企业管理毕业论文
广州涉外经济职业技术学院Guangzhou International Economics College
毕业论文（设计）
Graduation Paper
题目：中国传统管理思想与现代企业管理
二级学院：_______________________________________
专业班级：_______________________________________
学生姓名：_______________________________________
学生学号：_______________________________________
指导老师：_______________________________________
完成日期：_______________________________________
目录
摘要 (Ⅰ)
一、绪论 (02)
二、中国传统文化概述 (02)
（一）国传统文化的渊源流派 (02)
（二）中国传统文化与主要管理思想 (02)
三、儒家流派传统管理思想 (02)
（一）以人为本 (02)
（二）贵和持中 (03)
（三）正己正人 (03)
（四）仁义礼智信 (03)
四、传统思想对现代管理的借鉴 (03)
（一）以德服人，领导者威望的树立 (03)
（二）居安思危，保持企业长盛不衰 (04)
（三）知和不争，建立和谐的企业管理理念 (04)
五、现代企业管理 (04)
（一）现代企业管理定义 (04)
（二）传统管理思想与现代企业管理优势比较 (05)
六、结语 (05)
中国传统管理思想与现代企业管理
范汉琳
摘要
我国传统的管理思想，是中国传统文化之瑰宝。尤其是儒家思想，他不仅含有深邃的哲学观点，更像是一部美妙的哲学诗篇，给现代人管理企业提供了有益的借鉴。本文认为，中国企业的东方式管理模式应该继承中国传统管理思想的思想精华和哲理。古代管理思想博大精深，作为中华民族优秀的传统文化遗产，为现代企业管理实践提供了丰富的财富，吸取其哲理精髓，古为今用，探索和形成相应的管理之道，对企业发展和企业文化建设都有着重要的意义。应当说，目前我国企业界借鉴我国古代管理思想管理企业的探索还是初步的，继承和发扬这些思想的精髓，并使之和中国企业管理相融合任重道远。
关键词传统管理思想儒家思想现代管理企业
一、绪论
中华传统文化源远流长，博大精深，我国传统的管理思想，更是中国传统文化之瑰宝，他不仅含有深邃的哲学观点，更像是一部美妙的哲学诗篇，给现代人管理国家、社会、企业等提供了有益的借鉴。下面仅就其中体现出的有关企业管理思想进行探讨。
二、中国传统文化概述
（一）中国传统文化的渊源流派
春秋战国时期，中国社会发生重大改革。各种思想流派纷纷提出治国济世的主张，出现了百家争鸣的局面。这时期的学术思想大放异彩，成为后世思想文化发展的源头，代表流派有儒家（代表人物孔子、孟子）、道家（代表人物老子、庄子）法家（代表人物韩非子、商鞅）、兵家（代
表人物孙武）等。汉武帝即位后，罢黜百家，独尊儒术，奠定了儒家思想的正统地位。魏晋的新儒学——程朱理学，在深化传统儒学的同时，进一步巩固和凸显了儒学在中国传统文化中的主体地位。在两千多年的历史发展，形成了以儒家文化为主流思想的中国传统文化思想体系。
（二）中国传统文化与主要管理思想
所谓中国传统文化，是指居住在中国地域内的中华民族及其祖先所创造的，为中华民族世世代代所继承发展的、具有鲜明民族特色的、历史悠久、内涵博大精深、传统优良的文化。传统文化中管理思想包括儒家、道家、法家、兵家等的管理思想，儒家管理思想最主要的特征是强调和谐、道家提倡无为而治、法家提倡以法治国、兵家注重战略，这些管理思想在中国现代化建设中具有重大意义。
三、儒家流派传统管理思想
儒家也称儒学，由孔子创立，是中国影响最大的流派，也是中国古代的主流意识。儒家管理思想最主要的特征是强调和谐，提倡“德治”，
重视“人治”。儒家思想对中国、东亚乃至全世界都产生过深远的影响。从一开始儒家思想就体现为一种具有普遍性的世界观和人生观。它的精华理念，可以做为提升企业管理人品质修养的文化内核。代表人物如被誉为一代儒商的香港企业家李嘉诚，便是以儒家思想管理企业取得了令世人嘱目的成功。
（一）以人为本
儒家主张“天生万物，唯人为贵”、“民为贵，社稷次之，君为轻”（——《孟子》）。这些正与西方认为人是管理对象中最能动、最活跃、最革命因素的理念相契合。人是现代企业最为核心和宝贵的资源，企业发展不能只注重财富的增长，而忽视了创造财富的人。因而，在我国现代企业管理当中，应该把对人的管理放在首位，通过实施人才战略、人性化管理和家庭式文化，努力发现、培养专家型和复合型人才，充分调动人的积极性和创造性，促进事业的发展。
（二）贵和持中
“和”即和谐。孔子说“礼之用，和为贵”
（《——论语》），在现代管理中，人和精神已经成为东西方一致认可的一项基本管理思想。人和朋友多，家和万事兴，国和民富有。企业管理者要在管理中达到同事之间的和谐，企业之间的和谐，为构建和谐社会、和谐世界做出贡献。“中”即中庸。孔子讲：“中也者，天下之大也；和也者，天下之达道也。致中和，天地位焉，万物育焉”。中庸思想的实质为中正，即“不为拘泥，不为偏激，寻求适度、适当”（——《关于中庸之道》）。企业管理者在管理中要懂中庸之道，想问题、处理问题保持中正，不偏不倚，具体实施于制订工作目标、企业发展定位、人员管理活动中，都应有“中”的理念，才能令企业有序健康地发展。
（三）正己正人
儒家主张正人先正己，严于律己宽于待人，“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”（《论语-子路》）。“若安天下，必须先正其身；能自制，后可以治人；能治人，然后能为之用”。其意是管理好别人要先管理好自己；“己所不欲，勿施于人”（《论语-颜渊》），则与西方管理理论中的
