When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
（安全管理）
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浅谈安全管理新理念(标准版)
浅谈安全管理新理念(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一"
的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
一、生产施工安全管理进入新时期
《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》颁布实施后，建设部和各地区加快了制定修改规章制度和技术标准规范的步伐，建筑安全法规体系初步健全完善。建设部颁布了《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核暂行规定》、《建设工程重大质量安全事故应急预案》，并审定了有关施工企业安全管理等方面的技术和管理标准。下半年，还要继续加强法制建设工作，修订《建筑安全生产监督管理规定》、《建设工程施工现场管理规定》，制定《建筑施工起重机械设备安全管理规定》；同时，还要争取出台专职安全生产监督管理人员配备办法和危险性较大建设工程标准。作为政府监管的重要内容，首先是加强督查，特别是对重点地区，下半年建设部将继续加强督查，分析造成事故高发的原因。另外，建设部还将建立各个地区各个省的安全生产联络员制度，建立重点地区部长
约谈制度，通过各种措施来解决事故高发的问题。在体制上进一步完善，首先是完善法律体制，其次是监管的力度，目前有些地方安全管理经费和机构还没落实，要进一步加强这方面的工作。监管市场是个重要的方面，包括规范建设单位业主行为。在明确企业安全责任主体同时，业主也要抓好安全管理，也要承担相应的安全责任。
二、不安全企业将没有生存空间
中国建设报２００４年３月１日第七版通讯报导《天津：建筑企业安全不达标没活干》和《烟台：６家企业上安全“黑榜”》，充分说明建筑施工企业若在施工中不注意安全生产，发生重大安全事故，你将失去承建工程施工的机会，就没有生存空间。其他生产企业也是相同的，２１世纪的企业竞争比２０世纪更激烈，不但要与国内企业竞争，而且我国加入ＷＴＯ已多年，还要与外企进行竞争。安全的作业场所和良好的工作环境是人们关心的最基本的因素。可想而知，那些工作环境恶劣、事故频发的企业只能让人望而却步；失去社会声誉的企业必将被社会淘汰。
中国建设报２００５年５月２３日第五版报导《石家庄：施工企业要缴纳安全生产风险抵押金》，该报６月６日又头版报导《长春：不交纳农民工工资和安全保障金不许开工》，这两则报导说明社会上
舆论导向对生产施工企业必须遵守安全生产的硬杠，不然将受到行政手段的制裁，谁不遵守安全施工这一条规定，将无法承揽施工业务，企业将失去市场竞争的机会。
三、“安全第一”是真理
过去在企业生产中，常碰到这种情况，在市场竞争激烈条件下，面对各种复杂的社会环境，企业领导常将企业的效益放在第一位，认为效益是企业生存的基础，在安全检查时才说：“安全第一”。从以往的各种安全事故处理中，我们不难悟出这样一个道理：只有安全，才有效益，安全高于一切。安全与效益是生产企业两个不同的范畴。安全是指在生产过程中不发生死亡、伤害事故；效益则是企业产生的经济收益给企业员工带来的实际利益。显然安全是一种状态，效益是一种结果。然而两者之间又有内在联系，安全是取得效益的手段和前提，效益的本身就包括安全的内容，没有安全也就没有效益。所以“安全第一”是不容置疑的。以盈利为目的，这无可非议，故容易给人们造成一种误解，似乎目的在任何条件下都比手段重要。其实不然，正如人们过河是目的，过河首先必须解决桥或船的问题，否则，过河就是一句空话。在这里，桥或船的重要性就显示出来了。企业安全生产是实现一切经济效益的保证，任何时候、任何情况下都不能忽视，实
际上安全也是效益，因为避免了生命和财产的损失，本身就是保证了经济效益。
四、企业安全文化是企业文化的主题
企业文化是企业全体员工在长期的生产经营活动中培育形成共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范，企业文化是一种管理文化、经济文化和组织文化。不断改进企业文化是企业发展的动力，因此企业文化已成为企业的核心竞争力，它能够增强企业的凝聚力和创造力，给企业的经营管理活动产生深刻的影响。从安全管理本身来看，随着经济的发展，它已不是简单地调整劳动者与劳动工具之间的关系，它更多的是要把劳动者之间的关系，发展上升成为一种文化现象。企业安全文化是企业文化的重要组成部分。它强调人的价值与生产价值的统一，安全价值与经济效益、社会效益的统一。它的目标与企业文化的目标相吻合，并且丰富了企业文化的内涵。因此，企业的安全文化构建不能脱离企业文化的总体建设，必须将其纳入企业文化建设的整体战略。营造安全文化，必须调动每一个员工的主观能动性和积极性，实现由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”的转变，实现由被动的监督管理向自我约束、自主管理的转变，达到实现从决策者至操作者的安全意识的飞跃。从人对安全需要出发，注
