安化县人民医院医疗综合楼
地基与基础工程监理工作总结
一、工程概况：
安化县人民医院医疗综合楼工程位于在安化县的东坪镇，总建筑高度为64.1米，地下一层层高为3.9（4.5）米，地下室长138.94米，宽57.3米，最大跨度8.9米，属一类高层建筑，耐久年限为50年，地上耐火等级为一级，屋面防水等级为‖级，抗震设防烈度为六度。裙楼为框架结构，主楼为框架剪力墙结构。
1、地质情况
现场地质情况：本工程根据湖南化工地质工程勘察院提供的《安化县人民医院医疗综合楼岩土工程详细勘察报告》，拟建场地自上而下各土层的地质特征如下：杂填土层：厚0.5~5.6M；粘土层：厚1.5~8.6M；洪积粉砂层：褐黄色，场地内零星分布；洪积卵石层：厚0.9-18.8M；残积粉质粘土层，在场内零散分布；强风化页岩层：厚0.6~1.6M；中风化页岩层：揭露厚度6.70~10.10M，
2、基坑支护形式
本工程基坑由勘察单位湖南化工地质工程勘察院设计，本工程基坑为临时支护。南向与西北方向设计采用人工挖孔桩+锚杆支护，支护桩及桩顶冠梁设计砼强度为C30,基坑砼面板设计砼强度C20。本基坑其它区段原设计采用土钉墙支护，土钉钢筋采用HRB400级钢筋，面板分布筋、面板加强筋、导中支架筋均采用HPB235级钢筋，土钉注浆材料采用P.C32.5水泥配制的水泥浆。
3、基础结构形式
本工程基础桩采用人工挖孔灌注桩，其中北向桩持力层主要以中风化岩为持力层，南向以卵石层为持力层，成桩后进行桩后注浆加固处理。桩身砼强度为C30。承台、梁、地下室底板、水池底板及地下室顶板采用砼强度为C40抗渗混凝土，抗渗等级为P8；地下室外墙﹑水池侧壁采用C45抗渗混凝土，抗渗等级为P8；地下室中间部分剪力墙、柱采用砼强度C45普通混凝土。
二、参建单位：
建设单位：安化县人民医院
施工单位：湖南省第五工程有限公司
监理单位：中航工程监理（湖南）有限公司
设计单位：中机国际工程设计研究院
勘察单位：湖南化工地质工程勘察院
检测单位：安化县建筑工程质量检测中心
湖南中大建设工程检测技术有限公司
益阳楚天工程检测有限公司
三、工程施工监理情况：
本项目基础工程于2012年2月29日至4月1日完成护壁桩及冠梁施工；4月4日至5月30日完成基坑土方大开挖；4月5日至6月4日完成基坑锚杆（土钉）墙支护；5月18日自8月25日完成工程桩施工；7月17日至9月12日完成桩基后注浆加固施工。自9月12日起加紧进行地下室底板土方转运工作，开始砌筑梁、承台砖胎模，然后浇筑基础垫层砼，地下室底板做涂料防水。2013年1月9日基本完成了地下室所有砼浇筑。
本监理机构依据国家相关法律、法规、设计文件（包括设计变更）及建筑工程施工质量验收规范开展监理工作。针对本项目工程特点，明确了项目监理人员职责分工，编制了基础工程监理实施细则，主要监理工作如下：
（一）、工程质量控制方面：
1、对施工方的测量放线成果进行复核并确认，根据设计要求，现场标高、轴线经核无误，人工挖孔桩定位准确，准许桩基础的开挖；
2、对人工挖孔桩的开挖进行过程控制，包括护壁质量、垂直度及进入持力层的情况进行跟踪检查；
3、根据设计图纸对已完成的人工挖孔桩，检查并验收人工挖孔桩的桩径与深度，以及扩大头的直径和钢筋笼的质量；
4、对桩底注浆施工全过程跟踪检查，根据专业施工单位的施工方案与设计要求，检查注浆压力值以及注浆成孔深度；
5、对地下室底板、顶板与剪力墙钢筋的绑扎情况、模板支撑情况、防水施工情况进行过程检查，并根据设计图纸全数进行检测与验收；
6、人工挖孔桩与地下室底板、剪力墙、地下室顶板的混凝土的浇筑以及防水工程进行全过程旁站监督；
（二）、工程安全控制方面：
针对人工挖孔桩的洞口防护、临时用电、塔吊、基坑开挖与边坡支护、支模架重大危险源巡视检查，并建立了重大危险源控制台账；
（三）、工程材料控制方面
本工程主要材料根据施工合同、招标文件规定的品牌，严把材料质量关，并会同建设、施工单位现场验收、抽样送检合格后方可使用，坚决杜绝盲目购买，根据各种材料的性能和特点，采用不同的保护措施，严格执行限额领料制度，减少浪费，确保材料质量不受影响。
（四）、工程资料与材料送检控制方面：
本工程资料按监理规范要求做好了相关资料，能够较为真实具体准确的反映工程监理的实际情况。
（1）原材料、砼试件、钢筋焊接试件；
原材料、试件、砼强度等汇总表
（2）工程桩小应变检测、抽芯检测及注浆抽芯检测、雷达面波检测、压水试验、地基注浆前
后沉降检测情况如下：
桩基工程检测项目汇总表
四、总结：
本地基与基础工程于2013年3月12日进行了基础验收，各方均同意验收，验收合格！
中航工程监理（湖南）有限公司安化县
人民医院医疗综合楼项目部
2013年3月20日
深圳市第二人民医院内科综合大楼 建设项目 环境影响报告书（简本） 中国科学院生态环境研究中心 二OO七年五月
1 建设项目概况 1.1 建设项目名称、地点、建设性质和建设周期 （1）项目名称：深圳市第二人民医院内科综合大楼。 （2）地点：深圳福田区深圳市笋岗西路3002 号深圳市第二人民医院内，见图 1-1 。 （3）建设性质：改扩建。 （4）建设周期：13 个月。 1.2 建设背景和建设内容 （1）项目背景 第二人民医院是中山大学、华中科技大学等6 家著名高校的教学医院,是南方医科大学非直属附属医院。医院占地面积5.8 万平方米，建筑面积7.08 万平方米。现编制床位850张（实际床位997张），设30个病区、55个专业科室。 为了改善第二人民医院目前存在的用地分布不太合理，内部道路及停车位严重不足，以及院内基本没有绿化用地、环境景观较差等现状。第二人民医院改扩建工程需在不影响正常服务的前提下，统一规划、分期建设。一期工程建设内科综合大楼，二期工程回购银华大厦和建设新的急诊门诊楼及地下停车场，三期工程拆除门（急）诊楼和老住院楼，建设小型花园及地下停车场。本次评价内容为一期工程，即内科综合大楼的建设。 （2）建设内容
项目总投资约为35157.10 万元，设计总床位数为720 张，日门诊急诊约为 2880 人次，员工总数1224 人。
主体工程主要为一栋内科综合大楼，包括用于内科住院病房、医技科室用房、保障系统用房和地下停车场用房。建设在院区西北部，总占地面积4500 平方米，建筑占地面积2991.5 平方米，总建筑面积68500 平方米，地下3层，地面20层。项目总平面布置详见图1-2 。主要技术经济指标见表1-1 ，主要功能分布见表1－2。
