附件
名词解释
一、“属地申报，口岸验放”通关模式
符合海关规定条件的企业进出口货物时，可自主选择向属地海关任一海关单位申报，在货物实际进出境地的口岸海关办理货物验放手续的一种通关方式。（注：“属地海关”系指进出口货物的收发货人或其代理人注册所在地直属海关、隶属海关。“口岸海关”系指货物实际进出境地海关。）
适用企业范围：经营单位的海关管理类别为A类以上或诚信守法的B类生产型、且一年内无违法记录的进出口企业。
适用货物范围：对因海关规定或国家进出口许可证件（不包括“入出境货物通关单”）管理，须在属地或口岸进行申报并办理验放手续的进出口货物，暂不适用于“属地申报，口岸验放”。
二、区域通关一体化
在区域内口岸海关进出口的货物，进出口企业可打破海关行政区划的限制，自主选择向经营单位注册地或货物实际进出境地海关办理申报、纳税和查验放行手续的一种通关方式。
目前，海关总署正在京、津、冀海关推动区域通关一体化改革试点。改革的基本思路是对三地海关监管和服务实施优势集成、资源整合、专业分工，打破管理区域界限，通过建立区域通关中心，打造统一的申报平台、风险防控平台、专业审单平台和现场作业平台（简称“一中心、四平台”），通过一中心、
四平台的建设，三地企业自主选择报关纳税和货物查验的地点，实现京津冀海关区域通关的一体化作业，三地海关实现高效执法、无缝对接的服务。
三、“属地申报、属地放行”通关模式
是“属地申报、口岸验放”通关模式的一种高级方式，是指符合海关规定条件的企业进出口货物时，可自主选择向属地海关申报，并在属地海关办理货物放行手续，直接到口岸海关监管场所（或卡口）提取/装运货物的一种通关方式。
适用企业范围：经营单位的海关管理类别为A类以上且报关企业为B类（含B类）以上的进出口企业。
适用货物范围：对需查验的进出口货物、因海关规定或国家许可证件（不包括“入出境货物通关单”）管理，须在口岸海关（货物实际进出境地）申报并办理验放手续的进出口货物、口岸海关未实现出口运抵报告和进口理货报告电子数据传输的进出口货物，不适用“属地申报、属地放行”方式。
四、通关作业无纸化
海关以企业分类管理和风险分析为基础，按照风险等级对进出口货物实施分类，运用信息技术对企业联网申报的报关单及随附单证的电子数据进行审核、征税、验放的通关作业方式。目前，长春海关正在进行通关作业无纸化改革试点。
改革试点业务现场：长春关区内全部通关业务现场。
改革试点企业：海关管理类别B类以上的进出口企业和报关企业。
改革试点业务范围：涉及许可证件但未实现许可证件电子
数据联网核查的进出口货物、跨关区“属地申报、口岸验放”报关单（不包括“属地申报、属地放行”）、涉及税费但未选择电子支付的报关单、保金保函报关单暂不适用“通关作业无纸化”作业模式。
五、关检合作“三个一”
是“一次申报，一次查验，一次放行”的简称。“一次申报”即“一次录入、分别申报”，是指企业只需一次录入申报数据，分别向海关和检验检疫部门发送；“一次查验”即“一次开箱，关检疫依法查验/检验检疫”，是指关检双方需要对同一批货物实施查验/检验检疫的，海关与检验检疫部门按照各自职责共同进行查验/检验检疫；“一次放行”即“关检联网核放”，是指对于运抵口岸的货物，海关和检验检疫部门分别发出核放信息，企业凭关检的核放信息办理货物提离手续。
六、内贸货物跨境运输
国内贸易货物由我国关境内一口岸启运，通过境外运至我国关境内另一口岸的运输方式。
根据海关总署2010年第49号公告及2014年第42号公告规定，吉林省内贸货物可以自珲春圈河口岸出境，经朝鲜元汀里-罗津港换装作业，至上海、宁波、黄埔、泉州、汕头和洋浦口岸进行双向运输。其中，南下线路可运输除涉及出口许可证件管制类商品和涉及征收出口关税商品外的货物，以及涉及出口许可证件管理的煤炭、粮食、木材、铜等货物；北上线路可运输除涉及出口许可证件管制类商品和涉及征收出口关税商品外的货物。
七、出境加工
指境内生产企业将境内原材料、零部件、元器件或半成品交由我方企业在境外投资设立的工厂或国外工厂，按我方要求进行加工或装配，成品复运进口，我方支付加工费的业务。
八、跨境电子商务
是指分属不同关境的交易主体，通过电子商务平台达成交易、进行支付结算，并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。
电子商务交易平台是指跨境贸易进出境货物、物品实现交易、支付、配送并经海关认可且与海关联网的平台。
九、吉林企业回家报关
长春海关采取多项措施鼓励吉林企业在大连等外省口岸通关的进出口货物在长春海关报关、属地纳税。采用“属地申报、属地放行”、“属地申报、口岸验放”或口岸转关系统。
十、集中汇总纳税
汇总征税是海关税收征管作业制度改革的一项重要尝试，与现行逐票征税模式不同，对经审核符合条件的进出口纳税义务人，海关可以对其一段时期内多次进出口产生的税款集中进行汇总计征。此举在保障税收安全的前提下，可降低企业纳税成本。
十一、外发加工
加工贸易外发加工是国内经营企业因受自身生产工序及生产能力（需求、订单、工人因素等）等限制，经直属海关批准，在提供足额担保情况下，委托承揽企业对加工贸易货物的
某道工序进行加工，在规定期限内将加工后的产品运回本企业，并最终复出口的行为，是加工贸易发展到一定程度衍生出的生产形式。
1．目的： 确定外发加工控制程序，确保所购物料及所外包零配件、组装件、外校及外协加工的仪器设备达到质量要求。
