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娃哈哈市场营销策划方案

娃哈哈市场营销策划方案
娃哈哈市场营销策划方案

娃哈哈市场营销策划方案

篇一:“娃哈哈”高校市场营销大赛策划书(10)

工程技术学院

《营销策划实训》

结课报告

管理系

工程技术学院

《营销策划实训》

结课报告

XX-XX第2学期

题目:“娃哈哈”长江大学营销活动策划指导教师:王洋平班级:市销(专)601002班姓名:黄成张璐龙吕叶子程雪娟学号:XX62266

管理系

目录

第一部分市场调查情况与市场分析 ................................................ . (4)

一、长江大学“娃哈哈”消费者市场状况 ................................................ (4)

二、长江大学“娃哈哈”产品印象分析 ................................................ . (7)

三、长江大学“娃哈哈”市场竞争对手分析 ................................................ .. (8)

第二部分长江大学“娃哈哈”市场形式(SOWT)分析 ................................................ . (10)

一、长江大学“娃哈哈”产品优势分析 ................................................ ..(转载于: 小龙文档网:娃哈哈市场营销策划方案) (10)

二、长江大学“娃哈哈”产品劣势分析 ................................................ (11)

三、长江大学“娃哈哈”产品机会分

(12)

四、长江大学“娃哈哈”产品问题分析 ................................................ .. (14)

第四部分“娃哈哈”进入校园营销策略 ................................................ (16)

一、产品定位 ................................................ ................................................... . (16)

二、营销策略 ................................................ ................................................... . (16)

第四部分“娃哈哈”进入校园行动策划案 ................................................ .. (18)

一、“寻找童年回

................................................... (18)

二、“绽放活力青春” .............................................. ................................................... . (19)

第五部分“娃哈哈”高校市场活动资金预算 ................................................ . (21)

一、宣传费用 ................................................ ................................................... . (21)

二、设备租借及维护费用 ................................................ ................................................... .. 21

三、奖品费用 ................................................

(21)

四、总计费用 ................................................ ................................................... . (22)

附录: .............................................. ................................................... . (22)

一、活动流程表 ................................................ ................................................... (22)

二、调研问卷 ................................................ ................................................... . (24)

“娃哈哈”高校市场营销大赛策划书随着市场的逐步完善以及开放式竞争,现如今食品市场已经呈变成一种没有

硝烟的战场,价格战、公关推广战术层出不穷。而这种时候高校市场也越来越被生产商所重视。

通过对当前高校饮料市场的调研,了解当前搞笑饮料市场中娃哈哈品牌产品在市场所占地位,以及在消费者心中的地位。从而有针对的对其当前校园市场贴身为“娃哈哈”产品进行分析,从而策划出最有利的营销方案,从而激发市场消费者对娃哈哈产品的需求,扩大娃哈哈产品的份额,扩宽娃哈哈产品的市场。第一部分市场调查情况与市场分析

一、长江大学“娃哈哈”消费者市场状况

(一)消费者基本情况分析

图1调研消费者月生活费饼图接受我们问卷调查的有80人,在接受调查的人里面,男生占55%,女生占45%。而在生活费方面,接近%的同学是700~1000,在1000~1500之间的同学有%,%的同学的生活费有1500元以上,在500~700的同学在%。根据以前的市场调查,我们发现荆州的平均消费水平是在800~900之间,而这个水平与大学生每个月的生活费是相差不大,并且,大学生富有活力,喜欢运动、逛街之类费体力的活动,所以大学生的购买欲望大,这也证实了同学们的购买力是比较高的。

(二)消费情况调查分析

1、基本消费情况

图2 消费是否主动选择娃哈哈购买分布图

篇二:娃哈哈市场营销策划书

娃哈哈市场营销策划书

XX年10月26日

前言

基于目前中国饮料行业竞争格局激烈,进入全面竞争时代,碳酸饮料、水、茶、果汁、含乳饮料五大领域激烈拼杀。娃哈哈在中国的饮料行业竞争激烈的状态下,需要进行整体的、有针对性的营销调研和营销策划。

本次策划案首先对娃哈哈的市场定位进行调研,并根据分析对娃哈哈公司提出整体的营销建议和策划,并推出具体的市场推广方案。

目录(略)

杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,目前为中国最大的食品饮料生产企业,全球第五大饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。在全国26个省市建有100余家合资控股、参股公司,在全国

除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构,拥有员工近2万名,总资产达 121亿元。公司拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺,主要从事食品饮料的开发、生产和销售,主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100个品种的产品,其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。XX年,公司实现营业收入258亿元,娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续10年位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。

当前中国饮料行业:当前的中国饮料行业保持快速增长的势头,并进入全面竞争时代,碳酸饮料、水、茶、果汁、含乳饮料五大领域激烈拼杀。

竞争对手:随着中国加入WTO,跨国公司的加入,可口可乐和百事可乐在中国的饮料大战,及台湾两大饮料集团统一和康师傅的激烈竞争,再有法国达能和立顿的进入,整个饮料市场正面临着激烈的品牌竞争和市场瓜分。这些跨国公司凭借其深厚的品牌资源和雄厚的资金支持以及在国外市场拓展的成功经验,在中国的饮料行业占据着一大块市场份额。即使如此,中国饮料行业未来发展空间还是很大,只是

竞争激烈。

消费者需求:未来饮料的发展趋势也逐渐明朗,具体表现为:纯天然、高果汁含量的果汁饮料将成为必然发展方向;复合果汁及复合果蔬汁必将成为未来发展热点;功能型果汁饮料亦将成为未来发展的热点;果汁奶饮料发展潜力巨大。

制造营销能力:本土饮料企业的运作模式及经营法则在新的国际化、市场化和信息化大背景下显得笨拙,特别是目前尚还缺乏先进的品牌经营理念和规范的运作模式。在这个有着960万平方公里,人口超过13亿的中国市场上,不同地域的文化背景、风俗习惯、消费形态和价值观念各异,企业只有因地制宜地结合当地消费特点进行产品研发、广告促销和渠道终端建设等,才能真正赢得区域销售的成功。跨国饮料企业在中国市场的拓展特别注重区域生产行销,生产行销的本地化无疑大大降低产品的成本,增强企业广告促销的针对性,使得跨国公司在市场竞争处于更加主动的强势地位。而这一点来说,中国的本地饮料行业相对弱些。

一、策划目的

本策划通过对中国饮料行业和娃哈哈营销的分析,以及消费者的消费需求,发现存在的问题,并提出解决问题的对策建议以及具体的推广方案建议,为娃哈哈公司日后的营

销策划工作和其他活动的开展提供参考依据。

二、市场状况分析

1、优势(S)

(1)产品形式丰富。娃哈哈集团生产销售乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近300个品种的产品。

(2)创新意识强,新产品推出多。娃哈哈每年的新品销售贡献率平均达20%-30%,涌现出营养快线等多款经典产品。

(3)优质的营销渠道,产品铺市迅。一月之内,产品可铺到全国数百万个零售点,这种铺市速度惟有康师傅可匹敌。

(4)跟进意识强且速度快,并与同类产品有差异化。娃哈哈八宝粥、非常可乐、娃哈哈果汁饮料、瓜子、激活等产品属于典型跟进型产品。跟进中创新,既减少市场风险,同时又差异化创新发展。

(5)品牌认识度高。娃哈哈一直坚持建设代表质量和信誉的品牌形象,消费者的品牌认知度和忠诚度很高。

(6)公司管理者的管理能力强,员工素质高。

2、劣势(W)

