养猪小区的多点式饲养模式
一．基本概念多点式”隔离饲养技术，即猪场设立种猪繁殖区、断奶仔猪培育区、中猪育成区和办公生活区，各区之间相隔一定的距离，各区之间相互独立，人员、设备和用具分开，减少各区之间疾病的传播，最大限度地避免交叉感染。二．发展条件这种合同制分工饲养模式的典型特征是：集团运用现代养猪观念与技术大批量生产合格仔猪（15kg以上）；签约农户按集团统一技术标准建造生
长肥育猪舍，每批饲养200头～1000头不等，这样每年可出栏三批；集团统一供
销仔猪与饲料（直接使用的配合饲料）、统一免疫注射（集团技术人员操作）、统一培训生猪精细化操作管理、统一现场技术服务、生猪达标出栏时由集团统一收购；收购后的生猪统一由集团屠宰场自宰挂牌上市，或交由签约的大型肉联场代为屠宰挂牌上市，数量不足以形成品牌效应的企业就直接将收购回的生猪按市价卖给肉联企业。
三．技术要点“多点式”饲养模式的理论基础是早期隔离断奶技术，即“SEW”. “SEW”的英文全称是Segregatedearlyweaning即隔离式早期断奶，俗称“多点式”隔离饲养技术，它包括早期断奶和断奶仔猪隔离饲养两部分，通常为10天~14天断奶，减少由于哺乳母猪垂直传播的疫病 ;将SEW技术应用于规模养猪生产便产生了多点生产模式，即三点式生产模式（配种＋产房、保育、生长育肥）和二点式生产模式（配种＋产房、保育＋生长育肥）；其目的是为了维持猪群健康水平、降低疾病带来的风险和去除疾病（病源）。从养猪户的角度考虑，技术难度不大，因为具体的操作都是由公司负责；但是从公司的方面看，必须有超强的实力和强大的技术作为支撑。
四．效益分析
1.采用这种模式可以理解为紧密型的集团+仔猪生产基地+合同制农户的新型运作
模式，这种模式可以充分调动有一定实力的农民积极性，使农户归避了“自繁自
养”方式所要承担的全部风险，这也是政府所倡导并大力支持的。
2. 采用这种模式也可以使大集团减轻资金投入与饲养风险。
3. 采用这种模式可比较容易实施真正意义上的多点饲养方式，更利于疫病防控与猪肉安全监控。
4. 采用这种模式可加快我国高标准规模化养猪业的进展。
五．推广前景这种紧密型合同制分工饲养模式也有其限制性，并一般中小公司所能为。如果大集团公司有足够的实力（人才与资金），当地政府与银行支持，公司高层有投身现代养猪与创造品牌猪肉的雄心与胆略，这种造福社会造福企业的创新型养猪模式就会得到具体实施与成功推广。先进的健康养猪模式（合同制分工饲养、标准化自养等）会逐步取代传统的落后的养猪方式（传统的小而全的自繁自养、无序散养等），规范的规模化养猪出栏贡献比率也会将由现在的35％左右较快上升至70％左右。未来养猪的赢家将更多地关注生猪福利（生理、环境、卫生、行为、心理），饲料安全与均衡的营养、非药物保健与疫病的防控策略、猪场管理者与操作员工的培训与福利提升、猪肉安全与环保贡献等等。
六．对采用现代化养猪工艺建场方案提出如下建议：
1.我国地少人多，人口稠密，建场规模不宜过大，一条生产线以600头母猪为宜，便于管理及对污水的处理。
2.饲养母猪超过600头以上，年出栏超过一万头的猪场，建议采用“SEW”的建场模式，在我国东南、西南地区可利用一些山岭地带建场，有利林牧结合。
3.在我国东北、西北地区，可利用一些有待改良的沙荒盐碱、黄土山坡上不适合耕作的地块建场，有利于土壤改良，农牧结合，进行生态养殖。
4.在建“多点式”猪场的同时，一定要考虑工厂化养猪生产工艺中“全进全出”的生产模式，除考虑产房和育仔舍，还要注意中、大猪舍的“全进全出”设计，只有“全进全出”的工艺配套，才能杜绝疫病流行，提高养猪生产水平，增加企业经济效益和社会效益，为我国养猪事业的健康发展作出更大的贡献.。
猪场饲养管理技术 A常见猪病的免疫程序 一、生长肥育猪的免疫程序 1日龄：猪瘟弱毒苗超免，仔猪生后在未采食初乳前，先注射一头份猪瘟弱毒苗，隔1～2小时后再让仔猪吃初乳，这适用于常发猪瘟的猪场。7日龄：气喘病苗。10日龄：传染性萎缩性鼻炎疫苗，肌注或皮下注射。10～15日龄：仔猪水肿苗。20日龄：肌注猪瘟苗。2 5～30日龄：肌注伪狂犬病弱毒苗。30日龄：肌注传染性萎缩性鼻炎疫苗。35～40日龄:仔猪副伤寒菌苗，口服或肌注（在疫区，首免后，隔3～4周再二免）。60日龄：猪瘟、肺疫、丹毒三联苗，2倍量肌注。 二、后备公、母猪的免疫程序 1.配种前1个月肌注细小病毒疫苗。 2.配种前20～30天注射猪瘟、猪丹毒二联苗（或加猪肺疫的三联苗），4倍量肌注。 3.每年春天（3～4月份），肌注乙型脑炎疫苗1次。 4.配种前1个月接种1次伪狂犬疫苗。 三、经产母猪免疫程序 1.空怀期：注射猪瘟、猪丹毒二联苗（或加猪肺疫的三联苗），4倍量肌注。 2.每年肌注一次细小病毒灭活苗，3年后可不注。 3.每年春天3～4月份肌注1次乙脑苗，3年后可不注。 4.产前2周肌注气喘病灭活苗。 5.产前45天、15天，分别注射K88、K99、987P大肠杆菌苗。 6.产前45天，肌注传染性胃肠炎、流行性腹泻二联苗。 7.产前35天，皮下注射传染性萎缩性鼻炎灭活苗。 8.产前30天，肌注仔猪红痢疫苗。 9.产前25天，肌注传染性胃肠炎、流行性腹泻二联苗。10.产前13天，肌注猪伪狂犬病灭活苗。 四、配种公猪免疫程序 1.在做好仔猪阶段免疫后，每年春、秋各注射一次猪瘟、猪丹毒二联苗（或加猪肺疫的三联苗）4倍量肌注。 2.每年3～4月份肌注乙脑苗1次，3年后可不注。 3.每年肌注气喘病灭活苗2次。 4.春、秋各肌注1次猪伪狂犬病疫苗。 5.每年肌注两次猪繁殖与呼吸综合症疫苗。 五、其他疾病的防疫 1.口蹄疫:常发区：常规灭活苗，首免35日龄，二免90日龄，以后每3个月免疫1次；高效灭活苗，首免35日龄，二免180日龄，以后每6个月免疫1次。非常发区：常规灭活苗，每年9、12月份和次年1月份免疫1次；高效灭活苗，每年9月份和次年1月份各免疫1次。 2.猪传染性胸膜肺炎:仔猪1、3、5周各免1次。 3.猪链球菌病:成年母猪每年春秋各1次，仔猪10日龄首免，60日龄2免，或出生后24小时首免，断奶后2周2免。
