市场经营决策委员会会议纪要
会议地点：2楼会议室
会议人员：
会议内容：
本次会议由数据部对“12580业务互联网发展战略”和“新业务创意作品大赛”两个项目进行了汇报，并通过与会代表讨论形成一致意见，具体内容如下：
一、12580业务互联网发展战略
目前，12580业务发展存在的两个难点：一是调用中央数据库信息需要与合作方无限讯奇结算费用，公司收益差，需要加强本地化信息采集工作；二是目前我省12580业务支撑完全基于中央信息库，存在信息量少、信息不准确的的劣势，导致与竞争对手114业务93%的移动客户业务占有率相差悬殊，12580的信息量和信息准确度亟待提升。数据部提出要充分利用互联网，引入丰富的网络信息资源，解决上述难题。
经营决策委员会各成员部门参会人员对“12580业务互联网发展战略”提出宝贵建议，经过充分讨论研究，市场经营决策委员会一致通过《12580业务互联网发展战略》，并达成如下一致意见：
1、引入互联网信息资源，不断充实并完善12580信息库；要对互联网查询页面进行有效聚合和信息优选，保证信息质量，分专题逐步实现互联网信息的完善和更新；加强互联网信息的记录、整理和修正工作，提升信息准确性，规避信息采集、查询的法律风险。为保证相关工作的有序开展，2011年首先从交通信息服务做起，并在信息管理制度、培训考核制度逐步完善的前提下，逐步拓展服务范围。
2、将12580业务从同质化的“查号台”模式，转变为
“最大限度帮助客户提供所需信息，协助客户解决实际问题”的服务模式；需要调整12580的考核导向，从按照通话数量考核，向客户满意度考核转变。
3、12580话务员转变角色定位，以服务用户为核心，在用户不方便或不会登录互联网的时候，通过互联网代用户查找信息。
4、将集团客户部发展的商用TD固话信息，在征得用户同意的前提下，录入12580信息库，为客户经理提供信息采集并上传的电子通道，两项业务互相促进发展。
5、针对项目实施可能导致的网络调整，各相关负责部门协同研究具体措施，形成解决方案；同时，注重网络安全，避免因为互联网接入对正常生产造成影响。
6、由业务支撑中心为客服中心12580坐席更换电脑终端，同时，注意固定资产保护。
二、新业务创意作品大赛
经研究讨论，市场经营决策委员会一致通过《新业务创意作品大赛活动方案》，并达成如下一致意见：
1、通过开展创意作品大赛，增强公众用户对增值业务的关注度和体验感；同时，征集广告创意作品，积累数据业务传播广告素材。
2、通过大赛吸引两个用户群体对增值业务的关注：一是广告设计人员，主动使用、体验、理解业务，从用户感受角度开展创意设计，并动员周边群体关注业务、关注活动，进行投票评选；二是通过公众投票的形式，活跃业务用户。
3、在选取出的重点业务中逐项开展此项比赛，将资源集中在目标业务上，并不断优化活动策略，重在探索新型业务宣传与推广方式。
4、参赛作品强调“原创性”，避免模仿和抄袭，尤其注意参赛作品与现有各业务宣传物料要有所区别。
5、对参与公众投票的用户开展积分回馈奖励，借此提升大赛的知晓度和参与度。
6、注重大赛网站安全，要符合集团公司对网站安全的相关规定。
7、活动相关费用由市场经营部协助支付。
二○一一年四月六日
浙江大学理学部文件 理学部发〔2011〕1号 浙江大学理学部关于印发 《浙江大学理学部学术委员会章程》的通知 各系、各研究所： 经研究决定，现将《浙江大学理学部学术委员会章程》印发给你们，请遵照执行。 浙江大学理学部 二一一年一月五日 〇
浙江大学理学部学术委员会章程 第一章 总 则 第一条为促进学科发展，结合浙江大学理学部（以下简称学部）实际情况，特制定本章程。 第二条 浙江大学理学部学术委员会（以下简称学术委员会）是学部的最高学术咨询、审议与评定机构，由学部教师代表组成。 第三条 学术委员会致力于发扬学术民主，弘扬学术道德，倡导学术自由，鼓励学术创新，促进学科交叉，维护学部声誉，服务于学部发展战略。 第二章 人员组成与机构设置 第四条 学术委员会委员应具备下列条件： （一）具有正高级专业技术职务； （二）工作在教学科研第一线，取得突出的教学和科研业绩，在本学科领域具有较高学术造诣和重要影响； （三）为人正派，办事公道，具有全局观念和履职能力，热心参与学术委员会组织的有关学术工作。 第五条 学术委员会的组成应具有广泛的代表性，其成员由学部与各系根据学科特点推荐候选人，并报送学部审议。 第六条 学术委员会委员应经党政联席会议讨论通过，由学部主任聘任。 第七条 学术委员会的组成应保持学科、专业方向的合理分布和委员的代表性，组成人数应为奇数。 第八条 学术委员会每届任期二年，委员可以连任。学术委员会委
员有下列情形之一的，不再担任委员： (一) 本人书面申请辞去委员职务并获主任批准的； (二) 工作调整不便继续担任的； (三) 违反本章程有关规定的； (四) 因其他原因不宜继续担任委员职务的。 委员因退休、工作调动等其他原因需要替（撤）换或学科有特殊需求时，其所在系可提出替补申请，替补委员的资格和聘任程序按本章程第四、五、六条办理。 第九条 学术委员会设主任1人，副主任1人。学术委员会主任和副主任由学部主任提名，经党政联席会议讨论通过，副主任由学部主任聘任，主任报学校批准。 第十条 学术委员会设秘书组。秘书组在主任领导下，负责处理学术委员会日常事务。学术委员会秘书组设在学部科研科。 第十一条 学术委员会可根据工作需要设若干工作组，分别就有关学部发展规划、学科建设、学术交流、学风建设等工作开展专题调研和评议，为学术委员会决策提供咨询和建议。 每个工作组由1名召集人和若干名委员组成。各工作组召集人和其他组成人员由学术委员会主任提名，经主任会议讨论通过，由学术委员会主任聘任。 第十二条 根据工作需要，经学术委员会主任会议讨论审定，学术委员会可聘任校内外知名学者作为学术委员会顾问。 第三章 委员的权利与义务 第十三条 学术委员会委员享有下列权利：
