 中心等相关人员及相关部门参加，对包装的市场接受程度及包装规格尺寸进行确认，并在《包装定稿会签单》上签字确认。 4 、上报集团领导审批同意后，商品中心与生产商进行稿件校
对工作，通知厂家报批并提供商标授权书。
流程要求 1、 由商品中心发起，填写《包装设计申请（审 批）单》经总经理签字后交市场部； 同时商品 中 心应提供产品说明书、规格尺寸及生产商名 称、地址、联系方式等数据信息。 2、 市场部设计人员按照商品中心的要求设计 药品包装初稿。设计包括并不限于：小盒、瓶 签、覆膜、说明书等。 3、 市场部组织召开包装定稿会议，总经理、营 销中心、商品中心等相关人员及相关部门参加， 对包装的市场接受程度及包装规格尺寸进行确 认，并在《包装定稿会签单》上签字确认。 4、 上报集团领导审批同意后，商品中心与生 产商进行稿件校对工作，通知厂家报批并提供 商标授权书。 五、流程图 流程 工作要求 相关文件/记录 商品中心发起 ! 市场部进行包装设计 V 市场部组织召开包装定稿会 议 营销中心、商品中心签字确 认 1 总经理审批 V 集团领导审批 商品中心与生产商进行稿件校对 工 作，提供商标授权书 1 通知报批
在如今的设计界，突现个性理念、展示深层内涵已日益成为设计中必不可缺的核心精神。而在与商业市场连接最紧密的设计领域之一---包装设计，如今其发挥的作用也已不满足于仅仅扮演商品保护者的角色，全球一体化的进程，越来越成熟的理性消费群以及各类技术的迅猛发展，造就了新时代的包装设计理念，以下便是我对于包装设计现状的一些思考。 一、包装的作用 1、促销 美国有人做过一项调查：进入商店买东西的顾客，有６０％左右会改变初衷。这种改变，很大程度上是包装造成的。虽然现代社会，消费者的信息来源很多，但在实地购买时，包装对其购买行为的影响最直接、最强烈。非凡是在自选商场，消费者可以直接接触商品，当他们穿梭于琳琅满目的商品丛中，包装的推销作用是可想而知的。 有人曾经做过一项实验，把同样的洗涤剂装入几种商标和造型不同的包装物中，让消费者试用，结果他们认为这是几种质量不同的洗涤剂。这项实验说明，商标和包装造型能够起到突出商品特性的作用。 扩大差距的结果，是使消费者对某种商品形成较为固定的印象---商标或包装印象。商标或包装印象使商品的个性特征有了具体的形象，商品因此更具魅力。 ２、“微型广告” 广告的作用无非是使消费者知道并了解某种商品，从而引发他们的购买欲望。为此广告要使商品显露在消费者面前，通过吸引、劝说和诱导影响消费者的购买行为。包装无疑具有广告最基本的显露功能。这就使它有可能成为一种非凡的广告。虽然不能直接劝说和诱导消费者，但是设计良好的包装能够通过其显露功能，紧紧地抓住消费者的注重力，默默地影响消费者的购买行为。 ３、商品特色的“放大镜”
商品有什么特色，不亲自用一用、尝一尝是不易了解的。所以对于许多商品，尤其是新产品来说，让人们了解其特色就成为企业面临的一个重要问题。包装可以通过引人入胜的造型，以及印刷在包装上的图片和文字，突出商品的特色，使消费者在接触到商品的一刹那便对所售商品有一个大致的了解。 ４、营销策略的显现 一个设计良好的包装，以一种物化的形式体现着一个企业的营销策略。企业的目标市场、企业所采用的产品价格和分销策略都在包装上有所体现。假如企业的目标市场是收入较低的消费者，那么包装宜朴实，不宜过分华丽，否则目标顾客不敢问津；假如产品要树立一个高质量的形象，包装首先必须是高质量的。 ５、包装可以带来安全感 商品包装最原始、最基本的功能是保护商品，防止商品破损、渗漏、腐烂变质等。随着经济的发展，市场观念的变化，包装的这种保护功能本身也发生了变化。它通过带给消费者安全感发挥促销作用，对于那些易破损、易渗漏和易霉变的商品尤其如此。 二、包装设计需要具备的策略 １、一致性包装策略 企业将其所生产的产品，在包装外型上融入一致性因素，使消费者易于辨认或联想到是同一家企业的产品，可以借以提高或壮大企业的声势。非凡当新产品上市时，采用这种包装策略，可以利用企业已有商品的声誉，增强消费者对新产品的信任感和认同感。采用这种包装策略，一般以企业重点产品的商标或包装印象为一致性因素。 ２、配套包装策略 将数种关联性很强的产品组合在一起包装，一起出售，以便于消费者配套购买。如市面上推出的便携式礼品咖啡，将咖啡、伴侣和小钢勺同置于一个包装盒，就为消费者选购礼品带来
包装标签审核、校对工作流程 目的：规范包装标签审核、校对管理，使之有章可循，保证产品包装标签符合有关规定。 范围：适用于烟台双塔食品股份有限公司产品的包装标签及说明书的稿件审核校对。 责任：营销设计部门、品管部、采购部、设备部、生产部。 内容： 1.新包材定制审核、校对工作流程 由设计部门填写《包装样稿确认单》，确认单上的品种名称、品种所属公司及需营销填写一栏的相关信息由设计部门填写（注：需标注该品包材涵盖的所有包材类别），然后传递至品管部。由品管部协调采购部、设备部、生产部等相关部门填写确认相关内容，并由质量部提供产品说明书，连同《包装样稿确认单》一并回传至设计部门。 设计部门根据回传的包装样稿确认单内容及产品说明书内容设计产品包装，设计完成后将电子版发品管部，进行法规、文字内容的校对及规格尺寸的复核。质量部校对后回传至策划部门修改。 由设计部门将修改完成的稿件打印2份，对设计版面、材质信息、电话等内容进行确认签字后，交品管部相关人员进行法规(一校)、文字审核及规格尺寸的复核（二校、三校）签字确认。一份递交设计部门，一份质量部存档，复印一份连同电子稿件递交采购部门采购制版；
