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黑龙江省农垦总局北安分局第一高级中学教师绩效考核方案

黑龙江省农垦总局北安分局第一高级中学教师绩效考核方案
黑龙江省农垦总局北安分局第一高级中学教师绩效考核方案

黑龙江省农垦总局北安分局第一高级中学

教师绩效考核方案

各科室、学年组:

绩效考核(以下简称“考核”)是指用系统的方法、原理,测量、评定教师在职务上的工作行为和工作效果。

一、考核的目的和用途

(一)考核的最终目的是改善教师的工作表现,以达到学校的发展目标,并提高教师的满意程度和未来的成就感。

(二)考核的结果主要用于工作反馈(如评优评模)和工作改进。

二、考核的原则

(一)一致性:在一段连续时间之内,考核的标准不能有大的变化,至少应保持一年之内考核的方法具有一致性;

(二)公平性:对于同一岗位的员工使用相同的考核标准;

(三)公开性:教师要知道自己的详细考核结果。

(四)公正性:考核要客观的反映教师的实际情况,避免由于光环效应、亲近性、偏见等带来的误差;

(五)综合性:坚持定性考核与定量考核相结合;坚持组织考核与群众评议、学生评议相结合;

三、考核领导小组:

组长:刘保国、时跃

副组长:张建敏、丛国旭、李海宝

组员:夏友慧、张存志、冮铁成、张军、张进杰、邓春华、赵建波、黄录文

四、考核项目

(一)期末教学成绩40%。领导评教师15%。教师互评5%。学生评教师5%。教研活动5%。审定性听课5%。平时考核20%。学科考试5%。

(二)期末教学成绩。以学期为考核单位,具体算法如下:

[100+提高率+理前250(文前20)名提高率+学科前80(文前10)名的提高率]×40%

学科提高率一项中,只教1个奥赛班的取学科前25名,教2个奥赛班的取学科前50名。

1、平均分连续第一名的,在提高率正常计算的前提下,在学期末考核总分中加0.4分。

2、跨年级任课的教师,考核时以几个年级中分别考核的“和”为其最后成绩。

3、语文、英语教师兼任同一年组文科、理科课程的以其任教的所有班级的该科成绩的平均分为其最后的平均分。

4、学期考核时,特长生不列入考核,借读生不列入考核,奥赛班插班生不列入考核。中途转入的学生(含休学生),其转入后第一次期末考试成绩不列入该次教师考核,但要作为下一次考核的底数。

5、高三第一学期期末考试时,综合科单独计分(若分不清属哪一学科,各占一半),然后与各次模拟考试成绩相比,算提高率。

下面以学生张某转入后第一次期末考试语文科成绩为

例进行说明:

说明:由上表可知,张某转入后第一次期末考试时:其语文老师张老师的考核成绩应不含张某,即为80分,年组平均分也不含张某,即为79分。

但下一次考核时:张某的语文老师的考核成绩底数(即张某转入后第一次期末考试时)应为含张某的80.09分,年组平均分底数应为含张某的79.02分,即张某的语文老师的提

高率(张某转入后第一次期末考试时)为(80.09-79)÷79×100=1.4。其他同年组的语文老师的提高率算法与张某的语文老师的一样。

6、中途转出的学生,下一次期末考试时,在教师考核中将该生成绩在底数中刨除,算法与中途转入的算法一样。

(三)领导评教师

以学期为考核单位。满分100分,占15%

计算方法:实得平均分×15%

领导评教师评价量表(原始分满分为100分)

(四)教师评教师

以学期为考核单位。教师互评最高基础分为100分,占5%

计算方法:实得分×5%

说明:去掉5个最低分后的平均分为实得分。

教师评教师评价量表同“领导评教师评价量表”(原始分满分为100分)。

(五)学生评教师

学生评教师最高基础分为100分

计算方法:实得分×5%

说明:去掉5个最低分后,凡学生评教超过85分的则计为100分,71-85分的计为80分,60-70的计为60分,低于60分的计为40分,以上为实得分。

如某教师任多个班级的课,则取平均分。只教特长课的音乐、美术教师按其他所有教师平均数计算。

学生评教师评价量表同“领导评教师评价量表”

(六)教研活动

以学期为考核单位。具体算法为:

(100+加分)×5%(小数点后保留两位数字)

北安分局一中教研成绩加分细则

1、教研临时展示课加分,一项加1分。

2、同类证书累计加分,计算方法见本项第4条。

3、以上教研成果同一内容取最高一个,不累计。

4、上表为各类证书一等奖等级分,同类其他等级分别为:特等奖,加等级分的5%,二、三、四等,依次减去等级分的5%,10%,15%计算。

5、以上成果以教研室收到证书和实物记,复印件不能记算在内。按收到时间计算到当时的考核中,但不能超过两年,也就是24个月以前的不能计算在内。

6、习题整理性质的文章不属于论文,但为鼓励教师发表文章积极性,每三篇这样的文章相当于一篇论文。

7、知识点梳理性质的文章不属于论文,但为鼓励教师发表文章积极性,每两篇这样的文章相当于一篇论文。

8、高考试题分析或评价类的文章属于论文。

9、各项教研加分均在机会均等的情况下进行。

(七)领导审定性听课

以学期为考核单位。每学期学校负责教学的所有领导对全体一线教师听课一遍,按听课评价表给每位教师打分,然后取所有教学领导总分的平均分为该教师的原始分。具体算法如下:

实得分×5%

音、体、美、通用技术、信息技术、实验员按其他所有教师平均数计算。

审定性听课评价量表如下:

审定性听课评价量表(满分为100分)

(八)平时考核

以当月为考核单位。具体算法为:(100-扣分)×20% 以下各项按下列标准扣分:

九、政治思想及师德修养

(一)无故不参加政治学习,每次扣2分。

(二)无故不参加学校组织的大型活动,每次扣2分,迟到、早退每次扣1分。

(三)上班时间从事与教学无关的活动,如闲谈、下棋、打扑克、收听歌曲、打球、利用计算机玩游戏或看与教学无关的影片及光碟等,每次扣2分。

(四)在教室内吸烟,每次扣2分。

(五)辱骂、讽刺、挖苦学生,每次扣2分。

(六)强迫、动员或暗示学生到自己或家属开的各类店铺消费,每次扣5分。

(七)酒后上课,每次扣10分,造成恶劣影响的扣发当天工资。

(八)与同事发生打骂事件,在师生中造成了不良影响,每次扣5分。

(九)擅自向学生推销资料和收取费用,每次扣2分

(十)体罚或变相体罚学生,每次扣5分。

(十一)在学生中散布反动、消极言论,每次扣5分。

(十二)上班期间谋第二职业,包括自行收费补课,每次扣2分。

(十三)暗示、索取、接受学生及学生家长的礼物,每次扣2分。

(十四)不完成学校交给的工作(学校布臵工作后,规定完成工作时间之后的一天内仍不完成者视为不完成工作)或不服从分配者(学校布臵工作后,督促二次仍不执行者,视为不服从分配),每次扣5分。

(十五)殴打学生,每次扣15分。

(十六)上课、上自习及考试时间使用通讯工具,每次扣2分。

(十七)诋毁其他同志或贬低其他学科的,每次扣2分。

(十八)上课及自习时,未发现并制止学生做与学习无关的活动(如听耳机等),每次扣2分。

(十九)每学期至少1次主动开展“让学生评自己”活动,并于学期末将此活动的原始材料上交,不交者,在常规考核中扣2分。

(二十)值日期间或所负责的卫生分担区,1次不合格,扣1分。

(二十一)每有一次“最后人走未关灯”的现象,扣2分。

(二十二)在办公室微机上安装、运行游戏的教师,发现一次扣该教师当月考核分2分。

(二十三)严禁浏览反动、色情的网页,严禁在微机上观看、拷贝、传送反动、色情的文字、图片、录像等,发现一次扣该教师当月考核分15分,造成严重后果的送交公安机关处理。