××××（公司名）市场部工作会议纪要 编号：1市HY-13-008 会议时间：2013年×月×日9：00—11：00 会议地点：办公楼5楼3号会议室 主持人：王总 与会人员：李总（级别最高的领导）、张三、李四、王五以及部分储运主管(名字排序根据与会人员的级别) 会议主题：2013年×月市场部工作例会 一、工作汇报及问题讨论，李总对提出问题进行回复 1、华东区区域经理张三 问题反馈：一、7月销售较好，销售和物流对接上出了一起问题，对接上还需更细化；二、新的公司宣传海报的尺寸在安装上出现小问题。 领导回复：会后问题细节递上来，我们再商讨。 2、华南区区域经理李四 问题反馈：一、××××× 领导回复：一、××××× 3、东北区区域经理王五 工作汇报：××××× 领导回复：××××× 二、李总谈话 （1）坚持做好售后增值服务工作 售后增值服务是公司未来公司销售的主要增长点，各销售区域已经下达了售后增值服务的指标，希望在下半年继续努力。为客户着想，千方百计提高售后服务销售成绩。 （2）××××× ××××× （3）下月工作布置 ①×××××(提炼要点)：××××× ②×××××： ③×××××： ④×××××： ⑤×××××： 报：李总 1市场部会议2013年第8次
发：各与会人员 拟稿：党某核稿人：曾某签发：陈某 会议纪要整理方法: 1、会议过程中要用录音设备做好记录； 2、依据录音设备整理出会议纪要初稿； 3、删除细节，保留主要内容； 4、理顺领导讲话结构，抽出关键句关键词； 5、最高级别领导人的话要保留其风格，关键内容一个字不允许出错； 6、上司审稿后方可下发。
公司党委会议纪要 篇一：党委会议纪要〔20XX〕第3号 党委会议纪要〔20XX〕第3号 5月9日，市公路局局长、党委书记王清主持召开党委会议，研究议定事项如下： 一、会议听取了王兆立同志关于20XX年度党员发展计划安排意见的汇报。会议原则同意汇报意见。会议强调，发展新党员是加强党的建设的重要工作举措，要采取切实有效的方法确定好党员发展对象，具体做到：一是严把党员质量关，确保新发展党员整体素质高、工作能力强；二是发展方向要向一线倾斜，注重在生产工作一线、青年、高知识群体和各类人才中发展新党员；三是发展党员过程要全程公开，自觉接受职工群众监督，确保发展结果民主科学。会议议定：将市委组织部今年分配给我局的18个发展名额按照各单位的原有党员比例进行统筹分配，其中，局机关计划今年发展1人；环翠局计划今年发展2人；高管处计划今年发展5人；烟威路计划今年发展1人；设计院计划今年发展1人；抱海酒店计划今年发展3人；监理公司计划今年发展4人；正路公司计划今年发展1人。 二、会议听取了于新政同志关于《威海市公路局机关车辆管理办法（试行）》的汇报。会议原则同意汇报意见。会议指出，公务车辆使用是全社会普遍关注的一项重要问题，尤其是最近国家集中整治公务用车
活动开展以来，力度前所未有，举措细致到位，公路部门要自觉适应新形势的需要，进一步规范机关车辆管理制度，提高车辆使用 效率，提升服务水平。会议强调，一是要严格执行车辆管理办法，该办法一经通过，就要严格执行，局办公室车辆管理中心要科学调度好公务车辆，提高车辆使用效率，确保不因车辆使用问题耽误公务办理；二是局班子成员要树立大局观念和榜样意识，自觉遵守车辆使用规定，不仅要在行动上执行，还要在思想上支持，为分管科室和基层单位带好头、做表率，领导出差后，车辆及时交由办公室负责统一管理；三是要不断完善车辆管理办法，随着时间推移，要将暴露出来的问题做及时调整，原则上，全局车辆总数不再增加，确需有新增用车的，实行内部调整。会议议定：一是要认真研究，科学调度，分别从各项目办抽调一部车，从高管处调整3名人员到局机关，由局办公室车管中心统一管理，项目办所在基层局要与项目办做好沟通协调，科学处理好因抽调车辆而产生的车辆使用问题，办公室车管中心要切实加强管理和调度，确保车辆管理办法落实到位；二是机关车辆管理情况意见反馈表必须按规定收缴，作为加强车辆管理和考核驾驶员的依据，由办公室负责及时汇总；三是路政车辆管理由席琳军总工程师牵头，路政科负责，按原有办法坚决执行下去，尤其是安装GPS定位系统后，要加强监管，严肃处理违规车辆，路政执法车辆不得在酒店、娱乐场所等门前停放，避免造成不良影响；四是要解决好财务委派人员车辆使用问题，财务科、审计科以及委派财务人员本人要加强与所委派的基层单位沟通联系，切实解决好委派人员的上下班问题；五是局
座谈会会议纪要写 会议纪要做为一种重要的公文形式。座谈会是由训练有素的主持人以非结构化的自然方式对一小群调查对象进行的访谈，是一种圆桌讨论会议。下文是为大家收集的座谈会会议纪要，欢迎阅读! 时间：20xx年10月23日 地点： 参会人员：、公司高层代表1人 记录人： 内容： 一、员工福利 1、公司员工外出展业人员餐费问题： Xx分公司各业务部车辆紧张，营销专业人员(客户经理、业务经理)常常为解决用户问题四处奔波，有时甚至打的，但是产生的交通费从未进行过一定比例的报销;xx分公司新大楼所在地为德阳市郊
区，很少有公交车和出租车，交通很不方便。员工希望公司能够为其每月发放一定的交通补贴，对于营销专业人员是否能够适当报销一定比例的交通费。 2、员工工作服问题：会议纪要 分公司集团业务拓展部有员工反映他们的工作服、客户经理的工作服都与公司其他员工的工作服不同，让这部分员工从心理上感觉与公司其他员工在身份上有所区别，这样就会影响员工对集体的归属感和认同感。 3、公司相关福利政策问题： 员工反映对于公司的各项福利政策不清楚，虽然也下发过部分文件，但是由于各部门的具体情况或员工工作性质等，大部分员工对各项政策性文件还是并不知晓。譬如：员工 ___享受年休假;员工享受婚假有多少天;女员工的产假怎样休?等等。再譬如：即将出台的员工住房补贴政策，员工希望公司能够向员工透明，充分体现“公开、公平、公正”的原则。 二、员工教育培训问题