“你希望别人如何对待你，你就如何对待别人”这一法则相符。因此，一个好的企业管理者，应当以身作则、率先垂范、身先士卒、推己及人，在才学、能力、品德、气质、作风等各个方面作出表率。
（四）仁义礼智信
仁是仁爱，义是忠诚，礼是守礼，智是知识，信是信誉。古圣先贤简单的五个字，便指出了一个企业家和管理者个人修养及行为的准则。管理者要爱员工、爱客户、爱社会、甚至爱竞争对手，但不是无原则的博爱。现代社会不讲“重义轻商”，但商业活动中也要讲大义，干大事。诚信经营，更是企业立足的根本。儒家主张“诚信者，天下之竭也”。在人与人的交往、团队与团队的交往中，都应当真诚待人、诚实敬业、恪守信用、讲求信誉，“言必信，行必果”（《论语-子路》）。
四、传统思想对现代管理的借鉴
（一）、以德服人，领导者威望的树立
在现代企业管理中，如何通过管理者对企业
职工发生影响，从而增强企业凝聚力，完善企业的管理，一直是一个为人们所感兴趣的问题，人们对这个问题的探讨，在突出企业经理人的威望方面，尤为重视领导者个人的品德、学识、才华等因素，因为作为企业领导者，他能在方方面面影响其部属，其影响时常会使企业员工形成一致和统一性的行为模式，比如思想、仪表、习尚、服饰和谈吐等等。所以就企业领导者来说，如何规范自己的行为，以施于部属更多良性的影响，就显得极为重要，在这方面，孔孟儒学能为人们提供积极有益的思想资料。
儒家的管理思想，一言以蔽之：“政者，正也。子帅以正，孰敢不正”。(《论语?颜渊》)“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。不能正其身，欲正人何?”(《论语?子路》)管理的前提是管理者先要“正”。“正”是行使权力和发挥影响力的基础。要实现良性的影响力，还要懂得“以力服人者，非心服也，力不赡也。以德服人者，中心悦而诚服也”(《孟子?滕文公上》)，也就是儒家的“仁政”、“德治”思想。“德治”思想中的一些因素对于企业家发挥良性影响力具有强烈而直接的借鉴意义，如“得天下有道，得其
民，斯得天下矣；得其民有道，得其心，斯得其民矣；得其心有道，所欲，与之聚之，所恶，勿施尔也”(《孟子?离娄上》)。要赢得部属的尊重和信赖，必须尊重他们的利益，在一定条件下对他们希望的尽量满足，对他们不希望的尽量铲除，这就是“君子成人之美，不成人之恶”(《论语?颜渊》)。目前，有企业管理者在这方面做得很不够，管理者的过于自我中心，严重影响了企业员工的工作积极性。管理者应意识到“修身”的重要性，采取实际措施规范自己，以身作则，公正无私，劳而无怨，忠于职守，在管理过程中尊重员工的利益，重视员工的感受，这样才能处理好自己与员工的关系，自己的影响力也才有良好的效果。
（二）、居安思危，保持企业长盛不衰
当今，商场如战场，在激烈的市场竞争中，有的企业处于劣势，一败涂地，有的企业却如日中天。企业究竟怎样来看待自己的强弱、大小、成败呢？
在社会上一般人都懂得“刚强胜柔弱”的道理，而老子则独树一帜，他以超群的智慧在总结
了自然和社会的胜衰之理后，深刻地揭示了“柔弱胜刚强”的真谛，“柔胜”的谋略在企业竞争中，往往表现为用辩证的观点看待问题，它要求处于弱小位置上的企业，以患为利，迎难而上，图本强基，后发制人要懂得“祸兮，福之所倚”的辩证法，从现象中抓本质，从不利因素中找有利因素，要看到光明、成绩，相信弱小中孕育着强大，知微见著，创造弱小转化为强大的条件。通过观察市场，敏锐地抓住机遇，做出正确的市场判断，果断采取行动。通过“积柔”、“积弱”而成刚、成强，逐步把劣势转化为优势。对于处于强大位置上的企业而言，要懂得“福兮祸之所伏”、“生于忧患，死于安乐”(《孟子?梁惠土上》)的道理。对一时取得的成绩不要一味地沾沾自喜，要保持清醒的头脑，多想不利因素，做到“果而勿矜”、“果而勿骄”、“果而勿强”、“胜而不美”,不因小胜而不为，注意积小胜为大胜。
企业的领导者如果懂得了“长短相形，高下相倾”的道理，懂得了长短、强弱、高低、荣辱、胜败是相对的，相比较而存在的，并且做到了成功时不得意忘形，失败了不灰心丧气，同时，还要对员工进行危机感和忧患意识教育，有意识地
营造一种来自竞争对手的“环境压力”，做到“知其雄，守其雌”，以保证企业的长盛不衰。小天鹅洗衣机的主要领导人给企业树立了“末日管理”的管理理念，时刻提醒员工，企业随时可能会垮台，人人必须有危机感和忧患意识，以使压力产生动力，危机产生生机。
（三）、知和不争，建立和谐的企业管理理念老子说：“知和曰常，知常曰明”。(《老子》)即是说，懂得保持和谐这一道理就懂得了天地万物运动变化的永恒法则―“常”。懂得了这一永恒法则就可称之为清明。反之，失去和谐，万物就无法生存与发展。
在现代企业管理中，运用“和谐”的理念取得显著成效的当以战后的日本企业最为突出。日本的企业管理者把“和谐”当作日本的管理哲学，要求劳资之间要“和谐”，同事之间要“和谐”，同业之间要“和谐”。松下公司礼训七条中的“和亲精神”、“礼让精神”、“报德精神”三条属于“知和不争”的管理规范。
运用“知和不争”这一管理伦理规范，注重用调节企业内部上下、左右、人与人之间的关系，
并通过各种形式的活动，使得企业内部各个生产环节之间、企业组织机构各个部门之间、管理层与员工之间、员工与员工之间都各得其所并相互配合、相互协调，建立一种融洽团结的气氛，促成企业团队精神的形成，人们的积极性能够得以充分的发挥，才能促进企业的发展。
五、现代企业管理
（一）、现代企业管理发展趋势
