浙建监A2
施工组织设计（专业施工方案）报审表
工程名称：年产15万吨哈雷特宽幅铝箔项目A区块2#厂房、3#楼编号：A2
致：杭州江南工程管理股份有限公司（监理单位）
我方已根据施工合同的规定完成了年产15万吨哈雷特宽幅铝箔项目A区块2#厂房、3#楼工程施工组织设计（专业施工方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。
附件：施工组织设计方案
承包单位（章）：
项目经理：
日期：年月日
专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师：
日期：年月日
总监理工程师审核意见：
项目监理机构（章）：
总监理工程师：
日期：年月日
本表一式三份，经项目监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
年产15万吨哈雷特宽幅铝箔项目A区块2#厂房、3#楼
施
工
组
织
设
计
编制人：
审核人：
批准人：
浙江鸿泽建设有限公司
二○一四年十二月
施工组织设计
目录
第一章编制说明及依据
第二章工程概况
第三章施工部署
第四章工程同步施工、交叉施工的技术保证措施和安全措施
第五章现场施工质量保证措施的合理性及可行性
第六章运输方案
第七章施工现场成品及半成品的保护方案
第八章施工进度计划及网络图、工期保证措施
第九章质量保证体系
第十章安全文明施工保证体系和安全文明施工措施的体现
第十一章材料采购的合理性、可靠性
第十二章工程施工的重点与难点分析
第十三章总承包与业主、监理、设计、社会各方的协调
第十四章施工平面布置方案、材料堆放的合理性、可行性
第十五章项目管理组织机构及技术力量配备
第十六章施工总平面布置
第十七章施工总进度计划及确保计划实施的主要措施
第十八章资源需要量计划
第十九章施工准备工作计划
第二十章施工方法及技术措施
第二十一章质量计划及工程质量保证体系
第二十二章安全生产的技术组织措施
第二十三章文明施工的技术组织措施
第二十四章工程交付、回访及保修
第一章工程概况
第一节、工程性质
工程名称：年产15万吨哈雷特宽幅铝箔项目A区块2#厂房、3#楼
建设单位：杭州鼎盛轻合金材料有限公司
工程地点：余杭区瓶窑街道
第二节、工程概况
年产15万吨哈雷特宽幅铝箔项目A区块2#厂房、3#楼，本工程为框架结构建筑结构，抗震设防烈度为6度，抗震等级为四级；建筑面积约为2#楼36024.25平方米，其中地上29331平方米，地下6693.25平方米；3#楼41589.41平方米，其中地上41160.31平方米，地下429.1平方米；施工单位：浙江鸿泽建设有限公司。
本工程位于瓶窑街道，由杭州鼎盛轻合金材料有限公司投资开发兴建，汉嘉设计集团有限公司设计，浙江省工程物探勘察院勘察，杭州江南工程管理股份有限公司监理，浙江鸿泽建设有限公司施工，项目经理蔡航辉。
第二章施工部署
根据本工程招标文件的各项要求、施工现场以及建筑物的建筑面积和位置情况，结合本公司以往施工经验及施工能力，制定切实可行的施工部署。
第一节、部署原则
针对本工程特点，特确定如下部署原则：
根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分解，确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学的组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标的严格管理分包单位，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。第二节、施工顺序及施工阶段的划分
1、施工顺序：
根据工期要求和现场特点、结构特点的原则。根据实际情况，应组织好，进行验收。
2、根据工程特点，将本工程的施工分为三个施工阶段，分别为建筑工程、安装工程、景挂绿化工程。其中安装工程穿插到各施工阶段中。
第三节、施工段的划分
根据工程施工中以建筑工程为施工为先导。
第四章工程同步施工、交叉施工的技术保证措施和安全措施
第一节、工程同步施工、交叉施工的技术保证措施和安全措施
1、本工程同步施工有安装等等工序，在合理分段施工情况下，确认顺利施工，确保施工安全。
第三章现场施工质量保证措施的合理性及可行性
第一节、现场施工质量保证措施的合理性及可行性
作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对该工程的规模、特点，我公司将认真把握这次机会，从管理入手，组织强有力的施工班组，从进场至竣工的整个施工过程中严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级制的管理程序，集中公司的管理精英力量，认真贯彻执行建设部推广应用的十项新技术，整个工程质量目标确保符合（工程施工质量验收规范）标准。
1、任命业务水平高，责任心强，施工经验丰富的人员组成项目班子。
2、组建有创优工程意识和经验的施工队伍，能根据工程实际进度情况，合理安排劳动力，按需进场。
3、严格执行各级检查验收制度，其具体运作过程：每分项工程（或工序）完成后，由班组长自检，自检合格后，班、组长上报技术科、质检科进行检查验收；合格后填写检查记录和验评表，并报质量监控小组主管工程师检查，合格后由质检员填写报验单，以及有关施工技术资料报工程建设监理公司进行最后核检，核检合格后由监理工程师下达相应施工指令。接到监理工程师书面指令后，各班组进行下道工序的施工。
4、各部管理人员尤其是主管技术的人员，根据自己分管的业务范围，熟练掌握相关的施工技术规范、规程及工艺标准及各项规定。
5、对关键部位及影响质量的重要因素，组织专业人员进行技术攻关，施工时要按特殊工序进行特殊控制。
6、严把材料关，保证所有的材料全部达到或高于施工图纸、工程说明、现行国家规范之要求及政府部门对建筑工程的最新要求，材料进场全部有质保书并经复试合格后方可使用。所有材料在大批量采购前，均提供样品给建设方和监理方并获得建设方的批准。所有经批准的材料样品均全天候保留在现场，以备建设方随时查验。各种器材进场后按规范及省监督总站有关规定进行复试和复检工作，凡经复试和复检不合格的材料或产品，严禁用于工程的施工和安装，并应及时按不合格品要求程序清退出现场，以免错用。
7、要认真推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备、把施工技术提高到一个新水平，在工程中淘汰旧产品，应用新材料，大力推广和应用建设部提出的十项新技术，能适用于本工程的都要积极推广运用。
第四章运输方案
第一节、运输方案
本工程运输业务发包给有资质和证照齐全的工程运输单位；
第五章施工现场成品及半成品的保护方案
第一节、成品及半成品保护组织措施
1、根据施工组织设计编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各单位对成品的保护和交接责任，项目部负责监管和总协调。
2、现场材料保护
成品、半成品、设备进场后，由项目部商务部负责保管，执法部协助管理，施工队领用的材料由各施工单位负责保管。
2.1上道工序与下道工序（主要指土建与安装专业，不同施工单位间的工序交接）要办理交接手续。
2.2各施工单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，由施工方事先做好防护措施，以书面形式上报项目部工程部，经批准后方可施工。
2.3项目部对所有入场施工单位都要进行定期的成品保护教育和成品保护方案交底，提高成品保护意识。
2.4成立成品保护分队，对成品保护措施落实情况进行24小时巡查监控。
第六章施工进度计划及网络图、工期保证措施
第一节、施工进度目标及主要管理措施
对照招标文件建设方对工期的要求，确定本工程工期管理目标为：360日历天。
保证措施：
1、编制好有针对性的、切实可行的施工组织设计。采用先进合理的施工方法、施工工艺和操作顺序。
2、根据施工实际情况合理安排劳动力和施工机械，避免发生因劳动力不足或机械不到位等原因而影响施工进度。
3、提前联系材料，联系材料时，充分考虑材料的复试时间，保证材料能及时到场。
4、提前联系各种质监或安监部门的检查验收。
5、科学地安排施工进度计划，对施工进度实行跟踪监测，每周举行一次内部工程例会，分析计划进度跟实际进度的差距，及时解决不利于施工进度的问题。
第七章质量保证体系
第一节保证质量目标措施
本工程将严格按照经过认证的规范化的“质量体系”文件进行操作，坚持全面质量管理：一是全员质量管理，项目部所有管理人员都要参与质量管理，并按岗位职责对工程质量负责；二是全过程质量管理，即按照“质量体系”文件的规定程序对工程质量形成的全过程实施有效地管理，使影响工程质量的每一个环节和每一种因素均处于受控状态；三是全企业质量管理，即公司领导和各职能部门的各项管理活动都要与工程质量目标的实现有机地结合，“工作质量等于工程质量”，工作质量达到高标准工程质量也就有了保证。
1、建立一套完整的质量保证体系，对工程质量实施全面控制。
1.1、公司领导和公司机关相关部门指导项目部全面抓好质量管理工作，解决在施工过程中遇到的较
重大的疑难问题，检查监督项目部施工全过程的质量控制情况，保证贯标质量体系文件中规定的控制程序有效地运行。
1.2、“质量保证组织体系”中项目部的人员是工程质量的直接管理与控制者，必须按照各自分管的业务范围，优质完成各自的工作任务，并对工程质量结果负责，确保工程质量目标的实现。
1.3、公司赋予项目部执法部在质量管理方面以特殊地位，即执法部依据工程施工规范及验收标准检查监督施工质量，不仅对项目经理负责，同时直接对公司负责。
2、编制工程质量总目标分解计划
2.1、编制分目标计划
为了确保本工程质量达到我方承诺的目标，由项目部技术经理组织技术部、安装专业部、工程部、执法部的有关人员，以承诺的质量目标为前提，按照国标《建筑工程施工质量验收统一标准》和各专业工程施工质量验收规范的规定，编制各分部工程、子分部工程及各分项工程（检验批）质量目标，形成本工程的“工程质量总目标分解目标计划”（简称质量分目标计划），报业主、监理审批。
2.2、签订质量目标责任书
“质量分目标计划”一经批准，则由项目经理将质量分目标逐一落实到相关责任人，并签订“质量目标责任书”，最后根据质量目标的实现结果给予奖励和处罚。
3、工程质量形成过程控制
3.1、审核施工图
施工图是施工的主要依据，故在施工开始前必须首先认真阅图审图。
