信任是创造价值的智慧资产
03/18/2005
你信任你的部属吗？你的部属信任你吗？你也许会回答：“信任？这根本是芝麻小事！我只需要事实和资料！不要浪费时间在这种不切实际的感觉上。”他们不认为信任能带来经济效益，甚至觉得谈信任是非常不理性的做法。
但是，如果信任变成决定未来事业胜负的关键，它虽不是会计数字或财务报表，却掌控企业的运作与成果，你还是忽略它的重要性，这岂是聪明的决定？
信任和经济生活的许多层面紧密连结：协定、交互关系、合作、领导、快速经济、创新、确实可靠、使命等等。除了权力和金钱之外，它也是企业中第三个管理形式。许多人都察觉到，权力与金钱不像过去那么有效了，全球化且快速的市场、弹性的工作结构、虚拟的组织形式等，都是未来经济社会的模式，甚至对某些企业来说已是事实。因此，我们越来越需要信任。
在2001年9月的第五十五届“德国企管经理人日”时，大家致认为：从长远的眼光来看，能够永续提升企业价值的，应该是非物质性的企业资产。所谓“非物质资产”包括：知识、网路化的能力、品牌以及信任。“信任”的重要性在今天的企业界尤为显著。
信任是经济成长的特效药
信任也会影响股价，因为企业领导的信任会反映在股价上，因此金融市场特别要求信任。报纸标题写着：“现在只有信任才是经济成长的特效药！”
我们很容易在企业中找出“不信任的部门”，他们的任务就是监视员工，并察看员工是否在岗位上认真工作。这些专业人员不断在填写牺牲者的工作绩效报表，并让其他员工时时处于紧张的警报当中。
早在1972年惠普公司就废除了工作时间记录制度，当时的执行长普拉特（Lewis Platt）特别强调，这必须以“对员工最强的信任”为前提；每个人都知道时间记录系统是可以人为操纵的，我们为什么不多关心“成效输出”，反而忧心时间投入呢？
所以，许多企业其实都是“怀疑的组织”。因为不信任，管理阶层写了一堆“管理日志”，只为了掌握部属的一言一行。他们不相信，人们会自动想做好一件工作，不愿意让员工自己找到达成目标的方法。
但旧的思维已经无法带来任何进展，许多企业都关在隐形的监牢里，僵化的官僚体系、固定的管理行为、泛滥的法规条文，都限制住企业的发展。特别是在知识社会与快速市场的条件下，有太多情况是无法“管理”的，甚至也无法勉强，凡事和合作关系有关的元素，都是无法控管的。我们必须在传统的管理方式中加入信任，这才是企业管理成功与否的关键要素。
日本社会学家福山（Francis Fukuyzma）曾指出，有一项文化特征会影响国家财富与竞争力，那就是社会的互信程度。甚至有些有远见的经济学家认为，信任的影响力比自然资源还要大。美国经济学家，同时也是诺贝尔经济学奖得主亚罗（Kenneth Arrow）在二十五年前就写出：“几乎每一种商业交易行为都包含信任这个元素，特别是长期持续的交易关系。我可以很肯定地解释，如果经济衰退的话，一定是因为缺乏彼此的信任关系。”事实上：没有信任，就没有生产性的合作关系。信任绝对是合作的驱动能源。
现代组织管理超越国界与洲际
现代的组织管理超越了国家与洲际。地区性的工作小组摇身变成“虚拟”小组：员工、部门和整个企业全部一起工作，在不同的国家、地区、甚至跨越地球好几个板块。企业不再是在封闭空间里的活动。员工不一定在公司里，顾客和供应商也不一定在公司外围。如果没有坚强的互信基础，业务流程最佳化、扁平层级、团队工作、学习组织等企业中最主要的政策目标，都不可能达成。当人们能够互信的时候，企业才能转型。
我们甚至可以看到一个现象：是“信任”在负责卖东西，Delta Lloyd投资公司则推出一种“玻璃基金”（玻璃意指透明），每天都在网路上公布基金的资产变化情况，该基金经理人戴尔许（Holger Dersch）认为“透明才能创造信任”，也才能赢得竞争优势。
社会学家卢曼（Niklas Luhmann）认为信任就是“再次相见的定律”。当双方有再次见面的可能性时，要打破信任关系就比较困难。
信任的运作方式多么快速，我们可以从一个已经沿用一百年的古老银行系统来观察。这个系统在印度与阿拉伯世界被称为“哈瓦拉”（Hawala），经由这个体系，当时每年有三千亿美元在全世界流动。在这个体系内，人们在握握手的气氛中，把钱通过私人的财产托管人送到全世界。之后，托管人又可以在其他地方用文字密码把钱领出来。“哈瓦拉”只和一件古老的事有关，即是信任。
没有互信，“知识管理”无法成功
知识是未来的资源。专业知识与员工因此而提升的创新能力，是未来企业竞争的优势所在，也是“免疫力”的来源。但是，员工很难分享自己所拥有的专业知识，为什么？因为他们认为，如果将自己掌握的知识
公开，就会危及自己的职务地位，甚至减少自己的权力。而所谓的“知识管理”其实就是“没收专家的知识”，这在未能互信的组织中绝对无法成功。在此，必须借助于同事间的“横向信任”与层级间的“垂直信任”。没有横向信任就没有知识传递，没有垂直信任就没有冒险精神。
经常选择或淘汰不合适的契约伙伴，对于某些“知识密集”的产品来说，波动性太大将导致成本大增。例如，你未能事先“试用”律师，你如果不信任他，就会不断耗费成本。
每次协商、拟定契约、与进行新的协定也都会提高交易成本。在这个变动剧烈的市场条件中，不断更新协商内容，只会使成本节节升高，效益却不见得会跟着水涨船高。许多经理人都抱怨，如果他们想要订出最公平的契约，就会被重复协商的文件淹没。我们都忘了一件事——企业存在的目的不是为了降低交易成本吗？现在怎么反其道而行呢？
走动管理、中央式的控管系统、高科技工作控制系统，都是成本的腐蚀者。社会研究发现，监控系统的成本本身就会超过欺骗行为的成本。这也是美国健保体系长年亏损的原因。
该怎么做，才能取得另人的信任？人们好像只能影响信任的状态，但无法掌控信任。信任到底如何产生的呢？没有人能保证。
付出信任是理性而正当的风险
身为付出信任的一方，期待可能会落空，别人随时都可能辜负你的信任。身为接受信任的部属，也能选择是否要慎重上司的信任或令上司失望。所以，选择信任部属，就表示你深知其中的危险、失控或失望。你交付部属任务而未能预先确知他是否值得信任，或者他不会误用权限空间，对你这位主管来说，付出信任就是一种风险。虽然这类风险很难具有绝对的正当性，即是理性的。
启动信任机制时，你想选择直接而快速的方法吗？答案只有一个：不怕受伤的韧性就是信任的开始，也是建立信任关系的工具。
