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隐蔽工程验收监理工作流程

隐蔽工程验收监理工作流程
隐蔽工程验收监理工作流程

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隐蔽工程验收监理工作流程

实施要点:

1、凡施工中经后道工序遮盖后不宜或不能再检查的工程内容均属隐蔽工程验收范围。

2、专业监理工程师应在承包商的隐蔽工程验收单上签署验收意见,并备份存档

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工程监理工作流程与工作方法

工程监理工作流程与工作方法 1

工程 电气专业监理实施细则 一.监理工作流程 项目监理部熟悉图纸、收集资料------各专业监理组编制监理工作实施细则-------项目监理部向施工单位进行监理交底------审查专业工程施工方案-----监理人员巡视------(材料进场或工序完成)施工单位进场材料报验、检验批报验-----监理人员审查质保资料,对材料监督取样送检,对检验批进行平行检验,对重要部位、关键工序旁站监理------监理人员指出问题,施工单位纠正问题,监理人员签署认可意见------对分项工程进行验收-----在总监的主持下参与分部工程验收,编写分部工程质量评估报告-----参与业主组织的工程竣工验收,整理资料,编写专业监理工作总结。 2

二.监理工作控制要点及目标值 根据电气工程工程特点,其监理工作要点及目标如下: (一).关键控制点: 1.防雷接地; 2.变、配电室 3.配电箱 4.总等电位 3

(二).施工准备阶段: ⒈熟悉整个工程概况,合同内容。 ⒉熟悉电气专业的设计,审阅图纸、资料,并对相关土建、空调及水专业了解,做到心中有数。 ⒊做好质量预控工作:审查施工组织设计,要求做到安排合理科学,有计划、有措施、高标准、严要求。审阅设计图纸,做好技术交底、参加图纸会审工作。尽可能做到在施工前解决错、漏、缺、碰的问题。 ⒋协助业主选购主要设备,并对供货商的资质进行审查,协助考察供货商生产能力和质量,选择信誉好,节能降耗,采用新材料、新工艺、新技术的产品,参照宁质技监质字( )165#文”终端组合电器必须持有江苏省工业产品准产证”,无准产证的电器设备不得进入工地。 ⒌审查施工单位进场人员的资质,包括项目经理、施工员、质检 4

隐蔽工程验收监理工作流程图说明

隐蔽工程验收监理工作流程 实施要点: 1、凡施工中经后道工序遮盖后不宜或不能再检查的工程内容均属隐蔽工程验收范围。 2、专业监理工程师应在承包商的隐蔽工程验收单上签署验收意见,并备份。

隐蔽工程验收各程序说明 隐蔽工程是指在施工过程中上道工序被下道工序所掩盖,无法再次进行其自身的质量检查的部位。对隐蔽工程进行检查,并通过表格的形式将工程隐蔽检查项目的隐蔽内容、质量情况、检查意见、复查意见等记录下来,形成隐蔽工程检查记录,作为以后各项建筑安装工程合理利用、维护、改造、扩建等重要的技术资料。隐蔽工程不可以逆向作业,隐蔽工程被后续工序隐蔽后,其施工质量很难检验及认定,如果不认真做好隐蔽工程的验收检查,就容易给工程留下隐患,为了做好隐蔽工程的检查,保证前后工序顺利进行,凡未经隐蔽工程检查或检查不合格的工程,不得进行下道工序的施工,隐蔽工程检查记录要做到内容简练、明了,数据准确、可靠,隐蔽工程检查的程序明确。 隐蔽工程检查程序 隐蔽工程施工完成后,由现场专业工程师进行自检,填写自检记录,自检合格报专职质检工程师进行检查,专职质检工程师检查合格填写隐蔽工程检查记录表,由项目技术负责人组织,监理工程师及有关分包单位、企业内的质量检查员、施工员参加验收。 监理工程师验收提出整改要求,整改后需复验的必须通知监理工程师复验。 地基基础和结构分部所含分项工程及重大或特殊部位还要邀请有关设计人员、质量监督人员、企业技术负责人、专业技术负责人共同参加验收。 自检不合格不得报验。 未经监理工程师验收不得进行下一道工序施工。 监理工程师验收不合格的不得进行下一道工序施工。 若检查存在问题,则在验收结论中给予明示。对存在的问题,必须按处理意见进行处理。 隐蔽工程检查的依据资料: (1)施工图纸、设计说明; (2)图纸会审记录、设计变更材料; (3)施工及验收规范、质量检验评定标准以及有关设计施工规程; (4)材料、构件、设备出厂合格证、检验报告或材料复试报告; (5)有关分项工程质量验收记录。 隐蔽工程具体包括: 建筑地基基础工程 一、土方工程:基槽、房心回填前检查基底清理、基底标高、基底处理情况等。 二、混凝土灌注桩 地下防水工程隐蔽内容

监理工作流程以及工作重点

思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。良好的积极向上的思想将会决定你的命运。 监理工作流程以及工作重点通信工程监理工作始终是围绕“四控两管一协调”开展监理工作,监理人员在进行监理工作中必须按照监理工作流程开展工作,下面围绕整个通信工程监理流程以及监理工作重点进行详细说明。 目前我们监理的工程项目都是施工阶段监理,其监理工作分三个阶段:施工前准备阶段、施工阶段、工程竣工阶段。 一、施工前准备阶段㈠首先业主委托监理并签订 首先业主委托监理并签订监理合同监理合同 监理合同。 。 监理合同的内容比如:监理范围,监理内容,委托人和监理人的权利、义务、责任,质量目标、工期、安全目标、投资控制目标等。这也是合同管理的一项内容。㈡工程项目部组织监理人员熟悉、审核设计文件、审查承包商质保体系、施工资质、施工组织设计(方案资质、施工组织设计(方案) )。1、熟悉、审核设计文件内容:图纸是否符合规范,图纸是否有明显错误,图 纸是否能指导施工,预算中工作量、材料、设备有无出路、设计技术要求是否符合等;2、 3、审查承包商施工组织设计(方案):首先应清楚施工组织设计(方案)应具 备的内容。审查中重点是:施工人员配备、施工机具(包括设备、仪表) ;技术措施、质量保证措安全保证措施是否得当;施工进度计划安排是否合理、工序是否衔接。 ㈢编写监理规划和监理实施细则。监理规划由总监理工程师(项目负责人)组