或由设计部门将修改完成的电子稿件打印1份，对设计版面、材质信息、电话等内容进行确认签字后，传真至品管部，由质量部相关人员进行法规(一校)、文字审核及规格尺寸的复核（二校、三校）签字确认。回传真给设计部门，同时复印一份连同电子稿件一并交采购部门制版，原件质量部存档。 印刷厂家将制版后的菲林电子稿件发至品管部和设计部门，由质量部对文字等相关内容进行审核、校对（同步设计部门对版面、颜色进行校对），无误后，质量部打印一份，二人复核签字确认。原件质量部存档，复印件递交给采购部执行印刷。 2. 老包材定制校对工作流程 已生产过的品种包材重复定制时，由采购部门将采购申请单递交品管部确认包材印制版本。无改动的，质量部在采购申请单上签字确认原版本号，采购部依据所确认版本号文件执行印刷；需要改动的，由质量部门通知设计部门重新设计包装，执行上述新包装物定制流程。 3. 对配套生产包材中有部分包材重新设计的品种校对工作流程 配套生产包材中部分包材重新设计的，由设计部门填写《包装样稿确认单》。确认单上应注明该产品配套的全部包材类别及重新设计的包材类别，对包材配套使用有特殊说明的应予以标注。 设计部门将填写完成的《包装样稿确认单》递交品管部执行上述新包材定制工作流程。 一种包材文字内容、规格尺寸发生改变，所需的配套包材是否需要相应
新品设计、制作流程 A．应用规则 流程名称新包装设计、制作流程流程编号 流程说明 流程表单新包装设计、制作申请单流程管理部门计划部 流程文件备案部门技术中心流程运行范围银川泰丰生物科技有限公司B．流程图 研发部提供文字及技术资料新品开发计划计划部下达《新品设计、制作计划推进表》 设计部完成包装图案的设计设计部与总经理确认设计稿采购部打样生产中心量装样品确认 计划部下发新品上市通知单。 职责 一、公司向计划部下达新品开发计划 新品研发任务完成后，公司将新品上市日期通知给计划部。 二、计划部门填写任务推进表 计划部门根据实际需要，协调采购部，设计部，研发部，生产中心等部门召开新品上市沟通会，完成《新品上市计划推进表》。完成新品上市前各个环节的监督，跟进，协调工作。 二、研发部门负责提供确认新品包装文字内容，产品配比等技术资料，完成《文字及技术资料表》。 三、设计部门负责包装图案的设计及确认，完成《设计样稿确认表》。 四、采购部负责打样，样品到达后负责协调生产做装量实验，装量合格后，交由总经理审核，审核通过后，通知设计部研发部签样，采购部，保留样品。 五、生产中心负责装量验证，完成《装量确认表》。 七、计划部负责监督各部门按照《新品设计、制作计划推进表》完成相应工作，对滞后的工作及时向公司汇报。新品包装确认后发新品上市通知。
C．表单 新品设计、制作计划推进表 部门工作内容时限 研发包装文字及技术资料 设计包装图案设计 采购打样 生产量装 采购，设计，研发样品的确认 签字确认技术设计采购生产 说明：此表签完字后，原件由计划部保留，作为监督依据。
文字及技术资料表 制单人： 制单日期： 说明：此表由技术中心完成填制，完成后交由企划中心设计部。 产品名称 技术中心 1、文字说明 例如：内外包材文字提供 2、包装要求 例如：内部包装材料，外包装材料等。 3、技术资料 例如：原料类型，数量 研发部负责人 技术中心负责人 设计部负责人确认签收
包装设计工作实习心得体会 1. 掌握包装设计流程和包装设计所要考虑的因素。 2. 熟悉包装制造过程 3. 熟悉包装活动 1. 课前熟悉包装与运输的概念 2. 熟悉包装与运输的作用 3. 熟悉包装与运输的特点 4. 根据包装设计制作或制定包装 5. 注意 包装材料和结构对行李的保护及影响 1. 顾客需求的调查 2. 调查结果的分析 3. 对需要进行包装 的物品分类 4. 有针对性的选择包装材料并对物品进行包装设计 1. 通过这次实训，我对包装方面的知识有了更加深入得了解，对知识的掌握也更加扎实。在进行包装设计前，我们必须充分的对顾客有一个深入的调查，了解顾客对包装的需求，还充分考虑与包装有关的任何因素，例如： (1)、物品的性质 (2)、物品打包以后是进行哪种运输 (3)、如果要托运，还要考虑什么物品可以托运，什么物品不能托运，什么物品适宜托运，什么物品不适宜托运。