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/f66214416.html, 浅谈政府机关网络信息安全问题及应对措施作者：王振宇 来源：《科学大众》2019年第11期 摘; ;要：随着科学技术的迅猛发展和信息技术的广泛应用，网络与信息系统的基础性、全局性作用日益增强。同时，网络和信息安全问题也日益凸显出来，政府机关不同于普通单位，往往掌握着大量重要机密数据，因此常常成为网络攻击、网络窃密等主要攻击对象，相关的围绕信息的非法获取也愈演愈烈。政府机关网络信息安全事关国家安全的重大战略问题，进行网络信息安全措施有着重要意义。 关键词：政府机关;网络信息;安全 1; ; 背景介绍 随着网络信息技术的不断发展，基础信息网络和重要信息系统安全事件时有发生，病毒传播和网络攻击对信息网络安全威胁日益加剧。政府机关和企事业单位由于保管和处理重要的信息数据，常常受到不法分子攻击，我国针对计算机网络犯罪的主要法律《刑法》第285和286条对危害信息安全的犯罪也有了明确的规定。作为公职人员，预防和处理各种信息网络安全事故，增强安全意识，加强重要领域采购和使用信息安全产品和安全服务的管控，保护国家、集体和个人的财产安全尤为重要。 2; ; 相关风险 2.1; 网络间谍风险 由于政府机关的特殊性，有些政府部门甚至掌管着国家机密，因此，境外间谍为获取相关机密信息，通过木马控制IP紧盯着我国大陆被控制的电脑，有些境外间谍机构甚至设立数十个网络情报据点、数千个僵尸网络服务器针对大陆地区，疯狂地对我国进行网络窃密和情報渗透，采用的方式一般有两种：一种是“狼群战术”，另一种是“蛙跳攻击”。间谍机关一般以我国中等城市政府网站为跳板，向外发送伪装邮件，侵入其他一些重要部门进行监听窃密。 2.2; 摆渡攻击风险 境外间谍部门专门设计了各种摆渡木马，获取了我国大量保密单位工作人员的邮箱和个人网志信息，一旦这些工作人员联网使用U盘等移动介质，摆渡木马就会悄悄植入。如果内部 工作人员将U盘插入电脑，相关病毒就会感染内网，远程下载相关保密资料到移动介质，并 通过自动控制端将相关保密资料传送到间谍机关。
浅谈安全管理新理念(通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0758
浅谈安全管理新理念(通用版) 一、生产施工安全管理进入新时期 《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》颁布实施后，建设部和各地区加快了制定修改规章制度和技术标准规范的步伐，建筑安全法规体系初步健全完善。建设部颁布了《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核暂行规定》、《建设工程重大质量安全事故应急预案》，并审定了有关施工企业安全管理等方面的技术和管理标准。下半年，还要继续加强法制建设工作，修订《建筑安全生产监督管理规定》、《建设工程施工现场管理规定》，制定《建筑施工起重机械设备安全管理规定》；同时，还要争取出台专职安全生产监督管理人员配备办法和危险性较大建设工程标准。
作为政府监管的重要内容，首先是加强督查，特别是对重点地区，下半年建设部将继续加强督查，分析造成事故高发的原因。另外，建设部还将建立各个地区各个省的安全生产联络员制度，建立重点地区部长约谈制度，通过各种措施来解决事故高发的问题。在体制上进一步完善，首先是完善法律体制，其次是监管的力度，目前有些地方安全管理经费和机构还没落实，要进一步加强这方面的工作。监管市场是个重要的方面，包括规范建设单位业主行为。在明确企业安全责任主体同时，业主也要抓好安全管理，也要承担相应的安全责任。 二、不安全企业将没有生存空间 中国建设报２００４年３月１日第七版通讯报导《天津：建筑企业安全不达标没活干》和《烟台：６家企业上安全“黑榜”》，充分说明建筑施工企业若在施工中不注意安全生产，发生重大安全事故，你将失去承建工程施工的机会，就没有生存空间。其他生产企业也是相同的，２１世纪的企业竞争比２０世纪更激烈，不但要与国内企业竞争，而且我国加入ＷＴＯ已多年，还要与外企进行竞争。
安全生产管理的三个层次(新 编版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0582
安全生产管理的三个层次(新编版) 对电力企业来说，安全生产是一个无法回避和忽视的永恒话题，而且随着经济社会的发展和人民生活水平的提高，安全的地位和作用也愈来愈显得重要。但同一行业、同一系统的不同企业和单位的安全生产管理水平缘何参差不齐，究其根源，在于其安全生产管理的层次不同。 经笔者长期的观察、思考和归纳，粗略地将安全生产管理分为3个层次，即：要我安全、我要安全、我能安全。 1“要我安全”——安全生产管理的最低层次在这种管理模式和环境下，直接从事生产的员工往往缺乏对安全必要性、重要性、紧迫性的正确认识，员工普遍缺乏责任心和敬业精神，自我约束和控制能力差，工作态度消极被动，积极性不高作风浮漂和懒散，容易
导致当一天和尚撞一天钟并出现所谓的“三高”现象，即领导干部高高在上基层员工高枕无忧，规章制度束之高阁。因而使员工的综合素质和技能难以得到提升，安全生产管理缺乏创新和生机，企业整体安全生产管理水平在低层次和低水平上徘徊不前。结果是“不干不出事小干小出事，大干大出事”。 2“我要安全”——安全生产管理的第2层次它与“要我安全”相比，无疑上了一个台阶企业借助于各类事故通报、安全案例等文件资料深入浅出地对安全事故产生的原因、潜在的危害以及可能造成的严重后果进行剖析，借助动之以情晓之以理的宣传、说服教育，使员工能将安全生产的重要性与保护自身利益有机地结合起来，使员工的安全意识得以普遍加强和提高。对“我要安全来说，仅仅知道安全的重要性还远远不够，因为员工不仅自己要安全，也要提醒和督促他人确保安全这就对工作人员提出了一个更高的要求——懂得和掌握如何才能确保安全的本领，即要会安全。 在“我要安全”的管理层次和环境下，安全生产管理往往容易陷入一种怪圈。这些单位和员工常常谈安全色变，为了避免安全事