? 2．适用范围： 本公司所有物品之零配件外协加工、专用件外发订制、零件表面处理与特殊要求处理的采购及外包业务，本公司所有需要外校及外协加工的仪器设备。 3．职责： 物控部负责提出生产零配件外发加工采购申请，采购部经理审核，厂长批准。 工程部负责提出仪器设备外协加工、外校，模具及相关耗材的外发加工采购申请，采购部经理审核，厂长批准。 采购部负责发出外协订单，与供应商联络并跟催交期，开发新外协加工厂商，并组织工程部、品质部对外协加工厂商进行评估。 品质部负责参与外协厂商的评估，并对回厂的外协加工零配件进行检验。 工程部负责参与外协厂商的评估，提供外协加工零配件的相关图纸及技术资料，对外协加工厂商提供技术指导，并确认其加工零配件之样品。 ? 4. 程序： 外协依其加工性质的不同区分为： 4.1.1成品外协系指由本公司提供材料或半成品供协作厂商制成成品，其外协加工后即可缴交仓库当作成品销售或可直接由协作厂商交运者。 4.1.2半成品外协系指由本公司提供材料、模具或半成品供协作厂商制造，其外协加工后尚需送回本公司再经过加工始能完成成品者。 4.1.3材料外协产品制造所需经过的某段加工过程必需的材料，由于本公司无此种设备(或设备不足)需要外协加工使其于公司内能使用均属之。 外协厂商调查与选择： 依据《采购控制程序》中的规定，由采购部主导，工程部及品质部参与，对外协厂商进行调查并评价，填写《供应商调查、评价记录表》，对合格的外协厂商录入《合格供应商清单》进行管理，注明外协加工。 外协加工询价：4.3.1提出外协订单前，采购员应依零配件需求日期及外协厂商资料进行询价，询价对象以3-5家为原则，填写《供应商比价表》，其内容有模具与零件的材料、人工、税金、利润等资料，经采购部经理审核，总经理批准。 4.3.2采购员审核比价表后循议价、比价方式（以确保品质交货期为前提），将询价记录填写于“外协订单”内呈经理核准后，采购员需将外协厂商、外协费用及约定交货期转记于《外协加工合同》上，与外协厂商签订合同，以控制外协产品的交货期。 4.3.3为配合工程设计部门之要求或生产部门的紧急需求，采购外协人员可参考以往之类似品的外协价格，免经过议价、比价手续，直接指定信用可靠的厂商先行加工作业，但亦应事后补办签订合同的手续。 签订合同： 4.4.1 询价完成后，采购员应于外协零配件交运前与协作厂商签订《外协加工合同》一式三联，一联自存，一联送协作厂商据此依进度作业，一联交财务部保管。 4.4.2 外协厂商履行合同情况如有异常致使本公司遭受损失时，采购员应立即设法改善依约追偿，并即以呈报采购部经理，转呈总经理核示处理。 外协加工的申请及审核： 物控部依客户订单、交期以及公司生产能力状况拟定生产计划，视实际生产需求，填写《外发加工申请单》提出申请，并交工程部确认，采购部经理审核，厂长批准后提交采购部，由采购部联络外协厂商处理。 外协加工： 4.6.1采购员在接到《外发加工申请单》时，在《合格供应商清单》中查询是否有相应之合格供应商。 4.6.2若有，则由采购员联络厂商，协商领/送料时间、地点及运送方式。确认后通知仓库按照《外发加工申请单》备料外发。 4.6.3采购员根据需要负责开发新供应商，将其报价单交采购部经理审核、由总经
编号： JG-20211332 甲 方：______________________________ 乙 方：______________________________ 日 期：_________年________月_______日 外加工协议标准版 The parties shall, when making a contract, have corresponding capacity for civil rights and civil conduct.
[标签:titlecontent] 甲方： 乙方： 一、本协议适用于根据此协议由双方缔结的、以书面形式确认的，所有具体的委托加工订货单。 二、所有书面签署的委托加工订货单，如有不明确、不详尽之处，将按此协议相关条款执行。 三、对此协议的任何追加、修改都需经双方以书面形式确认后再列入此协议，与此协议具有同等约束力 委托加工订单 一、在每次生产前，甲方需开立具体的委托加工订单，其一般条款由本协议规定，补充条款在订单中说明，经双方确认签字盖章后生效。 二、委托加工订单的主要内容为加工的货物名称、数量、价格、交货期、交货时间、其经双方确认签字盖章后，具有同本协议同等的法律效力。 三、订单货物加工价格确认：由乙方根据加工成本和利润，提出
报价单，经甲方签字确认。 四、如需生产加工设备由甲方负责提供，生产中设备丢失、被盗、人为损坏由乙方负责。 五、甲乙双方根据每次不同型号的新产品就产品加工价格进行一次协商确认。 六、 项目约定 1：甲方委托乙方加工生产之系列产品，乙方保证按甲乙双方确定的委托加工订单要求进行交货. 2:甲方负责制定所生产产品生产工艺要求、包装等产品加工所需的物资，并对乙方人员作必要的技术支持。 3:甲方负责提供委托加工成品的品质检验标准和验收方法,经乙方确认后作为产品的唯一验收标准。 4:乙方保证且不得将产品转予第三方，亦不可授权第三方代为加工。 5:乙方所加工生产甲方委托之产品，不得自行加工销售予第三方，亦不得利用甲方产品技术自行进行同类产品研发。 产品质量标准与责任 1:乙方所交付的加工好的成品，由甲方按双方确认的品质检验标准进行验收，产品性能质量应与品质检验标准相符。凡不能达到检验标准的，甲方有权要求乙方退、返工。 2:乙方所交付的成品，材料损耗率为：1%。
委托制作合同 甲方(委托方)： 地址： 电话： 乙方(受托方)： 地址： 电话： 甲乙双方在自愿、平等互利的基础上，根据《中华人民共和国合同法》和有关规定，经双方协商一致，订立本合同。 一．委托制作项目 附注： □各项目图纸附后，各项最终产品质量要求按甲方验收的各项封存样板为准。 □本订单开具税票；□甲方承担％税金。 □本合同报价为初步报价，乙方必须根据实际打样情况准确复核把成本控制到最低，最终价格以打样完后最后下调的价格为准。