（1）公司总工程师组织项目经理、总工程师、技术员、工长等有关人员集中会审，将图纸中存在的问题或不清楚的内容系统汇总，报业主转设计答复，并按规定办理手续。
（2）每一分项工程施工前，技术员、工长按照各自分管的工程，提前进一步详细读图，熟悉掌握施工图纸，清楚各种做法，发现问题及时请设计单位解决，决不允许带着问题指挥施工。
3.2、编制工程技术资料，并按规定办理报批手续。
（1）项目经理组织有关人员，在工程开工前根据设计交底、施工合同，并结合施工现场实际情况，对投标时编制的“施工组织设计”（项目管理规划大纲）作必要的修改、补充，报请监理审批后，使其成为指导施工管理的纲领性文件，即“项目管理实施规划”。
（2）技术经理组织有关人员，根据上述“项目管理实施规划”、施工规范、图纸等有关文件资料编制“施工方案”，以及更细化的“技术交底”资料，并按规定程序办理签字、批准手续。
（3）按规定需要我方对施工图进行深化设计的，则由技术经理组织有关人员实施，并按规定办理审批手续。
上述各种技术资料未办理报批手续之前，不得组织施工，以避免发生不良的质量后果，影响质量目标的实现。
3.3、逐级进行技术交底
（1）积极参与设计交底。技术负责人等相关人员参加由业主主持召开的设计单位设计交底，加深对设计意图的理解，解决有关技术问题，以利于组织施工。
（2）“项目管理实施规划”交底。由项目经理组织技术部、工程部、专业部、商务部部主任，主要分包单位负责人及相关人员进行交底，学习掌握组织施工的总体思路和重大措施，落实执行责任。
（3）施工技术方案交底。在每一个分部或子分部工程开工前2天，由技术经理和安装
专业部主任分别组织相关专业工长及分包单位、劳务队负责人进行施工技术方案交底。相关部门和责任人提前做好施工准备，工程部、安装专业部严格按方案的规定和要求组织施工。
（4）“技术交底记录”交底。在每一个分项工程或检验批开工前两天，由技术部主任协同工程部主任组织相关专业工长和施工队相关工种的班组长、技术骨干进行技术、安全交底，并与施工队相关责任人签订质量责任书，使施工人员严格按施工工艺、质量标准施作。
上述四个层次的技术交底未完成之前，不得进行施工。
第八章安全文明施工保证体系和安全文明施工措施的体现
第一节、安全管理目标及主要管理措施
安全管理目标：确保无重大人身、设备安全事故，工伤事故歇工率控制在0.4‰以内。
实行管理目标的主要管理措施：
1、在施工中严格执行新的《建筑施工安全检查标准》（JGJ-59-99），杜绝违章操作。
2、健全各种安全制度，制定各种安全技术操作规程，制定安全管理目标并分解和落实到管理人员与班组长。
3、加强对各种安全设施、设备的硬件投资及派专人对现有安全设施、设备的维护管理。
4、通过“走出去，请进来”的办法，加强对管理人员和操作人员的安全知识教育和培训。
5、认真做好“四证”工作（劳务证、上岗证、健康证、暂住证），所有工人均做到持证上岗。
6、积极开展“警民共建”活动，做好综合治理工作。
7、加强对操作工人的三级安全教育工作和做好各项安全技术交底工作。
8、做好劳动保障或保险办理和消防等其他工作。
第八章材料采购的合理性、可靠性
根据工程进度计划及施工预算的材料分析，及时准确地编制工程所需的材料明细表及进场计划，采购计划，提前签定合同。需加工订货的材料应充分考虑加工周期和运距。以保证施工进度的需要。材料进场应分期、分批，既满足施工需要，又不占用场地。
需要业主选定的材料，按招标法，选择三家以上供应商或分供应商,上报业主、监理共同考察，确保所选的生产厂家信誉好、资源充足、供货及时，服务周到。优先选用有环保标志的产品，以保证到场后的材料满足质量和环保要求。
对一些使用量大，且能够直接影响工程进度的材料要选择备用供应商（如：钢筋、砼、模板等）。施工中考虑雨季期间气候影响，此时材料由专人负责计划、管理，以保证各项工序的顺利进行。
第九章工程施工的重点与难点分析
基础施工存在着一定的不可预见性，故对实施要做足准备，在基坑开挖以后，联系勘测单位、设计单位、监理单位进行验槽，如出现桩位桩头异常的现象，根据勘测单位、设计单位所出的措施，及时进行处理。
春季雨水较多，在施工地下室结构时，会对施工造成很大难度，要充分考虑做好雨季施工措施。本工程部分主体结构的施工也将在冬期进行，我公司将编制详细的冬雨季专项施工措施。
第十章总承包与业主、监理、设计、社会各方的协调
第一节与业主关系的协调
在双方的合作中，我们将根据以下“三个服从”的原则协调总包与业主的关系：
1、业主要求与总包要求不一致，但业主要求不低于或高于国家规范时，服从业主要求；
2、业主要求与总包要求不一致，但业主要求可改善使用功能时，服从业主要求；
3、业主要求超出合同范围，但总包单位能够做到时，服从业主要求。
第二节与监理关系的协调
监理是业主对工程实施全方位的监督、管理的代表。协调好与监理的配合，能减少施
工中的失误，对工程顺利施工及质量目标的实现具有十分重要的作用。因此，在施工中要尊重监理的指导，经常听取监理的意见，接受监理的工作检查。
具体措施：
1、积极参加监理主持召开的生产例会或临时其它会议，并确保有关单位负责人参加。
2、严格按监理批准的施工方案进行施工，并随时提交监理认为必要的任何说明或文件。
3、按监理要求的格式和详细程度，向其提交完整的进度计划，以获得监理的批准。
4、总承包范围内的所有施工过程及所用材料、设备均要接受监理在任何时间进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。
5、总承包范围内的所有参施人员，在现场要服从并虑心接受监理的指导、检查、监督，及时答复监理提出的关于施工中的任何问题。
第三节与设计的协调配合
项目部技术经理负责与设计单位的联系和配合，以获得设计方的大力支持，保证工程施工符合设计方的意图和要求，具体协调措施如下：
1、根据工程进展情况及时向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺，避免因理解意识不够而发生施工错误；
2、关键部位请设计人员到现场指导、商讨，以达到最佳效果；
3、对需洽商变更的项目，积极配合，若个别部位需停工，我们将及时调整施工布署，尽量减少损失；
4、我方在现场设专人负责制作施工详图，进行节点设计并及时听取设计单位的意见，为装修提前做好准备；
5、积极组织各分包单位及设计方的协调，保证各项工程顺利进行。
第四节与社会各方关系的协调
1、公安派出所
我方将提前与当地派出所取得联系，了解该地区有关规定，办理施工人员暂住证等手续，现场成立治安联防队，签定治安联防责任书，施工中杜绝违法违纪行为发生，确保一方平安，树立文明高素质的企业形象。
2、交通管理部门
施工中的材料、机械等运输车辆必须执行交通管理部门统一规定，为不影响施工的顺利进行，我方将主动与交通管理部门联系，办理准行证等手续。
3、城市综合管理部门
提前同城管部门联系，了解本部门的规定和要求，施工现场布置、临设用地、对周围环境的保护均要符合规定要求，由城管部门批准后实施。
4、环境卫生管理部门
提前同环卫部门联系，对施工中的污水排放、垃圾清运、噪声控制严格执行规定。
5、供水
协助业主与市政供水部门联系，办理施工用水许可证，签定有关协议，保证施工顺利进行。
6、供电
协助业主办理施工用电协议，执行供电部门规定。因客观原因停电要求供电部门提前通知，以免影响施工。
7、周围居民和单位
我方在现场设立接待站，主动定期走访周围单位和居民，了解群众反映，取得周围群众的支持，保证文明安全施工。
8、接待参观和来访我公司将在现场设立来宾接待室，对业主的上级和各有关单位领导来访提供热情
的接待服务。
第十一章施工平面布置方案、材料堆放的合理性、可行性
详见表表6 施工总平面布置图及临时用地表
第十二章项目管理组织机构及技术力量配备
第一节、总体管理
以公司总经理为领导核心，以现行的国家、省、市标准要求为控制手段，加强对工程的全面管理，从质量上、进度上、安全生产、环境保护进行监督和管理，公司工程部落实专职人员进行配合管理和检查。
建立以项目经理为首的工程项目部，配备项目部专职施工管理人员，由项目经理统一指挥和领导。投入足够的劳动力，选择优秀的班组，实施动态管理。
认真学习先进经验，组织科学施工，运用系统工程和统筹方法原理，实行计划管理网络，同时加强各方协调，确保各个施工环节顺利运作和实施。
进一步深化和完善以工程质量、施工进度、安全生产为主要指标的内部承包责任制，真正做到工程质量与进度同每一个施工人员的利益相联系。
第二节、挑选优秀的项目经理
根据该工程的使用功能、结构特点、现场条件、工期状况，要确保高速、优质的完成本工程的关键因素之一是挑选优秀的项目经理，着重抓好人、财、物的调遣及外部环节的协调、现场各工种的协同作业，及时解决可能在施工过程中出现的各类问题，从而在保证工程质量、安全文明施工的前提下确保工程按投标工期顺利完成。
第三节、组建强大的管理班子
如蒙中标，我们将在施工现场配备技术负责人、质检员、施工员、安全员、核算员、材料员，设立施工技术组、材料采购组、质量安全组、计划核算组、行政后勤组五个职能部门，以保障工程的顺利进行。
第四节、项目管理设想
根据招标文件，本工程总承包管理是承包范围内全部工程的施工，以及对专业分包单位的质量、安全、进度控制、配合和协调管理等。根据本工程特点，提出总承包管理的总设想和方案为：根据本工程既定的各项施工管理目标，以务实创新、争创一流为精神，交付完美产品为要求，通过“三高”（即高目标、高起点、高要求）来实行对技术质量、安全、文明施工、资料的严格有序管理及对合同、成本、进度的有效控制，严格履行合同的承诺，铸造精品工程、用户满意工程。
第五节、项目管理模式
1、项目管理模式
针对本工程工期较紧、建立以现场项目经理为首的工程项目部施工，项目经理作为整个工程的直接责任者。为确保工程的按时、优质、高效的完成，我公司将选派有类似工程管理经验的最优秀的管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目经理部，全权组织施工生产及日常工作，对工程项目的工期、质量、安全成本等综合效益进行高效率地有计划地组织协调和管理，项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料、财务等职能机构和人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应成品保护到竣工验收和工程结算等方面全过程管理，并对建设单位全面负责。
我公司有信心通过完整的管理体系，忠于职守的工作态度，充足完善的后勤保障，在保证质量和安全的前提下确保按期完成。铸造用户满意工程。