“公司+农户”合作养猪模式常见疑问解答： 1、问：我们农户是否属于帮公司养猪？养大一头猪公司给多少钱？ 答：首先肯定农户不是帮公司养猪，农户是跟公司合作养猪，是属于合作的关系。温氏公 司养猪是以“公司 +农户”的模式和农户合作养猪，公司利用资金、技术、管理、市场的优势 结合农户的土地、劳力资源优势，双方资源共享、风险共担、互利双赢。农户在温氏养猪模式产 业链中只是做了其中饲养的一个环节罢了。其它的猪苗、饲料、药物、技术、销售还是公司 在做，因此农户不属于帮公司养猪这样一个角色。至于养户养大一头猪公司能赚多少钱？这个 很难说，公司只能说确保公司整体农户平均毛利在80-100 元 /头。不可能保证每个农户每头猪都赚 80-100 元。 2、问：为什么农户利润有高有低？公司是怎么操作的？ 答：农户利润有高有低是很正常的，如果农户利润都很高或都很低那才是不正常的。因 为相同的猪苗、饲料、药物、技术和统一的肉猪收购价。在不同的猪舍位置、受不同的地理环 境、水质、温度，环境卫生不同、饲养员管理程度的不同都会对肉猪的生长产生很大的影响， 也因此每个养户的生产成绩不同，所获取的利润是不相同的，猪养得大、药费低、上市率高、 料肉比低利润肯定高，反之利润就低。 公司对每个阶段平均利润是有保障的，不管市场情况发生什么变化，公司都能保证整体 农户的平均利润。主要是通过补贴的形式进行利润平衡，不同时期根据不同的整体生产成绩来 决定当时的补贴多少。 3、问：猪养多久才卖？一年能养多少批出栏？ 答：肉猪上市是综合体重、饲养天龄、耗料包数及当时市场情况来决定，一般是进苗后 135天左右上市。公司确保一年能出栏两批以上。 4、问：现在为什么排苗期那么长？并且还排不够猪苗？ 答：公司在刚发展阶段，都会碰到要么养户发展快，猪苗供应不上；要么养户发展慢，猪 苗投放不下的困难。这都是暂时存在的，一般一年半后基本解决。我们富川公司就是碰到前者 的暂时困难。 对于排苗方面，公司对养户都会妥善安排，公司原则是前 3 批进苗的养户，按实际规模的 70%投放猪苗，主要是考虑新养户经验欠缺，各方面的管理都还不是很熟悉，为了确保每批 都能养好猪，获取好的回报，同时累积饲养经验，因此所有前 3 批都不投满。 3 批以上的养户才能按实际规模全额投放。 5、问：对于老板式养猪、合伙式养猪，公司是否允许或持什么态度？ 答：公司向来都不提倡和不主张老板式投资养猪或合伙式养猪，因为大家都很清楚，养猪行 业是低回报行业，利润较低。如果请人养猪，本身利润才100 元 /头的幅度，扣除人工工资、 杂费、饲料运费等费用，就基本不剩什么利润了，因此作为投资来说，这就不是一个好的项目。 合伙养猪也是一样的道理，本身利润不高，还要两个人分，一个人能分多少啊，况且合伙养猪 在饲养过程中会经常相互埋怨对方，最后会连好朋友都没得做。因此公司规定一个家庭养殖的 最大规模为 500 头。超过 500 头以上规模的农户公司都不批准建设。 6、问：现在我养了一批了，想扩建猪舍，公司批不批我们扩建？ 答：公司不鼓励在2010 年 6 月份前扩建猪舍，因为目前饲料厂没有建好，饲料供应较为 紧张，要解决饲料和猪苗的供应问题自少要2010 年下半年才能得到解决。
【技术】规模化猪场PSY25精细化操作方案 近年来,在规模化猪场生产管理中，PSY指标是考核母猪效率和猪场效益的关键，国外现在已经达到PSY30、35，而国内仅能达到15左右。要想迅速达到国外水平不切实际，PSY25却是我们经过努力能够实现的目标。 一、规模化猪场养殖现状 中国生猪饲养规模化进程加速：2014年中国畜牧业年鉴数据显示（表1），中国年出栏3000头以上猪场仅有24286个，2015年1月母猪存栏跌破4100万头。自2012年至今年上半年养猪行业市场低迷，小散户已经大部退出舞台，规模场也是伤痕累累。6、7月份商品猪价格不断攀升，有的地区已经突破9元大关，但如果不提升生产管理水平，利润空间依然有限。 表1：2014年中国畜牧业年鉴规模场数量统计 养猪行业进入3.0阶段：1.0是基础构建阶段（通过自身努力获得生存空间）；2.0是产业改造阶段（第一次工业化改造；第二次信息化改造）；3.0是转型阶段（小规模逐步被淘汰、融合走向中大规模）。我们现在正处在转型阶段，不转型，只能被淘汰。
中外养猪对比：中外养猪对比（表2）发现，由于国内在养猪技术、猪场管理、人员和资金等方面缺乏，与丹麦相比，PSY少15头，料肉比却要高0.4-0.6，人工效率差5倍，迅速达到国外水平不切实际，PSY25却是我们经过努力能够实现的目标。 二、规模化猪场PSY25分析 PSY：每头母猪每年提供的断奶仔猪数；LSY：年产胎次；NPD：非生产天数。 计算方法：PSY=LSY×窝均断奶合格仔猪数；LSY=365÷繁殖周期；繁殖周期粗算=妊娠天数+哺乳天数+配种间隔；繁殖周期=（妊娠天数÷分娩率）＋（断奶至配种的天数÷情期受胎率）＋哺乳天数。LSY=（365-NPD）/（哺乳天数+怀孕天数）。 假定年产胎次为2.3胎，21天断奶，则每胎产断奶合格仔猪数为10.9头，繁殖周期158.7天，NPD为54.5天。若配种分娩率在88%，则情期受胎率85.3%。 PSY成绩决定猪场效益：母猪成本核算（元/年／头）：固定资产折旧433元，母猪折旧成本758元，饲料成本3,620.87元疫苗及治疗费用270元，人员成本540元，水，电，煤及杂项300元，母猪年饲养成本5,923元。 如表4所示，母猪PSY数值和仔猪断奶成本的关系，PSY25，仔猪断奶成本约为237元。