(1)品牌创新的晦涩乏力。没有创新的跟随使得娃哈哈牛奶、果汁、国汽、乐酸乳等在市场上反映平平。

(2)营销渠道模式的优势逐渐削弱。娃哈哈“蛛网”般的营销网络,由于产品线丰富,在网络建设上排他性特征明显。这种壁垒般的渠道建设,成为娃哈哈长久以来争胜市场重要的核心营销竞争力。但是,大批的模仿、跟进,使娃哈哈的营销渠道优势逐渐削弱。

(3)娃哈哈的广告促销相对与其他饮料品牌而言较弱。

3、机会(O)

(1)饮料行业生命力强,是经久不衰的行业,可持续性强,仍有强大的发展空间。

(2)作为中国的本土品牌,受到国家重视。

(3)我国加入WTO后,出口机会增加。

4、威胁(T)

(1)国内饮料市场竞争日趋激烈,跨国公司的进入,是国内饮料市场份额进

一步缩小。

(2)饮料行业可替代性高。

(3)市场竞争激烈,产品价格进一步压低,利润空间趋少。

(4)目前产品创新空间小,推出能为消费者接受的饮料新品比较难。娃哈哈的市场位置

跨国公司强势进入中国市场,使中国本土饮料行业处于一个尴尬的位置。娃哈哈饮料销量除了可口可乐、百事可乐、吉百利和柯特等4家著名跨国公司外,在世界排名第五。这个数字非常的可观。排名前几的跨国公司占中国饮料市场的份额巨大,娃哈哈在很多的品类的市场角逐中居于下风。但在可口可乐这些公司的强势下,娃哈哈保有现下的市场是值得国人骄傲的。从娃哈哈具体的饮料竞争来说:碳酸饮料相对较弱,红极一时的非常可乐目前很少被人提及;茶饮料、果汁类表现一般;乳类饮料的经典品牌营养快线表现较好。

三、产品分析

(一)、娃哈哈HELLO-C柠檬

配料表:水,白砂糖,浓缩柠檬汁,食用香料,食品添加剂(果胶,柠檬酸钠,维生素C,维果灵,抗氧化剂,阿斯巴甜,安赛蜜,叶黄素,红花黄),蜂蜜,食用盐。

容积:450ML

柠檬汁含量≥12%

保质期:12个月

宣传口号:每天两次C的问候

包装:呈乳白色的柠檬汁,酸甜的独特口感,时尚大方的透明瓶子

相应的竞争对手:1.农夫山泉水溶C100的柠檬汁饮料2.宣传口号: 5个半柠檬,满足每日所需VC

企业入市战略:总成本领先战略。

企业入市战术:紧逼战术。

评价:

1、XX年夏,农夫山泉推出饮料新品水溶C100,率先在中国市场开创了一个补充维C的柠檬饮料新品类。作为市场的先入者,水溶C100是成功的。

2、HELLO-C的优势在于这是一场知彼之战。仅仅从产品的比较上,就可以品味出两款产品竞争的激烈。水溶C100是445毫升,HELLO-C是450毫升;水溶C100标明柠檬汁含量是12%,HELLO-C则标明柠檬汁含量≥12%;水溶C100标明“每瓶所含维生素C,相当于5个半新鲜柠檬”,HELLO-C 则标明“特别添加蜂蜜、含天然果酸”;水溶C100售价是元

/瓶,HELLO-C售价是每瓶4元/瓶。就是这样在细微处多一点、少一点,HELLO-C打起了同质化产品的差异化竞争牌,两款产品也紧紧咬在了一起。

3、这个时候,HELLO-C后发者的优势也开始显现出来,为了更适应国人的口味,HELLO-C降低了饮料的酸度,虽然柠檬汁的含量稍高,口感却是酸中带甜,相对柔和。HELLO-C 在产品上与水溶C100最大的不同是它加入了蜂蜜,并在包装上和宣传上做了强调。

4、与水溶C100宣传的低调不同,HELLO-C的宣传显得极其高调,春节期间,HELLO-C的电视广告登陆央视,网络和平面媒体上关于HELLO-C的宣传文字也是屡见不鲜,甚至在网上流行的XX年星座最适合的饮料也植入了

HELLO-C的介绍。

5、HELLO-C虽然比水溶C100晚上市,HELLO-C作为一个挑战者,但其广告宣传力度很广泛,以健康和补充维C为卖点的柠檬汁饮料。喝瓶水就可以补充维C的简单方式当然更容易被消费者接受。

6、外形上比不过水溶C,需改进,加以创新,寻找美感。

(二)、啤儿茶爽

配料:水、白砂糖、食品添加剂(二氧化碳、酸度调节剂、山梨酸钾、阿斯巴甜(含苯丙氨酸)、安赛蜜)、绿茶粉、乌龙茶粉、食用香精(含麦芽提取物)保质期:12个月

容积:500ML

“开车喝酒?”

“你out了!”、

宣传口号::

“上课喝酒?”

“你out了!”企业入市战略:强势开发战略

主要竞争对手:啤酒,饮料

评价: 1、具有创新意识:啤儿茶爽是娃哈哈集团XX 年全新推出的一款具有独特口感、超酷概念的风味饮料。它把啤酒的醇香、绿茶和茉莉花的芬芳以及二氧化碳的清凉爽快完美结合在一起,开创出了一个最新口味,市场上独一无二的新品类饮料.

2、目标群体是那些想喝啤酒却怕喝多,或对酒精过敏,没有酒量等人群,比如司机、女士等,满足他们对喝啤酒的需要,因为喝啤酒喝的是“爽”的感受,所以,啤儿茶爽也强调“爽”的感觉。但这种似酒非酒、似茶非茶的饮料,到底是否满足这部分人群需要,这部分人群到底有多大没有界定。

3、定位不太明确,是酒还是饮料,只满足了少部分消

费者的需求,难以扩大市场份额,做大做强。

4、竞争对手可以是茶也可以是饮料,因此啤儿茶爽说不清自己到底是什么,当然也就无法明确自己的竞争对手是谁。事实上,啤儿茶爽无意间陷入到与众多啤酒和饮料品类为敌的境况中。

(三)、娃哈哈营养快线

配料:水、全脂乳粉、白砂糖、浓缩苹果汁、食用增稠剂、酸度调节剂、稳定剂、食用香精、乙基麦芽酚、阿斯巴甜、安赛蜜、乳酸链球菌素、牛磺酸、维生素E、烟酰胺、维生素B6、维生素A、维生素D、维生素B12

保质期:12个月

容积:500ML

宣传口号:纯正果汁,香浓牛奶,十五种营养素一步到位

企业入市战略:强势开发战略

主要竞争对手:可口可乐美汁源果粒奶优,小洋人妙恋

评价:

1、纯正果汁与香浓牛奶的完美结合,让营养快线不但

拥有来自牛奶的丰富营养和钙质,而且还有来自果汁的丰富维生素。以"健康,营养"为出发点,获得消费者的认可.

