财政税收工作存在的问题及深化改革建议【摘要】财政税收是我国国民经济的根本，传统的财政税收体制已经不能适应经济社会发展的需要。财政税收制度的不健全缺乏合理的税制结构。没有完善的所得税制度。缺乏严密的征收和使用监管体系。为促使经济发展与财政税收体制保持相互协调的步调，就需要政府根据当前经济发展状况采取更为有效的措施来改革财政税收体制，完善税收体制，促进我国经济健康发展。
【关键词】财政税收；深化改革；改革建议
一、前言
财政税收是我国国民经济的根本，对社会中的各种资源进行了良好的调配。就如今的市场经济发展状况与发展形势来看，传统的财政税收体制已经不能适应经济社会发展的需要。财政税收中存在的问题日益的暴露出来，严重的阻碍和影响了财政税收工作的开展，也在一定的程度上影响了我国经济的发展。因此，为促使经济发展与财政税收体制保持相互协调的步调，就需要政府根据当前经济发展状况，针对财政税收体制中相关问题，采取更为有效的措施来改革财政税收体制，促进我国经济健康发展。
二、财政税收工作存在的问题
1、财政税收制度的不健全。
虽然我国的财政税收的项目比较多，但是我国的财政税收制度并不健全，并没有全国统一的税收准则，这给我国财政税收部门的工作带来了一定的困难，在财政税收的工作中，工作人员没有统一的规则来指导工作。这样的情况也给一些人有机可趁的机会，使不合理的税收现象产生，但是财政税收部门没有准则来进行调节。这样久而久之，不利于我国财政税收工作的开展。
2、缺乏合理的税制结构。
税种及税收来源主要取决于税制结构，其作为国家财政税收的骨架和基础，但在当前我国的财政税收结构中存在着很多不完善的地方。首先我国当前税制结
构中存在着征收税种多的问题，而且以流转税为主，涉及较多的主体，不仅过程复杂，而且计算也较为繁琐，没有与国民收入进行有效的配合，不利于国民收入再分配和调节的实现，而且存在对同一主体多次征收的现象。其次我国直接税还处于刚刚起步阶段，比例较低，而且对于国民收入再分配的影响有限。目前我国不仅存在着税种比重的不平衡，而且收入调节性税种也存在着不健全的问题，征税制度还不十分完善，特别是对于赠与性和纯收益性收入的征税制度还存在着不完善的地方，税收分配作用没有得到充分的发挥。
3、没有完善的所得税制度。
在我国财政税收中，所得税作为其中十分重要的税种，其是国家财政税收再分配国民收入的最为重要的模式，我国所得税概念引入的较早，但《所得税法》直到八十年代才开始实施。近年来，多次对我国个人所得税起征点进行了调整，但所存在的问题仍不容忽视。当前我国的个人所得税制度与国民收入的实际情况存在着较大的出入，在我国国民收入体系中工资收入只是其中一个部分，但我国所得税征收主要是针对工资收入进行的，而收入较高的群体其工资收入在其收入总额中所占比重较小，所以目前的所得税制度在对工资收入再分配作用上起不到根本性的作用，而且征收比例较低，但提高税率，则会给中等收入群体带来较大的负担，但目前的所得税制度对于高收入者来讲没有产生什么影响，没有实现再分配的效果。同时目前对于豪车和豪宅等项目并没有专项的征收制度，可以说我国所得税制度对于高收入者并没有起到分配的作用。
4、缺乏严密的征收和使用监管体系。
（一）税收的监管体系必须在征收和使用两个方面同步推进，而我国在目前的所得税征收方面，基本以代扣代缴为主，对个人资产的清查和个人申报的监督并没有建立科学有效的监管体系，本质上放松了对纳税人的监控，尤其是在所得税领域。作为体现税收分配职能的重要税种，高收入人群逃税、漏税、避税的现象十分普遍，而我国税务体系与银行等金融机构的数据互通还十分不足，对上述行为的监管力度与处罚措施都不够严密，这直接影响着税收分配职能的发挥。
（二）在使用环节。虽然有国家财政预决算的控制，但是基于我国地税国税两套税收体系。对于地方预留税收部分的使用监管却不够严密。通常当地政府通过列项即可拨付，实际上使得税收的分配职能又偏向了宏观国民经济与政府意象这一范畴。与国民收入的分配缺乏结合。在我国现在的企业中，偷税漏税的行为比较严重，有的企业不按时不按规定缴纳税收，还有的企业直接不缴纳税收，甚至有的小公司小企业，直接不去工商局注册，这样在工商局没有备案，更谈不上缴纳税收。这也给税收部门的工作造成一定的难度。
（三）没有对财政税收工作进行有效的监管越权制定税收优惠政策，干扰了国家税制的严肃性、统一性。实行新税制以来，国家多次重申各级政府无权放宽税收政策，凡是超越国家税法自行规定的减税、免税一律无效。但市、县级地方政府放宽变通国家税收政策的现象比较普遍，在国家和省税收政策优惠的基础上，又擅制定税收优惠政策，搞税收直接或变相减免。不按税款缴库时限入库，人为调节税收计划完成情况，导致税收收入不实。征管法中要求税务机关不得违反法律、行政法规的规定开征、停征、多征、少征、提前征收、延缓征收或者摊派税款。
（四）违规退库，造成财政收入流失。预算收入的退库，必须在国家统一规定的范围内办理，必须从收入中退库的，应严格按照财政管理体制的规定，从各该级预算收入的有关项目中退付。审计发现，一是不按规定的手续和程序办理审批退税问题，越权办理省级或中央级次的收入退库。二是扩大先征税后退税的范围，主要是对执行先征后返的福利型企业、享受下岗再就业优惠政策的企业、实行企业所得税集中汇算清缴的企业办理退税时，人为的对不属于退税范围的单位或属于退税范围的单位不属于退税项目的已入库税款办理退库。
三、加强我国财政税收深化改革的建议
1、逐步完善所得税制度。
作为税收分配职能的基础，所得税对于国民收入的再分配意义重大，为此，我国的税务制度必须大力提高阶梯式税率的差异，同时完善社会保障体系，将低收入者免税，并予以财政补贴，同时将高收入与低收入人群的征收税率加大。呈
现出“倍数差”，对于高收人者，可以在充分考虑我国国情的基础上参考欧美征收30%甚至40%的高额所得税。超额征收的所得税可以部分用于低收人人群补贴。除此之外。应该扩大所得税的征收层面，除工资、补贴和奖金等常规收入之外。对于福利、报销甚至发放实物等，当其达到一定数额时都应该纳入所得税的范畴。以规避高收人人群利用非工资收入逃税避税的现象。
2、完善税制结构。
单一的流转税对于国民收入的分配是十分有限的，为此我国税制结构的改革应该大力推进直接税的发展，除了完善所得税分配机制之外。在遗产税、赠与税方面也应该作更多的尝试与探索，以便于“除了在财产转让环节对个人收入分配进行分配之外，也避免财富的代际差距积累和扩大”E1]。在税制结构方面，还应该借鉴国外模式，逐步开征社会保障税，对于社会保障税征收的资金，用于辅助建立完善社会保障制度。提高公民保障和福利。这也是税收分配职能一个十分重要的方面。
3、加强税收监管。
监管体系是税收体系的有力保障，在这一方面我国应该尝试从两个层面同步推进。首先应该大力宣传《中华人民共和国税法》、《所得税法》等国家基本税收法规，从本质上树立遵法守法的社会风气。增强纳税人自觉纳税的意识。另一方面则应该建立强有力的监管体系。对偷税漏税行为严厉查处和处罚，为此可以建立“税收码”模式，为每一个纳税人建立一个税收码，与其身份证、社保、银行卡等进行综合性绑定，尤其可以对每一个纳税人纳税行为进行有效的监控，也便于从本质上推进所得税的征收，使得高收入人群的隐报、瞒报收入等现象受到控制。