浅谈如何保障信息安全 摘要 现如今我们已经步入了信息网络时代，计算机的使用率只增不减，导致计算机信息技术的迅猛发展。这也导致了计算机网络越发成为重要信息交换媒介，并且渗透到社会生活的各个角落。然而，这种重要的信息交换媒介并不能很好的保证信息安全，各种信息都有着它的重要性。因此，认清网络的脆弱性和潜在威胁的严重性，采取强有力安全策略势在必行。然而影响信息资源安全的因素较多，采用的安全防护手段日益更新，信息资源的行政管理是其安全管理的重要保障。 关键词：计算机网络信息安全网络威胁处理措施
一、信息安全 1、信息安全 信息安全是指为保证信息的完整性、可用性和保密性所需的全面管理、规程和控制。信息安全分为计算机安全和网络安全。 2、计算机安全 计算机安全是指保护信息系统免遭拒绝服务、未授权暴露、修改和数据破坏的措施和控制。 3、网络安全 网络安全是指网络系统的硬件、软件及其系统中的数据受到保护，不受偶然的或者恶意而遭到破坏、更改、泄露，系统连续可靠正常的运行，网络服务不中断。 二、信息安全存在的威胁 如今计算机网络信息的广泛使用，信息安全的威胁也就来自方方面面。 1、信息泄露：保护的信息被泄露或透露给某个非授权的实体。 2、破坏信息的完整性：数据被非授权地进行增删、修改或破坏而受到损失。 3、拒绝服务：信息使用者对信息或其他资源的合法访问被无条件地阻止。 4、非法使用：某一资源被某个非授权的人，或以非授权的方式使用。 5、窃听：用各种可能的合法或非法的手段窃取系统中的信息资源和敏感信息。 6、业务流分析：通过对系统进行长期监听，利用统计分析方法对诸如通信频度、通信的信 息流向、通信总量的变化等参数进行研究，从中发现有价值的信息和规律。 7、假冒：通过欺骗通信系统（或用户）达到非法用户冒充成为合法用户，或者特权小的用 户冒充成为特权大的用户的目的。 8、旁路控制：攻击者利用系统的安全缺陷或安全性上的脆弱之处获得非授权的权利或特权。 9、计算机病毒：这是一种在计算机系统运行过程中能够实现传染和侵害功能的程序，行为 类似病毒，故称作计算机病毒。 由于受到威胁的方式涉及到方方面面，但是，目前使用最广泛，发生概率最高的受威胁方式为此。
安全生产管理中的七个安全理念 安全生产是指在生产活动中通过人、机、物料、环境、方法的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于一种有效的控制状态。从而切实保护劳动者的生命安全和身体健康。安全生产是安全与生产的统一，其最根本的宗旨是安全促进生产，生产必须安全。因此，安全是经济工作中的重中之重，安全生产管理工作是企业所有经营活动的基础和保障。 面对不断频发的安全生产责任事故，2002年6月29日，《中华人民共和国安全生产法》适时诞生。作为一部重要的专业法律，为安全生产确立了基本的法律规范和行为准则。尽管《安全生产法》界定的条款是各行各业加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展的法律依据。然而在利益面前，法律基本成了摆设，极少有人去关注并学习这部法律。不能轻视的问题是，往往在“最安全的时候就是最危险的时刻”，因此在日常的生产经营管理中，安全随时随地都是“思想的重担”。 七、八、九三个月是上海最炎热的季节，为配合生产管理，公司在这三个月中开展了以“战高温、夺高产、降成本、促效益”为主题的百日生产安全整改活动，其目的是排查隐患，提升管理，确保员工、机器设备和产品质量的安全。对于机械制造行业来说，安全管理不可忽视，除了贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，多角度全方位的进行综合治理外，企业在安全生产管理中要注意在员工中灌输一些基本安全理念，并围绕这些理念开展富有成效的安全管理工作： 1、“1000-1=0”——缺了安全，再多财富也是空 假如“1000”代表着人的一生，其中“1”代表人的生命，而“1”后面的“0”依次分别代表个人所拥有的财富、事业和家庭。如果“1”倒下了，那么整个数字也就变成了“0”。如果一个人因为安全事故失去了生命，那么他即使拥有再多的财富、再美好的前程、再美满的家庭，都将失去意义。它揭示了安全是员工幸福的保障。 对一个企业来说，假设“1000”代表着企业的各项工作关系，其中“1”是安全，而“1”后面的“0”依次分别是产量、效益和发展。如果前面的“1”牢固地树立起来了，那么后面的“0”越多，企业的整体绩效就越好；但是，如果“1”倒下了，后面的“0”再多，仍然等于0，企业的整体绩效也为0。它揭示了安全是企业的立足之本。 ““1”和“0”的关系告诉我们：安全是任何工作和生活的保障。现实生活中，很多人因为每天都在安全中度过，就逐渐忘记了安全的重要。然而机会总是找有准备的人，而事故总是找没准备的人。每个人每个企业都只有一个“1”，要时刻谨记“安全”。 2、海因里希法则
安全生产管理的三个层 次 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
安全生产管理的三个层次对电力企业来说，安全生产是一个无法回避和忽视的永恒话题，而且随着经济社会的发展和人民生活水平的提高，安全的地位和作用也愈来愈显得重要。但同一行业、同一系统的不同企业和单位的安全生产管理水平缘何参差不齐，究其根源，在于其安全生产管理的层次不同。 经笔者长期的观察、思考和归纳，粗略地将安全生产管理分为3个层次，即：要我安全、我要安全、我能安全。 1“要我安全”——安全生产管理的最低层次在这种管理模式和环境下，直接从事生产的员工往往缺乏对安全必要性、重要性、紧迫性的正确认识，员工普遍缺乏责任心和敬业精神，自我约束和控制能力差，工作态度消极被动，积极性不高作风浮漂和懒散，容易导致当一天和尚撞一天钟并出现所谓的“三高”现象，即领导干部高高在上基层员工高枕无忧，规章制度束之高阁。因而使员工的综合素质和技能难以得到提升，安全生产管理缺乏创新和生机，企业整体安全生产管理水平在低层次和低水平上徘徊不前。结果是“不干不出事小干小出事，大干大出事”。 2“我要安全”——安全生产管理的第2层次它与“要我安全”相比，无疑上了一个台阶企业借助于各类事故通报、安全案例等文件资料