2、营养快线乳饮料,上市虽然比小洋人晚了几年,但“香浓牛奶、新鲜果汁,15种营养元素一步到位。早上喝一瓶,精神一上午”的精准卖点提炼要比小洋人干巴巴的“妙在不言中”更能与消费者产生共鸣。

3、属于乳饮料的强势品牌,

4、营养快线宣传力度极为广泛,从各种活动,广告,赞助,和梦幻西游的合

作等等,投入大。

5、目前营养快线产品已占到乳品饮料市场七成以上份额。

6、继续扩大市场份额,推广280ML瓶装,1000ML,250ML

(四)、娃哈哈龙井绿茶

配料:水、白砂糖、龙井茶叶、维生素C、食用盐、抗氧化剂、柠檬酸钠、六偏磷酸钠、食用香精

容积:500ML

保质期:12个月

宣传口号:天堂水,龙井茶

主要竞争对手:康师傅冰红茶及冰绿茶,统一绿茶

企业入市战略:差别化战略

评价:

1、娃哈哈在饮料方面不乏堪称典范之作的策划案例,如“天堂水,龙井茶”,用人间天堂的好水泡同样产自杭州的顶级名茶龙井是绝佳的好茶水,而且这个绝佳的产品只能产自地处杭州的娃哈哈集团,其他品牌无法复制。

2、是从传统的绿茶、红茶、乌龙茶老三样中活脱脱细分出来一个卖点极强的产品,足以撕开以康师傅、统一为主的茶饮料阵营。

3、以娃哈哈密如蛛网的销售渠道和强大的广告攻势,尽管娃哈哈的茶饮料比康师傅和统一晚上市了很长时间,但其销量很好,受消费者爱戴。

五、娃哈哈冰红茶

配料:配料表:白砂糖、水、红茶、维生素C

容积:500ML

保质期:12个月

企业入市战略:无差异营销战略

主要竞争对手:统一冰红茶,康师傅冰红茶,原叶冰红茶

1、茶饮料市场的竞争进一步加剧,除了在价格上进行低价和中奖的促销,茶饮料企业也是推出新品,积极抢占市场。

2、外形和康师傅,统一相比不够吸引人,也不够美观,不吸引眼球。

3、宣传广告广告新颖,请谢娜张杰等明星来加盟,但宣传力度不够.

4、没有突出优点,唯一优点的就是价格低.

四、营销战略

1、SO战略:利用优势和机会,保持现有的经营领域,并全力扩大品种,增强品牌影响力,研发新的饮料品种,积极拓展国内和海外市场。缺点:忽视了威胁。

2、ST战略:利用优势,回避威胁。保持现有品牌,向其他相关产品开发发展,进军其他领域,实现多元化。

3、WO战略:改进内部弱点,,克服自身劣势,应研发经典产品,增加核心竞争力,做好促销广告宣传。像娃哈哈

八宝粥、营养快线的经典产品类的研发是关键。

4、WT战略:退出该行业,将资金投入到其他更具吸引力的行业中。缺点:放弃自身优势,面临未知风险。

篇三:娃哈哈营销策划书

娃哈哈第五届全国高校市场营销大赛

产品策划案

题目:

参赛队伍名称参赛学生姓名所在院校联系电话指导老师

摘要

杭州娃哈哈集团有限公司是目前中国最大的食品饮料生产企业,在全国 23个省市建有60多家合资控股、参股公司,在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构,拥有员工近2万名,总资产达66亿元。

娃哈哈公司主要从事食品饮料的开发、生产和销售,已形成年产饮料 600万吨的生产能力及与之相配套的制罐、制瓶、制盖等辅助生产能力,主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品七大类50多个品种的产品。自1998年以来,娃哈哈在资产规模、

娃哈哈营销策划

娃哈哈全国大学生营销实践大赛活动方案 营销策略 一.营销目标/预期效果 目前中国饮料行业竞争激烈,已经进入全面竞争时代,碳酸饮料、果蔬汁饮料、茶饮料、功能饮料,含乳饮料五大领域正在拼杀中。本次策划首先对娃哈哈激活饮料的的目标市场进行定位,并根据分析对娃哈哈公司提出整体的营销建议和策划,推出具体的市场推广方案。以此来提高娃哈哈功能饮料的市场占有率,增加销售利润,从而巩固其在饮料行业的领先地位,达到品牌效应。 二.市场分析 1.企业的目标和任务 杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,为中国最大全球第五的食品饮料生产企业,在销售收入、利润、利税等指标上已连续11年位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。2010年,全国民企500强排名第8位。2015年3月,娃哈哈集团卷入了米兰股权转让一事,据悉,宗庆后将会先买入米兰少量的股份,而在三年内持股比例将会达到75%。2016年8月,杭州娃哈哈集团在"2016中国企业500强"中排名第271位。娃哈哈励志成为业绩第一,责任恒久,业绩长青的龙头企业。 2、目标市场描述 (1)识别特征 娃哈哈的初创期,而它却将产品首先定位在儿童营养液这个少人问津的产业市场调研,确认潜在的竞争优势,有效地、准确地向市场传播定位信息。

相比儿童市场,成人饮料的市场空间潜力更大。此次活动把定位成人群体平常所喝的哇哈哈晶钻水和AD钙奶等作为主推产品。为早期娃哈哈产业刚刚兴起,并且无其余新兴产业时早期对哇哈哈有印象的青年市场。 (2)独特的需求、态度和行为。 对于娃哈哈产业的独特需求例如还原包装,隐藏奖励之类的特殊性。让顾客有独特的感官以及纪念意义。 3、市场定位 以目前在校大学生作为目标消费群体,对娃哈哈公司的产品进行宣传推广,既有利地现有校园市场份额,又及大地开拓了未来广阔的潜在市场,以学校作为切入点,培养一批长期的顾客,逐渐形成一批忠于娃哈哈品牌的新的消费群体。 4.主要竞争对手及其优劣势

娃哈哈营销大赛策划书模板

第七届娃哈哈营销大赛 策 划 书 创业就业爱好者联盟协会 2016年4月23日

Dream go in 目录 一、营销策划目的 (1) 二、市场分析 (1) 1.市场走向 (1) 2.市场竞争分析 (1) 3.消费需求 (2) 三、品牌市场分析 (2) 四、具体营销策略 (7) 1.活动时间 (7) 2.活动地点 (7) 3.活动目标 (7) 4.活动容及流程 (8) 5.活动信息传播 (10) 6.活动费用预算 (10) 五、市场预测 (10) 六、效果评估 (11) 七、准备材料 (11) 八、附件 (11)

一、营销策划的目的 通过对目前饮料市场分析、消费需求,提出一定的校园营销推广方案,为娃哈哈公司日后的营销策划活动以及其他销售活动提供参考依据。激发消费需求,扩大市场份额,树立企业形象,努力开发大学生市场。 二、市场分析 1.市场走向: 近五年来,中国饮料市场已成为中国食品行业中发展最快的市场之一。我国饮料产品向多样化发展,其中,传统碳酸饮料保持平稳,茶饮料继续走红,咖啡饮料仍在发展。 2.市场竞争分析: 中国饮料市场还有很大的成长空间,所以无论是转产、新建的饮料企业,还是原饮料行业的多元化经营,都呈现出一派生机盎然的大生产景象。瓶装饮用水有:的燕京,的纯中纯,的屈臣氏,的凉一族,的虎跑、五池,的全兴,天津的启明星,的椰树,的露露等。碳酸饮料有:健力宝、冰峰等等。还有最近准备单独开发国产品牌的“百事”。茶饮料有:娃哈哈、天与地、岚风、茶韵、旺旺、找茶族、冬雨、鲜奇茶、午后红茶、三得利等等。果汁饮料有:燕京果汁、统一多果汁、茹梦、泰华、都乐、华荣、华旗、福运全、大享、荣氏、橙宝、三得利、麒麟、佳得乐、福

娃哈哈集团市场营销策略(doc 8页)