织编写,监理实施细则由专业监理工程师编写。其内容: 1、监理规划内容:工程概况(工程简介、主要工作量),监理依据(合同、法 律法规、设计文件、施工验收规范、业主相关标准),监理工作范围、内容 监理实施细则:就监理具体工作按照事前控制、事中控制、事后控制进行详细说明,是监理规划中工作的的细化,特别是对于事中控制工作应详细结合验收规范里面一些具体的指标和要求进行编写。 ㈣参加业主组织的协调会。参加业主协调会很重要,有关工程施工前的一些重要会议,也是建设、设计、监理、施工、材料供应等相关单位碰头会议,如设计交底(会审)、第一次(监理)协调会等。 1、设计交底(会审):对设计中出现的问题和差错提出合理性建议; 2、第一次(监理)协调会:在工程开工前,一般由建设单位组织工程相关单 位,授权确定建设单位代表人员,承包单位项目经理及有关职能人员,监理单位项目总监其内容:宣布项目总监并向其授权,并宣布建设单位负责人和工程项目经理,相互各方组织机构(专业人员、职务分工)介绍认识; 确定各方的协调关系;项目经理汇报施工现场准备情况;总监做监理规划和监理实施细则报告;承包单位做施工技术方案交底;明确工程有关的其他事项。这里值得注意的是总监做监理规划和监理实施细则报告时应重点 思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。良好的积极向上的思想将会决定你的命运。

工程监理工作流程

第一章:工程监理工作流程 1. 接受工作任务: 2. 根据工长的施工进度计划,做出该工地的质量控制计划 3. 组织现场技术交底: 施工合同签订后,由该方案设计师与客户约定开工交底的具体时间。 1) 联系设计师确认确切交底时间。如因客户原因变更交底时间, 设计师应及时与监理取得联系,明确变更后的时间,如有延误,设计师应承担责任。我方不得主动提出变更交底时间的要求。 2) 勘查施工现场的结构及施工面层等情况。发现轻度质量问题 (包括原有防水层)须及时向设计师和客户提出,并提出相应技术处理意见。 3) 对原建筑质量问题严重或可能影响装修施工的,建议业主要求 物业管理部门对建筑原有的质量问题采取处理措施,直至符合装修施工条件为止。对此,监理应同客户协商工程延期,并办理延期手续。 4) 与客户进行沟通、交流(包括互换通讯方法)。向客户说明并 介绍公司在施工管理、质检、交款、服务等方面的规定。征询客户意见,了解客户需求;协助客户与物业管理部门办理好开工前的必备手续; 5) 与客户约订好材料进场验收时间或下次见面的时间地点等。 6) 与客户确认水电改造项目及增减项目。 7) 根据图纸、预算,结合施工现场情况,评估设计人员的交底是 否详实、准确,相关技术处理是否恰当,对有误之处予以说明,由设计师处理设计变更。 8) 工程监理、设计师、工长、客户共同填写技术交底表,一式两 份,财务备份存档一份,24小时内由监理将交底表交到工程部。 4. 材料进场验收:填写相应表格,24小时内上报工程部经理。 5. 隐蔽工程验收:填写相应表格,24小时内上报工程部经理。

6. 工程中期验收:填写相应表格,24小时内上报工程部经理。 7. 竣工验收:填写相应表格,24小时内上报工程部经理。 施工监理程序及细则 一、工程开工时 1、到现场熟悉工地及设计图纸,同客户进行交流。 2、监理、工长同客户签材料验收单。 3、协同设计师跟工长现场放线,具体问题跟客户现场解决。 4、做现场笔录。 二、工程进行中 1、监督检查文明施工情况。 2、按照工程进度逐项验收并认真填写工程验收单。 3、对工地出现的问题及时处理并上报,不得虚报瞒报。 4、喷乳胶漆前,全方位检查施工质量(开关插座、电话线、电视线、宽带线等要特别验收),自检合格后,同工长、客户进行完工验收,随后通知喷漆工喷漆。 5、客户中期增项时,针对须开发票的客户,监理须对客户讲明,增项款中须包含税金部分。 三、工程竣工后 1、工程全部结束后,同工长、客户进行最后验收。 2、核算出实际工程量交工程部。 3、认真填写工地情况及考评意见上交工程部经理。 4、严格抓好后期服务的四小时回复制。(填写维修单后,将维修时间和损坏原因,四小时之内答复客户及公司前台;维修完成后,四小时之内回复公司前台。)

