发电部燃料运行班班长岗位规范
1范围
1.1本规范规定了发电部燃料运行班班长的职责与权限、任职条件、工作内容要求与方法及检查与考核。
1.2本规范适用于发电部燃料运行班班长的工作。
2职责与权限
2.1班长在行政上受部门部长，副部长领导，在值班期间的生产调度受值长领导并执行其命令。积极做好燃煤搭配掺烧工作。班长在技术业务上受部门运行技术专职指导。具体履行好2.2－2.11各条规定的工作职责。
2.2班长应管理好当班期间的运行设备，在值班时是燃运设备安全运行的负责人，应合理组织力量，努力完成和超额完成生产任务和技术经济指标。在值班时可以向班组每个成员下达指令。
2.3班长在值班期间需离开现场应报告值长，并指定一名负责人。
2.4班长有权根据本班人员的工作好坏，贡献大小提出奖惩、晋级的建议。
2.5班长发现本班工作人员违章作业，有权制止，并批评教育，严重者提交部门，建议有关部门处理。
2.6班长有权制止无关人员或无我公司工作人员陪同下的外来人员进入现场和接近设备。
2.7在事故处理中，班长发现值班人员不能胜任工作时，有权指定他人代替其工作。
2.8根据事故异常状态发展情况，班长有权向有关领导请求人力、物力等方面的支援。
2.9对于屡次不坚守岗位，不听劝告的职工，有权向领导建议停止其工作。
2.10对不请假，擅自离岗人员，有权按旷工处理。
2.11在不影响生产前提下，班长有权批准本班人员事假一天，超过一天，须经部门领导批准。
3任职条件
3.1政治思想好、有高尚的职业道德和义务道德。
3.2程控运行班长应具有初中及以上文化程度和高级工证书。
3.3熟悉燃料运行基本生产过程及燃料设备知识。
3.4具有较高的工作处理能力、组织能力、能写出较高的总结报告，能处理重大或疑
难事项，具有较高综合分析能力，并能够指导班员的工作。
3.5能按期保质保量完成各项任务。
3.6团结协作、服从分配。
4工作内容要求与方法
4.1努力搞好班组建设，定期组织召开班委会和生产会议，组织编制生产工作计划和工作总结，调动全班人员的生产积极性。
4.2做好职工的思想政治工作，关心群众生活，了解并掌握全班人员的思想动态，如实地向有关领导反映。
4.3每一转班召开一次班组安全活动会议，总结一周安全工作情况，对班组人员进行安全思想教育，提高大家的工作责任感，对本班和兄弟班组发生的异常情况，应认真分析，吸取教训，树立牢固的安全第一思想，提高安全运行水平。
4.4每月召开一次班委会和班务会，认真总结上月各项工作完成情况和布置本月工作安排。
4.5每月召开一次经济分析会，认真分析技术经济指标完成情况，找出差距，制订对策。4.6认真招待部门的培训计划，组织本班人员进行生产业务学习。制定班组培训计划。经常开展岗位练兵，生产知识考问讲解，事故预想，反事故演习，技术问答，各种规程的学习等各种活动。经常围绕生产中关键，提出合理化建议，积极开展“双增双节”和全面质量管理活动。
4.7全面掌握生产任务和主要经济指标计划情况，做到生产任务层层落实，全面完成。
4.8认真执行设备管理制度。
4.9发现设备缺陷应记入缺陷登记簿内，重大设备缺陷班长要亲自检查。
4.10如有威胁人身和设备的设备缺陷时，班长应做好安全技术措施，并汇报部门领导，听候指示。
4.11班长在值班中应检查下列项目：
4.11.1对本班运行设备全面检查一次。
4.11.2每次输煤时应对各运行岗位进行人身，设备安全巡回检查。
4.11.3检查原煤仓贮存情况。
4.11.4检查煤场煤质情况，以利做好掺烧工作。
4.12班长交接时的职责
4.12.1班长必须按厂部下发的运行轮值表按时值班，因故不上班时必须经运行副主任批准。
4.12.2正常情况下，交接班时必须正点进行，交接班长并在运行记录簿上签字，办理正式交接手续。
4.12.3交班班长在正点交班时因设备还在运行时，接班班长应等候，直到交班为止。如接班班长未能按时接班时，又未指定专人代替接班，由一名副班长负责接班。
4.12.4交班时应以记录簿为准，记录应清楚无误，口头交待作为补充解释，因故未交班以致有错误而发生事故由交班班长负责。
4.13接班后，班长应亲自了解一些设备运行情况：
4.13.1发电负荷安排情况。
4.13.2锅炉台数运行情况。
4.13.3设备运行,设备检修情况。
4.13.4设备缺限，设备异常情况。
4.13.5设备改进情况
4.13.6运煤和卸煤情况（包括运煤量和煤质）。
4.14接班后，班长应向本班班长布置好生产任务和工作中的安全注意事项。
4.15交班班长必须正点前30分钟作好下列交班准备工作。
4.1
5.1听取各专业的工作汇报；
4.1
5.2检查各岗位的卫生情况；
4.1
5.3填写好各种记录簿；
4.1
5.4清点好需要交班的公用工具；