1、员工培训问题： 员工普遍反映送外培训的机会较少，公司大部分送外培训都集中在工程系列，而员工认为，实行了“区域性管理、属地化营销”管理模式后，分公司更应当加强并重视对营销人员的培训学习，特别是对营销技巧、营销管理知识的培训。大家一致认为，兄弟分公司之间的交流也是很有必要的。 2、员工再教育问题： 员工认为公司能够为员工提供再教育的学习机会，对工作成绩突出的员工，公司可否为其提供进行再教育等学历提升的机会。 三、员工薪酬问题 1、工资晚发问题： 员工工资待遇是影响员工工作积极性、员工对公司满意度对直接的原因。员工提到长期以来工资晚发的问题，希望公司能够确保每月工资准时发放。 2、工资政策透明问题：
座谈会会议纪要范文6篇 会议纪要做为一种重要的公文形式,会议纪要作为其他行政规范性文件的一种公文形式在现实生活中起着非常大的作用,本文是我为大家整理的座谈会的会议纪要范文，仅供参考。 座谈会会议纪要范文篇一： 时间：20xx年3月10日15：00—17：00 地点： 会议主持人：耿宝云书记 出席会议人员：学工处老师，各系(部)学生干部 记录：齐丽娜 一、耿宝云书记给各位老师，学生干部拜晚年，祝大家万事都给力。 二、耿书记提出"三不主义"，要求全面落实"创先争优"精神。 三、耿书记要求学生干部针对学院各方面情况提出自己的意见，争取人人发 化工系：①上课迟到现象严重(原因：跑早操时间不够充分) 建议：上课前将教学楼后门提前打开 ②水房的水不开，超市物品太贵 ③在宿舍通向晚自习的路上安装路灯 ④五楼的水压不够，水上不去，给日常生活带来不便 ②食堂个别窗口饭菜不好吃
③多媒体质量差，机房电脑太少 材料系：①教学楼后面的冰及时处理 ②把各系(部)的晚自习室调放至同一楼层，便于管理 计算机系：①宿舍供电时间延长 ②澡堂开放时间短 ③食堂卫生差 ④建议把宿舍楼道灯改为声控灯 管理系：①宿舍管理问题 ②自愿去上晚自习 基础部：①在每层宿舍楼都可以设立一台投币式洗衣机，便于同学 洗衣服 ②建一个车棚，防止自行车丢失 四、对于以上学生干部的建议，耿书记回应大家： 1、就配套设施不完善，影响学校的水电问题，耿书记建议大家避免在洗漱高峰期集中洗漱，在周六、周日的时候会适当加大水压，满足同学们的需要; 2、在晚自习的问题上，耿书记认为，大部分学生的自主性较差，学生应保持作息时间的规律与良好的生活、学习习惯，不应该过度散漫; 3、因为学院正在用电方面进一步巩固设施，目前的供电设施并不能满足同学们全天待电的要求，所以还是会给同学们带来些不方便; 4、暂时无法实施的是同学们提出集中各系(部)晚自习教室的问题，但在今年9月份之前会在某系部试行，看效果如何。
华北水利水电大学学术委员会会议纪要 〔2017〕6号总第18号 校学术委员会研究2017年度河南省教育厅学术技术带头人和百千万人才工程国家级人选申报推荐相关事宜2017年6月22日，学校召开学术委员会教学指导委员会会议。研究学校2017年教学名师培育对象、教学团队、教改项目、在线课程及教育教学优秀奖推荐相关事宜。会议由校学术委员会教学指导委员会副主任、教务处处长刘法贵教授主持，校学术委员会教学指导委员会委员出席会议，相关职能部门主要负责人列席了会议。 会议听取了教务处处长刘法贵关于我校2017年教学名师培育对象、教学团队、教改项目、在线课程及教育教学优秀奖申报情况，相关的评审推荐程序和推荐指标的汇报。经过教学指导委员会委员讨论、打分或投票表决，同意推荐上官林建、王晓岗、雷宏军、代小平、赵荣钦、张宏洋、庞彦杰、于富荣、姚文志、卢保娣、张颖、李勇等12人为校级教学名师培育对象；同意推荐统计学专业卓越教学团队等8个团队为校级卓越教学团队；同意推荐“用好思政课堂主渠道筑牢意识形态主阵地——思想政治理论课“三讲四联动”教学模式研究与实践”项目为教育教学研究与改革培育项目；同意推荐“地方高校创新创业教育体系研究与实践——以华北水利水电大学为例”等17个项目为教育教学研究与改革重点项目；同意推荐“专业认证背景下的核工程与核技术专业课程体系优化研究与实践”等30个项目为教育教学研究与改革一般项目；同意推荐“基于工程实践与大学生创新能力培养
的课程教学研究”等15个项目为教育教学研究与改革青年项目；同意推荐“创新创业实践案例融入校本教材实践研究”等32个项目为教育教学研究与改革其他项目；同意推荐“现代控制理论”等46门课程为校级精品在线开发课程；同意推荐徐冬梅等5人获得教学质量优秀奖一等奖，同意推荐肖哲涛等10人获得教学质量优秀奖二等奖，同意推荐吴怀静等16人获得教学质量优秀奖三等奖；同意推荐常霜林等10人为优秀青年教师；同意推荐冯志君等11人获得教学管理服务优秀奖；同意推荐水利学院、环境与市政工程学院为优秀教学单位。详细名单见附表。 时间：2017年6月22日下午15:00 地点：龙子湖校区第三会议室 主持：刘法贵 出席：马勇王延荣王国永卢玫珺杨国斌吴文红 张小桃张愿章陈南祥聂相田高军省海燕 黄志全谭群燕魏新强 列席：教务处、学科建设办公室相关人员
徒骇河滨河大道南段（聊阳路-南外环）市场化运作绿化合作会议纪要 为认真落实王忠林市长关于加快徒骇河滨河大道景观绿化工作，对景观绿化工作也可进行市场化运作的指示精神，切实把我局承建的滨河大道南段景观绿化规划好、设计好、建设好，滨河大道南段指挥部与财政评审人员在论证研讨和充分协商的基础上，为充分减少政府的投资压力，达到资源互补、效益共享的目的，结合滨河大道南段实际，采取由政府提供土地，由山东绿城市政园林工程有限公司对徒骇河滨河大道南段（聊阳路大桥——南外环）路段两侧土地采取土地承包的方式进行市场化运作。 一、承包使用范围：聊阳路至南外环滨河大道内侧、徒骇河坡地和滨河大道外侧约计土地亩，使用范围分两部分，第一部分为景观绿化区（滨河大道两侧），第二部分为育苗绿化区（两侧斜坡地）。 二、承包期限：十年。自2014年3月10日至2024年3月10日。 三、承包期间，所有苗木栽植费用均由承包方承担，苗木属于承包方的资产。育苗区由承包方自行安排，景观区按指挥部要求的图纸施工栽植，承包方负责正常养护、保洁，不准擅自取土、违规建房、私自改变设计。如遇规划变动，