2、项目管理人员的组成：
针对本工程的特点，在管理人员的选用上，我们将调动精兵强将，选用一批技术强、业务精又有很强的管理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干，形成一个富有生机活力的集体，对这一集体我们将实行以人为本战略，实施动态管理，明确岗位职责，落实奖罚制度，要体现出其优越性。并通过对广大职工的各种培训教育，提高广大职工的素质和安全生产的积极性。
第十三章施工总平面布置
第一节、施工现场平面布置原则
1．临时设施
通过考察现场，临时驻地及生产用房用地在工程内临设，用房不足部分可租借部分民房解决。
2．水
本工程已有水表接入。
3．电
本工程已有电表接入。
4．材料库房
工地修建材料库，并与驻地建设统一进行考虑，做到统筹规划、布局合理，以满足施工生产为目的。
见附表：施工总平面布置图、临时用地表
第十四章施工总进度计划及确保计划实施的主要措施
第一节、施工总进度计划的编制原则和方法
本工程施工进度计划按照以下文件及整体施工部署中选定的施工方法，在确保施工质量和安全的前提下，尽量为业主着想，加快施工速度，以利提前竣工的原则进行编制。
1、建设单位提供的图纸、招标文件等。
2、待建项目建设用地的周围环境及现场情况。
3、现行的国家各种施工、验收规范、规程和质量评定标准。
4、现行的国家关于建设工程施工安全技术法规和安全技术标准。
5、本公司颁发的文件、工艺标准、施工方法及公司拥有的技术力量。
6、本工程投标过程中业主及设计提出的各项要求。
为了使业主在工期进度上能够清楚明了各分部工程的进度控制，施工进度计划采用进度计划表方法。
第二节、主要项目施工进度
计划总工期为：360 日历天。部分分部分项工程交叉施工。详见施工总进度计划表。
第三节、确保进度计划实施的工期保证措施
本工程的计划总施工工期为360 日历天，作为施工单位必须从甲方利益出发，为了使建设单位尽早发挥投资效益，我公司在确保质量的前提下安排总进度计划时，根据本工程的特点和以往的施工经验及本公司的实力利用科学管理来加快进度：
1、确保进度计划实施的有针对性的管理及组织措施：
（1）在实行“项目管理”的基础上实行“目标管理”，根据质量目标、安全目标、工期目标对总承包施工班组及分包施工班组实行行之有效的管理。在工程施工中采取“工序管理”模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查，力争一次成功，确保各分项分块的施工任务按期完成。依据网络原理，抓好关键线路，实现立体交叉作业，在投入同等人力物力的前提下，科学安排加快速度，确保主要工序，关键线路按期或提前完成。
（2）实行现场协调会制度，协调设计及施工各工种的协作配合。
（3）施工现场每月底召开一次施工进度会议，讨论研究本月各项工作有否按预定的计划执行，检讨未完成的原因，并提出弥补工期的对策；总结及时或提前完成的经验。
（4）加强现场管理，项目经理、技术负责人坚守岗位，质检员、施工员、安全员、班组长坚持第一线，落实每天的生产目标，跟踪检查每道工序的施工质量，将问题消灭在施工过程中，避免质量、安全事故发生。
（5）加强同业主现场代表、监理工程师设计院设计人员的联系，对施工中需要作出的变更，及时与他们商讨确认，减少变更、签订对后一工序产生的时间延误。
（6）加强同质量监督站的联系，虚心请教施工中各项质量保证措施，邀请他们经常到工地检查，查找不足的方面，提出应注意的事项以及改进措施，使工地更了解质量要求，避免因各种返工而耽误工期，用自身创优质保工期的决心和现场实实在在的措施赢得质量监督站的支持，消除因等待等级质量核定而无法及时进入下道工序施工带来工期延误的问题。
（8）工程的如期完工，除了科学、完善的管理方式外，很大一部分取决于工人的劳动工效。而劳动工效的提高关键在于施工管理人员、现场操作人员的责任心和劳动积极性。为提高劳动工效，本公司将利用责、权、利互相结合的班组承包制的管理方式，将承包范围内本公司直接施工的分部工程的施工任务责任落实到每一施工班组，将施工质量、施工产值直接与工人的利益分配相挂钩，提高工人的劳动积极性，并明确每个现场操作人员的责任，确保劳动工效提高20%。
（9）在确保施工质量、施工安全的前提下，尽可能的组织工序间的穿插施工、立体交叉施工。
（10）配备充足的施工技术人员和技术工人以及足够的劳动力，劳动力的需要量计划详细见资源需要量计划章节的相关内容。
（11）精心编制分部分项工程计划，加强生产调度，结合工程的实际进展及时调整。
（12）强化施工过程的质量管理与监控，充分发挥我公司的优势，整个施工过程严格按照质保手册、程序文件、作业指导书的要求进行施工，建立质量管理监控点，实行重点管理。尽量避免任何性质的返工，避免因返工引起的工期延误。
（13）加强后期收尾管理工作，实行菜单管理方式，变弹性无形管理为数字型具体化管理。
第十五章资源需要量计划
第一节、劳动力需要量计划
1、劳动力配备计划说明：
（1）本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。
（2）为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要，劳动力的投入按阶段配备，做到决不影响工期。
第二节、计划投入的主要施工设备清单
1、机械设备配备计划说明：
施工机械设备是施工现场人、材、机三大投入的重要组成部分，施工机械配备的合理与否，直接影响着进度计划的实施、劳动力的投入及成本的降低，为了确保本工程的进度计划得以实施，并尽可能的缩短工期，减少劳动力的投入和降低成本，根据本工程的实际特点和建设方的工期要求，本公司对施工机械的周密安排工业详见：表1拟投入的主要施工机械设备表
第十六章施工准备工作计划
第一节、技术上的准备
1、熟悉和审查施工图纸：
（1）拿到图纸后，仔细检查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸设计内容是否符合工程施工规范。
（2）各技术人员抓紧熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误。
（3）通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。
2、各项资料的调查分析：
开工前，派有关管理人员对该地区周边的技术经济条件等进行调查分析，如三大材的价格、交通资源、建筑协作单位的施工能力等。
3、预算员作好施工预算及分部工程工料分析。主要构配件及时统计计划，提出加工定货数量、规格及需用日期。
4、按施工现场实际情况、以往施工经验及合同批准的施工组织设计，制定各部门的工程技术措施，组织技术交底。
第二节、施工现场准备
在工程正式开工前完成施工现场的全场性前期准备工作，施工现场准备工作包括以下一些内容：
1、临时用水用电管网的布置和敷设。
2、有计划组织机械及材料的进场，堆放于指定地点。
第三节、劳力组织计划的准备
1、按照劳动力配备计划组织施工人员分批进场，并签定劳务协议。
2、按照既定的现场管理组织机构配足管理人员，同时制定各部门下属人员的岗位责任制。
3、对进场的施工人员进行有计划的入场教育。包括公司及项目部管理制度的学习、安全知识教育，基本施工规程的学习等。
第十七章施工方法及技术措施
一、建筑工程
第一节测量放线
1、施工测量准备工作
1.1、人员配备
在项目部技术部的领导下组成测量放线小组，配专业测量员2名，全面负责本工程的测量放线工作及相关资料的整理。
1.2、仪器的准备
根据本工程的情况，配备先进的仪器具体如下表：
名称规格数量备注进退长日期
全站仪ZL/5万1台已检验合格开工到竣工退场
经纬仪J2 2台已检验合格开工到竣工退场
水准仪S3 2台已检验合格开工到竣工退场
钢卷尺50M 5把已检验合格开工到竣工退场
钢卷尺5M 10把已检验合格开工到竣工退场
靠尺2M 20把已检验合格开工到竣工退场
塞尺 1.5-2 5把已检验合格开工到竣工退场
百格网240*115 5把已检验合格开工到竣工退场
塌落度筒10*20*30 5只已检验合格开工到竣工退场
激光扫平仪LNA10 1台已检验合格开工到竣工退场
力矩扳手1把已检验合格开工到竣工退场
游标卡尺300 1把已检验合格开工到竣工退场
精密水准仪NA2+GPM3 1台已检验合格开工到竣工退场
声级计1台已检验合格开工到竣工退场
1.3、图纸学习与校核
全面了解设计意图，认真熟悉图纸。首先审核总平面图，校对点位坐标、距离是否对应，定位依据、定位条件是否明确合理，建筑物的几何位置关系是否符合要求和满足规划用地的要求；其次审核建筑、结构、设备施工图，主要校核平、立、剖面图是否对应一致，轴线间距、高程、结构尺寸和装修细部尺寸是否相符等。
2、施工测量平面（高程）控制网的建立
2.1、定位依据
（1）放线依据：本工程的起算导线点为建设单位提供的基点。
（2）定位条件：根据设计院提供的施工总平面图校核，选取其中长边方向和一个角点作为定位条件。
（3）校核：根据建设单位所确定的放线依据和设计图纸确定的定位条件使用经纬仪来校核导线点的坐标是否正确，同时确认定位条件是否满足四周边界尺寸不矛盾、且唯一。
2.2、建立平面控制网
（1）一级导线控制网
根据建设单位提供的定位依据，选择3个坐标控制点，2个高程控制点，使用经纬仪测设出所有控制点，放线的精度按照一级导线技术要求，最后把放线数据输入计算机，经过数据处理后用绘图仪绘出图形，并算出与周围建筑物的关系。请监理验线，验线合格后该5个控制点方可作为建筑物的一级导线控制网，才可进行下一道工序。
（2）二级导线加密控制网
根据施工部署，先在在建工程周围建立二级导线控制网（6控制点），形成一闭合图形，要求闭合差小于1/20000，校核准确后作为二级导线加密控制网，并根据施工的需要随时加密观测控制点；二级导线加密控制网作为建筑物定位放线的主要依据。
（3）高程控制测量
根据业主提供的2个高程控制点控制高程
高程控制测量依据：按国家三等水准进行测量，并根据建设单位提供的水准点，用S3水准仪附合测
法进行校测，检查高程是否正确。
高程控制网的布设：水准点的高程校测合格后，使用附合测法把高程引测到施工现场，至少3个点，其精度为± mm 并计算出调整后的高程，作出明显标识；再根据施工部署的需要加密，建立高程控制
网。 3、施工测量
3.1、±0.000以下轴线投测：
首先校测建筑物的平面控制网桩位，经过校测无误后方可投测，接下来沿着建筑的长向和短向向基底投测主要轴线控制线，再对所投测的控制线校测。最后请公司和监理验线，合格后进行下一道工序。