现代社会日新月异，随着社会的发展，社会上各个行业的竞争力也越来越大，现在这种情况下谋发展的话，提高自身的竞争力降低成本是其发展必不可少的出路之一。而其降低成本的方式就是靠优化管理来节约一些不必要的成本输出、能源消耗、以及一些不必要的员工成本等等。
任何一个企业公司都需要管理，我们所谓的现代企业管理理论，主要来自于欧美近代，尤其是西方工业革命以后的管理理论体系。它最早起源于英国，上个世纪在美国获得了巨大的发展。现代企业管理理论最主要的特点是强调管理的组织与协调功能。从而使企业的管理层面更加
完善，使企业公司能更好地控制好产品的生产成本，在行业竞争中占取更大的竞争优势。
就企业管理而言，他分传统企业管理和现代企业管理。传统的企业管理理论认为，文化使人更有素质，使得工作效率更高。现代企业管理理论认为，企业文化使企业团队更有凝聚力、向心力，使得人的主观能动性得到进一步的发挥。举个形象的例子，传统的管理理念希望把一只蚂蚁培养得更有力量；现代的企业管理理念希望一群蚂蚁往同一个方向使尽力量。
（二）、传统管理思想与现代企业管理
就现代企业管理和传统企业管理而言，传统企业现代管理比传统企业管理更具时代优势。其一，现代企业管理更加强调战略决策管理的重要性，尤其是对战略管理的前瞻性、预期性和规划性的强调更加突出，努力争取到决策从实施到验收成果都在掌握之中，以备在管理决策上出现某些意料不到的意外；其二，企业的组织架构体系更显柔性与协调性，从1960年代开始，西方在管理理念上发生了很大的变化，从关注生产环节的科学（生产）管理，到市场营销为主的管理，
到资本运作管理，及到目前的强调以发挥人的潜力、强调企业文化为主的人力资源管理。这一系列的变化，在组织架构上就不断地体现人的重要性和人的主观能动性。使得管理的刚性程度弱化，以及更加人性化。其三，现在企业管理他完善的人力资源管理和以人为本的理念、管理流程化与完备的制度体系，更重要的是他更适应企业战略管理的企业文化。
结合这种种的优势，我们可以看到无论是传统企业管理还是现代企业管理，他们都是致力于从管理层次上降低企业公司的生产成本，或者是以相同的成本来为企业公司谋取更大的利润的。并且这也告诉了我们一个很重要的信息，管理在企业公司的经营里面是必不可少的。
六、结语
中国渊远流长的数千年历史给予了我们不竭的管理思想宝库。没有文化底蕴的管理一定是不成功的管理。中国传统文化博大精深，管理思想更值得现代企业的管理者研究并探究其现代意义，我们应当立足于中华传统精华文化的根基之上寻求各种文化的交融点，科学发展，并以理
论结合实际，尽快探索建立起现代企业的“中国管理模式”，让中国传统文化再焕生机，让中国企业傲然崛起。
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工商管理本科毕业论文选题参考 对本选题参考的说明： 1、以下选题仅提供了写作的方向，不可以直接作为论文题目，请学生自己根据写作重点确定论文题目。题目应该简洁明了，直接反映出论文的主要内容。 2、本参考选题仅列出部分主要的研究主题，学生可以根据自身的情况，选择其他的题目。 一、学术论文类： （一）技术经济 1、某企业技术改造面临的困难与对策研究 2、某企业设备选型经济评价方法研究 3、某企业新产品与新技术储备模型的构建 4、企业素质评价体系研究 5、某企业创新产品区域扩散分析 6、某企业营运能力评价体系研究 7、某企业获利能力评价体系研究 8、某企业科技创新机制研究 9、企业营销潜力的分析与评价 10、客户满意度评估问题研究 11、生产企业物流关键绩效指标体系设计和应用研究 12、某企业产品销售状况预测与仿真 13、企业资产素质评估体系研究 14、企业组织能力建立与评价研究 15、企业员工能力的构建与评价研究 （二）组织管理与变革 16、某企业生产柔型组织的构造研究 17、某企业运用“虚拟企业”经营方式研究 18、某民营企业的企业家管理行为研究 19、某民营企业制度创新研究 20、企业再造理论在某企业的应用研究 21、某企业组织流程优化设计 22、论小型某私有企业的企业文化塑造和变革 23、某企业组织改造与公司战略的匹配适应性研究
24、某企业文化创新与企业品牌竞争力研究 25、某企业组织的发展与变革研究 26、某企业发展阶段与组织结构调整研究 27、某企业组织结构及形态演变研究 28、某企业构建供应链组织模式研究 29、论某企业的组织文化建设 30、某高校组织变革研究 31、某高校组织变革与人才培养问题研究 32、某企业组织学习与企业创新能力培养研究 33、团队组织方式在某企业的应用研究 34、企业与市场相结合的中间组织及其博弈分析 35、跨地区、跨国公司跨文化沟通研究 36、试论某企业组织的压力因素对工作绩效的影响 37、企业组织结构与功能关系研究 38、基于网络时代与经济起飞阶段的企业组织结构研究 39、企业组织变革的动力机制研究 40、某公司企业文化模式设计 41、试论某企业过程重构（BPR）思想的产生、发展及应用 42、某跨国公司在中国发展问题的剖析——市场扩张与组织结构设计 43、齐齐哈尔市老工业基地企业组织变革与设计研究 44、XX企业的企业文化与可持续发展研究 （三）生产运营管理 45、某企业定制生产模式的系统设计与管理 46、网络计划技术在某企业生产中的应用研究 47、某企业库存管理模式研究 48、零库存管理在某企业的应用研究 49、准时生产方式在某企业的应用研究 50、企业的生产流程优化研究 51、规模定制模式在某企业的应用研究 52、柔性生产方式在某企业的应用研究 53、ERP在某企业的应用研究 54、某制造企业生产模式的变革研究 55、某企业质量管理现状分析及对策研究 56、某企业物流管理的现状分析及对策研究 57、不同类型企业的生产进度控制的难点与重点 58、某企业生产计划系统的研究 59、某企业生产性资源的计划管理研究 60、全面质量管理方法在某企业中的运用