深入浅出地对安全事故产生的原因、潜在的危害以及可能造成的严重后果进行剖析，借助动之以情晓之以理的宣传、说服教育，使员工能将安全生产的重要性与保护自身利益有机地结合起来，使员工的安全意识得以普遍加强和提高。对“我要安全来说，仅仅知道安全的重要性还远远不够，因为员工不仅自己要安全，也要提醒和督促他人确保安全这就对工作人员提出了一个更高的要求——懂得和掌握如何才能确保安全的本领，即要会安全。 在“我要安全”的管理层次和环境下，安全生产管理往往容易陷入一种怪圈。这些单位和员工常常谈安全色变，为了避免安全事故，往往采取消极、被动、极端的手段和措施，如出了事故，动辄以罚款或下岗来处置。结果反而造成安全面前“人人自危”，使部分领导干部工作的积极性和主动性削弱，甚至出现了干工作瞻前顾后，缩手缩脚的现象，严重影响了工作质量和工作效率。在这种情况下，即使未出事故，也不能说明安全管理工作已到了无懈可击和万无一失的地步和境界，相反，常常会让人觉得如履薄冰，危机四伏；一旦安全出事，造成的损失和后果将可能更为严重和难以估量。 3“我能安全”——安全生产管理的最高层次这一层次相当于人们常说的“无为而治”。此时，企业真正把安全生产当成了最大的效益，把安全当成企业馈赠给职工的最大福利。因而乐于在安全生产方面投入巨资，下大力气提高电网设备健康和技术水平，改善作业环境，提高安全
目录 摘要与关键词 (Ⅱ) 一、企业信息管理的现状 (1) 1.信息管理制度不完善 (1) 2.对内部和外部网络使用管理混乱 (1) 3.企业管理落后，缺少信息安全意识 (1) 4.信息安全源于每一个员工 (1) 5.管理者战略对信息建设认识不足 (1) 6.上层管理不重视，重要性被弱化 (1) 7.信息系统陈旧低端 (2) 8.信息系统、网络系统不匹配 (2) 二、安全信息的管理策略及措 (2) （一）信息安全管理策略 (2) 1.构建并完善信息管理制度 (2) 2.必须进行统一规划和分工 (2) 3.提升全员信息安全意识 (2) 4.建立信息安全培训教育制度 (2) 5.建立信息中心，加强管理和维护 (2) 6.信息安全问题需要从技术、运行环境与异常突发事件的保障三方面解决 (2) 7.定期评估，不断的改进 (2) 8.及时改进安全方案，调整安全策略 (3) （二）信息安全管理措施 (3) 三、综述 (3) 参考文献 (4)
摘要：本文以XX的信息管理为研究对象,对信息安全现状进行调研和分析,并对未来的信息安全建设将会遇到的主要问题做了深入研究。从目前信息建设、人员配置、机制流程等方面进行了差距分析与对比,结合本企业的实际情况,制定出了符合本企业的信息安全管理策略的基本框架和指导建议,并提供了信息安全管理体系实施的搭建方案,最终对该信息安全体系实施进行了总结评价与未来展望。在企业信息化大规模发展的形势下,如何有效地减少或避免因信息安全事故而带来的企业经济损失,是亟需解决的、具有重大战略意义的研究课题。本论文的研究是为了保障企业信息安全建设目标达成,并最大化地保障企业利益,并取得良好的管理效果。 关键词：信息管理;信息安全系统; 信息安全管理体系;
依托先进核电技术和管理理念加强企业安全生产 管理示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
依托先进核电技术和管理理念加强企业安全生产管理示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 山东核电有限公司（以下简称公司）作为海阳核电厂 的营运单位，负责海阳核电厂的选址、设计、建造、调 试、运行和退役管理，对海阳核电厂的建造质量和安全生 产承担责任。 公司牢固树立安全发展的理念，兼顾经济效益与社会 效益，把公司建设建立在安全生产有可靠保障的基础上， 全面加强企业安全管理，健全规章制度，完善安全标准， 提高企业技术水平，坚持“安全第一、预防为主、保护人 员、保护环境”的方针，并根据企业实际，层层落实责 任，现阶段将现场施工人员作为主控对象。依托先进核电 技术和管理理念，通过不断加强安全生产工作来全面提高
企业安全管理水平。公司大力加强安全管理的做法符合《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》相关精神，并取得了实效，保证了安全。 一、引进美国电厂先进管理理念，强化部门分工 公司通过与西屋公司的沟通，并组织人员到美国电厂学习，引入先进的管理理念，结合我公司的实际情况，进行有机融合，根据工程进度先后对组织机构进行了多次调整，增设技术部，监控整个运行管理，并致力于打造成公司的智囊，由于受到福岛事件的影响，我国的核电形势发生了很大变化，在这种严峻的形势下，需要提高风险意识，建立安全发展观，对核安全进行再学习再体会，重新提炼凝聚，形成一种氛围、一种文化。根据工程进度，调试工作马上展开，运行人员作为技术骨干需要抽调与各部门配合组建调试队，调试工作的进展决定以后运行的情况，公司从上到下层层部署，确保调试工作的顺利开展。
企业设置安全生产管理机构的 文件(总3页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除