3.2、±0.000以上轴线投测：
采用外校内控法。首层放线后，在建筑物的四角按照流水段的划分分别建立内控点（结构施工前预埋，其位置距四角1m 左右），接下来测量内控点的坐标，请监理验线后作为轴线投测的依据。首层放线验收后，将控制轴线引测到结构外立面上作为所投测轴线控制线校核的依据。 3.3、平面放线
根据轴线投测的控制线，经过校核后，进行平面放线。首先用钢尺把轴线控制线进行分线，测设出其它轴线控制线（距墙边线200mm ），接下来施放出墙边线和轴线，再测设细部的柱、梁、门窗洞口线。放线完毕，请监理验线合格后方可进入下道工序。
3.4、沉降观测
3.4.1、本工程的沉降观测根据设计图纸和规范要求进行埋设沉降观测点；
n
5图5-1 控制桩埋设图
直径22钢筋
素砼
保护砖
3.4.2、沉降观测点设立在室外地坪0.5m处，根据设计图纸的要求制作观测点；按下列各阶段进行沉降观测（从地下室浇捣砼时开始观测）：
3.4.2.1.竣工后第一年内每隔2～3个月观测一次，以后每隔4～6个月观测一次直至稳定为止，沉降稳定标准为每半年沉降不超过2mm；
3.4.2.2.沉降量出现异常时应随时加强观测。
4、高程传递和控制
4.1、高程传递
±0.000以下高程传递采用四等水准路线、精密水准仪、悬吊钢尺法。从四个不同的角度传递高程，校核后请监理验线。
±0.000以上高程传递，首层墙柱施工完毕后在墙上抄测+50cm控制线，每个流水段选取三处作为楼层高程控制点并用红漆标注水准符号，经过联测后使用。每层高程传递用钢尺从首层所选择的起始高程控制点竖直向上量取标高，经过校测后作为施工层抄平的控制依据。
4.2、高程控制
根据施工的需要，使用水准仪把从首层传递的高程校核后换算成该层的+50cm线抄测在钢筋或墙柱上，复查后作为高程的控制。
5、垂直度控制
5.1、本工程的垂直度控制采用内控方法。
5.2、在±0.000以下采用经纬仪控制点为基础，从本工程的四周设立的轴线控制点引测。以这些轴线控制点为基础，将轴线引测至基础上。
5.3、在±0.000以上采用内控法为主，外控法为辅，施工时，一方面利用四角的边角柱轴线，用经纬仪垂直印测到上面楼层放四周轴线。引测误差应控制在3㎜以内。另一方面在底层内地面靠四角设4个轴线控制点，在各楼层相应位置预留200×200孔，在该控制点上设置激光铅锤仪，
在上方留孔处楼面设置目标分划板。在传递过程中，首先将仪器整平，严格按控制基点对中，然后在目标分划板上纵横轴线交点，移动目标分划板，使之交点与仪器轴线交点重合即完成了轴线控制点向上引测板然后固定目标分划板，将引上的控制点弹十字线到孔边做控制和方便引测。在楼面上还须对引测的点进行90度闭合检查无误后，才能按此放线。
5.4、控制点设置成与轴线平行或垂直的闭合矩形及延长线，以便于校核，再用垂准仪或先锤等向上引测，要求投点精度在±3㎜/每次，有必要时，在用外控点进行校核。
5.5、在施工楼面利用这些控制点，采用经纬仪结合钢卷尺进行引测该层施工面的轴线，这样就能保
证楼层的垂直度。
6、竣工测量
工程施工完毕后，根据原有的一级导线点和水准点对本工程实施竣工测量，采用经纬仪和精密水准仪实测数据，在现场用小平板仪绘出草图，最后根据实测成果和草图把数据输入计算机，绘出所有的建筑物和构筑物，成为完整的竣工总平面图。
第二节土方工程
一、土方开挖工艺流程
设备进场→挖土→护坡→清槽→验收
1、开挖方法：开挖时采用机械开挖人工修土的方法，开挖顺序：由东向西推进。
2、排水：本工程排水采用集水井和明沟相结合的方法，基坑工作面取为0.5m，集水井和明沟设置于基础范围外。集水井间距30～40m，视实际情况而定。集水井宽度或直径0.8m，其深度低于挖土面1m，井壁用竹木等简易方法加固，井底铺设碎石滤水层，以免在抽水时将泥浆抽出。井内水用潜水泵抽出，基坑外用软管外引，并在坑壁外筑挡水土坡，以免地面水流入坑内；
3、土方开挖质量保证措施
挖土方时严格控制基底标高，以防止扰动基底上层。土方挖掘时如发现土质与钻勘探资料异样情况应做好详细记录，并及时通知甲方和设计院。
验槽：基坑开挖完毕后，邀请勘察、设计、监理和建设单位、质监站共同验槽、验桩。其内容包括平面尺寸、标高、边坡坡度及地基土等情况，并进行拍底、普探。待验槽通过后，方可进入下一道工序的施工，并随即填写《地基验槽记录》，经设计和监理、甲方施工单位共同签字后，作为技术资料收集保存。
7 预埋管、预留孔中心线位置偏差 5
9 预埋螺栓中心线位置偏移 5
9 预留洞中心位置偏移15
第三节砌筑工程
1、原材料的检验
水泥进场使用前，应检查其产品合格证及出厂检验证明，并分批进行复试，检验批应以同一生产厂家，同一编号为一批。
砂子也应进行检验。
砖砌体在进场以后必须分批进行复试，烧结砖15万块为一验收批。
2、砂浆的制备与使用：
○1墙体砌筑砂浆应用砂浆搅拌机，严禁用人工搅拌。
○2投料顺序：砂-水泥-掺合料-水
严格按砂浆配比搅拌砂浆，并且应计量准确，水泥计量误差不得超过2%；砂石灰膏计量误差不得超过5%。
○3搅拌时间：为2分钟。
砂浆要随拌随用，如出现泌水现象，应在砌筑前再次拌合。混合砂浆必须在拌成后4小时内使用完毕，如施工期间最高温度为30℃以上时必须在拌成后3小时内使用完毕。
④试块的留置：
每一楼层或250m3砌体的各种强度等级的砂浆，至少留置一组砂浆试块。
加砌块操作工艺
3.工艺流程：
墙体放线
→制备砂浆→砌块排列→铺砂浆→砌块就位→校正→砌块浇水
砂筑镶砖→竖缝灌砂浆→勒缝
(1).绘制排砖图，做砌筑样板。
(2).立皮数杆，拉准线，依准线砌筑，皮数杆上画皮数及砌块高度。
(3).砌筑前砌筑面上适量洒水。
(4).使用专用的加气混凝土砌块砌筑工具如：铺灰铲、锯、钻、镂、平直架等）。
(5)错缝通常300，最小150。
(6)灰缝：横平竖直，砂浆饱满。水平缝饱满度90%，竖缝80%。水平缝厚15，竖缝宽20（圈尺拉五砖四缝检查）。
(7)转角处相互搭砌，隔皮露端头。T形墙处，横墙砌块隔皮露端头，并坐中于纵墙砌块。
(8).控制砌块强度、砂浆强度符合设计
(9)每天只砌1.8m高，梁底斜砌塞堵在墙体完成7d后进行。
(10)砌块出厂28天后上墙，保证砌块不淋雨不泡水。
( 11)转角处承重墙：加筋3?6@1000高（伸入墙长度1000）。
非承重墙：加筋2?6@1000高（伸入墙长度700）
(12).窗口下一皮水平灰缝加拉结筋3?6，贯穿整个洞口，并伸入两墙中500以上。
(13)墙体放线：砌体施工前，应将基础面或楼层结构面按标高找平，依据砌筑图放出第一皮砌块的轴线、砌体边线和洞口线。
(14)砌块排列：按砌块排列图在墙体线范围内分块定尺、划线。排列砌块的方法和要求如下：
a.砌块砌体在砌筑前，应根据工程设计施工图，结合砌块的品种、规格、绘制砌体砌块的排列图，经审核无误，按图排列砌块。
b. 砌块排列应从地基或基础面、±0.00面排列，排列时尽可能采用主规格的砌块，砌体中主规格砌块应占总量的75%～80%。
c. 砌块排列上、下皮应错缝搭砌，搭砌长度一般为砌块的1/2，不得小于砌块高的1/3，也不应小于150mm，如果搭错缝长度满足不了规定的压搭要求，应采取压砌钢筋网片的措施，具体构造按设计规定。
d.外墙转角及纵横墙交接处，应将砌块分皮咬槎，交错搭砌，如果不能咬槎时，按设计要求采取其它的构造措施；砌体垂直缝与门窗洞口边线应避开同缝，且不得采用砖镶砌。
e.砌体水平灰缝厚度一般为15mm，如果加钢筋网片的砌体，水平灰缝厚度为20～25mm，垂直灰缝宽度为20mm。大于30mm的垂直缝，应用C20的细石混凝土灌实。
f. 砌块排列尽量不镶砖或少镶砖，必须镶砖时，应用整砖平砌，且尽量分散，镶砌砖的强度不应小于砌块强度等级。
g. 砌块墙体与结构构件位置有矛盾时，应先满足构件布置。
(15).制配砂浆：按设计要求的砂浆品种、强度制配砂浆，配合比应由试验室确定，采用重量比，计量精度为水泥±2%，砂、灰膏控制在±5%以内，应采用机械搅拌，搅拌时间不少于1.5min。
(16). 铺砂浆：将搅拌好的砂浆，通过吊斗、灰车运至砌筑地点，在砌块就位前，用大铲、灰勺进行分块铺灰，较小的砌块量大铺灰长度不得超过1500mm。
(17).砌块就位与较正：砌块砌筑前一天应进行浇水湿润，冲去浮尘，清除砌块表面的杂物后方可吊、运就位。砌筑就位应先远后近、先下后上、先外后内；每层开始时，应从转角处或定位砌块处开始；应吊砌一皮、校正一皮，皮皮拉线控制砌体标高和墙面平整度。
砌块安装时，起吊砌块应避免偏心，使砌块底面能水平下落；就位时由人手扶控制，对准位置，缓慢地下落，经小撬棒微撬，用托线板挂直、核正为止。
技术编制格式要求1、技术标的编制要求和格式 须按本编制要求给出的格式、排版、字体、行距、纸张大小和页面设置等进行编制。2、技术标正文 1）正文文字和图表统一用A4复印纸打印装订，对于比较大的图表用A3纸打印，A3附图附表统一装订在全册的最后，并按章节次序排列。 2）各章单独做一个word文档，文档名称与章名称一致，如：第二章工程概况。每章的最后一页内容较少，少于半页的，宜合理排版调整内容，将该半页内容调至上页中去。3）字体：章、节、条三级标题黑体（图表名），其他全部采用宋体。字号：章标题：三号；节标题：四号；其他小四；表内字号：五号，图内不限，尽量统一大小。图表名称：黑体、五号。 4）章、节标题居中，标题后空两字节进入标题名称，如：第二章工程概况；三、四级标题（如和1.1.1等）页面左侧顶头，标题后空两字节；正文首行缩进2字符。 5）序号分级顺序表示：→1.1.1（前两级序号后空两字节）→1、（加顿号）→（1）（以下序号后空一字节）→1)→①等。为：第一节.第一条。表格内容里的序号用1、→（1) →1）→①表示（“1、”以下序号后空一字节）。 6）标书文本格式应严谨统一，正文中要求各种单位表述统一，避免以下表述在同一页中同时出现，如：“m”与“米”、“m2”与“平米”、“m3”与“立方”、“t”；与“吨”等，统一采用英文简写方式。 7）图、表（包括图表名称）应相对页面设置居中排列，同一页中表格宽度应相同，避免参差不齐。图表能在当页排布的，尽量不要放置到下一页。图表标注采用以下形式，如：图（表）（空两字节）图（表）名，如：章—节.条—序号。 8）技术标内，除序号、图表序号的“.”外，其余标点符号均在半角中文状态输入。 9）全文应采用微软Word-2000(2003)版本编写，已经采用2003以上版本编写的，成稿后必须另存为符合要求的低级版本。
