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如何在企业管理中实现以人为本
作者：李剑锋
来源：《商情》2020年第01期
【摘要】企业管理存在一些问题，包括对于以人为本的认识不够充分;思政工作开展不及时;人力资源管理有待加强等等。这些问题的存在，不利于企业综合实力增强，不利于企业持续性发展。因此，企业管理必须全面贯彻“以人为本”的管理思想，具体包含了转变管理理念，重视员工对于企业发展的积极作用，为员工提供科学的职业规划，建设积极的企业文化，营造良好的工作氛围。
【关键词】现代化企业 ;企业管理 ;以人为本
现代社会已经进入到知识经济时代，对于企业而言，发展过程中最为重要的影响因素则是“人”，企业发展需要“人”作为动力，因此怎样能全面地将“以人为本”的管理思想渗透在企业管理工作中，成为企业各个管理阶层和相关工作人员所需要思考的问题。现代化企业管理制度的改革过程中，领导者和管理者应当重视“以人为本”管理思想，坚持该思想，激发工作人员的工作积极性。因为，实现企业管理的以人为本，才会树立积极人才观，实现人力资源的合理配置，运用人性化管理方法，培养员工，用好员工，尊重员工，并激励员工，形成以工作团队为核心的企业文化，让员工发挥出自身最大的价值。从而在企业管理中实现全面的以人为本，不断提高企业综合竞争力，为持续发展提供支持。
一、以人为本在现代化企业管理中的具体表现
首先，为政在人，这具体说的就是，现代化的企业管理工作中，企业应当重视现代化思想品德素养的养成，提升企业管理人员和各层工作人员的科学素质和文化素质。其次，劳心者治人，劳力者治于人。这句话充分说明了，现代化企业的管理工作中，不管是领导，还是管理者，必须树立起人本的思想，重视“人”这个元素，将其作为管理的重点，領导者引导员工做好自己分内的事情，并充分调动员工的积极性，促使员工尽最大的努力完成工作任务，产生积极影响作用，让企业内部形成积极工作的氛围，员工自身价值得到体现，也促使企业发展。最后，任官得人，知识经济背景下，企业发展最为重要的影响因素就是人才，因此企业领导者和管理者一定要选拔人才和应用人才，为企业创造更大价值。
二、企业管理实现以人为本的积极意义
企业未来发展需要优秀人才的推动，两个企业所拥有的优秀人才资源数量不同，企业发展水平也会存在一定差异。优秀人才资源少的企业，在面对激烈的市场竞争时，也就缺少必要的支撑，容易被经济发展洪流冲走，进而被经济变革所淘汰。因此，为实现企业持续性发展，必