养猪场饲养员雇佣合同 甲方：____________________________________________ 乙方：____________________________________________ 身份证号：________________________________________ 甲乙双方因甲方在开办养猪、养羊场，需要饲养员从事饲 养猪羊工作，经其平等自愿、友好协商，现达成如下条款，以资双方共同信守。 一、工作岗位及工作内容： 1、工作岗位：专职饲养员。 2、工作内容：饲养猪约30-50头，饲养羊约40-60只。 二、雇佣人员及雇佣时间： 雇佣人员1人，限男性；一年以上。条件要求：年龄在58岁以下，身体健 康，工作勤快，有责任心。 三、工资待遇及发放方式： 月工资4000元，按月发放，试用期一个月，试用期月工资为3000元，如 试用期满留用，所欠1000元作为押金待日后离开补发。 四、合同签订： 1、签订方式：一年一签 2、签订期限：于年月日起至年月日。 五、双方权利和责任： 甲方权利和责任： 1、甲方有权要求乙方按照甲方的要求及相关技术标准饲养猪、羊。 2、甲方不得无故迟发、少发或不发乙方的工资。 3、甲方应确保乙方的工作稳定，不得无故和乙方解除合同。 甲方应给乙方提供住宿、做饭、用水、用电、取暖设备以及饲养所用机械 等条件。 乙方权利与责任： 1、乙方有权给甲方提出有利猪羊的饲喂方法。
2、饲养猪先期以上料槽饲喂，进入饲喂粮食期每天需在两次以上，仔猪以单独圈养为宜。每天检查食槽内的剩余食物及杂物，应及时清除，不得在槽内长时存放，以免导致食物变质引起病害。 3、每隔两天清扫一次猪场、羊圈，注意场所卫生，符合养殖场卫生标准。 4、每天早晚清点猪羊数量，以免丢失。 5、在指定地点放养羊，禁止踩踏、啃食周边草地、庄稼，晚上加添一定数量的夜草。 6、根据季节、天气变化及时做好工作安排，冬季提前存储羊子吃的干草、饲料。乙方须在气温降低时给猪场加温取暖，确保猪场所定的温度要求。 7、每天观察猪羊变化，如出现疾病应马上采取措施。 8、做好工作场地安全工作，例如水、电、设备的维护。 六、具体要求： 1、乙方应遵守甲方的管理制度，雇佣期间无假期，全天时间在养殖场和牧羊地，尽职尽责完成工作任务。 2、乙方在工作期间一定要注意人身安全，在用水、用电、烧火取暖等方面一定要按规范操作，由于麻痹大意造成损失及安全事故由自己承担。 3、离开工作场所、外出等个人行为的安全问题自行负责。 4、乙方应做好人员出入登记备查工作，包括猪场工作人员及领导等。确保养殖场监控长期处于正常运行状态，若出现故障应及时向甲方报告。 5、如因乙方个人原因致使养殖场遭受损失（包括丢猪、丢羊），按数值赔偿。 6、正常生病，不能履行职责时可告知甲方另选他人，生病由其儿女负责护理、治疗。 七、其他 1、在合同履行期限届满前一个月内，若双方有继续合作的意愿，应补充签订书面合同。 2、乙方必须按照甲方提供的流程进行作业，如不能认真履行甲方有权进行单方面辞退，并扣除所有工资。 3、本合同期限为一年，乙方一旦签定必须履行完成，如因个人原因中途退
养猪饲养管理手册 养猪业是我国农村经济支柱产业。瘦肉猪饲养能有效地转化低收入的种植业产品，据此，农村近年来饲养瘦肉猪的规模发展迅速，但对瘦肉猪饲养管理技术的掌握不是十分全面。要想增加收入，利用瘦肉猪的饲养赚到更多的钱，就必须给猪创造最佳的生长环境；提供全价配合饲料来满足瘦肉猪的营养需要；利用品种资源，发挥其遗传潜能；严格执行卫生防疫程序，控制疾病的发生；采用先进的饲养管理和繁殖技术，挖掘猪群的生产潜力，提高母猪的单产效益，提高肉猪的增重速度，提高出栏率；科学的饲养管理才能降低成本，增加收入。 我们公司在为养猪户提供优良瘦肉型种猪的同时，提供良好的技术咨询和优质的售后服务，编辑这本《瘦肉猪饲养管理手册》的目的就是让广大养猪者掌握科学的瘦肉猪饲养管理技术。 第一章品种特征特性 1．大白猪 大白猪具有生长快，饲料利用好，胴体瘦肉率高，繁殖性能好和适应性强等特征，是生产商品瘦肉猪的优良亲本。 （1）体型外貌 全身被毛白色（允许眼角和尾根有小块黑斑），头大小适中，鼻直或微凹，耳竖立，背腰多微弓，体大，后躯发育良好，四肢结实。 （2）生产性能 母猪产仔数：初产8～11头，经产11～13头；肥育猪日增重700克以上，每千克增重耗料3.0kg以下，
胴体瘦肉率62%以上。 2．长白猪 长白猪具有胴体瘦肉率高，生长快，繁殖性能良好等特性，是生产商品瘦肉猪的优良亲本。 （1）体型外貌 全身被毛白色（允许眼角和尾根部偶有小块暗斑），头颈轻，两耳前倾，体躯长，背微弓或平直，臀部肌肉丰满，四肢较粗壮。 （2）生产性能 母猪产仔数：初胎8～11头，经产9～12头，肥育猪日增重720克以上，每千克增重耗料3.0kg以下，胴体瘦肉率62%以上。 3．杜洛克 杜洛克具有生长快，饲料利用率高，体质健壮，性温驯，抗应激，胴体瘦肉率高等特性是生产商品瘦肉猪的优良终端父本。 （1）体型外貌 全身被毛棕红或褐色，头稍大，面微凹，耳中等大小呈前倾，背腰较长呈拱起，腹线平直，肢粗壮，蹄健实，腿臀肌肉发达。 （2）生产性能 日增重750克以上，每千克增重耗料2.6～3.0kg，胴体瘦肉率64%以上。 4．湖北白猪 湖北白猪具有瘦肉率高肉质好，生长发育快，繁殖性能优良，适应性强等特性。是开展杂交利用的优良母本。 （1）体型外貌 湖北白猪全身被毛全白（允许眼角和尾根有少量暗斑），头稍轻，直长，两耳前倾或稍下垂，背腰平直，中躯较长，腹小，腿臀丰满，肢蹄结实。 （2）生产性能 母猪初产平均产仔9.5～10.5头，经产12头以上，肥育猪日增重680克以上，饲料利用率3.5以下。胴体瘦肉率61%以上。
饲养乳猪的管理要点 一、乳猪的生理特点： 1、调节体温能力差。 2、缺乏先天免疫力。 4、生长速度快。 二、乳猪的饲养管理要点： 1、做好防寒保温工作 乳猪舍应保持清洁干燥，保温区温度第一天保持32~35℃;第一 周末27℃以上，以后每周下降2℃，直至适当温度断奶第一周29℃。应该强调指出的是春秋季节昼夜温差大，不要忽视了乳猪的晚间保 温工作。 2、断脐、剪齿与断尾 3、出生后尽快哺乳 4、应提供充足清洁的饮水 母乳当中的水不能完全满足乳猪生长的需要，从乳猪出生的第一天开始，就应该为乳猪提供大量清洁的饮水，在冬天应供给温水。 水槽应保持清洁，并经常更换清洁的饮水，饮水充足可增大采食量，有助于消化吸收。 5、合理的补饲 6、去势和驱虫 仔猪3~15日龄进行阉割去势，驱除体内外寄生虫。 7、断奶