4.16异常状态紧急处理时的职责：
4.16.1发生异常情况时，班长必须坚守岗位，及时迅速了解异常情况，组织人力，本着下列原则正确指挥处理：
4.16.1.1尽快限制事态发展，消除根源，解除对人身，设备的威胁；
4.16.1.2尽力保持运煤设备的运行；
4.16.1.3将不能运行的设备倒隔开；
4.16.2在异常紧急状态时，应与值长取得联系，并及时向运行副主任汇报。
4.16.3在设备发生异常情况下，班长应遵照下列顺序处理：
4.16.3.1迅速进行检查，以确定事故性质，范围等；
4.16.3.2及时向有关领导和运行人员联系，若时间不允许，可处理后再汇报。
4.16.4在发生火警时，应立即向有关部门报警，同时根据消防规程，结合现场实际情况，迅速组织人力，消除火警根源。
4.16.5事故异常情况处理完毕后，在有关人员来作研究前，班长同值班人员尽可能保持事故现场完整。
4.16.6班长应如实地将事故异常情况所发生的时间、原因、现象及处理过程详细记录在记录簿上，并向下班交待清楚。
4.16.7根据事故异常情况的性质和构成的事态，班长应组织本班人员进行讲座和制订今后的防范措施及对策，并提出相应报告。
4.16.8班长应积极认真地协助有关人员进行必要的事故情况调查，分析工作，并如实反映情况，不能隐瞒真相。
4.17联系工作
4.17.1电话联系时，双方均应互通姓名，说明联系内容，较大的联系工作须予以记录。4.17.2若联系工作不清发生问题，应由双方负责，如纯属哪一方错误而发生问题，则由错误方负责。
5检查与考核
5.1日常由部门经理或分管运行的副经理按本规范检查考核。
5.2每年由有关方面按岗位职责进行考核评议一次。
( 工作总结 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 班组长个人年终工作总结 Group leader's annual work summary
班组长个人年终工作总结 篇一 子在川上曰：逝者如斯夫。缓缓地，历史的舞台即将落下XX年的帷幕。春华秋实，又是丰收的一年，喜悦的笑容挂在每个xx人的脸上。我作为制造四部c48气缸线的一名班组长，在这丰收季节里伏案疾书，总结一年的工作概况。 XX年里，本部为控制成本采取了系列措施：减员增效、合并厂房和引进新式设备。在合并厂房的过程中，对于本线的生产设备如何合理摆放，为避免拥挤，我也曾多次向领导提出过建议。在设备的移动摆放过程中，我组织员工积极配合使之快速顺利完成。引进新设备贝壳机床若干台后，基本解决了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费力的问题。这样一来，
我将原来上述岗位及其它个别岗位的员工进行重组，合理安排，做到分工明确，达到了减员增效的初衷。在新设备试加工初期，为安全起见，在班前班后会上，我反复向员工告诫不得随意触摸开启新设备，以免损坏机床和发生安全事故。值得高兴的是，全员悉数遵守。新设备加工初期，难免有诸多不顺畅，但办法总比困难多。在林部长邱主任的高度重视密切关注和热心帮助之下，我和其他同仁齐心协力，终于解决了所有的难题。那时正值炎夏，但我依然坚守岗位每每长达数小时且汗流浃背，为早日实现全线贯通，所有的苦累我亦无怨无悔! 质量是企业的生命。在班前班后会上，我不厌其烦地宣贯质量的重要性。在日常工作中巡视全线质量情况，检查员工是否严格遵守工艺纪律，加强质量监督力度，尽限度质量事故的发生，降低零缺陷，确保产品合格。一年里，设备故障频仍，为不影响生产，能自己维修的我总是自己搞定，没把握的就第一时间开单维修以保证各工序正常运行。每天上班前例行检查设备的保养工作，要求员工勤擦拭勤加油换油，加工前检查设备的运行情况，一有情况立即报
RT 厦门市锐腾工贸有限公司冲压部冲压班长岗位规范 文件编号 RTWJ0304-12版本号 1.00 页码/页数1/1 1、基本要求 有三年以上高速冲压产品生产现场的工作经验和产品质量控制能力，熟悉生产流程和模具的安装调整，具有组织协调管理班组的工作能力和处理问题的能力。 2、学历要求 初中以上学历，年龄在23岁以上。 3、岗位职责 3.1 负责检查交接班记录是否有异常现象发生。 3.2 负责本班组当日生产工作分配安排和人员的日常管理,执行本部门下达生产任务的完成 和公司交办相关事项组织、协调及完成，并对生产中出现质量问题会同其它相关人员协调处理、跟踪验证其结果并向相关领导反馈。 3.3 负责本班组生产产品的调模工作 3.4 追踪本班生产人员的工作完成情况及效率，负责本班组原材料、成品、半成品、不合格 品和管理确保生产现场物品摆放定置、定位。 