八十年代中后期随着中国改革开放和经济发展,人民生活水平有了显著提高,尤其是1987年中国首次颁布了《饮用天然矿泉水》国家标准(GB8537-87)和《饮用天然矿泉水标准检验方法》(GB8538-87),矿泉水的开发和评价有了标准作为依据。 从上世纪90年代初,中国矿泉水行业驶入快车道,经过十几年的快速发展,取得了显著的成绩,由于中国消费者固有的饮水习惯,可支配收入的限制以及矿泉水文化的滞后,不少的矿泉水消费者在购买决策和消费过程中也会受到生产企业的引导和培育,在总体消费者心理弱势的前提下,部分矿泉水生产和销售企业在营销方面的一些违规手法,最终在一定程度上导致一系列不法行为曝光的影响,给消费者对于整个矿泉水行业的信心造成一次次的挫伤,在这个充满生机而又浮躁的市场环境下,想要与消费者实现长久的共识,娃哈哈矿泉水必须做出自己相应的改革。 一、娃哈哈集团简介 杭州娃哈哈集团有限集团成立于1987年,前身为杭州市上城区校办企业经销部,集团从3个人、14万元借款起家,现已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。目前在全国29省市建有58个基地近150家分集团,拥有总资产300亿元,员工近30000人。23年来,集团以一流的技术、一流的设备,一流的服务,打造出一流的品质,先后投资100多亿元从美国、法国、德国、日本、意大利等国引进360余条世界一流的自动化生产线,主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等8大类100多个品种的产品。 集团董事长兼总经理、第十届、十一届全国人大代表宗庆后因其卓越的领导才能和经营能力,先后荣获全国劳动模范、“五一”劳动奖章、全国优秀企业家、中国经营大师、2002CCTV中国经济年度人物、袁宝华企业管理金奖、优秀中国特色社会主义建设者、中国经济百人榜共和国60年影响中国经济60人等荣誉。

娃哈哈广告策划案

1 2016娃哈哈爽歪歪广 告策划案 目录 前 言 (2) 一、市场分析…………………………………..……………….….…………..3-4 1、市场环境分析…………………………..……………….….…………. 3、产品分析……………………………..………………………..………. 二、广告战略…………………………………………………………………..5-6 1、产品策略………………………………………………………………. 2、市场策略………………………………………………………………. 3、媒体策略……………………………………………………………….7-8 三、广告计划……...………………………….……………………………….. 1、广告目标……...………………………….…………………………… 2、媒介广告要求……...………………………….……………………… 3、广告发布计划……...………………………….………………………8-9 四、广告设计…………………………………………………………….......... 1、电视广告设计……...………………………….……………………… 2、平面广告设计……...………………………….……………………… 附录……...…………………………………..…….……………………………10-11

2 前言 杭州娃哈哈集团有限公司成立于1987年,前身为杭州市上城区校办企 业经销部,公司从3个人、14万元借款起家,现已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。目前在全国29省市建有58个基地150余家分公司,拥有总资产300亿元,员工30000人。24年来,公司以一流的技术、一流的设备,一流的服务,打造出一流的品质,先后投资100多亿元从美国、法国、德国、日本、意大利等国引进360余条世界一流的自动化生产线,主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等8大类100多个品种的产品。 24年来,娃哈哈始终坚持以创新为企业发展的不竭动力,不断提升企 业技术实力,在瞬息万变的竞争中牢牢把握市场主动权,娃哈哈开发出的产品不仅引导了消费潮流,丰富了人民的生活,也推动了中国饮料工业健康快速发展。 爽歪歪含有钾、钙、钠、镁、磷、铁、锌等多种矿物质,采用国际领先的微胶囊包埋技术,强化了儿童生长发育所需的维生素A 、D 和维生素B3、B6、B12,还特别添加了牛磺酸,经过优质益生菌发酵后,口感更滑爽、营养更易吸收,给孩子们更多保护、更多健康! 本策划文本包括市场调查与分析、广告策略、广告计划、广告设计和附录等组成部分, 全面涵盖了本次策划运作的内容 , 为本次广告活动提供策略和实施方法的全面指导。 一、市场分析 一,市场环境分析 (一)营销环境分析 1. 宏观环境分析 (1) 总体经济形成 随着我国入世成功,外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好,居民收入较快增长,恩格尔系数还会有所降低的,有60%下岗职工进入了再就业服务

哇哈哈营销策划方案

哇哈哈营销策划方案 篇一:娃哈哈营销策划书 娃 哈 哈 校 园 推 广 营 销 策 划 书 委托机构:杭州娃哈哈集团有限公司策划人:沈诞平周忆琳陈迪金瑾琦策划日期:XX年10月25日 目录 ⒈策划目的...............................................................2 ⒉产品分析 (2) ⒊营销环境分

析.........................................................4 ⒋SWOT分析...............................................................6 ⒌营销目的 (8) ⒍营销策略...............................................................8 ⒎财务预算 (10) ⒏方案调整 (10) ㈠策划目的 本方案通过对娃哈哈四款产品的分析,以及消费者的需求,提出具体的校园推广方案,为娃哈哈公司日后的营销策划活动以及其他销售活动提供参考依据。 ㈡产品分析 ⒈营养果粒 娃哈哈营养果粒,是娃哈哈集团根据中国人独特膳食结构和营养状况,精心研制而成的一种全新的牛奶果粒饮品。纯正果粒与香浓牛奶的完美结合,让营养果粒不但拥有来自牛奶的丰富营养和钙质,而且还有来自果粒的丰富维生素。人体所需的维生素A、D、E、B3、B6、B12、钾、钙、钠、镁等15种营养素一步到位,让你轻松承受压力,接受挑战!营养果粒,时尚出跳的包装,清新滑爽的口感,丰富全面的

娃哈哈苏打水营销策划书

一、项目背景 随着生活节奏的不断加快,每个人都面临着来自各方面的压力,非常容易疲劳,加之不合理的饮食习惯,人体很容易酸碱失衡。苏打水是碳酸氢钠的水溶液,为弱碱性,饮用后可中和人体内的酸性,从而改变酸性体质,达到酸碱平衡。碳酸氢钠也就是我们俗说的小苏打,这也是苏打水名字的由来。 苏打水起源于国外,属于一种偏碱性的饮料,非常流行。根据世界卫生组织最新提出的饮水标准和科学家最新研究发现,排毒、减脂、养身,最有效、最健康的饮用水,莫过于苏打水。 娃哈哈,中国知名品牌,由杭州娃哈哈集团有限公司持有,是全球四大饮料制造商之一。2009 年,娃哈哈入选中国世界纪录协会中国最大的食品饮料生产企业,曾创造了多项世界之最、中国之最。在饮料行业拥有很高的地位,处于市场领导者,年收达到上百亿元,可以用实力雄厚,前景广阔概况。 娃哈哈“无汽苏打水”是娃哈哈企业上市的品牌,娃哈哈为了扩大苏打水在消费者心中的知名度,作了详细的广告策划目前,苏打水市场竞争激烈,健康水为卖点的娃哈哈苏打水逐渐成了饮料区当仁以不让的新主角。这款新上市的娃哈哈苏打水包装时尚,瓶型轻巧,口感略带甘甜,虽然上市不久,但已有一批忠实的顾客。 相对于其他品牌苏打水动辄十几元的价格来看,娃哈哈本次推出的苏打水售价比较亲民,3元左右的价格,大有强势抢占中高端水市场之势。但是娃哈哈“无汽苏打水”在市场上的知名度不高,销量有限,市场地位屈居第二。虽然有不少“小资”的消费群体非常热衷于饮用苏打水,然而不是买不到就是价格非常贵。同时,更多的普通消费虽知晓苏打水,但对于苏打水到底是何物却不甚了解。因此,本次娃哈哈苏打水进如重庆大学城市场,既有其自身的优势也面临一定的困难。 苏打水缺的是消费时机,只有找到极佳的消费时机,才是拯救苏打水品牌的最佳对策。随着社会经济的发展,生活水平不断提高,人们的饮食习惯和膳食结构也正在发生着由温饱型向营养型的根本性变化。由此产生的高血压、高血脂、心脏病、糖尿病甚至癌症等正呈现上升趋势。特别是为了粮食增产而施用的化肥类肥料以及农药对人身体的损害极大。这种情况“娃哈哈”苏打水出现在市场上。改善了人们身体上存在的胃酸过多等现象。 本策划书通过对市场环境和消费者等各方面的分析,提出适合娃哈哈苏打水占领重庆大学城市场的营销方案。 二、公司概况 杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,目前为中国最大的食品饮料生产企业,全球第五大饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。在全国27个省市建有100余家合资控股、参股公司,在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构,拥有员工2万余名,总资产达178亿元。公司拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺,主要从事食品饮料的开发、生产和销售,主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100个品种的产品,其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。2007年,公司实现营业收入258亿元,娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续10年位居中国饮料行业首