2010年度，在县委、县政府的正确领导下，在县卫生局的关心指导下,xxx人民医院认真学习贯彻党的十七大及十七大各中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，深入开展医院管理年、“三优一满意”、“便民服务四十条”等活动，改善服务态度，提高医疗质量，规范医疗行为，促进医患和谐，顺利完成了各项目标任务，创造了良好的社会效益与经济效益，全面推进医院科学发展。 一、总体收入增加，业务目标顺利实现 全年业务收入3800万元，再创历史新高，较XX年年增长35%。完成门急诊诊疗人数144664人次，其中急诊人数8550人次，入院人数11242人次，较XX年年度分别增长6%、37%、24%； 患者治愈率665%，好转率376%，出院者平均住院日2天，出入院诊断符合率91%，病床使用率705%。 二、加强思想政治工作，促进党风廉政建设 加强思想政治学习，狠抓班子建设,促进医院班子及全体党员干部职工思想作风转变。 1、狠抓医院班子思想和作风建设。强化政治学习，提高领导能力，增强班子成员的大局意识、宗旨意识、自律意识； 认真执行领导集体议事和民主集中制原则，严格程序，按章办事，自觉置身于群众的监督之下，使班子集体成为政治坚定、廉洁务实、真抓实干的领导核心。 2、开展不同形式的学习教育活动。按照省、市、县各级党委安排部署，开展解放思想大讨论活动，“思想大解放、经济大开放、全民大创业”实践活动，“新解放、新崛起、新跨越”大讨论活动，全年系统学习了中央各届党代会、人大会精神，党中央四代领导人理论论著，以及省、市、县各级主要领导同志的重要讲话精神； 逐一讨论查摆、广泛征求了当前医院存在的问题，制订了详细可行的整改措施。通过全年持续开展的思想教育活动，使医院全体工作人员在思想上受到了深刻的教育，在观念上发生了巨大的变化，对解放思想有了新的认识和理解，对医院发展有了新的定位和思路，拿出并落实了解决问题的新的对策和措施，有力的推动了医院各项工作再上新台阶。 三、开展行风评议，纠正行业不正之风 2010年3月,医院召开工作暨纪律作风整顿动员大会，宣读了《医疗作风劳动纪律整顿实施方案》，拉开了行风评议的序幕。在全年行风评议活动中，医院党委坚持纠建并举，重在预防，着重做了四个方面的工作。 1、推行院务公开，实行阳光操作。认真落实职工代表大会制度，制定和完善院务公开制度，医院的医疗服务、医疗价格、政风行风建设等向社会公开； 医院的重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用、大额设备和药品采购、
人民医院业务综合楼投标文件
（项目名称）施工招标 投标文件 投标人：（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字） 年月日
唱标一览表 工程名称： 序号项目 金额 小写大写 1 分部分项工程费 2 措施费 2.1 环境保护、临时设施、安全、文明费的合计 2.2 脚手架、模板、垂直运输、大机进出场及安拆费的合计 2.3 其他措施费 3 其他项目费 4 规费 5 税金 6 其它 7 投标总价 8 质量承诺 9 工期承诺日历天 10 投标保证金 11 说明 造价工程师或造价员(盖注册印章或执业资格章): 投标人: (公章) 法定代表人或其委托代理人(签字或盖章): 填表时间: 年月日 注: 1、其他措施费是指通用项目措施费中除2.1、2.2
中费用外的其他费用与专业项目措施费中除垂直运输费外的费用的合计。 2、金额（元）均保留两位小数。 3、本表必须装订在投标文件封面后第一页.
目录 一、投标函及投标函附录 二、法定代表人身份证明 三、授权委托书 四、投标保证金 五、已标价工程量清单 六、施工组织设计 七、项目管理机构 八、拟分包项目计划表 九、资格审查资料 十、其他材料
一、投标函及投标函附录 （一）投标函 致：（招标人名称） 在考察现场并充分研究（项目名称）（以下简称“本工程”）施工招标文件的全部内容后，我方兹以： 人民币（大写）：元 RMB￥：元 的投标价格和按合同约定有权得到的其它金额，并严格按照合同约定，施工、竣工和交付本 工程并维修其中的任何缺陷。 在我方的上述投标报价中，包括： 安全文明施工费RMB￥：元 暂列金额（不包括计日工部分）RMB ￥：元 专业工程暂估价RMB￥：元 如果我方中标，我方保证在年月日或按照合同约定的开工日期开始本工程的施工，日历天内竣工，并确保工程质量达到标准。我方同意本投标函在招标文件规定的提交投标文件截止时间后，在招标文件规定的投标有效期期满前对我方具有约束力，且随时准备接受你方发出的中标通知书。 随本投标函一道递交的投标函附录是本投标
原阳县人民医院综合楼建设项目空调采购 及安装 招标文件 项目编号：原交建自筹号 招标人：省第筑工程集团有限责任公司 招标代理机构：工程咨询
二○一八年二月 目录 第一章招标公告 第二章投标人须知 第三章评标办法（综合评估法）第四章合同条款 第五章工程量清单 第六章图纸 第七章技术标准和要求 第八章投标文件格式
第一章招标公告 .招标条件 原阳县人民医院综合楼建设项目空调采购及安装已由相关部门批准建设，资金来源为自筹资金，工程咨询受省第筑工程集团有限责任公司委托，现对原阳县人民医院综合楼建设项目空调采购及安装进行公开招标，欢迎有资格的投标人参加投标。 .项目概况与招标围 、项目名称：原阳县人民医院综合楼建设项目空调采购及安装 、项目编号：原交建自筹号 、工程地点：原阳县境 、工程容：原阳县人民医院空调采购及安装 、招标围：原阳县人民医院空调采购及安装:医技楼部分、门诊楼部分、病房楼部分三个大部分；（工程量清单围的所有工作容）。 、工期：日历天。 、质量要求：应满足现行国家相关规、质量验收标准及图纸设计要求。 .投标人应具备的条件及资格： .具有独立承担民事责任的能力； .具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度； .具有履行合同所必需的设备和专业技术能力； .有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录； .参加政府采购活动前三年，在经营活动中没有重大记录； . 投标人应具有建筑机电工程施工总承包壹级资质或建筑机电工程安装专业承包壹级资质，具备有效期的安全生产许可证；拟派项目经理应具有机电工程专业壹级注册建造师资格，并具有有效的安全考核合格证书，且无在建项目； 投标人所投空调产品的制造商应具有全国工业产品生产许可证；离心机组、水冷螺杆机组、风冷热泵机组和多联机组必须为同一品牌； 投标人若为代理商应提供制造商对本项目（主要设备）的唯一授权书，授权书合法有效容清晰明确。