（一）企业设置安全生产管理机构的文件 为了全面贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》，进一步提高企业，工程建设的安全生产管理水平，适应安全生产新形势要求，加强基础工作，改进监控方式，依法落实各级安全责任制度，公司决定成立安全质检科，全面负责公司的各项安全生产事务。 （二）安全生产管理机构工作职责 1、在主管安全副总经理和总工程师领导下，贯彻执行安全生产和劳动保护的方针、政策、法令、法规与调理标准。落实本企业安委会的计划、方针和管理目标，并及时汇报工作情况。 2、协助有关部门做好安全生产宣传教育，培训工作和新工人、特殊工种作业人员的安全技术训练、考核、发证、年审工作。经常深入施工现场检查安全、掌握安全生产情况，督促指导，纠正不安全行为和因素，预防、消除不安全隐患。 3、对安全生产、文明施工及场容场貌、饮食卫生等进行检查，提高全体人员对文明施工的意识额文明施工水平。 4、对施工现场的安全隐患签发《整改通知单》对整改落实情况按着定人、定时间、定措施的原则，进行整改监督检查。按时复查，验收。 5、协助项目部对安全资料的管理，填写真实反映施工现场安全生产的实际情况。
6、做好年度安全工作计划、总结和《安全简报》等工作的编写发放，对施工现场和工程按“标准”“规范”进行系统检查和评价。 7、对违章指挥、违章作业、违反安全生产和劳动保护法规的行为或安全生产发生矛盾时，经说服劝阻无效，应暂停生产，消除隐患危险，提出合理意见，并及时向本企业领导汇报。 8、负责编制安全（生产）管理保证体系，确保安全管理保证体系正常运转，实施。 9、主持伤亡事故的调查，做好伤亡事故的统计，分析工作并逐级上报。 （三）安全生产管理机构负责人的任命文件 任命书 经研究决定葫芦岛九州装饰工程有限公司法人带表总经理任命： 同志为公司安全质检**，主管公司及各项目部的工程质检业务。 总经理（签字）：
浅谈网络安全和信息化形势下信息安全应对措施 2014年2月27日国家主席主持召开中央网络安全和信息化小组首次会议，要求把我国建设成为网络强国。这足以看出国家对信息化建设和网络安全建设的重视，也侧面说明安全态势严峻。 当今世界，信息技术革命日新月异，互联网和信息化工作取得了显著发展成就，但在享受信息化建设带来的诸多便利时，信息的安全问题也日益受到重视。特别在去年6月6日“棱镜门”事件的被曝光后，让国家和更多企业正视了安全问题，促使大家对信息安全重新深度思考。 面对信息易泄露、网络易受攻击的安全态势，国家相关机关为加强管理已颁布了许多政策和法规，各企事业单位为确保信息安全，也采取了防火墙、入侵检测防御、文件流转监控、漏洞扫描等等相应技术手段防止敏感信息泄露和阻止恶意攻击，并收到了较好的效果，但在各种变幻莫测的剽窃手段面前，我们只好未雨绸缪，多维度挖掘发现隐藏的安全漏洞，从根源上保护敏感信息安全，及时制止非法接入行为，实时阻断各种恶意攻击，避免无谓的经济损失和安全威胁。对此，认为可引进以下技术产品，进一步加强信息安全保护工作。 1、多防护功能集成的UltraUTM 新一代的攻击表现出了许多新的特点：一是混合型攻击，即多种攻击方式的混合;二是新漏洞的攻击产生速度快;三是伴随社会工程陷阱元素的攻击层出不穷，间谍软件、网络欺诈、基于邮件的攻击和恶意Web站点等，使得企业内部网络、敏感资产和重要数据的安全难以得到保证。 用户非常需要多样化和集成化的安全防护产品来保障应用系统的安全运行和保证内部网络和重要数据不被侵扰，例如蓝盾的高性能UTM产品，它基于蓝盾4D-UTM架构，引进动立方技术理念，采用各种科技前沿技术：先进的云安全技术、多核并行处理技术、智能检测/防御技术、蜜罐陷阱技术、自动反向拍照技术，深度整合公司多款优势的安全防护产品，形成一体化架构，革新性地解决了网络“点”(即主机)、“线”(即边界)、“面”(即全面安全策略管理)的安全管理难题，并通过加密隧道的立体防护机制，打造一个全面覆盖整体网络及设备的安全防御体系，大幅提高整体防护效率，把防护上升到应用层，实现七层协议的保护，真正做到了全网安全防护。 此外，蓝盾UltraUTM将原有基于X86架构的全线网关产品改造为多核架构(基于Cavium Octeon芯片架构)，在提供多功能防护的基础上，实现并行计算性能的整体提高，解决了大数据的处理性能瓶颈，降低能耗，减少成本。 2、全网络安全设备联动 信息安全就是保护信息的保密性、完整性和可用性。但在面对黑客不断升级的攻击方式和窃密手段的多元化和藏匿化，单一的安全防护产品已显得力不从心。这方面如SOC之类的综合安全管理平台表现出色，它能与防火墙、IDS、信息审计、主机安全等多款网络安全设备进行联动，收集各安全设备传送过来的事件信息，进行过滤、归类、分析、整合等处理后，自动改变安全策略并统一下发至各安全设备，各安全设备接收到细粒度安全策略，及时对违规接入和恶意攻击进行阻断，形成一个自适应的闭环处理链，使网络能适应动态的安全要求。这种联动防御机制能更加快速地拆接数据包，实时审计出数据包内容是否合法，并第一时间联动其它网络安全设备实施相应的应对策略，是一种时效性较高的防御方法。 3、磁盘全盘动态加解密技术 采用国内最为先进的动态加解密技术，基于全盘物理扇区级和文件级的加密方法，结合拦截、获取、加解密、数据存取等机制对全盘数据进行实时加解密，使有居心者在加密数据面前无能为力。
安全生产的管理理念集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
安全生产的管理理念（一）事故是可以避免的管理观念 杜邦的安全目标是，坚信所有工伤和职业病以及安全和环境事故都是可以防止的。 埃留特雷。伊雷内。杜邦（人们习惯将之称为E.I.杜邦）是法国人，在1802年从法国移民到美国，建立了杜邦公司。 杜邦公司可以生存200年，把安全作为引导企业成功的核心价值之一，是其中一个强劲的理由。 杜邦安全管理十大基本原则：所有的安全事故是可以防止的；各级管理层对各自的安全直接负责；所有安全操作隐患是可以控制的；员工必须接受严格的安全培训；各级主管必须进行安全检查；发现安全隐患必须及时消除；工作外的安全和工作内安全同样重要；良好的安全就是一门好的生意；员工的直接参与是关键。 （二）以人为本的管理理念