现场监理隐蔽工程分部分项工程质量验收制度

现场监理隐蔽工程分部分项工程质量验收制度 现场监理隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度 1 隐蔽工程检查验收,是指被其它工序施工所掩盖、隐蔽的分部分项工程,在掩盖或隐蔽前所进行的检查验收. 2 隐蔽检查验收,除业主特别授权外,一般应由监理单位质量控制工程师和业主共同检查签认. 3 隐蔽工程具备掩盖、隐蔽条件或达到协议条款约定的中间验收部位,施工单位自检合格后应于隐蔽前至少48小时内书面通知监理单位,通知内容包括:掩蔽部位和内容、自检记录、验收时间和地点、联系人等,同时,由施工单位准备验收记录. 4 监理单位接到验收通知后,应尽快通知业主代表,同时作好验收准备,在规定的时间内现场检查验收. 5 验收合格,监理单位与业主代表在验收记录上签字后,方可进行隐蔽和继续施工;验收不合格,施工单位应在限定的时间内整改,并重新通知验收,否则不得自行隐蔽. 6 接到验收通知后,监理单位或业主代表未在规定的时间内到达现场,或监理单位、业主确认不需要验收,或虽已验收但并未对隐蔽工程质量提出异议,而验收后24小时内又未签认,则施工单位可自行隐蔽或继续施工. 7 无论监理单位或业主代表是否参加验收,当其提出对已隐蔽工程重新检验的要求时,施工单位应按要求进行剥露,并在检验后重新覆盖或修复.检验合格,业主承担由此发生的经济支出,赔偿施工单位损失并相应顺延工期;检验不合格,施工单位承担发生的费用,工期不予顺延. 8 施工过程质量控制实行工序控制办法,上道工序不合格不得进行下道工序施工.各工序应按有关规定设置质量控制点,按国家、地方及行业标准检查验收. 9 分部分项工程验收,按国家、地方、行业的统一评定标准执行;分项工程的验收,应根据工程合同规定的质量等级要求,确定检查点数,计算检验项目合格、优良的百分比,以确定其质量等级;分部工程的验收,应根据各分项工程质量验收结论,参照分部工程质量标准,得出其质量等级,决定是否验收. 10 土建工程完工转交安装工程施工前,或其他中间过程,监理单位应会同业主组织中间验收.承包单位和监理单位、业主共同确认合格后,应在中间验收凭证上签章,才可继续安装施工. 11 隐蔽工程、分部分项工程验收过程中,应严格按照国家、地方、行业标准及时整理、签认交工技术文件,监理单位应在验收后及时查验文件整理情况. 12 在施工过程中,对重要的或影响全局的技术工作,必须加强复核,避免发生重大差错,影响工程的质量和使用.监理单位除按质量标准规定的复查、检查内容外,对下列项目应特别进行予检、复核: 12.1建筑工程位置:检查标准轴线桩和小平桩; 12.2基础工程:检查轴线、标高、预留孔洞、预埋件的位置; 12.3砌体工程:检查墙身轴线、楼层标高、砂浆配比、预留孔洞位置、尺寸; 12.4钢筋砼工程:检查模板尺寸、标高、支撑预埋件、预留孔等;检查钢筋型号、规格、数量、焊接(锚固)、保护层等;检查砼配合比、外加剂、养护条件等; 12.5设备安装:检查基础处理、管口方位、轴线、垂直度、水平度、主要配合尺寸间隙等; 12.6 管道安装:检查标高、位置、坡度、联结方式等; 12.7预制构件安装;检查构件位置、型号、支撑长度、标高;

监理人都该知道的隐蔽工程验收内容及程序

监理人都该知道的隐蔽工程验收内容及程序 隐蔽工程的验收工作应怎样实施?重要隐蔽工程如:基坑(基槽)、基础回填、钢筋、混凝土结构上预埋管(预埋铁件、水电管线)及混凝土结构(砌体工程)装饰前的验收等又该注意什么?让我们一起看看它们的具体验收内容和程序。 验收内容 1、基坑、基槽 建筑物基础按设计标高开挖后,项目经理要求监理单位进行验槽工作,项目工程部工程师、监理工程师、勘察和设计单位等及时到现场确认土质是否满足承载力要求。基坑或基槽验收记录要经上述五方会签,验收后应尽快隐蔽,避免被雨水浸泡。 2、基础回填 基础回填工作按设计图要求的土质或材料分层夯填,而且按规范要求,请质监站取土检查其密实性,夯实系数要达到设计要求,确保回填土不产生较大沉降。 3、混凝土工程的钢筋 首先,钢筋原材料进场时要检查是否有合格证,并且合格证上是否注明了钢材规格、型号、炉号、批号、数量、出厂日期和生产厂家等。同时要取样进行物理性能的检验和化学成分的试验,合格方可批量进场。 其次,检查钢筋绑扎规格、数量、间距是否符合设计要求,接头数量和搭接长度必须符合规范要求。对焊接头的钢筋要先试验焊工焊接质量,然后按规范要求抽取样品进行焊接试件检验,对不合格焊接试件要加倍取样检验,确保焊接接头质量达标。钢筋保护层按设计要求进行施工,不能偷工减料。监理工程师资格证书 最后,验收中不合格的项目要发送监理整改通知单,直至完全合格后才可以在《隐蔽验收记录表》上签字同意并进行混凝土浇筑。 4、混凝土结构上预埋管、预埋铁件及水电管线 混凝土结构上通常有防水套管、预埋铁件、电气管线和给排水管线等需要隐蔽,混凝土浇筑封模板前要对其进行隐蔽验收。 首先,验收其原材料是否合格,只有合格材料才允许使用。然后,检查套、铁件等所用材料的规格及加工质量是否符合设计要求。接着,要核对其放置的标高、轴线等位置是否准确无误,并检查其固定方法是否牢靠,能否确保混凝土浇筑过程中不变形、不移位。水电管线埋设位置要根据使用特点进行检查。验收合格后方可在《隐蔽验收记录表》上签字同意隐蔽。 5、混凝土结构和砌体工程装饰前 混凝土结构和砌体在装饰抹灰前均要进行隐蔽验收,混凝土结构需要查看所有材料的合格证和其试压报告,进行现场强度回弹或钻孔取样试压,检验混凝土表面密实度及几何结构尺寸是否符合设计要求;砌体要查看原材料合格证、砂浆配合比和试压报告等材料,砌筑方法和灰缝是否满足设计要求,砌体轴线、位置、厚度等是否符合图纸规定,并现场查验抗震构造拉接钢筋是否设置恰当。 验收制度 隐蔽检查验收记录一般部位由技术员填写,再由项目工程部组织、质检部主持验收,合格后由质检部办理验收手续等级归档,移交资料部门存档。 重要部位的验收由项目经理部验收合格后,由质检部联系建设单位约请设计人员,进行鉴定验收或确定处理方案,办理验收手续后登记归档,移交资料部门存档。 验收程序 1、隐蔽工程自检合格后以书面形式通知监理人员和工程分管人员并注明验收时间和内容。