断奶日龄一般在28~35日龄，一般在3~5天内完成断奶工作。断奶后5~6天内要控制仔猪采食量，以喂7~8成饱为宜，实行少喂多餐(一昼夜4~6次)，逐渐过渡到自由采食 1、母猪奶水量不足 2、奶水中母源抗体不足 奶水中母源抗体不足，新生仔猪不能有效的得到母源抗体保护，易出现病原性腹泻。 对新生仔猪至关重要的母源抗体和免疫活性细胞，因为不会经胎盘的传递，仔猪必须从初乳中获得，新生仔猪的肠壁具有独特的胞饮作用，可直接吸收和利用从初乳中得到的抗体及免疫活性细胞，这种特殊的吸收方式仅存在于出生后大约6小时以内的仔猪，所以出生后6小时内必须让仔猪吃上初乳以抵抗早期感染，防止下痢等疾病。而奶水中的抗体多是蛋白，若产前母猪营养不能满足需求，或者年老体弱的母猪胃肠功能减退，对饲料不能充分的吸收利用，体内免疫因子合成必然受影响。所以产前一个月母猪的氨基酸补充尤为重要。 3、奶水的有效营养含量不足 奶水的有效营养含量不足而导致的营养性腹泻 4、奶水中致病因子 奶水中致病因子会导致仔猪非病原性腹泻 5、环境因素的影响 我们都知道母猪需要的温度在22℃左右，而新生仔猪的温度需要在30℃左右，我们在实际生产中总是考虑仔猪的温度够不够，从而忽视了母猪的温度，这样就会导致产房温度过高，母猪采食量下降，泌乳能力降低;尤其是分娩母猪如果温度过高会引起母猪产后热应激，导致母猪回奶，乳汁温度升高，乳汁密度过浓或过稀，从而导致仔猪腹泻;或者是产房忽冷忽热，通风等因素也会引起新生仔猪腹泻。
养猪利润最大化：求精不求多！ 随着养猪行业的不断发展，行业结构的不断深化，市场需求的不断弱化，我们养猪行业的利润空间越来越小了，过去养猪一年脱贫，两年致富的情形将越来越难以再现了!但是养猪行业的深化发展是必然的整体方向和趋势，面对这样的情况，我们养猪人如何才能在有限的市场中，尽可能的获得最大的利润呢? 精细化屠宰分类，避免“一刀切”! 现在的人不仅仅看中生活质量，而且越发的注重生活品质。饮食结构方面也愈加的精细化、健康化!所谓有买才有卖，是为买卖!为了适应买房的需求，我们养猪人就要针对性的做出调整!既然消费者吃的精细了，我们满足他!在屠宰环节中，应根据生猪的生理结构特点，进行精细切割并分类，以满足不同消费者的不同需求!避免以往的“一刀切”!这样不仅仅是适应了消费者的需求!更重要的，屠宰环节进行精细化分类，是我们猪肉食品深加工的前提之一，这样有利于我们增加单品的销售价格，从而增加我们的销售终端的收入，进而实现养猪的利润最大化! 肉制品深加工，势在必行! 科学技术是第一生产力!这句话的正确性已经被现实无数次的证明过了!目前我国养猪 行业中，上游养殖产业链处于产能过剩的情况，下游消费终端萎靡不振的窘境!这就行想一个巨大的漏斗一样，下面的出口很小，上面还在不断的加水，最终导致水不断的溢出，浪费的资源!解决这个问题的最好办法，限制产能并非最好的办法!毕竟所谓的产能过剩仅仅是相对国内而言的，在全球范围内还有更为广袤的市场!我们应该从漏斗的底部找原因，如何扩大漏斗的底部出口?最好的办法就是肉制品的深加工!这样不仅仅能延长肉制品的销售期限，避免鲜销时限等问题，更重要的肉制品的深加工可以为消费者带来更多的肉类种类，刺激其
养猪场饲养员雇佣合同一 饲养法人(简称甲方)： 饲养员工(简称乙方)： 因甲方在兴义市下午屯镇科佐屯村一组开设养猪场，需要饲养员从事野劳务工作，经其平等自愿、友好协商，现达成如下条款，以资双方共同信守。 一、合同期限：乙方于20xx年2月28日至20xx年2月30日。 二、付款方式：每月的工资为( )。 三、双方的权利与义务 1、甲方有权要求乙方按照甲方的需求及相关技术标准养猪。 2、甲方不得无故迟发、少发或不发乙方的工资;乙方有权予以索要。 3、甲方应确保乙方的工作稳定，不得无故和乙方解除合同。 4、甲方应提供相关的住宿及取暖设备，供乙方居住使用。 5、乙方应在甲方提供的副食地块里种植饮食所需的蔬菜等，由甲方承担相关的种子及肥料费用，此种植产品与甲方共同享用。 6、乙方应遵守甲方的管理制度，不得无故离岗，有事应请假(但不得在春节期间请假)尽职尽责完成工作任务。 7、乙方在工作期间一定要注意人身安全，切忌出现安全事故，及居住生活应防止二氧化碳中毒等，否则一切责任自负。 8、乙方对养猪场所应勤于打扫，注意场所卫生，符合猪场卫生标准条件。 9、乙方应按时对猪场进行消毒，确保消毒次数及消毒面，做好及时全面彻底的消毒工作，如出现病死猪生在两小时内搬离后焚烧或野埋，以免导致食物变质引起病害。 10、乙方须在气温降低时给猪场加温取暖，确保猪场定的温度要求。 11、母猪必须专人喂养，按规定的喂养量进食，不得少喂或多喂，户房必须每天冲洗，注意观察、母猪发情情况，检查食槽内的剩余，食物及杂物，应及时清除，不得在槽内长时存放，以免导致食物变质引起病害。 12、乙方应做好人员出入登记工作，包括猪场工作人员及领导等，确保猪场监控长期处于正常运行状态，若出现故障应及时向甲方报告。 四、其他
养猪技术要点 猪的饲养管理 科学的饲养管理是养猪业取得成功的关键。因此，既要抓好仔猪的初生、仔猪的断奶乃至生长肥育，更要抓好种猪的饲养管理。 一、仔猪初生关 1、仔猪产生立即清除口鼻粘液，防窒息；并剪牙；同时进行免疫。 2、断脐：将脐带中血液推回体内，距腹部3-5cm处用消毒的细线结扎，并消毒。 3、假死急救：（1）人工呼吸，先清除口鼻粘液，用一手托臂部一手口对口吹气；（2）对鼻吹气；（3）捋脐法；（4）水浴法；将仔猪置于400C温水中，口鼻在外面。 4、吃乳前口服抗菌素或氯霉素，防下痢。 5、固定奶头，大个仔猪，让其吃靠后乳头；小个仔猪吃靠前奶头，吃乳前应消毒乳头，并挤出几滴初乳。 6、补铁：仔猪生后三日内肌注血宝等补血物品。 7、保温、防压、防冻。仔猪生后三日内特别弱小，应特别注意保温、防压、防冻，应日夜监护，分娩舍温应控
制在22-250C之间。 8、一般七天后给仔猪投料，应少量多餐（白天4次，晚2次）。 二、仔猪断奶育肥关 1、建好猪舍，通风向阳。 2、仔猪进舍前一周应彻底清洗、消毒猪舍。 3、断奶前2-3天，哺乳母猪喂料量逐渐减少，从而仔猪多吃料。 4、为预防仔猪下痢，要保持猪床清洁、干燥，供给洁净充足饮水；训练仔猪定点排粪便。 5、驱虫：60日龄投喂驱虫药，左旋咪唑等，按8mg/kg 体重。 6、30-37日龄进行猪瘟或丹毒.肺疫等免疫注射。 7、进猪后训练定点排粪尿，保持猪舍干净，供清洁饮水。 8、应注意观察，有发育不良猪只及体重相差20%之猪，应另圈饲养。 三、种猪的饲养管理 （一）种母猪的选择 1、原种场选长白、大约克、杜洛克母猪，繁育场选长