2. 经济性。无论是什么样的项目，在设计时都要考虑它的经济性，这是企业进行设计任务的最终目标，所以我们要充分考虑它的每个步骤，要求每个步骤的进行，既要达到客户的满意，又要达到成本的最低。 3. 在进行这次任务的展示时，通过老师和同学们的提问，让我意识到，在此次的任务中，还有很多我们并没有考虑到的问题，显现出了我们的不足，所以我以后需要学习的知识还很多，需要在不断的学习中提升自己的能力。 4. 我们在进行报告中提到的每一个题目都有可能成为客户拿来询问我们的问题，所以在进行之前，我们要尽可能的把每一个项我们提到的点，都要弄透彻，不要留下疑问，这些疑问会成为失败的根源。没弄明白的问题，最好是不要拿出来说，没有做好充分准备的事情最好就不要去做，有句话说得好“机会是永远降临在有准备人的身上的”。 模板,内容仅供参考
产品包装设计的一般流程 产品的包装可以第一时间决定该产品是否赢得消费者的青睐所以一个成功的产品包装必定会影响到产品的生存。设计是基于某种构思对形状、装饰、色彩三者加以适当的处理为引起人们的美感及注意而进行的有意识的创造与运筹的表现。包装设计的概念和含义随着研究和服务对象的不同而有所不同广义地说产品的包装设计是针对包装三大功能——保护产品、方便使用、促进销售而进行的设计活动。设计工作应包括产品的防护设计如缓冲包装设计、防潮等功能性包装设计、结构与工艺设计如集合包装、组合包装设计等和包装产品的造型装潢设计。从狭义上来说包装设计仅包括包装结构、造型和装潢设计三个主要内容但三者之间不是简单的堆砌和相加而是相互联系、相互作用的有机组合。近年来包装行业广泛认同的包装设计是面向产品的整体包装解决方案一般包括被包装物的特性和包装要求分析、产品流通环境的分析、包装设计的定位、包装材料与包装形式的确定产品的包装装潢、包装促销、包装样品制作与评价以及产品包装工艺与设备的确定等。由此可见产品包装整体解决方案实质上包括了广义包装设计的内涵同时还涉及其他领域的内容。彩箱彩盒设计原则商品包装主要分为运输包装和销售包装两大类。销售包装是与消费者直接见面和使用的包装。除使用性能外还应有很强的艺术性它的造型和结构设计要符合“科学、美观、适销”的要求。在设计时既要考虑结构上的科学合理问题更要考虑到造型、装潢上的美观。优秀的包装造型、结构设计不仅能容纳和保护商品美化商品促进商品的销售而且还应该便于携带、使用、展销和便于运输。设计时首先应满足其整体设计要求其次应兼顾结构设计、造型设计和装潢设计的关系即结构设计要根据被包装产品的特性、环境因素和用户要求等。合理地设计纸盒的盒盖、盒底、黏合襟片、防尘襟片等组件。既要满足整体设计的原则还应与造型和装潢设计的要求相协调造型与装潢设计应从美学角度出发强调包装的显示陈列性。除此之外尺寸和强度设计也是纸箱纸盒设计中的一个重要环节它不仅影响到产品的外观质量而且还关系到生产及流通成本。结构设计造型和结构设计是商品包装的一个重要组成部分。包装结构设计是从包装和生产实际条件出发依据科学原理对包装的外形构造及内部附件进行的设计。设计时必须保证结构有足够的强度、硬度及抵抗其他环境的能力要从两点进行考虑一是保护产品的首要功能二是满足现代包装的重要特征如运输、加工特性等。合格的纸箱产品从正确的结构设计开始。设计人员不仅要真正地理解客户的意图还要熟悉后道加工工艺只有这样才能把客户的意图转化为合格的产品并能保证产品的后序加工顺利进行。设计人员在设计开始前要了解内装物的性质、形状、尺寸、重量内装物的排列方式、运输方式、堆码方式仓储环境、运输路线和时间以及纸箱箱型和制作材料等信息。当确定了各种信息之后还要了解所要求设计的纸箱侧重于运输型纸箱还是销售型纸箱。销售型纸箱属于商业包装范畴侧重于纸箱的外观形象并且在设计时需要考虑印刷工艺方面的要求。运输型纸箱则属于工业包装范畴更多地需要考虑纸箱的抗压、防震等要求要在保证不影响其强度的前提下设计开口、模切的位置。因其重复使用较多还需要考虑到装箱的效率以及工厂的生产效率。当确定出要求设计的纸箱箱型时就可以开始进行设计工作了设计的时候必须注意以下几个问题。强度问题楞型的设计是强度设计的首要内容纸板有单瓦楞和多层瓦楞之分每层又有a、b、c几种楞型可以选择先根据设计前的了解进行安排。出口的纸箱在设计箱型时要考虑到运输途中的天气及运输条件。作为大件商品包装瓦楞纸箱在
产品包装设计管控流程编制： 审核 批准
目录 1、目的 (3) 2、范围 (3) 3、相关干系人员与包装的关联 (3) 3.1产品经理 (3) 3.2包装设计师 (3) 3.3项目经理 (3) 3.4结构工程师 (3) 3.5硬件工程师 (3) 3.6DQA (3) 3.7采购工程师 (4) 3.8PMC (4) 3.9BOM工程师 (4) 3.10配置管理员 (4) 3.11工厂 (4) 4、产品包装设计管控流程 (4) 4.1包装设计需求 (4) 4.2包装设计规划 (4) 4.3包装设计 (5) 4.4包装打样 (5) 4.5试产前包装发行 (5) 4.6试产 (6) 4.7包装联络单 (6) 5、产品包装设计管控流程图 (7) 6、附件 (7) 6.1包装任务分解工期表模板 (8) 6.2包装样品承认清单模板 (8) 6.3包装样品标贴模板 (8) 7、其他 (9) 文件制订/修订记录 (11)