娃哈哈策划书

目录 1.策划主题 (2) 2.策划目的 (2) 3.产品分析 (2) 4.营销环境分析 (3) 5.SWOT分析 (5) 6.营销目标 (7) 7.营销策略 (7) 8.财务预算 (10)

9.方案调整 (10) (一)策划主题:步步为营,笑傲江湖 (二)策划目的 本方案通过对娃哈哈产品锡兰奶茶为例进行详细的分析,结合当前校园消费者的需求与市场研究,特推出本校园推广方案,从而为娃哈哈公司该产品的营销策划及产品推广提供参考。 (三)产品分析 1. 产品:娃哈哈锡兰奶茶 ——健康好滋味暖心又暖胃

2. 产品特点: 1)精选原料.精良技术 娃哈哈呦呦奶茶,来自祁门红茶和滇红红茶的精华,融在香浓柔滑的牛奶中,醇香的新西兰牛奶是做奶茶的上选牛奶,而只有昼夜温差大的斯里兰卡高山锡兰红茶,才拥有强劲、厚重的口味,其茶香在牛奶交融后,“香的刚刚好,回味也更好”。 尖端无菌灌装技术,让牛奶的营养和红茶的健康丝丝入扣在保留在这瓶优雅的奶茶里面! 2)口味独特,健康多多 娃哈哈呦呦奶茶,浓浓的奶,香香的茶,蜂蜜(护肤美容、抗菌消炎、促进组织再生、促进消化、提高免疫力、促进长寿)、维生素,营养多多;低脂、多纤维,健康多多!呦呦锡兰奶茶还特别添加了GABA氨基酸,它具有抗焦虑、降血压、改善脑功能、增强记忆及提高肝、肾机能、促进酒精代谢、减肥等作用。医学研究表明,成年人每天保健需求量不低于10-20mg的GABA。 绝妙口感,娃哈哈呦呦奶茶,将让你领略奶香、茶香、花香,那份原味的纯正、茉莉的清香、金桂的浓郁、香芋的香醇,总能让你找到自己喜欢的味道。不容错过!

3)随时随地,美味活力 一杯呦呦奶茶,冰镇、热饮,随心随愿。清晨一杯,唤醒身心;工作间隙,恢复活力;用餐时分,倍添美味;逛街郊游,充满情趣!那份温暖而悠闲的味道,让人无限神往! (四)营销环境分析 1. 当前饮料市场状况及市场前景分析: 中国的饮料行业,从来都是一个风云变幻、群雄逐鹿的战场。经过激烈的市场洗礼,中国的饮料市场已由当年的“汽水”一枝独秀,发展为由碳酸饮料、饮用水、果汁饮料、茶饮料、功能饮料、含乳饮料等百花齐放的态势。与此同时,随着人们对健康日益重视,曾经风靡全球的碳酸饮料也正逐渐被非碳酸饮料所取代,“非碳酸饮料市场前景无限,将进一步扩容,未来的发展里,饮料企业也将围绕健康这一主题角逐市场。 杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,为中国最大全球第五的食品饮料生产企业,在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续11年位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。2010年,全国民企500强排名第8位。娃哈哈集团有限公司始终坚持以创新为企业发展的不竭动力,不断提升企业技术实力,在瞬息万变的竞争中牢牢把握市场主动权,以其鲜明的产品创新和

娃哈哈营销策划案

《娃哈哈营销策划案》2012年娃哈哈全国高校市场营销大赛营销策划案题目:娃哈哈市场营销策划案参赛队员姓名: wolf(团队) 参赛院校:河南城建学院指导教师:联系方式:企业名称:娃哈哈公司联系人姓名:赵军科联系方式:完成时间: 2012.09.15 1 娃哈哈第 五届全国高校市场营销大赛参赛作品参赛团队:wolf团队 《娃哈哈营销策划案》目录一、背景分析.................................................................................. .............................. 3 1.1饮料行业概况.................................................................................. ................. 4 1.2娃哈哈公司概况.................................................................................. ............. 4 1.2.1公司简介.................................................................................. ............... 4 1.2.2公司文化.................................................................................. ............... 5 1.2.3产品简介.................................................................................. ............... 5 二、市场环境分析..................................................................................

娃哈哈广告策划案

2016娃哈哈爽歪歪广 告策划案 目录 前言 (2) 一、市场分析…………………………………..……………….….…………..3-4 1、市场环境分析…………………………..……………….….…………. 3、产品分析……………………………..………………………..………. 二、广告战略…………………………………………………………………..5-6 1、产品策略………………………………………………………………. 2、市场策略………………………………………………………………. 3、媒体策略……………………………………………………………….7-8 三、广告计划……...………………………….……………………………….. 1、广告目标……...………………………….…………………………… 2、媒介广告要求……...………………………….……………………… 3、广告发布计划……...………………………….………………………8-9 四、广告设计…………………………………………………………….......... 1、电视广告设计……...………………………….……………………… 2、平面广告设计……...………………………….……………………… 附录……...…………………………………..…….……………………………10-11 前言

杭州娃哈哈集团有限公司成立于1987年,前身为杭州市上城区校办企 业经销部,公司从3个人、14万元借款起家,现已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。目前在全国29省市建有58个基地150余家分公司,拥有总资产300亿元,员工30000人。24年来,公司以一流的技术、一流 的设备,一流的服务,打造出一流的品质,先后投资100多亿元从美国、 法国、德国、日本、意大利等国引进360余条世界一流的自动化生产线, 主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、 罐头食品、休闲食品等8大类100多个品种的产品。 24年来,娃哈哈始终坚持以创新为企业发展的不竭动力,不断提升企 业技术实力,在瞬息万变的竞争中牢牢把握市场主动权,娃哈哈开发出的 产品不仅引导了消费潮流,丰富了人民的生活,也推动了中国饮料工业健 康快速发展。 爽歪歪含有钾、钙、钠、镁、磷、铁、锌等多种矿物质,采用国际领先的微胶 囊包埋技术,强化了儿童生长发育所需的维生素A、D和维生素B3、B6、B12, 还特别添加了牛磺酸,经过优质益生菌发酵后,口感更滑爽、营养更易吸收,给 孩子们更多保护、更多健康! 本策划文本包括市场调查与分析、广告策略、广告计划、广告设计和附录等 组成部分, 全面涵盖了本次策划运作的内容 , 为本次广告活动提供策略和实施 方法的全面指导。 一、市场分析 一,市场环境分析 (一)营销环境分析 1. 宏观环境分析 (1)总体经济形成 随着我国入世成功,外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好,居民收入较快增长,恩格尔系数还会有所降低的,有60%下岗职工进入了再就业服务中心,并按时足额领到基本生活保障金.从总体经济发展看,我省经济程现,高速发展。 (2)总体消费态势 近10年来,中国乳品消费量以年均%的速度增长,目前人均已达26公斤。但是这个消费水平与世界水平的差距还很大。这也预示着中国乳品市场空间仍很大。业界预计,未来5至10年内中国乳品行业收入将保持20%左右的增长速度,但竞争也会愈加激烈。娃哈哈爽歪歪产品自上市以来,以其鲜明的产品创新和品牌定位,快速进入液态乳产品市场,并在液态乳领域被称为“特色产品”。经过近几年的潜心经营,爽歪歪已经成功地确立了自己的产品和品牌区隔。根据自己独特的品牌理念并在市场上建立了自己独特的品牌形象。