初生仔猪的饲养管理技术要点 1、吃足初乳 由于出生仔猪没有先天免疫力，必须通过吸允初乳方能获得。仔猪消化佳能[微博]较弱，胃消化液缺少盐酸，而初乳的营养极其丰富，内含大量的蛋白质、乳脂，酸度较高，这样有利于促进仔猪消化道的活动，可满足仔猪生长发育的需要。若有弱小仔猪吸奶不足，可进行人工补喂，以便提高整窝仔猪的成活率。因此，在仔猪出生后，应当让仔猪尽早能吃上和吃足初乳。 2、保证环境温度 初生仔猪的环境最佳温度32度，1周龄内的适宜温度为25-30度，达不到条件的可根据实际情况，建立简易的保温室。如果是在冬季，保温室的建造材料可就地取材。一般要求长1.2米，宽0.75米，高1米左右，并在保温室的一侧底部留可供仔猪初乳的小门。可通过悬挂红外线灯或用热水袋提高温度，病在保温室中间离底部0.5米处悬挂干湿温度计，以便准确掌握温度和湿度。另外，可在室内放一些松软垫草，并注意勤换。尽量使母猪和仔猪分开睡，防止母猪压死仔猪。 3、补充微量元素 铁是血红素的重要组成成分，初生仔猪体内储备的铁很少，每天的需要量为7~8毫克，而从母乳中能得到的数量也有限，所以若不能给仔猪及时补铁，必将导致仔猪患上贫血症。 4、寄养与并窝 寄养是指母猪产后死亡或产后无乳，或者所产仔猪数超过了有效乳头数时，将那些无奶吃的仔猪叫由其他的母猪哺育。并窝是指母猪产仔偏少或者所产仔猪中的部分因某些原因死亡，为了提高母猪的利用率，可将这些仔猪进行合并饲养，并窝前一定要让仔猪吃足初乳。 在寄窝并养前，用寄养母猪的乳汁(不提倡用母猪的尿液)涂擦仔猪全身，并选择在夜间进行混群，使母猪无法区分自产和寄养的仔猪。之后要注意观察，防止母猪拒绝哺乳或咬伤过寄仔猪。寄养与并窝的仔猪要求产期相似，最好不要超过3-4天。 5、疾病预防 吃初乳前，可按常规剂量接种猪瘟兔化弱毒疫苗，2小时后再让仔猪自由吃奶。另外，可给母猪服用土霉素，以防仔猪发生红、黄痢。对圈舍每日要进行清扫，使舍内保持卫生干燥，给仔猪提供清洁、安静、空气新鲜的生活环境。每日要细心注意观察，发现下痢时，要及时进行治疗。
养猪企业经营模式的分析 摘要：目前中国正处于养猪生产方式的重要转型时期——大型企业逐渐成为主导力量，但其具体的经营模式各有不同。文中选择了广东温氏食品集团有限公司、江苏立华牧业有限公司和河南牧原食品股份有限公司三家国内具有代表性的且有不同经营模式的生猪养殖企业，从其生产管理、经营模式、组织架构、赢利途径等作了比较，以厘清在不同资源（资金、土地、管理和技术等）配置条件下养猪企业的合适经营模式，为养猪企业的发展提供参考。 中国是一个养猪大国，但不是一个养猪强国，现代养猪生产中的主要环节如种源、饲料技术、疫病防控技术等与养猪发达国家相比还有相当的差距。近20年来，通过引进、合资等方式，中国的养猪生产水平有了迅速的提高，饲养的品种、饲喂的饲料、疫病的防控等基本与国外同步，但在养猪生产方式上因国情不同，导致与国外生产方式有较大差别。如目前美国多以大型企业为主，大企业养猪占生产的主要份额，少部分为小散户以联合体的方式提供存在。欧洲多以小企业生产联合体的方式进行养猪生产。我国目前正处于养猪生产方式重要的转型期，以小规模农户养殖的方式不断减少，大型企业如温氏等成为养猪生产的中坚力量。温氏 2014年上市肉猪数达1280万头，名列世界第二。但大多数中国养猪企业还是以小而散为主，近几年来牧原、雏鹰等养猪企业先后上市，在资本的推动下中国养猪企业发展迅速。目前温氏、立华、牧原等企业在养猪生产模式上各有不同，有必要对其生产模式、经营方式、组织结构、赢利途径等作一比较，以厘清在不同资源（资金、土地、管理等）配置条件下养猪生产经营的合适模式，为养猪业的发展提出一个参考。 1公司简介 1.1广东温氏食品集团有限公司（下称“温氏集团”或“温氏”） 温氏集团采用“公司+农户”的经营生产模式。由公司供应农户商品仔猪、饲料、兽药等物化生产资料，对产品实现统一回收。公司还提供统一技术与管理标准；其中技术标准包括免疫程序、保健程序等，管理标准指的是各类猪种各阶段的饲养方案。农户按统一标准，自行搭建猪舍进行商品猪养殖，待商品猪
养猪场年度工作总结 在20**年里，公司一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的企业发展主题。立足牲猪生产主业，以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手，推进企业由人力养猪向机械化养猪转型,以抓住上级公司谋篇布局筹上市的历史机遇为契机,推进企业产能的大发展。以持续推进落实精细化管理为抓手，促进企业生产和经营管理的全面提高。在这一年里公司支部一班人带领全体员工克服多重困难，基本完成了上级公司下达的生产任务和经营目标,回顾这一年的工作是有喜有优,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。 一、20**年公司克服了牲猪市场价格的持续下行，社会疫情带来的疾控压力等不利因素。基本完成了既定的生产任务,在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。 1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。 ①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作，今年冬春季社会疫情严峻，我公司迅速实行防疫封闭戒严管理，严格控制人员进出和车辆进出的消毒，采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。 ②各猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。公司根据不同季节特点，有针对性地进行抽血送检，再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序，检测做到了提前预警，调整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的关键环节。 ③各猪场实行了严格的全进全出的饲养方式，对各阶段的弱残僵的猪只采用彻底隔离。特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心