党的十七大报告提出：科学发展观核心是以人为本。“以人为本”首先要以人的生命为本，科学发展首先要安全发展，和谐社会首先要关爱生命。 人士生产力各要素中最活跃、最积极、最具决定性的力量。对企业而言，人是第一资源，是最宝贵的财富。在安全生产管理过程中，由于从业人员素质不一，硬件配备不完善，导致安全生产管理水平不高。这就势必要坚持以人为本的方法，一方面通过以人为本的管理，管好人、用好人、发挥好人的中心作用；另一方面创新管理机制，通过挖掘职工的主观能动性和创造性、促进人的全面发展来提高安全管理的覆盖面，形成“人人、时时、事事”有人操心尽力的管理格局，依靠管理规范人的行为，依靠人的全面发展优化管理行为，实现安全生产。 （三）持续改进的管理理念 “持续改进”，就是以不断改进、不断完善的管理理念为指导，通过全员参与生产经营各个领域的目标化、日常化、制度化的改进活动，使企业管理水平渐进地、螺旋式地上升，促进企业以较快的速度平稳发展。它是现代管理的重要管理理念，是促使组织适应环境的主要方法，是追求卓越的重要措施，其核心思想可以用“没有最好，只有更好”来概括。
施工现场安全管理措施 为实现我公司“安全第一，预防为主；控制风险，全员参与”的安全工作方针，强化和落实安全主体责任，建立和完善安全管理的长效机制，预防和减少事故发生，保障公司安全工作的有序进行，保障公司员工生命财产安全，特制订本措施。 一、落实安全责任、落实制度执行 成立安全生产领导小组，明确职责；设置安全生产管理机构；足额配备专职安全生产和应急管理人员。明确公司各单位部门安全生产职责，落实安全生产主体责任。及时更新适用的法律法规，将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中；制定安全生产管理制度、岗位操作规程，并按制度、规程执行操作。 二、安全教育与培训 进行安全教育与培训，增强人的安全生产意识，提高安全生产应知应会，有效防止人的不安全行为，减少工作（操作）失误。作业人员进入新的岗位或者新的工作现场前，应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。抓好公司主要责任人、安全管理人员及特种作业人员的培训、考核工作。培训记录做好档案管理。 (1)管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质 具有合法的劳动手续和岗位证书。没有痴呆、健忘、精神失常、
颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。 (2)安全教育、培训的目的与方式。安全教育、培训包括知识、技能、意识三个方面的教育。进行安全教育、训练，不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确、认真的在作业过程中，表现出安全的意识和行为。 安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中潜在的危险因素，掌握和实施防范措施。 安全操作技能训练。使操作者逐渐掌握操作技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。 安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能，具有自我保护意识。 (3)安全教育的内容随规范的改进和现场变化需要而确定 新工人入厂前完成三级安全教育。对行政岗位的入厂三级安全教育，重点偏重一般安全知识，公司制度，纪律等。对从业人员三级安全教育，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。 结合工作对象、环境的变化，及时进行安全知识教育。组织好部门及班组的安全活动日学习。 结合从业人员实际操作内容，干什么、防范什么训练什么，进行全面的岗位操作培训和考核，以达到动作行为完善化、自觉化的行为方式。 安全意识教育尽量结合发生的事故，增强安全意识，坚定掌握安
浅谈某公司的信息安全建设与 管理(通用版) Safety work has only a starting point and no end. Only the leadership can really pay attention to it, measures are implemented, and assessments are in place. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0439
浅谈某公司的信息安全建设与管理(通用 版) 摘要：本文以XX的信息管理为研究对象,对信息安全现状进行调研和分析,并对未来的信息安全建设将会遇到的主要问题做了深入研究。从目前信息建设、人员配置、机制流程等方面进行了差距分析与对比,结合本企业的实际情况,制定出了符合本企业的信息安全管理策略的基本框架和指导建议,并提供了信息安全管理体系实施的搭建方案,最终对该信息安全体系实施进行了总结评价与未来展望。在企业信息化大规模发展的形势下,如何有效地减少或避免因信息安全事故而带来的企业经济损失,是亟需解决的、具有重大战略意义的研究课题。本论文的研究是为了保障企业信息安全建设目标达成,并最大化地保障企业利益,并取得良好的管理效果。 关键词：信息管理;信息安全系统;信息安全管理体系;一、前言