二．双方责任 （一）甲方责任： 1、甲方负责提供产品效果图与工艺要求、最终产品质量要求按乙方提供的经甲方验收封存的各项样板为准。 2、在乙方制作过程中，甲方应定期安排人员进行监督指导。 3、甲方在定期监督指导过程中应适时抽检，对检验不合格的应及时指正。 4、在乙方按要求完成制作合同后，甲方应按合同约定办理余款结算。 （二）乙方责任： 1、乙方负责按照甲方提供的产品图纸、尺寸及经甲方验收的封存样板标准，按质、按量、按期完成制作委托。 2、乙方应当按照规定保存所有生产文件和记录至产品有效期满后一年，并对甲方提供的技术和质量文件，负保密的义务，不得将相关资料泄露给第三者。 3、乙方应积极配合甲方对生产现场进行监督检查，并予以协助。 4、未经甲方同意，乙方不得将本合同各项目产品委托给第三方制作。 三、生产周期、包装、验收及付款方式 1、生产周期： □统一交货：自年月日起至年月日止。 □分批交货：第一批：交货日期：年月日；数量：件/套组合柜。 第二批：交货日期：年月日；数量：件/套组合柜。 第三批：交货日期：年月日；数量：件/套组合柜。 说明：本条所指单位“套组合柜”为委托制作项目里各个项目中按比例抽取组成的一套组合柜（备注：一套组合柜包括： ）。 2、包装要求：。 3、验收：A：封存样板验收：乙方做完各项目的首套产品后在包装前及时通知甲方 到厂验收，验收合格后双方签字，样板由甲方带回封存；验收不合格 的乙方必须无条件按照甲方的要求重做或返工，由此引发的损失及交 期延误责任由乙方承担。 B：批量成品验收：乙方完成批量成品制作后，应在包装前通知甲方到厂验收，验收合格后（暂不出验收单）乙方必须把产品送到甲方公司， 甲方复检没问题后双方在验收单上签字确认。验收不合格的乙方必须 无条件按照甲方的要求重做或返工，由此引发的损失及交期延误责任 由乙方承担。
1.0目的： 规范外协加工控制程序，确保外协加工产品质量。 2.0范围： 适用于公司所有外发加工项目：外协绣花、丝印、车缝、粘贴、贴纸、包装等。 3.0职责： 3.1仓库：与供应商进行产品移交及物料收发和存放。进出账目与单据的签收。 3.2物流部：负责编定（委外加工单），确认加工商交货日期，确保产品准时回仓，将来料不良信息反馈给加工商，并督促快速处理。 3.3品质部：负责委外加工产品的出厂检测报告、来料的品质判定、标识、不良品申报和协助供应商。 3.4工程部：负责对委外加工的产品提供图纸资料、技术协助及要求。 ） 4.0作业流程： 4.1 外协加工件移交 4.1.1外协加工件由供应商取货时，将已审批的《委外加工单》，由仓库人员将外协 件与加工商核对交接后签字； 4.1.2 需本公司送货，则由我司工作人员送货至加工商，核对交接后签回《委外加工单》。 4.1.3 由快递或其它方式将外协加工件送至加工商时，由加工商签字回传《委外加工单》。 4.2外协件加工 4.2.1 加工商需要技术支持或借用我公司特制特殊模具辅助工具时，由生管安排相 关技术人员给予协助。 4.2.2 由生管员与供应商联系，不定期安排相关技术人员现场检查，对特殊加工件 提供所需的辅助工具、技术指导及要求事项，及时协助供应商。 4.2.3生管员跟催加工商，确保交货日期及时反馈信息于生管部及相关部门人员； 4.2.4变更：由生管员负责进行双向联络，变更内容及要求通过放产形式，经双方协 商一致后签字确认，并保存记录； 4.2. 5. 外协加工回厂后，由仓库工作人员按签收并通知品质部检验。 4.2.6仓管人员填写《进料验收单》，由仓管、品质、生管部核准签字，出现不良品， 则按《不合格品控制程序》以及“供应商质量合同”文件的相关条款进行处理。同时，要求外协供应商采取纠正措施予以改善，并由品管部进行现场辅导协助其改善。 4.2.4 仓库人员将《委外加工单》、《送货单》、《进料验收单》以及如出不良品时《退 料单》整理完毕后交于财务.生管.做账 5.0参考文件： 5.1《不合格品控制程序》 5.2《产品检验控制程序》 6.0附件：
( 加工合同) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-062454 产品外发加工合同通用版Product outsourcing contract
产品外发加工合同通用版 产品外发加工合同 甲方： 乙方： 签订地点： 签订时间：年月日 1、此单作为甲方外发加工订单，及乙方提货时的依据，由甲方采购部发出; 2、乙方接到此单后，应在12小时内将工艺卡发送给甲方，在24小时内到甲方提件，48小时内将价格报给甲方，并严格按照“回厂时间”将加工完成产品交回甲方，如逾期未交货，则按以下方式处罚：元/件累计，并承担由此造成的甲方损失;5 %累计金额，并承担由此造成的甲方损失。 3、乙方应在保证自身加工能力的前提下，按甲方要求按时完成加工产品，不得虚报加工产能，由于因乙方虚报产能造成甲方损失的，由乙方承担; 4、乙方提送货时，应听从甲方库房安排，不得私自动用甲方现场设备(违者重罚);送货回厂时，应按甲方要求包装，并在零件上标示出工程号及零件号(或物料编码)，将零件放置到指定位置;
5、乙方送货时，送货单需按甲方要求规范填写，未按要求填写，则示为手续不齐拒收货; 6、如由于乙方加工失误，造成的零件返工，乙方接到甲方通知后应于12小时内将件提走返工，于24小时内将加工完成零件返回，造成的损失由乙方承担; 7、此单由甲方采购部及乙方签字后生效，双方同意以此为合同。 制表： 确认： 库房： 可以在这输入你的名字 You Can Enter Your Name Here.