指挥部提前通知承包方，育苗区、景观区按国家有关规定由占用者给予赔偿。 四、承包期间，滨河大道南段指挥部提供土地、电源、水源由承包方无偿使用；产生的电费、水费及场地平整费用由承包方负责。 五、承包期间，承包方可以在承包范围内合理调整苗木栽植密度并予以出售，随时补充苗木，保证绿化效果。 六、承包期满，育苗区如没有其他规划，承包方可优先继续使用，如有变更，承包方无偿退出，育苗自费清理；景观区内苗木，如符合当时规划要求，须由甲乙双方请专业人员作价评估，按评估价格一次性赔偿。 聊城市徒骇河世界运河建筑博览园 南段建设指挥部 二O一四年三月
建筑公司2019年第一次高管例会会议纪要建筑公司2019年第一次高管例会会议纪要 2019年2月11日 新春佳节刚过，新的征程已经开始。为了促进各分公司尽早做好跨年项目的复工、新项目的开工或招投标等工作，以及各职能部门做好新年工作计划，在顾xx总经理主持下召开了 这次高管例会。顾xx董事长和各分公司经理、部门经理以及三位后备高管列席参加了会议。首先由各分公司经理简要汇报了2018年度的工作，并对春节后工作进行计划和安排，提 出存在的一些问题和需要公司协助解决的事项，然后由各职能部门负责人汇报了2019年工作方案或计划目标。顾xx总经理也简要总结了公司2018年度公司的总体工作和新的一年工
作思路，最后顾xx董事就公司发展的战略目标进行了展望，并对各分公司、职能部门的各项工作进行详细部署，现将会议主要内容纪要如下： 一、2018年公司总体情况 全年完成建安总产值xx亿元，利润率约x%，基本实现了年初的既定目标。但是已经落实的工程项目还不很充足，大部分还要进行招投标程序，或必须进一步沟通、理顺关系、落实 签约。对公司节余的资金也仅仅满足已有工程的复工，或者已中标的工程开工，再承接新工程的启动资金还需要通过银行或其他融资渠道筹措。对于现有管理人员仅能满足已落实工程的施工需要，如果新开辟市场、再接工程就显得不足，还要加大人员招聘和高层次人才引进。对于公司的内部管理也要深化改革，特别是各职能部门要加大对前方一线的支持和服务。 对于过去这一年的工作要重点做好以下几方面： 1、第翔要根据各级人员签订的目标考核责任状，逐一审计落实，兑现相关承包责任制中明确的分配方案，以及公司在
职工座谈会会议纪要范文 职工座谈会会议纪要一时间：20XX年9月28日14:00～16:30 地点：技术大楼104、112及展示厅一楼会议室 主持人：XXX、XXX、XXX 参加人员：XXX、各部门团支部书记及新入司大学生 主题：了解新入司大学生入职一个月后工作、生活情况 一、基本情况 为充分了解新大学生入职一个月的实际情况，帮助他们尽快完成角色转变，迅速成长，公司团委组织新入职大学生XXX余人，分三组进行座谈，就工作、学习、生活三方面的情况进行详细了解。 二、工作方面 1.公司各部门带教工作落实到位，得到新员工一致肯定。 我觉得公司带教师傅挺好，安排工作从易到难，具体操作过程中还会告诉我怎么做，做好以后有审核环节，发现错误，还会告诉我错在哪里。不少新员工对公司的带教给予很高的评价。 据了解公司各部门都指定了固定的带教师傅对新员工进行指导。工作过程中，大都会给他们找些载体供他们学习，如找一些成品或样件来进行指导，举行集中的培训学习等。对工作流程一般也会一一进行指点、说明，如：说明工作思
路，指出需要准备哪些数据，涉及哪些部门，接下去就是要学员自己去做，碰到问题再请教，整个流程下来，新员工不仅认识了各部门相关人员，也了解了整个项目是如何完成的，遇到问题该如何分析解决。但也有新员工表示平时都是师傅教多少就学多少，安排什么就做什么，他们不清楚本岗位的岗位描述，对本岗位的作用及个人的发展比较迷茫。 2.对工作流程中的术语、缩略语，新员工表示困惑 不少新员工在座谈中提到，他们对工作过程中接触到的一些业务流程术语、缩略语很陌生，不明白其具体含义，如SOR、OTS、DOE等 3.岗位工作单一化，新员工热情下降 技术研发部门新员工目前主要工作是画图，有时从早上八点画到晚上七点半，而生产部门新员工则主要服务生产现场，熟悉流水线及制造工艺，岗位工作的单一化使不少新员工热情下降。 三、学习方面 1.新员工对岗位培训计划表示认同 不少新员工对他们目前应该具备何种技能尚不清楚，而岗位培训计划的实施有助于他们明确发展方向，提升业务水平，受到大家的一致好评。 2.TC系统培训需求旺盛 TC系统对于刚刚入职的大学生来说是个完全陌生的东西，技术研发部门的新员工均表示希望得到TC系统方面的培训，还有不少新员工提出希望企业建立自己的知识数据
二级医院各科室记录(登记)本 办公室 1、院长办公例会记录本(每周1次) 2、科主任、护士长例会(每周1次) 3、行政(职能部门)办公会记录本 4、信访登记本 5、投诉登记本 6、院长接待日登记本(每周2次) 7、医院总值班登记本 8、院长行政查房登记本(每月1次) 9、医德医风教育培训记录本(每年2次) 10、岗前教育培训记录本(每年1—2次) 11、科会记录本(每月1—2次) 12、安全管理会议记录本(每年2—4次) 13、质量管理记录本(每月1次) 医防科 1、院长行政查房记录本(每月1次) 2、医德医风教育培训记录本(每年2次) 3、岗前教育培训记录本(每年1—2次) 4、临床、医技科室主任例会记录本(每月4次)(临床、医技联席会议记录本) 5、医疗质量评价会记录本(每年4次) 6、医院学术委员会会议记录本(每年2次) 7、医疗质量管理委员会会议记录本(每年4次) 8、病案管理委员会会议记录本(每年2次) 9、病案借阅登记表 10、外出会诊登记表 11、医疗质量督查记录本(每月1次) 12、“三基”培训记录本(每年2次) 13、科会记录本(每月1—2次) 14、安全管理会议记录本(每年2—4次) 15、质量管理记录本(每月1次) 护理部 1、院长行政查房记录本(每月1次) 2、医德医风教育培训记录本(每年2次) 3、岗前教育培训记录本(每年1—2次) 4、“三基”培训记录本(每年2次) 5、护士长例会记录本(每月1—2次) 6、科会记录本(每月1—2次) 7、安全管理会议记录本(每年2—4次) 8、质量管理记录本(每月1次)