北京XX有限公司（简称BSMC）的前身是首钢日电电子有限公司（SGNEC），成立于1991年12月。由首钢总公司和日本NEC电子株式会社，致力于半导体集成电路制造和销售的生产厂商。公司拥有半导体集成电路生产的完整生产线(包括晶圆制造和IC封装)，主要产品品种有MCU(微机控制单元)电路、遥控电路、显示驱动电路、通用LIC等。公司主要负责ＮＥＣ电子及美国的客户，同时面向国内客户，开展Foundry产品的代研。是我国最早从事大规模集成电路设计、制造、封装和测试的高科技企业之一。由于技术合同到期，2013年12月，成为首钢总公司旗下的全资子公司。 该公司依托日本先进的半导体企业管理模式，严控制、高效率，建立了较为完备的生产管理系统。但企业信息系统的建设并不完善，还存在着各种问题。尤其是在制造业企业信息化的发展过程中，企业信息安全建设存在与企业发展不符的现象，有待于针对这些问题认真剖析展开调查进而解决，希望能够对企业今后的持续发展带来帮助。 二、企业信息管理的现状
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全生产的管理理念(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
安全生产的管理理念(新版) （一）事故是可以避免的管理观念 杜邦的安全目标是，坚信所有工伤和职业病以及安全和环境事故都是可以防止的。 埃留特雷。伊雷内。杜邦（人们习惯将之称为E.I.杜邦）是法国人，在1802年从法国移民到美国，建立了杜邦公司。 杜邦公司可以生存200年，把安全作为引导企业成功的核心价值之一，是其中一个强劲的理由。 杜邦安全管理十大基本原则：所有的安全事故是可以防止的；各级管理层对各自的安全直接负责；所有安全操作隐患是可以控制的；员工必须接受严格的安全培训；各级主管必须进行安全检查；发现安全隐患必须及时消除；工作外的安全和工作内安全同样重要；良好的安全就是一门好的生意；员工的直接参与是关键。 （二）以人为本的管理理念
党的十七大报告提出：科学发展观核心是以人为本。“以人为本”首先要以人的生命为本，科学发展首先要安全发展，和谐社会首先要关爱生命。 人士生产力各要素中最活跃、最积极、最具决定性的力量。对企业而言，人是第一资源，是最宝贵的财富。在安全生产管理过程中，由于从业人员素质不一，硬件配备不完善，导致安全生产管理水平不高。这就势必要坚持以人为本的方法，一方面通过以人为本的管理，管好人、用好人、发挥好人的中心作用；另一方面创新管理机制，通过挖掘职工的主观能动性和创造性、促进人的全面发展来提高安全管理的覆盖面，形成“人人、时时、事事”有人操心尽力的管理格局，依靠管理规范人的行为，依靠人的全面发展优化管理行为，实现安全生产。 （三）持续改进的管理理念 “持续改进”，就是以不断改进、不断完善的管理理念为指导，通过全员参与生产经营各个领域的目标化、日常化、制度化的改进活动，使企业管理水平渐进地、螺旋式地上升，促进企业以较快的
精品文档 安全生产管理制度范文 3 篇 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 安全生产管理制度范文一： 一、安全生产人人有责，生产必须安全，安全促进生产。 二、各级领导在所属职责范围内，是安全第一责任人。 三、定期进行安全大检查，要求做到群管、群防、群查、群治的 安全工作方针，确保无安全事故。 四、新工人进厂必须坚持进行安全知识教育，考核合格者方可上岗。 五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库，严禁使用明火烧焊，要有严格的防火安全措施，要有明显的禁火标志，室内要保持良好的通风，降低空气中的酒精浓度。 六、发现机、电设备运转声音异常或有异味，必须立即关闭电 源、挂牌、停机检查、维修，不得带病运转操作，设备运转部位都必须要安装防护罩。 七、车间内不准带小孩、洗衣服。 八、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭，非仓库人员不得擅自 入内。 九、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材，并妥善保管。
十、公司的所有电器保险丝要适当，不准任意调大或调小，更不 能用铜丝代替，不准用湿手湿布去擦电器设备。 十一、特殊工种必须持有特殊工种上岗证方可上岗。 十二、事故发生后“三不放过” 1、事故原因不清不放过 ; 2、事故者及广大职工不受教育不放过; 3、没有防范措施不放过。 质量事故处理报告制度 产品质量是企业的生命，好的产品是生产出来的，在生产过程中发现产品质量问题必须立即停产整顿，找出发生质量问题的原因，提出解决办法，将不合格产品消灭在萌芽状态。 一、发生下列情况之一者为质量事故： 1、产品理化指标不合格 ; 2、产品外观不合格 ( 酒量有沉淀、酒质混浊、酒中有异物 ); 3、外包装不合格，或者装错包装、贴错标签; 4、未执行工艺操作规程，出现的不合格产品。 二、当发生产品质量事故时，应立即停止生产，维护好现场( 已发出产品应立即退回，全部返工，重新生产) 。 三、立即由分管质量的经理，组织质检、车间等有关部门到现场 调查处理。 四、做好质量事故分析处理，找出产品质量事故的原因，提出改 进措施，并纳入工艺文件中去，以防再次出现质量故障。