娃哈哈市场营销策划案大赛经典方案

娃哈哈市场营销策划案大赛经典方案 WORD文档,可编辑修改】【最新资料,要摘

年来,生产出多种系列产品,其累计上缴税年创立,创立24娃哈哈公司于1987项国家、省、市级荣誉称1000亿元,先后获得了亿元,资助各类公益事业超金2433号。而今,娃哈哈公司酝酿三年时间,强势推出了“启力”功能性饮料新产品,目的在于打造高档的中国功能性饮料品牌。. 针对于此,本次策划方案主要策划娃哈哈启力产品在河南的一系列销售活动。策划方案依据河南市场,数据来源于对河南饮料市场和娃哈哈(启力)市场情况的走访和调研,加之于各方面资料的收集。 策划案,首先对娃哈哈启力进行了市场分析,由启力市场的现状和策略研究得出启力在河南市场属于导入期,市场占有率不高;其次对启力在河南市场的内外部环境进行分析,确定了启力在河南市场的目标群体即需保持充沛精力(体力)的群体。 在市场分析基础之上,针对河南目标市场的消费特点和习惯,策划案制定了创新性的策略,根据策略,制定了实施性较强的行动方案。策略和方案在制定之后进行了具体的实施,并对行动方案进行了有效的评估。 关键词:娃哈哈启力;河南;策划案. 目录 一、娃哈哈启力产品市场分析 0 (一)企业目标和任 务 0 (二)娃哈哈启力市场现状与策

略 (1) (三)娃哈哈启力主要竞争对 手 (3) (四)外部环境分 析 (4) (五)内部环境分 析 (5) (六)市场分析小 结 (7) 二、娃哈哈启力产品营销策略 (7) (一)目标和预期效 果 (7) (二)市场细 分 (8) (三)市场选 择 (9) (四)目标市场描 述 (9) (五)市场定 位 (11) (六)营销策略组 合 (12)

娃哈哈营销策划方案

娃哈哈“椰子汁”产品营销策划参赛团队:营销不一般的二班 委托方:娃哈哈集团有限公司 策划者:房红薇肖品李畅李帅李勇开浩程凯完成策划时间:2015年4月26日星期日

目录 一产品介绍 (1) 二、市场竞争力分析 (1) 三、市场定位 (3) 四、产品形象设计.......... .......... .......... .. (4) 五、价格定位 (4) 六、销售渠道设计 (4) 七、整合营销策略 (4) 八,售卖促销 (6)

一、产品介绍 娃哈哈椰子汁精选自东南亚苏门答腊岛椰子汁原汁,不添加色素不添加人工甜味剂和香精,采用先进的加工技术,含有100%的鲜榨椰子汁的营养型饮料。 二、市场竞争力分析 1、中国的饮料市场是个多品牌并存的情况,谁在某个区域能占据一席之地就是胜者。要想像可口和百事占据整个中国(世界)恐怕很难,但相信,中国的饮料市场如此庞大,定能有属于自有品牌的饮料来统领步入世界之林,国内饮料市场潜力巨大。据中国食品饮料行业协会的数据显示,2001年中国饮料行业总产量1491万吨,较2000年增长25.7%,其中瓶装饮用水增长高达25.5%,碳酸饮料增长8.0%,茶饮料增长更是高达62%以上。据业内人士预测我国的饮料产量将保持年均10%的增长速度,2015年将达到3700万吨。但从饮料市场来讲,椰子汁在国内市场的比重较低,代替品多,随着消费市场消费习惯的进一步转移,如果要把握椰子汁的销量前景,应该适应市场新形势的变化。巨大的市场空间也会给我们的椰子汁奠定契机。 2、消费趋势分析 随着居民收入水平的提高和消费理念的变化,人们日益关注健康和环境,不喜欢糖和添加剂含量高的饮品,以天然水果/蔬菜以及药用植物的提取物为主要添加剂的健康饮料开始受消费者的欢迎。央视CTR发布的首份《中国果汁健康消费调查报告》显示,3成的中国消费者开始意识到喝营养果汁饮料对人体的益处,更加注重营养和口感的选择。娃哈哈新推出的椰子汁正好符合消费趋势。 消费者在购买果汁时比较看重品牌因素,但品牌忠诚度较低。调查数据显示,被访者在一段时间内只喝一种类型品牌饮料的概率不足10%。使得消费者更愿意去尝试娃哈哈新推出的椰子汁。 3、行业竞争对手分析 国内果汁饮料市场上主要分成三大阵营,一类是果汁含量仅为10%~15%的低浓度果汁饮料,这一阵营以统一鲜橙多和可口可乐的“酷儿”为代表。另一类是以汇源果汁、都乐为代表的纯果汁,由于中国消费者对于纯果汁口味还有一个接受,同时纯果汁亦不适合作为一种可随时饮用的日常饮料,因此纯果汁未能占据市场上风。椰树的椰汁系列和养生堂推出的农夫果园属于第三种类型,它们共同的特点是都是复合果汁,一般由多种果汁原汁调和,目前市场上出售的份额大概

娃哈哈系列饮品进校园营销策划书

娃哈哈校园推广营销之“步步为营.笑傲江湖” 策 划 书 目录

1.策划主题 (2) 2.策划目的 (2) 3.产品分析 (2) 4.营销环境分析 (3) 5.SWOT分析 (5) 6.营销目标 (7) 7.营销策略 (7) 8.财务预算 (10) 9.方案调整 (10) (一)策划主题:步步为营,笑傲江湖

(二)策划目的 本方案通过对娃哈哈产品锡兰奶茶为例进行详细的分析,结合当前校园消费者的需求与市场研究,特推出本校园推广方案,从而为娃哈哈公司该产品的营销策划及产品推广提供参考。 (三)产品分析 1. 产品:娃哈哈锡兰奶茶 ——健康好滋味暖心又暖胃 2. 产品特点: 1)精选原料.精良技术 娃哈哈呦呦奶茶,来自祁门红茶和滇红红茶的精华,融在香浓柔滑的牛奶中,醇香的新西兰牛奶是做奶茶的上选牛奶,而只有昼夜温差大的斯里兰卡高山锡兰红茶,才拥有强劲、厚重的口味,其茶香在牛奶交融后,“香的刚刚好,回味也更好”。 尖端无菌灌装技术,让牛奶的营养和红茶的健康丝丝入扣在保留在这瓶优雅的奶茶里面! 2)口味独特,健康多多 娃哈哈呦呦奶茶,浓浓的奶,香香的茶,蜂蜜(护肤美容、抗菌消炎、促进组织再生、促进消化、提高免疫力、促进长寿)、维生素,营养多多;低脂、多纤维,健康多多!呦呦锡兰奶茶还特别添加了GABA氨基酸,它具有抗焦虑、降血压、改善脑功能、增强记忆及提高肝、肾机能、促进酒精代谢、减肥等作用。医学研究表明,成年人每天保健需求量不低于10-20mg的GABA。