钢筋工程监理工作流程(doc 15页)

钢筋工程监理工作流程(doc 15页)

A、工程概况 详见监理规划。 B、编制依据 1、本工程招标文件。 2、本公司队工程的特点、现场情况的了解。 3、公司质量管理体系文件。 4、国家和地方现行相关法律法规和标准。 5、合同签订后,尚应根据合同、工程设计、监理规划等编制针对本工程的监理实施细则。 C、钢筋工程监理工作流程: 1、设计符合性审核。 2、原材料选择。 3、审查专项施工方案。 4、进场验收,比照样品,签认报验单报验。 5、巡查钢筋加工场地情况。 6、施工过程检查、验收,数据记录。 7、检验批报验,签认报验单。 8、施工质量竣工专项验收。 9、检查施工质量管理文件。 D、质量控制重点

化学成份及其含量为:20MnSi: C:0.17-0.25% Mn:1.20-1.60% Si:0.40-0.80% P:≤0.050% S:≤0.050% 20MnNb6: C:0.17-0.25% Mn:1.00-1.50% Si:≤0.17% P:≤0.050% S:≤0.050% No:≤ 0.050% 2.1.2、钢筋外观质量应检查其颜色是否异常,形状是否平直、无损伤、裂纹、油污、结疤、颗粒状或片状老锈等,钢筋表面允许有凸块,但不得超过横 肋的最大高度。对有锈蚀的钢筋应要求施工单位在加工前进行除锈处理,锈蚀 严重的应要求施工单位清退出场,不得用于工程中。如钢筋颜色出现其他异常 现象时,应注意检查其材质证明书中的化学成份是否符合要求; 2.1.3、进场钢筋报验时,施工单位应提供材料清单,表明进场钢筋数量,便于 工程计量。 2.2、应对进场的每种规格的钢筋随机任选二根,每根取两个试件分别进行 母材拉伸强度(包括屈服点、抗拉强度和伸长率)及180°冷弯试验。 对有抗震设防要求的框架结构,其纵向受力钢筋的强度应满足设计要求, 当设计无具体要求时,对一、二级抗震等级,检验所得的强度实测值应符合: 2.2.1、钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25; 2.2.2、钢筋的屈服强度实测值与强度标准值(fy)的比值不应大于 1.3。(注:黑体字为强制性条文)。试验合格,满足设计及规范要求的,可用于工程 施工中。反之,如有一项试验结果不符合验收要求,则从同一批中另取双倍数 量的试件重做上述各项试验,如仍不能满足要求,则该批钢筋判定为不合格品, 不得使用在工程中,应立即要求施工单位清退出场,重新进货。 3、在钢筋焊接加工前,对重要焊接施工部位,为检查钢筋的可焊性,保证 施工工序质量,在工程开工或每批钢筋正式焊接之前,应要求施工单位对主要 的钢筋连接方式进行现场条件下的钢筋焊接性能试验,监理应在现场见证焊接 操作过程。试验合格后,方可正式进行施工焊接。试焊数量与要求和施工质量 检查与验收时相同。如在焊接中发现钢筋出现脆断、焊接性能不良或机械性能显 著不正常现象时,应进行化学成份分析或其他专项检验。 4、审核焊接所用焊条、机械连接用带肋钢筋套筒、锥螺纹套筒出厂合格证, 用于带肋钢筋套筒冷挤压连接的挤压机挤压力检验标定报告、锥螺纹连接用力 矩扳手的生产厂家产品许可证及力矩扳手扭力仪鉴定合格证。

土建工程监理工作流程与方法

土建工程监理工作流程与方法 1

目录 一、地基与基础工程 1、专业工程特点 2、监理工作流程 3监理工作控制目标机控制要点 4、监理工作方法及措施 二、主体结构分部 1、专业工程特点 2、监理工作流程 3监理工作控制目标机控制要点 4、监理工作方法及措施 三、建筑装饰装修分部 1、专业工程特点 2

2、监理工作流程 3监理工作控制目标机控制要点 4、监理工作方法及措施 土建工程监理细则 一:地基与基础工程 1:土方开挖及土方回填 监理工作特点、监理工作流程、监理工作的控制要点及目标值、监理工作的方法及措施 1)监理工作特点:1、土方开挖是在原厂房回填土基础上开挖2、开挖点较多,深度各不同。 2)监理工作流程 3

3)监理工作的控制要点及目标值 3.1土方开挖分项 (1)基底超挖:开挖基坑或管沟不得超过基底标高; (2)基底未做保护:基坑开挖后,应尽量减少对基土的扰动。如基础不能及时施工时,应在基底标高以上留200厚土层,待做基础时再挖,并进行人工清槽。 (3)开挖尺寸不足:基坑和管沟底部的开挖宽度,除结构宽度处,应根据施工需要增加工作面的宽度; (4)基坑和管沟边坡不平不直,基底不平:应加强检查,随挖随修,并要认真验收。 (5)深基坑开挖前根据实际情况审核降水方案并开挖方案和边坡维护方案土方回填分项 (1)回填土下沉:因虚铺土超过规定厚度或夯实不够,甚至漏夯。坑底杂物或落土清理不干净,这些问题均应在施工中认真执行规范规定,发现后及时纠正。 4