安全生产的管理理念 （一）事故是可以避免的管理观念 杜邦的安全目标是，坚信所有工伤和职业病以及安全和环境事故都是可以防止的。 埃留特雷。伊雷内。杜邦（人们习惯将之称为E.I.杜邦）是法国人，在1802年从法国移民到美国，建立了杜邦公司。 杜邦公司可以生存200年，把安全作为引导企业成功的核心价值之一，是其中一个强劲的理由。 杜邦安全管理十大基本原则：所有的安全事故是可以防止的；各级管理层对各自的安全直接负责；所有安全操作隐患是可以控制的；员工必须接受严格的安全培训；各级主管必须进行安全检查；发现安全隐患必须及时消除；工作外的安全和工作内安全同样重要；良好的安全就是一门好的生意；员工的直接参与是关键。 （二）以人为本的管理理念 党的十七大报告提出：科学发展观核心是以人为本。以人为本首先要以人的生命为本，科学发展首先要安全发展，和谐社会首先要关爱生命。 人士生产力各要素中最活跃、最积极、最具决定性的力量。对企业而言，人是第一资源，是最宝贵的财富。在安全生产管理过程中，由于从业人员素质不一，硬件配备不完善，导致安全生产管理水平不高。这就势必要坚持以人为本的方法，一方面通过以人为本的管理，管好人、用好人、发挥好人的中心作用；另一方面创新管理机制，通过挖掘职工的主观能动性和创造性、促进人的全面发展来提高安全管理的覆盖面，形成人人、时时、事事有人操心尽力的管理格局，依靠
管理规范人的行为，依靠人的全面发展优化管理行为，实现安全生产。 （三）持续改进的管理理念 持续改进，就是以不断改进、不断完善的管理理念为指导，通过全员参与生产经营各个领域的目标化、日常化、制度化的改进活动，使企业管理水平渐进地、螺旋式地上升，促进企业以较快的速度平稳发展。它是现代管理的重要管理理念，是促使组织适应环境的主要方法，是追求卓越的重要措施，其核心思想可以用没有最好，只有更好来概括。 应树立正确的安全观 1、大安全观：从广义的的大安全概念出发，全面地把握和认识个人安全、家庭安全、企业安全等各层次的安全问题，创造宏观安全的管理方法，技术手段和其他措施。 狭义的大安全是指：人们在劳动过程中所面临的一种状态，这种状态，消除了可能导致人员伤亡、职业危害或设备、财产的条件，这就是我们通常所说的安全劳动卫生，或职业安全健康。广义的大安全是指：则除了企业的生产安全外，还包括消防安全，交通运输安全、企业治安等。对于社会而言，包含生活安全，如交通安全、家庭安全、公共场所安全、旅游安全等；还有各类自然灾害，如地震、洪水、台风等。 2、安全政治观：把安全生产工作提高到讲政治的高度，既体现出搞好安全生产工作的责任感和紧迫感，又体现出安全生产工作在经济发展和社会稳定中的重要地位。
安全管理编号：LX-FS-A68276 林业企业安全管理新理念 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
林业企业安全管理新理念 使用说明：本安全管理资料适用于日常工作环境中对安全相关工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 进入21世纪，纵观国内发生过的无数次安全生产事故，无一不与人们的思维、行为和责任意识密切相关，人在企业的安全生产工作中起着至关重要的作用，也是安全生产的组织者、实施者、管理者和监督者，提倡以人为本，强化企业安全生产工作，就是要人们不断认识到以人为本的管理理念不仅只是在形式上，人们有怎样的文化修养，就会产生怎样的思维和行为，文化影响思想，思想指导行为，行为产生后果，因而，人文管理才是安全生产管理工作的重中之重。我们今天提倡以人为本的安全管理理念，就是要克服以往就安全讲安全的传统思维方式。把“要我安
一、单选题（50） 1、从安全生产的角度看，(C)是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。A危险 B事故隐患 C危险源 D重大危险源 2、( B )泛指生产系统中可能导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷。 A危险 B事故隐患 C危险源 D重大危险源 3、安全管理中的本质化原则是指从一开始从本质上实现安全化，从(B )消除事故发生的可能性。 A技术上 B根本上 C管理上 D本质上 4、( C )用系统论的观点、理论和方法来认识和处理管理中出现的问题。 A人体模型原理 B预防原理 C系统管理 D强制原理 5、国家对女职工和未成年工实行( B )。 A特殊社会保障 B特殊劳动保护 C特殊劳动保险 D特殊工资补贴 6、在建筑生产中最基本的安全管理制度是( A )。 A安全生产责任制度 B群防群治制度 C安全生产教育培训制度 D安全生产检查制度 7、建筑施工事故中，所占比例最高的是(A)。 A高处坠落事故 B各类坍塌事故 C物体打击事故 D起重伤害事故 8、制定《建设工程安全生产管理条例》的主要目的是(B)。 A减少安全投入，节约安全成本 B加强建设工程安全生产监督管理，保障人民群众生命和财产 C制定评分办法，便于行业管理 D建立统一的司法解释，有助于法律程序的执行 9、根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，建设单位不得(C)工期。 A采用施工单位提出的 B采用合理 C压缩合同约定的工期 D采用定额 10、《建设工程安全生产管理条例》规定，建设单位在编制工程(C)时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需的费用。 A施工预算 B施工方案 C概算 D决算 11、建设单位应当将拆除工程发包给(B)施工。 A具有相应能力的单位，但可以不一定有资质等级 B具有相应资质等级的施工单位 C具有相应资质等级的设计单位 D具有相应资质等级的勘察单位 12、根据《建设工程安全生产管理条例》，建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关(C)的资料。A相关技术措施 B质量保证措施 C安全施工措施 D环境保护措施