***** 承包工程 （硬质景观） 施 工 组 织 设 计 ***工程 2012年6月16日
目录 第一章编制说明 (2) 第二章工程概况 (3) 第三章人力、资源及机械保证措施 (4) 第四章工程进度计划及工期保证措施 (8) 第五章施工准备与总平面布置及管理 (14) 第六章主要项目施工方法 (19) 第七章质量目标与质量保证措施 (36) 第八章安全保证措施 (40) 第九章交通组织 (45) 第十章季节性施工措施 (46) 第十一章文明施工 (48) 第十二章环保与环卫管理 (52) 第十三章竣工回访 (53)
第一章编制说明 1.1编制依据 1、本施工组织设计是依照甲方提供的景观工程文件、国家有关施工组织设计或施工方案编制规定，省园林绿化相关规要求进行编制。 2、本施工组设计是依照甲方提供的景观工程施工图依据进行编制。 3、本工程施工组织设计是根据现行的施工技术规和操作标准进行编制。 1.2编制说明 本施工方案在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。本工程按照以下标准、规执行： 1、《工程测量规》GB50026-93； 2、《城市绿化工程施工及验收规》CJJ/T82-99； 3、《园林绿化施工规》DB4403001／T8－99； 4、《混凝土结构工程施工质量验收规》GB50204-2002； 5、《施工现场临时用电安全技术规》JGJ46-88； 6、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001。 1.3编制原则 1、本施工方案所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保甲方对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。
施工招标投标文件 （技术标部分）
目录 第一章总体概述 (1) 第二章施工现场平面布置 (3) 第三章施工进度计划及保证措施 (9) 27 142 158 165 181
第一章总体概述 1.工程概况 1.1总体简介 工程名称：德州经济技术开发区2017年棚户区改造工程施工。 -0.30m。 L15J177《IMS后模注塑夹芯复合砌块墙体自保温系统保温构造》。 2、内墙（加气混凝土砌块请的构造做法，材料要求，技术要求详见图集 L13J3-3《加气混凝土砌块墙》）。
填充墙除注明外采用MU3.5加气混凝土试块，M5混合砂浆砌筑墙厚为100厚，200厚，未注明的门垛宽均为100。 填充墙抗震构造，填充墙墙柱连接，框架插筋，过梁，构造柱及圈梁等设置要求详结构施工图设计总说明。填充墙的预留洞详见设备专业施工图，建筑平面图或放大图，小于300×300的洞口砌筑时可不预留。 3、集水 P6， 膜防水层，抹20厚1:2.5水泥砂浆保护；4、其他部位，屋面，阳台，露台及室外地坪与外墙相交处设250高标号不低于C20细石混凝土翻边，厚度同墙体，与楼板一次性现浇，遇门断开，以上再砌筑墙体。 保温节能：本工程所在地区为寒冷II1（B）地区，根据国标《严寒和寒冷
地区居住建筑设计节能标准》及山东省《公共建筑节能设计标准》的要求，对建筑进行节能计算（详计算书），并根据计算结果采取相应的保温隔热措施，满足建筑的节能要求。本工程节能设计具体内容另详节能设计专篇。 1.3结构设计概况 C15、C25 D区为区，每 1.1施工现场总平面布置原则 （1）遵循招标及答疑文件、现场实际情况和山东省建设工程施工现场生活区设置和管理的要求，有效利用场地的使用空间，对施工机械、生产生活临建、
技术标1
目录 第一章、工程施工准备 (2) 第二章、施工技术措施 (8) 第三章、工程质量保证措施 (34) 第四章、安全生产措施 (37) 第五章、文明施工措施 (41) 第六章、雨季施工措施 (44) 第七章、施工进度计划（网络图） (46) 第八章、主要机具使用计划 (47) 第九章、进度计划的保证措施 (48) 第十章、劳动力安排使用计划 (50) 第十一章、成品及半成品保护措施 (50)
第一章、工程施工准备 一、施工现场准备 施工单位接到中标通知书后，与业主进行合同签订的同时，开始施工现场准备工作，施工现场准备工作主要应做好以下几项工作： （一）复查和了解现场 复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。 对于扩（改）建工程，应将拟保留的原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等地下设施复查清楚，在施工中要采取保护措施，防止损坏。 （二）确定工地范围。施工单位应根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核实（是荒地或是良田等）、绘出地界、设立标志。 （三）清除现场障碍。施工现场范围内的障碍如建筑物、水井、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等必须拆除或改建，以利施工的全面展开。 （四）办妥有关手续。上述占地、移民和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。
（五）作好现场规划。施工单位按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。 （六）道路安全畅通。道路施工需要许多大型的车辆机械和设备，原有道路能否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合要求的应作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。 二、劳力、机具设备和材料准备 （一）劳力 道路施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。 目前公路工程施工劳力多为民工，组织民工队伍时做好以下工作： （1）要注重素质。民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质：主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识，一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的；道德纪律：主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍；身体条件：道路工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：应选择参加过公路工程施工的队
目录第一章工程概况 1.1基本建设情况 1.2工程概况 1.3综合说明 第二章施工准备 2.1组织准备 2.2技术准备 2.3设备和材料准备 2.4现场准备 2.5原材料试验 第三章施工方案与技术措施 3.1 关键工序施工方案 3.2 主体工程施工方案 3.3临时工程施工方案 3.4各分项工程施工方案 3.5施工总平面施工方案 第四章质量保证措施 4.1质量管理岗位职责 4.2工程施工质量保证措施 4.3建立完善的质量保证体系
4.4测量、监控等质量保证措施 4.5施工标准和现场检测规范 第五章安全管理体系与措施 5.1建立健全安全施工保证体系 5.2安全管理岗位职责 5.3安全生产措施 5.4治安保卫措施 5.5现场安全事故应急预案 5.6安全生产投入及安全生产费用 第六章环境保护、文明施工管理体系与措施6.1文明施工组织机构及管理制度 6.2文明施工保证措施 6.3环境保护管理体系 6.4制定环境保护措施计划 第七章工程进度计划与措施 7.1施工进度总体安排 7.2阶段工期控制、施工均衡性及工序衔接7.3关键节点施工进度控制 7.4工期保证措施 第八章资源配备计划 8.1项目管理机构配备 8.2机械设备配置
8.3质量监控配备计划表 8.4材料供应保证措施 8.5资金使用计划 第九章施工管理及措施 9.1施工现场管理 9.2工程安全文明生产管理 9.3工程管理的配合、协调及服务措施 第十章雨季施工方案 第一章工程概况 1.1基本建设情况 工程名称：青县马厂镇上马厂村等五个村高标准农田建设项目第三标段 招标人：青县国土资源局。 1.2工程概况 工程建设地点：青县上马厂村、陈官屯。 1.3综合说明 （一）编制依据 1、青县马厂镇上马厂村等五个村高标准农田建设项目一至六标段招标文件 2、河北省建筑工程施工技术资料有关的设计、施工规范和工程质量检验评定标准。
技术标评审内容 技术标评审办法评标委员会应客观公正、公平的对各投标人递交的技术标进行详细评审，并将投标人的技术标评审内容量化评审，具体评审要求如下： (一)施工管理目标 l、质量控制目标及保证措施； 2、工期控制目标及保证措施； 3、安全生产控制目标及保证措施； 4、现场管理文明施工目标控制及保证措施。 (二)施工组织部署 1、有完善的施工、技术管理措施； 2、有健全的组织机构，管理人员配置合理，明确了项目经理、技术负责 人、施工员、材料员、预算员、质检员、安全员等有关人员的职责与权限； 3、有详细的、工种配置合理齐全的用工和人员使用计划，特种作业人员 具备岗位资格： 4、有项目经理业绩介绍和信誉的自我评价； 5、施工平面布置考虑周到、布局合理、切实可行 6、施工准备与施工资源计划配置合理。 (三)施工进度计划及工期保证措施 1、施工进度计划及工期保证措施； 2、有具体的施工进度网络图，标注各专业工程进度的横道图线准确、清
楚、合理，符合实际施工进度要求，各专业工程施工配合明确、科学； 3、施工总进度计划是否符合招标文件规定的工期要求。 (四)施工技术措施 1、施工测量：工程测量定位，建筑物轴线、标高、水平度和垂直度控制， 沉降观测与控制； 2、地下工程：土方工程，桩基、基础、地下室工程，降排水工程，施工 技术措施、安全措施及质量控制； 3、钢筋工程：原材料进场检验，钢筋制作、连接、绑扎，施工技术措施、 安全措施及质量控制； 4、混凝土工程：混凝土配合比、搅拌、浇筑、养护，试块留置、施工缝 留设与处理等，施工技术措施、安全措施及质量控制； 5、其它工程：砖砌体，防水工程，脚手架工程，水、电、暖、设备安装 等工程，施工技术措施、安全措施及质量控制； 6、装饰工程：地面和墙面的板块料镶贴及干挂，铝合金门窗安装，玻璃 幕墙，木装饰及制作，天棚及吊顶装饰，涂料粉刷，高档器具、灯具安装，施工技术措施、安全措施及质量控制； 7、新产品、新技术、新工艺、新材料的应用，是否符合有关规定； 8、是否有满足工程特殊技术需要的施工方法和施工技术措施； 9、是否建立健全了图纸审查、技术交底，材料检验，工程质量检查和验 收，技术档案等一整套技术管理制度。 (五)施工质量目标及保证措施 1、施工项目质量保证目标(或创优良工程奖目标)明确；