(2)回填土夯压不密实:应分析原因,换土重夯。 (3)管道下部夯填不密实:管道下部应按要求填夯密实,夯不实会造成管道下部空虚,造成管道折断而渗漏。 4)监理工作的方法及措施 ①土方开挖分项 (1)土方开挖前检查定位放线、施工方案等 (2)施工过程应检查平面位置,水平标高,边坡坡度等,并随时观察、观测周围的环境变化。 (3)根据施工现场的土的类别,挖方的放坡系数应符合国家关于”建筑工程预算工程量计算规则”的规定。 (4)土方开挖工程质量检验标准(mm): 5

监理工作流程完整版本

工程开工管理流程: 一、总体流程: 1.施工项目部落实施工各项准备工作,具备开工条件后,向监理项目部提交开工报审表。 2.总监理工程师组织各专业监理工程师审查施工单位开工报审资料,核查施工现场的开工 准备情况;报业主项目部审批。 3.开工未通过,返回施工项目部整改,完善开工准备工作,重新提交开工报审;审批通过 后,同意开工。 4.总监理工程师签署开工令。 5.施工项目部组织工程实施。 二、施工队提交的开工报审资料包括: 电力工程现场安全交底单(需施工负责人、事业部项目部负责人签字);现场勘查记录;施工组织设计(方案)报审表;施工管理人员资格报审表;工程施工“三措一案“;工程材料/构配件/设备进场报审表;工程开工报审表;主要施工机械/工器具/安全用具报审表;特殊工种/特殊作业人员报审表;施工计划。 三、设计部门开工前需提交:可研报告收口文本;初步设计(工程预算书)报告收口文本;可研批复文件及附表、评审意见;施工图(蓝图)、预算书;工程拆旧、利旧清单。 四、审计部门需提交:开工前审计意见书。 五、施工单位报送资料,主要审查内容: 1:开工报审日期是否符合要求 2:信息是否填报完整准确 3:人员(特殊工种)是否符合规定 4:机械设备是否齐备 5:施工方案总包单位是否审核签字 6:材料进场合格证等是否齐全 7:施工计划是否在合同工期内 8:现场查勘报告是否签字 9:分包合同、任务单、安全协议是否齐全 10:预算超过100万的工程需材料试验报告 11:有顶管的工程需非开挖专项施工方案 12:签名是否规范 13:监理合同有无签过 14:图纸是否已拿 15:土建工程窨井是否已编临时编号 16:该分包单位是否有需要暂缓审批开工报审的情况 现场签证流程: 一、流程: 1.施工项目部向监理项目部提出现场签证申请。 2.监理项目部接到申请后一天内判断该签证是否涉及设计文件的变化。 3.现场签证涉及到设计文件变化则需转入设计变更流程。 4.现场签证无变化时,与设计单位一起在2天内审查现场签证方案并报业主审批。 5.业主项目部接到现场签证方案后1天内对方案进行审核并报建设管理单位审批。 6.建设管理单位接到方案后1天内判断是否属重大现场签证。

隐蔽工程验收制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD201 隐蔽工程验收制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

隐蔽工程验收制度通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1 隐蔽工程质量验收的目的,在于防止未验收项目及不合格项目被本工序和下道工序掩盖。 2 隐蔽工程项目由施工单位提供,监理审定,或施工、监理单位共同编制。 3 隐蔽工程验收由施工单位向监理提出,根据需要由监理通知其它有关单位参加。 4 隐蔽工程验收采用“隐蔽工程验收记录”、“项目签证”。 5 隐蔽工程验收时,施工单位质检部门以书面形式通知监理部签收后,监理工程师应在22小时内到达现场,如果超过24小时未到现场,施工单位可自行隐蔽,并做好隐蔽记录,监理工程师应予以认可,并共同承担责任。 6 未经监理现场验收,施工单位自行隐蔽,监理有权提出重新检查,施工单位应按要求恢复隐蔽前状态。 7 施工单位未通知监理,或经检查发现问题后不按要求进行返工和处理时,监理有权通知施工单位停工,停工损失由施工单位自己负责。

监理部详细工作流程

监理部工作流程 一丶施工前的准备阶段 (1)接受业主委托监理并签订监理合同 监理合同内容有:监理范围、监理内容、委托人和监理人的权利、义务、责任、质量目标、工期、安全目标、投资控制目标等, (2)工程项目部组织监理人员熟悉,审核设计文件、审核承包商质保体系、施工资质、施工组织设计(方案)。 (3)熟悉审核设计文件内容:图纸是否符合规范,图纸是否有明显错误,图纸是否能指导施工,预算中工作量、材料、设备有无出路、设计技术要求是否符合等; (4)审查承包商质保体系:施工资质、项目经理、技术人员等资格证明。 (5)审查承包商施工组织设计(方案):首先应清楚施工组织设计(方案)应具备的内容。审查中的重点是:施工人员配备施工机具(包括设备、仪表);技术措施、质量保证措施、安全保证措施是否得当;施工进度计划安排是否合理,工序是否衔接。(三)编写监理规划和监理实施细则。监理规划由总监理工程师组织编写,监理实施细则由专业监理工程师编写:其内容如下,(1)监理规划内容:工程概况(工程简介、主要工作量),监理依据(合同、法律法规、设计文件、施工验收规范、业主相关标准),监理工