4、进一步加大审计执法力度，保证税收政令的统一。
在审计工作中，不仅要全面揭露问题，严肃处理，更要加强对执行审计决定的落实情况的监督力度，尤其是对超越税法和税收管理权限规定擅自减免税收、有意混淆税收入库级次等问题，除如数归还原入库级次外，还要追究当事人和主
管领导的责任。促使各级政府及财税部门要依法治税，依法理财，维护税法的严肃性。要改革税收返还和增值税分享制度，改革转移支付的分配方式，要将税收建立在公开、合理、科学的制度范围内，要综合的考虑地区的人口、人均占地面积和人均收入的状况，在来进行合理科学的测算。
5、充分发挥国库部门对税收政策执行的监管作用。
国库是国家预算资金的出入口，税款的征收与退库都必须通过这一环节，国库处于税收预算执行的第一线，要履行职责，认真监督税收征管机关是否按规定全部缴入国库，对擅自变更各级财政之间收入划分范围和分解留成比例以及对不符合国家规定要求办理退库的种种行为要拒绝执行，充分发挥国库的监管作用，维护税款入库的正常秩序。
6、进一步加强对税收政策执行情况的审计调研工作。
要结合经常性审计开展调查研究，揭示地方政府、财税部门税收政策执行、完善内控制度等方面深层次的问题，提出切实可行的改进建议和措施。要把具有普遍性、倾向性的问题及时反映出来，为领导决策提供依据。要建立和完善中央与地方平衡合理的分级分权财政体系。要合理的划分中央和地方各级政府间的责任，要降低地方政府在财政税收上的压力，要完善税制的改革，要给予地方政府一定的财政权利，以此来保证地方财政税收的稳定性。
7、财政税收坚持以人文本的理念。
做到以人民的根本利益出发，并结合新农村的建设和构建和谐社会的原则，要划分出各级政府之间的财政支出责任，要完善财政支出体制的改革。国家要重视农村的生产建设，确保对农村建设财力的大力支持，并真正落实到农村的建设上去，让财政税收为国家的建设和提高人民的生活水平发挥应有的作用。使财政税收的分配真正的做到取之于民，用之于民。真正起到经济宏观调控的作用。
四、结语
我国国家财政体系以税收作为其重要支柱，而随着经济和社会的快速发展，税收在我国国民收入方面的分配作用越来越重要，尽管当前我国税收分配作用与市场经济还存在不条例的地方，而且在所得税分配机制上也刚刚起步，但只要根据我国现有的国情出发，加强在财政税收分配方面进行探索和创新，则可以充分的发挥税收的分配杠杆作用，为我国国民经济的发展和社会的进步做好协调服务。
参考文献
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[2]赵丰，新形势下财政税收体制改革的创新思考[j]《北方经贸》2014.(03)
煤矿关于年工作的安排意见 煤矿关于年工作的安排意见 煤矿关于201X年工作的安排意见各党支部： 201X年，我矿改革、创业、发展的任务繁重而艰巨。按照集团公司“三年打基础，五年翻一番，十年达小康”的战略发展目标，结合我矿实际，现就201X年全矿总体工作提出如下意见： 一、指导思想认真贯彻落实党的十六届五中全会和集团公司第七次党代会精神，以变更理念为重点，以创业发展为主线，以安全生产为基础，以改革创新为动力，实行精细化管理，实施“异地办矿”战略，开创各项工作新局面。 二、奋斗目标原煤产量265万吨，进尺确保27626米；从严从细抓好安全工作，力争实现安全年；质量标准化达一级，力争3-5个专业进入集团公司前三名；矿井本质安全程度评估确保B级，力争A 级；原煤制造成本控制在10 4.69元吨以内，实现利润8374万元；人员分流确保660人以上，确保实现外向劳务输出创收1800万元以上；在岗职工人均收入增幅不低于集团公司平均增长幅度；确保省级文明单位，建设高标准国家级文明单位。 三、主要工作 （一）解放思想，更新观念，打牢创业发展的思想基础解放思想、变更理念是企业创业发展的前提和基础，而基础牢固厚实的关键是各级班子成员能否带头解放思想，变更自己的理念。班子成员解放思想、变更理念的关键，是各级党政主管领导能否率先垂范，带头解
放思想、更新观念，这个关键问题解决好了，其它一切问题都会迎刃而解。当前和今后一个时期，认真学习宣传贯彻党的十六届五中全会精神和集团公司七次党代会精神，进一步解放思想，更新观念，用“三个代表”重要思想武装头脑，使全体干部职工自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来，适应新形势发展要求，是我矿首要的政治任务。要充分利用中心组学习、党团课、干部学习、职工政治学习以及办班培训、专题讲座、座谈会、讨论会等形式，组织职工学习党的十六大、十六届五中全会精神和“三个代表”重要思想，力求学有所悟、学有所获，通过学习提高认识，开阔视野，拓展思维，理清思路，自觉变更理念。各单位要分专题，系统地组织干部职工深入学习集团公司党代会报告，全面领会报告精神，把思想统一到创业发展工作中来。大力弘扬理论联系实际的马克思主义学风，坚持学以致用、用以促学、学用相长，注重学习效果，从科学理论中汲取营养，获得发展的思路和动力。广泛开展“走出去创业”主题教育活动。加强创业精神教育和宣传，营造崇尚创业的浓厚氛围，扭转长期以来在一部分干部职工头脑中形成的思维定势。一是要克服“守土恋家、小富即安”的思想，树立“要想富走出去、走出去海阔天空”的观念；二是要克服“怕苦怕难、怕担责任”的思想，树立“业由人创、事在人为”的观念；三是要克服“盲目乐观、按部就班”的思想，树立“不创业就无法生存、只有创业才能发展”的观念。教育引导职工摈弃“唯条件论”，实现由客体思维向主体思维的转变，充分解放思想，变革理念，发挥主观能动性和创造性，在全矿上下形成良好的创业发展氛围。