投标文件技术标注意事项 本次投标文件中对技术标要求较严。上次投标中，有单位在商务标评标时排名第一，因技术标问题评标分数低未能中标。 技术标要求详见招标文件。 注意： 1.（附表1）“项目经理简历表”按要求证件齐全（含安全考核合格证书）。个人（项目经理）参与的项目业绩应附合同协议书和竣工验收备案登记表复印件，业绩越多越好。 2.（附表2）“主要项目管理人员简历表”，按招标文件要求人员尽量配备齐全，其中项目副经理、技术负责人、合同商务负责人（最好有经济证书）、专职安全管理人员、施工员、质检员、财会人员、材料负责人等（证照齐全）表格每人一张填报（组施内人员配备加各工种班组长）（项目部人员编制占技术标20分） 3.近三年财务状况表见投标文件 4.今年完成类似项目情况，按要求填写。项目业绩情况越多越好（此项占技术标部分30分）。每项工程按○1、○2、○3......分别制表填制。 5.正在施工的和新承接的项目情况表，同样以各项目分别制表。注意：不能有本次投标项目经理人。 6.施工组织设计请参照投标文件要求。（第六章）其他内容安全文明施工、临时消防、临时用电、劳动保护、脚手架、施工安全措施计划、文明施工、环境保护、施工环保措施、治安保卫、地
上、地下设施和周围建筑物的临时保护、材料使用等。（环保采用洒水车清洒防止扬尘） 7.施工总平面布置应加以说明 ○1.用水采用自备运水车及利用河道水源 ○2.用电采用当地电网接入和自备发电机组 ○3.因本工程在河道施工，场地有限。为减少占用土地及减少对环境的污染和卫生条件要求。不在工地设员工宿舍及食堂。采用租用附近民房解决，应有办公、监理用房，职工临时休息区、医务室、冲水卫生间、消防设备、设备停放区、仓库、加工区等。 8.劳动力投入参照工程量清单工程项目 9.工程进度2015年11月-2016年4月属冬季。根据下花园气候条件不宜施工暂时停工期。 10.为增加投标文件的编制效果，烦请所有公司证、照及个人证照用扫描件彩页装配文件。
目录 附件：.............................................................. - 3 - 第一章编制综合说明及依据 .......................................... - 4 - 1.1 技术标编制依据................................................ - 4 - 第二章工程概况及工程特点 .......................................... - 5 - 1.1 工程概况...................................................... - 5 - 1.2 质量目标...................................................... - 6 - 1.3 施工目标...................................................... - 6 - 1.4 本工程的重点及难点............................................ - 6 - 第三章项目组织管理机构 ............................................ - 8 - 3.1 项目经理及主要技术管理人员简介................................ - 8 - 3.2 以上人员相应资质的复印件...................................... - 8 - 3.3 管理机构职责划分.............................................. - 8 - 第四章施工进度计划表及劳动力安排.................................. - 10 - 4.1 总工期及进度计划安排......................................... - 10 - 4.2 工期保障措施................................................. - 10 - 4.3 劳动力计划................................................... - 11 - 4.4 主材设备供应计划............................................. - 12 - 第五章工程施工方案及技术措施要求.................................. - 13 - 5.1 装饰工程施工方案概述......................................... - 13 - 5.2 地砖地坪装饰施工方案......................................... - 16 - 5.3 卫生间地面聚氨酯防水涂料施工做法............................. - 17 - 5.4 地面石材施工工艺............................................. - 18 -
商务标 应对招标文件，如果没有规定，应该有以下内容： 投标书一式几份，几正几副 投标文件的组成 投标文件由商务部分和技术部分两部分组成。 一、投标文件商务部分内容： （1）法定代表人身份证明 （2）法人授权委托书（正本为原件） （3）投标函 （4）投标函附录 （5）投标保证金交存凭证复印件 （6）对招标文件及合同条款的承诺及补充意见 （7）工程量清单计价表 （8）投标报价说明 （9）报价表（又称投标一览表） （10）投标文件电子版（ｕ盘或光盘） （11）企业营业执照、资质证书、安全生产许可证等； 二、投标文件中应在投标文件商务部分所述内容后附以下文件及资料（未注明的为复印件）： （1）企业营业执照、企业资质等级证书、提供当地施工安全管理部门出具的安全生产证明材料及安全资格证； 三、技术部分主要包括以下内容 1、施工部署； 2、施工现场平面布置图； 3、施工方案； 4、施工技术措施； 5、施工组织及施工进度计划（包括施工段的划分、主要工序及劳动力安排以及施工管理机构或项目经理部组成）； 6、施工机械设备配备情况； 7、质量保证措施； 8、工期保证措施； 9、安全施工措施 技术标 如果是建设项目，则包括全部施工组织设计内容，用以评价投标人的技术实力和经验。技术复杂的项目对技术文件的编写内容及格式均有详细要求，投标人应当认真按照规定填写标书文件中的技术部分,包括技术方案,产品技术资料,实施计划等等。 技术标投标中，商务标是准入，经济标是入围，技术标是投标中最后一环，技术标的问题有： 1．包装与内容：对标书当前普遍注意了包装，注意外观与模式，但经常出现的问题是包装很讲究，但内容很空洞。 2．暗标中的废标：施工组织设计一般是暗标，但有的包装、模式没有按照招标文件统一要求，或者是某一细部出现了企业的特征等，造成废
XX供热管网工程项目设计招标 投标文件 投标编号：XX 投标文件内容：技术标 投标人：XX 公司（盖章） 法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：年月日
技术部分： 一、规划设计方案 二、经济技术指标及控制造价措施 三、单位业绩 四、项目总设计师及业绩（若项目总设计师业绩同单位业绩相同 时，需在两项中分别附上中标通知书原件或合同原件） 五、项目组人员配备 六、服务承诺
一、设计技术方案 1.1工程概况 1.1.1. 项目概况 XX供热站规划位置位于XX，该项目目前已经立项，目的是解决XX用热需求。“十三五”期间热源厂建设规模为XX锅炉，规划将其作为调峰锅炉房与XX联网供热。 本次投标项目为XX锅炉配套供热管网工程设计，管网全长XX米，管径为 XX。 1.1.2投标依据 1、项目设计招标文件； 2、规划 1.1.3执行的规程规范 本投标设计文件严格执行国家及行业现行的标准、规范，技术条例严格掌握设计标准，控制工程质量和工程造价。设计中使用的国家标准、规程、规范及行业和工程所在地省级地方的标准、规范为(不限于此)： 1、《市政公用工程设计文件编制深度规定》（2013年版）DBJ 10567-2013 2、《城镇供热管网设计规范》 CJJ34－2010 3、《城镇供热直埋热水管道技术规程》 CJJ/T81-2013 4、《严寒和寒冷地区居住建筑节能设计标准》 JGJ26-2010
5、《公共建筑节能设计标准》 GB50189-2005 6、《工业金属管道设计规范》（2008版） GB50316-2000 7、《民用建筑供暖通风与空气调节设计规范》 GB50736-2012 8、《城镇供热管网工程施工及验收规范》 CJJ28-2014 9、《高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管及管件》 GB/T29047-2012 10、中华人民共和国环境保护法 11、《城镇供热管网结构设计规范》 CJJ105-2005 12、《工业锅炉水质》 GB/T1576-2008 13、《锅炉大气污染物排放标准》 GB13271-2014 14、《工业企业噪音控制设计规范》 GB/T 50087-2013 15、《建筑结构可靠度设计统一标准》 GB50068-2001 16、《建筑结构荷载规范》 GB50009-2012 17、混凝土结构设计规范》 GB50010-2011 18、《建筑抗震设计规范》 GB50011-2010 19、《建筑工程抗震设防分类标准》 GB50223-2008 20、《建筑地基基础设计规范》 GB50007-2011 21、《建筑地基处理技术规范》 JGJ79-2012 22、《砌体结构设计规范》 GB50003-2011 23、《工业建筑防腐设计规范》 GB50046-2008 24、《建筑物防雷设计规范》 GB50057-2010 25、《分散控制系统工程设计规定》 HG/T20573-2012