人类都会寻求对等与平衡。如果想让彼此感到轻松，施与受之间就必须平衡。这是相互关系的法则。当我们收到某件很棒的礼物时，同时就失去自己的独立性，因为别人“投资”在我们身上。当我们被视为“值得信任”时，我们就处于一个强大的压力之下，除非我们逐渐回馈，才能减轻内心的压力。我们应该都感受过信任的责任效果——上司拍拍年轻部属的肩膀，坚定地看着他的眼睛，以非常有力的语气说：“都靠你了！”谁能躲过这种吸引力呢？
许多不需要明文契约的信任实例：麦当劳与可口可乐的持续延长他们从1954年就开始的合作信任关系。猫王普里斯莱（Elvis Presley）和他的经理人帕克（Tom Parker）之间的合作一直都没有书面契约，这段信任关系一直持续到普里斯莱过世之后。德国汉萨航空的董事萨特贝尔格（Thomas Sattelberg）曾说：“这是一种权力平衡，企业领导人愿意分享权力，因为他们信任合作者。”
如果我们把这类关系延伸到管理行为，其主要特性就是：这些管理者都不怕受伤害。
信任会产生责任，就像一般的责任感。方法就是“信任别人”。如果责任的影响力够深，正面的行动成果就越大。
基本上，信任会构成下一步信任的产生要件，于是引发一连串的信任反馈。反之亦然。如果你不信任对方，他就会开始做出不符合你期待的行为。一旦你不信任别人，就绝对找不到值得信任的人。不信任的态度会制造出你所惧怕的一切情况。这就是不信任的“恶性循环”。
资产租赁管理制度 第一章总则 第一条为加强公司经营性资产租赁管理，提高资产使用效益，保证资产出租工作的公开、公平和程序透明，确保公司资产安全，和资产保值增值，根据相关规定，制订本制度。 第二条本制度所指资产为公司合法持有的各类办公性用房、商业性用房、居住性用房和构筑物等可用于租赁经营的各类物业。 第三条资产的租赁应遵循以下原则： （一）公开、公平、公正原则； （二）诚信经营原则； （三）资产有偿使用原则； （四）资产保值原则； （五）先租后用原则。 第二章机构及职责 第四条公司资产管理部是资产租赁管理的执行部门，做好资产租赁合同的签订、登记、执行，以及对资产的租赁情况进行统计汇总；租赁评议小组组织实施资产租赁的公开招标工作，负责督促检查本制度
执行情况 第三章租赁式 第五条资产租赁应米取公开招租的式。 公开招租的式有：招标租赁、协议租赁及法律法规规定的其他式。第六条公开招标租赁式 （一）批量和大宗资产及其他需要公开招标的资产采用公开招标的式进行租赁； （二）租赁评议小组按照招标公告的要求组织实施招标工作。资产的租赁招标事宜须格按照招标程序的相关容进行； （三）米用公开招标式的，须在报刊、信息网络或其他媒介发布招标公告。招标公告中应当披露出租资产基本情况、租赁期限、出租房产用途、租金底价、投标人资格条件、招标式、招标保证金、履约保证金、租金支付式等容。公告时的挂牌价不得低于经备案或者核准的租金底价； （四）组织实施投标人的资格及投标文件的审核； 1、投标人是企业的提供以下资料： ①营业执照复印件（加盖公章）； ②企业法人代表身份证复印件（加盖公章）； ③企业法人代表授权委托书（加盖公章）； ④其他相关资料。 2、投标人是个人的提供以下资料： ①身份证复印件；
竞争的未来：与客户共同创造独特价值 产品种类和全球客户体验之间的关系是什么? 为什么产品产品种类的爆炸没有给客户带来更好的体验呢? 根据Prahalad和Prahalad的说法，除非我们能够从一个以公司为中心的价值创造模式转变为一个公司和客户能够共同创造价值的公司，否则我们将被谴责为产品多样性的老模式，与客户的不满共存。但是，与客户共同创造价值究竟意味着什么呢?这种共同创造真的代表了战略与市场理论交叉的一个新范式吗?如果是这样，那么这种范例的基本原理是什么呢?毕竟，作者们不仅挑战了工业体系中价值创造的假设，还试图“引导商业领袖寻找新的战略资本”。 由于客户的思维发生了根本性的转变，因此需要建立价值创造的新范式。由于信息的可得性、全球化、网络的能力以及对激进主义和实验的渴望，迄今为止，那些一直乐于扮演被动角色的顾客现在变得更加活跃。这些因素迫使公司和客户之间的习惯方程式发生了变化。习惯方程式不仅假定公司的单边创造价值，而且还假定在市场上销售的产品的内在价值。然而，作者们想要摆脱这种产品的本质主义观念，提出一种关系的概念，即产品处于体验式网络中。在这个新模型中，特定时刻和地点的顾客满意度的特殊形式将构成顾客的体验事件。换句话说，这个产品在空间和时间上不再是一个孤立的物体，它会呈现出特定顾客的体验色彩。在这个新模型中，不需要区分B2B和B2C客户。一个通过新模式运作的市场将像一个“论坛”，而不是传统的“需求口袋”。 这本书旨在帮助管理者从“最佳实践”的层面转移到“下一个实践”。换句话说，要通过运营效率和成本削减来挤出价值是不够的;管理者也必须能够在创新的平面上发挥作用。有几个例子来庆祝这个过渡,但这些例子的共同点的概念“构建块”捕获通过缩略词,DART,代表对话（dialogue）,使用（access ）(相对于产品的所有权),产品的风险评估（risk assessment of the product ）(如,说,医学)和透明度,减少传统的消费者和公司之间的信息不对称。对话让消费者能够清楚地表达自己对价值的看法;使用挑战了一个对象必须被拥有才能享受的想法;风险评估意味着消费者在某些情况下愿意承担新产品的责任(比如临床试验，没有其他药物或治疗方法可用);透明度确保了公司与消费者之间的信任程度更高，从而导致信息披露的水平比现行做法更大。
关于信任的议论文范文5篇 有5篇关于信任的议论文 2021 人际信任的体验是个人价值观、态度、情绪和情感、个人魅力相互作 用的结果，是一组心理活动的产物。下面是一些关于信任的议论文， 请参考！ 关于信任的第一篇范文 我们将永远生活在这样一个圈子里：这里有我们的家人、我们的朋友 和许多陌生人。我不知道什么时候我们开始变得自我意识，不信任陌 生人，朋友，甚至我们自己的家人。也许我们会感到难过，但我们还 是会重复同样的错误，去怀疑，去怀疑身边的人。我们什么时候开始 这样的？ 相信别人是一件幸福的事。它会让我们感受到我们的家庭是多么温暖。人总是在一个又一个的选择中成长。这些选择往往决定了我们的命运。我们害怕，我们不安，我们害怕做出错误的选择。但别忘了，我们身 边还有亲人。为什么我们不信任我们的家人？他们将帮助我们做出最 明智的选择。在给予信任的同时，你也会获得家庭和幸福，从此你会 发现身边有亲人是多么幸福。 信任别人是一种乐趣。会让朋友之间的关系更加亲密。生活中难免会 遇到各种各样的困难，可能会觉得一个人处理这种事情有点力不从心。