3.5 协助钳工人员试模工作，要求本班组人员提交品管人员进行确认，监督检查并遵守自检、 互检等检验制度，并配合检验员完成生产过程中的检验，保证本班组生产产品符合质量及图纸、样品、客户等要求。 3.6 本班组人员短缺时岗位的替补工作。 3.7本班组各种记录填写及统计。 3.8 负责对本班组新员工的岗位培训，管理好本班组所使用工量具、设备设施日常维护保养 及工作现场5S工作，确保本班组涉及的环境因素（行为）得到识别和控制。 3．9负责对本组生产工序操作者进行技术的培训，负责本班组重要环境因素岗位员工的教育培训，做好本班组重要环境因素的识别控制工作。使班组每一位员工能熟练掌握工序的操作规程，加强组织纪律性，强化操作技能，提高本班组人员的质量、环境意识、成本观念、安全意识的培训教育，全权负责本班组质量、环境管理体系的有效运行。 3.10负责本班组生产过程中新模、修改模模具的试模，及小批量试产产品质量的保证。 3．11加强安全生产管理，杜绝人、机事故的发生，负责生产过程中的运行控制。 4、直接上级 生产部经理 5、工作代理人 生产部经理及本班组相关人员 批准 日期审核 日期 编制 日期 雷瑞军 2011-01-10
输煤值班员考试试题库 高级工 一、判断题 1. 工作服应该用化纤或棉化纤混纺的衣料制做。（） × 2. 大锤和手锤的锤头必须完整，其表面光滑微凸，不得有歪斜、缺口、凹入及裂纹等情形。（） √ 3. 使用无齿锯下料时，应注意保持距离，可以不戴防护眼镜。（） × 4. 发现原煤斗内存煤自燃或冒烟时，应立即进入原煤斗灭火。（） ×
5. 煤的应用基高位发热量的计算公式为。（） yyyyy)300HQ?26(S??Q81C?RG √ 6. 对于带式给料机，输送粉尘很大的煤时，带速可取1.5m/s 以上。（） × 7. 燃料应成型堆放，不同品种的煤可以堆放在一起。（） × 8. 遇有电气设备着火时，应立即将有关设备的电源切断，然后再按正确方法进行灭火。（） √
9. 禁止利用任何管道悬吊重物和起重滑车。（） √ 10. 通过碎煤机的煤量不得超过设计出力，可以带负荷启动。（） × 11. 胶带在运行中发生局部破损的原因之一是大块物料在转运点对胶带的冲击。（） √ 12. 胶带厚度决定着带式输送机的出力，对胶带跑偏也有一定影响。（） ×
13. 每对皮带轮或链轮的主动轴与从动轴轴线的平行度为 1mm/m。（） × 14. G2－300电磁振动给煤机电源电压为200V。（） × 15. G2－20电磁振动给煤机电源电压为200V。（） √ 16. 叶轮给煤机的叶轮被大块矸石、铁件、木料等杂物卡住的处理方法是停止主电动机运行，切换电源并做好安全措施后，将障）（碍物清除。．
√ 17. 碎煤机停止后，惰走时间较短，原因是转子不平衡或轴承损坏。（） √ 18. 筛板与锤头的间隙过小是锤击式碎煤机内有异常声响的原因之一。（） √ 19. 因地脚螺丝松动，造成减速机振动异常，处理方法是紧固地脚螺丝。（） √ 20. 拉紧重锤重量过轻或拉紧机械犯卡，造成胶带打滑，应减轻
管理制度编号：LX-FS-A76291 检修班班长岗位规范标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
检修班班长岗位规范标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1 基本职责 1.1 班长是班组的领导者、组织者和优秀的劳动者，在除灰检修队队长的领导下，负责组织全班人员完成各项生产任务，实现安全、文明生产。 1.2 负责本班岗位责任制的落实，依据除灰检修队工作安排制定本班工作计划、分配生产工作任务，合理安排劳动力，完成本班设备大小修及日常维护外包工程工作。 1.3 组织指导除灰电除尘、泵类及附属设备的检修和维护，解决本工种关键性的技术和工艺难题。 1.4 班长是本班安全生产的第一责任者，负责组
2020年工厂班长工作总结(通 用版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
2020年工厂班长工作总结(通用版) 我叫谢传梁，男，25岁，20XX年10月15日进入上海世达公司，现任命为公司班长一职，半年来，我在公司、领导和同事们的关心、帮助下，按照岗位职责要求和行为规范，认认真真地做好了本职工作，较好地完成了领导交给的各项工作任务。在半年来我主要做了以下几点工作： 一：狠抓安全工作 在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。（在岗一分钟，安全60秒），强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产密切相关的要求： 1：树立安全生产责任意识。把安全放在心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲，人人狠抓