目录 第一章工程概况 (1) 1 工程简介 (1) 1.1编制范围及依据 (1) 1.2工程概况 (3) 3 工程管理目标 (3) 3.1 工期目标 (3) 3.2 质量目标 (3) 3.3 安全文明施工目标 (3) 3.4 环境和职业健康管理目标 (3) 第二章施工部署 (4) 1 项目管理目标 (4) 2 施工组织 (4) 2.1 管理人员组织 (4) 2.2 劳动力组织 (5) 2.3 机械设备组织 (6) 2.4 材料组织 (6) 2.5 现场运输组织 (6) 3 施工总体流程 (7) 3.1 施工总体流程图 (7) 4 总包施工管理 (7) 4.1 总承包施工管理的基本原则及目标 (7) 4.2 总承包商在总承包管理中协调的重点 (10) 第三章施工平面布置图及平面管理 (11) 1 施工总平面布置原则 (11) 2 施工总平面布置策划 (11) 2.1 施工平面布置的分区 (11) 3 施工总平面管理 (13) 3.1 施工现场总平面管理 (13) 第四章施工进度计划及工期保证措施 (15) 1 主要的工期控制节点 (15) 2 施工进度计划管理及施工进度计划 (15) 2.1 施工总进度计划（一级） (15) 2.2 各个施工段施工进度计划（二级） (15) 2.3 阶段性施工进度计划（三级） (15) 2.4 周作业计划（四级） (15) 3 保证工期的技术组织措施 (15) 第五章主要分部分项施工方法 (18) 1 测量工程 (18) 1.1 测量人员及设备配备 (18) 1.2 平面控制 (18) 1.3 高程控制 (19)
2 土方开挖 (19) 2.1 土方开挖 (19) 2.2 防止道路污染措施 (19) 2.3 土方回填 (19) 3 基础结构施工 (19) 3.1 基础及地下室结构施工 (19) 4主体结构工程 (24) 4.1 钢筋工程 (24) 4.2 模板工程 (29) 4.3 混凝土工程 (32) 5 砌筑工程 (35) 5.1 砌筑砂浆的拌制 (35) 5.2 施工方法 (35) 6 脚手架工程 (35) 6.1外脚手架 (36) 6.2 内脚手架 (38) 6.3 安全管理 (39) 7 装饰装修工程 (39) 7.1 装饰装修工程施工顺序原则 (39) 7.2 装饰装修样板制度 (40) 7.3 抹灰工程施工要点 (40) 7.4 涂饰工程施工要点 (41) 7.5 门窗工程 (41) 7.6 涂饰工程施工要点 (42) 7.7 装饰装修工程室内环境检测 (42) 7.8 装饰装修工程施工阶段的成品保护要求 (42) 7.9 防水工程 (42) 8 机电安装工程 (43) 8.1 各阶段组织工作列表 (43) 8.2 电气安装工程 (44) 8.3 给排水安装工程 (45) 8.4 现场协调 (46) 第六章冬雨季施工措施 (48) 1 施工准备及措施 (48) 2 分部分项工程冬雨季施工措施 (48) 2.1 钢筋工程冬雨期施工措施 (48) 2.2 砼工程冬雨期施工措施 (49) 2.3 砌筑工程冬雨期施工措施 (49) 2.4 安全技术措施 (50) 第七章保证质量技术组织措施 (52) 1 质量目标 (52) 2 质量保证措施 (52) 2.1 施工准备阶段的质量保证措施 (52) 2.2 施工过程中的质量保证措施 (53)
目录第一章公司资质证明资料 第二章项目总体概述 第三章本项目主要施工方案及标准 第一节拆除施工 第二节砖墙砌筑 第三节吊顶工程 第四节墙面砖铺贴 第五节地面砖铺贴 第六节电气安装工序和要求 第四章质量保证 第五章施工进度计划 第一节施工日期计划 第二节工期保证措施 第三节施工进度计划图 第六章施工安全措施 第七章资源配备计划 第一节进场计划 第二节施工机械设备管理及维修保养 第三节拟投入机械设备计划表 第八章拟定的管理人员及人员资历 第九章公司近三年主要业绩
第一章公司资质证明资料 深圳市xxxx公司 资质文件 总公司地址：深圳市福田区福强路xxxxxx 邮政编码：xxxxx 总公司电话： 0755-8xxxx 传真: 0755-8xxxxxx 分公司地址：广州市天xxxxxxx01室 邮政编码： 510xxxx 分公司电话： 020-3xxxxx3
深圳市xxxx限公司 公司简介 深圳市xxxx有限公司成立于2003年11月21日，注册资金9800万元。我司有建筑装修装饰工程专业承包壹级、建筑幕墙专业承包壹级、钢结构、消防设备、电子与智能化工程专业承包贰级、机电设备安装叁级资质、建筑工程施工总承包叁级；同时拥有建筑装修装饰专项设计甲级；建筑幕墙工程设计专项乙级。2008年获得ISO9001质量管理体系认证，2010年获得ISO14001环境管理体系认证及OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。我司连续六年荣获“广东省守合同重信用企业”称号，是中装协、深圳装饰协会会员单位。 xxxx公司经过近十多年的发展，已形成了规范的管理体系，健全的岗位责任制，在管理和施工过程中责任明确、有章可循。拥有一批经验丰富的管理班子，并组建优良的现场施工队伍。公司现有员工300多人，有职称的各类工程技术和经济管理人员86人，其中高中级职称人员25人，一级、二级建造师16人，且建筑、结构、电气、暖通、给排水、经济等专业技术人员齐全。 在过去的十多年里，xxxx装饰紧贴市场脉搏，紧跟业界的发展步伐，不仅实现了各项经营指标的稳步增长，也获得社会各界的高度好评，企业以立足深圳，辐射全国为发展方向，力争把湛艺这个品牌做大做强。现我司已在北京、
在我的生活中，有许多熟悉的人，有工作认真的爸爸，有十分严厉的老师，有温柔美丽的妈妈……在这些人中，我最熟悉的是谢老师。 我的老师长着一头乌黑发亮的长发，还有一双炯炯有神的眼睛，一看上去就是很有学问，还有一张樱桃小嘴。有一次，老师叫我们轮流上来让老师批改作业。我想：“我写得那么好，老师肯定会表扬我的。”不一会儿，轮到我了，我马上跑去讲台那儿，交给老师。我表现出一幅轻松的样子，过了一会儿，老师叫我过来问这是什么字，我说：“是了字。”老师说：“这分明是个子字。”老师叫我把这话说一遍，我大声说：“他马上答应了。”老师说：“但你写成了他马上答应子。”我恍然大悟，马上拿下去改，我一边改一边想：老师对待工作真认真，我也要向谢老师学习。 这就是我最熟悉的人——严厉而又细心的谢老师，有了这样严厉的老师，我才不会写错字，我真佩服老师。
在我的身边有很多人，就像草原上的草一样多。因为有了幽默的爸爸，我才会天天开心。因为有了严格的妈妈，我才会取得很多的成绩。因为有了慈祥的奶奶，我才会过上美好的生活。而在这些人当中，我最熟悉的是严格的妈妈。 每个人都有自己的妈妈，我也不例外，我也有自己的妈妈。我的妈妈长着一头乌黑光亮的头发，淡淡的眉毛，大大的眼睛，翘翘的鼻子，还有张能说会道的嘴巴。妈妈对我的学习非常很严格。一天晚上，家里没电了，妈妈点着蜡烛在书桌旁守着我做作业，在做作业时，妈妈一直提醒我说：“字要写端正了，不要把字写斜了。”我把字写得很端正了，妈妈一看，本来是笑容满面的，但是，她的脸一沉，又对我说：“以后还可以把字写得漂亮点。”没有妈妈对我的严格，我看我还不能写好字呢！ 这就是我严格的妈妈。妈妈让我的学习一天比一天好，严格的妈妈真是我学习的好榜样！
1 技术标总说明 昆山**区**污水处理厂一期工程工程采用公开招标的方式，通过对技术标、商务标的综合评定，择优选定“信誉高、质量好、技术力量强、工期短、造价合理”的施工承包单位。 我公司十分荣幸能够参加贵工程的投标活动，为此，我们表示诚挚的谢意，并对与贵方合作的广阔前景充满信心和希望。 我公司经过对扩初施工图纸、招标文件的细致探讨和研究，分析了各种影响施工的不利因素和本工程的施工难点，并数次到现场进行踏勘，根据招标文件中关于技术标的要求、有关国家规范及昆山市市政府有关规定的要求，我们编制了本技术标呈贵方审阅，同时说明如下： 第一节工程质量目标 1.1.1 充分发挥我公司综合实力强、施工总承包体系较完善的优势。调动一切积极因素，在施工劳动力组织、机械设备选用、材料物质的供应、特殊工艺工程的施工、选进施工技术的运用以及资金管理等多方面的生产要素予以最佳组合。用我们最擅长的建筑语言把业主、设计意图予以最完美体现，工程质量目标：总体工程质量等级为优良。 1.1.2 为确保工程质量，未经建设单位同意，工程项目一律不分包或转包。建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，决不违章施工，决不使用不合格材料，并在施工过程中诚恳地接受各级政府质量监督部门和社会各界人士的监督。 1.1.3 我公司已通过ISO9002 国际标准化质量体系认证，在工程过程中控制中，将严格贯彻GB／T1900-2000 之模式标准，严格执行国家、昆山市现行的有关施工验收规范和质量检验评定标准和公司质量体系程序文件、质量计划、作业指导书，服从业主和监理的指挥和管理、尊重设计、协调处理好周边及各界职能部门的关系。
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 施工组织设计
目录 施工方案 (2) 1.工程概况： (2) 2.编制依据： (2) 3.质量标准： (3) 4.工期目标： (3) 5.施工准备： (3) 6.主要分项工程施工方案 (7) 施工进度计划及保证措施 (60) 1.施工进度计划 (60) 2.施工进度保证措施 (61) 保证质量措施 (61) 保证安全措施 (64) 1.保证安全管理方针及目标 (64) 2.安全生产保证体系的组织机构 (65) 3.安全生产管理制度 (65) 4.施工用电安全防护措施 (69) 5.中小型机具使用安全防护措施 (70) 6.防火安全管理措施 (71) 7.防盗措施 (72) 文明施工现场措施 (73) 1.文明施工整体目标 (76) 2.文明施工基础设施及材料 (77) 3.文明施工管理措施 (78) 质量通病防治措施 (79) 1、墙砖质量通病及防治措施： (80) 4、木制作饰面制作通病及防治措施 (81)
5、油漆施工中的质量通病及防治措施 (82) 季节性施工措施 (83) 雨季施工措施： (84) 附表一拟投入本标段的主要施工设备表 附表二计划开、竣工日期和施工进度网络图或横道图 一、施工方案 1.工程概况： 1-1、工程名称： 1-2、建设单位：东莞市沙田镇人民政府 1-3、建设规模：77127.897㎡。 1-4、装修范围：室内 1-4-1、施工图纸包含的所有内容。 2.编制依据： 2-1、依据招标文件规定的招标范围及装修标准。 2-2、依据《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB） 2-3、依据《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ） 2-4、依据《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ） 2-5、依据《建筑涂饰工程施工及验收规范》（JGJT） 2-6、依据《住宅装饰装修工程施工规范》（GB） 2-7、依据《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91） 2-8、依据甲方提供的施工图纸详细说明及相关规定。