为什么一定要一个人受苦？你为什么不相信你的朋友？相信他们是你 的知己，让他们和你一起解决问题。在给予信任的同时，你也会收获 一份好心情，从此你会发现，其实你身边有那么多好朋友。 相信别人是一件很美好的事情。会让人的关系和谐愉快。父母不可避 免地会离开家，留下年幼的孩子无人照看。你为什么不相信你隔壁的 邻居？把孩子暂时交给他们看管。在给予信任的同时，你也会获得信 任和支持，从此你会找到另一个好邻居和好朋友。少一点猜疑，多一 点真诚，会让人更亲近。 相信别人不仅仅是说说而已，而是发自内心的真正相信别人。不要被 黑暗的东西蒙蔽了双眼，我们要努力寻找值得信任的人，我们的家人，朋友，甚至陌生人。相信亲友是人之常情，相信陌生人是美德。敞开 心扉，信任他们！ 关于信任的议论文2 我很小的时候，父亲就和我玩这样的“游戏”。规则很简单。我放松了，往后一仰，他准备在我落地前抱住我。很多人一看就会主观认为 这个游戏很危险。如果后面的人走神慢了，就断了。但请你仔细想想，那是你一生可以依靠的父亲。你不信任他吗？你信任谁？ “你有义务信任另一个人，除非你证明那个人不值得信任；你也有被 另一个人信任的权利，除非你已经被证明不值得那个人信任。”美国 作家大卫韦斯特科特(David Westcott)可以在百度上轻松检索数万条 结果。但在今天的中国，还有一个词流传更广：——“信任危机”。
关于诚信的高考满分作文 有一个年轻人跋涉在漫长的人生路上，到了一个渡口的时候，他已经拥有了“安康”、“美貌”、“诚信”、“机敏”、“才学”、“金钱”、“荣誉”七个背囊。渡船开出时风平浪静，说不清过了多久，风起浪涌，小船上下颠簸，险象环生。艄工说：“船小负载重，客官须丢弃一个背囊方可安度难关。”看年轻人哪一个都舍不得丢，艄公又说：“有弃有取，有失有得。”年轻人思索了一会儿，把“诚信”抛进了水里。 寓言中“诚信”被抛弃了，它引发你想些什么呢？请以“诚信”为话习题写一篇文章，可以写你的经历、体验、感受、看法和信念，也可以编写故事、寓言，等等。所写内容必须在“诚信”范围之内。 这是引起广泛关注的今年高考精选作文习题。青年时讯本期推出《高考满分（优秀）精选作文选登》专版，是为了给关心今年高考精选作文的学生以及家长做一个参考。本期所刊载的高考精选作文全部是由有关部门推荐的各地满分精选作文和优秀精选作文，并且在今年高考满分（优秀）精选作文精选作文中具有典型性，比如叙事古白话文《赤兔之死》、日记体的《一个落榜考生的日记》、小说《成长大学启示录》、散文《习题乌江亭》。这些精选作文的选取不代表本报编辑部的评价和态度。 赤兔之死 江苏考生 建安二十六年，公元221年，关羽走麦城，兵败遭擒，拒降，为
孙权所害。其坐骑赤兔马为孙权赐予马忠。一日，马忠上表：赤兔马绝食数日，不久将亡。孙权大惊，急访江东名士伯喜。此人乃伯乐之后，人言其精通马语。 马忠引伯喜回府，至槽间，但见赤兔马伏于地，哀嘶不止。众人不解，惟伯喜知之。伯喜遣散诸人，抚其背叹道：“昔日曹操做《龟虽寿》，‘老骥伏枥，志在千里。烈士晚年，壮心不已’，吾深知君念关将军之恩，欲从之于地下。然当日吕奉先白门楼殒命，亦未见君如此相依，为何今日这等轻生，岂不负君千里之志哉？” 赤兔马哀嘶一声，叹道：“予尝闻，‘鸟之将死，其鸣也哀；人之将死，其言也善。’今幸遇先生，吾可将肺腑之言相告。吾生于西凉，后为董卓所获，此人飞扬嚣张，杀少帝，卧龙床，实为汉贼，吾深恨之。” 伯喜点头，曰：“后闻李儒献计，将君赠予吕布，吕布乃天下第一勇将，众皆言，‘人中吕布，马中赤兔。’想来当不负君之志也。” 赤兔马叹曰：“公言差矣。吕布此人最是无信，为荣华而杀丁原，为美色而刺董卓，投刘备而夺其徐州，结袁术而斩其婚使。‘人无信不立’，与此等无诚信之人齐名，实为吾平生之大耻！后吾归于曹操，其手下虽猛将如云，却无人可称英雄。吾恐此生只辱于奴隶人之手，骈死于槽枥之间。后曹操将吾赠予关将军；吾曾于虎牢关前见其武勇，白门楼上见其恩义，敬慕已久。关将军见吾亦大喜，拜谢曹操。操问何故如此，关将军答曰：‘吾知此马日行千里，今幸得之，他日若知兄长下落，可一日而得见矣。’其人诚信如此。常言道：‘鸟随鸾凤
资产租赁管理办法公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
资产租赁管理规定 第一章总则 第一条为规范公司资产租赁管理，提高资产使用效率，根据公司《财务管理制度》和《固定资产管理制度》，制定本规定。 第二条本规定所指资产租赁管理包括以下内容： （一）出租资产管理：公司及所属企业将各项流动资产、固定资产、无形资产及其他资产等对外出租的租赁业务管理； （二）租入资产管理：公司及所属企业通过融资租赁或经营租赁等方式承租各项资产的租赁业务管理。 第三条集团公司财务资产管理部为租赁资产管理部门，公司为本公司资产租赁管理责任单位。 第二章出租资产管理 第四条出租资产须遵循以下原则： （一）资产有偿使用原则； （二）资产保值原则； （三）先收租金后交付资产原则。 第五条出租资产须实行分类管理。公司物管部门须建立出租资产台账，进行实物管理；公司财务资产部根据出租资产台账进行出租收益的核算管理。 第六条出租资产的租金在租期内可分次交纳，短期租赁(一年内)可按月交纳，长期租赁(一年以上)原则上一次收取半年租金。租金必须在资产交付前交纳(“上打租”)。对于租金逾期十天未交纳的，须上报产业部；逾期二十天未交纳的，须通知集团公司法律部，采取法律措施。
第七条公司每月末对出租资产进行实物检查，对实物管理(保管、保养)不善的，通过书面方式提出改进建议书，对出现严重破损问题(整体丢失、部分丢失、损坏)可按合同提前收回资产，并按约定索赔。 公司物管部门要按月进行核实，产业部、财务资产管理部按季进行复核，对存在问题及时上报，形成处理方案。 第八条公司定期接受产业部对各项租赁资产的检查。针对各项资产的完整性及合同的执行情况进行调研，及时发现问题，并提出整改意见。每月经济活动分析会中，将租赁业务作为一项专题内容进行分析，并实行跟踪管理。 第九条公司按季度向集团公司财务资产管理部上报《租赁资产情况表》。财务资产管理部组织召开季度租赁业务专题会议，并定期进行公司间的租赁资产管理经验交流，根据市场变化随时调整合同内容。对于出现变更合同或中止合同的情况，随时上报财务资产管理部，并于三日内出具处理意见。 第十条出租资产合同必须报集团公司审批。 第一节出租流动资产管理 第十一条出租流动资产包括工具、管理用具、商品房、商品车库、包装物等可对外出租的资产。 第十二条公司物管部门在出租业务确定前须将出租资产数量、价值、使用年限与财务资产部核实。 第十三条公司在收到出租包装物租金、押金时，财务资产部须及时进行账务处理。 第二节出租固定资产管理 第十四条出租固定资产包括闲置、未使用或暂不需用的房屋建筑物、机器设备、运输设备及非生产设备等可对外出租的资产。 第十五条固定资产出租时，公司物管部门须提前与财务资产部进行核实。租赁双方须签订租赁合同，在签订合同时须包括以下内容：