作范围、内容、监理实施细则:就监理具体工作按照事前控制、事中控制、事后控制进行详细说明,是监理规划中工作的细节,是对于事中控制工作应详细结合验收规范里面一些具体的指标和要求进行编写。 (四)参加业主组织的协调会。参加业主协调会很重要,有关工程施工前的一些重要会议,也是建设、设计、监理、施工、材料供应等相关单位碰头会议,如设计交底(会审)、第一次(监理)协调会等。 (1) 设计交底(会审):对设计中出现的问题和差错提出合理的建议; (2) 第一次(监理)协调会:在工程开工前,一般由建设单位组织工程相关单位,授权确定建设单位代表人员,承包单位项目经理及有关职能人员,监理单位项目总监其内容:宣布项目总监并向其授权,并宣布建设单位负责人和工程项目经理,相互各方组织机构(专业人员、职务分工)介绍认识;确定各方的协调关系;项目经理汇报施工现场准备情况;总监做监理规划和监理实施细则报告;承包单位做施工技术方案交底;明确工程有关的其他事项。总监做监理规划和监理实施细则报告时因重点强调监理工作流程,因为这些监理流程需要施工单位积极配合,可以采取强制性和主动性。 (五)审查开工报告。针对开工报告主要审查工程是否具备开工条件,如具备在有总监发开工令。 审查内容:

隐蔽工程监理实施细则

隐蔽工程质量控制实施细则 为进一步加强施工质量管理工作,强化隐蔽工程验收程序,现对各项目部实行的质量检查“三检制度”及“申请监理报验程序”予以明确,特制定此细则。 一、严格执行“三检制度” 1、项目部必须在每道工序施工前对劳务班组进行书面技术交底(包括安全交底)。未经技术交底不准进行该道工序施工,在给劳务班组交底前先将交底内容报监理部审核通过后方可执行。 2、每道工序施工完成后,劳务班组长必须仔细全面检查各部位是否达到技术交底中的质量标准,未达到的自行处理合格后报项目部检查验收。 3、项目部专业技术人员及质检员在劳务班组施工过程中要勤检查,多为劳务班组指导工作,加强质量事故控制,要抱着“没有问题才是有问题的态度”,保持良好的工作态度和职业道德,做好自己的本职工作,并协调相关专业工种工作,严把工序质量关。在接到劳务班组报验申请后,及时进行项目部检查验收工作,检查中发现的问题经监督处理完成,经验收合格后报下道工序班组长及项目部专业技术人员进行交接检查,未达到下道工序施工条件的,必须待遗留问题处理到位,并经监理部验收通过后方可进行下道工序施工。 二、明确监理报验程序 1、检验批、分项工程报监理部验收时,参加验收人员必须有:班组长、专业技术负责人、质检员、监理工程师。参加验收人员不按

时参加,监理部不予验收。

2、监理部在进行验收前,项目部必须已将遗留问题全部处理到位,监理人员在验收过程中,发现有未按图纸及规范施工的,将严格执行合同条款,局部还有未处理到位的,监理人员现场要求限期整改到位,整改完成后报监理部复查,限期未经整改报监理部复查私自进行下道工序的,监理部执行每发生一次罚款5000元。 3、未经监理部验收确认合格,私自进行隐蔽工程及下道工序的,每发生一次罚款10000元。并自行采取措施报监理部验收。 4、在防水及混凝土浇筑施工前24小时书面报监理部施工部位、施工具体时间、现场质量管理人员及跟班人员名单及联系电话,以便监理人员在实施旁站监理时发现问题能及时落实改正,确保工程质量。未及时书面通知监理部就进行防水及混凝土浇筑施工的,监理部不予确认该部位施工内容,工程资料不予签认。 5、为确保质量管理工作落实到人,特制定附表(见附表)。实行质量签认程序,望各项目部认真执行。项目部在报请监理部验收前,必须经现场自检合格并在此表上签字确认,再报监理一同现场验收确认。否则,监理部不予验收。 望各项目部严格执行落实上述工作,积极配合监理部工作,共同把工程质量提高到更高水平。本通知自下发之日起开始执行。 阳光城·上林赋苑项目监理部 20XX年XX月XX日

开工前监理的工作内容及程序

开工前监理的工作内容及程序

开工前监理的工作内容及程序 一、成立项目监理组织机构 1、项目监理机构的组织形式和规模,应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。 2、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员,必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。 3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。当总监理工程师需要调整时,监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位;当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。 二、监理合同签订后第一次工地会议前专业监理负责到公司经营部领取下列物品: 1、中标通知书 2、监理合同 3、项目监理组织机构框图 4、总监理工程师任命书 5、现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章

6、企业营业执照、资质证书、进疆登记证复印件加盖公章 7、收发文登记本、第一次工地会议签到表 8、项目所需办公用品(如:安全帽、稿纸、签字笔、项目公章、见证取样章、钢卷尺等)。 9、监理日记 三、总监组织专业监理编写监理文件: 1、监理规划(应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后经监理单位负责人审核批准,并在召开第一次工地会议前报送建设单位),其主要内容应包括: 1.1 工程项目概况 1.2 监理工作范围 1.3 监理工作内容 1.4 监理工作目标 1.5 监理工作依据 1.6 项目监理机构的组织形式 1.7 项目监理机构的人员配备计划

家装工程监理工作流程及内容

工作流程及内容 一、现场交底:(设计师监理客户项目经理同时到现场)主要包括:成品保护,客厅.厨房.卫生间吊顶,影视墙造型,木制作(衣柜.鞋柜.酒柜.吧台.隔板.门及门套等),水电路等。 1.材料验收,必须是公司规定的材料,材料到场后验收并且签字。 2.房屋结构验收,有无空鼓,龟裂。 3.窗贴.门贴.现场巡查表施工人员管理规范,灭火器等。 4.厨房卫生间交底清楚。 5.客户签字。 二、水电路改造及验收(一般为2-3天)。 1.开关灯线用 2.5平方的铜芯线,空调用4平方铜芯线。 2.开槽保持横平竖直,尽量少开横槽。 3.用PVC套管穿线,16管穿3根,并不超过套管的三分之二。 4.水路热上冷下,左热右冷。管道走顶走墙,禁止走地。 5.冷暖水间距200MM 洗脸盆距地350-450MM,沐浴阀距地 1050MM,坐便器距地250MM。 6.具体情况,按客户要求及实际情况施工。 三、卫生间厨房阳台等防水施工,一底两面,地面翻口30CM,淋浴面墙面高度180CM-200CM。隔天做闭水试验。(一般为3天,可与木工同时进行施工。) (完工后进行隐蔽验收,客户选乳胶漆颜色,购买灯具,厨房卫生间吊顶),(设计师、监理、客户同时到现场)