如何编制好技术标书 简介：技术标书是投标文件（投标书）的重要组成部分，包括施工组织设计及其有关的内容，并为投标报价提供合理、优化的施工组织方案、临时工程设施数量、机械设备使用计划等基础资料，以便作好投标报价。因此，技术标书对整个投标书的质量以及投标报价的好坏起着关键、决定性的作用，在公司的开发工作中处于举足轻重的地位。 关键字：技术标书投标文件施工组织设计 投标工作是一项综合性的工作，涉及面广，内容多而杂，而且往往编标时间比较短，招标文件、图纸资料又不是很完整，这都给编标工作带来较大的困难。但随着建筑市场的健全，招标投标法的实施，招投标工作将越来越规范化、制度化，这必然会有利于我们投标工作的顺利开展。就目前而言，为了能够在时间短、条件有限的情况下按时、按质地编制好技术标书，在投入足够的人力、物力的同时，根据招投标工作的特点，须遵循以下工作程序： 一、详细阅读招标文件 招标文件主要包括投标邀请书、投标须知〔含资料表和修改表及附件（工程说明与主要工程数量）〕、合同通用条款和专用条款（本项目适用）、技术规范、图纸、投标书要求和格式、参考资料等。 招标文件是编标的依据，每个参加编标的工作人员均须详细阅读招标文件及有关招标资料，充分了解招标文件的内容和要求，了解该工程的位置、规模、结构形式与特点，施工环境条件以及施工的重点和难点，仔细领会业主的精神和设计者的设计意图，以便编标过程中完全地、不折不扣地响应招标文件与业主、设计者的要求。 招标文件应全面、详细地阅读，并记录好存在的疑问、重点与难点以及需要进一步落实和明确的问题。 二、考察现场与参加标前会议 业主在发售招标文件后的一定时间，一般都会组织投标人对现场及其周围环境进行一次考察，以便使投标人自行查明或核实有关编制投标文件所必须的一切资料。 考察现场，充分掌握工程所在位置及周围环境条件情况是编好标书的重要环节。通过考察现场须了解、掌握的情况包括：施工位置的地形、地貌特征，河流及水文、气候条件，用水、用电，进场道路、交通运输条件，卫生医疗服务、通讯，地材及其它施工材料，当地的民风、民情、社会经济条件与环境等。 把在阅读招标文件与考察现场过程中存在的疑问问题、需要业主或设计单位澄清与明确的问题等归纳、汇总，按照规定的时间以书面的形式提交给业主，寻求业主的澄清与答复，以便更好地编制标书。 参加业主主持召开的标前会议。标前会议（即投标预备会议）的目的，是澄清并解答投标人在阅读招标文件后和现场考察中可能提出的任何方面的问题。业主在标前会议上会对招标文件作
第一章技术标综合说明 一.公司简介 上海市**建筑有限公司（原上海市**建筑工程公司）为国家一级施工总承包企业，是上海**建工股份有限公司的全资子公司。公司本部员工1100人，三分之二以上为专业技术人员，胜任各类工业、民用建筑及市政工程施工。 我公司承建过新虹桥大厦、虹桥宾馆、银河宾馆、汤臣国贸大厦、上海广场等高层建筑；承建过上海体育馆、上海游泳馆、浦东新区临沂体育中心、上海八万人体育场等大型体育设施工程；承建过上海虹桥国际机场候机楼、市六医院、永新彩色显像管厂等大型公共建筑和工业厂房；承建过杨浦大桥、徐浦大桥等市政工程和上海锦江宾馆、西郊宾馆、虹桥宾馆等高级装饰工程。 我公司恪守“质量严格苛求，产品用户满意”的承诺，工程质量优良。所承建的上海游泳馆、虹桥宾馆获国家银质奖；上海虹桥国际机场宾馆、虹桥宾馆、瑞安广场获鲁班奖；上海体育馆、上海游泳馆双双被推崇为上海建国四十年“十佳建筑”，并载入英国编纂的《世界建筑史》之册；上海体育场、上海体育馆获建国五十年上海经典建筑金奖和银奖；工农新村412＃、404＃房被誉为住宅工程样板房，获全国最佳住宅工程奖；泗塘新村高层住宅101＃房、上海新技术开发
区生活区二街坊四期高层住宅、古美路1＃房、海富花苑、恒昌花苑等多项住宅工程获得上海市最高质量奖一“白玉兰”奖。近几年，30多项工程获市级以上优质工程奖，14项工程获上海市“白玉兰”优质工程奖。 我公司装备精良、技术精湛，主要施工设备从美国、德国、日本和瑞典等国引进，形成了从深基础到超高层施工的全套机械化作业线。公司积数十年的施工技术经验，具有深基础、超高层、大跨度钢筋混凝土结构的施工能力和消除住宅质量通病的施工工艺，能娴熟地承担高、大、深工程和住宅的建设。 我公司在承建上海八万人体育场工程时，运用成套技术成功地解决了1150米环状大体积钢筋混凝土结构地下基础施工，32根变截面大斜柱的劲性构架支模工艺和复杂马鞍状建筑物的卫星定位测量等，总体施工技术达到了国际先进水平。地处闹市中心的上海广场工程在地铁隧道保护区内深基坑施工的综合技术成果创国内先例，达到国际先进水平。 我公司注重企业管理，大力推进全面质量管理和项目管理。近年来，又普遍运用微机辅助管理等现代化管理手段，连续八年获得“重合同守信用企业”称号，先后荣获市、部质量管理奖、企业管理优秀奖、全国设备管理优秀单位、全国“五·一”劳动奖状等殊荣。1996年9月通过了ISO9OO2质量体系的认证,并于1999年7月通过第二次认证。 我公司以“求实进取、信誉第一”为宗旨，竭诚为国内外用户服务。
第一节：施工方案 第二节：安装工程施工方案及主要技术措施 第三节：安装工程质量保证措施 第四节：安装工程施工进度计划保证措施 第五节：安装工程安全生产、文明施工措施 第六节：安装工程施工现场配合管理措施第七节劳动力安排计划和施工机械设备情况
一、施工方案 编制依据 1、由建设单位（业主方）提供的招标文件。 2、中华人民共和国〈建筑法》，长沙市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性行政法规。 3、我单位〈质量保证手册》和有关文件。 4、中华人民共和国颁布的现行安装工程施工的有关规范、规程及验收标准，所执行规范主要目录如下： 1〈建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001 2〈建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 3〈建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 4〈建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 5〈施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 6〈机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231-98 编制原则 本施工组织设计方案在编制过程中，由于没有图纸及工程量清单，本纲要只是我们的初步设想，若有幸中标，我方将根据正式施工图纸、合同要求及本纲要，编制更为详尽的施工组织设计和项目质量计划，以作为指导现场施工的依据。 编制内容
本工程招标范围内的所规定的机电系统安装工程的内容：包括变配电、照明及通风工程。 编制目的 编制施工组织设计方案的目的是：为了有效地指导和管理施工生产，保证安装工程的工期，提高安装工程的施工质量，实现工期和质量的控制目标。 该工程由多家施工单位同时施工，安装工程在施工中必须与监控安装、消防安装、土建单位等多家施工队伍密切配合，以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。 安装工程前期施工准备工作可分为临时的搭设、技术准备、劳动力准备、材料准备、机具准备五大部分。 建立健全施工准备工作责任制，按计划将责任落实到有关部门 甚至个人，同时明确各级技术负责人在施工准备工作中所负的责任，各级技术负责人应是各阶段施工准备工作的负责人，负责审查施工准备工作计划和施工组织计划，督促检查各分项施工准备工作的实施，及时总结经验和教训。 建立施工准备工作检查制度，使施工准备工作有组织、有计划、有分工地进行。 认真熟悉和审查施工图纸，了解设计者的意图，结合监控、电、通风与消防施工图纸，进行纵横比较和联系，使各专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方，及时作好记录，作为日后图纸会审
施工投标文件 （技术标） 工程名称：X X X 投标人：X X X 法定代表人 或其委托代理人：（签字或盖章）日期：年月日
目录 第一章施工组织设计编制依据及说明 (1) 1.1 施工组织设计编制依据 (1) 1.2 施工组织设计编制说明 (2) 第二章工期及质量目标 (3) 2.1 工期目标 (3) 2.2 质量目标 (4) 2.3 质量控制点计划 (5) 2.4 工程质量控制要点分析 (6) 第三章施工组织管理机构 (8) 3.1 施工组织管理网络图 (8) 3.2 管理人员简介及职责 (13) 3.3 公司总部与项目的关系 (41) 3.4 明确项目各管理阶段的任务 (43) 3.5 项目管理模式 (43) 3.6 项目部管理职责 (44) 第四章工程进度控制与管理 (45) 4.1 进度计划总体安排 (45) 4.2 保证工程进度的组织措施 (45) 4.3 保证工程进度的管理措施 (50) 4.4 材料供应保证借施 (51) 4.5 拟分包项目情况表 (52)
第五章分布分项工程的施工方法与技术措施 (53) 5.1 土方工程 (53) 5.2 钢筋工程 (56) 5.3 模板工程 (66) 5.4 混凝土工程 (73) 5.5 砌体工程施工 (79) 5.6 脚手架工程 (82) 5.7 屋面工程 (86) 5.8 门窗工程 (93) 5.9 装饰工程 (96) 5.10安装工程主要施工方法 (105) 第六章质量管理目标及措施 (119) 6.1 质量管理目标 (119) 6.2 质量管理规划 (119) 6.3 质量保证体系 (119) 6.4 质量保证组织措施 (122) 6.5 质量保证技术措施 (123) 6.6 质量检验及技术措施 (126) 6.7 质量管理制度 (128) 6.8 现场材料质量管理 (133) 6.9 确保目标实现，实行标准化管理 (136) 6.10 控制结构工程样板层的分项工程质量 (136)