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目录 现代企业的效率难题 企业云盘的商用价值 为什么选择坚果云？ 行业部门案例 用户真实体验
找东西=浪费生命 翘首等文件，韶华竟白头 员工常常花费大量时间查找没有归类整理的文件，当同事/领导需要查看某份文件时，更加显得手忙脚乱。 当有文件需要发送给同事或客户时，不给力的网速，小得可怜的上传下载速度和长长的剩余时间令人望之兴叹。
往来邮件太多 最新版本在哪里？ “项目企划书 你现在打印一份给我送来”？ 合同文书反复更改，第二版，第三版，最终版，最终修订版……哪份是最新文本？依次查找邮件或者比较文件修改时间，费时费力。 领导周末约见重要合作伙伴，需要某份文件，不得不丢下家人赶到办公室。领导要看到文件需要等待很长时间。
随着当前国内人力资源成本不断高企，现代企业正越来越多地面临效率难题。 影响员工工作效率的，除了难以实现“满负荷工作”、制度建设、文化建设等原因外，有哪些常见的客观因素？ 员工的文件都存储在个人电脑上，协作伙伴间无法便捷地共享，索要文件、发送邮件、下载文件的沟通和收发过程需要花费时间成本，且容易出现版本错乱； 每个人有自己的文件夹分类规则，领导检查、工作交接等情况下耗费大量时间； 公司或部门领导人通过头口或邮件形式了解员工工作进展，员工进行汇报可能打乱当前工作节奏； 外出见客户，需要大量时间准备需要携带展示的文件； 电脑故障，花费大量时间恢复数据，更严重者，还会导致数据丢失。
“” 要解决员工将大量时间耗费在文件查找、沟通等价值较低的事务 上的问题，便捷的办公文件备份和共享系统是最佳方案。 坚果云是国内最专业的企业云盘，可以帮助企业实现以下目标 提高工作效率 ?文件共享 ?团队成员随时获得协作伙伴最新工作成果 ?确保版本一致节约领导时间 ?集中管理 ?随时查看员工 工作进展 ?多层级结构， 灵活设置权限 增强数据安全 ?自动备份 ?保留历史版本 ?多种加密措施 ?登录双重验证 畅享移动办公 ?移动端访问 ?离线收藏
“智慧城市”建设工作方案 为按时按质完成“智慧城市”项目建设，结合我局实际，制定本方案。 一、目标任务 通过“智慧城市”平台餐厅板块建设，将我县的特色餐厅、风味美食等信息资源向公众进行展示。公众特别是游客可以随时随地通过“智慧城市”APP了解、查询和订购所需服务，实现游在**，吃在**。 二、建设内容 动员、指导、督促全县特色美食、风味美食等餐饮服务经营者做好经营地址、经营项目、特色菜品及价格等信息采集录入，安排专人对餐饮服务经营者录入的信息进行审核把关，确保“智慧城市”平台录入的信息准确无误，确保“智慧城市”平台餐厅板块建设顺利推进。同时，及时更新“智慧城市”平台餐厅板块信息，使信息服务更具时效性。 三、工作步骤 （一）宣传动员（2017年1月20日至2月28日） 大力宣传“智慧城市”建设的重要意义和目标任务，提高餐饮服务行业监管人员、餐饮服务食品经营者对“智慧城市”建设的目标意义的认识，鼓励其踊跃参与“智慧城市”建设工作，为“智慧城市”建设营造良好氛围。 （二）数据录入（2017年3月1日至10月31日）
发挥餐饮服务行业主管部门的作用，督促辖区内特色餐厅、风味美食等餐饮服务食品经营者做好信息采集和录入工作。 （三）检查审核（2017年11月1日至12月20日） 安排专人作为“智慧城市”平台信息员，做好端口信息审核监管，确保信息录入真实准确。 （四）总结提高（2017年12月21日至12月31日） 四、工作要求 （一）加强领导，落实责任。 成立城市县市场监督管理局“智慧城市”建设工作领导小组，由党委书记、局长***同志任组长，副局长***任副组长，各市场监督管理所所长、餐饮服务监督管理科科长、办公室副主任为成员的领导小组。领导小组下设办公室在餐饮服务监管科，由**兼任办公室主任，负责办公室日常工作。 （二）宣传培训，共建共治。 利用各类媒体，大力宣传“智慧城市”的功能和优点，努力营造学习和使用“智慧城市”系统的氛围，组织辖区内有影响力的企业进行培训，带动行业内其他企业进行建设。同时，配合县“智慧办”做好相关信息衔接共享及处置处办工作。 （三）健全制度,严格考核。 建立机制，促进辖区内食品相关企业积极参与“智慧城市”建设，将“智慧城市”建设纳入部门年度目标考核，确保“智慧
《道德与法治》 诚信需要智慧和勇气 教案 【教学目标】 情感、态度、价值观：增强诚信意识，践行社会主义核心价值观。 能力目标：提高与人交往中艺术诚信的能力。 知识目标：正确理解诚信原则，知道有些时候诚信需要智慧，需要勇气。【教学重点】 诚信需要智慧，在特殊时刻还需要特别的勇气。 【教学难点】 增强诚信意识，践行诚信行为，把诚信落实到日常生活中。 【教学过程】 一、导入新课 以鲁迅先生讲述的一个笑话导入： 一个阔人生子庆祝，宾客盈门，竞相献媚。有人说：此子将来必大富大贵。主人喜上眉梢。又有人说：此子将来必长命百岁。主人乐在心头。忽然有一个人说：此子将来必死。主人怒不可遏。 主人为什么生气呢？ 师点拨：同学们，说实话啊，人生无常，前两位宾客的话真不一定能实现，而第三位宾客的话一定能实现，但在这样喜庆的场合说这样不吉利的话，显然这位宾客是说话不分场合，不讲方式，可见讲诚信也要做到艺术诚信。今天我们学习的就是《诚信需要智慧和勇气》。 二、新课讲授 （一）诚信需要智慧 1、思考与探究一 生活中我们还会见到这样的场景： 龙琴很胖，一直怕别人提到这点。可黄玲心直口快，偏偏哪壶不开提哪壶：“你太胖了，走起路来像熊猫。” 黄玲说的是事实。你赞成她这样说吗？说说你的理由。 指明学生谈自己的观点。 师点拨：黄玲说的是事实，但是她的话伤害了别人的感情，没有体现对他人的尊重和关爱。龙琴听了自然会伤心和自卑。可见说实话讲诚信也要站在别人的角度多思考，从“善”的角度出发，否则，就去了讲诚信的意义。 2、思考与探究二 再来看这个事例，医生的谎言：