护理健康后，直接转入内贸栏育肥出栏，确保了正常猪只的高出栏率。 ④在确保有一个安全稳定的生物环境的同时，公司坚持科学的保健措施，对于各阶段猪群在调群转群时，进行一周的保健，有效地减少了新转猪只的应激，对疾病有一个预控，对部分不健康猪只专栏饲养，对症下药，有效降低了生产损失。 2、努力抓各阶段猪群的管理，取得了较好的效果。 ①加强了对母猪群的管理。一是、选留优秀高产母猪后代为后备猪。二是、加强了母猪不同阶段的饲养饲喂。三是、加强了母猪的保健。四是、做好了防暑降温、防寒保暖防应激工作。五是、加强了母猪的淘汰更新工作。 ②在产房我们比往年突出抓好了两件事。一是提前断奶，严格全进全出，减少了母猪与新仔猪的交叉感染；二是断奶的饲料精心过渡，做到早教槽、早开口、少掉膘。 ③在育肥阶段我们改变以往无节制的自由采食的方法，育肥阶段猪只长期自由采食，，我们在育肥车间每日短时间内空槽一次。 ④不断试验引进新举措，减少夏季和冬季恶劣环境对猪只生长影响。在夏季高温时，湿帘、风机水冷系统、水厕所。在冬季小环境保温、塑钢门窗等设备设施的使用突破了夏冬恶劣气候牲猪饲养的瓶颈。 3、在施行精细化管理方面取得初步成果。公司以精细化的操作规程作指导，结合以往的生产经验，统一制订了各岗精细化考核表，更加细化了各项日常工作操作规范，覆盖了整个生产环节和流程。由公司考核场长、由场长考核车间主任，由车间主任考核本岗员工，每
哺乳母猪的饲养管理要点 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.
哺乳母猪的饲养管理要点 哺乳母猪日进食能量不足，母猪就要消耗背标变为母乳的能量，日进食蛋白质和氨基酸不足，母猪就会动用肌肉组织转化为母乳中的蛋白。如果体能过度消耗，一方面造成仔猪营养性腹泻，更为严重的是造成母猪体重的过度损失，造成母猪发情间隔或不发情，甚至下一胎次的产仔数也会下降，母猪将失去连续性高产的性能。 饲养目的：增加产奶量，提高乳猪断奶体重，减少母猪体重体重损失。 仔猪28天断奶时增重的营养90%以上来源于母乳，所以哺乳母猪的营养提供对仔猪生长影响非常大。母乳是由饲料营养转化而来，如果饲料中的营养不能满足仔猪对奶水的需要，一方面乳猪的断奶体重下降，另一方面母猪必须动用自己的体组织来转化成奶水，以满足仔猪生长对奶水的需要。哺乳母猪日进食能量不足，母猪就要消耗背标变为母乳的能量，日进食蛋白质和氨基酸不足，母猪就会动用肌肉组织转化为母乳中的蛋白。如果体能过度消耗，一方面造成仔猪营养性腹泻，更为严重的是造成母猪体重的过度损失，造成母猪发情间隔或不发情，甚至下一胎次的产仔数也会下降，母猪将失去连续性高产的性能。 目前哺乳母猪失重在15公斤范围内可以接受（相应P2背膘厚度降为3mm 左右），如果超过15公斤说明体组织体组织消耗过大，同时说明哺乳母猪摄入营养不够。而现在大多数猪场的母猪在哺乳期失重都会超过15公斤，原因就是母猪采食量低或哺乳母猪饲料营养水平低。 要是哺乳母猪失重控制在15公斤之内，经产母猪代谢能的摄入标准应该为16~18兆卡/天，赖氨酸（Lys）60~64克/天。根据这两个标准，如果母猪采食量足够大，选择任何一种哺乳料都可以，如果母猪采食量低于6公斤/天，必须选择营养水平高的哺乳母猪料。但不管采取哪一种措施，都需要满足母猪的营养需求总量，从而保证母猪有充足的奶水，减少仔猪的腹泻，提高仔猪的断奶重，保证母猪更少的体重损失，保持母猪最佳的繁殖状态。 饲喂方法：产仔当日不喂料，饲喂麸皮加电解多维水，第二天喂2公斤料，以后每天增加0.5公斤，直至产后6~7天自由采食。 哺乳母猪日喂料量的确定方法： 母猪用于维持自身体需的饲料量约是其体重（W）的1%，每哺乳1头小猪增加0.5公斤的喂料量，如母猪体重150公斤，哺乳10头小猪，则每日采食量≈150×1%+0.5×10=6.5公斤/天
养猪场工作总结及工作计划 在20××年里，公司一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的企业发展主题。立足牲猪生产主业，以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手，推进企业由人力养猪向机械化养猪转型,以抓住上级公司谋篇布局筹上市的历史机遇为契机,推进企业产能的大发展。以持续推进落实精细化管理为抓手，促进企业生产和经营管理的全面提高。在这一年里公司支部一班人带领全体员工克服多重困难，基本完成了上级公司下达的生产任务和经营目标,回顾这一年的工作是有喜有优,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。 一、20××年公司克服了牲猪市场价格的持续下行，社会疫情带来的疾控压力等不利因素。基本完成了既定的生产任务,在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。 1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。 ①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作，今年冬春季社会疫情严峻，我公司迅速实行防疫封闭戒严管理，严格控制人员进出和车辆进出的消毒，采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。 ②各猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。公司根据不同季节特点，有针对性地进行抽血送检，再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序，检测做到了提前预警，调整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的关键环节。