(二十四)教师用完微机后要及时关闭电源,若发现连续一夜未关机的,扣该教师当月考核分1分,

(二十五)上课及自习学生出现安全事故扣2-15分,上课及自习学生不在而又没有第一时间上报的扣2分。

(二十六)师徒帮带:

师徒结对的第一年,师傅每周至少要听徒弟2—3节课,第二、第三年每周至少听1—2节,师傅的听课笔记每月在常规检查时单独上交教研室,每少听1节,在月考核分中扣0.3分。

在师徒结对的第一年徒弟每周至少应听师傅3—4节课,提倡新课节节听。第二、第三年每天周听2—3节,听课笔记每月常规检查时上交教研室,每少听一节,在月考核分中扣0.5分。

(二十七)教学工作

1、教案方面

(1)每学期都要写新教案,严禁使用旧教案上课,每发现一次扣2分。

(2)教案本前面依次要附有教学进度表、科德育计划、后进生转化计划、任课班级学生名册,以上每少一项扣1分。

(3)各类教案要求课时教案的要求包括:①授课日期②教学目的③教学重点④教学难点⑤教学方法⑥教学过程

六项,其中教学过程要包括七大环节,即①复习前次②新课

引入③教学内容(含板书设计)④课堂练习⑤课堂小结⑥作

业⑦课后追记.以上12项每少一项扣0.5分。⑧老教师(男55周岁,女50周岁)教案免检,可以不坐班(但学校的一切活动要正常参加).

作文课时教案要求包括:①授课日期②训练目的及要求③训练内容④范文讲析⑤学生作文优点⑥学生作文缺点及

改进办法。以上每少一项扣0.5分。

单元复习教案要求包括:①授课时间②本单元的教学目的③重点及难点④单元知识要点及体系⑤单元重点题型或

例题⑥本单元检测题。以上六项每少一项扣0.5分。

综合练习课(含模拟复习课)教案要求包括:①每套复习题使用起止时间②考试讲解试卷所需课时数③试题分析(单页附在试题的后面)④试题解答。此阶段的综合练习可按此要求单独订成一本,代替教案(此做法只限于高三使用)。以上四项每少一项扣0.5分。

2、课堂教学

教学过程以审定性听课及学生测评为准,单独列出;教学成绩以学期末考核为准,也单独列出,所以“课堂教学”在此处不再单列。

3、作业布臵与批改

依据规定的作业量进行批改,除语文作文外,要求全批全改。每少批一次扣0.5分,每不全批全改一次扣0.5分。作业批改数如下:

数学、物理、化学、生物、历史、地理、政治与周一到周五的课时数相等;语文基础知识作业每周三次,大作文每2周1篇(可抽查部分学生,月考不计入);英语基础知识作业每周三次,小作文每周1篇(可抽查部分学生)。以上作业数均不含周六周日。

限时分层作业要在教案中注明,每少一次教师月常规考核扣0.1分。

4、值自习

教师值自习而班级声音较大或秩序混乱,每次扣2分。

5、听课

(1)听课笔记要有:①听课日期②讲课教师③授课班级④课题⑤课节⑥教学环节⑦随堂评语⑧总评。以上每少一项扣1分。

(2)每月听课按规定数完成,每少一次扣1分。

6、教师出勤

(1)上班或上课迟到、早退、溜堂(含自习课)15分钟以内(含15分钟)的,每次扣2分,15分钟以上的每次扣5分,旷课的(含自习课)每节扣10分。迟到、早退、溜堂三者合计每三次按旷课一节处理。甲教师因事经教导处批准将课串给乙教师后,乙教师漏课则按乙教师旷课处理,若未经教导处批准,两人都视为旷课。

(2)事假1—3天(含3天),每天扣2分,从第四天起每天扣1分。病假1—3天(含3天),每天扣1分,从第四天起每天扣0.5分,事假扣完100分为止,病假扣完9分为止(病假要持县级医院证明,无证明的均视为事假)。病假住院的,住院期间不扣分不扣钱,做手术的再给5天假,不做手术再给3天假,超过的每天扣0.5分。妻子生小孩的丈夫给2天护理假。

(3)对学年考核排在前3名的,每年带薪休假2天,并且不扣分;前11-20名的,每年带薪休假1天,科级干部每年带薪休假1天,处级干部每年带薪休假2天。在学校工作20年以上的,每年带薪休假2天。一线教师,男45周岁以上,女40周岁以上,每年带薪休假2天。夫妻两地分居

的一线教师,每年带薪休假2天。以上各项只能享受一项,就高不就低,不重复休假。所有休假均要在学校工作能够忙得开的情况下方可进行,可以串休,不扣钱不扣分,无须持相关证明,只要按学校请假程序办理即可,但要自行安排人代课。在代课期间如出现一切事故由请假人承担。

(4)小晚自习(晚6:00)来校的值班领导及班主任在做好本职工作后可以于当天下午4:30下班(离开办公室的时间)。凡提前下班的取消此待遇。

7、学习。每少写1次学习笔记扣0.5分,每少做一套题扣0.5分。

8、考试

(1)考前10分钟(也不要提前)到教导处取卷,开考前5分钟不来取卷的,以迟到处理,扣2分,开考后迟到15分钟以内(含15分钟)扣3分,迟到15分钟以上扣5分。

(2)考前5分钟开始分发试卷,要保证在考试铃响前将全部试卷发到学生手中,每违反一次扣1分。

(3)在监考期间不得擅自离开考场,每违反一次扣1分。

(4)监考期间不得从事与监考无关的一切活动,如看书刊报纸、睡觉、闲谈、不看学生等一切不作为的行为,每违反一次扣1分。

(5)不得提前收卷和放学生出考场,每违反一次扣1分。

(6)装订试卷每漏收、漏订一份扣0.5分。

(7)装订试卷每露出一个姓名扣0.5分

(8)装订试卷每倒订一份扣0.5分。

(9)批卷:每位教师批的所有试卷的分数总和,错误在10分以内不扣教师考核分;超过10分的,扣所错分数的1%。总分合错的,各扣合分人与复核人所错分数的1%。

9、课堂日志上传:一学期内漏传3次以下的只公布姓名不再扣分。3次的扣1分,再每多1次扣1分。

10、招生:

(1)介绍高一新生(末被我校录取系统内和系统外的)到我校就读的教师,每介绍1个前100名、正式生、降段生分别奖励400元、100元、50元。

(2)介绍当年没在我校高考的学生到我校辅导的教师,每介绍1个当年重本以上、普本以上、我校最低招收分以上,分别奖励400元、200元、100元。

(3)介绍当年在我校高考的学生到我校辅导的教师,每介绍1个当年重本以上、普本以上、我校最低招收分以上,分别奖励300元、150元、60元。

(4)在高考前(包括在高一、高二),介绍外地学生到我校报考的教师,每考上1个重本、普本分别奖励400元、200元。

11、学生流失:本班学生每流失1人,班主任扣当月考核分1分;该班高考科科任扣0.5分,非高考科科任扣0.1分。

12、高三临界生承包:高三所承包的600分临界生在期末考试学科总分排名每前进(后退)10名,月考核分加(减)0.05分;单科排名每前进10名,月考核分加0.5分,每后退10名扣0.05分,不足10名的不计。重本临界生在期末考试学科总分排名每前进(后退)15名月考核分加(减)0.05分;单科排名每前进15名,月考核分加0.1分,每后退15名扣0.05分,不足15名的不计。普本临界生期末考试学科总分排名每前进20名,月考核分加0.1分,每后退20名扣0.05分,不足20名的不计;单科排名每前进10名,月考核分加0.1分,每后退10名扣0.05分,不足10名的不计。

13、所承包的学困生期末考试学科总分排名理科班每前进20名(文科班5名,从后向前数,下同),月考核分加0.05分,不足10名的不计。单科排名每前进10名(文科班5名),月考核分加0.05分。

14、奥赛指导:所指导的学生在国家级奥林匹克竞赛获一等奖、二等奖、三等奖分别在月考核加15分、10分、5分,省级奥林匹克竞赛获一等奖、二等奖,分别加5分、2.5分。

(二十八)学科考试

以学年为单位,音、体、美、通用技术、信息技术教师取其他所有教师的平均分,实验员参加同学科教师考试。计算方法如下:实得分×5%.