科教科 1、教学工作记录本 2、科研工作记录本 3、科会记录本(每月1—2次) 4、安全管理会议记录本(每年2—4次) 5、质量管理记录本(每月1次) 院感科 1、院内感染控制委员会会议记录本(每年2次) 2、院内感染培训记录本(每年2—4次) 3、院内感染督查记录本(每月1次) 4、传染病登记表 5、科会记录本(每月1—2次) 6、安全管理会议记录本(每年2—4次) 7、质量管理记录本(每月1次) 8、院长行政查房记录本(每月1次) 财务科 1、物价自查、投诉记录本(每年自查2次) 2、科会记录本(每月1—2次) 3、安全管理会议记录本(每年2—4次) 4、质量管理记录本(每月1次) 设备科 1、仪器设备管理委员会会议记录本(每年2次) 2、仪器设备维护记录本 3、科会记录本(每月1—2次) 4、安全管理会议记录本(每年2—4次) 5、质量管理记录本(每月1次) 6、院长行政查房记录本(每月1次) 总务科 1、院长行政查房记录本(每月1次) 2、科会记录本(每月1-2次) 3、安全管理记录本(每月1次) 4、质量管理记录本(每月1次) 医保办 1、科会记录本(每月1-2次) 2、安全管理会议记录本(每年2—4次) 3、质量管理记录本(每月1次) ) 4、院长行政查房记录本(每月1次
三亚汉莎航空食品有限公司（市场部） 会议纪要〔2011〕01号 时间：2011年1月18日08:30 地点：三亚汉莎航空食品有限公司业务部办公室 内容：部门例会 主持：郑辉炬 出席：刘铁、邓媛媛、黄富海、王英泽 记录：王英泽 2011年1月18日08:30市场部在三亚汉莎航空食品有限公司业务部办公室召开了关于春运航班保障事宜的专题会议，会议由郑辉炬经理主持，市场部员工与会。 一、2011年春运期间外航及公务机情况 会议首先郑辉炬经理对2011年春运航班总体趋势做出评估，他指出，由于受今年伊春空难和民航严峻空防安全形势影响，凤凰国际机场2011年进出港航班量相对去年有所减少，但外航及公务机数量却有相对增长的趋势，市场部为做好高峰期重要航班的保障工作，在认真总结去年航班保障工作经验的基础上，已经安排增加人员，调整员工休假以满足航班保障要求。 二、员工休假调整
会议随后郑辉炬经理传达了上周部门经理会议精神， 2011年春运共40天，于1月14日开始至2月22日结束（均含当天），为满足春运高峰期间外航及公务机保障人员需求，郑辉炬经理重点对春运期间员工休假做出规定，员工休假需经过部门经理同意，非特殊原因不得休假。 三、餐具调拨到位 由于我司需要调拨餐具的航空公司客户比较多，共有7家(国内有6家主要有国航、南航、东航、海航、深圳航、川航。国际有1家有洲际航)，餐具周转量较大，相关人员要配合生产部及航机部做好餐具调拨和储备工作以满足春运期间餐具需求。 四、公务机保障注意事项 ㈠原材料问题。公务机保障过程中，在客户点餐环节要注意引导客户参照我司提供的餐谱，春运期间因为我司物流运力紧张、采购物品多、压力较大，公务餐谱中市场短缺且不易购买的物品要提醒客户用其他物品代替，简化流程，减少多余工作量。 ㈡重要航班保障。国内重要包机航班如陈总、王总公务机，要做好重要信息的通报及传达工作，确保信息传递的及时性及准确性。餐谱内容变更信息要及保障要有专人负责时跟进，配合各部门切实做好重要航班的保障工作。 四、安全问题 近期机场三期工程正在不停航施工，部分行车道及滑行道
经营分析会会议纪要范文 本文是关于经营分析会会议纪要范文，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 经营分析会会议纪要一 会上，各班组负责人、材料员、办事员依次通报了8月份所分管业务的考核结果，分析考核中存在的问题，详细说明考核所达到的效果以及需要改进调整的项目和措施，并对9月份重点工作进行了安排;选取节超突出的检修班对8月份材料成本管控、修旧利废取得成果进行阐述。简要介绍本队工作亮点和管理办法,生产班着重汇报生产进展情况，并对下月生产计划予以简要介绍;队领导根据分管业务有针对性地进行了部署和指导。现将会议主要内容纪要如下： 一、上半年我队各项经济指标完成情况较好，完全成本计划125.52元/吨，实际完成116.97元/吨，可控成本计划28.79元/吨，实际完成26.39元/吨，均完成了公司要求的可控成本节约2%，完全成本节约1%的考核要求。 二、8月份矿对我队一通三防、本质安全管理、全员月度考试、机电综合业务、煤质综合业务、生产综合业务、成本分析与班组核算、五型绩效考核工作、煤炭资源回收率、小改小革、精神文明建设情况几项内容的考核，我队得分为963.82分，在13 2个区队排名第三。 三、检修班各项工作表现出色，能够在小改小革与修旧利废上狠下功夫，项目数量较大。在人员管控上，月初就将材料费用、进尺等直接分解到人头。 四、加强班组材料费考核力度，制定相应的班组管理及制度，在材料管理上要和其它单位一样进行管控。 八、从7月份开始各单位须召开本单位经营分析会，对本单位的成本支出情况，工资结算情况、绩效考核情况进行分析讨论，寻求解决办法，以此做为班组建设和班组核算的新举措来实施。 九、加强对材料员的知识和技能培养，材料员作为区队的管理人员，须懂生产、懂技术、懂经营，否则将难以胜任材料员一职。