四、木工制作及验收。(按照现场工程量计算实际天数,一般为3-7天) 隐蔽验收标准 1.轻钢龙骨50副骨间距400MM,38主骨距墙200-300MM;木龙 骨300-400MM。吊杆小于1米,主骨与副骨用拉铆钉连接。 2.木制作保持横平竖直,用靠尺检验,混油门鞋柜边等V字型开槽 处理。 3.自攻丁丁距小于40 MM,丁眼深小于3MM ,板边丁距小于 10-15MM ,切割板边20MM。 4.石膏板间距0.5-0.8MM,丁具200MM。 5.门制作进行错缝开槽,白乳胶不能进槽。 五、瓦工进场及验收。(一般为3-7天,可以木工穿插进行。) 1.水泥:硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥;其标号325,并严禁混用不同品种、不同标号的水泥。 2.进场时先用水泥、黄砂做一块试压板,检查水泥标号(325#)和水泥质量,粉刷配比为1:3、帖砖配比为1:2:5。砂:中砂或粗砂,过8mm孔径筛子,其含泥量不应大于3%。 3.找标高、弹线:根据墙上的+50cm水平标高线,往下量测出面层标高,并弹在墙上。 4.在铺砌板块操作过程中,对已安装好的门框、管道都要加以保护。 5.切割地砖时,不得在刚铺砌好的砖面上操作。 6.当铺砌砂浆抗压强度1.2mpa时,方可上人进行操作,但必须注意油漆、砂浆时要对面层进行覆盖保护。

土建工程监理工作流程与方法(doc 34页)

土建工程监理工作流程与方法(doc 34页)

目录 一、地基与基础工程 1、专业工程特点 2、监理工作流程 3监理工作控制目标机控制要点 4、监理工作方法及措施 二、主体结构分部 1、专业工程特点 2、监理工作流程 3监理工作控制目标机控制要点 4、监理工作方法及措施 三、建筑装饰装修分部

3)监理工作的控制要点及目标值 3.1土方开挖分项 (1)基底超挖:开挖基坑或管沟不得超过基底标高; (2)基底未做保护:基坑开挖后,应尽量减少对基土的扰动。如基础不能及时施工时,应在基底标高以上留200厚土层,待做基础时再挖,并进行人工清槽。 (3)开挖尺寸不足:基坑和管沟底部的开挖宽度,除结构宽度处,应根据施工需要增加工作面的宽度; (4)基坑和管沟边坡不平不直,基底不平:应加强检查,随挖随修,并要认真验收。 (5)深基坑开挖前根据实际情况审核降水方案并开挖方案和边坡维护方案土方回填分项 (1)回填土下沉:因虚铺土超过规定厚度或夯实不够,甚至漏夯。坑底杂物或落土清理不干净,这些问题均应在施工中认真执行规范规定,发现后及时纠正。

(2)回填土夯压不密实:应分析原因,换土重夯。 (3)管道下部夯填不密实:管道下部应按要求填夯密实,夯不实会造成管道下部空虚,造成管道折断而渗漏。 4)监理工作的方法及措施 ①土方开挖分项 (1)土方开挖前检查定位放线、施工方案等 (2)施工过程应检查平面位置,水平标高,边坡坡度等,并随时观察、观测周围的环境变化。 (3)根据施工现场的土的类别,挖方的放坡系数应符合国家关于“建筑工程预算工程量计算规则”的规定。 (4)土方开挖工程质量检验标准(mm): 项序项目 允许偏差值 检验方法桩基 基坑 基槽 挖方场地平 整 管沟 地 面 基 层 人工机械 主控项目1 标高-50 ±30 ±50 -50 -50 水准仪 2 长度、宽度 (由设计中 心线向两 边量) +20 -50 +30 -100 +50 -150 +10 -经纬仪,用钢尺量

施工监理工作流程

施工监理工作流程

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施工监理工作流程 签订监理合同 成立项目监理部 编制监理规划委托方审查监理规划制定监理实施细则 参加施工招、投标工作施工准备监理 1、参加施工图会审和交底 2、核查施工准备条件 3、审查开工报告 工程进度控制 施工过程监理1、主要工程材料质量控制 2、主要工序质量控制 3、隐蔽工程及分项、分部工程质量验评 竣工初验1、核定单位工程量 2、审查工程结算书 竣工验收1、核定单位工程量 2、审查工程结算书 审查竣工报告 施工监理工作总结监理资料归档 监理服务终结签证

施工阶段进度控制工作流程 确定工程总工期目标 施工施工单位在开工前提交 施工组织设计及施工进度计划 申 报否 监理单位审核 实施过程分阶段提交 详细计划和变更计划 申 报否 监理单位审核 责成施工施工 单位采取措施实施 否监理单位 对实际进度与计划进度比较 施工单位按计划执行

材质核定流程 施工单位提出样品和技术资料 否 监理单位审查 是 施工单位采购 附合格证进场施工单位抽样测试 否 监理单位核验 是 投入使用

隐蔽工程、分部分项工程签认流程 施工单位 不可进行下道工序施工可进行下道工序施工 质量保证资料 隐蔽/分部分项工程 监理签认 分部分项工程 质量自评情况填写报表报监理单位审核 审核质量保证资料结果检查隐蔽/分部分项工程 完成情况 分部分项工程 质量评定情况 不合格合格 签发不合格证书签发工程质量认可证书