(二十九)其它

(1)教研组学期总分1-2名、3-5名、6-8名的,依次给教研组长在学期考核总分中加0.4分、0.3分、0.2分。

(2)学年组长在学期考核前三名依次加0.7、0.5、0.4分。

(3)班主任学年度总分在各年组前三名的,在学年考核总分中依次加1.6、1.4、1.2分。其他都加0.4分.

(4)凡是教师提出的合理化建议,一经学校采纳,则在学年考核总分中加0.1-0.5分。

(5)徒弟在学年度考核中排名在前20名的,给师傅在学年总分中加0.4分。所有承担师傅工作的教师,在学年总分中加0.12分。

(6)考试中教师抓获违纪作弊的,每人次在月考核中加0.1分

(7)备课组学期总分在各年组前二名的,依次给组长在学期考核分中加0.2、0.1,其他加0.08分。

(8)各项加分最高不超过该项的50%。

此文件从2009年8月起生效,以前同类文件作废。

学校高中部绩效考核方案

****学校高中部绩效考核方案 为了加强高中部教学教研管理,培优生、出成绩、出形象、打品牌,特制定管理工作方案。 一、**学校高一月考奖励方案(试行) 为了更好激发教师教育教学积极性,推进完善高中部教学绩效考核制度,在上学期绩效考核及**市全市期末联考成绩的基础上,特制定高中部教学绩效考评方案。 特别说明:以下考核都以上学期全市期末联考成绩,结合月考成绩来确定学部对教师教学绩效的参考指标。 1、单科成绩绝对均分奖励办法 ①1-6班语、数、英奖前三名,第一名奖300元,第二名奖200元,第三名奖100元;(语文、英语与第一名相差3分(含3分)以外、数学与第一名相差5分(含5分)以外均无奖励。 理、化、生、政、史、地奖前三名第一名奖200元,第二名奖100元,第三名奖50元;(政史地与第一名相差3分(含3分)以外、理化生与第一名相差5分(含5分)以外均无奖励。 ②7-8班语文、数学、英语奖第一名奖300元,第二名无奖励。 理、化、生、政、史、地奖第一名奖200元,第二名无奖励。 2、单科成绩相对均分奖励办法 ①1-6班单科均分相对第一次月考进步幅度(退步幅度)排名;语文、数学、英奖前三名,第一名奖300元,第二名奖200元,第三名奖100元;(语文、英语与第一名幅度相差3分(含3分)以外、数学与第一名幅度相差5分(含5分)以外均无奖励。 理、化、生、政、史、地奖前三名,第一名奖200元,第二名奖100元,第三名奖50元;(政史地与第一名幅度相差3分(含3分)以外、理化生与第一名幅度相差5分(含5分)以外均无奖励。 ②7-8班单科均分相对第一次月考进步幅度(退步幅度)排名;语文、数学、英语奖第一名奖300元,第二名无奖励。 理、化、生、政、史、地奖第一名奖200元,第二名无奖励。 3、班级绝对总均分奖励办法 ①1-6班奖总均分前三名。总均分第一名的班级奖班主任300元,第二名奖班主任200元,第三名奖班主任100元. ②7-8班奖总均分第一名的班级奖班主任200元。 4、班级相对总均分奖励办法 ①1-6班班级总均分相对第一次月考进步幅度(退步幅度)排名;奖前三名。第一名的班级奖班主任300元,第二名奖班主任200元,第三名奖班主任100元,罚最后一名班主任100元, ②7-8班班级总均分相对第一次月考进步幅度(退步幅度)排名;第一名的班级奖班主任200元。

教师绩效考核及奖励性绩效工资发放实施方案

XXX中学 教师绩效考核及奖励性绩效工资发放实施方案 为了进一步加强学校管理,推动学校各项工作,提高教育教学质量,调动广大教职工的工作积极性,增强学校的生机和活力,推进学校奖励性绩效工资分配改革,体现按劳分配,优劳优酬的原则,使教职工的劳动报酬与工作责任大小,工作量多少,工作效果紧密结合,正确评价教师的德才表现和工作业绩,使我校教师的工作考核做到科学化、规范化,使考核有章可循,有据可查,充分体现奖优促劣的考核宗旨。根据《凉州区义务教育学校和教职工绩效考核及绩效工资发放实施办法》(凉教人发〔2012〕2号)的精神,结合学校实际,经校委会讨论特制定《XXXXX教师工作考核及奖励性绩效工资发放实施方案》。 一、指导思想 以科学发展观为指导,以促进义务教育的科学发展为目标,以提高教职工队伍素质为核心,以构建符合教育和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度,促进广大教师为全面实施素质教育,办好人民满意的教育贡献智慧和力量。 二、基本原则 1、尊重规律、以人为本。尊重教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。 2、以德为先,注重实绩。完善绩效考核内容,把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。 3、激励先进,促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。 4、客观公正,简便易行。坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范,讲求实效、力戒繁琐。 三、考核领导小组 组长: 副组长:

成员: 四、考核对象及方法 l、现在职在岗的全体教师。 2、学校按教育局规定以学校年度考核等级为依据,发放年度考核奖励性绩效工资。 3、受教育局通报批评的责任人,列入年度考核,奖金按有关规定执行。违反学校《规章制度》的按规章制度规定处理。 4、经费来源是教师奖励性绩效工资,根据考核得分发放。 5、考核时间:第二十周 五、考核内容 教师考核主要考核教师履行《义务教育法》、《教师法》、《教育法》等法律法规规定的教师法定职责以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩,具体从师德修养、教学工作、教学成绩、出勤、工作量、继续教育、民主测评与综合评价、其它工作和加分项九个方面出发,全面考评教师的日常教育教学及管理工作。考核满分共计100分,不封顶。 (一)师德修养(3分) 1、遵守教师职业道德规范。有违纪现象不得分,体罚和变相体罚学生造成不良影响者每次扣0.5分,造成严重后果者不得分。教师之间产生矛盾造成恶略影响者不得分。 2、积极参加政治业务学习,并有记载,有笔记。无故不参加学习按旷职半天处理,无笔记不得分,笔记不全扣0.5分。 (二)教学工作(10分) 1、备课(3分) (1)教师所任学科备课课时足,内容充实,目的明确。每学期以16周记数,缺备1课时,扣0.5分,无下限,质量情况由教导处、教研组按平时检查酌

中学教职工绩效考核方案

中学教职工绩效考核方案 一、指导 以科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,以推进义务教育科学发展为目标,以提升教职工教书育人、管理育人、服务育人能力为核心,以提高教职工绩效为导向,着力构建完善的教职工绩效考核,促进广大教职工为全面实施素质教育、办人民满意教育贡献智慧和力量。 二、考核原则 1、尊重规律,以人为本。 2、以德为先,注重实绩。 3、激励,促进发展。 4、客观公正,简便易行。 5、多劳多得,优绩优酬 三、实施对象 全校在编在岗的教职工,包括领导、教师及其他专业技术人员、一般管理人员和工勤人员。 四、考核内容 考核内容以教职工履行法定、岗位职责和完成工作任务为基本依据,重点考核工作实绩。学校结合实际制定科学完善的考核和量化标准。 1、学校领导(含、校长助理)绩效考核的主要内容是:

履行校长职责、学校自主发展、管理理念、水平和能力、工作绩效等情况。 2、教师绩效考核的主要内容是:履行《义务教育法》、《教师法》和《教育法》等法律法规规定的教师法定职责,以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩,包括、教育、工作等方面的实绩。师德主要考核教师遵守《中小学教师规范》等法律法规及规定情况,特别是为人师表、爱岗敬业、关爱学生的情况;工作重点考核教师结合所教学科特点,在课堂教学中实施德育教育的情况。教育主要考核教师从事德育、教学、教育教学研究、教师专业发展的情况;教学工作重点考核教师教学工作量、教学准备、教学实施、教学效果,以及组织课外实践活动和参与教学管理的情况;教学效果重点考核教师完成国家规定的教学目标、学生达到基本教育质量要求的情况,教师关爱每个学生,特别是上有困难或品行上有偏差的学生;教育教学研究工作重点考核教师参与教学研究活动的情况;教师专业发展重点考核教师拓展专业知识、提高教育教学能力的情况;班主任是义务教育学校教育教学工作中的重要岗位,班主任工作是教师教学工作量的重要组成部分。对班主任工作的考核,重点考核班主任对学生的教育引导、管理、组织班和团队活动、关注每个学生全面发展的情况。包括培养学生良好的学习、行为习惯,关注落实困难学生帮困措施,加强学生人生观、价值观的正确引导,注重学生健康,营造良好班风等方面。 3、其他教职工(包括管理人员、教辅人员和工勤人员,

学校绩效工资考核分配实施方案.doc

红旗九年一贯制寄宿制学校绩效工资 考核及工资分配实施方案 为了全面实施教师绩效工资分配制度,落实我校教职工岗位目标责任制,充分发挥我校教职工工作的主动性和创造性,健全我校教职工长效激励机制,客观、科学、公正地评价学校教职工的德才表现、教育教学能力和工作实绩,全面提高教育质量,真正落实多劳多得,优绩优酬的激励机制,根据《岫岩县义务教育学校绩效工资实施意见和岫岩县教育局《关于印发<义务教育学校绩效工资考核分配实施方案>的通知》结合我校实际,特制定本方案(讨论稿)。 一、指导思想 实施义务教育学校教师绩效考核工作,以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,以服务和促进义务教育的科学发展为目标,以提高教师队伍素质为核心,以促进教师绩效为导向,着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度,促进广大教师为全面实施素质教育、办好人民满意的教育贡献力量。 二、绩效考核的基本原则 尊重规律,以人为本的原则。尊重教育教学规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。

以德为先,注重实绩的原则。完善绩效考核的内容,把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现。 激励先进,促进发展的原则。鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。 客观公正,简便易行的原则。坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范,讲求实效、力戒繁琐。 三、绩效考核主要内容和要求 教师绩效考核的主要内容是:根据《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规规定,按照省、市、县义务教育学校教师绩效考核办法对教师服从学校工作安排,履行岗位职责,完成学校规定的教育教学任务情况进行全面考核,重点考核工作实绩,主要包括德、能、勤、绩等方面,“德”的考核内容包括思想政治素养、师德表现等方面;“能”的考核内容包括教育能力、教学能力、教育科研能力、教师专业发展等方面;“勤”的考核内容包括教学工作量、教学常规、出勤等方面的情况;“绩”的考核内容包括教育效果、教学效果、教研业绩和专业发展等方面的内容。 绩效考核分为平时考核和定期考核。考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次,师德考核考核不合格者,其绩效考核直接确定为不合格等次。考核结果在校内公示(公示期一般为3个工作日)。 四、绩效考核的组织管理

2020中小学最新教师绩效考核制度

2020中小学最新教师绩效考核制度 一、总则 第一条:为规范我校教育教学管理,激发广大教师的工作积极性,增强教师的工作竞争意识,为教师的评优晋级和竞争上岗提供重要依据,参照各级教育行政部门的有关政策文件特制定本制度。 二、细则 第二条:师德师风。由校委会领导成员对全体教师分别量分,去掉最高分和最低分取其平均分作为此项成绩。 第三条:考勤。此项满分10分。 第四条:安全巩固工作。全学期内出现安全责任事故,每人次扣相关人员2分(含蹲班教师),全学期内每流失(不含转出、休学等正常流失)1人扣相关人员1分。以学籍档案和安全工作记录为考核依据。 第五条:专职工作。此项标准分70分。任课教师、财务人员、后勤人员、保卫科长分开考核。 任课教师:对所有任课教师的教学工作从兼职工作、教研工作、教学成绩四部分分别进行考核。(1)教学常规工作得分由教务处按《沙口二小教育教学常规工作考核细则》进行考核,其考核成绩按20%计入此项成绩中。(2)教研工作成绩由沙口二小教研室按《沙口二小教师教研目标》责任书进行考核,其成绩按20%计入此项得分。(3)教学成绩得分由考核小组按《沙口二小教学成绩考核细则》进行考核量分。(4)兼职工作由考核小组按各职能部门工作考核细则分别考核,此项标准分10分。兼职工作得分在98分以上者,折合成10分制后另奖3分,95—97分者同样另奖2分,90—94分者同样另奖1分, 85—89分者得标准分,85分以下者每低1分扣该项考核分0.1分,直至扣完为止。(兼职工作指兼任教研室成员、仪器室管理员、图书室管理员、体育器材室管理员、少先队大队辅导员、实验室管理员、电教室管理员、广播室管理员等工作)。兼任多项兼职工作者,分开量分,以其平均分作为此项得分。其它无兼职工作的教学人员,1在学校安排的各项临时性工作中出现工作失误者或拒不承担临时性工作,每次扣考核分1

教师绩效考核工作实施方案.

教师绩效考核工作实施方案 一、基本原则 (一以人为本,遵循教育规律。 (二以德为先,注重工作实绩。 (三激励先进,促进专业发展。 (四客观公正,力求简便易行。 二、考核内容和要求 (一思想道德(8.5分教师能自觉学习并写好政治理论学习笔记, 努力提高思想道德素质。⑴各校校委会考评 0— 2分; ⑵连续在山区任教的教师每满一学年加 0.1分,最高分为 1.0分;⑶政治学习笔记书写工整,能达到教委规定量,每少一页扣 0.1分,依书写规范程度扣 0.2至 0.5分,最高分为 2分;⑷校内民主测评分 0-3.5分。 (二专业水平(17.5分 1、知识水平(2.5分。中专以下学历评 1分 , 中专学历(含高中评 1.5分 , 大专学历评 2分,本科及以上学历评 2.5分。 2、育人能力(4分教师能了解学生思想状况、分析和解决学生问题, 利用课堂教学和主题活动对学生开展思想品德教育和身心健康教育者得 2分;教师自参加工作以来,获得一次省级先进者加 0.5分,获得一次市级先进者(含市级骨干教师得 0.25分,获得一次县先进者(含县教育局授予的学科带头人得 0.2分,获得一次乡级先进者