丽水人民医院见习工作总结 我与我们班同学在12-13学年第一学期在丽水人民医院见习，总体来说，这个学期的见习是很顺利的，同学们都有着不少的收获，当然这与医院临床各科室的各位老师的悉心教导以及科教科陈红燕老师的关心是密不可分的。在这里我代表10班的同学感谢医院所有传道授业解惑的老师们！ 记得刚来丽水的时候，一方面是大家对于医院以及丽水这座城市比较陌生，另一方面是大家从没有上过临床，所以同学们对于从一名在学校的学生到在医院从事见习活动的小小医生的转变过程还是花了一定的时间，大家从对于教学以及学习模式的改变也从一开始的不习惯慢慢的转变为能够接受直至后来的能够在老师的教学之外自主上科室学习，这些无不体现出同学们在人民医院取得的进步。初来医院，新鲜事物接踵而至，时时给我们一些兴奋跟新奇的感觉。在规章制度允许的前提下老师也给我们一些实践的机会，让我们有对于临床的操作、临床的器械使用、如何将课本的知识与实践相结合以及医院的环境有了难的更深一步的理解，而这些都使我们对将来从事的临床工作有了提前的认识，此外，在医院，我们看到所有的医护人员都严格遵守各项规章制度，正式在8点钟进行交接班。交班完毕，各负责人员即随主任或上级医师查房，了解病人情况，聆听病人主诉，对病人进行必要检查。在言语方面，各位老师都很亲和友善，与病人及其家属耐心地交谈。于是我们的同学感受到作为一名医生光有精湛的技术，同时更要具有为人民服务的品格我想这些感受是很难得的，因为这是我们首次接触临床所取得的经历。 对于我们班干部来说，离开学校来医院见习就等于离开了自己习惯的老师的帮助，同学们的信息获取，学习与生活上也碰到一些困难，比如大到见习时语言的不通，小到宿舍环境的不习惯，而这些问题都需要我们自己想办法解决。碰到这些问题的时候，我们班的干部会在一起开个小会讨论解决方法，碰到大一些的问题会找我们的兄弟班级一起商量，同时要感谢的是医院的老师也给了我们不少的帮助，另外不得不称赞的是医院的自习环境，感觉很棒。最后我们给医院的一些小建议：1.改善住宿的环境2.宿舍的安全要得到保障3.教室的音响回音有点明显，有些老师提出来过（但不是大问题）。 温医09临一10班班长洪军杰篇二：医院个人实习工作总结 医院个人实习工作总结 在医院实习期间、得到科室领导的关心及同事们的帮助下，较好地完成了各项工作任务，使自己较快地熟悉了新的工作环境，在工作态度、专业技术水平等方面均取得较大的进步，现将实习报告总结如下： 一、端正工作态度，热情为患者服务。 作为医生，为患者服务，既是责任，也是义务。我们医院对于居民来说还是新生事物，要想在最短的时间内做强做大，我首先要提高服务质量，让每一个就诊的患者满意，并以此来扩大我院的知名度。参加工作以后，我努力提高自己的思想素质和业务道德水平，摆正主人翁的心态。竭尽全能地为患者服务；耐心对待每一位患者，不管自己多累，都不厌其烦地做好解释和沟通，争取将两好一满意工作落实到实处。 二、认真负责地做好医疗工作，做好个人工作计划，提高专业技术水平。 参加工作后我仍然坚持每天学习，每天掌握一种疾病；同时不忘学习本专业研究的新成果，不断汲取新的营养，锻炼科研思维；坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，工作过程中严格按照医疗操作常规进行，避免医疗事故及差错的发生；在工作 中不断丰富自己的临床经验，时刻保持谦虚谨慎，遇到不懂的问题勇于向上级医师请教，努力提高自己综合分析问题和解决问题能力；严密观察病情，及时准确记录病情，对患者的处理得当； 三、严格要求自己。
XX省人民医院后勤综合楼项目合作商务方案
一、项目背景 ㈠项目名称：XX省人民医院后勤综合楼项目 ㈡项目建设性质：新建 ㈢承办单位：XX省铁城房地产开发有限公司 ㈣承办单位概况 XX省铁城房地产开发有限公司成立于1995年9月，经江油市建设委员会批准并在江油市工商局行政管理局注册成立的三级房地产开发资质企业，公司拥有注册资本800万元，拥有相关专业职称的技术人员25人，其中高级以上职称的8人。公司经过十几年艰苦努力，在房地产界有较高声誉，开发和建设的项目有：九寨沟林业局职工集资楼、樱桃源小区、名仕花园小区、太白路综合楼、武都团山花园等，拟开发的项目有：怡园小区、恒源小区、好美家综合楼等。公司开发项目达21个，总建筑面积近百万平方米，总投资数亿元。工程合格率100%。 ㈤项目编制依据 1、《海口市总体规划》； 2、国家有关消防、环境保护、法律、法规、标准； 3、《XX省建筑工程预算定额》； 4、当地水文、地质、气象等资料； 5、可行性研究报告委托编制协议。 ㈥项目建设背景及必要性 1、XX省人民医院占地面积417亩，建筑面积22万平方米，开放病床1164张，在职职工2440人，自建省办经济特区10多年来，已成为全省规模最大、学科最多、技术优良、设备先进、服务较好、环境优美的集医疗、急救、保健、康复和科研、教学于一体的现代化大型三级甲等医院。曾经实现过两次质的飞跃：第一次是以1994年被评为