采购员日常工作职责 作为一名采购人员，在岗位上究竟该做些什么呢？通常来说，采购员的日常工作职责有以下内容： 1.采购计划与需求确认：（1）采购计划：a计算生机采购数量；b决 定最适当的采购数量；c编制订购数量；（2）编制采购金额预算：a计 算采购预算金额；b设计采购金额；（3）确认请购需求：a了解请购提 出人员或部门；b审核请购单内容；c决定订购方法；（运用资料或表 单：生产计划用量清单、存量管制卡、用料计划表、采购数量计划表、 采购现金预算表、请购单） 2.供应商选择与管理：（1）供应商寻找；（2）供应商调查；（3）供应 商评选；（4）供应商评价、考核；（5）供应商奖惩；（运用资料或表单： 供应商调查表、供应商评估表、供应商考核表） 3.采购数量控制：（1）计算适当的采购数量；（2）寻找适当的订货方 法；（3）灵活运用数量策略；（4）采购数量计算公式运用； 4.采购品质控制：（1）事前规划：a决定品质标准并开到公平的规格； b买卖双方确认规格及图面；c了解供应商承制能力；d买卖双方确认 验收标准；e要求供应商实施品管制度；f准备及校正检验工具或仪器； （2）事中执行：a检视供应商是否按照规范施工；b提供试制品以供 品质检测；c派驻检验员抽查在制品品质；d品管措施是否落实；（3） 事后考核:a严格执行验收标准；b解决买卖双方有关品质歧视；c提供 品质异常报告；d要求卖方承担保证或保固责任；e淘汰不合格供应商； （运用资料或表单：供应商品质来料验收记录、不合格处理记录、来 料检验报告、供应商品质统计表） 5.采购价格控制：（1）采购价格调查；（2）采购价格分析与确定；（3） 询价；（4）报价单审核与分析；（5）议价；（运用资料或表单：采购订 单、报价单） 6.交货期控制：（1）事前规划：a确定交货日期和数量：b了解供应商 生产设备利用率；c卖方提供生产计划表或交货日程表d给予供应商物 （2）事中执行：a了解供应商生产效率； 管及生管能力e准备替代来源； b买方提供心要的材料，模具或技术支援；c买方加强交货前的稽催工 作；d交货期及数量变更的通知；e买方尽量减少规格变更；（3）事后 考核：a对交期延迟的原因分析及对策；b检讨是否转移订单（更换供 应商）c执行供应商的奖惩方法；d完成交易后剩料、模具、图面等的 回收；（运用资料或表单：采购追踪记录表） 7.采购成本控制：（1）事前规划；a建立合格厂商评选制度；b查询以
街道办财税工作情况汇报材料 街道办财税工作情况汇报材料 围绕目标创新思路 推动街道财税工作全面发展 路街道办事处 根据会议要求和安排,现将路街道办事处财税工作情况汇报如下： 一、任务完成情况 今年区政府下达我办事处税收任务是国税727万元,地税712万元,共计1439万元。1—6月份,我街道完成国税313.55万元,占年计划的43%,地税完成374万元,完成年计划的52.5%。 二、主要做法 1、明确目标,落实责任,强化中心意识 一是召开经济工作会议。认真学习贯彻《区街道财税体制改革办法》,分析经济工作现状,强化税源意识;二是配强工作队伍。各社区均成立协税护税领导小组,加强与人民管理股人员联系,按照管理股各位同志的分管区域及时做好对接工作;三是定期通报经济形势。每两周组织办事处全体干部职工和各社居委负责同志召开相关会议,通报经济工作情况,分析形势,落实任务。 2、夯实基础,稳定税源,强化协税护税 一是摸清底数,建立清册、台帐。今年1—6月,办事处安排经济工作专干、协税员和各社居委工作对辖区国税、地税纳税户及个体 工商户进行全面摸底,针对国、地税分局和区财政局提供的纳税户清册进行逐一核对,将国、地税纳税户按区域划分至各社区进行跟踪管理,及时掌握动态信息,对个体工商户进行统一清理,各社居委协税护税小组成员协助税务部门对未办证的个体工上门催办,截止目前,共有127户个体工商户补办了税务登记证,有效的促进了税源管理。二是强化重点税源管理。办事处经济工作专干、协税员及各社区协税领导小组人员对边区内重点税源企业和较大纳税户的生产经营、销售、税款入库、变更、注销、搬迁等情况进行监控,并做到掌握信息及时反映。 3、挖掘资源,扩大税源,强化招商引资 我们坚持以长远的眼光看待招商引资工作,以有效的手段落实招商引资工作,通过大力招商,引进资金,不断壮大本地税源。1—6月,完成招商引资3637万元,占年计划的60.6%,其中境内省外资金2217万元,省内市外资金1420万元。 一是依托区位优势抓招商。我办事处地处人民路东段,南临长江,长江大桥建成后,我处交通便利、地理环境优越的优势日益明显。今年,我处依托特有的区位优势,成功引进了东宜物流公司。我处还充分发挥“商务房联系会”的作用,有效利用辖区空置商务用房资源,为招商引资搭建了平台。辖区内有商务用房88996平方,已租赁使用7xx99平方,待租9897平方。二是优化服务抓招商。加强与引进企业的联系和沟通,积极为投资者创造良好的投资营商环境。帮助投资者协调办理工商执照、税务登记证等相关手续,并针对其暂住证的办理、子女入学等生活中的问题,积极联系协助解决。如对新引进的“东宜物流公司”,办事处利用一个多月时间协调工商、税务等部门,帮助其办理执照、证件等相关手续,为该企业申办纳税人自开票。我们通过热情周到的服务,增进与投资者之间的感情,做到以商招商,扩大招商引资成果。 三、存在问题 1、发展空间有限。办事处地处城区,土地资源缺乏,难以为较大企业提供良好的发展空间。今年上半年,特种纸业有限公司因厂房位于城区,其生产影响附近环境等原因欲将公司迁至发展,目前该公司部分员工已转去新公司工作。 2、优惠政策有待进一步完善。辖区纳税大户是我区税源基础,对于纳税大户应给予特殊优惠政策,尽可能的满足其生产经营发展需求,避免大的税源流失。
2017年吉林省职称评聘工作安排意见 吉人社办字(2017)50号 深入贯彻落实国家深化职称制度改革部署要求和省第十一次党代会精神，坚持党管人才原则，坚持以用为本、服务发展和问题导向，遵循人才成长发展规律，分类推进职称制度改革，着力破除体制机制障碍，着力完善制度体系标准，着力深化“放管服”机制改革，着力提升工作监管服务水平和人才评价质量，逐步建立体系科学、机制完善、放管适度、权责统一、服务便捷、精准施策的职称制度，充分发挥职称评价“指挥棒”作用，激发各类人才创新创业活力，努力为走振兴发展新路、决胜全面小康、建设幸福美好吉林提供有力的人才支撑。 一、健全完善职称制度标准体系 1.研究制定《吉林省深化职称制度改革的实施意见》。分类推进各系列职称制度改革，力争七月底前提交省委、省政府审定,并报人社部备案后印发实施。 2.开展职称评审条件修订完善工作。依据国家标准，以职业属性和岗位需求为基础，坚持注重德才兼备、能力素质和业绩贡献的评价导向，采取省标、市标、县标和单位标准相结合方式，指导各地区、各行业和评聘结合单位分层级、分系列修订个性化和差别化评价标准。计划2018年底前全部推行新标准。在修订职称评审条件中，参照以下基本标准制定： (1)正高级职称。具有博士学历，从事专业技术工作满7年，取得本系列专业副高级职称满5年，且符合副高级岗位聘任年限要求;具有硕士研究生学历，从事专业技术工作满12年，取得本系列专业副高级职称满5年，且符合副高级岗位聘任年限要求;具有本科学历，从事专业技术工作满15年，取得本系列专业副高级职称满5年，且符合副高级岗位聘任年限要求;具有大专学历，从事专业技术工作满25年，取得本系列专业副高级职称满5年，且符合副高级岗位聘任年限要求;具有中专学历，从事专业技术工作满30年，取得本系列专业副高级职称满5年，且符合副高级岗位聘任年限要求。 (2)副高级职称。具有博士学历，从事本系列专业技术工作满2年，受聘中级岗位;具有硕士研究生学历，从事专业技术工作满7年，取得本系列专业中级职称满5年，且符合中级岗位聘任年限要求;具有本科学历，从事专业技术工作满10年，取得本系列专业中级职称满5年，且符合中级岗位聘任年限要求;具有大专学历，从事专业技术工作满20年，取得本系列专业中级职称满5年，且符合中级岗位聘任年限要求;具有中专学历，从事专业技术工作满25年，取得本系列专业中级职称满5年，且符合中级岗位聘任年限要求。 (3)中级职称。具有博士学历，到岗即聘;具有硕士研究生学历，从事本系列专业技术工作满2年，受聘在专业技术岗位;具有本科学历，从事专业技术工作满5年，取得本系列专业初级职称满4年，且符合初级岗位聘任年限要求;具有大专学历，从事专业技术工作满7年，取得本系列专业初级职称满4年，且符合初级岗位聘任年限要求;具有中专学历，从事专业技术工作满15年，取得本系列专业初级职称满4年，且符合初级岗位聘任年限要求。 (4)学历专业要求。具有行业准入专业限制要求和涉及人身生命财产安全等方面的专业，所学专业须与申评专业一致或相近相关。