医生的谎言：“只要你配合治疗，病很快就会好起来的。” 对待病入膏肓的病人，哪怕这个病人的病现代医学已经无法救治了，医生依然会这样说，请问医生的话是否违背诚信的原则？你如何看待医生的谎言？ 指明学生回答自己的观点。 师点拨：有人说，医生的谎言是“善意的谎言”，能给病人以生的信心和力量。可见善是另一种意义上的诚信艺术。 3、总结 结合上面的事例，我们对诚信需要智慧做一下总结： （1）、“讲实话”要区分场合，有些实话很残酷，很有杀伤力。 （2）、实话要讲，但也要尊重他人，要考虑表达方式是否合适。 （3）、诚实并不是在任何情况下都要把真相讲出来。某些时候，当我们说出真相会伤害别人时，真诚、善意的掩饰更能显示出对他人的尊重和关爱。 二、诚信需要勇气 在有些特殊的场合，诚信不仅需要智慧，有时候还需要拿出特殊的勇气，才能坚持诚信。 1、小辩论： 材料：一位医术高明的医生确诊一位妇女子宫里长了肿瘤，他很快为这位病人安排了手术。手术中，他却碰到了行医数十年从未遇到过的情况，令人难以置信：子宫里长的不是肿瘤，而是个胎儿。他矛盾了，陷入了挣扎…… 师：如果你是这位医生，你会怎样选择？ 辩论提示：医生有两种选择：一是选择诚信，承认自己的误诊及错误，这样……；二是假装什么都不曾发生，将胎儿拿掉，这样…… 请选择第一种观点的同学举手，那位同学愿意代表大家表述观点？选择第二种观点的同学举手，哪位同学愿意做代表表述自己的观点和理由？ 这两位同学都陈述了自己的理由，那么故事中的医生是怎样选择的呢？这是一个真实的故事。故事中的医生经过短暂的挣扎选择了诚信，很快缝合了刀口，保住了胎儿，但他的职业道路和人生道路却因此发生了重大改变，但他并不为此后悔。 2、总结 结合上面的材料，我们做一下总结： 在某些特殊情况下，坚持诚信，有时需要付出巨大的代价，甚至受到不公正的对待。但是与长远利益相比，都是微不足道的。因此，我们在任何时候，都应该坚持诚信。 三、培养诚信意识和品质 了解了诚信艺术需要注意的事项，我们怎样才能更好的培养自己的诚信意识，怎样践行诚信呢？ 青少年如何成为一个诚信之人？ ①提高自身道德修养，树立诚信观念。
资产租赁管理规定 第一章总则 第一条为规范公司资产租赁管理，提高资产使用效率，根据公司《财务管理制度》和《固定资产管理制度》，制定本规定。 第二条本规定所指资产租赁管理包括以下内容： （一）出租资产管理：公司及所属企业将各项流动资产、固定资产、无形资产及其他资产等对外出租的租赁业务管理； （二）租入资产管理：公司及所属企业通过融资租赁或经营租赁等方式承租各项资产的租赁业务管理。 第三条集团公司财务资产管理部为租赁资产管理部门，公司为本公司资产租赁管理责任单位。 第二章出租资产管理 第四条出租资产须遵循以下原则： （一）资产有偿使用原则； （二）资产保值原则；
（三）先收租金后交付资产原则。 第五条出租资产须实行分类管理。公司物管部门须建立出租资产台账，进行实物管理；公司财务资产部根据出租资产台账进行出租收益的核算管理。 第六条出租资产的租金在租期内可分次交纳，短期租赁(一年内)可按月交纳，长期租赁(一年以上)原则上一次收取半年租金。租金必须在资产交付前交纳(“上 打租”)。对于租金逾期十天未交纳的，须上报产业部；逾期二十天未交纳的，须 通知集团公司法律部，采取法律措施。 第七条公司每月末对出租资产进行实物检查，对实物管理(保管、保养)不善的，通过书面方式提出改进建议书，对出现严重破损问题(整体丢失、部分丢失、损坏)可按合同提前收回资产，并按约定索赔。 公司物管部门要按月进行核实，产业部、财务资产管理部按季进行复核，对 存在问题及时上报，形成处理方案。 第八条公司定期接受产业部对各项租赁资产的检查。针对各项资产的完整性及合同的执行情况进行调研，及时发现问题，并提出整改意见。每月经济活动分 析会中，将租赁业务作为一项专题内容进行分析，并实行跟踪管理。 第九条公司按季度向集团公司财务资产管理部上报《租赁资产情况表》。财务资产管理部组织召开季度租赁业务专题会议，并定期进行公司间的租赁资产管
期中作业 课程：经济社会学 专业：04社会学 姓名：王鸿鹄 学号：0410024 《信任》读书报告 《信任》一书的全名是《信任：社会美德与创造经济繁荣》，是日裔美国学者弗兰西斯·福山所作。作者把信任问题与社会的经济发展联系起来，分析了美国、英国、德国等以及亚洲各国的文化传统及其经济活动的特色，指出文化传统是经济发展的重要动因。福山《信任》的产生，可以说引起了经济学和社会学界的巨大反响。 一、作者简介 弗兰西斯·福山，日本裔美国学者。1952年生于芝加哥。先后获得康奈尔大学古典学硕士学位和哈佛大学政治学博士学位。曾任霍普金斯大学国际研究中心伯纳德·舒尔兹讲座教授。现任乔治梅森大学公共政策研究所南希·赫斯特讲座教授。1992年出版《历史的终结和最后的人》提出“历史终结”立刻在学界激起轩然大波，以致后现代哲学巨擘德里达亲自出马与之辩论，书被翻译成20余国文字，并获得洛杉矶时代书评大奖和意大利Premio Capri书评奖。1995年出版《信任：社会美德与创造经济繁荣》，再次于世界发行并畅销。其最新著作是1999年出版的《大分裂：人类本性与社会秩序的重建》。随着《历史的终结和最后的人》、《信任》、《大分裂》等重要作品的出版，当时就有学者预言在国内“2002年很可能是福山年”。
二、内容介绍 在《信任》这本书中，福山从跨学科和跨文化的角度对全球的经济生活作了全面的透视。他将文化传统引入经济学的范畴之中，认为文化传统是经济发展的重要动因。福山把人类社会分为两类，一类是“高信任度社会”，以日本、德国、美国为代表；另一类是“低信任度社会”，以华人文化圈、意大利、韩国为代表。在“高信任度社会”中，经济发展呈现繁荣景象；而在“低信任度社会”中，经济状况却危机四伏。 他指出，信任是从一个规矩、诚实、合作的行为组成的社区中产生的一种期待，它建立在道德和习俗的基础上。历史经验表明，一个国家的繁荣和能力取决于一种单一和具有渗透性的文化特性，即社会中所固有的信任程度。一个相互信任的共同体必然是一个文化共同体，它不是建立在明确的规章制度上，而是源自一整套内化于共同体成员心中的伦理习俗和互惠的道德义务。从长远来看，信任最终会带来收益，所有在经济上成功的社会都是相互信任的社会，相反，缺乏信任的国家，在经济上表现糟糕，并伴有严重的社会问题。信任还有助于形成当今世界经济竞争中占有举足轻重地位的大型企业组织。信任来自对价值观念的认同，它所形成的道德约束能够促进人们的交易，具有巨大的经济价值。 福山认为，在高信任度的国家，容易形成私营大型公司，在低信任度的国家通常只能形成私营家族企业，无法超越家族与异姓人合作。正是信任度的差异导致了经济上的差异。在一个时代，当社会资