全省首家三级甲等医院为标志，实现了从地区级医院向省级医院的飞跃；第二次是以1999年获得全国百佳医院称号为标志，实现了跨进全国省级医院先进行列的飞跃。目前，正以争创“一流技术、一流设备、一流管理、一流服务、一流环境”的姿态，努力实现创建“群众满意的一流医院”的目标，为推动全省医疗卫生事业又好又快的发展做出更大的贡献。 2、医院在业务技术、文明建设等方面工作均成效显著，医院业务发展在全省医院中处于领先水平。但多年以来由于行政后勤用房严重不足，影响了医院的快速发展。行政及后勤用房全部是80年代末期修建的仅___㎡。随着医院业务范围的不断扩大，用房紧缺的矛盾更加突出。因此，医院后勤用房的现状已远远不能满足医院发展需要，新建后勤用房势在必行。 3、本项目以XX省铁城房地产有限公司投资建设的方式，减小了XX省人民医院的投资风险，增加了医院土地等资产的利用率，提高XX 省人民医院的后勤服务条件和水平，将给医院及投资商带来不可估量的社会效益和经济效益。 4、2010年1月4日，国务院发布《关于推进XX国际旅游岛建设发展的若干意见》，并将国际旅游岛建设上升为国家战略。《XX国际旅游岛建设发展规划纲要》中对推进经济型酒店建设和发展也有明确的政策支持。 2010年一季度，XX省共接待旅游过夜人数738.99万人次，比上年同期增长15.8%。其中，接待国内旅游者722.32万人次，增长16.1%；接待入境旅游者16.67万人次，增长 6.9%。旅游饭店客房开房率达70.7%，同比提高3.7个百分点。旅游收入86.17亿元，同比增长36.2%。 经济型酒店，是指将客户锁定在中小企业商务人士、休闲及自助游客人，房价适中的中小规模酒店。本项目建设的五至九楼住宿用房
GF-2013-0201 建设工程施工合同 （浙江省安吉县第三人民医院新院建设工程） 中华人民共和国建设部 制定 国家工商行政管理局
建设工程施工合同 （GF-2013-0201 ） 第一节合同协议书 发包人（全称）：安吉引谦投资管理有限公司承包人（全称）：浙江旭昱建设有限公司 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就浙江省安吉县第三人民医院新院建设工程工程施工及有关 事项协商一致，共同达成如下协议： 一、工程概况 1. 工程名称：浙江省安吉县第三人民医院新院建设工程 2. 工程地点：浙江省安吉县孝丰镇306省道北侧，南淡竹路以东，西灵龙南路以南，北云 鸿塔路以西地块。 3. 工程立项批准文号：/ 4. 资金来源：自筹。 5. 工程内容：1号楼医疗综合楼（含门诊楼、医技楼）、2#后勤楼及连廊、4#生活垃圾房、 医疗废弃间、门卫等。 群体工程应附《承包人承揽工程项目一览表》（附件1）。 6. 工程承包范围：包括土建、水电安装、消防及地下室通风工程，但不含二次装修、室外附 属及绿化、弱电智能化、暖通等。详见图纸及工程预算。 二、合同工期 计划开工日期：2015 年12 月1 日。 计划竣工日期：2016 年9 _________ 月30 日。 工期总日历天数：304天。工期总日历天数与根据前述计划开竣工日期计算的工期天数不一致的，以工期总日历天数为准。 三、质量标准 工程质量符合符合国家验收规范的合格标准。 四、签约合同价与合同价格形式 1. 签约合同价为： 人民币（大写）捌仟贰佰玖拾玖万壹仟捌佰陆拾贰元整（弱2991862元）; 其中： （1）安全文明施工费： 人民币（大写）（丫元） （2）材料和工程设备暂估价金额： 人民币（大写）（丫元） ； （3）专业工程暂估价金额： 人民币（大写）（丫元） ； （4）暂列金额： 人民币（大写）（丫元）； 2. 合同价格形式： _可调合同 _。
XX市人民医院 2018年流感防控工作汇报 目前，我市已进入流感高发季节。为有效预防控制流感疫情流行 及蔓延，保障全市人民群众的身体健康和生命安全，根据市卫生计生委《关于进一步做好2018年流感诊疗工作的通知》要求，我院积极做好医务人员培训、抗病毒药品采购供应、加强对发热病人的诊治，现将工作情况总结如下： 一、加强组织领导，提高责任意识 我院高度重视本次流感发病，切实加强了对流感防控工作的领导，明确了职责、成立了防治组织、制定了《XX市人民医院2018 年流感防控方案》，积极部署流感防控工作。充分认识当前流感防治工作面临的严峻形势，按照以人为本的要求，切实加强医院流感防治工作的组织领导，提高流感报告的责任心和意识，加强疫情监控，落实各项防治措施。 二、加强医务人员流感知识培训 我院积极组织医疗卫生人员学习培训《（2018年版）流行性感冒 诊疗方案》相关流感防治知识，并将诊治方案发至各科主任邮箱进行学习，同时通过院内微信群发送诊疗方案，力求人人掌握，随时随地进行学习。 三、加大宣传力度，增强防病知识 为了有效的预防流感的发生与流行，进一步增强群众的自我保护意识，提高群众的防病抗病能力，我院充分利用送卫生下乡和精准扶
贫等活动下社区，进家庭，广泛宣传有关冬春季节咼发流感的防治知识。 四、严格预检分诊，防范疾病蔓延 我院加大了流感样病例的筛查、诊治工作，在院内设立发热、腹泻患者就诊指引标识，门诊楼东侧设立了发热门诊和肠道门诊，发热病人或腹泻病人直接到发热门诊或肠道门诊就诊，有效的防范疾病蔓延和交叉感染；在内一科、儿科病房西侧专门设立流感病房，对较重流感患者收住院治疗，并及时成立流感救治专家小组，做到早发现、早诊断、早隔离、早治疗，防止疾病的传播和蔓延。 五、积极采购药品，保障抗病毒药品供应 我院药剂科积极配合临床，加强药品采购力度，利用多种渠道保障抗病毒药品的采购供应。除奥司他韦颗粒供应时有短缺外，其他抗病毒药如连花清瘟胶囊、清热解毒颗粒、疏风解毒胶囊、利巴韦林颗粒、热炎宁合剂、板蓝根颗粒、蓝芩口服液、连蒲双清片、小儿柴桂退热颗粒、清开灵注射液、利巴韦林注射液、炎琥宁注射液、热毒宁注射液供应可满足临床需求。目前我院正在积极联系采购奥司他韦，尽量满足临床需求。 六、合理调配人员，积极救治患者 2018年以来，流感病人数量逐渐增加，尤其是儿科患者明显增多，每天门诊量约，较平时增加约一倍，儿科门诊远远不能满足患者需求，为此医务科积极调配人员，将调入体检科的原儿科医师临时调配到儿科门诊坐诊，以满足儿科患者就诊需求。
人民医院医技综合楼建设项目可行性研究报告（代项目建议书）
目录 第一章总论 (1) 1.1项目概况 (1) 1.2项目研究工作的依据和范围 (2) 1.3项目可行性研究结论 (3) 第二章项目建设的背景与必要性 (5) 2.1项目建设的背景 (5) 2.2项目建设的必要性 (7) 第三章项目区基本情况及场址选择 (9) 3.1自然条件 (9) 3.2项目建设的其它条件 (10) 3.3场址选择 (11) 第四章项目建设单位基本情况 (12) 4.1承担单位基本情况 (12) 4.2建设单位财务情况 (14) 第五章项目建设规模及内容 (15) 5.1指导思想 (15) 5.2遵循原则 (15) 5.3建设规模及内容 (16) 第六章项目建设方案 (17) 6.1设计指导思想及原则 (17) 6.2医院规模 (18) 6.3总平面设计 (19) 6.4建筑设计 (20) 6.5给排水设计 (21) 6.6电气设计 (23) 6.8空调通风 (26) 6.9供氧、吸引系统设计 (27)