1．目的： 确定外发加工控制程序，确保所购物料及所外包零配件、组装件、外校及外协加工的仪器设备达到质量要求。 2．适用范围： 本公司所有物品之零配件外协加工、专用件外发订制、零件表面处理与特殊要求处理的采购及外包业务，本公司所有需要外校及外协加工的仪器设备。 3．职责： 3.1 物控部负责提出生产零配件外发加工采购申请，采购部经理审核，厂长批准。 3.2 工程部负责提出仪器设备外协加工、外校，模具及相关耗材的外发加工采购申请，采购部经理审核，厂长批准。 3.3 采购部负责发出外协订单，与供应商联络并跟催交期，开发新外协加工厂商，并组织工程部、品质部对外协加工厂商进行评估。 3.4 品质部负责参与外协厂商的评估，并对回厂的外协加工零配件进行检验。 3.5 工程部负责参与外协厂商的评估，提供外协加工零配件的相关图纸及技术资料，对外协加工厂商提供技术指导，并确认其加工零配件之样品。 4. 程序： 4.1外协依其加工性质的不同区分为： 4.1.1成品外协 系指由本公司提供材料或半成品供协作厂商制成成品，其外协加工后即可缴交仓库当作成品销售或可直接由协作厂商交运者。 4.1.2半成品外协 系指由本公司提供材料、模具或半成品供协作厂商制造，其外协加工后尚需送回本公司再经过加工始能完成成品者。 4.1.3材料外协 产品制造所需经过的某段加工过程必需的材料，由于本公司无此种设备(或设备不足)需要外协加工使其于公司内能使用均属之。 4.2 外协厂商调查与选择： 依据《采购控制程序》中的规定，由采购部主导，工程部及品质部参与，对外协厂商进行调查并评价，填写《供应商调查、评价记录表》，对合格的外协厂商录入《合格供应商清单》进行管理，注明外协加工。 4.3 外协加工询价：4.3.1提出外协订单前，采购员应依零配件需求日期及外协厂商资料进行询价，询价对象以3-5家为原则，填写《供应商比价表》，其内容有模具与零件的材料、人工、税金、利润等资料，经采购部经理审核，总经理批准。 4.3.2采购员审核比价表后循议价、比价方式（以确保品质交货期为前提），将询价记录填写于“外协订单”内呈经理核准后，采购员需将外协厂商、外协费用及约定交货期转记于《外协加工合同》上，与外协厂商签订合同，以控制外协产品的交货期。 4.3.3为配合工程设计部门之要求或生产部门的紧急需求，采购外协人员可参考以往之类似品的外协价格，免经过议价、比价手续，直接指定信用可靠的厂商先行加工作业，但亦应事后补办签订合同的手续。 4.4签订合同： 4.4.1 询价完成后，采购员应于外协零配件交运前与协作厂商签订《外协加工合同》一式三联，一联自存，一联送协作厂商据此依进度作业，一联交财务部保管。 4.4.2 外协厂商履行合同情况如有异常致使本公司遭受损失时，采购员应立即设法改善依约追偿，并即以呈报采购部经理，转呈总经理核示处理。 4.5 外协加工的申请及审核： 物控部依客户订单、交期以及公司生产能力状况拟定生产计划，视实际生产需求，填写《外发加工申请单》提出申请，并交工程部确认，采购部经理审核，厂长批准后提交采购部，由采购部联络外协厂商处理。
文件编号：RHD-QB-K2751 （协议范本系列） 甲方：XXXXXX 乙方：XXXXXX 签订日期：XXXXXX 服装外发生产加工协议 书标准版本
服装外发生产加工协议书标准版本操作指导：该协议文件为经过平等协商和在真实、充分表达各自意愿的基础上，本着诚实守信、互惠互利的原则，根据有关法律法规的规定，达成如下条款，并由双方共同恪守。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 甲方：_____________协议编号：____________ 法定代表人：______________签订地址： ____________ 乙方：_____________签订日期：______年____月___日 法定代表人：______________ 为明确甲乙双方的权利义务关系，保障各方的合法权益，甲、乙双方本着互惠互利的原则，经过友好协商，根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，就服装外发生产加工事宜，达成以下协议，并承诺共同遵守。
第一条货物内容 以每一张具体订单的产品名称、型号、数量、单价、工艺和包装要求为准。订单为本协议不可分割的组成部分，与本协议具有同等法律效力。 第二条货款结算期限及方式 1．纯加工：在乙方交付的货物经甲方于收到货物检验无质量和数量问题后，当月所有货款通过银行转帐方式付到乙方指定帐户。货款结算方式为月结，结算期限出货后____天。如提前结帐分以下____种方式并且提前____个月通知财务：一星期内结帐现金结算折扣____％，____天月结现金结算折扣____％， ____天月结现金结算折扣____％，____天月结现金结算折扣____％。 2．Fob加工：甲乙双方同意订单的货款分____期结算：
国茂减速机集团有限公司 外协加工管理流程 1.0 目的 为了满足生产需要、规范外协加工流程、降低外协加工成本、提高外协加工效率，明确各相关部门职责，特制订本流程。 2.0 范围 2.0.1 用于本公司加工能力不足时或生产能力和生产周期负荷已达饱和时； 2.0.2 用于特殊零件无法购得现货，也无法自制时； 2.0.3 外协单位有专门性的技术，利用外协质量有保证且价格合理。 3.0 程序（具体见外协加工操作细则） 3.1 委外加工过程中一切物流及外协由采购部统一处理,各制造部不直接对外。 3.2 委外申请的提出 3.2.1 公司不具备加工能力的工序, 由各制造部提出申请，由采购部直接制定委外计划（发外申请部门可协助联系外协单位）。 3.2.2 公司具有生产能力，但由于各种原因造成不能实现生产计划，需要委外加工时，由发外申请部门提出申请，交生产总监审批后由采购部最终确定并制定委外计划。 3.2.3 公司具有生产能力,但由毛坯供应商加工的工序,转入正常的外协流程. 3.3 委外计划的制定及批准 发外申请部门制定委外申请（图号\技术要求\完工日期等）并由发外申请部门负责人签字确认。 3.4 确定外协单位及生产能力 3.4.1 已有合格外协单位由采购部确定其生产能力并将信息反馈给财务总监； 3.4.2 已有待考察外协单位或新外协单位由采购部和质检部共同确认，并将信息反馈。 3.5 委外合同签订 3.5.1 委外工件加工价格及加工条款由采购部与外协单位协商制定（相关技术和质量条款由技术部和质检部提供，委外价格由发外申请部门提供价格核算建议）。 3.5.2 公司审核小组负责对委外合同条款的审核；