【诚信体系】 （）是认定个人信息的关键。 工作信息 家庭信息 财产 可识别身份 参考答案：D 以辩证唯物主义和历史唯物主义的科学态度, 重新号召全党坚持“实事求是”的思想路线, 并将“解放思想”与“实事求是”统一起来马克思主义诚信理论的,实现马克思主义诚信理论的创造性发展的是( )同志 A. B. C. D. 参考答案：B ( ) 是指医生违背医学规范和理论准则,脱离病人的实际病情需求,实施不恰当、不规、超常规的医疗行为,包括过度检查、过度治疗、过度用药等。 过度医疗 态度冷漠 收取红包 数据失真 参考答案：A ( ) 是指患者选择到某家医院就医,就有权得到与该院等级相适应的医疗服务。 A. 医疗权 B. 知情权 C. 决定权 D. 隐私权 参考答案：A 有些院校为了招揽招生,肆意拔高院校的“等级”,这是( )的表现。 招生信息不实 编造数据 虚假评价 学历文凭批发卖 参考答案：A ( )就是要搞清楚“事实”,不歪曲事实,不夸大、不缩小事实,一切以事实为基础和依据。 信守承诺 兑现承诺 义利合一 实事求是
中国传统社会是一个以熟人社会为主要特征的社会, 人们往往只在自己所熟悉的小社会圈子里靠血缘、地缘讲诚信,这说明( )。 中国古代诚信范围具有相对封闭性 中国古代诚信建设过多地依奈构筑道德层面的诚信 中国古代诚信趋向重义轻利性 中国古代诚信关系具有单向性 参考答案：A 诚信只能在诚信主体之间存在某种共同利益特别是共同根本利益的情况下才出现, 说明诚信要( ) 。 A 实事求是,求真务实 B 信守承诺,兑现承诺 C 义利合一,持之以恒 D 脚踏实地,竭尽全力 参考答案：C 《论语颜渊篇第十二》中,孔子认为治国理政( )最为重要的。 A 军备 B 粮食 C 国库 D 老百姓对执政者的信任 参考答案：D ( )时期,佛教鼎盛,诚信伦理思想与先秦时期和宋明理学相比,略显单薄。 A 汉朝 B 隋唐 C 六国 D 战国 参考答案：B “南京冠生园”垮于媒体的曝光,而根子上是企业本身失去了起码的( ) A 诚信 B 市场规则 C 创新 D 利润 参考答案：A 不论企业信用管理体系的运行, 还是企业诚信的信息查询服务体系的建立, 都需要( ) A 建立健全企业诚信的宣传教育体系 B 建立健全企业诚信管理制度 C 建立健全企业诚信的评价体系 D 建立健全企业诚信的法律支持体系
集团公司转型之道：以协同创造价值 《企业研究》2014年5月 作者：圣辰管理系统咨询（上海）公司首席顾问王晨光 协同意味着整体大于部分之和。实现“由大到强”的转型，是国内集团公司普遍面临的严峻挑战。协同型集团公司从卓越绩效、核心竞争力和可持续发展三方面代表了企业未来的发展方向。 当前，多数国内大型企业呈现集团化特点，也往往伴随着业务多元化，以相关多元化为主。按照业务协同程度由小到大划分，集团化公司的管理演进路径，一般是从最初的松散管理阶段，经过中间的合作管理阶段，最终达到协同管理阶段，即整个集团公司真正形成一个公司（One Company）:集团下各企业（业务单元）之间存在着很强的业务协同，集团对各个业务有明确的价值定位和资源配置，并通过统一、标准的流程进行集中与共享，实现有力的管控，从而达到以集团整体为单位的最优化管理。本文拟从战略中心型组织和组织协同理论的视角，着重研究我国集团公司在战略管理方面存在的问题，并阐明构建协同型集团公司管理体系的变革方向和解决方案，同时探讨绩优企业在战略协同方面的成功实践和案例。 问题提出：国内集团公司为什么“大而不强” 过去，多元化企业集团往往以机会为导向，充分把握改革开放的每一个先机，利用政府关系等稀缺资源，“什么挣钱做什么”，依靠粗放型的增长和管理方式带来体量的迅速膨胀。但是，多数集团公司存在着“大而不强、大而不当”等问题，具体表现在：盈利能力未能与规模俱进；基础不牢固，尤其是在抗危机能力、品牌影响力、创新能力和内部管理水平、效率等方面。究其原因，在诊断分析大量国内集团公司案例的基础上，笔者认为，其管理和运营模式主要存在以下缺陷： 1、单个业务缺乏产业竞争力 企业基于业务而存在，因而其地位来自于产业竞争力。但是，多数集团公司的主业即便是在国内市场也缺乏竞争力，更别说其国际竞争力了。因为市场化程度到了中高级阶段，市场竞争深入到每一个业务领域，企业成功的关键因素是行业竞争能力，而且“一招鲜”式的单项竞争被系统竞争——差异化的战略、聚焦的资源以及独特的综合能力所取代。与专业化的跨国公司和本土新兴企业相比，大多数企业集团在产业竞争中因为缺乏差异化战略和充足的资源以及核心能力而表现平平，被动挨打。同时，尽管多元化赖以存在的稀缺资源和大量机会不复存在，但集团公司难以克服追逐机会的多元化扩张惯性，难免导致资金链断裂等经营风险。因此，其各个业务领域都在遭受不同方式和程度的蚕食；若恶化加剧，当业务支柱被一根根抽走时，企业集团也就走到了崩溃的边缘。
信任创造企业价值的智 慧资产 TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】
信任创造企业价值的智慧资产 莱纳德·史布莱格尔（Reinhard K. Sprenger）你信任你的部属吗你的部属信任你吗你也许会回答：“信任？这根本是芝麻小事！我只需要事实和资料！不要浪费时间在这种不切实际的感觉上。”他们不认为信任能带来经济效益，甚至觉得谈信任是非常不理性的做法。 但是，如果信任变成决定未来事业胜负的关键，它虽不是会计数字或财务报表，却掌控企业的运作与成果，你还是忽略它的重要性，这岂是聪明的决定？ 信任和经济生活的许多层面紧密连结：协定、交互关系、合作、领导、快速经济、创新、确实可靠、使命等等。除了权力和金钱之外，它也是企业中第三个管理形式。许多人都察觉到，权力与金钱不像过去那么有效了，全球化且快速的市场、弹性的工作结构、虚拟的组织形式等，都是未来经济社会的模式，甚至对某些企业来说已是事实。因此，我们越来越需要信任。 在2001年9月的第五十五届“德国企管经理人日”时，大家致认为：从长远的眼光来看，能够永续提升企业价值的，应该是非物质性的企业资产。所谓“非物质资产”包括：知识、网路化的能力、品牌以及信任。“信任”的重要性在今天的企业界尤为显着。 信任是经济成长的特效药 信任也会影响股价，因为企业领导的信任会反映在股价上，因此金融市场特别要求信任。报纸标题写着：“现在只有信任才是经济成长的特效药！”