采购助理试用期转正工作总结 采购助理试用期转正工作总结范文一时间总是在悄无声息中流逝，20XX年即将画上一个圆满句号。真的很感谢呈达公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培! 回顾20XX年我们大家一起共同经历了风风雨雨，酸甜苦辣，我发现我真的发现我长大了成熟了。在经理和副总的指导下，做事不在像以前那么自嫩比以前稳重了很多，能和公司一起成长，我感到很自豪! 一转眼发现我已经来公司1.5年了，从商务助理到采购助理，现在兼行政专员。刚刚接手行政上面的事，有好多事都很生疏，所以大概的说下行政专员职责素养：职业素养包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。 行政专员：主要是沟通，沟通是处理人际关系的必要方式，对于行政工作，尤其重要。如果沟通不及时、不准确，会严重影响工作的效率甚至出现南辕北辙的错误。建立良好的人际关系是沟通的金钥匙，平时注重同事间的友好关系，力所能及地帮助身边需要帮助的同仁，相互支持工作，有助于大家积极、有效地推动工作进度。 工作如果是一成不变的，就会没有生机，久而久之更会影响工作情绪，间接地为高效工作筑起一道无形的城墙。在日常工作中，通过对细节的观察，努力找寻改进的可能，使工作生动、充满乐趣，也在潜移默化中提升了自己的创新思维能力。在社会群体中，没有人能独自生存，在公司也一样，没有多少工作是可以不需要任何人帮助就可以独立完成的。不仅仅针对自己，同样适用于任何人。 在平日里，积极参与、配合同事的工作，提供必要的协助，创建良好的工作氛围，使之良性循环下去，是本人一直遵循的不二法则。我们公司虽不是很大，但我喜欢这样的工作环境，喜欢和公司一起成长，希望能够通过我们大家一起努力看着公司一天天壮大，我感到很荣幸和自豪! 在20XX年采购助理工作总结：
2010年财税办工作总结汇报 汇报人：xxx
根据镇委镇政府及县财政局的要求，结合本部门2009年实际工作，财税办重点做了以下几方面工作： 一、强化目标意识积极组织财政收入 今年县政府下达我镇财政收入目标任务为1.89亿元，其中：国税2200万元，地税1.69亿元。财政一般预算收入目标任务为1.73亿元。1-11月份共完成财政收入1.76亿元，占年目标任务的93%，同比增长29%。其中：国税完成1789万元，地税1.58亿元，分别占年目标任务的81%和94%，与去年同期相比分别增长2.2%和33%。1-11月份完成一般预算收入1.47亿元，占年目标任务的85%，增幅21%。 剔除考核收入1-11月份完成参与财力分成的实际收入2747.31万元，其中：国税1789.88万元、地税957.43万元，分别占目标任务的89%和57%，同比分别增长2.3%和3%。主要由以下四方面构成：一是工业企业（92户）765.8万元。其中：县园区招商引资企业（2户）390.67万元，主要是淮安波伦混凝土378.36万元；镇工业集中区企业（16户）152.59万元；属地内的其他工业企业（74户）222.54万元。二是建安企业、商业及三产服务企业（440户）1580万元。其中：建筑企业（8户）175.81万元；运输业（3户）263.41万元，主要是顺缘物流公司入库税款254.16万元；服务业（42户）523.9万元；商业企业（68户）543.51万元；其他个体经营户（319户）73.37万元。三是临散税收106.47万元。四是开票点295.04万元，
其中：国税委托代征148.52万元。除国、地税部门纳入正常管理的企业和个体工商户以外，年初对镇税收管理办公室下达了零散税收641.4万元的征收任务，税收一条线人员能牢固树立时间观念、任务观念、责任观念，通过加大征管力度，1-11月份组织征收零散税收621.51万元，其中：运输税254.16万元，开票点136.93万元，房产税91.5万元，餐饮税52.12万元，市场税30万元，网吧、歌厅、洗浴等其他服务业税收11.9万元，镇委镇干护税44.9万元。 二、规范财务管理严格压缩支出 为确保党委政府各项工作的正常开展，坚持量入为出的原则，强化预算管理。根据镇政府《关于进一步加强财政管理工作的意见》，加强财务管理，规范财务收支行为，取消所有帐外帐和小本户，所有收入及时足额缴存专户，账务处理达到日清月结，严格控制库存现金限额，在支出管理方面严格把关，对不符合要求和违规的支出票据杜绝入帐。进一步规范了公有资金采购和工程项目管理招投标手续，从而降低了支出成本，及时化解财政风险。由于涟城属城关镇，财政支出压力大，全镇财政负担人口达1290人，其中：行政72人，事业92人，退离休97人，遗补30人，村干部113人，五保户95人，居委会退休、农工及镇企退休工人生活补助等各类其他人员791人。1-11月份实现财政支出总额3210.41万元。其中：人员工资、津贴、各项补助、社会保障缴费等1215.83万元；办公费、
采购员日常工作职责 通常来说，采购员的日常工作职责有以下内容： 1.采购计划与需求确认：（1）采购计划：a计算生机采购数量；b决 定最适当的采购数量；c编制订购数量；（2）编制采购金额预算：a计算采购预算金额；b设计采购金额；（3）确认请购需求：a了解请购提出人员或部门；b审核请购单内容；c决定订购方法；（运用资料或表单：生产计划用量清单、存量管制卡、用料计划表、采购数量计划表、采购现金预算表、请购单） 2.供应商选择与管理：（1）供应商寻找；（2）供应商调查；（3）供应 商评选；（4）供应商评价、考核；（5）供应商奖惩；（运用资料或表单：供应商调查表、供应商评估表、供应商考核表） 3.采购数量控制：（1）计算适当的采购数量；（2）寻找适当的订货方 法；（3）灵活运用数量策略；（4）采购数量计算公式运用； 4.采购品质控制：（1）事前规划：a决定品质标准并开到公平的规格； b买卖双方确认规格及图面；c了解供应商承制能力；d买卖双方确认验收标准；e要求供应商实施品管制度；f准备及校正检验工具或仪器； （2）事中执行：a检视供应商是否按照规范施工；b提供试制品以供品质检测；c派驻检验员抽查在制品品质；d品管措施是否落实；（3）事后考核:a严格执行验收标准；b解决买卖双方有关品质歧视；c提供品质异常报告；d要求卖方承担保证或保固责任；e淘汰不合格供应商； （运用资料或表单：供应商品质来料验收记录、不合格处理记录、来料检验报告、供应商品质统计表） 5.