6.10仪器设备配制 (27) 6.11采暖通风设计说明 (28) 6.12绿化景观设计 (30) 第七章环境、卫生、劳动保护 (31) 7.1环境卫生管理 (31) 7.2污水处理管理 (32) 7.3医疗废弃物的处理 (33) 7.4劳动卫生防护 (37) 第八章节能 (39) 8.1设计依据 (39) 8.2建筑特征描述 (39) 8.3项目所在地能源供应情况 (39) 8.4项目各类能耗指标计算 (40) 8.5节能措施 (41) 第九章项目组织与项目管理 (42) 9.1组织管理 (42) 9.2建设管理 (43) 9.3资金管理 (43) 9.4工程建成后的管理及人员配置 (44) 第十章项目招投标 (45) 10.1招标依据 (45) 10.2招标范围 (45) 10.3招标方式 (45) 10.4招标组织形式 (45) 10.5招标组织形式表 (45) 第十一章项目实施进度 (47) 11.1建设工期 (47) 11.2项目实施进度安排 (47) 11.3工程竣工验收 (48)
长沙市精神病医院门诊医技楼勘察、设计及住院楼的装修改造方案设计说明 第一部分建筑设计 1、工程概况： 1.1项目名称：湖南省人民医院全科医生临床培养基地和健康管理中心设计项目 1.2建设地点：长沙市河西梅溪湖片区（原望城县天顶乡燕联村），用地西临平川路 1.3建设规模：总用地面积约12000㎡，总建筑面积约48924㎡(计容面积约29993㎡；地下不计容面积约18936㎡)，其中健康管理中心约18145㎡平方米；全科医生培养基地11844㎡平方米，包括临床技能模拟中心、教学用房、全科医学示教门诊6470㎡；学员宿舍、食堂、设备用房等5374㎡，其中病房数量不少于300床，宿舍人数不少于500人。 1.3自然条件 用地地型基本平整，场地略比平川路高0.7米 二、设计依据 1、湖南省人民医院提供的招标文件及招标答疑文件 2、长沙市规划管理局的规划管理条例 3、用地红线地形图（电子版本） 4、《综合医院建筑设计规范》 5、《高层民用建筑设计防火规范》 6、《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》 7、国家及省市现行规范规定 三、设计宗旨 运用现代医院设计的系统理念，塑造一所卫生、高效、可持续发展和体现人性化关怀的现代化全科医生临床培养基地和健康管理中心 1、统一规划、整体设计 全科医生临床培养基地将成为人民医院为社会医疗培训服务的中心，健康管理中心更是打造一个特色的健康服务管理场所 2、体现医疗科学的功能要求，实现合理分区、联系便捷，减少相关功能科室之间的距离。 3、注重医疗环境空间的营造，以人为本，在用地条件相当紧张的情况下，力求为病人创造舒适的治环境和为医护人员提供良好的工作环境。
人民医院工作总结 人民医院工作总结 20xx年，是我院落实“以病人为中心、以提高医疗质量为主题”的医院管理年，全面实施人事制度改革的关键年。我们始终以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指引，根据县委及卫生局党总支的统一部署和要求，在县指导组及局党总支指导下，我院认真开展了深入学习实践科学发展观活动并及时完成各项任务。院学习实践活动领导小组坚持用科学发展观武装党员干部，以“解放思想，引领科学发展”为抓手，做到充分准备，全面发动，重点开展“理论武装，解放思想”，坚持边学边改，推动医院各项工作。整个活动始终在紧张、积极、热烈的氛围中进行，全体党员干部进一步认识到了学习实践活动的重大意义，增强了学习实践活动的自觉性和坚定性，有力推动了医院各项工作正常有序地开展。在卫生局的指导下，紧紧围绕全年工作目标任务，通过强化管理，深化内部运营机制改革，提高竞争实力，打造和提升医院品牌，圆满完成了各项工作目标任务。 一、深入组织，学教结合，不断加强职工的思想建设 牢固树立科学发展观，结合实际开展思想教育和职业道德教育。一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制拜金主义;二是结合医院特点，广泛开展职业道德教育，重点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律教育;三是开展一切为了病人，一切方便病人,一切服务于病人的理念教育，进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心;四是法制教育，组织党员干部和医护人员认真学习《党员干部十不准》、《医务人员十不准》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》，自觉做到学法、知法、懂法、守法，增强法制观念和纪律观念。通过学习教育，帮助职工树立正确的人生观、世界观、价值观，解决工作中出现的新问题、新矛盾，在经历了机制改革等重大变革后，院内职工思想稳定，各项工作顺利开展。 二、解放思想，与时俱进，进一步深化内部运行机制改革 为进一步引入竞争机制，充分发挥各级各类人员的主观能动性和工作积极性，首先组织了科室负责人竞聘上岗工作。本次竞聘坚持德才兼备的标准，坚持按需设岗、按岗定责和精简高效原则，经过广泛宣传发动、个人自愿报名、集体推荐，院评聘委严格资格审查，确定候选人。最后，顺利实施了中层干部评聘上岗，充分体现了医院管理团队务实高效的运作理念，标志着我院在深化人事制度改革和人力资源整合方面又迈出了成功的一大步。通过竞聘，使现有的人力资源得到了充分开发和利用，全面提升了现代化医院的执行能力，使医院管理更具科学化、精细化、合理化，同时，也促进了职工队伍素质和医院整体功能的提高，为下一步实施技术职称评聘分开打下了坚实的基础。 三、明确目标，强化内涵，实施质量管理可持续发展战略。 在医疗管理工作中，制定了“三个提高、一个降低”的奋斗目标。三个提高指提高医疗管理水平、医疗服务质量和执业素质，一个降低则是降低医疗纠纷和医疗差错的发生率。进行了《医疗安全与医疗纠纷的防范》、《医疗纠纷与医疗事故的处理》专题讲座。根据我院实际情况，制定了防范、处理医疗事故的预案。加强医疗质量的督查力度，将终末质量重心转移到对环节质量的监控。一是以抓好关键性医疗制度的落实为基