(含乡教委和县教育局,及其他县直部门的单项奖得 0.1分,此项得分,可累加,但最高 分为 4分。 (本学期内所获奖不计入,此项只针对与教育教学直接相关的奖励,与教 育教学无关的奖励不在加分之列。 3、教学能力 (3分教师本人本学期内获得省市县乡奖励的分别加 2分, 1.5分, 1分, 0.5分。教师指导学生在本学期内获得省市县乡各类奖励分别加 1分、 0.75分、 0.5分、 0.25分。同一活动中,教师学生同时获奖只加指导奖励,同一类奖励只计算最高级别,不同类奖励可累加,但总分不超过 3分。 (省市县奖励专指省、市、 县委、政府颁发的奖励,其他行业、部门颁发的单项奖均下调一级对待,例如县教育局奖励按照乡级奖励对待;此项只针对与教育教学直接相关的奖励,与教育教学无关的奖励不在加分行列。 4、继续教育(3分听课记录和业务笔记绩效考核前由教委组织人员专项检查打分。比规定数少 1次(页扣 0.2分;教师书写工整和记录详细情况视情节扣分 0.1-1分。 5、管理和协作能力(1.5分 ,依据班级周评比情况和参加学校各类竞赛的情况, 评出等次。优秀班级的班主任得 1.5分,优秀班级个数中心不得超过 2个,其他学校 1个;良好班级的班主任得 1分,未承担班主任工作但此项工作成绩较好者评 0.75分,在乡教委及以上部门检查中,在班级卫生、学生卫生及行为习惯等方面被点名批评的班级,其班主任得分最高不得超过 0.25分。 6、课改(3分。根据教委包校人员及学校全体教师听课给学校所有教师的课 堂打分,按照 3:4:3的比例确定优秀、良好、合格。优秀、良好、合格分别赋分 3分, 2.8分, 2.6分。 7、学生社团(兴趣小组活动(0.5分。由乡教委绩效考核小组成员对各校上报 的兴趣小组量分排名,最终确定全乡范围内优秀兴趣小组的辅导老师得 0.5分。 (三工作表现(34分 1、工作量 (10分 (1教师个人同时承担以下主课者得 10分。

XXXX中学教师绩效考核方案

XXX中学教师绩效考核方案 为了完善全区义务教育学校教师绩效考核工作,努力提升教师素质水平,根据《国务院办公厅转发人力资源社会保障部财政部教育部关于义务教育学校实施绩效工资指导意见的通知》(国办发 〔2008〕133号)、《教育部关于做好义务教育学校绩效考核工作的指导意见》(教人〔2008〕15号)、《新 疆维吾尔自治区人民政府办公厅转发自治区人力资源和社会保障厅财政厅教育厅关于义务教育学校 实施绩效工资指导意见的通知》(新政办发〔2009〕144号)、《昭苏县中小学教师队伍管理办法》(昭教字〔2014〕41号),结合我校实际,制定本方案。 一、指导思想 以党的十八大、十八届三中、四中全会精神和科学发展观为指导,以提高教师队伍素质为核心,坚持育人为本、德育为先,综合评价教师的德、能、勤、绩,充分发挥考核工作功能,着力解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题,促进教师思想素质、业务水平、工作能力不断提高;着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度。 二、基本原则 以人为本、尊重规律;以德为先,注重实绩;激励先进,促进发展;客观公正,简便易行。 三、考核范围 昭苏县阿克达拉乡中学专任教师(含兼做管理工作的教师、特岗教师)。 四、考核内容 考核分为德、能、勤、绩四个方面的内容,具体包括职业道德、职业能力、工作表现和工作业绩等四个方面。 (一)职业道德 考核教师遵守《中小学教师职业道德规范》方面的情况。包括政治素质、遵纪守法、爱岗敬业、 廉洁自律等方面情况。(占学校教师绩效考核总成绩15%,15分)。

1.政治素质。拥护中国共产党的领导,坚持走社会主义道路,维护民族团结和国家统一,反对“三股势力”以及各种邪教的言行。(6分) 积极参加学校及上级部门组织的政治学习及培训;不信教;坚决反对“三股势力”以及各种邪教的言行。 2.遵纪守法。遵守教育法律法规,遵守校纪校规,遵守教学行为规范。(3分) 穿着得体大方,语言文明,言行与教师身份相符。落实师德规范,无体罚和变相体罚学生事件发生。履行教师职责,不放弃对学生教育,不将学生赶出教室或学校。按规定的时间交清各种费用、计划、表格、总结、心得体会等。按学校规定时间值班,且能及时处理发现的问题并认真填写值班记录。 3.爱岗敬业。忠诚党的教育事业,热爱教师职业岗位,关心和爱护学生,认真履行岗位职责。(3分) 4.廉洁自律。遵守国家公职人员不得行贿受贿的规定,遵守教师不得从事有偿家教以及收受学生和家长礼品的规定。(3分) 积极参加学校组织的各种活动,服从学校的工作安排,积极承担并努力做好学校社会工作。 (二)职业能力 考核教师实施教育教学的各项专业技能,包括教育能力、教学能力、教研能力和专业发展能力等方面内容。(占学校教师绩效考核总成绩10%,10分) 1.教育能力:具备组织教育活动的能力,组织德育活动的能力,分析和解决学生问题的能力,与社区、家长和学生的沟通能力等。组织学生积极参与学校各种活动,取得良好效果;和家长密切联系,召开家长会并且有良好的效果。(4分) 2.教学能力:具备组织教学活动的能力,把握和使用教材的能力,运用教学语言、教学方法、现代信息技术手段实施课堂教学和组织其他有关教学活动的能力等。(2分)

高中部教师绩效考核办法

高中部教职工绩效考核办法 一、指导思想 为规范高中部教师绩效考核工作,根据《教师法》、《教育法》、《教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》等有关文件和《新疆大光华国际学校高中部工资方案》、《劳动合同》的基本精神,本着着力构建导向明确、标准科学、体系完善的高中部教师绩效考核评价制度,全面考核教师的德、能、勤、绩,建立学部健全的教师激励、约束机制,增强全体教师的工作责任感,调动全体教师的工作积极性,促进高中部各项工作的稳步发展,遵照学校《绩效工资考核办法》指导意见,坚持“一突出”(突出教学质量)、“二抓牢”(抓牢检查落实,抓牢奖惩兑现)、“三强化”(强化管理、强化过程、强化师德师风)的工作思路,结合新疆大光华国际学校高中部实际,制定本办法。 二、基本原则 尊重规律、以人为本。尊重教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。 以德为先,注重实绩。完善绩效考核内容,把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。 激励先进,促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。 多劳多得,优劳优酬。鼓励教师在确保质量和效率的前提下适度多带课,开设校本选修课和组织课外活动;引导教师努力提高教育教学质量和效益。 客观公正,简便易行。坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范,讲求实效、力戒繁琐。 三、考核对象、内容 (一) 考核对象为高中部在职在岗的教师、教官和专职教务人员。 (二) 考核的主要内容是:教师履行《教师法》、《教育法》等法律法规规定的教师法定职责,履行《新疆维吾尔自治区中小学教学常规管理基本要求(试行)》以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩,包括师德、工作量、教育教学、出勤和劳动纪律等方面的实绩。 学部对教师进行考核指标量化评分时,考核表中设置师德师风、工作量、教

生活教师绩效考核实施方案最新版

生活教师绩效考核实施方案 一.指导思想 为创办一流的寄宿制公寓,总结我们前两年的经验,从本学年开始,生活教师除基本工资外每月另加200元的绩效考核,为生活教师提高待遇在考核分配中。本着多劳多得,少劳少得,不劳不得的原则,坚决杜绝“一刀切”干多干少一个样,干好干坏一个样。充分调动教师的工作积极性,激励全体生活教师爱岗敬业、扎实工作,达到学生满意、家长放心、社会认可。 二.考核对象 全体生活教师 三.分配原则 1.坚持按考核结果分配,岗变薪变的动态管理原则。 2.坚持公开、公平、公正的透明原则。 3.坚持鼓励先进,鞭策后进的激励性原则。 4.坚持不劳不得,劳者、优者多得的奖优惩劣原则。 四.发放办法 1.每年分秋季(9-12月)、春季(1-7月)两个学期进行考核,每学期末一次性进行发放。 2.绩效工资公式 每人应得的绩效工资=(绩效工资总额—额外奖励性绩效工资总和)—所有教师工作考核积分总和X个人绩效考核得分+个人额外奖励性绩效工资 五.考核内容 第一部分:勤(100分)