1、目的 为了规范产品包装设计的管控流程，促进各项目包装设计有序的进行及包装资料清晰的管理，有效地提高产品包装各职能的工作效率，特制定本流程。 2、范围 本流程主要用于产品包装设计过程中的所有阶段及相关资料的输入与输出。 3、相关干系人员与包装的关联 3.1产品经理 输入产品包装设计的需求及要求，统筹各产品包装设计规划，评审包装输出资料（与产品各参数相关的资料）。 3.2包装设计师 针对产品包装需求的输入完成产品包装设计所有的资料，并完成资料的输出。 3.3项目经理 管理和监控产品包装计划，组织评审包装所有输出资料。 3.4结构工程师 提供产品结构图纸，作为包装结构设计的重要依据。 3.5硬件工程师 提供线材等配件，作为包装结构设计的重要依据。 3.6DQA 验收产品包装测试与产品认证，评审包装变更资料及包装改善状况。
包装设计工作规范 1.0目的 通过合理的资源运用，提高产品包装的质量，保证包装设计制作高效，提升记忆集团产品的品牌形象的目的。 2.0范围 本文件适用公司所有内存、代工、OEM产品的包装设计制作。 3.0特殊定义 3.1 包装设计：指包装装潢设计、包装结构造型设计、包装功能设计、包装材料开发应用、LABEL设计、OEM产品包装等设计。此处还包括MANUAL、CD的封面设计。 3.2 包装装潢设计: 指运用图形、图像、色彩、文字等元素对包装进行平面设计制作。 3.3 包装结构造型设计：指为满足产品的安全性及美观需求而进行的结构造型方面的创作。 3.4 包装功能设计：为满足包装的特殊功能需求的设计，如防震、防静电设计及环保设计等。 4.0流程图
5.0职责 5.1产品经理(内存事业群产品规划经理或EMS事业部产品经理)：负责包装设计申请表的提交，包装设计结果的最终确认 5.2包装设计工程师：负责包装设计制作的全程制做，内部资源的协调。在有必要包装装潢设计外包时，与外部资源的沟通运作，对广告公司进行的包装装潢设计跟进，组织相关人员参加包装设计效果讨论会和RELEASEMEETING。 6.0说明 6.1包装设计 6.1.1产品经理根据产品需求，填写<<包装设计申请表>>向测试中心提交包装设计申请，测试中心项目管理工程师根据需求排新产品项目进度的SCHEDULE，产品处至少在需在PILOTRUN前35个工作日提出产品包装设计方面的具体需求。 6.1.2包装设计工程师根据产品经理输入的需求表在二个工作日内，启动平面设计（有需要时）、包装设计； 6.1.3在设计过程中有需要时，包装设计工程师负责相关部门人员进行设计策划交流，充分沟通，必要时可召开策划会。 6.1.4包装设计工程师根据<<包装设计申请表>>，进行包装装潢设计（有需要
1.规范供应商包装。供应商需按照此包装规范设计包装方案。物流部主导完成包装方案评审。从而保证包装的有效合理。 针对所有供应商包装。 2.3.包装方案设计流程图：适用范围： 目的： 3.1 包装进度流程图 Packaging Schedule Bar 定 点 Packaging Flow Instruction 1.2 包装持续改善&变更流程图Packaging Continuous Improvement &change Flow 包装变更申请书 《包装规范》要求设计与不断改善包装； Suppliers must continued to improve the package.Under the leadership . Suppliers must gave a hand for packaging improvement.
3.3 包装进度流程图 Packaging Review Flow 3.4 供应商包装进度 Supplier Packaging Schedule
定点 入厂物 流规划 设计包 装方案 提交包装设计方案 包装方 案评审 供样 试装 试装 评审 在《包装评审表》上签 字确认 签字 确认 备案
2.1 Packaging Terminology 2包装设计基本原则包装名词解释Basic Principle For Packaging Design 2.2 Packaging Design Element 包装设计要素 质量要求 包装选择 Packaging Options 运输包装 供线包装 Shipment Packing Online Packing 所有标准周转箱、标准金属容器、料架、可折叠塑料托盘箱、可折 叠塑料卡板箱、可循环包装物以及纸包装、木箱等一次性装物，对零部件可以起到防护作用，均可以作为运输包装。 只有标准周转箱、标准金属容器和料架可作为供线包装。Standard plastic circulating container ,Standard metal container,Rack,Foldable plastic tray container,carton,wooden case,etc. Standard plastic circulating container ,Standard metal container,Rack .