采购价格控制：（1）采购价格调查；（2）采购价格分析与确定；（3） 询价；（4）报价单审核与分析；（5）议价；（运用资料或表单：采购订单、报价单） 6.交货期控制：（1）事前规划：a确定交货日期和数量：b了解供应商 生产设备利用率；c卖方提供生产计划表或交货日程表d给予供应商物管及生管能力e准备替代来源；（2）事中执行：a了解供应商生产效率； b买方提供心要的材料，模具或技术支援；c买方加强交货前的稽催工作；d交货期及数量变更的通知；e买方尽量减少规格变更；（3）事后考核：a对交期延迟的原因分析及对策；b检讨是否转移订单（更换供应商）c执行供应商的奖惩方法；d完成交易后剩料、模具、图面等的回收；（运用资料或表单：采购追踪记录表） 7.采购成本控制：（1）事前规划；a建立合格厂商评选制度；b查询以 往的采购记录或当前市场行情；c了解买卖双方的优劣势；d掌握影响
全市财税工作调度会发言 **区人民政府 尊敬的各位领导： 按照本次会议安排，下面我就**区财税工作运行情况汇报如下。 一、财政收入情况 **年，我区地方财政总收入完成7.91亿元，同比增加1.39亿元，同比增长21.3%。**年，我区地方财政总收入预计完成6.5亿元，较2012年同比增加2.3亿元（剔除神华集团一次性收入3.7亿元），同比增长54.7%；其中，国税预计完成3亿元，同比增长0.88亿元（剔除上年一次性收入因素），同比增长41.3%；地税预计完成3.2亿元，同比增长1.4亿元，同比增长78.2%；非税收入预计完成0.3亿元，同比增长4.2%。 截止1月底，我区地方财政总收入完成4,411万元，完成年度预算的6.8%，同比增长1.4%。其中：国税完成2,119万元，完成年度预算的7.1%，同比增长2.2%；地税完成1,847万元，完成年度预算的5.8%，同比下降17.7%；非税收入完成445万元，完成年度预算的14.8%，同比增长1248.5%。截止2月16日，全区地方财政总收入完成7,163万元，完成年度预算的11.02%。其中，国税完成2,537万元，地税完成2,100万元，非税收入完成2,526万元。 预计一季度全区地方财政总收入将完成1.63亿元以上，完成年度预算的25%以上，同比增长35%，实现收入与时序进度的均衡增长。 二、存在困难及问题
总体上看，我区财政收入的质量有了一定提高，为完成全年收入任务奠定了基础，但是仍面临不少困难和问题。主要表现为：一是税源基础薄弱。我区正处在转型发展阶段，主导产业尚在培育之中，骨干企业效益仍未充分发挥。原有主导税源神华包头矿业公司实施股权分离，分为若干公司，而主体税源公司注册不在我区，导致我区主要税源流失，直接影响到今年和以后的税源总量。二是企业开（复）工率不足。受经济下行压力增大的影响，**工业园区企业复工率和原材料物流园区项目开工率不足，直接影响到税收入库。三是财政收支矛盾突出。**年，新区基础设施建设、普惠区安置、旧区修复治理、民生保障改善需要投入大量资金，财政支出压力巨大。 三、下一步工作措施 １、保增收，全力组织税收入库。一是加大税源培植力度。以建设“双百亿”工程为载体，全力推进**工业园区扩规模、上水平，扶优扶强骨干企业。全力培育以亚新隆顺、福建经纬和三维集团为代表的特钢、合金和煤焦化等优势特色产业集群和骨干税源，积极扶持重点税源企业做大做强，不断提高税收贡献率。加快包头市原材料物流园区建设步伐，加大在建项目建设力度，努力形成稳定的基础性税源。进一步优化地区投资环境，积极吸引新企业、新项目落户我区，带动收入稳定增长。二是密切区矿合作。继续全方位服务好神包矿业公司，发挥总部经济优势，不断拓宽增收渠道。三是强化税收征管。不断完善税源监控体系，高度重视财税调度，有效防止跑冒滴漏现象发生，切实提高税收精细化管理水平。
【注】采购中心操作须知 10万元以上须立项申请，招标公告 10万元以上《比价分析表》同时要附上《约谈记录表》 谁叫货，谁发起补充协议 超一万且现购的物料可以不用做合同，否则，原则上超一万的物料都要做合同 凡非合同的采购，要做采购台帐 第一章如何进行采购业务 A类：每个项目例牌要用，且不用受选型限制的材料 第一步：在项目立项时，供方管理部填写《批量要量清单》给成本核算中心，要数量 ※分支一：限定类 供方管理部召集项目采购员研讨限定参数及供应源数量 供方管理部编制《限定参数清单》，采购副总监签发，抄送项目采购员，项目经理 项目采购员在OA发布招标公示 项目采购员询价后做比价分析表，项目经理指定约谈对象 项目采购员组织约谈并形成约谈记录表，项目经理、采购员、供应商确认，同时合同范本需交所有供应商签字确认。 项目采购员把所有《比价分析表》附《约谈记录表》传真到采购中心对应材料责任采购员 采购副总监根据权限报领导审批，审批件交跟进专员 跟进专员索取合同编码并写在《比价分析表》及《约谈记录表》审批件上，拍照给项目采购员 项目采购员发中标通知书知会给集团采购中心对应材料责任采购员、采购经理、成本两个总监，财务总监助理、建筑财务部经理、项目预算员、仓库、项目成本会计和材料稽查员 项目采购员发中标通知书给供应商，顺带一份供应商合作指引 项目采购员在OA上起草合同，并上传已批《比价分析表》及《约谈记录表》作会签附件，合同抄送以上部门，归档人为跟进专员 项目采购员打印审批完毕的合同，一式七份，联系供应商盖章 项目采购员将供应商已盖章的合同交跟进专员 跟进专员送财务部，同时对方签收，财务中心统一安排盖章 跟进专员收到盖好章合同，在签收表中做登记，通知供应商取合同，并分发合同 跟进专员将生效的合同原件一份交建筑财务部资金主管签收，由建筑财务部下发给建筑项目财务部。※分支二：选定类 采购员在OA上发招标公示 采购员电话向若干供应商询价，编制《比价分析表》报采购副总监指定约谈对象 采购员组织约谈，供应商须在合同范本和《约谈记录表》上确认签字 《约谈记录表》和《比价分析表》由采购副总监签字后送相关领导审批 《约谈记录表》审批件交跟进专员 跟进专员做好合同前身登记后分发经办采购员以便跟进合同是否及时签订 经办采购员索取合同编码并写在《比价分析表》及《约谈记录表》审批件上 经办采购员拍照《比价分析表》及《约谈记录表》审批件，OA中标知会给项目采购员、跟进专员、成本两个总监，财务总监助理、建筑财务部经理、项目预算员、仓库、项目经理、项目成本会计和材料稽查员 经办采购员发中标通知书给供应商，顺带一份供应商合作指引 经办采购员在OA上起草合同，并上传《比价分析表》及《约谈记录表》做会签附件，合同抄送以上部门，归档人为跟进专员