1.每周一必须在7:00前到校接待家长和学生,迟到一次扣0.5分; 2.有事请假离校必须请公办教师代岗; 3.夜间不请假离岗的一次扣10分; 4.不请假离校,工作时间不到岗的,一次扣3分。 5.中途外出必须履行签条登记手续,每个月超出4次者每次扣1分。第二部分:工龄考核(100分) 为稳定生活教师能持久坚持下去,对所管理的学生尽职尽责,我部进行工龄考核,按学期计算。 第三部分:常规管理各项考核(800分) 1.宿舍管理考核(300分) 教师能认真做好所分管的宿舍内务卫生工作,按文明宿舍的标准做到“两统一、四净”,宿舍卫生做到“两无”。不定时的由生活部领导与楼层组长一起检查考评,最高分为300分,然后根据检查结果酌情扣分。 2.环境卫生考核(100分) 各楼层的教师对所分管的公共卫生区域必须做到地面干净,窗台无尘土,厕所无异味,无污水,无卫生死角,卫生工具能摆放有序。由生活部领导与楼层组长一起检查考评,结果分A、B、C三类进行考核,根据检查结果分别给各分管区域的所有老师分别记100分、80分、70分。

中学任课教师绩效考核方案

Xxx中学任课教师考核方案 为认真贯彻落实县教体局文件精神,全面提高教师整体素质,完善规范的教师管理考核制度,建立科学的评价体系,充分调动教师的积极性,促进学校教育工作的健康有序开展。经校委会研究,特制定陈家湾中学任课教师考核方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,按照县教体局有关文件精神,围绕学校实际工作,切实加强教师群体的建设,建设一支工作能力强、综合素质高、学生满意、社会放心的教师队伍,为学校的发展提供“双赢”的基石。 二、考核原则 考核采用量化考核和民主评议相结合,体现“以人为本”的评价目的。考核要有利于调动广大教师的工作积极性,促进各项工作目标的实现。考核力求公开、公正、公平,考核结果根据等分与排名按照分配比例分为优秀、称职、基本称职、不称职。 三、考核项目及计分标准: 考核共计200分,其中工作量100分,考勤10分,教育教学过程60分(备课10分,上课10分,作业批改10分,辅导10分,考试20分),教研30分。 1、工作量(100分) 教师工作量计算办法 各学科比重系数:语文1.2,数学、英语1.1,政治、历史、物理、化学、体育1.0,生物、地理、 页脚内容1

音乐、美术、信息、安全0.9。 担任不同年级“同一”或“不同”主科工作量考核分值加1分。 校级领导加8分,中层正职加6分、副职加4分,班主任加3分,包管加6分,后勤事务会计加4分,教研组长加2分,仪器管理加2分,年龄在40-44周岁加1.3分,45周岁以上加2.7分。 2、考勤(10分) 请假4天内,病假1天扣1分,事假1天扣3分;超过4天则本月不予考核。 教导处组织开会,迟到扣1分,旷会扣2分,请假扣0.5分。 婚丧嫁娶产,在法定假期内不扣分,超出后按事假扣分。 3、教育教学过程50分 (1)备课10分 备课数量足计5分。 教学五环节齐全且科学合理,规范适用,课改性强1分。 教学过程备课详细,务实2分。 ④书写认真,规范美观2分。 (2)上课10分 ①迟到、中途离岗、早退,拖课扣1分,提前一分钟候课奖1分。 ②有本节课内容的备课2分 页脚内容2

教师绩效考核方案

花戛中学教师绩效考核方案 一、指导思想 以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的绩效分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励本校教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进本校教育事业持续健康快速发展。 二、考核范围:全校教职工。 三、考核领导小组和考核时间: 每一学年或每学期以教育局规定时间进行考核。本考核为一学年计分,若以月考核作相应折算。 考核领导小组: 组长:邓雷 副组长:程贵平、张尧。 成员:彭德顶、梅德雄、岑杰、梅勇、杨志、刘晓琼、梁海、孙连芬。 四、考核分配原则 1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果,就不能参与绩效工资分配发放。

2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公平、公正。 3、坚持定量和定性考核相结合的原则。 五、绩效考核内容及量化计分办法 考核共计100分,其中师德10分,出勤10分、工作量30分、教育教学过程20分、教育教学业绩30分。 (一)师德(10分)。政治方向明确,教育思想端正,职业道德高尚。 1、理论学习(2分) ①积极认真参加集体(教研组学习、学校政治业务学习、校外学习)学习,主动自学自悟,记好记全学习笔记。学习期间无迟到、早退、缺席,并认真做好笔记者得满分。 ②无故缺席一次扣0.2分。 ③早退、迟到一次扣0.1分。 ④笔记不全者视情况扣0.2分。 2、职业道德(8分)依法执教,爱岗敬业,热爱学生,严谨治学,团结协作,尊重家长,廉洁从教,为人师表,达到者得满分。有如下情况者扣分或加分: ①言行违背规范,打架、污辱他人人格等现象,每次扣1分。 ②有乱收费、乱订资料情况,每人次扣1分。 ③因工作不当,引发家长告状,产生较大负面影响,每人

某中学教师绩效考核方案

某中学教师绩效考核方案 修文县洒坪中学教师绩效考核方案(试行) 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统揽,全面贯彻党的教育方针,以服务和促进义务教育科学发展为目标,以提高教师队伍为核心,以严格教师绩效考核为导向,着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度,体现“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的分配原则,促进教师爱岗敬业,为人师表,勤奋工作,为办人民满意的教育贡献智慧和力量。 二、考核对象 洒坪中学在职在岗教职工 三、考核内容 师德师风教师出勤常规工作工作成绩 四、考核原则 1、以德为先,注重实绩 2、不劳不得、多劳多得、优绩优酬 3、激励先进,促进发展 4、公平、公正、公开 五、考核小组 组长:校长 副组长:党支部书记副校长 成员:工会主席团支部书记总务主任德育主任教导主任教导副主任教师代表3名(由学校行政会议提名或民主推选,经教职工大会推荐的方式产生)

六、分配方法 1、编制考核绩效工资,超课时津贴,班主任津贴=奖励绩效工资注: A 编制考核绩效工资为教育局根据对学校年终目标考核等级及学校教师编制数下拨的绩效总额(含班主任津贴)。 B 超课时津贴按有关文件规定对教师工作量进行核定,15元/节。 C 班主任津贴以上级教育主管部门印发文件为准 2、模块绩效奖励分配 师德师风奖金=奖励性绩效工资×20% 教师出勤奖金=奖励性绩效工资×20% 常规工作奖金=奖励性绩效工资×30% 工作成绩奖金=奖励性绩效工资×30% 七、工作量核定 年级科目周工作量核定(课时) 语文、数学、英语 12 物理、化学、生物 13 初中政治、历史、地理 14 音乐、体育、美术、计算机 15 2、超课时的按标准发放超课时津贴;不足课时的为学校机动人员,随时服从学校临时性工作安排。 3、其它工作量核定结合学校实际按有关文件规定执行。 八、考核细则 (一)师德师风(100分) 全体教师必须严格按照《公民道德建设实施纲要》和《中小学教师职业道德规范》要求自己,讲求职业道德,爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献,严禁弄虚作假、参与迷信、赌博等非法活动,严禁体罚或变相体罚学生。 1、体罚学生造成严重后果的减10分;