的良好局面。 2：切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。 3：严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交接班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。 4：严格穿戴公司的劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过我们的努力，我们班半年来无重大安全事故发生，确保了安全生产。 二：爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量。 继续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉生产的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务，完善加强车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。我始终坚持以认
( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2021版综合班班长岗位规范 Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.
2021版综合班班长岗位规范 1主要职责 1.1服从上级领导，接受上级部门下达的生产任务。带领本班完成各项工作任务。 1.2收集图纸资料，领用仪器、工具、材料。 1.3制定本班的工作计划，并向班级成员交底，安排本班的工作任务，组织实施，并提交成果资料。 1.4导本班成员的技术业务工作。 1.5领导班组检修，保养好仪器工具。 1.6管好本班的安全生产。 1.7完成领导交办的其他各项工作。 2任职条件 2.1政治思想及职业道德 2.1.1坚持“四项”基本原则，贯彻执行党的各项方针政策，遵
纪守法。 2.1.2遵守劳动纪律，服从上级领导，团结协作精神好。 2.1.3热爱本职工作，有良好的职业道德。 2.2技能条件 2.2.1熟悉公司生活设施管理，职工住房，水电管理。 2.2.2熟悉公司办公设备、用具、用品的采购发放等管理工作，作到有计划的购置，发放合理，规范管理。 1.3实际工作能力 2.3.1具有处理本岗位业务的工作能力。 2.3.2搞好办公室物品的购置工作，管理好各种物资。 2.3.3完成领导交给的其他任务。 2.4身体条件 2.4.1身体健康，能适应本岗位的工作条件。 2.5文化程度及工作经历 2.5.1具有初中文化程度。 2.5.2经岗位培训考试合格。
一、判断题（共52题52分） 1. 工作服应该用化纤或棉化纤混纺的衣料制做。（） 答案：× 2. 大锤和手锤的锤头必须完整，其表面光滑微凸，不得有歪斜、缺口、凹入及裂纹等情形。（）答案：√ 3. 使用无齿锯下料时，应注意保持距离，可以不戴防护眼镜。（） 答案：× 4. 发现原煤斗内存煤自燃或冒烟时，应立即进入原煤斗灭火。（） 答案：× yyyyy?81C?300QH?26S(Q?)。（）5. 煤的应用基高位发热量的计算公式为RG 答案：√ ）（以上。6. 对于带式给料机，输送粉尘很大的煤时，带速可取1.5m/s 答案：× ）7. 燃料应成型堆放，不同品种的煤可以堆放在一起。（ 答案：× ）然后再按正确方法进行灭火。8. 遇有电气设备着火时，应立即将有关设备的电源切断，（答案：√ ）（禁止利用任何管道悬吊重物和起重滑车。9. 答案：√
10. 通过碎煤机的煤量不得超过设计出力，可以带负荷启动。（） 答案：× 11. 胶带在运行中发生局部破损的原因之一是大块物料在转运点对胶带的冲击。（） 答案：√ 12. 胶带厚度决定着带式输送机的出力，对胶带跑偏也有一定影响。（） 答案：× 13. 每对皮带轮或链轮的主动轴与从动轴轴线的平行度为1mm/m。（） 答案：× 14. G2－300电磁振动给煤机电源电压为200V。（） 答案：× 15. G2－20电磁振动给煤机电源电压为200V。（） 答案：√ 16. 叶轮给煤机的叶轮被大块矸石、铁件、木料等杂物卡住的处理方法是停止主电动机运行，切换电源并做好安全措施后，将障碍物清除。（） 答案：√ 17. 碎煤机停止后，惰走时间较短，原因是转子不平衡或轴承损坏。（） 答案：√