在中医医院整体搬迁住院综合楼建设项目奠基仪式上的讲话:某综合楼建设项目 在昌宁县中医医院整体搬迁住院综合楼建设项目奠基仪式上的讲话昌宁县卫生局局长 ( 2013年2月21日) 尊敬的各位领导，同志们，朋友们：大家上午好！春意盎然，万物复苏，在这充满活力和希望的季节，我们期盼已久的昌宁县中医医院整体迁建住院综合楼建设项目就要破土开工了，今天我们欢聚在这里，隆重举行项目奠基和开工仪式，这是昌宁县中医事业发展史上的一大盛事，是县委、政府正确领导和高度重视的结果，是县人大、县政协有效监督的结果，是各有关部门大力支持配合和社会各界关心支持的结果，也是全县卫生改革和发展的一项重大成果。在此，我谨代表昌宁县卫生局及全县卫生系统干部职工对前来参加今天奠基开工仪式的各位领导、各位来宾、各位朋友表示热烈欢迎，对您们长期以来重视、关心和支持帮助卫生事业发展表示衷心的感谢，对中医医院迁建项目的奠基开工表示热烈的祝贺，对县中医医院及全县卫生战线的广大医务工作者表示亲切的问候！昌宁县中医医院是全县唯一的中医专科医院，长期以来，我们始终坚持突出中医特色的发展方向，坚持以病人为中心、以质量为核心的服务宗旨，精心打造中医专科，积极拓展服务领域，全力提升服务质量，全县中医药事业得到了持续健康发展，为促进全县经济发展和社会和谐，保障广大人民群众的身
体健康做出了积极的贡献。县中医医院住院综合楼项目是2012年国家发改委批准的“中医专项资金支持基层卫生建设项目”。项目建设对于进一步加强全县中医药事业的发展，完善中医院基础设施，提升医疗卫生服务水平，改善人民群众就医条件，都具有十分重要的作用。随着今天项目的奠基和开工，一幢美丽壮观投资3188万元，建筑面积达13545平方米的现代化住院综合楼将在这里拔地而起。这不仅是县中医医院发展史上的又一里程碑，也是全县卫生事业发展史上的又一里程碑，它不仅将为广大群众提供一个条件舒适、功能齐全、设施一流的就医环境，也将极大地增强县中医医院的综合实力和发展后劲，同时也将极大地改善全县医疗卫生事业的硬件设施。县中医医院要以此为契机，狠抓医疗技术质量和服务水平的提高，注重人才培养和新业务新技术的开展，继续发展专科特色优势，积极探索大胆实践公立医院改革，为医院自身的发展再创佳绩，为全县医疗卫生事业的改革与发展作出新的更大的贡献。县中医医院住院综合楼项目不仅是2013年县委、政府加快卫生事业发展的重点工程，同时也是县人民政府实现便民、利民、为民的一项民心工程。项目建设领导小组要按照“优质、高效、方便、快捷”的原则，精心安排部署，切实抓好项目建设的组织、协调、指导和监督，严格落实工程质量管理的各项规定，全程跟踪把好工程质量的每一个环节，真正打造成质量过硬、管理优良、廉政的示范工程。工程建设和监理单位要本着对人民高度负责的态度，科学组织施工，保证建设工程质量，认真履行合同，按工期和要求全面完成工程建设任务。希望各级领导、各有关部门和
2020年人民医院年终工作总结范文2篇 Year end work summary of people's Hospital in 2020
2020年人民医院年终工作总结范文2篇 小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的 总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、 肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。本文档根 据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性 的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后 内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：2020年人民医院年终工作总结范文 2、篇章2：医院年终工作总结2020文档 篇章1:2020年人民医院年终工作总结范文 区人民医院在农科区党工委、管委会、区社发局领导的 大力支持和关心下，全院干部职工发扬“艰苦奋斗、勤俭建院、奋勇拼搏、创一流业绩”精神,全面提升基本医疗及公共卫生 服务水平，现将一年来我院工作情况总结如下： 一、强化公共卫生服务，确保人民身体健康
公共卫生服务，服务公共卫生工作是关系到全区人民身 体健康和社会稳定的一件大事。作为卫生部门，履行公共卫生职责是我院卫生工作的一个重点。半年以来，我院依托市、区两级卫生执法监督所和疾控中心的技术指导，积极开展了我区的卫生监督工作。 1、强化食品卫生督导检查。一年，积极重点对学校、单 位食堂、场镇餐饮馆、农村群体性聚餐工作进行认真督导检查，共检查18次，特别强化学校、幼儿园春季开学前检查和开学 后定期不定期检查，学校校医坚持每日检查、防保科每周一查分管，院长每月一查，遇重大节日如春节、五一等特邀游仙区卫生执法大队对进行检查，有效地防范了食品中毒及餐饮企业使用违法使用添加剂的发生，确保师生和群众生命安全。 2、积极开展健教宣传活动。上半年，我院共开展各类健 教宣传活动5次，如特邀三医院精神科主任以《职业应激与耗竭及其干预》为主题为全区干部讲授心里健康知识;4月25日 开始开展了儿童预防接种宣传周活动;4月26日开展了“全国 疟疾日”宣传活动;以及艾滋病、结核病预防知识宣教活动;同时制作健康教育宣传专栏2期，向全区群众发放宣传资料30000余份。
