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泛光灯施工组织设计标准件

施工组织设计

一、工程概况

二、编制依据

三、编制说明

四、施工总体部署和目标

(一)、施工阶段划分

(二)、施工组织步骤

(三)、施工安排

(四)、施工前期准备

(五)、工程建设目标

五、施工总体进度计划及保障措施(一)、计划开、竣工日期

(二)、进度控制与进度检测(三)、工期保证措施

六、施工管理组织体系(现场组织机构)

七、主要资源计划

(一)、劳动力计划

(二)、主要工程设备及材料

八、主要安装施工方案及技术措施(一)、配电箱、盘安装

(二)、二次回路接线

(三)、低压电器的安装

(四)、钢管敷设

(五)、管内穿绝缘导线

(六)、电缆敷设

(七)、灯具安装

(八)、电缆终端头安装

(九)、接地装置

九、质量管理体系及质量管理措施

(一)、质量管理体系

(二)、质量控制程序

十、安全管理管理体系及安全管理措施

(一)、安全管理目标

(二)、执行标准与依据

(三)、施工安全生产保证体系

十一、现场文明、成品保护、环保、消防、安全用电及保卫方案(一)、管理方针

(二)、文明施工目标

(三)、管理原则

(四)、文明施工管理措施

(五)、成品、半成品及设备保护措施

(六)、环保措施

(七)、安全消防、安全用电、保卫措施

十二、售后服务

十三、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

(一)、重大事故(危险)发展过程及分析(二)、应急区域范围划定

(三)、应急预案的组织措施(四)、风险分析及预防措施

、工程概况

(一)、工程名称:和泰家园北区定销房泛光照明施工工程

(二)、工程地点:苏州金阊区北阳路

(三)、工程工期:全力配合甲方施工进度开工日期:全力配合甲方施工进度完工日期:全力配合甲方施工进度

二、编制依据

(一)、招标文件(含答疑部分)及设计图纸(二)、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006

(三)、《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-92(四)、《电气装置安装工程接地施工及验收规范》GB50169-92 (五)、《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GBJ50150-2006 (六)、《电气装置安装工程母线装置及验收规范》GBJ50149-90 (七)、《建筑电气工程施工质量验收规范》

GB50303-2002 (八)、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 (九)、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006 (十)、《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003 (十一)、《建筑施工安全检查标准》JG159-2011 (十二)、《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93 (十三)、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 (十四)、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001,

J119-2010 (十五)、《安全标志》GB2894-1996 (十六)、《施工现场安全生产保证体系》DBJ08-903-98 (十七)、《建筑工程施工高空作业安全技术规范》JGJ80-91

三、编制说明

(一)、和泰家园北区定销房泛光照明施工工程施工组织设计在编制过程中,充分考虑了工程的特点、地理、环境,本着优化施工方案,强化质量管理,合理降低工程成本,缩短施工工期的原则,对整个工程进行了总体施工布置和安排,使之具有科学性、可行性和施工指导性。

(二)、施工方案是按照先进合理、科学可行的原则编制,施工程序的安排、技术措施的选用、施工机械的投入、劳动力的投入均应满足阶段控制工期及总工期的需要。

(三)、施工组织设计在编制过程中,充分考虑了本项目特点和难度,本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短施工工期、确保施工安全的原则,为工程做出施工程序规划。

(四)、在文明施工、环境保护、消防安全等具体措施中,贯彻国家及施工地区有关部门对加强建筑施工现场管理的精神和要求。

(五)、充分考虑了本工程的设计特点和特殊要求,了解了现场条件的各种因素,充分发挥本单位具有的人才、技术、装备、物资保证等方面的条件和对现场环境的了解,将采取大量的成功经验来缓解因现场条件和工程特殊性带来的施工困难。

四、施工总体部署和目标

(一)、施工阶段划分

1、管线及照明控制设备安装

2、调整及验收

(二)、施工组织步骤

1、施工人员安全教育、现场安全设施设置(警示牌和施工通告等)

2、电气通道:主要工作为电气配管的安装,以形成电缆电线的主干通道;

3、电气设备安装;

4、配合业主进行效果验收。

(三)、施工安排

1、熟悉图纸、做好图纸的自审和会审工作。

2、根据设计掌握施工范围的规范的标准。

3、根据现场情况,做好接地及配管等工作。

(四)、施工前期准备

1、调配管理技术人员

2、技术准备

(1)、图纸自审、会审及深化设计:

拿到图纸后要及时组织工程技术人员认真学习图纸, 并且分专业进行讨论。及时请设计师进行技术交底, 充分理解设计意图,熟悉设备情况.对图纸中不明确或

有矛盾及疑义的问题应详细记载, 在会审时提出并及时做好答复记录。按规范做好

详图设计工作。

(2)、施工技术文件编制:在熟悉图纸并掌握工程情况的基础上认真编制施工组织

设计及其它施工

技术文件。施工组织设计上报业主审批后, 作为组织指导施工的主要技术文件

(3)、编制工程备料、施工设备、机具采购计划;

(4)、筹划施工规划, 布置施工场地。

(5)、根据相类似的工程编制劳动力需用计划及施工进度计划。

(6)、编制质量监控及要点。

(7)、编制专项质量检查要领书。

3、现场施工准备

(1)、设置必要的施工临时设施。

(2)、现场配置焊接设备、工装设备等并达到使用条件。

( 五 ) 、工程建设目标

1 、工期目标按照工期、质量的要求,选择适合本工程要求的施工工艺、技术、材料

和机具,保证按照甲方要求完工。

2、质量目标

按照GB/T19001-2000 标准建立并实施质量管理体系,工程施工质量满足法律、法规及标准规范要求: 本项目工程质量等级100%合格,满足工程总质量的要求。

3、安全目标

按照《施工现场安全生产保证体系》建立安全管理体系,贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针,落实安全生产规程和责任制,杜绝重大安全事故和重大机械事故, 安全指标达标准化文明工地标准。

4、文明施工目标

确保达到安全文明施工工地标准,争创“文明安全工地”。

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