企业管理专业毕业论文参考题目 1、**企业生产管理现状调查与思考 2、**企业质量管理状况调研 3、**企业经营模式调研 4、**企业激励机制状况调查分析 5、**企业人力资源管理状况调查 6、**企业物流模式调查与物流方案分析 7、**企业竞争力状况调研与思考 8、全面质量管理方法在**企业中的运用现状 9、**企业人才培训与使用情况调查 10、**企业营销现状诊断报告 11、**企业财务状况调研分析 12、**企业电子商务运用状况调研与分析 13、对**公司IS09001质量管理体系认证过程的调查 14、对**公司质量管理体系的建立和运行调查 15、对**公司实施全面质量管理情况的调查 16.对**公司入CIS(企业形象识别系统)情况的调查 17、对**公司企业文化文化建设情况的调查 18、**企业招聘方法的创新 19、**企业绩效考评问题存在的问题及对策 20、**企业工作岗位与人员素质的对应关系调查及调整思路
21、**企业的战略管理创新 22、浅谈**超市的服务管理 23、**企业在**市场的发展状况调查 24、**企业供应链管理策略（模式）的调研 25、供应链风险形成机理分析 26、**企业采购管理业务和模式分析 27、**企业采购成本状况调查 28、**企业供应商调查分析和供应优化 29、**企业采购作业流程分析及其优化 30、**企业运输管理业务分析及其优化 31、**企业库存管理模式分析 32、某商品供应链各环节的分析 33、供应链运作对**企业的影响调查 34、条码技术在**物流企业中的影响调查 35、**配送中心仓储管理调查分析 36、**企业采购模式和流程调查 37、**企业货物运输方案优化分析 38、**物流配送中心货物装载问题 39、**企业运输系统现状调查和优化方案 40、**配送中心作业现状调研与优化 41、**企业物流规划案例分析 42、**企业生产物流的合理采购及存储分析
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工商管理毕业论文工商管理类毕业论文工商管理毕 业论文5000字 论文，古典文学常见论文一词，谓交谈辞章或交流思想。下面是本站为大家带来的工商管理毕业论文工商管理类毕业论文，希望能帮助到大家! 工商管理毕业论文工商管理类毕业论文 【摘要p中国连锁经营出现了不少问题，过分收取通道费用和肆无忌惮地拖欠货款已严重制约了中国连锁经营的健康发展。本文力图引入赢利机制这一全新的经营理念和管理工具，来帮助中国连锁企业破除对赢利认识的盲区、邪区和误区，树立正确的赢利观念，掌握正确的赢利模式和赢利渠道，从而建立起良性、科学的赢利机制，推动和引导中国连锁经营持续健康地成长! 【关键词连锁经营赢利机制通道利润最终赢利模式赢利渠道1 【titlechinese chain management : 【abstract chinese chain management has gone wrong. they badly collect profit of the pass-way and are in arrears with payment for goods! these have restricted the sound development of chinas chain operation seriously. we introduce this brand-new management theory of mechanism of the profit andmanagement tool,
相沟通学生毕业论文 高职院校名称： 专业名称： )：)： 指导老师： 目录 摘要 关键词 一、中小企业战略管理概论 （一）战略管理的定义 （二）中小企业战略管理的特征
（三）中小企业战略管理的作用 二、我国中小企业在当前管理中存在的问题 （一）我国中小企业的发展阶段分析 （二）我国中小企业战略管理存在的问题 三、中小企业发展应采取的对策 （一）我国中小企业战略管理的方向和原则 （二）外部环境需要对我国中小企业战略管理的帮助与扶持 （三）我国中小企业阶段性所需要的战略管理方法 结论 参考文献 附录 致谢 我国中小企业战略管理中存在的问题及解决对策 摘要：我国社会市场经济竞争愈演愈烈，中小企业的存在与发展面临着挑战与考验。我国中小企业在战略管理上存在诸多的问题与不足。本文对我国中小企业发展战略管理上所存在的问题进行分析探讨，并提出解决这些问题的对策方法。 关键词：中小企业战略管理企业战略问题与对策 一、中小企业战略管理概论 （一)中小企业战略管理的定义 中小企业是一个相对的概念，是指与所处行业的大企业相比，人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。 中小企业战略管理指的是中小企业为谋求自身生存和长远可持续发展，在综合运用各种现代战略管理理论、理念、方法、技术和工具对自身内外部环境、条件和能力进行系统分析的基础上，对其自身发展目标、发展方向和发展路径进行科学谋划，以及为实现这一科学谋划进行有效实施、监控和持续改进的科学管理过程和管理活动。