生产座谈会会议纪要 针对今年多雨、寡照、低温的气候条件给水稻生产带来的问题，我站组织xx、xx、xx、xx、xx等有关部门的主要技术人员，并邀请有关水稻专家，在xx 召开的水稻生产座谈会。会议就当前我省水稻生产情况、存在的主要问题及应采取的对策等进行了广泛的交流和探讨。 会议认为，今年我省水稻生产形势总体较好，但发展不平衡，xx、xx情况较好，其它地区次之，由于特殊的气候对我省水稻生产造成很大影响，形势不容乐观，主要存在以下几个方面问题： 1、品种问题。一是受东北水稻价格持续走高的.影响，刺激农民选择水稻品种以高产为主，生育期偏长趋于饱和，遇到今年温度偏低的气候，导致我省大部分地区水稻生长发育延迟，存在能否安全成熟问题;二是我省水稻主产区品种多为辽粳294、辽粳9号、盐粳47、盐粳68等为主，品种单一，容易导致病虫害的大面积发生。 2、生长发育迟缓。由于早春低温多雨，尤其入夏以来阴雨连绵，光照不足，地温水温普遍偏低，严重影响水稻生长发育进程。据与会专家反映和实际调查研究表明，今年水稻植株生长发育进程较常年延迟2-7天，普遍偏晚。 3、肥水失衡。由于水稻生长缓慢，为获得高产，加大了氮肥施用量，且缺少与其它元素化肥的配合施用。持续阴天多雨，排水晾田无法实施，造成肥水失衡，出现部分稻株根黑、根臭。 4、病虫害可能较重发生，目前全省稻水象甲有一定程度发生，东港水稻条纹枯病发生较重。由于多雨、寡照、施氮肥量大，水稻植株长势普遍偏嫩，后期稻瘟病、稻曲病、稻飞虱、稻水象甲等病虫害极易大发生。 与会专家和技术人员就后期水稻生产管理提出如下建议： 1、加强肥水管理。根据目前水稻长势和气候情况，后期在水的管理上以间歇灌溉为主，保持稻田干干湿湿状态，促进水稻的生长发育;在肥的管理上，除个别缺肥地块，应少施或不施穗肥，粒肥应少施或进行叶面喷肥。 2、重视病虫害防治。今年水稻病虫害普遍偏重发生，要做到及早预测，早防、早治、防止漫延。特别注意常见的稻瘟病、稻曲病、纹枯病、稻飞虱、稻水象甲的防治，选择高效低毒农药，掌握适宜时机进行防治，减少对害虫天敌的不良影响，提高防治效果。 3、采取有效措施促早熟。除加强田间管理，特别是水肥管理外，可采取叶面喷施磷酸二氢钾、云大120、喷施宝等叶面肥，促进水稻早熟，降低由于生育期延迟对水稻产量造成的影响。 同时，与会专家就今后水稻生产提出了如下建议：
2020学术委员会春季会议纪要 清华大学苏世民学者项目学术顾问委员会20xx年春季会议在主楼接待厅召开。会议期间，校长邱勇、校务委员会主任陈旭，副校长杨斌在工字厅与苏世民(Stephen A. Schwarzman)进行了会谈。项目主任李稻葵、常务副主任潘庆中、美国黑石慈善基金会执行董事艾米?斯滕伯格(Amy Stursberg)陪同会见。 清华大学副校长谢维和、杨斌，清华大学苏世民学者项目创始捐赠人、美国黑石集团主席苏世民，诺贝尔物理奖获得者杨振宁、香港中文大学前校长刘遵义、教育部原副部长章新胜以及来自哈佛、耶鲁、普林斯顿、斯坦福、牛津、杜克等全球多所知名学府的15名学术顾问委员和来自清华研究生院、经管学院、公管学院、社科学院、人文学院、法学院等多个院系和部门的专家学者出席了本次会议。 谢维和在致辞中表示，苏世民学者项目的建立为优秀学者提供了一个国际化的平台，有效促进国际影响力的提升，更好地推动世界一流大学建设，校方将继续支持和推动苏世民学者项目的发展。 苏世民表示，经过近两年的努力，苏世民学者项目各项工作已步入正轨，并将在4月份启动全球招生在线申请系统。他希望借此机会广泛听取各位专家学者的意见，共同将项目打造成为世界一流的学术项目。
李稻葵就项目各方面的最新进展情况做了汇报。他对学 校领导、各院系相关部门以及苏世民学者项目学术顾问委员会的长期帮助与支持表示衷心感谢。 在项目杰出访问教授、哈佛大学教授柯伟林(William C. Kirby)的主持下，会议围绕课程设计、招生推广、学生生活、师资发展、书院建设等多个议题进行了深入研讨。 在课程设计研讨环节上，哈佛大学荣休教授沃伦?麦克 法兰(F. Warren McFarlan)首先介绍了他与杨斌、王有强共同为苏世民学者项目精心设计的“领导力”课程，课程强调理论与实践结合，通过案例教学法，充分与学生互动。之后，Daniel Bell(贝淡宁)、Mary Brown Bullock(玛丽?布朗?布洛克)、Michael Cappello(迈克尔?凯佩罗)、Jane Edwards(简?爱德华兹)、Thomas J. Christensen(托马斯?J?克里斯滕森)、Peter Lange(彼得?朗格)、李稻葵、李强、刘瑜、Michael Powers(包迈高)、齐晔、钱颖一、Peter Tufano(彼得?图法诺)等多位教授先后发言，和与会来宾分享了对项目课程设计的见解和观点。 会上，项目常务副主任潘庆中介绍了目前的筹款情况， 并表示，项目还正在与全球多家知名企业及机构探索合作机制。 当天会议结束后，苏世民和与会的项目学术顾问委员们 参观了苏世民书院建筑工地，察看了样板间的施工和装修情况。书院的建设工作目前如期进行，已经进入内部装修阶段，将于20xx年7月顺利迎来首批学生入住。为了让未来的同学们有 一个良好的学习生活环境，大楼的施工一直严格执行绿色建筑评估体系金级认证(LEED Gold)标准。
产销会议纪要 篇一：销售会议纪要 销售研讨(:产销会议纪要)会纪要 会议时间：20XX年10月22日地点：哈尔滨主持人记录： 参加人员：哈办刘双张生吴超宫玲 尹松王君杨伟静之宪忠晓东 会议中心内容： 围绕当前销售面临的问题，及圣诞、元旦、春节期间的销售工作展开热烈的讨论，大家畅所欲言，增进了解，达成了共识，统一了思想，解决了一些具体问题。 并对当前的工作提出了好的建议，对06年的工作的整体思路与模式做了初步的探讨，明确了06年的主要工作目标和基本思路，提高了对当前工作的紧迫性的认识，因此这次会议既是一次旺季的动员会，也是鼓舞士气的激励会，也是研究具体问题的研讨会，收到了预期效果。 会议达成如下共识： 1、销售应该与财务等部门沟通，在成品定价方面达成一致，同时对产品定价除了采用传统的成本+费用+税金+利润的固有的定价方法外，鉴于当前白酒市场竞争无序的现实，还应该根据不同市场、不同时期、不同品种，以及阶段性扩大市场份额等不同情况，确定产品的