绝妙口感,娃哈哈呦呦奶茶,将让你领略奶香、茶香、花香,那份原味的纯正、茉莉的清香、金桂的浓郁、香芋的香醇,总能让你找到自己喜欢的味道。不容错过! 3)随时随地,美味活力 一杯呦呦奶茶,冰镇、热饮,随心随愿。清晨一杯,唤醒身心;工作间隙,恢复活力; 用餐时分,倍添美味;逛街郊游,充满情趣!那份温暖而悠闲的味道,让人无限神往! (四)营销环境分析 1. 当前饮料市场状况及市场前景分析: 中国的饮料行业,从来都是一个风云变幻、群雄逐鹿的战场。经过激烈的市场洗礼,中国的饮料市场已由当年的“汽水”一枝独秀,发展为由碳酸饮料、饮用水、果汁饮料、茶饮料、功能饮料、含乳饮料等百花齐放的态势。与此同时,随着人们对健康日益重视,曾经风靡全球的碳酸饮料也正逐渐被非碳酸饮料所取代,“非碳酸饮料市场前景无限,将进一步扩容,未来的发展里,饮料企业也将围绕健康这一主题角逐市场。 杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,为中国最大全球第五的食品饮料生产企业,在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续11年位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。2010年,全国民企500强排名第8位。娃哈哈集团有限公司始终坚持以创新为企业发展的不竭动力,不断提升企业技术实力,在瞬息万变的竞争中牢牢把握市场主动权,以其鲜明的产品创新和品牌定位,快速的进入含乳饮料、茶饮料市场。经过近几年的潜心经营,娃哈哈已经成功地确立了其新兴的品牌:在口感的基础上,积极契合健康、营养、包装精美的消费新观念,树立精准的市场定位、不断适时推出优秀的产品,在饮料市场上将发挥越来越重要的影响力。

哇哈哈市场营销策划书范文

前言 饮料在日前人们的生活中扮演着不可或缺的角色,这也造成中国饮料行业的激烈竞争,在这个竞争的时代,乳制饮料、果汁、水、碳酸饮料、茶这五大类饮料产品进行激烈拼杀。哇哈哈集团在这种恶劣的竞争环境下,需要进行全面而有针对性的市场营销调研和策划。在此针对现阶段的状况和存在的问题做出了此策划,以解决现阶段存在的问题,本策划书对产品的营销环境分析、产品消费者分析、产品分析、企业和竞争对手竞争状况分析以及企业与竞争对手的广告分析等做了研究报告。此策划书对于现今存在的问题,着力提出有利于解决存在的问题的办法和建议。主要通过分析方法,明确哇哈哈集团的现状与问题,针对其问题研究出对策和发展战略,为企业进行市场推广,树立企业良好的形象。 一、企业概况 娃哈哈——中国知名品牌,全球四大饮料制造商之一。杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,主要生产销售乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近300个品种的产品, 7年销售额达多亿元,占据中国饮料业产量的六分之一,为中国最球第五的食品饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。在 资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续11年位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。2019年,全国民企500强排名第8位。娃哈哈坚持诚信经营,经常进行慈善活动,资助教育和各类社会公益事业2亿多元;解决了40万农村人口的就业问题。 二、现状分析(微观分析) (1)市场潜力 哇哈哈集团多年来形成的一套扁平而又集权的管理构架,使集团内部相对和谐,人才流失率相对很低。由于多年的妥善经营和其“销地产”策略,哇哈哈集团已拥有广阔的销售络,在全国各地拥有上千家实力强大的经销商,广告投入密度也比较强,知名度较高,市场渗透率较高。 (2)竞争者 哇哈哈集团在全世界饮料行业中排名前五,竞争对手主要是可口可乐、百事可乐、康师傅和统一,这些品牌也都已渗入中国内地市场,但是哇哈哈在世界上的影响力却远远不如这几个品牌在中国内地的影响力,因此,哇哈哈集团想要稳住其在中国内地市场的领头地位,逐步走向世界,必须采用多元化战略。 (3)消费者需求的特点 消费者的口味和消费方式都有很大差别,这给饮料行业提供了充足的市场空间,随着人们生活水平的不断提高和对健康生活的追求,人们对纯天然产品越来越热衷,果汁的消费正

娃哈哈校园营销推广方案(主旋律队)

东莞职业技术学院 设计名称娃哈哈校园营销推广策划方案 队名主旋律队 队员 洪婷婷、秦传弟、杨思雨、梁晓雯 所在班级工商企业管理3班 2015年11月30日

目录 第一章背景资料 (1) 第二章市场调研与分析 (1) 第三章营销环境分析 (3) 第四章营销策略 (4) 第五章校园活动推广方案 (5) 第六章营销风险预测与应对 (6) 附录一:娃哈哈饮料大学生市场调研报告 (7) 附录二:娃哈哈饮料大学生市场调查问卷 (8)

第一章背景资料 (一)公司名称:娃哈哈 杭州娃哈哈集团有限公司成立于1987年,前身为杭州市上城区校办企业经销部,现已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。在全国29省市建有58个基地150余家分公司,拥有总资产300亿元,公司以一流的技术、一流的设备,一流的服务,打造出一流的品质,先后投资100多亿元从美国、法国、德国、日本、意大利等国引进360余条世界一流的自动化生产线,主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等8大类100多个品种的产品。在中国民营企业500强中,娃哈哈营业收入居第八位、利润第一位、纳税第二位。 (二)产品概述 营养快线、纯净水、碳酸饮料、茶类/维生素水、八宝粥 第二章市场调研与分析 一、市场背景 饮料在大学生生活中扮演着不可或缺的角色,有调查显示:碳酸饮料、蔬果汁和水饮料构成了饮料消费的主要部分。期中碳酸饮料的消费人群达到36.7%;果汁饮料的消费人群占16.7%;而茶饮料以及矿泉水等并不是大学生最受欢迎的饮料。在品牌方面,国际品牌占了大头,例如可口可乐、康师傅等;国产品牌娃哈哈、农夫山泉等也占了约3%—7%的比例,稳定的市场和良好的口碑,使得国有饮料拥有很大的发展空间。要扩大一个饮料品牌的市场占有率,就要做好在大学生群体的宣传工作。 二、市场细分及市场定位 1、目标市场 以目前在校大学生作为目标消费群体,对我娃哈哈公司的茶产品进行宣传推广,既可以有利地争取在现有的校园市场份额,又极大地开拓了未来广阔的潜在市场。以高校宣传作为首要切入点,培养一批长期的顾客,一旦规模形成,那么以后就会形成忠于娃哈哈品牌的固定消费群里。

娃哈哈营销策划书

娃哈哈营销策划书

娃哈哈第五届全国高校市场营销大赛 产品策划案 题目: 参赛队伍名称 参赛学生姓名 所在院校 联系电话 指导老师

摘要 杭州娃哈哈集团有限公司是目前中国最大的食品饮料生产企业,在全国23个省市建有60多家合资控股、参股公司,在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构,拥有员工近2万名,总资产达66亿元。 娃哈哈公司主要从事食品饮料的开发、生产和销售,已形成年产饮料600万吨的生产能力及与之相配套的制罐、制瓶、制盖等辅助生产能力,主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品七大类50多个品种的产品。自1998年以来,娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上一直位居中国饮料行业首位。 启力是娃哈哈于2012年3月重磅推出的一款牛磺酸功能饮料。含有牛磺酸、左旋肉碱、D -氨基葡萄糖盐酸盐、肌醇、B族维生素群[1]等七大营养群,通过保健食品的认证,有除“缓解体力疲劳”之外又能“增强免疫力”。该新品一经上市,成功俘获经销商和消费者的眼球,标志着娃哈哈从传统的饮料向功能性饮料进军。是国内极具有冲击力的一款牛磺酸功能饮料。 目录 市场分析 企业概况 外部环境 内部环境 主要竞争对手 swot分析 营销策略 市场细分 目标市场选定 市场定位 4p策略 行动计划 策划目的 策划主题 产品分析 启力营销环境分析