我们很容易在企业中找出“不信任的部门”，他们的任务就是监视员工，并察看员工是否在岗位上认真工作。这些专业人员不断在填写牺牲者的工作绩效报表，并让其他员工时时处于紧张的警报当中。 早在1972年惠普公司就废除了工作时间记录制度，当时的执行长普拉特（Lewis Platt）特别强调，这必须以“对员工最强的信任”为前提；每个人都知道时间记录系统是可以人为操纵的，我们为什么不多关心“成效输出”，反而忧心时间投入呢？ 所以，许多企业其实都是“怀疑的组织”。因为不信任，管理阶层写了一堆“管理日志”，只为了掌握部属的一言一行。他们不相信，人们会自动想做好一件工作，不愿意让员工自己找到达成目标的方法。 但旧的思维已经无法带来任何进展，许多企业都关在隐形的监牢里，僵化的官僚体系、固定的管理行为、泛滥的法规条文，都限制住企业的发展。特别是在知识社会与快速市场的条件下，有太多情况是无法“管理”的，甚至也无法勉强，凡事和合作关系有关的元素，都是无法控管的。我们必须在传统的管理方式中加入信任，这才是企业管理成功与否的关键要素。 日本社会学家福山（Francis Fukuyzma）曾指出，有一项文化特征会影响国家财富与竞争力，那就是社会的互信程度。甚至有些有远见的经济学家认为，信任的影响力比自然资源还要大。美国经济学家，同时也是诺贝尔经济学奖得主亚罗（Kenneth Arrow）在二十五年前就写出：“几乎每一种商业交易行为都包含信任这个元素，特别是长期持续的交易关系。我可以很肯定地解释，如果经济衰退的话，一定是因为缺乏彼此的信任关系。”事实上：没有信任，就没有生产性的合作关系。信任绝对是合作的驱动能源。 现代组织管理超越国界与洲际
温州市轨道交通资产经营管理有限公司 资产租赁管理暂行办法 第一章总则 第一条为规范国有资产的租赁行为，提高国有资产运行效益，防止国有资产流失，确保国有资产的保值、增值，根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》（国务院令第378号）、《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规、温州市国资委《关于进一步规范市属国有企业资产租赁行为的意见》（温国资委〔2014〕196号）及集团公司《关于印发《资产租赁管理暂行办法》的通知》（温铁投〔2015〕96号）的规定，结合本公司实际，制定本办法。 第二条公司发生资产租赁行为适用本办法。公司与外单位通过合作方式对资产进行利用的行为不适用本办法。 第三条本办法所称企业国有资产租赁，是指本公司将闲置的设备、房产等国有资产部分或者全部租赁给承租人使用， 并由承租人支付租金的行为。 第四条资产经营部负责对公司租赁业务的监督检查，负责与集团财务部关于租赁业务的对接。 资产经营部应根据市场情况、资产布局和使用功能，严格遵守国家有关法律、法规等相关规定，符合国家产业政策和行业布局结构调整规划，充分发挥国有资产保值增值的作用，按
照“合规、公开、有效、安全”的原则和有关规定，积极开展资产租赁业务。重视租赁方案的制订与审议，认真履行租赁合同，建立健全租赁档案，切实做好对租赁资产的监督检查。 第五条资产租赁方案的制订和重大租赁项目的确定。 凡要租赁资产必须制定资产租赁方案。资产租赁方案应包括：租赁资产产权归属情况、明细记录、可行性、租赁资产初 步定价及市场调查情况、租赁期限、承租意向人基本情况等。 凡年租金在10万元以下，且租期在1年及以上的，资产租赁方案由资产经营部报公司经理层，由公司经理办公会议对租赁方案进行审议，通过后形成书面会议纪要，公司完成审批后报集团财务部备案。 凡年租金在10万元及以上，且租期在1年及以上的，资产租赁方案由资产经营部报公司经理层，由公司经理办公会议对租赁方案进行审议，通过后形成书面会议纪要，公司完成审批后将资产租赁方案报集团财务部审核，由分管副总经理审 批。其中：达到以下条件之一的资产租赁应当列为重大资产租 赁项目，其租赁方案须经公司董事会或执行董事会审议通过形 成书面决议，经集团财务部审核后，报集团经理办公会议审议通过，并形成书面决议。 （一）年租金高于100万元的； （二）租赁面积超过4000平方米的；
智慧城市方案书 —— WORD文档，下载后可编辑修改—— 我国经过改革开放以来30 多年的发展，中国城市化步伐不断加快，每年有1500 万人口进入城市。到 2025 年，中国将会有近三分之二的人口居住在城市，中国已经进入到了一个 城市社会。《金融时报》 2010 年 9 月 21 日报道： 1980 年中国城市人口比例仅20%，而到 2010 年这一比例达到 45%，是世界上城市人口最多的国家。城市化虽然带来了人民生活水平的提 高，但城市要保持可持续发展却越来越受到各种因素的制约，需要转方式、调结构、改变生 活方式、不断解决突发性事件等问题。 首先，城市保持经济持续快速发展急需转变增长方式，突破增长极限。城市发展日益受 到土地、空间、能源和清洁水等资源短缺的约束，城市人口膨胀、环境保护等问题面临的压 力也越来越大。 2007 年我国石油、天然气的人均储量分别只有世界人均水平的7.35%和 7.13%，而 2006 年我国单位 GDP能耗则是日本的 5.5 倍，美国的 3.7 倍。最近的一项调查显示，到2009 年底北京市常住人口已达1972 万人，人均水资源占有量仅为全国平均水平的10%，而人口仍在以每年 60 万的速度增加，已经陷入“大城市病”困扰。在城市环保方面，《2005 年全国城市环境管理与综合整治年度报告》显示，全国 509 个城市中生活污水集中处理率为 零的城市有 178 个，生活垃圾无害处理率为零的城市有130 个，在 293 个地级以上城市中， 危险废物集中处理率为零的城市有80 个。 2006 年全年发生严重环境污染事故161 起，环境投诉达 60 万人次。 同时，全球城市化进程所带来的严重问题：环境污染是残害人类的罪魁祸首！每年有 150 万人因此丧命，其中一半以上寿命不超过 5 岁( 平均每天 4000 人死亡 ) ！水资源问题波 及半数人类，发展中国家有 11 亿人面临水资源短缺！ 16 亿人将面临电力匮乏，26 亿人缺乏基本的卫生系统或设备。这一些问题往往会使原本充满生机的城市逐渐丧失活力。而城市发展面临的深层次问题还包括如何推进节能减排，推动城市的产业结构调整；如何建立有效的 安全监控网络，保证食品、药品的安全；如何整合有效的公共服务设施，最大限度地满足人 们在医疗、教育、卫生等方面的需要；如何快速有效地应对突发事件等。 这些问题使用传统的技术和管理方法已经难以有效解决，而目前发达国家正在研究如何 创新性地使用新一代信息技术、知识和智能技术手段来重新审视城市的本质、城市发展目标 的定位、城市功能的培育、城市结构的调整、城市形象与特色等一系列现代城市发展中的关