包装设计师简历怎么写 导读：我根据大家的需要整理了一份关于《包装设计师简历怎么写》的内容，具体内容：这一份包装设计师简历模板是由个人简历模板网提供给需要写作与包装设计师等职位相关的简历的求职者参考的，希望对你有所帮助。姓名：代女士性别：女婚姻状况： ... 这一份包装设计师简历模板是由个人简历模板网提供给需要写作与包装设计师等职位相关的简历的求职者参考的，希望对你有所帮助。 姓名：代女士性别：女 婚姻状况：已婚民族：汉族 户籍：湖南-郴州年龄： 29 现所在地：广东-东莞身高： 158cm 意向地区：广东-东莞、广东-深圳 意向职位：艺术设计(产品、包装)类-产品包装设计 广告设计类-广告设计/创意策划师 艺术设计(产品、包装)类-平面设计 寻求职位：平面设计、美工/包装工程师、广告设计 教育经历 2010-09 ～至今深圳大学广告(自考) 大专 1999-09 ～ 2002-07 湖南郴州湘南学院计算机专业中专培训经历 2005-07 ～ 2006-06 东莞正佳职校平面广告设计
**公司 (2009-09 ～ 2011-10) 公司性质：外资企业行业类别：贸易、商务、进出口 担任职位：包装设计师岗位类别：产品包装设计 工作描述： -- 负责公司消费电子产品的内外包装如纸箱尺寸计算，彩盒，吸塑，纸托类，其它说明书，吊牌，贴纸等的设计 -- 产品静物摄影，新品上市图文处理，对公司内部网站进行管理和维护 -- 公司的VI形象画册，产品目录册设计 -- 产品展销会的广告宣传品，如海报、展示架、推广刊物的设计 -- 负责完成公司各部门所需要的美工事务处理 -- 负责平面设计的出版并与印刷厂进行技术澄清和质量把关 公司主要生产数码配件，包括苹果手机保护套及其它类型的手机外壳;平板电脑外壳;PSP游戏机外壳;手机、电脑保护膜;还有硅胶厨具等。 **公司 (2007-07 ～ 2008-12) 公司性质：合资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路 担任职位：平面设计师岗位类别：产品包装设计 工作描述： -- 负责本公司产品的内外包装设计及各项平面设计 -- 包装物料的打样与跟进 -- 产品丝印和喷油等技术校对工作及样板评估等 -- 包装部分BOM表编写，ECO/ECN发行与变更，协助新机种上线 -- 对产品包装作成品改善及生产时包装问题的处理 -- 负责设计公司内形象画册。 -- 必要时赴供应商看色，进行彩稿色彩的校对。 公司主要研发及生产：MP4、DVD、数码相框、GPS导航仪、电子玩具、LCOS
产品包装及视觉设计流 程及规定 集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
产品包装设计流程及规定一、目的 为规范包装设计流程，提高工作效率特制定本规定。 二、范围 适用于市场部的相关药品包装设计工作。 三、责任人及责任部门 包装设计人员、市场部长、营销中心、商品中心。 四、产品包装设计流程 1、由商品中心发起，填写《包装设计申请（审批）单》， 经总经理签字后交市场部；同时商品中心应提供产品说明书、规格尺寸及生产商名称、地址、联系方式等数据信息。 2、市场部设计人员按照商品中心的要求设计药品包装初 稿。设计包括并不限于：小盒、瓶签、覆膜、说明书等。 3、市场部组织召开包装定稿会议，总经理、营销中心、商 品中心等相关人员及相关部门参加，对包装的市场接受程度及包装规格尺寸进行确认，并在《包装定稿会签单》上签字确认。 4、上报集团领导审批同意后，商品中心与生产商进行稿件 校对工作，通知厂家报批并提供商标授权书。 五、流程图
六、包装设计申请（审批）单 包装设计申请（审批）单填表日期：年月日
药品说明书（文字版） 附件二 包装设计小样 其他宣传品设计的流程及规定一、目的 为规范宣传品设计流程，提高工作效率特制定本规定。 二、范围
适用于市场部的相关宣传品设计工作。 三、责任人 设计人员、市场部长、需求单位相关人员。 四、设计流程 1、需求单位提出设计需求，并填写《设计稿件申请（审 批）单》，同时提供设计所需所有文字材料。 2、总经理审批后交给市场部。 3、市场部长签字，设计人员与需求单位沟通提出设计草案 并约定出稿时间。 4、设计人员按照要求及规定时间提交设计方案。 5、需求单位签字确认。 五、流程图
包装设计师工作职责_包装设计师工 作内容大全 包装设计师要求能对包装设计有较强的理解能力，独特的创意思维，能独立完成各项设计任务;以下是小编精心收集整理的包装设计师工作职责篇,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。 包装设计师工作职责篇1 1、负责公司产品包装设计、改版、更新; 2、负责公司产品图片编辑、美化等工作; 3、对公司的宣传资料如海报，画册等进行美工设计; 4、推广物料(展架、堆头、海报等)平面设计; 5、负责公司活动的广告和专题的设计; 6、其他领导安排的工作。 包装设计师工作职责篇2 1、根据需求，独立完成产品平面设计方案，并能准确把控整体的设计思路、成本、可靠性、以及设计的进度;