编号：_____________电子产品外发加工合同书范文 甲方：________________________________________________ 乙方：________________________________________________ 签订日期：_______年______月______日
甲方：_______________乙方：____________________ 代表人：_______________代表人：_______________ 电话：_______________电话：____________________ 为了缓解_______________公司的产能紧张问题，现甲方将__________产品的面板组装委托乙方加工生产事宜，经甲、乙双方友好协商，本着诚信合作、互利共赢、自愿平等为基础，特制定本协议： 一、合作时间： (一)签定时间： _____年_____月_____日至 _____年_____月_____日止 二、双方职责： (一)甲方职责义务： 1、负责提供原材料; 2、生产加工技术指导; 3、生产加工成品收货检验; 4、生产测试治具; (二)乙方职责义务： 1、负责人员配备; 2、负责员工管理、教育、培训; 3、产品生产及质量控制; 三、加工产品说明： 四、其他约定及协议内容：
(一) 甲方需对乙方提供的所有工艺技术资料、实样及样板等检验确认无错，方可投入生产。若有问题，需及时通知乙方。否则，造成质量的问题及经济损失，由甲方承担; (二) 乙方需根据订单要求保质保量生产并如期交货。由于乙方责任造成不能出货，则应承担相应责任; (三) 如因原材料或技术指导而导致延期或造成原材料损坏，责任由甲方承担，如需返工费用按照原材料加工价计算; (四) 如因乙方员工生产过程中有意或人为造成原材料损坏，一切责任由乙方承担，并保证妥善处理; 五、结算方式： 每月_____日为对帐截止日，交齐订单对帐无误后在次月__________日至__________日支付; 六、甲、乙双方应本着精诚合作的态度，如因合同或其它产生争议，协商不成，双方可通过法律途径进行解决。 七、本合同一式二份，甲、乙双方各持一份，具有同等法律效力，本合同由双方代表签字这日起生效。 八、协议附件，与本协议具有同等法律效力;如未尽事宜，须经双方共同协商，可签订补充协议;
编号：_____________电子产品外发加工合同 甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
甲方： 乙方： 为了减轻和解决企业招聘难、难管理等问题，经甲、乙双方友好协商，本着诚信合作、互利共赢、自愿平等的原则，现就甲方将产品委托乙方加工生产事宜达成如下协议： 一、合作时间： （一）签定时间：年月日至年月日止 二、双方职责： （一）甲方职责义务： 1、负责提供原材料； 2、生产加工技术指导； 3、生产加工产品检验； 4、生产加工设备； 5、生产加工委托证书及原料供给保障； 6、 （二）乙方职责义务： 1、负责人员配备； 2、负责员工管理、教育、培训； 3、负责人员输送； 4、负责生产场所； 5、人员流失补充； 6、 三、加工产品说明： 四、其他约定及协议内容：
（一）甲方需对乙方提供的所有工艺技术资料、实样及样板等检验确认无错，方可投入生产。若有问题，需及时通知乙方。否则，造成质量的问题及经济损失，由甲方承担； （二）乙方需根据合同要求保质保量生产并如期交货。由于乙方责任造成不能出货，则按此款数量的零售价赔偿，并承担延误客人合同期的违约金。如超期一天按该货品总价的1%扣款，如超期两天按该货品总价的2%扣款，以此类推，如因甲方原因（物料不齐或其它）造成 （三）如因原材料或技术指导而导致延期或造成原材料损坏，责任由甲方承担，如需返工费用按照原材料加工价计算； （四）如因乙方员工生产过程中有意或人为造成原材料损坏，一切责任由乙方承担，并保证妥善处理； （五）在产品生产过程中，生产设备（机器）如非乙方人员人为损坏，维修或更换设备由甲方承担，如因维修设备或更换设备造成延误交货日期，超过1日以上，责任由甲方承担； （六）在产品生产过程中，如因乙方人员流失，造成不能如期交货，责任由乙方承担； （七）在生产过程中如因乙方原因或工作原则造成工伤等问题由乙方负责，员工在场外发生问题由员工自行承担，如因甲方过失指派造成工伤由甲方承担； （八）在合作服务期间，乙方因管理员工造成劳务纠纷问题，由乙方负责处理，甲方不负任何连带性责任； （九）如因甲方经营、生产涉及违反国家法律及造成相关经济纠纷，由甲方负责承担，乙方不负任何连带性责任； （十）如因生产产生税收或相关增值票据，由甲方负责处理，产品生产如期交货输送费用由甲方负责处理；员工个人所得税由乙方负责处理； 五、结算方式： 按乙方实际出货数量结算，费用按照每月日前全部结算，每月日发放员工工资，逾期支付加工货款，按货款总额的%收取日违约金，直至费用全部结算至；特殊情况双方约定为准； 六、甲、乙双方应本着精诚合作的态度，如因合同或其它产生争议，协商不成，双方可通过法
艾盾合金材料有限公司 产品加工过程控制程序 1、适用范围 本标准适用于苏州艾盾合金材料有限公司产品生产过程各环节的控制，旨在对影响产品质量的各个过程的因素进行控制，确保产品的质量满足顾客的要求。 2、职责 2.1生产管理部门负责生产计划的制订、修改、调整，并对计划的正常运作实施监督。 2.2技术部负责提供生产过程中的工序控制文件、负责工装的设计，负责组织对特殊过程的确认。 2.3各车间负责本车间产品的加工制造或制粉、烧结车间的操作活动和过程控制，负责对特殊过程的参数进行监督和测量，负责确保工序处于受控状态。 2.4技术部门辖下的质管人员负责工序控制过程中产品的检验及判定工作，负责对重要过程进行巡检。负责检验、测量和试验设备的计量、检定和维护、保养的管理工作。 2.5物资部门负责各种生产物资的提供。 2.6生产管理部门负责对各生产车间工作现场的环境保持文明生产进行监督和检查，负责对作业人员的安全进行管理。 3、程序 3.1计划控制