诚信-人第二生命 本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！ 活动目的： 通过这次主题班会，学习弘扬中华民族的忠诚守信文化，提高少年儿童的诚信文明，使其成为一个品德高尚的人。 活动准备： 1．活动前一周，让学生阅读《中华传统美德故事精粹》。 2．从以下几个方面选择1-2项作好准备：（1）讲故事；（2）演小品；（3）辩论会。 活动过程： 男：我们的祖国是一个有着悠久历史、灿烂文明的大国。 女：中华民族是一个勤劳、勇敢、智慧、开放的民族。 男：在5000年的历史长河中，中华文化哺育着中华儿女。 女：传统的信用文化像一颗璀璨的明珠，光照人间。
男：诚信是中国人民的光荣传统和崇高美德。 女：诚信是中华民族宝贵的精神财富。 合：诚信具有强大的向心力和凝聚力，主题班会——“诚信，人的第二生命”现在开始！ 男：请xxx讲故事《曾参杀猪取信》：曾参是孔子的得意门生。一天他妻子要上集市买东西，儿子曾参哭闹着不让去，曾妻为摆脱儿子的纠缠，便哄骗他说：“你在家好好玩，你爹回家让他杀猪给你煮肉吃。”等曾妻赶集回来一看，家里那只黑猪已变成一堆白肉。“怎么把猪杀了？”曾参答道：“你既然已答应孩子了，就应该算数。今天你在孩子面前言而无信，明天孩子就会像你那样去哄骗别人。一口猪杀了是小事，教育孩子从小知道做人的根本，可是关系他一辈子的大事。” 女：请xXX讲故事《司马光诚对买马人》；宋神宗时司马光声言闭门著书，吩咐家人将他的坐骑卖掉。家人与一位老者谈妥五十钱，第二天成交。司马光听了家人的汇报后说：“这马有病，我怎么忘了交待？明天你要对买主说清楚，这马有肺病。”家人说：“做买卖，哪有全说实话了？”司马光道：“话可不能这么说，让人家用一匹好马的钱买一匹病马，这不是骗人是什么？这样的事咱不能干。”左邻右舍知道这件事后，纷
XXXX公司资产租赁管理办法 第一章总则 第一条为加强资产租赁管理，提高资产使用效益，充分贯彻和落实公司各项会议精神，防止国有资产流失，保障国有资产保值增值，优化资源、盘活资产、减负增收。根据《中华人民共和国城市房地产管理法》，结合公司实际，制定本办法。 第二条本办法适用于xxx制造分公司资产租赁的监督、管理工作。第三条 XXX公司（以下简称XXX公司）是经营性国有企业，负责XXX 公司下属XXX公司的经营管理工作。 第四条 XXX公司对享有的房屋和国家授权管理和经营的房屋可以依法出租。 第五条XXX公司经营计划科是本程序的归口管理部门，负责资产的租赁管理及最终的交付。 第六条房屋租赁当事人应当遵循自愿、平等、互利的原则。 第七条有下列情形之一的房屋不得出租： （一）未依法取得房屋所有权证的； （二）司法机关和行政机关依法裁定、决定查封或者以其他形式限制房地权利的； （三）共有房屋未取得共有人同意的； （四）权属有争议的；
（五）属于违法建筑的； （六）不符合安全标准的； （七）已抵押、未经抵押权人同意的； （八）不符合公安、环保、卫生等主管部门有关规定的； （九）有关法律、法规规定禁止出租的其他情形； 第七条资产的租赁，应当执行XXXX公司租赁政策。租用房屋从事生产、经营活动的，由租赁双方协商议定租金和其他租赁条款。 第八条租赁业务操作流程： 一、详细调研目标租赁资产； 二、针对目标租赁资产，根据资产所属地区的土地、厂区租赁价格确定租赁资产的价格区间，并制定处置方案； 三、通过网络等渠道发布了租赁信息； 四、审查有意向租赁的承租方资质及信用评估； 五、与承租方商谈租赁细节； 六、确定承租方，拟定租赁合同。 七、在合同管理系统中报批租赁合同； 八、待审批通过，与承租方签约； 九、与承租方进行资产交接，并签署交付证明； 十、督促承租方按照合同规定交付租金及相关费用。 第二章租赁合同 第八条房屋租赁，当事人应当签订书面租赁合同，租赁合同应当具
资产租赁管理规定文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）
资产租赁管理制度 第一章总则 第一条为加强公司经营性资产租赁管理，提高资产使用效益，保证资产出租工作的公开、公平和程序透明，确保公司资产安全，和资产保值增值，根据相关规定，制订本制度。 第二条本制度所指资产为公司合法持有的各类办公性用房、商业性用房、居住性用房和构筑物等可用于租赁经营的各类物业。 第三条资产的租赁应遵循以下原则： （一）公开、公平、公正原则； （二）诚信经营原则； （三）资产有偿使用原则； （四）资产保值原则； （五）先租后用原则。 第二章机构及职责 第四条公司资产管理部是资产租赁管理的执行部门，做好资产租赁合同的签订、登记、执行，以及对资产的租赁情况进行统计汇总；租赁评议小组组织实施资产租赁的公开招标工作，负责督促检查本制度执行情况
第三章租赁方式 第五条资产租赁应采取公开招租的方式。 公开招租的方式有：招标租赁、协议租赁及国家法律法规规定的其他方式。 第六条公开招标租赁方式 （一）批量和大宗资产及其他需要公开招标的资产采用公开招标的方式进行租赁； （二）租赁评议小组按照招标公告的要求组织实施招标工作。资产的租赁招标事宜须严格按照招标程序的相关内容进行； （三）采用公开招标方式的，须在报刊、信息网络或其他媒介发布招标公告。招标公告中应当披露出租资产基本情况、租赁期限、出租房产用途、租金底价、投标人资格条件、招标方式、招标保证金、履约保证金、租金支付方式等内容。公告时的挂牌价不得低于经备案或者核准的租金底价； （四）组织实施投标人的资格及投标文件的审核； 1、投标人是企业的提供以下资料： ①营业执照复印件（加盖公章）； ②企业法人代表身份证复印件（加盖公章）； ③企业法人代表授权委托书（加盖公章）； ④其他相关资料。 2、投标人是个人的提供以下资料： ①身份证复印件；