2、能很好地在设计中充分理解需求，设计要人性化并符合客户的预期要求; 3、与业务/工程人员进行有效沟通，及时反馈设计意见和建议，并优化解决方案; 4、负责产品包装方案的渲染，并进行3D建模、选材，以及后期的改善和修改工作; 5、发行包装方案的渲染效果图和3D效果图; 6、与包装结构设计师沟通，实现包装方案。 包装设计师工作职责篇3 1、在线礼盒的包装创意设计、概念设计，结构设计; 2、礼盒及IP衍生品的产品、包装及相关创意设计; 3、跟进产品打样，与生产商沟通，监督把控产品质量; 4、参与文创产品策略的研讨及制定; 5、协助完成公司其他设计需求。 包装设计师工作职责篇4 1、根据店铺整体风格定位及目标人群喜好，独立完成系列性包装设计工作，包括外包装盒、产品内物袋等的平面设计、结构设计
2、关注收集竞争者、近期流行包装类信息，定期更新包装设计样本 3、对产品的生产工艺、成本有一定的了解。需协助工厂完成打样、生产等工作 包装设计师工作职责篇5 1. 能独立完成家居用品包装设计设计方案 2. 产品线系列色构思与包装及产品上的插画创意设计 3. 独立构思包装的结构与后期制作工艺 4. 配合产品研发团队丰富包装/礼盒/与衍生品的材质结构与形式 包装设计师工作职责篇6 1) 产品包装设计，能使用包装设计软件进行说明书、标签和包装箱物料设计，包括设计调研、视觉设计、结构材料验证等; 2) 根据品牌和市场定位，梳理竞品包装，进行包装设计; 3) 收集客户、市场、和其它部门对包装的反馈信息，并进行处理和改进; 产品的升级迭代包装的改进设计工作。 包装设计师工作职责篇7
品牌包装设计的操作流程 广州捷登品牌整合设计公司（学习文件） Vi设计操作流程： Vi设计：( 标志设计和 VI 导入 ) 1. 签定 VI 设计合同（客户方下载合同书，盖章签字后快递或传真至银瑞公司，并预付 30% 的合同款，）； 2. 由客户方填写 VI 设计调查问卷； 3. 银瑞广告在接到客户方汇款单的传真后开始设计， 7 个工作日内向客户方面提供标志设计初稿，双方电话、 E-mail 沟通修改，定稿后客户方即付合同款的40% ，银瑞广告继续做 VI 导入设计； 4. 定稿（整个项目周期20个工作日左右）； 5. 客户方支付设计余款； 6. 收到客户方汇款单传真，邮寄VI手册和VI电子文件； 7. 项目结束。 标志设计的服务流程： 1. 签定标志设计合同（远程客户以传真件为准，盖章签字后合同生效，客户预付50%的合同款） 2. 客户方填写标志设计调查问卷 3. 银瑞在接到客户方汇款（或汇款传真件）后开始7个工作日内向客户方面提供标志设计初稿
4. 双方沟通修改（或电话、E－mail沟通） 5. 定稿（整个项目周期15个工作日左右） 6. 客户方支付银瑞公司标志设计50%余款 7. 收到客户款项（款项传真）后，我们把标志电子文件交给客户（或邮寄标志电子文件） 8. 双方签定知识产权转让协议书 9. 项目结束 在线委托流程 " 在线委托 " 是一种方便快捷的网络服务系统，您可以通过网络提交委托业务。 >>> 运作程序 委托 ↓ 签约 （以电话、传真、e-mail方式沟通） （下载商业设计合同） （下载标志设计合同） ↓ 标志设计客户填写 标志设计客户调查问卷 （下载标志设计客户调查问卷） ↓
包装对消费心理的影响 1 消费动机 商品包装最直接的目的是激发消费者进行购买，制定商品包装计划时首先考虑的就应该是这个目的。其次，即使消费者不准备购买此种商品，也应使他们对该产品的品牌、包装和商标以及生产厂家产生良好的印象。 消费者决定买东西的行动是在某种动机推动下进行的。人们的行动一般都是由一定的主观原因即动机支配进行，而动机又与需要密切相关，动机是在一定条件下需要的体现，是由人的需要转化而来。换言之，人是为了满足某种需要才行动的，消费者到商店购买某种商品是因为他们需要这种商品。动机是由需要转化而来的，但是人的需要不一定全都能转化为推动人行动的动机。需要往往以愿望的形式被人体验到。例如，很多人都希望自己皮肤健康美丽，但是如果没有出现抗皱美容霜之类的化妆品，这种愿望就无法推动人们购买化妆品的行动，而仅仅以愿望的形式存在于心中。只有当某厂家生产了该种产品，并且通过广告宣传，使消费者了解到有满足自己美容愿望的化妆品后，消费者才会去商店购买此类化妆品。这是在满足愿望的动机推动下的购买行动。只有这时，需要才真正转化为动机，成为人购买行为的动力。 人的需要存在层次的差别，不少心理学家对此做了深入的探讨。最具有代表性的是美国心理学家马斯洛的“需要次论” 。他将人的需要划分为五个层次： (1)生理需要：吃、喝等； (2)安全需要：在危险和恐惧中对自由的需要；