③各猪场实行了严格的全进全出的饲养方式，对各阶段的弱残僵的猪只采用彻底隔离。特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心护理健康后，直接转入内贸栏育肥出栏，确保了正常猪只的高出栏率。 ④在确保有一个安全稳定的生物环境的同时，公司坚持科学的保健措施，对于各阶段猪群在调群转群时，进行一周的保健，有效地减少了新转猪只的应激，对疾病有一个预控，对部分不健康猪只专栏饲养，对症下药，有效降低了生产损失。 2、努力抓各阶段猪群的管理，取得了较好的效果。 ①加强了对母猪群的管理。一是、选留优秀高产母猪后代为后备猪。二是、加强了母猪不同阶段的饲养饲喂。三是、加强了母猪的保健。四是、做好了防暑降温、防寒保暖防应激工作。五是、加强了母猪的淘汰更新工作。 ②在产房我们比往年突出抓好了两件事。一是提前断奶，严格全进全出，减少了母猪与新仔猪的交叉感染；二是断奶的饲料精心过渡，做到早教槽、早开口、少掉膘。 ③在育肥阶段我们改变以往无节制的自由采食的方法，育肥阶段猪只长期自由采食，我们在育肥车间每日短时间内空槽一次。 ④不断试验引进新举措，减少夏季和冬季恶劣环境对猪只生长影响。在夏季高温时，湿帘、风机水冷系统、水厕所。在冬季小环境保温、塑钢门窗等设备设施的使用突破了夏冬恶劣气候牲猪饲养的瓶颈。
卓尼县恒源贵蕨麻猪开发有限责任公司饲 养员雇佣合同 因甲方在卓尼县柳林镇寺台子开设养猪场，需要饲养员从事饲养工作,经其平等自愿、友好协商,现达成如下条款，以供双方共同信守。 一、合同期限：乙方于年月日起年月日止，在甲方处从事养猪等相关工作。 二、工资及付款：双方约定年工资为元(￥），付款方式为：。 三、双方的权利与义务： l、甲方有权要求乙方按照甲方的要求及相关技术标准养猪，喂养猪数量3０0-500头。 2、甲方不得无故迟发、少发或不发乙方的工资；工资一月一发,甲方若不按时发工资，乙方有权向甲方索要。 3、甲方应确保乙方的工作稳定，不得无故和乙方解除合同。 4、甲方应提供相关的住宿，煤、面、水、电、及取暖设备，供乙方居住使用。 ５、乙方应该按照甲方的要求在指定500米范围以内割草喂养,粉饲料等。
６、乙方应遵守甲方的管理制度,按时上下班，不得迟到或早退,不得无故离岗,（春节期间请假二十九至正月初四不得超过五天），尽职尽责完成工作任务。 7、乙方在工作期间一定要注意人身安全，切忌出现安全事故，职工在工作时间、工作区域因工作原因造成的死亡﹝包括因公随车外出发生交通事故而造成的伤亡﹞即使职工本人有一定责任都认定工伤，但不包括犯罪和自杀行为，因工伤需要停止工作接受治疗的,治疗期内停发工资,工伤职工的首次医疗费用及医疗期间发生较大医疗费用由公司支付，观察医疗期间费用有职工自行垫付，医疗终结后凭医院发票向公司报销,违规操作或非工伤导致乙方伤亡一切责任由乙方自己承担，甲方不予赔偿，乙方由于年纪较大者，在上班期间死于正常死亡或者自身疾病死亡、意外死亡，公司给予死亡家属合理的埋葬费﹙３000以下﹚,下班期间造成的一切责任由乙方自己承担,因工伤造成伤亡，甲乙双方可以私下解决，如甲乙双方解决不当，乙方可以向当地人民法院提起诉讼，及居住生活应防止二氧化碳中毒等,乙方必须遵守公司规章制度办事,乙方不能带闲杂人员入内若要闲杂人员入内必须经过公司负责人同意；否则扣除当月工资。 8、乙方对养猪场所应勤于打扫,猪圈每天出粪，注意圈舍卫生,院内卫生必须打扫干净，符合猪场卫生标准条件。 ９、乙方在生病期间乙方可以找人代替饲养;若病情严重
各种养猪场的规划与设计要点 养猪场的规划与建设关系到投资和经营成果，是件基础性工作。工厂化养猪场与传统养猪场，规模和生产工艺流程不同，因而在规划建设上两者有很大差别，所以需分别讨论。 (一)工厂化养猪场 1 (1) (2) (3) (4) (5) 毫克 毫 5000 (6) 2．猪场总体布局大型工厂化养猪场在总体布局上至少应包括生产区、生产辅助区、管理与生活区。 (1)生产区∶包括各种猪舍、消毒室(更衣、洗澡、消毒)、消毒池、药房、兽医室、病死猪处理室、出猪台、维修及仓库、值班室、隔离舍、粪便处理区等。 (2)生产辅助区：包括饲料厂及仓库、水塔、水井房、锅炉房、变电所、车库、屠宰加工厂、修配厂等。 (3)管理与生活区：包括办公、食堂、职工宿舍等。管理与生活区应建在高处、上风处，生产辅助区按
有利防疫和便于与生产区配合布置。 3．猪舍总体规划养猪工厂的生产管理特点是"全进全出"一环扣一环的流水式作业。所以，猪舍需根据生产管理工艺流程来规划。猪舍总体规划的步骤是：首先根据生产管理工艺确定各类猪栏数量，然后计算各类猪舍栋数，最后完成各类猪舍的布局安排。 (1)各类猪栏所需数量的计算：生产管理工艺不同，各类猪栏数就不同。所以，这里按台湾罗兴华先生(1989)规划100头母猪场为例，可供其他规模和生产管理工艺的猪场作规划参考。100头母猪的猪场所需各种猪栏数的计算，首先确定10条工艺原则和指标： (2) (3) 转群距离，应以分娩舍为中心，保育舍靠近分娩舍，幼猪舍靠近保育舍，肥猪舍再挨着幼猪舍，妊娠(配种)舍也应靠近分娩舍。可参看图5-2(据郭兴泉，1990)。猪舍之间的间距，没有规定标准，需考虑防火、走车、通风的需要，结合具体场地确定(10-20米)。 4．猪舍内部规划猪舍内部规划需根据生产工艺流程决定。建设一个大型工厂化养猪场是很复杂的，猪舍内部布置和设备，牵涉的细节很多，需要多考察几个场家，取长补短，综合分析比较，再做出详细设计要求。 (二)专业户养猪场
猪饲养管理技术要点_猪饲养管理方法介绍 冬季在冷应激状态下，仔猪因寒冷很少吮奶，猪毛竖立、肌肉颤抖，因吃不到足够的初乳，得不到足够的母源抗体保护，自身又缺乏抗原，易感染疾病；仔猪在寒冷冬季又容易发生冻伤或冻死。那么猪饲养应该如何管理呢？下面小编就来跟大家探讨一下猪饲养管理技术。 仔猪出生后，应尽快擦拭口腔、鼻腔的黏液，剪断犬齿，吃过初乳后把仔猪放入保温箱内，保温箱铺上垫草，温度应在28～30度，一周后降至26～28度；产仔舍和保温箱要特别注意温度保持稳定，切记不能忽高忽低。 圈舍保持干燥卫生，防止“贼风”侵袭，要密闭门窗。做好初生3日龄仔猪的补铁和补硒。5～7日龄及时补充饲料。冬季仔猪断奶可以让母猪离开产仔舍，仔猪仍维持在原圈饲喂，来降低仔猪的断奶应激。断奶后的仔猪在冬季可以适当增加饲养密度，使其能相互以体温取暖，冬季断奶后的仔猪饲喂次数可以在夜间10～11点增加一次，每次仔猪拌料时应用温水调拌糊状，以增加仔猪的采