销售价格，针对个别产品的销售价格可以按直接成本+税金＋微利的方式为底线，增强价格竞争力，以获得大的销量和市场的突破，从而通过量的提高来降低成本。 2、针对目前酒业产销之间、以及销售与公司之间，责权利存在不清晰的问题，建议06年采取总公司与销售分离的模式，一方面明确销售担负的各项指标和责任，同时便于销售独立经营和管理，调动积极性。以保证公司的整体效益。同时销售公司与区域之间采取预算管理和费用包干方式，加强费用管理与控制。 3、成立专业的市场开发队伍，投入人力物力，突破市场开发的难点，从市场基础条件好的市场开始运作。同时考虑组织正规的专业的酒店促销队伍，培训好稳定好，作为哈尔滨及以外地区a类酒店的巡回促销。 4、哈尔滨市场的促销模式应该改变，已经连续多年使用的回收盒盖的方式停止，采用新的投奖活动，把盒盖回收与盒里的奖品投入合并使用，更好的发挥作用，新的促销模式由市场部与哈办共同研究。做好以往的盒盖回收工作。统一活动主题，统一宣传，统一行动。 5、圣诞节、元旦期间的活动要提前考虑，做好准备。主要市场哈尔滨、阿城区、大庆等市场可以考虑整合现有的分散的促销活动。市场部拿出具体方案。 6、明年销售政策要全面统一，针对省内所有市场所有客户，实行阶梯返利，确保各市场价格统一，从根本上解决产品价格、政策不统一的问题。
水稻生产座谈会会议纪要 针对今年多雨、寡照、低温的气候条件给水稻生产带来的问题，我站组织沈阳、盘锦、营口、本溪、辽阳等有关部门的主要技术人员，并邀请有关水稻专家，在沈阳召开的水稻生产座谈会。会议就当前我省水稻生产情况、存在的主要问题及应采取的对策等进行了广泛的交流和探讨。 会议认为，今年我省水稻生产形势总体较好，但发展不平衡，盘锦、辽阳情况较好，其它地区次之，由于特殊的气候对我省水稻生产造成很大影响，形势不容乐观，主要存在以下几个方面问题： 1、品种问题。一是受东北水稻价格持续走高的影响，刺激农民选择水稻品种以高产为主，生育期偏长趋于饱和，遇到今年温度偏低的气候，导致我省大部分地区水稻生长发育延迟，存在能否安全成熟问题；二是我省水稻主产区品种多为辽粳294、辽粳9号、盐粳47、盐粳68等为主，品种单一，容易导致病虫害的大面积发生。 2、生长发育迟缓。由于早春低温多雨，尤其入夏以来阴雨连绵，光照不足，地温水温普遍偏低，严重影响水稻生长发育进程。据与会专家反映和实际调查研究表明，今年水稻植株生长发育进程较常年延迟2-7天，普遍偏晚。 3、肥水失衡。由于水稻生长缓慢，为获得高产，加大了氮肥施用量，且缺少与其它元素化肥的配合施用。持续阴天多雨，排水晾田无法实施，造成肥水失衡，出现部分稻株根黑、根臭。 4、病虫害可能较重发生，目前全省稻水象甲有一定程度发生，东港水稻条纹枯病发生较重。由于多雨、寡照、施氮肥量大，水稻植株长势普遍偏嫩，后期稻瘟病、稻曲病、稻飞虱、稻水象甲等病虫害极易大发生。 与会专家和技术人员就后期水稻生产管理提出如下建议： 1、加强肥水管理。根据目前水稻长势和气候情况，后期在水的管理上以间歇灌溉为主，保持稻田干干湿湿状态，促进水稻的生长发育；在肥的管理上，除个别缺肥地块，应少施或不施穗肥，粒肥应少施或进行叶面喷肥。 2、重视病虫害防治。今年水稻病虫害普遍偏重发生，要做到及早预测，早防、早治、防止漫延。特别注意常见的稻瘟病、稻曲病、纹枯病、稻飞虱、稻水象甲的防治，选择高效低毒农药，掌握适宜时机进行防治，减少对害虫天敌的不良影响，提高防治效果。 3、采取有效措施促早熟。除加强田间管理，特别是水肥管理外，可采取叶面喷施磷酸二氢钾、云大120、喷施宝等叶面肥，促进水稻早熟，降低由于生育期延迟对水稻产量造成的影响。 同时，与会专家就今后水稻生产提出了如下建议： 1、品种选择，应根据当地的实际情况，选择中熟和晚熟品种相搭配，防止品种单一化，增强品种综合抵御不良外界环境的能力。 2、在整地方面，采取秋翻和春翻相结合，提高整地质量，改善水稻生长环境，促进水稻生长发育。 3、改善稻田的排灌措施，通过调控田间水量，增强稻田防旱抗涝能力。 4、在病虫害防治方面，科学制定防治指标，实行统防统治与群防群治相结合，提高综合防治效果。 5、加强技术培训，提高农民科技素质，在普遍培训的基础上，开展具有针对性的培训，做到点面俱到。
it公司工作会议纪要 导读：本文是关于it公司工作会议纪要，希望能帮助到您！ it公司工作会议纪要一 我自XX年9月28日入职至今已经3个多月，在这3个多月中，不知不觉的忙碌工作中，XX年即将悄然逝去，蓦然回首，感慨万千，收获亦多。使我个人在工作中学到了很多的经验，从经历的每件事情中去总结工作经验，学习并且已经适应工作环境，并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新，这是我工作成长中一段宝贵的经验。回顾今年我个人的工作情况，特别是刚刚步入到这个工作环境的时候，说起来还真的有点不习惯，不过后来慢慢的自己也习惯了。 进入公司以来，我的主要工作是中心的硬件及网络维护，网点故障远程协助。在此期间特别要感谢鲁洁飞经理和朱永清it对我工作方面的帮助，特别是刚刚进入工作时，自己对一些软件方面的应用不熟练，使自己的工作无法正常完成，在不断的学习中，使我自己有了很大的提高。在e3系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训，只是大概方面的了解，在开始接触e3的时候，总会有很多问题不明白，给各位同事带来了一些不变，自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦。 本岗位目前主要有三项主要工作内容:其一、中心的硬件及网络维护;其二、公司网站及中心呼叫系统的维护工作;其三、网点故障远程协助。现对前期工作如下总结和计划: 一、中心的硬件及网络维护