(3)归属相爱的需要：得到亲友爱，成立家庭需要； (4)尊重的需要：对荣誉成就需要； (5)自我实现的需要。 2购买行为特征 (1)消费者购买行为既有满足生理和物质需要的成分，也有购买能满足社会和精神需要的成分。例如，购买烟、酒、菜、奶粉、服装、鞋帽等物，基本上是为了满足充饥、营养、保温等生理需要；而购买书籍，订阅杂志、购买彩电、VCD等是为了工作的需要或是为了满足精神上的需要。 (2)消费者的购买行为有时是由一种动机支配的，有时是由多种复杂动机综合支配的，这些动机综合在一起构成购买行为体系。满足精神、社会需要的动机常常伴随满足生理、物质需要的动机。例如，经济收入较低的消费群体往往更加看重商品的实用价值，对商品的要求则是价廉物美，这是由购买动机支配的行为。而经济收入丰厚的消费行为往往也讲究商品包装品质。这部分消费者的购买动机就相当复杂了，是生理、物理需要与精神、社会需要交织在一起，其中精神、社会需要占了主导地位。随着生活水平的不断提高，消费的需要不断变化，在确立包装设计的目标和定位时，就应多从满足人们的会生活和精神需要着眼。 (3)消费者的需要是由低级的生理需要得到基本满足后向高级的精神、社会需要发展的。但是高级的精神、社会需要不会自发产生，而是在社会现实环境和教育及市场发展规律的影响后才能形成。消费者高级需要的形成在一定程度上也受包装设计的指导和影响，即消费者购买动机受商品包装引导。例如，矿泉水的包装设计，如果只宣传解渴的作用而忽视其水中所含人体需要
3C产品包装设计控制程序 1．目的 为了保护产品包装满足市场、客户要求，减少设计过程的浪费和混乱，特制定本程序。 2．适用范围 本程序适用于本公司生产的所有产品包装的设计、更改和改进作业活动。 亦适合客供包装设计的相关控制活动。 3．定义 3.1 结构设计：有关产品包装方式及包装的空间尺寸、材质的设计。 3.2 装潢设计：有关包装材质、颜色、图案、方字的设计。 3.3 新包装设计: 某产品初次的包装设计或某产品某一包装的初次设计。3.4 改进包装设计:某产品不改变包装方式的设计。 4．引用文件 4.1QB-05 《设计控制程序》 4.2QC2-DC-13 《工程文件分发表》 4.3QC2-TD-14 《纸箱彩盒质量标准》 4.4QC2-TD-13 《包装物料打办采购周期表》 4.5QC2-DC-09 《样板管理办法》
5．职责 5.1 技术部 5.1.1收集相关包装资料信息，了解包装业发展趋势。 5.1.2进行包装设计（结构设计、装潢设计）；客供设计时，与客人确认设 计资料的完整性和表述的明确性。 5.1.3进行设计审核，涉及客人设计时，反馈我们对设计的意见或建议。 5.1.4安排包装设计打样。 5.1.5组织包装设计样板测试和评估。 5.1.6必要时将样板交客人确认。 5.1.7参与包装物料供应商的评估与选择。 5.1.8组织包装样板评估。 5.1.9发放合格样板和评估报告，提交包装设计资料给文控中心，将包装 BOM录入ERP 系统，并将评估报告、图纸扫描件或包装图片挂入ERP中。 5.1.10解决生产过程中出现的包装问题。 5.2 市场部职责 5.2.1进行市场调查，将市场信息、客人要求等信息反馈到技术部部，提出 包装设计要求及改进建议；涉及客人的包装设计时，协助技术部与客 人沟通，澄清设计中不清楚、不明确的地方。
汽车包装设计工作程序 1.目的 为了进一步提升包装技术和包装质量，做好包装策划、包装制作以及质量控制等各项工作，减少包装和装箱失误，降低索赔和成本，确保包装任务顺利实现，特制定本程序。 2.适用范围 本程序适用于KD产品包装的方案策划、包装制作及质量控制的过程。 3. 职责与权限 3.1设计人员负责制定或设计产品的包装方案及各种包装物的技术参数； 3.2设计人员负责制定各种包装物制作工艺和加工图纸； 3.3设计人员有权对现有的设计方案进行合理的优化或更改。 4. 包装设计 4.1包装策划 4.1.1 设计人员根据客户要求，本着包装紧凑、防护周密、安全可靠的原则，对包装方案进行设计策划。设计方案必须符合科学、经济、牢固、美观、适于生产的原则。 4.1.2 产品件包装策划：设计人员根据产品件的轻重、大小、形状等特点，为产品件策划不同的包装方式，例如普通带漆金属件需要外包
气泡膜、易锈金属件需要用防锈膜包装、易损塑料及电子产品用纸箱包装等。 4.1.3 CKD包装单元策划：根据客户要求及以往的包装经验，CKD包装通常采取10辆、12辆、15辆或20辆作为一个批次的包装基数进行包装设计。根据包装基数不同设计包装单元，设计要达到包装单元用量最少、每个包装单元重量和体积均匀、集装箱布局合理、集装箱利用率高的要求，最终使包装成本达到最低。 4.1.4 SKD包装单元策划： SKD包装比较灵活，包装基数根据客户要求或车辆型号情况来定，通常采用1辆、2辆或更多作为基数进行包装设计。根据车辆的车型不同设计包装单元，设计要本着合理安全、包装单元用量最少、利于生产等原则进行，最终要达到包装成本最低化。 4.1.5集装箱布局策划:设计人员根据一批包装单元的数量、重量、规格、包装形式等特点，在保证正常通关、正常运输、产品件在集装箱内安全、充分利用集装箱空间的前提下，合理的设计集装箱布局图，以使集装箱的利用率达到最高，降低运输成本。 4.2包装方案设计 4.2.1包装人员在进行包装方案设计时，应科学、合理，在满足正常的包装防护要求的前提下，包装材料用量、包装物结构应与被包装物的质量和规格相适应，合理的使用包装材料。 4.2.2包装人员所设计包装方案，在保证包装功能的前提下包装结构应合理简单，不宜采用繁琐的形式或复杂的结构，尽量避免设计不利