食量和抗病力。 猪各阶段饲养管理技术一、哺乳仔猪饲养管理 新生仔猪的生理特点：胃酸分泌功能低，蛋白酶活性低，蛋白质消化率低，肠内抑菌效果差，容易引起下痢，初生仔猪皮下脂肪薄，保温性能差，自身调节机能尚不健全。 一、仔猪哺乳期的饲养管理 （一）做好仔猪的接生工作。 （二）及时供给初乳和固定奶头 （三）补充铁的来源。可靠的方法是给初生仔猪肌注铁制剂。 （四）做好保温工作。哺乳期间应采取保温措施，一周维持在35度，二周
为31度，三周为27度。用保温箱可提高保温效果。 （五）提早补料。七天开始调教仔猪开食吃料。 （六）提前断奶，做好断奶前后工作。 断奶后一周内做到四固定：猪群、圈舍、饲养人员、饲料都维持不变。 原窝固定：断奶后不要立即并窝，并窝会引起仔猪相斗，增加应激因素，因此要保持猪群不变；圈舍固定，把母猪赶走，仔猪要留在原圈，使它在熟悉的条件下生活；人员固定：喂养母猪的人员继续喂断奶仔猪；饲料固定：断奶后两周内仍喂原乳猪料。 二、仔猪保育期（断奶至30千克体重）的饲养管理： （一）合理组群，加强饲养管理仔猪断奶一周后，按拆多不拆少，拆强不拆弱的原则进行分群。逐渐掺入小猪全价饲料，让小猪吃料慢慢增加。
大北农高效养猪模式 一、种公猪的饲养管理及保健方案 1、饲喂方法：种公猪饲喂哺乳母猪料即大北农的 H306，后备公猪自由采食到90KG体重，注意防止过肥，否则XY将受到严重影响，肢蹄病发生率升高。100KG-200KG以上的公猪饲喂量在2.5-3.0KG。有条件的地区可适当喂些胡萝卜或优质青饲料，但不宜过多，以免造成腹大下垂，影响配种。 2、运动：能使公猪的四肢和全身肌肉受到锻炼，使公猪体质健壮、精神活泼、增加食欲，提高XY和精子活力。一般来说，每天运动2小时，上午和下午各1小时。运动不足，公猪贪睡、肥胖，XY降低，四肢软弱，影响配种效果。公猪栏最好带有外圈，给公猪足够的活动空间，能够晒一晒太阳。公猪舍最适宜的温度宜在 18-20℃。 3、防止自淫：公猪自淫是受到不正常的性刺激，引起性冲动而爬跨其它公猪、饲糟或围墙而自动射精，容易造成阴茎损伤。公猪形成自淫后体质瘦弱、XY减退，严重时不能配种。防止公猪自淫的措施是杜绝不正常的性刺激，后备公猪和非配种期公猪应加大运动量或放牧时间，公猪整天关在圈内不活动更容易发生自淫。 4、刷拭和修蹄：每天定时用刷子刷拭猪体，热天结合淋浴冲洗，可保持皮肤清洁卫生，促进血液循环，少患皮肤病和外寄生虫病。这也是饲养员调教公猪的机会，使种公猪温驯听从管教，便于采精和辅助配种。 5、对种公猪要合理利用，定期检查公猪精液的质量：一般1～2岁的青年公猪，每3天配种1次，2～5岁的种公猪可每天配种1次。在配种季节到来前20天，检查精子的数量、密度、活力、颜色和气味等。在配种季节即使不采用人工授精，也应每隔10天检查一次精液。根据检查结果调整配种次数、营养和运动量，保证配种期的高受胎率。 二、消毒：周期性的冲洗圈舍用“卫康”或“农喜福”间隔七天消毒一次。 三、驱虫：用帝诺芬每季度驱虫一次，每次连续饲喂7天。 四、防疫： 1、猪瘟苗：每年春、秋各防一次，若做大北农脾淋苗 2头份/头。 2、乙脑苗：每年4月份防一次。
养猪场饲养员雇佣合同 因甲方在榆阳区岔河则乡开设养猪场，需要饲养员从事野劳务工作，经其平等自愿、友好协商，现达成如下条款，以资双方共同信守。 一、合同期限：乙方于_______ 年_月_日起 ___________ 年_月_日 止，在甲方处从事养猪等相关工作。 二、工资及付款：双方约定年工资为________ 元（Y ）, 付 款方式为： ___________________________________________ 。 三、双方的权利与义务： 1、甲方有权要求乙方按照甲方的要求及相关技术标准养猪。 2、甲方不得无故迟发、少发或不发乙方的工资；乙方有权予以索要。 3、甲方应确保乙方的工作稳定，不得无故和乙方解除合同。 4、甲方应提供相关的住宿及取暖设备，供乙方居住使用。 5、乙方应在甲方提供的副食地块里种植饮食所需的蔬等，由甲方承担相关的种子及肥料费用，此种植产品与甲方共同享用。 6、乙方应遵守甲方的管理制度，按时上下班，不得迟到或早退，不得无故离岗，有事应请假（但不得在春节期间请假），尽职尽责完成工作任务。 7、乙方在工作期间一定要注意人身安全，切忌出现安全事故，及居住生活应防止二氧化碳中毒等，否则一切责任自负； 8、乙方对养猪场所应勤于打扫，注意场所卫生，符合猪场卫生标准条件。 9、乙方应按时对猪场进行消毒，确保消毒次数及消毒面，做好及时、全面、彻底的消毒工作。如出现病死猪生在两小时内搬离后焚烧或野埋，以
免造成疫情传播。 10、乙方须在气温降低时给猪场加温取暖，确保猪场定的温度要求。 l 1 、母猪必须专人喂养，按规定的喂养量进食，不得少喂或多喂。产房必须每天冲洗，注意观察母猪发情情况，检查食槽内的剩余食物及杂物，应及时清除，不得在槽内长时存放，以免导致食物变质引起病害。 12、乙方应做好人员出入登记备查工作，包括猪场工作人员及领导等。确保猪场监控长期处于正常运行状态，若出现故障应及时向甲方报告。 四、其他 1、在合同履行期限届满前一个月内，若双方有继续合作的意愿，应补充签订书面合同。 2、如因乙方个人原因致使猪场遭受损失，由中介人协商做出加倍赔偿。 3、如因乙方个人情绪，出现粗心大意千万浪费及故意损失等，由中介人协商作出相应赔偿。 4、乙方必须按照甲方提供的流程进行作业，如不能认真履行甲 方有权进行单方面辞退，并扣除所有工资 5、本合同期限为一年，乙方一旦签定必须履行完成，如因个人原因中途退出，甲方不支付乙方工资。 6、本合同一式三份，甲乙双方各执一份，中介人执一份。自双