【最新】人民医院工作总结 _年度,在县委.县政府的正确领导下,在县卫生局的关心指导下,___人民医院认真学习贯彻党的十七大及十七大各中全会精神,以邓小平理论和〝三个代表〞重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,深入开展医院管理年.〝三优一满意〞.〝便民服务四十条〞等活动,改善服务态度,提高医疗质量,规范医疗行为,促进医患和谐,顺利完成了各项目标任务,创造了良好的社会效益与经济效益,全面推进医院科学发展. 一.总体收入增加,业务目标顺利实现 二.加强思想政治工作,促进党风廉政建设 加强思想政治学习,狠抓班子建设,促进医院班子及全体党员干部职工思想作风转变. 1.狠抓医院班子思想和作风建设.强化政治学习,提高领导能力,增强班子成员的大局意识.宗旨意识.自律意识;认真执行领导集体议事和民主集中制原则,严格程序,按章办事,自觉置身于群众的监督之下,使班子集体成为政治坚定.廉洁务实.真抓实干的领导核心. 2.开展不同形式的学习教育活动.按照省.市.县各级党委安排部署,开展解放思想大讨论活动,〝思想大解放.经济大开放.全民大创业〞实践活动,〝新解放.新崛起.新跨越〞大讨论活动,全年系统学习了中央各届党代会.人大会精神,党中央四代领导人理论论著,以及省.市.县各级主要领导同志的重要讲话精神;逐一讨论查摆.广泛征求了当前医院存在的问题,制订了详细可行的整改措施.通过全年持续开展的思想教育活动,使医院全体工作人员在思想上受到了深刻的教育,在观念上发生了巨大的变化,对解放思想有了新的认识和理解,对医院发展有了新的定位和思路,拿出并落实了解决问题的新的对策和措施,有力的推动了医院各项工作再上新台阶. 三.开展行风评议,纠正行业不正之风 _年3月,医院召开工作暨纪律作风整顿动员大会,宣读了>,拉开了行风评议的序幕.在全年行风评议活动中,医院党委坚持纠建并举,重在预防,着重做了四个方面的工作. 1.推行院务公开,实行阳光操作.认真落实职工代表大会制度,制定和完善院务
天全县人民医院门诊医技综合楼建设项目 电梯设备采购征求意见公告 致有关供应商： 天全县人民政府采购中心受采购人天全县人民医院的委托，对天全县人民医院门诊医技综合楼建设项目电梯设备采购以公开招标方式进行采购。为了保证政府采购当事人合法权益，确保政府采购程序公开、公平、公正，现就该项目招标文件发布前，在“四川政府采购网”公示拟采购项目名称及标的物、投标人的资格条件和技术要求等内容，公开接受社会监督、广泛征求各供应商的意见和建议。 如您认为该项目的资格条件和技术需求存在倾向性或不合理性，请具体指出存在倾向性或不合理性的内容，并进行说明及提供相关证明材料。 如有疑问，请在2010年8 月20 日17：00 时前，以书面形式反馈至我中心。非常感谢您的参与。 一、采购人名称：四川省雅安市天全县人民医院 二、联系方式： 天全县人民政府采购中心 地址：雅安市天全县向阳路8号（县财政局一楼） 电话（传真）： 联系人：羊先生郑女士赖女士 三、项目名称：天全县人民医院门诊医技综合楼建设项目电梯采购。 四、采购编号：天政采招[2010]008号
五、投标供应商资格要求： 投标人应具有独立企业法人资格，具有相应的工商、税务登记证明。并同时满足以下要求： 1、在中华人民共和国境内登记注册，具有独立法人资格的电梯制造企业或具有制造企业授权的代理公司。所投标品牌电梯制造商注册企业资金不低于2亿元人民币（或等额美元）。 2、须具有国家质量监督检验检疫总局颁发的《中华人民共和国特种设备制造许可证》，其中曳引式客梯为A级，医用电梯为B级； 3、须具有国家质量监督检验检疫部门颁发的《中华人民共和国特种设备安装改造维修许可证》，电梯安装、维修为A级； 4、电梯生产企业须具有ISO9001质量认证、ISO14001环境认证和BSOHSAS18001安全认证； 5、业绩要求：在川内有同类项目（地市级医院以上项目），2007年以来至少具有3个及以上的医用电梯业绩； 6、具有履行合同所必须的设备和专业技术能力； 7、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度； 8、有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录； 9、参加政府本采购活动的前三年内，在生产或经营业务活动中没有重大违法行为。 10、所投品牌电梯近5年内没有发生重大客户投诉和安全事故。 投标人参加本次投标必须提供以下资格证明文件： 1、投标人基本情况； 2、经过年检的营业执照（原件备查交复印件）；
建筑与环境的相融共生 重庆开县人民医院综合楼设计开县位于重庆市东北部，上距重庆主城区310公里，距万州80公里，是山峡移民搬迁重点县。随着山峡一期、二期水位的逐步实现，按照开县移民总体规划的要求，开县人民医院将由老城搬迁至新城建设。新的规划用地位于新城中心区，占地约130亩，地势较为平坦，呈规则长方形，西高东低，四周均与城市道路相临，西面还与规划的生态公园隔路相望，是较为理想的建筑用地。医院综合楼设计规模为500床位，日门诊量为1000人，建筑面积为5.4万平方米。设计始于2005年7月，2008年3月竣工，4月投入试运行阶段。 1、设计理念 ①关爱生命，呵护健康，融入环境，以人为本。处理好人与建筑、人与环境、人与人之间的关系，不仅提供给患者舒适的就医体验，兼顾到陪伴家属及探访亲友的方便，同时还应为医护人员提供愉快、有序的工作环境。 ②通过空间的合理设计，流线的清晰引导，整合人力与技术资源，提高服务质量，实现营运的高效性。 ③积极使用并推广科学进步的新成果、新技术，注重节能、环保，使之带来环境与经济的双重效益。 2、总体布局 ①总平面布置 根据开县新城总体规划条件，总体搬迁的医院实际上包括有医院综合楼、产业开发楼及职工住宅楼。考虑到场地环境条件以及开县人民医院的建设规模和基本功能构成，设计中将医院综合楼置于场地中部西侧区域，与生态公园隔路相望，借景生态公园成为医院的前花园，在西侧道路与医院综合楼之间设置院前广场，作为城市空间与医院建筑空间的过渡，同时兼具绿化、集散、停车的功能，也给医院的整体形象的展示提供良好的空间尺度与氛围。综合楼居于场地中部，也便于二、三期的扩建和与已建的传染病楼的方便联系。设计中将产业开发楼置于场地北面和东面，更好地与城市环境融合，也利于相对独立的营运和管理。职工住宅楼则布置在场地南面，此区域地势稍高，形成相对独立的居住环境。 ②功能布局 依据医院建筑的功能要求以及场地的环境特点，医院综合楼的功能布局采取集中与分散相结合的方式，将门诊区、医技区、住院病房区、后勤区以及办公区这些功能区进行关联式思考，整体性设计。在南北方向形成横向联系轴，以“医院街”的形式串联起各功能区，绿化庭院则作为室外空间元素，延伸进入建筑各功能区之间，构成“一横三纵”的空间格局，最终形成流线清晰便捷、空间舒展有序的建筑综合体。门诊区设于中部位置，急诊区设在西北侧，住院区则设在北侧，后勤区设于东北侧，办公区设在南侧。 ③交通组织 整个医院用地四周与城市道路相邻，分设四个出入口，院内围绕医院综合楼形成环状道路。医院综合楼位于场地中部，并在西边城市道路一侧形成宽敞的院前广场，这一区域成为医院综合楼的主要出入口。在这个南北方向约200米、东西方向约40米的广场中，依次设置门诊入口、急诊入口、儿科入口、发热门诊入口以及办公入口，各入口标识清晰，各种人流在院前广场得到了有序、直接的引导；在场地的北面设有医院次入口，与院内环状道路相接，形成住院病房区的主要出入口；