小学教师绩效考核方案

小学教师绩效考核方案一、考核指标: 一级指标二 级 指 标 三级指标 考核标 准 考核 单位 备 注 教师职业道德(12 分)依法 治教 (4 分) 自觉遵守、履行法律法规和规章制度,不向学生传播 有害身心健康的言论、观点、思想;抵制、制止有害 于学生的行为或者其他侵犯学生合法权益的行为;尊 重、保护学生的受教育权,不得劝迫学生辍学;尊重 学生的人格尊严,不得对学生实施体罚、变相体罚或 其他有侮辱学生的行为。 违反一项 (一次) 扣1-4分, 扣完为止 (下同)。 结合《学生 问卷》 校长室 结 合 师 生 测 评爱岗 敬业 (2 分) 热爱学校,关心集体,认真履行岗位职责,服从工作 安排;自觉维护学校形象,不做有损学校形象和利益 的事,没有给学校造成损失,没有因失职导致学生身 心受到伤害。 违反扣 1-2分 校长室 廉洁 从教 (2 分) 自觉抵制社会不良风气的影响,不向学生或家长索要 钱物,不利用职责之便谋取私利,不搞有偿家教;努 力减轻学生经济负担,不向学生乱收费,不向学生推 销各种报刊、学习资料和学习用品等。 违反一次 扣1-2分 校长室 结 合 师 生 测 评团结 协作 (2 分) 团结关心同志,尊重他人,维护其他教师在学生中的 威信,不做有损于团结的事;谦虚谨慎,互帮互学, 善于合作,建立和谐的人际关系。 造成不良 影响扣 0.5-2分 校长室 为人 师表 (2 分) 尊重、理解家长,平等对待每一位家长,不指责、训 斥家长,不给家长布置作业,无有效投诉;宣传普及 科学知识,积极同封建迷信和邪教活动做斗争,不参 与此类活动;语言、举止文明、健康,仪表端正,服 饰整洁,合乎教师礼仪规范。 违反扣 0.5-2分 校长室 结 合 师 生 测 评 一级二 级 三级指标考核标准 考 核 备 注

教师绩效考核实施方案

教师绩效考核实施方案 为了实施义务教育学校绩效工资分配制度,全面贯彻县委县政府制定的“教改十八条”,切实加强教师队伍建设,充分调动广大教师工作的主动性和创造性,健全义务教育学校激励长效机制,规范管理,提高教育教学质量,特制定本方案。 一、指导思想 以义务教育学校教师绩效工资实施为契机,建立科学规范的收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教师爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进我县教育事业持续健康稳步发展。 二、考核范围:全体教职工 三、考核领导小组 每学期期末考试成绩出来后按照德、能、勤、绩进行考核。 考核领导小组: 组长:徐祖光 副组长:吴建明 成员:黄智燕、杨志强、徐海明、苏静(负责记录) 四、考核分配原则 1.尊重规律,以人为本。尊重教育规律,尊重教师主体地位,充分体现教师教书育人的专业性、实践性、长期性特点。 2.以德为先,注重实绩。把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果,就不能参与绩效工资分配发放。 3.激励先进,促进发展。鼓励教师全身心投入到教书育人工作中,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。 4.客观公正,简便易行。坚持实事求是,坚持“公正、公平、公开”的原则,科学合理,程序规范,讲求实效。 5.坚持定量和定性考核相结合的原则。 五、绩效考核内容及量化计分办法 考核共计100分,其中师德10分,出勤15分、工作量15分、教育教学过程20分、教育教学业绩40分。 (一)师德(10分) 1.热爱教育事业,为人师表。如因师德有问题导致学生家长到学校或上级有关部门上访,造成严重后果或不良影响的,经调查核实扣

高中部教师绩效考核方案(新)

盐化中学高中部教师考核方案 一、指导思想 全而贯彻国家教育方针,积极推进素质教育,规范考核程序,客观、科学地评价教职工一年来全面工作情况,有利于规范教师行为、充分调动广大教职工的主动性、积极性和创新性,全面提高教学质最,合力打造盐中品牌。依据国家、省市有关法律、法规,结合高中教师工作实际,特制定本方案。 二、考核适用范围 高中部全体科任老师。 三、考核形式及项目 对每位老师实行百分制考核,一学期考核一次。项目包括德(思想道德素质)(5分)、能(文化业务素质)(5分)、勤(教学行为规范)(5分),绩(教学成绩)(20分),廉(廉洁从教)(5分)和工作量(60分)六大项。 四、考核挂钩 个人考核结果与教师绩效工资直接挂钩。 五、考核细则 (一) 德(想道德素质)5分) 1.加强政治学习、关心国家大事,忠诚教育事业,积极参加学校组织的政治学习、升旗等集体活动。否则缺席一次扣1分。请假者扣0.5分(公差除外)。 2.服从领导、团结协作、识大体、顾大局。不服从领导,

一次扣2分;煽动闹事,一次扣5分。 3.以情感人、以理服人、不体罚或变相体罚学生(打骂学生,让学生站在教室外而等),发现一次扣1分;家长反映到领导处经核实无误后,一次扣2分;反映到上级部门或通过媒体曝光,给学校造成负面影响,一次扣5分。 4.该项考核扣至零分为止。 (二) 能(业务素质)5分) 1、积极参加学校组织的各项业务培训活动、认真参加教研活动。否则,缺席一次扣1分(公差除外)。 2、虚心学习、坚持听课、教龄三年以内,每周听课不少于3节;三年以上五年以下,每周听课不少于2节;五年以上,每周听课不少于l节。以听课本笔记为准,少听一次扣0.5分。 3、加强课后反思、秋累,要求每位老师每学期最少上交3篇教学反思,少一篇扣1分,反思不认真,一次扣0.5分。 4、积极参加示范课、观摩课、优质课、研究课和教学能手评选等活动,凡参加者一人次奖励1分。 5、鼓励全体教师加强学术研究,踊跃发表论文,在市、省,国家级刊物发表者,分别奖励1、2、3分。 6、领导听课,提出表扬,奖励1分;批评一次扣1分。 7、青年教师务必认真参加公开课,无故不参加一次扣3分;获奖奖2分,受到批评扣2分。 8、该项考核下不保底,上不封顶。

双流镇中心小学教师综合考评及绩效考核实施方案1(1)

双流镇中心小学教师综合考评实施方案 (试行) 为全面贯彻党的教育教学方针,进一步深化教育体制改 革,激励教育教学竞争机制,从真正意义上体现“多劳多得,优绩优酬”的原则,在公平、公正、公开的原则下体现教师 的工作业绩,作为教师年终绩效工资发放、岗位竞聘、评优、评先、以及晋级的依据。根据上级相关文件精神和学校实际, 经学校行政会研究决定,特制定本方案:(提请教代会及全 体教师会讨论通过并执行) 一、为确保本方案在操作过程中的可行性、公平性、公开性、 公正性,经研究决定,特成立领导组织机构。 (一)考核工作领导小组: 组长:陈伟业王中华 副组长:支文香刘佳文 成员:曾乾斌唐子斌谢德亮刘晓梅李兵 周慧谌红梅王琦杨文 (二)考核工作复核领导小组 组长:陈伟业(负责复核审议工作) 王忠华(负责复核解释工作) 成员:支文香(负责复核解释工作) 刘佳文(负责复核解释工作) 谢德亮(负责复核解释工作)

曾乾斌(负责复核解释工作) 刘晓梅(负责复核解释工作) 考核过程中所有资料由办公室主任刘佳文老师保存,工 会主席谢德亮对考核结果进行公示,教师进行查询,待公示 日结束后教师对考核结果无异议,教师在考核结果上签字。 二、教师综合考评及绩效考核方案: (一)考核程序 1、考评小组相关人员将收集的资料向教职工公布、校对后 向考核小组提供。 2、将各种资料按细则量化。 3、向教职工公布。 4、教师提出复查,写出复查申请。 5、由复核领导小组复核,如情况属实,及时纠正。 6、校长与被考核人员签字上报。 (二)考核细则 1、思想道德素质:(基本分10分) (根据双流镇中心小学教师职业道德考核细则进行考核) 2、教学业绩:(基本分35分) (根据“双流小学教育教学量化考核实施方案(试行)”进行考核) 3、教学常规工作:(基本分10分) (根据“双流小学教学常规工作检查细则”进行考核)