隐蔽工程报验,单

隐蔽工程报验单 编号:NJHZ-11TJ-A17-001

钢筋隐蔽验收记录

施工单位检查结果专业质量检查员:项目技术负责人: 项目经理: 监理(建设)单位验 收结论□符合要求,同意隐蔽监理工程师: □不符合要求,不同意隐蔽(建设单位项目专业技术负责人)钢筋隐蔽验收记录 单位(子单位)工程名称1号机组电除尘改造(引风机支架加固)土建工程 分部(子分部)工程名称土(石)方工程验收部位2号井桩施工单位兰州电力修造厂项目经理苏利杰分包单位南京和筑建设有限公司分包项目经理管永峰施工图(变更)编号构件名称井桩混凝土设计强度等级C30 焊工合格证号 钢筋复试单编号2014-01444

施工单位检查结果专业质量检查员:项目技术负责人: 项目经理: 监理(建设)单位验 收结论□符合要求,同意隐蔽监理工程师: □不符合要求,不同意隐蔽(建设单位项目专业技术负责人) 钢筋隐蔽验收记录 单位(子单位)工程名称1号机组电除尘改造(引风机支架加固)土建工程 分部(子分部)工程名称土(石)方工程验收部位3号井桩施工单位兰州电力修造厂项目经理苏利杰分包单位南京和筑建设有限公司分包项目经理管永峰施工图(变更)编号构件名称井桩混凝土设计强度等级C30 焊工合格证号

施工单位检查结果专业质量检查员:项目技术负责人: 项目经理: 监理(建设)单位验 收结论□符合要求,同意隐蔽监理工程师: □不符合要求,不同意隐蔽(建设单位项目专业技术负责人) 钢筋隐蔽验收记录 单位(子单位)工程名称1号机组电除尘改造(引分机支架加固)土建工程分部(子分部)工程名称土(石)方工程验收部位4号井桩施工单位兰州电力修造厂项目经理苏利杰分包单位南京和筑建设有限公司分包项目经理管永峰施工图(变更)编号构件名称井桩混凝土设计强度等级C30 焊工合格证号

监理工作制度:隐蔽工程分项和分部工程验收制度标准范本

编号:QC/RE-KA7549 监理工作制度:隐蔽工程分项和分部工程验收制度标准范本 In order to make the rules open, maintain the collective coordination, safeguard the interests, so as to give full play to the power of the group, and realize the legal basis of management. (规章制度示范文本) 编订:________________________ 审批:________________________ 工作单位:________________________

监理工作制度:隐蔽工程分项和分部工程验收制度标准范本 使用指南:本规章制度文件适合在管理中,为使规则公开化,让所有人保持集体的协调,维护集体的利益,从而充分发挥团体的力量,实现管理有法可依,内部运行有规则保障。文件可用word任意修改,可根据自己的情况编辑。 监理工作制度:隐蔽工程、分项和分部工程验收制度 1、对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位,总监理工程师或专业监理工程师应安排监理员进行旁站监理。 2、隐蔽工程施工完成后,应督促施工单位及时向监理机构填报《报验申请表》,并附自检资料、质量保证资料及《隐蔽工程验收记录》,专业监理工程师对隐蔽工程进行现场检查,合格后签署《报验申请

表》,并回执给施工单位。 3、对未经监理机构验收或验收不合格的隐蔽工程,专业监理工程师应拒绝验收,并书面要求施工单位严禁进行下道工序的施工,同时以书面形式要求施工单位返工处理。 4、分项工程验收由专业监理工程师负责,依据相关《规范》、及《监理实施细则》进行检查,检查合格后由专业监理工程师签署施工单位报送的《报验申请表》,并回执给施工单位,检查不合格时,以书面形式要求施工单位返工处理。 5、专业监理工程师应实施主动监理,对分项工程采取质量预控,分项工程施工完成后,应督促施工单位及时向专业监理

监理工作基本程序及流程图

七监理工作基本程序及流程图17.1、施工监理工作总程序图 17.2、分包资质审查基本程序图 17.3、工程材料构配件和设备质量控制基本程序图 17.4、工序交接检验程序图 17.5、隐蔽、分项、分部工程签认基本程序图 17.6、单位(单项)工程验收基本程序图 17.7、项目竣工验收程序图 17.8、分项工程开工程序 17.9、分项分部工程质量检验原则程序 17.10、安全监理程序图 17.11、半成品检测程序 17.12、工程进度控制程序图 17.13、工程变更处理程序图 17.14、月工程量及支付基本程序图 17.15、工程款支付核签流程图 17.16、协调会议纪要签发程序图

施工监理工作总程序图签定监理合同 公司下达项目实施计划,组成项目 监理部,组织项目监理进行监理准 备工作,编制监理规划、细则 施工准备阶段的监理 召开第一次工地会议 施工监理交底会 审批《开工报告》、《施工现场管 理检查记录》签署同意开工 施工过程监理 参加竣工验收 整理监理资料,签署竣工 资料,协助竣工备案 建设单位与承包单位签订工程保修合同

审核工程竣工结算工程保修期的监理

分包单位资格审查基本程序图 总承包单位按照合同约定或与业 主商定选择分包单位 总承包单位填写 《分包单位资格报审表》 不同意 监理工程师审查、 总监理工程师审批 总承包单位与分包单位签订分 包合同 同 意 分包单位进场施工

工程材料构配件和设备质量控制 基 本 程 序 图 承包单位对拟进场材料填写《工程材料/ 构配件/设备报验单》及质量证明资料 (总)监理工程师 审核 材料进场 承包单位 另选 (总)监理工程师审核 方法: 1、审核证明资料 2、复试、见证取样 撤离现场

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