3.1.1生产管理部门负责根据营销信息需求制定月度生产计划，并监督执行。 3.1.2各生产车间负责根据生产计划组织生产。 3.1.3物资采购负责根据生产计划准备原材料，对不合格物资应进行严格隔离和控制。 3.1.4生产准备人员负责根据工艺文件的要求准备工装、刀具等。 4、产品加工过程控制 4.1产品加工过程控制
接受生产指令 接受工件及工艺文件 将工件与工艺文件进行对照检查 合格 设备检查 工装准备 首件调试 首件自检 合格品 首件专检 合格 批量加工 自检 不符合要求工件 不符合要求文件 按文件控制要求处置 按不合格品 处置要求处不合格品 不合格品 合格 专检 合格 转下道工序
平衡车组装加工合同 合同编号： 采购方：深圳市XX电子有限公司（以下称甲方） 地址： 法人代表： 通知收件人采购部： 通知电话： 通知传真： 供应方：东莞市XX电子有限公司（以下称乙方） 地址： 法人代表： 通知收件人总经办： 通知电话： 通知传真： 鉴于甲方和乙方依法设立且合法存续，双方本着公平，平等，等价有偿和诚信原则，依据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国产品质量法》等相关法律的规定，就甲方发包乙方加工 事宜签订本协议，以资共同信守：第1条品产名称、规格型号、材质、数量和订单的生效 1.1甲方发包给乙方加工产品的名称以甲方订单为准，乙方必须在产品的相关单证（如送货单等） 加注甲方ERP系统给定的产品编号及采购合同单号。 1.2 甲方发包给乙方加工的产品材料规格型号及材质和其它特殊要求以订单或专项的说明或描述 为准。 1.3甲方订单为要约邀请。甲方发出订单12小时之内，乙方须书面确认或拒绝接甲方的订单。如 果甲方发出订单二十四小时之内，乙方没有异议，则视为乙方接受该订单。乙方对甲方订单的任何修改被视为乙方的要约邀请，非经甲方书面确认，对甲方无法律约束力。 第2条产品价格 2.1甲乙双方建立战略商业伙伴关系，乙方给予甲方最优惠的价格。乙方应保持相对稳定的价格. 2.2产品价格以甲乙双方签章确认的乙方报价单或甲方采购合同单价为准，该报价单作为本合同不 可割分的一部分。甲乙双方确认的价格含货物运至甲方仓库运输费的价格. 2.3如果甲乙任何一方需要变更价格，须提前15天书面通知对方，经双方书面确认后，方可执行。 否则，甲乙双方按变更前的价格结算。 第3条产品质量要求及验收标准 3.1乙方确认并承诺，在签订本合同及确认甲方订单时，乙方以充分了解甲方所需产品的性质、技
外发管理控制办法 1、目的： 规范公司外发加工作业管理,确保委外加工产品的品质、数量、要求符合我司需求。2、适用范围： 公司所有外发加工之物料均适用。 3. 定义: 无 4. 职责： 4.1 PMC部:负责出具书面的外发加工产品的计划与需求； 4.2 外协管理人员： 负责外协加工商的开发与管理； 负责外发物料的清单制作； 负责委外加工之物料的准备、清点与装车主导工作； 负责外发物料的加工进度的跟进、追踪、汇报工作； 负责外发物料的品质异常的跟进与处置； 负责外发加工物料的发放、回收、入库的数据的统计与呈报。 4.3 品质部:负责对外加工物料的检验、判定. 4.4 总经理:负责对外加工厂商的审定； 负责委外加工单的核准； 4.5 财务部:负责对外加工供应商帐目的核查、处理、结算。 5. 作业内容： 5.1 由PM主管依据订单要求，适时提出外发加工申请或计划,经直接上司审核后,交给所 属外协管理人员进行安排外发加工。 5.1.1 需外协之产品原则为在我公司内无法及时完成时提出； 5.1.2 生产计划超负荷,无法达成客户需求的交货日期时提出外发加工申请； 5.2 所属外协人员接到PMC部的<<外发加工计划单>>,须从我司评审合格后的委外加工供 应商里选择合适的加工供应商下达<<委外加工订单>>,所有<<委外加工订单>>经部门 主管审核,总(副)经理核准后,方可传真外加工供应商,并分发到MC/仓库安排物料外发、加工、确认回厂交期等。 5.3 仓储单位接到PMC部的有效<<委外加工订单>>后,须及时安排备料、清数、请车,并按 要求通知外协厂家送货或取货，所有委外加工之物料需受方签字确认，保证订单如期 完成，避免补数； 5.4 仓储单位按<<委外加工订单>>的内容与交货日期，跟进外发加工生产进度,并掌握外加 工厂生产情况,及时反馈,要求供应商按我司品质标准加工,准时交货.
编号：_____________模具外发加工合同 甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
甲方：签订地点： 乙方：签订时间： 经甲、乙两方协商一致，就乙方为甲方加工注塑模具，达成如下协议： 一、外发加工产品名称、规格、材质、价格 甲方提供模具和材料 1、甲方负责提供加工所需的模具和合同用的塑胶原材料及用于产品包装的外箱。 2、作为乙方客户财产的“甲方提供的模具和原物料”，其所有权归甲方，乙方必须妥善保管，谨防损坏或丢失，发现异常及时通知甲方，且不得用于本合同之外的任何其他非预期用途。 3、在乙方不能满足本合同约定的要求的情况下，甲方可以随时调回模具终止合作而毋需征得乙方同意。 二、产品加工 1、乙方按照甲、乙双方确认的要求进行产品加工，量产前必须送样并签署样品封存。 2、甲方每次订货以书面传真通知乙方，明确所需产品规格、型号、颜色、数量、交货时间，交货地点以及质量要求；乙方收到通知后予以确认并回复正常可达成的交期。 a)质量与技术要求： i.乙方必需严格按照甲方确认的样品进行加工。 ii.乙方产品必须按照甲方订单要求的数量进行配套加工。 b)包装和运输： i. 甲方提供用于包装的外箱，产品采用逐层整齐摆放的方式，层与层之间用珍珠棉和纸板分隔，确保产品表面不会在运输或搬或搬运过程中受到磕碰和划损；产品外包装应牢固可靠，否则造成
的产品损伤和报废损失，由乙方承担。产品的内包装材料由乙方承担。 ii.交货地点：甲方公司或甲方指定地点。（深圳市范围内） iii.结算方式：甲、乙双方按月对账，并且具对账单，乙方开出增值税发票，收到发票后60日结款。 三、违约责任： a)乙方所供产品质量须与双方合同中约定条款一致，否则甲方可以拒绝收费，由此造成的费用和损失由乙方承担。 b)因乙方原因导致无法按时交货，则由乙方按所误批次款总额的5%日向甲方支付违约金。 c)未经甲方同意，乙方不得将模具转给任何第三方加工。 d)产品不合格，甲方因急用而产生的选别费用由乙方承担。以20元/每小时/人计。 四、其它 a)因执行合同发生争议，双方友好协商解决。协商不一致时需向甲方所在地法院提起诉讼。 b)本合同经双方签字盖章后生效；本合同传真件有效；相关的生续订单作为本合同有效附件。 甲方：乙方： 电话：电话： 传真：传真： 委托代表人：委托代表人： 日期：日期：