教师绩效考核方法

绩效考核办法 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,以服务和促进义务教育的科学发展为目标,以提高教师队伍素质为核心,以促进教师绩效为导向,着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度,促进广大教师为全面实施素质教育、办好人民满意的教育贡献智慧和力量。坚持公平公正、公开透明,充分发扬民主,增强绩效考核工作的透 明度和考核结果的公信力,全面考核教职员工的德、能、勤、绩。 二、基本原则 实施绩效考核工作应遵循以下基本原则: 尊重规律、以人为本。尊重教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。 以德为先,注重实绩。把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。激励先进,促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。客观公正,简便易行。坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范,讲求实效、 力戒繁琐。 三、考核对象 实施绩效工资的义务教育学校正式工作人员。包括学校领导、教师及其他专业技术人 员、一般管理人员和工勤人员。 四、考核内容和方法 考核内容以教职工履行《义务教育法》、《教师法》、《教育法》等法律法规所规定的教师法定职责的自觉性、能力和业绩。绩效考核分平时绩效考核和年度绩效考核。年度考核以平时考核为基础考核工作按规定的程序与年度考核结合进行,根据被考核对象平时工作表现及年度考核述职情况量化评分。学校正校级领导由教育主管部门考核,副校级及其他教职工由学校考核。 (一)学校正校级领导绩效考核主要考核学校领导的工作态度、管理水平、工作绩效等方面。由教育主管部门组织校级领导绩效考核小组和学校教职工评分,总分为100分。考核小组及教职工评分各占总分的50%. (二)教师绩效考核主要考核教师的职业操守、育人成效、专业水平、教学效果、教研成效等方面。由学校组织教师绩效考核小组和年级组(学科组)及学生评分,总分为100分。其中中学教师考核小组评分占总分的50%,年级组(学科组)考核评分占总分的40%,中学生评分占总分的10%;小学四、五、六年级教师考核小组评分占总分的50%,年级组(学科组)评分占总分45%,小学生评分占总分的5%;小学一、二、三年级教师考核小组评分占总分的60%,年级组(学科组)评分占总分的40%(年级组、学生对教师考核、评分具体内容见附件一、二、三)。 、管路敷设技术通过管线不仅可以解决吊顶层配置不规范高中资料试卷问题,而且可保障各类管路习题到位。在管路敷设过程中,要加强看护关于管路高中资料试卷连接管口处理高中资料试卷弯扁度固定盒位置保护层防腐跨接地线弯曲半径标高等,要求技术交底。管线敷设技术包含线槽、管架等多项方式,为解决高中语文电气课件中管壁薄、接口不严等问题,合理利用管线敷设技术。线缆敷设原则:在分线盒处,当不同电压回路交叉时,应采用金属隔板进行隔开处理;同一线槽内,强电回路须同时切断习题电源,线缆敷设完毕,要进行检查和检测处理。、电气课件中调试对全部高中资料试卷电气设备,在安装过程中以及安装结束后进行 高中资料试卷调整试验;通电检查所有设备高中资料试卷相互作用与相互关系,根据生产工艺高中资料试卷要求,对电气设备进行空载与带负荷下高中资料试卷调控试验;对设备进行调整使其在正常工况下与过度工作下都可以正常工作;对于继电保护进行整核对定值,审核与校对图纸,编写复杂设备与装置高中资料试卷调试方案,编写重要设备高中资料试卷试验方案以及系统启动方案;对整套启动过程中高中资料试卷电气设备进行调试工作并且进行过关运行高中资料试卷技术指导。对于调试过程中高中资料试卷技术问题,作为调试人员,需要在事前掌握图纸资料、设备制造厂家出具高中资料试卷试验报告与相关技术资料,并且了解现场设备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况,然后根据规范与规程规定,制定设备调试高中资料试卷方案。 、电气设备调试高中资料试卷技术电力保护装置调试技术,电力保护高中资料试卷配置技术是指机组在进行继电保护高中资料试卷总体配置时,需要在最大限度内来确保机组高中资料试卷安全,并且尽可能地缩小故障高中资料试卷破坏范围,或者对某些异常高中资料试卷工况进行自动处理,尤其要避免错误高中资料试卷保护装置动作,并且拒绝动作,来避免不必要高中资料试卷突然停机。因此,电力高中资料试卷保护装置调试技术,要求电力保护装置做到准确灵活。对于差动保护装置高中资料试卷调试技术是指发电机一变压器组在发生内部故障时,需要进行外部电源高中资料试卷切除从而采用高中资料试卷主要保护装置。

小学教师绩效考核实施方案

小学教师绩效考核实施 方案

小学教师绩效考核实施方案 (XX—XX学年第二学期) 为进一步推进分配制度改革,做好绩效工资实施工作,根据《广东省义务教育学校绩效工资实施意见的通知》、《关于做好义务教育学校绩效考核工作的意见》和《阳春市进一步落实义务教育学校教师工资福利待遇“两相当”和实施绩效工资工作方案》,结合我校实际,制定如下方案。 一、指导思想 根据上级有关指示精神,以义务教育学校绩效工资的实施为契机,建立和完善教师绩效考核评价制度的收入分配制度,充分发挥绩效工资的激励作用,激发广大教师的工作积极性的勇于开拓的创新精神,努力提高工作绩效,推进我校教育事业全面、协调、可持续发展。 二、实施对象:本校在编在岗的教师。 三、绩效考核分配的原则 绩效考核工作坚持“以人为本、注重实绩、促进发展、客观公正、简便易行”的基本原理,体现“多劳多得,优绩优酬”的分配原则。 四、绩效考核的具体事项 (一)绩效考核时间:绩效考核时间在每学期末进行。 (二)绩效考核的内容及计分方法。 (1)根据春人教[XX]39号号文件精神,结合我校实际教师标准工作 量设定如下: □标准工作量=全校周总课时÷教师总数

标准课时以学前班每节为0.7;一、二年级语文、数学为1,三、四年级语文数学为1.1,五、六年级语文数学为1.2,其他为1。 校长每周任课4节相当于本校标准工作量,教导主任每周任课10节相当于本校标准工作量;个别教师由于学校分工原因,未达到标准课时的,按标准课时计算;多出标准的按实际课时计算。(2)教育教学管理岗位绩效工资改为固定金额计算。 班主任每学期250.00元;大队辅导员、报帐员每学期100.00元;教导主任每学期200.00元;校长每学期250.00元; (3)教师学期基础总工作量计算。 □教师学期基础总工作量=周课时(实际)×有效周数+ 代(顶)课节数-考勤(按节数算) (4)考勤 事假每节扣0.4课时,病假每节扣0.2课时,假后要完成教学任务,旷工每节扣1.2课时,本项得分扣完为止,不计负分。婚产假期按相关规定执行。父母、外父母身故准假3天(不扣课时),超期按扣课时。迟到、早退每次扣0.2课时(足一节扣0.4课时,如此累推),不参加集会、学校集体活动每次扣0.4课时,没有履行义务值日每次扣0.4课时(其间出现事故的还要追究责任)。代(顶)课,每节按0.5标准课时计算。 □教育教学业绩得分,按每年期末考试确定: (1)、教师所任科目测试综合成绩(100分制,各年级以镇排序):第一名100分,第二名90分,第三名80分,第四名70分,第五名

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