营销目标 目标市场 创新营销方案 促销预算 结束语 附录 一市场分析 1、企业概况 娃哈哈创建于1987年,前身是杭州市上城区的一个校办企业经销部,从3个 人、14万元借款白手起家,在创始人宗庆 后的领导下,现已发展成为一家集产品研 发、生产、销售为一体的大型食品饮料企 业集团,为中国最大的饮料生产企业,产 量位居世界前列,在中国29个省市自治 区建有60个基地、160余家子公司,拥有 员工3万名、总资产320多亿元。 公司产品涉及含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、 医药保健品、休闲食品、婴儿奶粉等九大 类150多个品种,其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国

案例娃哈哈营销策划

案例娃哈哈营销策划 宏观微观环境分析 —娃哈哈蓝莓冰红茶 一、 二、 三、前言......................................................... ........................................................... ...... 2 摘要......................................................... ........................................................... ...... 2 环境分析......................................................... (2) 宏观分析:....................................................... (2)

1. 经济环 境: ...................................................... (4) 2. 文化环 境: ...................................................... (4) (二) 微观分析:....................................................... (5) 1. 竞争者状 况 ........................................................ . (5) 2. 消费者情 况: ...................................................... .. (6)

娃哈哈饮料市场营销大赛策划书

娃哈哈饮料市场营销大赛策划书 一、活动目的、活动意义 皖西学院娃哈哈营销实践基地自XX年1月成立以来,在皖西学院校内开展了多次丰富多彩的实践活动,提升大学生的创新意识和实践能力。为了进一步搭建大学生校内实践平台,皖西学院娃哈哈营销实践基地现举办XX年市场营销大赛,本次大赛由教务处主办,经管学院承办。大赛强调学有所得、学以致用,将活动置于真实的社会环境中,带领学生走出书本,走进现实、走进社会,锻炼在校大学生的综合能力,开辟“第二课堂”,为企业发掘人才,为社会培养人才。 二、参赛对象与要求 参赛对象为皖西学院在校大学生,重点为市场营销、广告、国贸等相关专业大学生。每位学生只能参加一个项目比赛,每个参赛团队由35名学生组成,其中队长1人,鼓励跨专业年级组队。 三、竞赛内容 本次大赛分为“营销创意策划”和“实践出真知”两大部分。营销创意策划部分,参赛团队可针对营养快线、激活、纯净水、富氧水等任一品类或产品进行营销策划方案设计。实践出真知部分,是营销策划方案的具体实施过程,通过校

内摆台、自媒体宣传团购等活动,经过实践检验方案的实效性。 三、大赛时间及比赛安排 1.前期宣传组织工作(4月20日—5月9日) (1)赛事宣传。通过站通知、海报等形式进行宣传,鼓励大学生积极参与。 (2)组织报名。参赛者可以自由组队,鼓励跨专业年级组队,队长1人,队员24人。各参赛团队于5月9日前下载填写报名表并发送邮箱:,加入大赛QQ群:9。 (3)赛前培训。由营销专业教师、娃哈哈公司市场部人员进行现场讲解与培训,内容包括参赛团队动员、比赛规则和流程安排、营销策划方案与实践、大赛奖励情况等。 2.比赛安排 (1)营销创意策划(5月10日—5月17日) 可针对营养快线、激活、纯净水、富氧水等任一品类及产品进行营销方案策划。营销策划方案包括创意思路、活动主题、活动时间、具体活动形式、组织操作办法及效果预估等。方案为大学生参赛团队原创,具备创新性、操作性,要思路明确、流程清晰。由学校专业教师和娃哈哈市场部经理组成的评审组对参赛团队的营销创意策划方案进行PPT现场答辩,依据方案设计的创意、可行性、规范性等因素进行综

娃哈哈市场营销策划书

娃哈哈市场营销策划书 企业名称:娃哈哈 专业:市营一班 策划者:陈斯 联系方式: 策划完成时间:2015-5-2 目录 一、公司背景 二、策划目的 三、市场状况分析 四、产品分析 五、营销战略 六、产品策划 七、包装定价策略 八、娃哈哈具体推广方案建议

、公司背景

杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987 年,目前为中国最大的食品饮料生产企 业,全球第五大饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4 家跨国公司。在全国26 个省市建有100余家合资控股、参股公司,在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构,拥有员工近 2 万名,总资产达 121亿元。公司拥有世界一流的自动化生产线, 以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺,主要从事食品饮料的开发、生产和销售,主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100 个品种的产品,其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第 一。2007 年,公司实现营业收入258亿元,娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续10 年位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。 二、策划目的 本策划通过对中国饮料行业和娃哈哈营销的分析,以及消费者的消费需求,发现存在的问题,并提出解决问题的对策建议以及具体的推广方案建议,为娃哈哈公司日后的营销策划工作和其他活动的开展提供参考依据。 三、市场状况分析 1、优势(S) (1)产品形式丰富。娃哈哈集团生产销售乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮 料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近300 个品种的产品

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娃哈哈网络营销策划书 第八小组 董龙飞,张义生 郑炼熔,张鹏 一、背景 市场的明朗化直接导致了竞争的激烈化。目前全国果汁饮料厂商多达4000余家,而大的品牌:统一鲜橙多的走红使得统一的老对手康师傅迅速出击,开发出康师傅每日C系列果汁饮料,跟进速度之快出人意料,尤其是其市场效果也是非常之好。 另外,应该引起果汁行业关注的是跨国饮料巨头也把触角伸进了国内市场。在酷儿之前,可口可乐已在果汁饮料行业试过水;而百事可乐也不甘落后开发出果汁饮料;施格兰旗下有“都乐”。 我们在通过互联网拓展业务,企业准备尝试采用网络营销方法来加大企业和产品的宣传,更好地树立企业形象。 二、公司简介 娃哈哈集团有限公司创建于1987年,目前为中国最大的食品饮料生产企业,全球第四大饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利这3家跨国公司。在中国29个省市建有100余家合资控股、参股公司,在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构,拥有员工近3万名,总资产达268亿元。公司拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺,主要从事食品饮

料的开发、生产和销售,主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100个品种的产品,其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。2010年,娃哈哈集团营业收入达到550亿元,纳税45亿元,利润60多亿元。娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续10年位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。 三、网络营销战略规划的必要性和意义 公司的发展方向是做大做强,互联网又是一个发展业务的很好的渠道,众多的相关行业已经进入互联网行列中。在此形势下,公司进入互联网进行网络营销。对我们娃哈哈公司有很大的益处。 (1)在网上寻找全国的客户,让他们了解娃哈哈公司情况和业务。 (2)在网站上开论坛,让客户讨论,碰头。 (3)作为营销强有力的工具,很好地去完成任务。 四、营销方案 公司面向交易会员所的资讯网站,力求将本公司企业良好形象、丰富的财经资讯、合理健全的交易程序作全面的展示,并且能够涵盖企业办公管理、在线知识管理、人力资源管理等公司信息。通过及时、有效的资讯提供,客服互动在所有客户面前树立本公司更好的企业形象,为创造更好的社会效益和经济效益铺垫基础。 (1)公众信息 公司静态信息:公司简介、管理层介绍、组织机构图、联系方式、各

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