一、定位如果是新品牌的新产品，那么要思考好品牌定位，品牌传递的价值主张以及品牌调性问题，然后在此基础上进行产品定位。如果是老品牌的新产品，则要思考好做什么档次的，是否有别于原有产品的包装设计，是做产品升级、产品补充还是产品创新。 二、核心消费群包装设计同销售一样，一定要假定一个活生生的虚拟目标对象来代表核心消费群，深入细致探索核心消费群的价值观和审美情趣问题，之后，设计师的的目标就是为这个虚拟的消费者做一个理想的包装，这样的包装设计才有了灵魂所在。 三、区隔点寻找同档次、同品种或者相同价值定位的其他品牌包装，有竞品参照的就参照，没有的话，可以参照同一个消费者选择的其他产品包装作参考。比如，你的目标消费者既可能是屈臣氏的消费者，也同时是依云的消费者，这点在包装上二者可以相互借鉴的；在研究完他们包装设计之后，一定要在包装上建立并强化你的区隔点！除了包装形态不一样之外，还有可能是色系、人物、字体等等不同的区隔方式。 四、突破点通过以上的分析之后，找到自己的包装风格和调性——突破点，也就是赋予你产品独特的价值主张和灵魂。你的包装要给人什么感觉，你的包装能怎样吸引消费者，你的包装要表现什么信息……想好之后，那么就动手吧！ 五、效果图 六、样稿通过效果图和样稿对包装设计进行审视检查。对样稿去“远看、近观、抚摸、对比”。第一眼的品牌感觉是什么，是否有本品牌的核心印记，是否符合消费者的审美情趣？最好能放到货架上去感受和比较，以保证最后定稿的完美。 七、成本记得测算新包装的成本。
八、试用解决完前面的问题就可以试用了。建议包装第一次印刷够用即可，因为这里面有很多变动因素，比如国家标准的变动，配方配料的改动，以及实际使用过程中发现的问题等，如果一次印量过大，虽然单位成本降低了，但最终很有可能因为不可抗力会最终浪费一些包装物，实际上并不划算，同时，首次印量够用性原则，也可以避免包装真正失败所带来更直接的损失，便于及时更改和调整方向。 九、检验包装在具体使用过程中，要注意倾听消费者、销售人员以及具体经销商的意见，以备修改。修改的过程可重复上述步骤。
包装标签审核校对工作 流程 Hessen was revised in January 2021
包装标签审核、校对工作流程 目的：规范包装标签审核、校对管理，使之有章可循，保证产品包装标签符合有关规定。 范围：适用于烟台双塔食品股份有限公司产品的包装标签及说明书的稿件审核校对。 责任：营销设计部门、品管部、采购部、设备部、生产部。 内容： 1.新包材定制审核、校对工作流程 由设计部门填写《包装样稿确认单》，确认单上的品种名称、品种所属公司及需营销填写一栏的相关信息由设计部门填写（注：需标注该品包材涵盖的所有包材类别），然后传递至品管部。由品管部协调采购部、设备部、生产部等相关部门填写确认相关内容，并由质量部提供产品说明书，连同《包装样稿确认单》一并回传至设计部门。 设计部门根据回传的包装样稿确认单内容及产品说明书内容设计产品包装，设计完成后将电子版发品管部，进行法规、文字内容的校对及规格尺寸的复核。质量部校对后回传至策划部门修改。 由设计部门将修改完成的稿件打印2份，对设计版面、材质信息、电话等内容进行确认签字后，交品管部相关人员进行法规(一校)、文字审核及规格尺寸的复核（二校、三校）签字确认。一份递交设计部门，一份质量部存档，复印一份连同电子稿件递交采购部门采购制版； 或由设计部门将修改完成的电子稿件打印1份，对设计版面、材质信息、电话等内容进行确认签字后，传真至品管部，由质量部相关人员进行法规(一校)、文字审核及规格尺寸的复核（二校、三校）签字确
认。回传真给设计部门，同时复印一份连同电子稿件一并交采购部门制版，原件质量部存档。 印刷厂家将制版后的菲林电子稿件发至品管部和设计部门，由质量部对文字等相关内容进行审核、校对（同步设计部门对版面、颜色进行校对），无误后，质量部打印一份，二人复核签字确认。原件质量部存档，复印件递交给采购部执行印刷。 2. 老包材定制校对工作流程 已生产过的品种包材重复定制时，由采购部门将采购申请单递交品管部确认包材印制版本。无改动的，质量部在采购申请单上签字确认原版本号，采购部依据所确认版本号文件执行印刷；需要改动的，由质量部门通知设计部门重新设计包装，执行上述新包装物定制流程。 3. 对配套生产包材中有部分包材重新设计的品种校对工作流程 配套生产包材中部分包材重新设计的，由设计部门填写《包装样稿确认单》。确认单上应注明该产品配套的全部包材类别及重新设计的包材类别，对包材配套使用有特殊说明的应予以标注。 设计部门将填写完成的《包装样稿确认单》递交品管部执行上述新包材定制工作流程。 一种包材文字内容、规格尺寸发生改变，所需的配套包材是否需要相应改变，由品管部核定确认并通知到相关的部门。 品管部要对新、旧包材配套使用情况做合理性审核，并根据需要向生产部门下达包材配套使用情况说明。