（二）中小企业战略管理的特征 中小企业的战略通常是突发形成的，战略过程常常由危机驱动。属于直觉或者经验型战略，受企业家的个性、价值观和志向等影响。战略计划通常是非正式的，通常类似于规划的决定过程。长期计划在管理中作用最小，而短期计划作用较大。战略制定者只与利益相关者进行交流，而不与员工交流。企业越成功，其战略越明确，竞争优势也就越明显。 第一，企业战略为企业提出了清晰的发展方向和途径，有利于企业的长期稳定发展。企业的战略关系着整个企业发展的大政方针，涉及的是长远性、方向性的大问题，是把企业发展引向何处的问题，它也决定着企业经营管理的各个方面和环节。通过系统分析和研究的企业经营战略，可以提高企业经营管理的主动性和有效性，促使企业在全面了解预期的结果之后，明确取得成功应采取的战术，确保在确定短期业绩的同时，取得长期利益。 第二，企业经营战略可以提高企业的市场应变能力，是企业处于主动和优势地位。在当今瞬息万变、危机四伏的市场环境下，企业能否适应变幻莫测的外部环境成了企业能否成功的基本因素。由于企业外部环境动荡的不断加剧，条件日趋复杂化，为企业提供意料之外的机遇，同时也带来了严峻的挑战。以经营战略作指导，可以优化企业环境，避免可能发生的问题，更好地抓住机遇，控制自己的命运，在市场中处于优势地位。 第三，企业经营战略增强了企业的竞争能力，有利于开拓国际和国内市场。经济形势的剧烈变化，使世界已经进入战略致胜的时代。目前世界上大多数企业都把制定和实施战略作为首要的课题。根据统计，许多大公司的经理每年会拿出40%~48%的时间去研究制定企业经营战略，而且小企业也都在纷纷制定自己的战略。 第四，企业经营战略能够使企业不断创新，以适应市场变化。随着高新技术产业的兴起，电子商务的应用，知识经济的到来，世界经济已进入了一个全新的时代。对于中小企业来说，新的经济形势蕴含着巨大的机遇，中小企业要紧紧抓住这一历史机遇，发展自己，不断创新，包括经营方式、技术、产品开发或服务、生产过程等，而这一切都离不开经营战略的指导。 综上所述，战略管理对于中小企业自身的生存发展是不可或缺的，中小企业通过有效地战略管理，发现自身的优势与弱点，明确自身发展方向与目标，它能确保企业在战略管理范围内实施不同的方针与政策。在日常的经营管理工作中，企业的发展计划、经营业务、管理措施都要围绕企业战略管理来展开。战略管理的目的是使企业着眼于长期的可持续发展而不是只注重短期利润降低自身核心竞争力。中小企业通过战略管理对内外资源进行整合与优化，增强企业内部凝聚力。所以，中小企业应给予战略管理以足够的重视。
工商管理专业本科毕业论文指导大纲 目录 前言............................................................. .. (1) 表1 本科生毕业设计(论文)工作程序 (5) 第一章开题阶段............................................................. .. (6) 第一节分配导师............................................................. .. (6) 第二节选题............................................................. .. (8) 表2 毕业设计(论文)任务书 (13) 第三节开题报告............................................................. .. (15)
表3 毕业设计(论文)开题报告表 (15) 第四节开题答辩............................................................. .. (27) 表4 工商管理专业毕业论文开题答辩记录(附件1) (28) 第五节社会调研............................................................. .. (30) 第二章中期检查............................................................. .. (33) 表5 毕业设计(论文)中期检查表 (33) 第一节准备初稿............................................................. .. (34) 第二节中期答辩............................................................. .. (34) 表6 工商管理专业毕业论文中期答辩记录(附件
毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明 原创性声明 本人郑重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知，除文中特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体，均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。 作者签名：日期： 指导教师签名：日期： 使用授权说明 本人完全了解大学关于收集、保存、使用毕业设计（论文）的规定，即：按照学校要求提交毕业设计（论文）的印刷本和电子版本；学校有权保存毕业设计（论文）的印刷本和电子版，并提供目录检索与阅览服务；学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文；在不以赢利为目的前提下，学校可以公布论文的部分或全部内容。 作者签名：日期：
学位论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。 作者签名：日期：年月日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。 涉密论文按学校规定处理。 作者签名：日期：年月日 导师签名：日期：年月日