财税专业实习报告总结 在我的一生中我会永远记得这一天----- XXXX年3月10 日。我们结束了为期二年半的中专学业，我们xx财校的02 级财会班的全体学员依依不舍的离开了培育我们的母校、敬爱的老师、新爱的同学和宁静的校园，走向既向往又陌生的社会。但我知道学习并没有结束，现在就是踏入人生社会大学堂的第一步，重新开始，重新学习。我根据老师的要求，先要锻炼自己在社会上的自立生活能力，才能在以后的工作生活中应付自如。于是我从学校一回家便开始积极的寻找实习的公司、企业单位，从报纸、收音机、就业栏上每一个机会都不放过，经过几天的寻找，我在十几家企业单位中选中了发展生命力旺盛的XX东升管桩有限公司。它是一家水泥预制品制作企业，它在短短的几年中便以质量优势在同行中脱颖而出，成为此类企业中一匹不可多得的黑马。它旺而不骄，发展路子扎扎实实，且企业中高级人才比例大，是个重视知识与现实结合的企业。我决定进入管桩有限公司实习。 于是我准备着编写了个简介带上自信的微笑，到了XX东升 管桩有限公司。在企业门口，我礼貌的向门卫简短的说明了我此行的目的。门卫是一位热情的叔叔，他把我领到公司的接待室，接待部门的经理让我坐下后随即通知了人事部门。 过了一会儿，一位人事部的工作人员把我带到了人事部门经
理的办公室。一走进去，我便感到呼吸空气有点困难了，一位戴着黑框眼镜的青年男子坐在离我不远的办公桌边，目不转睛的看着我。我按他的意思坐在经理的对面，这时我好紧张，我的心总是不能平静下来，我想，机会难得，这正是我一个表现自己的好机会。我镇定的用平稳的音调，向这位人事部经理一一简说了我的学校、我的专业及此行的目的。我断断续续的说着，心理还是紧张得很，但他一句话也没说，只是看着我静静的听着，也不发话，我也只能说下去。当我说完之后，办公室里一片寂静，过了一会儿他咳了一声，开始问了一些问题要我一一作答。我实话实说一一作了解答，我从他眼里观察到了一丝称赏的目光。我心便安定多了。又过了一会儿，他对我说，要我三月十二日到XX东升管桩有 限公司报到。我一下子愣住了，又有点不敢想信自己的耳朵，第一次就这么顺利通过了。他对我说了我的交际能力是不错的，各方面知识也行啊，只是社会应酬能力差一点，以后多多练习就会好的。他对我说，你应该在你们的学校算得上是比较优秀的吧？我只是说我们学校像我这样是算不上的，好的多，学校培养的都很优秀，然后我就满怀兴奋的心情回家了。 我想，XX东升管桩有限公司是一家很好的企业，我要好好的工作，为公司，为了自己出一份力，也为我们母校一一XX财税会计学校出一分力，争一些光，也好让别人知道，XX 财税会计学校的学生出来都是个个有好成绩、好教养的。 等到将来出人头地了，也好来报答母校，报答老师对我们的培
公司党委工作计划开头 2020年是集团公司实施“十一五”规划的开局之年，是深化改革、持续发展的关键一年，也是集团公司开创新局面、迎接新挑战，为集 团公司实现快发展、大发展奠定扎实基础的关键一年。这个年，集团 公司党委工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想 为指导，认真贯彻党的十六大、十六届五中全会和中央经济工作会议 精神，牢固树立科学发展观，紧紧围绕企业发展这个第一要务，增强 和改善党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡 垒作用及党员的先锋模范作用，巩固和扩大先进性教育取得的成果， 始终保持党组织和党员队伍的先进性，为公司改革、发展提供坚强的 思想组织保证和智力支持。 全年重点抓好以下六方面工作： 一、优化结构，提升素质，进一步推动领导班子和干部队伍建设 2020年是“十一五”的开局年，做好开局年的各项工作关键在干部。我们要进一步推动领导班子和干部队伍建设，持续优化干部队伍 结构，提升干部队伍整体素质，着力培养建设一支德才兼备、群众拥护、勇于为公司改革发展冲锋陷阵、建功立业的干部队伍。 坚持“德才兼备”的干部标准和干部“四化”方针，注意抓好党 政一把手的选拔和培养工作，把政绩突出、廉洁自律、顾全大局的优 秀年轻干部，选配到各级领导班子的党政一把手位置上。 坚持中心组学习制度,增强政治理论和专业知识培训，持续提升干 部政治和业务素质。 完善干部考核评价机制，增大对各级领导班子和干部的考核力度。拓宽干部考核渠道，多层次、多视角重点考核干部的思想素质和工作 业绩。进一步完善干部绩效考核方案，充分发挥绩效考核工作对干部 的激励作用。要建立干部年度考核档案写实制度，组织有效力量，对 集团公司副科级以上干部全面展开绩效考核工作。
( 年度工作计划) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YW-JH-023090 2020年度工作计划或建议 2020 work plan or proposal
2020年度工作计划或建议 20xx年度工作计划篇一 **学院新一届团委学生会体育部随着招新工作的结束已初步形成，伴随着新团体的形成，身为部长的我对部门未来的这一学年的工作作如下计划： 一、内部组织工作。 针对大一新加入的21位新成员，由于缺少学生会工作经验，我们会多为他们创造锻炼的机会，让他们在最短的时间内熟悉学生会体育部的工作，重点培养他们的责任心，增强责任意识，同时努力发掘每一个人的优点，充分利用他们的优点合理地安排工作，让每个人发挥自己所长，从而推动他们更加积极努力地工作，而不会觉得日常繁琐的工作枯燥无味。 二、各项体育活动赛事的安排。 我们部门主要负责学院的体育赛事的组织和开展，肩负着学院荣耀的重要责任，很多体育赛事都是全校性的，所以这也是我们学院向全校展示风貌的重要时刻。所以，对每一次的赛事我们都需要精心准备,认真做好每一个计划和写好每一次总结。针对大一新生，我们部门决定从一开始就安排各个干事深入全院学生队伍中去，调查和记录下各个体育运动项目上的能人，发掘更多的可用人才，
整理，分析，存档，为以后各项活动的开展做好人才的储备工作。同时，加强部门与各班体育委员及各球队队长的联系和交流，在扩大人员范围的同时，获得更多更好的有利意见。活动开展的同时，我们更要注意细致的分工，明确个人和各个环节的对应，高效、稳定地完成每次赛事的准备工作。这样做好了既能让部门人员得到锻炼，也能为学院争取更多的荣誉。 参照上一年，这一学年大致将要负责的重要活动的核心工作计划： 1.新生田径运动会： 重点项目，新学年的第一项重要任务，由于军训和国庆假期的影响，大部分工作需要安排平时的空余时间去准备，我们将在国庆前一周就将工作下达到各位干事，要求在军训时做好宣传工作，国庆收假来就迅速投入到招人，选拔，训练的准备工作中。分配分配部门人员，以小组为单位负责一部分项目和人员。 2.各球队的招新： 主要起到辅助作用，指定人员积极配合各个球队的队长安排的招新计划。 3.拔河比赛： 上一次我们学院是冠军，具体工作依照以前，总结一点就是，无论男生女生，招人的时候都应超出规定人数一些，集体项目，以防部分人员的因故缺席。 4.各类球赛： 主要是后勤工作，水﹑院牌等，重点训练安排交由各队队长。 5. 全校运动会：重点项目，提前一个多月开始宣传招人，重点发动往届运动会上具有优异表现得同学，特别是高年级的，思想工作一定要做到位，其余选拔训练等工作参照新生田径运动会。 6. 其余各类活动：重点参照往年的方案，细节部分多做工作。
