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开发人员绩效考核指标

开发人员绩效考核指标
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素质能力(80%)

4不

纪律意识:(10%)(以下每一项行为,否为1分,是为0分)上

上班时间是否浏览与工作无关的网站;

上班时间是否看报纸、杂志和与工作无关的书籍;

上班时间是否打瞌睡,精神状态差

完成有效工作量(10%)

季度内在整个小组中完成的工作量最大;

季度内在整个小组中完成的工作量较高(处于中间水平之上)

季度内在整个小组中完成的工作量一般(处于中间水平);

季度内在整个小组中完成工作量最少。

完成有效工作难度(10%)

季度内在整个小组中完成的工作难度最高;

季度内在整个小组中完成的工作难度较高(处于中间水平之上)

季度内在整个小组中完成的工作难度一般(处于中间水平);

季度内在整个小组中完成工作难度最低。

编码的水平(10%)

1、 编码非常整洁、规范、,容易被人理解,

2、 编码非常整洁、规范、、易懂,较容易被人理解,

3、 编码较简洁、规范,、易懂,基本能被人理解,

4、 编码较简洁、规范,,勉强能被人理解,

相关技术文档的编写水平(10%)

1、 编写非常规范,非常及时,随时都可以查阅正在开发任务的设计文档、已完成任务的说明文档,10

2、 编写非常规范,较及时,随时可以查阅近期文档,

3、 编写较规范,较及时,一般可以查阅近期文档,

4、 编写较规范,但不及时,常常难以查阅。

工作成果质量(15%)

1.工作质量良好 ,没有出现明显的问题

2 被客户发现代码不合理,

3 再被告知的情况下,仍然重复客户指出的错误。

4、 编译错误

四、工作态度 10%

1.工作勤奋并能努力改善工作

2、 工作态度一般

3、 被动工作,应付工作

4、 固执己见,不易与人相处,不接收他人的合理建议

四、工作效率/能力(任务进度( 15 %)

1、 经常能准时或提前完成任务,有积极的责任心,能彻底达成任务,可放心交代工作

2、 能准时完成任务,具有责任心,能达成任务,可交付工作,

3、 基本准时完成任务,进度延迟可接受,尚有责任心,能如期完成工作任务,

4、 责任心不强,需要有人督导,亦不能如期完成工作任务,

与组内的人员沟通协作:(10%),

1能积极主动与组内外人员进行沟通协作,高效完成组内外的工作任务。2具有良好的沟通协作精神,能与组内外人员较好的合作

3具备基本的沟通协作精神,但主动性不够

4不善于交流,沟通,较少与其他同事进行交流。

纪律意识:(10%)(以下每一项行为,否为1分,是为0分)

上班时间是否经常打私人电话或发送短信,闲聊;

是否经常工作怠慢,漫不经心;

上班时间是否浏览与工作无关的网站;

上班时间是否看报纸、杂志和与工作无关的书籍;

上班时间是否打瞌睡,精神状态差

参考打分实际分值

9--10

6--8

3--5

1--2

9--10

6--8

3--5

1--2

9--10

6--8

3--5

1--2

9--10

6--8

3--5

1--2

13--15

12--14

9--11

6--8

9--10

6--8

3--5

1--2

13--15

12--14

9--11

6--8

9--10 6--8 3--5 1--2 0.1.2

0.1.2 0.1.2 0.1.2 0.1.2

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