工商企业管理的毕业论文 导语：围绕工商企业管理，各位毕业生会有什么样的论文？下面是小编收集整理的工商企业管理毕业论文，供各位阅读和参考。 篇1：城乡公共经济协调发展的思路和手段摘要： 农村公共产品供给对于农村生产、农民生活乃至国家经济的发展有着重要意义。当前过大的城乡公共产品差距，严重阻碍了经济社会的协调发展。本文立足于城乡公共产品差距过大的现状，提出了城乡公共经济协调发展的思路和技术手段，包括公共支出手段、公共收入手段、财政投融资手段以及公共产品的提供机制创新手段等。 关键词： 公共经济；协调；发展 一、城乡公共经济协调发展的思路 （一）统筹城乡经济社会发展，平衡城乡间各种公共产品的投入，实现城乡之间公共品结构的合理化 农村公共产品与农民生产、生活息息相关，存在外溢性经济效果的特性，其供给效率直接影响着农民的正常生活和农民收入的提高。公共产品数量短缺、质量不高是当前农村公共财政领域存在的两大问题。因此，应调整公共财政资源配置格局，着力解决好城乡公共产品供给结构失衡问题，建立城乡一体化公共产品供给体系。 实现教育公平是实现社会公平的基本途径和前提，健康是人全面发展的基础，而城乡一体化的社会保障是社会公平与公正的体现。当前要落实义务教育均衡发展，缩小城乡义务教育差距，一是尽早确定
并落实农村义务教育公用经费的基准定额，不断提高预算内公用经费补助标准和教师收入水平等措施，使农村义务教育保障水平全面提高；二是对贫困、边远学校的资金扶持政策。采取多种途径加强对贫困、边远学校的经费投入，通过设立贫困、边远学校建设专项资金，做到贫困、边远学校建设资金优先安排，重点保证，努力缩小义务教育学校之间的差距。三是对弱势群体学生入学的补偿政策。 高额的医疗费用和农村薄弱的基本医疗体系成为中国农村贫困的一个重要原因。目前农村医疗卫生仍面临着投入不足、效率低下、保障缺乏、公共卫生薄弱等主要问题。首先，政府应增加对农村基本医疗体系的支持力度，每年增加的卫生事业经费主要用于发展农村卫生事业，要合理安排农村卫生机构经费和建设资金。其次，农村卫生改革的核心是加大乡镇卫生院改革力度，促进农村卫生事业发展。医疗卫生乡镇卫生院是开展农村医疗卫生工作的主体，承担着农村预防保健、基本医疗、健康教育等公共卫生职能。三是以新型农村合作医疗为主导，抓住农村基本医疗保障的突破口，重点做好建立新型的农村合作医疗制度，扩大新农合制度的受益面，增强新农合制度的普惠性。 建立健全农村社会保障体系，完善城市社会保障制度，是全面建设小康社会的重要内容。根据农村社会保障的构成，首先，建立和完善农村居民最低生活保障制度。与养老保险、失业保险等其他社会保障制度相比，农村低保制度具有更加明显的贫困指向特征，是由政府直接对城市贫困人口给予“兜底”式定期定量救助。因此，实现农村贫
工商管理专业（本科）毕业论文参考题目 一、管理学方向 1、论企业核心竞争力 2、现代管理理论热点问题研究 3、消费者行为研究 4、现代商务谈判 5、激励理论的研究 6、领导理论的研究 7、组织发展与变革 8、企业文化模式研究 9、“扩展企业”运作研究 10、企业协同效应研究 11、企业智力资本研究 12、品牌延伸的问题与对策 13、克服“克隆公司”现象 14、大企业组织流程化设计 15、跨国经营的价值链设计 16、产业链上的价值链分析 17、入世后黑色家电的产业分析与企业对策 18、企业竞争力问题探讨 19、新形势下我国经济安全的保障问题 20、网络经济对现代企业的影响 21、论企业战略联盟 22、人力资源资本化——人力资源管理的新要求 23、西部大开发问题的探讨 24、企业的跨文化管理 26、企业如何应对“入世”的机遇和挑战 27、对多元化经营战略的全方位思考 28、虚拟企业 29、企业核心竞争力 30、关于企业实施名牌战略的问题的研究 31、企业成长研究 32、知识管理研究 33、组织结构及形态演变研究 34、我国上市公司的公司治理结构完善 35、管理伦理与现代公司经营 36、网络经济时代的管理变革 37、风险资本与高新技术企业的公司治理 38、全球化背景下我国 IT 企业的发展战略 39、面向新经济模式的企业管理信息系统 40、资本经营方式研究 41、企业并购研究 42、管理者收购研究 43、战略联盟研究 44、租赁经营研究 45、定制生产模式的系统设计与管理 46、全球化与企业生产战略选择 48、 JIT 在我国企业的运用 49、企业生产计划系统
的研究
我国中小企业的管理现状及分析 摘要 在生产能力普遍过剩的现代,人们的注意力普遍集中在大企业、名牌产品的成功运作上，中小企业的发展没有受到足够的重视。大多数中小企业的管理活动缺少理论指导，是在比较盲目的状态下进行的。因此，研究中小企业的企业管理问题既有理论意义又有实际价值。而且在我国，中小企业是国名经济结构中重要组成部分，在部分省份数量众多经营领域广泛的中小企业更是区域经济发展的中坚力量，中小企业的发展在一定程度上决定着我国经济发展的总体水平。 文章主要探讨了我国中小型企业的发展现状和管理上存在的问题，从市场营销，绩效考核，企业文化三个角度分析了在实际的管理活动中，中小企业应该怎样操作，在大的社会竞争压力下，通过管理的有效改善去获得合适的市场地位和理想的投资回报。 