工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理，并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作，公司计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如打印机，复印机的日常故障维护及共享设置等。 完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下: (一)、计算机硬件的维护情况 公司电脑硬件整个年度总体来讲，出现问题频率较少，每台机器除了日常的简单故障维护之外，硬件方面都争取做到物尽其用，整体硬件使用情况较好。 (二)、计算机系统及软件维护 公司目前一共近60台电脑，由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有:系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。其他软件问题主要包括e3的使用，office办公软件的使用等。 (三)、公司计算机病毒的维护与防范情况 目前网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播、qq文件发送传播，为了做好防范措施，公司每台机器都安装了杀毒软件，并定期的要求升级，对发现病毒的机器及时的进行处理。 二、公司网站及中心呼叫系统的更进维护工作 工作内容:公司网站主要包括公司网站的信息更新、维护等， 完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:
经营分析会会议纪要xx 本文是关于经营分析会会议纪要范文，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 经营分析会会议纪要一 会上，各班组负责人、材料员、办事员依次通报了8月份所分管业务的考核结果，分析考核中存在的问题，详细说明考核所达到的效果以及需要改进调整的项目和措施，并对9月份重点工作进行了安排;选取节超突出的检修班对8月份材料成本管控、修旧利废取得成果进行阐述。简要介绍本队工作亮点和管理办法,生产班着重汇报生产进展情况，并对下月生产计划予以简要介绍;队领导根据分管业务有针对性地进行了部署和指导。现将会议主要内容纪要如下： 一、上半年我队各项经济指标完成情况较好，完全成本计划125.52元/吨，实际完成116.97元/吨，可控成本计划28.79元/吨，实际完成26.39元/吨，均完成了公司要求的可控成本节约2%，完全成本节约1%的考核要求。 二、8月份矿对我队一通三防、本质安全管理、全员月度考试、机电综合业务、煤质综合业务、生产综合业务、成本分析与班组核算、五型绩效考核工作、煤炭资源回收率、小改小革、精神文明建设情况几项内容的考核，我队得分为963.82分，在13 2个区队排名第三。 三、检修班各项工作表现出色，能够在小改小革与修旧利废上狠下功夫，项目数量较大。在人员管控上，月初就将材料费用、进尺等直接分解到人头。 四、加强班组材料费考核力度，制定相应的班组管理及制度，在材料管理上要和其它单位一样进行管控。 八、从7月份开始各单位须召开本单位经营分析会，对本单位的成本支出情况，工资结算情况、绩效考核情况进行分析讨论，寻求解决办法，以此做为班组建设和班组核算的新举措来实施。
座谈会会议纪要模板 座谈会主持人引导讨论，主要目的是从适当的目标市场中抽取一群人，通过听取他们谈论研究人员所感兴趣的话题来得到观点。下文是座谈会会议纪要模板，欢迎阅读! 座谈会会议纪要模板一20XX年1月30日，中国石油和化学工业联合会在北京组织召开了八大公司环保工作座谈会。会议由周献慧副秘书长主持，来自中石油、中石化、中海油、神华集团、中国中化、中国化工、化学工程、延长集团等单位的环保负责同志及石化联合会相关同志参加了本次座谈会，石化联合会周竹叶副会长、工信部郭庭政博士等领导也应邀参加了会议。 会上周竹叶副会长对石化行业当前面临的环保压力、联合会今后为推动行业环保治理水平等方面进行了讲话，同时也对八大公司在履行社会责任、开展责任关怀等提出了期望;质量安全环保部环保处有关负责同志就联合会20XX年环保工作情况及20XX年工作思路进行了介绍;八大公司代表分别介绍了本集团的环保工作情况，并对联合会今后的工作提出了很好的建议;工信部郭庭政博士介绍了工信部近年来针对清洁生产、污染防治等方面开展的主要工作，并希望石化联合会继续发挥政府和企业之间的桥梁和纽带作用，提升整个行业的清洁生产和污染防治水平。与会代表经过认真的讨论，形成了以下意见和建议：
1、针对目前环保公益诉讼问题，由联合会组织协调，提出应对方案和要求; 2、由石化联合会牵头对编制石化行业环保信息公开规范行业标准; 3、对行业内大量的可综合利用的危险废物问题，由石化联合会组织相关专家研究和探讨合规管理及制定综合利用危废标准等问题; 4、定期召开发布会，对行业内的环保先进企业、案例和个人进行评选和表彰; 5、加大技术交流力度，针对行业的VOC、恶臭气体及其他成熟的环保治理技术等，组织召开专业培训和小型专业性技术交流会; 6、充分利用石化联合会的平台，对于国家及相关部门出台的政策、法规、要求等，及时讨论提出反馈意见，反映环保述求; 7、责任关怀是联合会推行的重点工作，希望各龙头企业履行社会责任，积极参加联合会责任关怀的相关工作。 座谈会会议纪要模板二会议名称：XX省第一次全国污染源普查工作 时间：XXXX年XX月XX日上午9︰00--12︰00 地点：XX宾馆会议厅 主持：XX(省环境监测中心站站长) 参加领导：XX(省环保局副局长) XX(省环保局规划财务处处长) XX(省环保局规划财务处副处长)