产品外协加工协议 甲方： 乙方： 为了贯彻执行ISO/TS16949：2002质量管理体系要求，强化企业管理，确保甲方为主机厂配套的产品按时、按期、按量满足顾客要求，经双方协商订立如下协议： 1.0协作内容： 1.1乙方为甲方协作加工产品，具体以甲方生产制造部外协加工计划为准 1.2乙方为甲方协作加工价格，具体为双方协商定价，以财务价格函为准 2.0协作要求： 2.1甲方于每月月底排出下月外协产品加工计划，并通知乙方。通知方式包括： 电话、传真、生产计划等。 2.2乙方凭甲方外协产品加工计划，提供符合相关标准的货源。 2.3乙方应严格按甲方的要货时间、要货数量及时提供合格产品，按期交付。乙 方如不能按指定的日期、要货数量交付，造成甲方受到影响将按下列规定执行： A：延迟发交，但未造成甲方生产秩序的破坏，视实际情况双方协商确定。 B：延迟发交，造成甲方必须调整生产计划才能避免影响正常的生产秩序，一次性处罚人民币500-1000元。 C：延迟发交，造成甲方停线壹小时处罚人民币1000元。 D：延迟发交，造成甲方客户装配线停线、生产停顿，每发生一次处罚人民币2000-5000元，同时承担按甲方客户对甲方处罚的双倍赔偿。 E：如有特殊情况，乙方应于一周前通知甲方，须得到甲方同意，否则造成的一切损失由乙方承担。 2.4乙方给甲方供货，运输工具和运输费用由一方负责。 2.5有关技术质量问题，按技术协议（附录1）、质量协议（附录2）中的条款进行。 3.0结算方式： 乙方开具的发票，必须按甲方财务制定的票据，经甲方厂长批准后，交由财务部门办理有关结算手续。 本协议一式二份，甲乙双方各执一份，经甲、乙双方签字、盖章后生效，有效期为1年。 甲方代表（签章）：乙方代表（签章）： 年月日年月日
1.目的： 确定外发加工控制程序，确保所购物料及所外包零配件、组装件、外校及外协加工的仪器设备达到质量要求。 2.适用范围： 本公司所有物品之零配件外协加工、专用件外发订制、零件表面处理与特殊要求处理的采购及外包业务，本公司所有需要外校及外协加工的仪器设备。
3.职责： 3.1物控部负责提出生产零配件外发加工采购申请，采购部经理审核，厂长批准。 3.2工程部负责提出仪器设备外协加工、外校，模具及相关耗材的外发加工采购申请，采购部经理审核，厂长批准。 3.3采购部负责发出外协订单，与供应商联络并跟催交期，开发新外协加工厂商，并组织工程部、品质部对外协加工厂商进行评估。 3.4品质部负责参与外协厂商的评估，并对回厂的外协加工零配件进行检验。 3.5工程部负责参与外协厂商的评估，提供外协加工零配件的相关图纸及技术资料，对外协加工厂商提供技术指导，并确认其加工零配件之样品。 4.程序： 4.1外协依其加工性质的不同区分为： 4.1.1成品外协系指由本公司提供材料或半成品供协作厂商制成成品，其外协加工 后即可缴交仓库当作成品销售或可直接由协作厂商交运者。 4.1.2半成品外协系指由本公司提供材料、模具或半成品供协作厂商制造，其外协 加工后尚需送回本公司再经过加工始能完成成品者。 4.1.3材料外协产品制造所需经过的某段加工过程必需的材料，由于本公司无此种 设备（或设备不足）需要外协加工使其于公司内能使用均属之。 4.2外协厂商调查与选择： 依据《采购控制程序》中的规定，由采购部主导，工程部及品质部参与，对外协厂商进行调查并评价，填写《供应商调查、评价记录表》，对合格的外协厂商录入《合格供应商清单》进行管理，注明外协加工。 4.3外协加工询价：4.3.1提出外协订单前，采购员应依零配件需求日期及外协厂商资料进行询价，询价对象以3-5家为原则，填写《供应商比价表》，其内容有模具与零件的材料、人工、税金、利润等资料，经采购部经理审核，总经理批准。 4.3.2采购员审核比价表后循议价、比价方式（以确保品质交货期为前提），将询价记录填写于“外协订单”内呈经理核准后，采购员需将外协厂商、外协费用及约定交货期转记于《外协加工合同》上，与外协厂商签订合同，以控制外协产品的交货期。 4.3.3为配合工程设计部门之要求或生产部门的紧急需求，采购外协人员可参考以往之类似品的外协价格，免经过议价、比价手续，直接指定信用可靠的厂商先行加工作业，但亦应事后补办签订合同的手续。 4.4签订合同： 4.4.1询价完成后，采购员应于外协零配件交运前与协作厂商签订《外协加工合同》 式三联，一联自存，一联送协作厂商据此依进度作业，一联交财务部保管。 4.4.2外协厂商履行合同情况如有异常致使本公司遭受损失时，采购员应立即设法改善依约追偿，并即以呈报采购部经理，转呈总经理核示处理。 4.5外协加工的申请及审核： 物控部依客户订单、交期以及公司生产能力状况拟定生产计划，视实际生产需求，填写《外发加工申请单》提出申请，并交工程部确认，采购部经理审核，厂长批准后提交采购部，由采购部联络外协厂商处理。 4.6外协加工： 4.6.1采购员在接到《外发加工申请单》时，在《合格供应商清单》中查询是否有相应之合格供应商。 4.6.2若有，则由采购员联络厂商，协商领/送料时间、地点及运送方式。确认后通知仓库按照《外发加工申请单》备料外发。 4.6.3采购员根据需要负责开发新供应商，将其报价单交采购部经理审核、由总经理批准生效。当报价确认后，通知仓库及设备管理员按照《外发加工申请单》备料外发。 4.6.4仓管员和设备管理员负责将外协加工所需的技术资料与物料及仪器设备一起，提供给外协厂商，由其签名确认。 4.6.5外协资料包括： 4.6. 5.1工程图纸 4.6. 5.2操作标准 4.6. 5.3检验标准