年度采购工作计划范文 本文是关于年度采购工作计划范文，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 年度采购工作计划篇一 一、供应商的选择。 首先我们采购部做到多多开发物料资源，调查价格，做到货比三家，控制价格审核流程，让采购部的工作透明化，并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应商必需要能做到准时，保质，乐于沟通等几个方面。本人计划完成现有原材料供应商的评定工作，为公司后期的大批量生产做好准备。同时进一步发展新的供应商网络，用以获得最理想的采购价格和品质。 二、账务的清理。 采购是一份繁琐，复杂的工作。同时因为其工作性质关系，对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退，换，修，废等情况发生，因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录，并且做好跟踪检查，定期盘点。这是本部门的日常工作，目前也一直都在执行着，20xx年本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行情况都可追溯，可查核。 三、品质保证。 本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进行跟踪，了解相关参数指标性能，收集数据进行同类产品的对比。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录。 四、成本控制。 20xx年，本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购价格等方面的控制外，还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内，具体方面如办公物品的使用，电脑的使用管理，物资运输费的控制等方面。 五、采购效率。 20xx年，我部将进一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化，尽可
能的减少采购周期，提高采购的效率和及时性。并且对各种物资的采购周期进行统计计录，提供各请购单位制定请购计划时的参考。 六、异常情况的处理。 因供应商生产能力的不足，或其它原因引发采购异常时，我部将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进行分析处理，记录在案;如有必要，将进行法律程序进行公司利益的维护工作。 七、部门之间的协调 独木不成林，采购部做为一个服务性部门，将谨记自己的职责，将一切以公司为重，与公司其它部门分工协作，提高生产效率，降低成本，使公司效益最大化，为公司发展提供助力。 年度采购工作计划篇二 一、根据20XX年酒店年度总计划，酒店将在淡季对酒店内部进行装修，为此我们采购部针对装修前的各项善后工作做出以下计划： 1、根据仓库所出具的库存单，要求各部门及西湖春天、盛世开元两店据此进行物品、食品及调料的申购，处理库存积压，力争装修前做到零库存。 2、装修期间合理进行工作安排，确保即使性物品的及时采购，装修期间配合各部门车辆使用。 二、货品采购渠道问题 1、定点供货商 加强对定点供应商货品、价格、质量的监督，提高供货商所供货物品的品质，加强食品卫生、保质期等方面的检查，确保食品卫生安全。 2、零售店采购 所有零点采购食品均要求商家出具质量检疫证明，其他采购物品均索要保修卡和发票。积极配合财务部健全台帐、保证随时能通过工商防疫、动检等部门的检查。 3、主打羔羊肉产品采购 做好每年一次去内蒙采购羔羊肉工作，跟踪库存情况。及时反馈给总经办，制定周密、详细的采购计划，及时与内蒙羔羊肉供应商保持联系。掌握全国羔羊
二〇一二年公司党委工作安排意见
3、采取有效措施，做好党员发展和培训工作。要制定落实全年党员发展计划和培训计划，严把发展关，继续向一线和青年员工倾斜，加大党员、支部书记培训力度，不断提高他们的政治、业务素质。牢固树立抓基层、打基础的思想，建立健全党的基层组织，配齐配强各级班子，制定完善各项工作制度，保证党建工作正常有序开展，有效发挥党的引领、保障和推动作用。 4、以党建工作绩效考核为重点，不断提高工作效能。以对党委重点工作进行责任分解和落实为主线，完善党建、党风廉政建设目标管理绩效考核体系，进一步体现“导向实化、责任强化、工作深化、考核硬化”的要求，健全人人负责、层层负责、科学合理、行之有效的党建工作运行机制，并切实在科学实施、有效监控、落实有力上见到实效。 5、积极创新党建工作的新思路、新机制、新方式和新方法 一是创新党建工作思路。围绕中心、突出重点，抓好切入点，动员广大党员立足本职岗位，扎实做好各项中心工作。各基层党组织切实从根本上抓好员工的思想教育这个主题，引导、教育员工树立正确的人生观、价值观和职业观，真正把思想统一到“一转两化三型”建设上来。各基层党组织要把党建工作融入到公司的生产经营管理中去，用思想的解放和统一来保障生产经营工作的正常、高效运行。 二是创新党建工作机制。抓好以企业文化建设为载体，形成齐抓共管的思想政治工作新机制，为高效、优质完成公司经济发展提供强有力的思想政治保证。切实抓好党建工作目标管理的贯彻落实，提高各级党组织的意识，形成书记亲自抓、专职干部具体抓、群团组织协助抓的工作机制。以深化拓展“创先争优”活动为抓手，把目标激励、荣誉激励、竞争激励、情感激励、榜样激励等激励手段有机结合，积极探索、建立公平、公正，充满生