关键词：中小企业发展企业管理分析建议 The status and analysis of the small and medium-sized enterprises in China A B S T R A C T In the modern production ability common surplus, marketing people, but the common people's attention is focused on large enterprises, general famous-brand products marketing, small and medium-sized enterprise marketing without enough attention. The majority of small and medium-sized enterprise's marketing activities, lack of theoretical guidance in comparison to the condition of the blind. Therefore, the study of the small and medium-sized enterprise marketing problems existing theoretical significance and practical value. the small and medium-sized enterprises is the name is an important part in the economic structure, in some provinces of numerous business areas of small and medium-sized enterprises is the backbone of the regional economic development, the development of small and medium-sized enterprises in a certain extent determines the overall level of economic development in China. This paper mainly probes into the status of the development of small and medium-sized enterprises in our country and the existing problems in the management. It is based from the market marketing, performance appraisal and the enterprise culture in the practical management activities of medium-sized enterprises to discauss the small and medium-sized enterprises how to get the right market position and ideal investment returns through the effectively improvement of management during the great social pressures in competition.
MBA硕士毕业论文参考选题大全 （工商管理） 编 辑 前 可 删 除 此 页 特点：内容全面条例清晰 （花费了太多时间） 收取一点点费用请不要介意
MBA工商管理硕士毕业论文参考选题大全(636个) ★服务行业收益管理的定量分析 ★随机服务系统的量化分析与优化设计 ★重组过程中的企业价值问题研究 ★企业并购中的企业价值问题研究 ★管理层收购与企业资本保全 ★市盈余的决定因素及其估算问题 ★市场价格与账面价值关系及其对实际投资的作用 ★学习型企业的构建研究 ★(结合企业实际的)人力资源管理专题研究 ★基于企业核心能力的企业文化研究 ★(项目管理的)人力资源管理研究 ★企业核心员工的激励机制研究 ★集团对子公司(或分公司)的绩效管理研究 ★服务行业(如:电信,银行,零售,IT等)营销战略研究 ★制造行业(如:钢铁,汽车,石化等)渠道战略与建设研究 ★企业营销能力与营销绩效研究 ★客户满意与客户关系管理研究 ★信息技术与企业流程再造/协同商务研究 ★信息技术与企业供应链/价值链管理研究 ★中国企业战略转型研究 ★中国企业核心竞争能力的构建 ★中国企业国际化问题研究 ★企业战略联盟问题研究 ★企业并购中的文化整合问题研究 ★中小企业发展战略研究 ★顾客资源的确认与计量研究 ★品牌资产的价值提升策略分析 ★人力资源参与剩余权益分享的问题研究 ★企业盈余管理策略与效应分析 ★现代企业成本管理新策略(就某一种创新方法进行分析,比如流程改进与成本控制等) ★企业信用管理策略 ★转型时期的中国企业社会责任研究 ★关系营销的适应性与本土化研究 ★服务型企业的体验式营销案例研究 ★企业营销危机的预防与处理研究 ★服务型企业的客户关系管理研究 ★政府公共服务营销实证研究 ★企业经营危机识别系统及企业发展战略再造研究 ★企业文化优劣识别系统及改造实证研究 ★绿色GDP指标体系及测度方法研究