内部编号：AN-QP-HT933 版本/ 修改状态：01 / 00 In Daily Life, When Two Or More Parties Deal With Something, They Conclude The Contract In Order To Determine Their Respective Rights And Obligations. Once The Contract Is Signed, They Need T o Abide By Its Provisions, And All Parties Involved In The Contract Are Legally Protected And Restricted. 甲方：__________________ 乙方：__________________ 日期：__________________ 外发加工合同通用范本
外发加工合同通用范本 使用指引：本合同文件可用于生活中两方或多方当事人之间在办理某事时，为了确定各自的权利和义务而订立，一旦签订完成需各自遵守其中的条文，参与合同的多方都受到合法的保护与限制。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 甲方：_________ 乙方：_________ 第一条：乙方加工事项，以甲方所交付的外发加工单为凭。 第二条：乙方须按照外发加工单所列的各项规定，如加工说明、数量、交货日期等确实履行，准时交货。 第三条：乙方所交的加工品应保证为合格品，并不得有短缺或不合规格及瑕疵等情况，且经甲方验收后，始认为合格。 第四条：材料由_________方负责。 第五条：若材料由甲方负责供应时，废料
童装外发加工合同书 甲方（供应方）：合同编号： 乙方（加工方）：签订地点： 现经双方友好协商，特制定以下协议： 一、签订时间：年月日，交货地点： 制单款号货品名称数量货期 单价。 二、甲方以下达“生产加工制单”方式委托加工，明确委托加工服装的款式、数量、货期及提供OK样板，工艺制作要求和质量标准，经双方认可即为合同的组成部分，具有与合同同等法律效力。如在生产中途需要改版或者其它特别需求等，必须有书面通知。 三、乙方负责每款生产加工单往返物流的费用，缝纫线的费用由乙方承担。如有特殊颜色乙方不能自己解决，可由甲方协助提供，费用由乙方承担，线的费用由甲方从加工费中扣除。 四、乙方需对甲方提供的所有工艺技术资料、实样、样板、面料、辅料及一切构成成衣产品所有材料，检验并确认无错，方可投入生产。若有问题，需及时通知甲方，否则造成质量问题由乙方承担。 五、乙方需根据合同要求，保质保量生产并如期交货，由于乙方责任造成不能出货，则按此款数量的零售价赔偿，并承担延误甲方客户合同期的违约金，如超期一天按该货品总价的10%扣款，超期2天按货品总价的20%扣款，以此类推。如因甲方原因（物料不齐或其它）造
成不能按期交货，双方另行约定交货日期，并需签字生效。 六、乙方交货成品数量缺失，以每件为单位，五件以下按成品衣服的成本价以赔偿，五件以上按衣服的零售价以赔偿。（从加工费中扣除）七、大货成品送甲方检验的，发现成品油污、跳线、烂孔、抽纱、色差等情况，甲方通知乙方，乙方应及时过来解决，如超过三个工作日，甲方损失由乙方承担。 八、甲方提供每款布料、物料，按制单裁剪数量，规定物料损坏计算，超出部分的费用由乙方承担。布料、物料如有质量问题不能生产应及时交予甲方处理，否则造成损失由乙方承担。 九、结算方式：按甲方实际收到货品数量计算。残次品视情况而定，双方协商解决，此月出的货待月底结算，如有特殊情况甲乙双方协商解决。 十、乙方在拿货品以前，必须对货品样衣进行评估，与甲方进行沟通，由甲方制订出货品单价。乙方在拿走货品以后，在制作过程中不得以任何理由，任何方式，要求甲方提升货品单价。必须严格按照甲方要求，完成该货品制作。若乙方单方面中途无故拖延货品制作，所有一切损失由乙方承担。 十一、甲乙双方应本着精诚合作的态度，如因合同或其它产生争议，协商不成，双方可通过法律途径进行解决。 十二、本合同一式二份，甲乙双方各持一份，具有同等法律效力，本合同由双方代表签字之日起生效。
序号序号 作业流程 发外准备 发外加工实施 作业流程 责任人表单作业内容 计划员 《发外加工 计划》、 《物料请 购单》 1.当生产部计划员接到供销部的《订单需求汇总 表》后，结合现有的生产情况，当生产生产产能 负荷、生产工艺无法满足订单需求时，由计划员 在接到《订单需求汇总表》后2小时内编制《发外加 工计划》或《物料请购单》提出物料发外加工申请， 并在1小时内提交生产主管审核。 生产部 主管 《发外加工 计划》、 《物料请 购单》 生产主管接到计划员编制《发外加工计划》或《物料 请购单》依据目前生产的产能负荷在1小时内进行审 核；审核不通过交计划员再行制定生产排产或发外计 划； 生产主管 《发外加工 计划》、 《物料请 购单》 1.生产部主管对审核后的《发外加工计划》或《物料 请购单》，依据发外需求，召集技质部负责人、计划 员、采购及相关业务员进行发外评审； 2.评审采取一票否决制，否决必须说明理由，否 决后由发外申请部门负责人在1小时内将否决 情况呈报总经理审批是否执行外发； 生产主管 评审后的 《发外加工 计划》、 《物料请 购单》 评审一致通过需外发时，由发外申请部门负责人在 1小时内提交总经理审批；审批通过由发外申请部门 负责人将审批后的《发外加工计划》或《物料请购 单》在半小时内分发至技质部、采购、仓库负责人； 评审后的 《发外加工 计划》、 《物料请购 单》及 《发外加工 订单》、 《发外加 工协议》 1.采购收到总经理批准后的《发外加工计划》或 《物料请购单》，跟进要求进行发外加工期、量分 析，在选择好加工厂后，编制《发外加工订单》 或《发外加工协议》并与相关加工厂进行签订后，_| 米购、 技质负 责人 分发至财务部门； 2.技质部收到审批后的《发外加工计划》或《物料请 购单》按发外产品的需求准备技术图纸与相关技术资 料产品图纸，产品电子图，加工工序，物料清单）， 当技术资料外发时由技质部负责人提交总经理批准后 提供给采购； 3.仓管员根据《发外加工订单》准备好发外加工物 料，制作外发清单（包括所发物料与提供的相关技术 资料） 采购/ 仓 管员 《材料/ 半 成品出仓 单》/ 《放行条》 1.采购员通知加工厂来厂提货，并通知仓管员准 备好发外加工物料后开具《材料/半成品出仓 单》、《放行条》交加工厂收货人员会冋所提供的外 发清单一并签收； 2.如需我司送货的由采购安排仓库准备好发外 所需物料、相关技术资料、《材料/半成品出仓 单》、《放行条》，送货者送货后将加工厂签收的 《材料/半成品出仓单》及外发清单在回厂后1 小时内交仓管员： 责任人表单作业内容