2013年XX县人民医院医德医风工作总结2013年度，在县卫生局和院医德医风办的正确领导下，我院医德医风工作圆满完成了全年工作任务。年初，我院根据县卫生局加强医德医风建设的指示精神及创等工作要求，牢固树立“救死扶伤、爱心奉献”理念。切实解决老百姓反映强烈的“看病难、看兵贵”问题。医德医风工作又取得了喜人成绩，现将我院的医德医风情况介绍如下。 一、继续狠抓医德医风教育工作 思想是行动的指南，有什么样的思想就有什么样的行动。院医德医风办非常重视思想教育，利用《医德医风简报》、医院宣传栏关于医德医风知识、全员医德医风讲座作为思想武器，积极宣传医德医风的政策法规和典型案例；同时下发文件和召开全院大会组织广大职工学习了《八荣八耻》，开展了治理商业贿赂专项整治活动。使广大职工在思想上树立起正确的人生观、价值观、荣辱观。根据院医德医风办指示组织全院学习《医疗机构从业人员行为规范》从行为、仪表、言谈举止上规范了职工的行为。其次大力建设医院文化，形成了医院全体职工的共同价值观，如医院院训是“严谨、敬业、务实、创新”，医院院旨是“以质量为核心，全心全意为人民服务”，医院愿景是“自强进取，求实和谐，努力创建人民满意的医院”，同时也加强了廉洁文化建设，这样从医院文化上规范了医务人员的道德行为；同时各科利用交班
会和各种学习会重温学习卫生部下发的《八不准》和省卫生厅下发的《十不准》以及《医院各类人员医德规范》；医德医风办对新分配人员和实习生也进行系统的医德医风教育，这样使我院的医德医风教育达100%。 二、深入患者中间调查研究，切实解决患者急需解决的问题。 调查研究是我党一贯的优良传统，没有调查就没有发言权，医德医风和医疗服务的好坏只有病人最有发言权。为此医德医风办每季度组织专人深入病区、门诊患者中进行服务满意度调查，对我院在医疗、护理、后勤服务、医德医风方面的情况征询患者的意见和建议，并同各科召开的工休座谈会上患者反映的问题，以及意见本上反映的问题一起归类汇总，拟出解决问题的意见或建议，上党政联席会议予以解决。这样为患者解决了许多实际问题。如重设医院布局，方便门诊患者就诊；为方便患者就诊重新设置了导诊图标、标识、科室牌；有的患者反映医护人员服务态度差，院医德医风办组织各科室主任、护士长召开反馈、教育会；门诊患者有的反映对护士操作技术不满意，为此召开护士长会议，各科室加强培训；有的患者反映医院没食堂，为此我院将开设食堂纳入医院年度计划，已在筹建食堂；经过广大职工的共同努力，使我院的综合满意度满意度均达95%以上，拉近了医患关系，得到了患者的好评。今年1——10月份全院均收到感
人民医院门诊医技综合楼室内装修工程施工组织设计方案 第一章工程概况及施工条件 一、编制说明 本《施工组织设计》为的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供
应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行以及按期保质完成施工任务，特制定本组织设计。 1. 适用范围 本《施工组织设计》适用于 2. 编制资料 (1)人民医院门诊医技综合楼室内装修工程招标文件及相关答疑等。 (2)人民医院门诊医技综合楼室内装修工程图纸； (3)人民医院门诊医技综合楼室内装修工程装修材料样板； (4)现场踏勘情况； (5)装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准。 《建筑设计防火规范》GBJ 16-87（1997版） 《建筑内部装修设计防火规范》GB 50045-95 《办公建筑设计规范》JGJ 67-89 《建筑地面工程质量验收规范》GB 50209-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB 50210-2001 《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2001 《房屋拆迁工程施工安全管理条例》 《建筑拆除工程安全技术规范》 《房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》 《城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定》 二、施工环境与现场条件 土建施工已结束，施工水电接点已预留。现场已具备施工条件，且
交通便利。 三、工期要求 按招标文件要求，开工时间：年月日，竣工时间：年月日，共计日历天内保质完成。 第二章施工组织部署 一、组织部署 目前我公司已为人民医院门诊医技综合楼室内装修工程项目配备组织了优良的精装修施工队伍和项目经理。只等收到发包方发出的准允进场通知，我司即将施工队伍进驻驻工程现场。在总包单位的协调指挥下，严格按照装饰施工图，合理安排工地施工作业。装修材料方面，按规定呈交审批,根据进度计划表编排材料到场日期，准备好有关的材料报检资料，例如技术说明书、试验报告、证明文件等，待获得批复后，马上安排订购及付运手续。 二、施工组织管理机构 １. 人民医院门诊医技综合楼室内装修工程，我公司将以建设单位的要求为准，快速、优质地完成精装修工程。为此我公司选派技术好、素质高、能力强，精装修经验丰富的管理人员进驻工地。 ２.为强化管理，项目部下设：计划调度、工程技术、质量监督、安全监督。施工管理组织机构及职能划分： （1）项目经理部 由公司组织管理人员、技术人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司与建设单位、监理单位关系，解决工地现场施工出现的所