企业管理毕业论文的范文 企业管理毕业论文范文一 珍贵的三年大学生活渐渐的走向尾声，面面临步入社团，感觉有必要总结一下大学三年的得失，从中对做得好的方面再进一步的发扬，对于不足的地方要进行思考和改进，使自己回顾走过的路，为 将来要走的路更为明确清淅，有目标的向前不断前近，做为我人生 旅程的行动指南。 三年在校的学习中，成绩不是非常好，却在这过程中收获了很多。无论是学习上还是思想上，都让我受益匪浅。 学习上，我本是一个对自己专业不是很喜欢的，进入这所学校虽然说是我自己选择的，对于选择我毫无怨言，但是对我自己的专业 我真的很后悔中，因为就差那么一不小心就让自己处于没兴趣之中; 后来我明白了，如今我在这里学也得学，不学也得学，因为这是一 个无法改变的事实。同时让我悟出了一个道理“这个世界上没有什 么都如自己所愿，无论选择是错与对，我们都要走下去。”就这样，我将近一学期后我才真正的回到学习上和工作上。对自己的专业学习，觉得还不是很好，有好些方面还得有大改进。学习过程中，有 时觉得很迷茫，没有方向，本有自己的人生目标但却觉得很摇远， 似乎对于自己的专业和自己要走向的目标相差天攘之别，就会因此 而困扰着自己。从中让我进一步的了解到，只要人有心，能够坚持，无论怎么样，他的目标都会实现，只是路的长与短的关系。这个社 会上，学习是必不可少的一部分，如不学习你将会从这个社会上掏 汰出届是毫无凝问;也只是这样，我们才能跟得上社会的步伐前进。 思想上，对自己的思想评介只有三个字“觉悟高”。虽然说我没有能成功的加入共产党员，但那不是因为我的思想有问题，而是根 本人的学习有一点关系。在坚决拥护共产党和社会主义制度、热爱 祖国和人民，用正确的思想观去认识和评介自己，去衡量自己做过
精心整理 目录 一、深圳市地铁集团有限公司简介 ..................................................................... 错误!未指定书签。 二、地铁国有企业改革的现实困境及原因分析 ................................................ 错误!未指定书签。 （一）国企不分造成国有企业效率低下，效益不高 (1) （二）政府投资融资决策与地铁国有企业自主经营缺乏有效监督制约错误!未指定书签。 五、结束语 六、参考文献........................................................................................................... 错误!未指定书签。 摘要 在我国多元化的混合制所有经济体制下发展和改革，是我们国有企业在新形势下要进行的主要活动之一，特别是在深圳这个改革的试验田上，要改革和发展必须长期坚持党的绝对领导，贯彻党的基本路线，把握好正确的方向，从自身实际出发，脚踏实地做好改革。为切实做好改革工作，地
精心整理 铁集团从自身改革的角度出发，结合集团“顶层设计”的战略部署和摸着石头过河的方法，全方位来推进改革。广泛凝聚共识，形成了我们自己的改革力。在全国也是率先开启了“轨道+物业”的发展模式，为深圳地铁的可持续发展提供了强有力的支撑。本文针对当前地铁国有企业改革与现状所存在的问题进行了剖析，根据存在的一些问题，提出了加大人才管理方案的创新力和改革力、多方面改革集团经营管理、深化权力运行与监督机制改革、建立科学决策体系、建立现代企业制度五个对策，为地铁集团的改革作了个全方位的阐述。进一步提升了集团的改革动力和竞争力。 关键词：国有企业存在的问题管理弊端对策
中小企业管理分析论文 管理信息化是中小企业进一步发展的基石，接下来小编为大家推荐的是中小企业管理分析论文，欢迎阅读。 摘要：随着科技的日益发展,我国中小企业所面临的竞争越来越激烈。随着市场的不断发展和完善，中小企业在发展中营销管理遇到了较大阻力，突显出一些急需解决的营销管理问题。本文就中小企业在营销管理中存在的营销观念、营销方式、营销人才、营销创新、营销战略等方面进行分析并给与相应的对策。 关键词：中小企业;营销管理;对策 随着我国经济的发展和不断提高，中小企业现在已成为我国经济发展的一支基础力量。同时在中小企业的成长和发展过程中，其所面临的市场竞争也越来越激烈。对于大多数中小企业来说，如何开展有效市场营销成为一个重要问题。在Yodle的企业信息调查中发现，超过42%的中小企业在开发新市场、寻找新客户方面存在担忧。尤其面对当今互联网市场的成长与发展，中小企业营销管理需要转变思路，与市场的发展相适应。为此，本文分析和总结了当前中小企业在营销管理中存在的主要问题，同时提出了其营销管理的相应对策。 一、中小企业营销管理中存在的问题分析 中小企业不断发展和进步，是我国经济体制改革和社会主义市场经济发展的必然结果。改革开放以来，我国的经济水平不断提高，综合国力不断增强，中小企业在营销管理中获得较大的进步，取得了很大的成绩。但是，从市场经济体制发展完善的总体趋势来看，依然存
在很多需要改进和提高的方面。 主要表现在以下几个方面: 1.营销观念有待进一步提高。随着我国市场经济的快速发展，买方市场形成，企业以顾客需要制定营销策略促进商品销售。而在我国部分中小企业中，以往“酒香不怕巷子深”的传统销售观念依然存在。现在市场是买方占主导地位的市场，需要对消费者进行市场调研，确定营销策略，促进商品销售，而部分中小企业依然存在只商品质量过硬，就能占市场主导地位的观念。这种营销观念严重阻碍了部分中小企业的发展和进步。 2.营销方式有待改进。中小企业在长期的发展中，也积累了一定营销经验，在促进企业竞争方面起到了积极的作用。但是，由于营销方式不够科学，在市场开拓、信息反馈、市场需求把握方面还存在很多问题。很多中小企业对对营销方式的内涵不能深刻掌握，许多中小企业在利用互联网、专业信息机构、相关科研单位等渠道获取所需信息方面显得非常被动，往往还在利用原有的经验、手段和方法。因而，中小企业与当今市场快速发展存在一定脱节，意识落后，运用的营销方式很难较好的迎合市场，导致企业发展受损。 3.专业营销人才较为匮乏。营销人员的综合素质，是影响中小企业营销管理活动能否得到有效开展的重要影响因素，因此为了促进企业市场营销管理的创新，要注重企业营销人员队伍的建设与管理。当前，中小企业在营销管理人员队伍的建设方面，很少给予足够的重视，很多所谓的营销人员，也往往是是做宣传、跑业务，却缺乏专业的市