对工作的意见和建议_工作计划_模板 对工作的意见和建议 1、分配制度上在体现多劳多得前提下，尽量消除相同或相近岗位分配制度的不合理因 素（可采取年终工作业绩、岗位综合考核，结合综合平衡的办法）。分配上要考虑到劳动的数量（指劳动时间），劳动的强度更要考虑质量和效果决不能让偷奸取巧之人有空可钻；而 让踏踏实实干工作的人感到寒心。 2、搞好重点专业的培养建设，加大设备师资投入。引进或培养一些专业有特长的教师 实行名教名校的办学方针，争取搞出在全省乃至全国，有特色的重点专业。可提高学校的声誉，也可为学校的升格打下基矗。 3、希望学校为学生提供更多的能够展示才艺的窗口和舞台，让学生在学校的生活丰富 一些，激发学习潜力和动力。 4、着重抓好学校图书馆、实验室、计算机房的建设和管理工作。这里管理更为重要这 几个部门第一与学生打常打交道，第二也关系到学校教学效果和学校教学资金投入的效果。 防止出现个人见效益学校投入没效果的现象。 5、采用包括奖勤罚懒和考核劳动态度效果的办法，充分调动一线教师和二线教辅人的 积极性真抓实干全面提高教学质量。学校的分配制度应具有透明性，可采用年终公布的办法，这样一方面可接受群众监督而另方面对每一位职工自己在工作上也起到督促作用。 6、对大的投资项目实行项目成本效益核算和多方论证，防止盲目性投资。投资建设后 对设备和整体投资运营实行有效监管；防止资产流失或效益低下。 7、在严格管理、严谨治学的前提下，针对学生特点因材施教，每个老师都多用多媒体 上课，提高学生的学习兴趣。 8、希望学校领导能腾出时间，亲自多走走、多看看、多听听基层职工的意见和呼声， 切实解决一些职工的建议和意见，以此创造出和-谐的干群关系，体现出学校人文管理的特色。 9、抓好学生就业工作，以就业促招生。可考虑向大企业定期陪养输送优秀学生等办法， 打开学生就业工作的局面。同时这对来年生源质量的提高也有利。 10、对学生应实行因材施教，对于绩差生采用多实践少理论，()也可根据学生对某个专业的喜好或特长重点培养其专业特长。使他们走向社会时能有一技之长。 11、对成绩不好的同学学校能否成立一个辅导班，利用课余时间把这些孩子组织起来进行强化辅导。
办公用品是企业、单位日常使用的重要物品。作为办公室人员每日使用的办公用品，其实用性以及质量是最重要的。因此懂得甄别办公用品的优劣，是公司的采购人员做好采购工作必备的技能。我们都知道办公用品种类繁多，作为采购人员应如何入手，怎样做好办公用品采购工作呢?下面就给大家详细讲解一下吧。 第一，列一个办公用品采购清单 如果你是采购新人，你首先需要知道办公用品的种类，即了解办公用品都有哪些。办公用品采购清单要根据各部门的申报情况统计，只有明确公司真正需要什么，才能做好办公用品的采购。 附常用办公用品分类清单： 低耗类：办公用纸、记录本、书钉、墨水、笔芯、茶壶、茶杯、纸杯、笔、便签、便签、电池、抽杆夹、文件夹、档案盒、档案袋、资料册、订书器、回形针、图钉、大头针、卷笔刀、橡皮擦、印泥、印油、票夹、挂钩、尺、胶带、笔
筒、白板笔、固定胶、剪刀、胶水、涂改液、标签、打孔机、账册、复写纸、计算器、台历、茶、纸兜等。 办公耗材类：墨盒（水）、硒鼓、U盘、软盘、刻录盘、光驱、内存条、耳麦、硬盘、色带、插座、报架、鼠标、油墨、鼠标垫等。 耐损类：办公桌、椅子、沙发、书柜、档案柜、电话机、传真机、扫描仪、装订机、碎纸机等。 固定资产类：电视、电脑、打印机、照相机、录像机、投影机、点钞机、复印机、保险柜、冰箱等。 保洁用品：拖把、洗拖把清洁桶、盆、灰斗、扫把、烟灰缸、抹布、垃圾袋、消毒水、洗衣粉、清洁皂、编织袋、胶皮手套等。 店内陈设类：店内所有的展品包括灯具饰品。 公司临时列入办公用品的其他物品。 第二，了解办公用品的品牌和价格 作为采购新人，你可以通过网络了解办公用品的品牌和价格，确定2-3家的供应商。 目前，随着电子商务的发展，网络上出现了许多办公用品网站，办公用品可以通过网络采购，在网站上，你不但可以直观的看到商品的基本外形功能样式，并且更容易做到货比三家，购买到物美价廉的办公用品。你可以多找几家办公用品供应商比较价格，还需要注意供货商的报价是否是注明品牌，综合比较一下采购成本。 第三，确定供应商 做好与供应商的沟通，确定供应商。如何是网上采购，要了解他们的物流配
关于深化财税体制改革工作情况的汇报 近年来，我县财税体制改革工作在省市财政部门的正确领导下，深入贯彻落实财税体制改革精神，积极适应财税体制改革新形势，结合我县工作实际，从加强预算管理和完善税收制度入手，着力构建体系规范、公开透明、约束有力的现代预算制度，加快建立有利于科学发展、社会公平、市场统一的税收制度体系，实现了财税体制改革工作的平稳推进。 一、推进财税体制改革工作开展情况 （一）完善政府预算体系，加快推进预决算信息公开。一是健全完善政府预算体系和预算定额标准体系。加大“四本”预算资金统筹力度，坚决把政府收入全部纳入预算统一安排，对大项目等支出优先使用政府性基金及相关非税收入，如有不足再通过公共财政预算解决。同时，做好将全口径政府预算提交县人大审议准备工作。完善预算支出定额标准体系，出台了县直机关差旅费、会议费、培训费等管理办法，充分发挥支出标准在预算编制和管理中的基础支撑作用。硬化预算约束，坚持“先有预算、后有支出”的原则，预算未安排的 。 资金认真梳理、查找原因、分类处理，并将结余结转资金与预算安排紧密结合，努力消化和压减结余结转规模。 （三）加强预算执行管理，提高预算绩效管理水平。一是加强支出预算执行管理。加大预算执行力度，在保证资金安全和使用效益的前提下，着力抓好支出调度，及时保障重点支出。督促各预算部门加强预算执行分析，研究解决预算执行中出现的问题，切实提高执行效率。对预算执行进度较慢的单位，进行深层次剖析，及时查找根本原因，加快项目实施进度；对预算执行不力的部门，采取通报、调研或约谈等方式，推动其查找原因并改进工作。注重结果利用，对当年预算执行进度低于平均进度的项目，视情况给予相应处罚；对于连续两年未使用的结转资金，取消项目经费；对于支出进度较低，存量资金数额较大的预算单位，适当核减下年度预算。二是加强预算绩效管理。积极探索财政绩效管理新路子，强化资金使用的监督检查及跟踪问效，从建立健全绩效管理办法入手，不断完善各项管理制度，制定出台了县级财政专项资金预算编制、项目库管理和绩效管理办法、县本级财政绩效考核办法，《关于进一步加强财政预算管理工作的通知》等一系列制度性文件，为全面推进预算绩效管理工作提供了制度规范。同时，以重点项目和部门支出管理为突破口，组织预算、投资评审、财政监督、会计科等组成专门班子，建立局绩效考核工作小组，加大预算绩效考核。加大预算绩效管理扩面试点工作进度，明确规定预算绩效目标管理覆盖每个预算单位，并选取社会关注度较高的民生项目，如基本公共卫生、文化、农业综合开发、农田水利建设、财政一事一议建设项目等开展重点绩效评价。 （四）完善税收制度，加快推进经济发展方式转变。一是全面推进“营改增”工作。围绕做好营改增工作，对已明确的改革事项坚持做到早着手、早研究，及时研判税收制度改革对地方产生的影响。2013年初，组织人员开展了“营改增”工作专题调研，对纳入“营改增”范围的业户进行全面调查，深入分析税负变化和收入增减情况，印发了《营业税改征增值税试点工作方案》，全面推进“营改增”试点工作。截至2014年9月底，全县共有营改增纳税人登记1378户，占我县增值税户数的26.6%，其中小规模纳税人845户，占比91%，一般纳税人133户，累计入库增值税1430万元，顺利实现了新旧税制的转换。二是做好资源税改革准备工作。按照上级财政部门工作要求，及时召开专题会议，学习改革精神，组织专门人员对行政辖区内的三家煤炭企业2011年以来的产销量情况进行全面调查，据实测算企业税负，为上级拟定资源税改革政策提供了详实资料。 二、关于深化财税体制改革的意见和建议 （一）增加一般性转移支付，切实提高省直管县财政资金分配调控能力。自去年起，省财政