编号：SY-AQ-06983 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 300MW火力发电厂岗位规范／机组维修／电测高压班长 Post specification for 300MW Thermal Power Plant / unit maintenance / high voltage monitor (Senior Engineer) post specification
300MW火力发电厂岗位规范／机组维修／电测高压班长(高级工)岗位 规范 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 1范围 本规范规定了电测高压班长（高级工）岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。 本规范适用于电测高压班长（高级工）工作岗位。 2岗位职责 2．1职能范围与工作内容 2．1．1负责本班的行政、安全生产、技术管理等工作。 2．1．2负责全厂的绝缘监督工作，高压电气设备的预防性试验，接地网和装置的定期测试，绝缘工具、安全用具的试验工作以
及所有电气仪表的维护工作。 2．1．3按照项目、工期、进度、质量要求，认真组织完成大、小修，预防性试验工作及上级交给的其他工作。 2．1．4组织编制本班年、月、周工作计划和年、月停电计划，提出完成计划的具体措施，使预试率为100%，投运设备试验合格率为100%，电气仪表周检率、主要仪表合格率为100%。 2．1．5坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真落实安全生产责任制，严格执行工作票制度，经常开展安全教育，安排好每周的安全活动，对本班的不安全因素应及时总结分析，制定防范措施。 2．1．6经常深入现场及时掌握工作进度，严把质量关，发现问题及时解决。 2．1．7对班组人员的技术、业务水平和完成工作情况进行考核，并根据考核结果向检修维护主任提出奖惩的建议。 2．1．8组织督促技术专责搞好技术培训，不断提高试验人员业务水平。
电厂班长工作总结 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
电厂班长年度工作总结2010年已经结束了，在运行部领导班子的带领下，迈着坚实的脚步，跨入让我们向往和充满希望的2011年。回顾一年来的工作历程，由于运行人员的技术力量和工作经验的欠缺，现场的安全生产面临着巨大的威胁，经过运行部领导的运筹帷幄，科学合理调整人员。让我们现有的人员发挥出最大的潜力，使我们被动的工作局面逐步得到改善。同时煤炭的颗粒度及煤质，给机组运行带来很大困难。我们在厂领导及运行部领导的正确指挥下，坚持安全第一，通过全体运行人员的辛苦努力，安全稳定、顺利的完成了生产任务。 一、2010年主要工作： 配合#1、2机组检修，做好机组检修工作。将检修工作中的危险点整理并组织班组成员学习，并认真完成工作票的办理和设备安全措施的执行，保证了检修的工作。 精心操作、确保“两票三制”在日常的工作和生产中，化运班在工作票的办理过程中，总是坚持票前询问、票后核对的原则，使工作票安全措施做到100%，使全年工作票合格率95%以上。精心组织、做好了班组技术管理工作。2010年是电厂运行的第一年，各项工作工作量大，任务重。班组成员技术力量薄弱。我选拔一些素质较高人员一对一学习，同
时在专业上对他们进行现场强化培训，争取短时间能够顶岗。对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训，通过现场强化培训和各种形式的考问，使他们尽早达到高岗位水平。 安全是我们的生命。在做好班组各项工作的同时，我又做好了厂安全科和运行部组织的各项安全工作和安培工作，做好了春季安全大检查工作，安全月活动的专项检查，夏季防汛，秋季安全大检查、和冬季“五防”检查工作。使安全生产各项工作落到实处，使安全生产有据可查、有法可依。做到了各项安全工作有计划，有措施、有总结。 转变观念、统一思想、做好班组思想政治工作。我们运行工作枯燥、单调，有时易于产生矛盾和工作扯皮现象。针对这种情况，积极组织学习电厂和运行部精神，请领导讲话。积极引领班组成员理顺情绪、团结鼓劲。化解矛盾，使班组成员明确运行部安全生产的大局，理清思路以工作为重。班组没有出现影响安全生产的行为。 完善各项班组制度，使班组工作标准化、制度化。在运行部的指示下，制定了班组《精细化管理方案》对班组各项技术管理、班组文明卫生工作和日常的生产工作进行了规范化操作，并进行了统一标准的规定。完善缺陷处理流程。要做到缺陷的及时发现、记录、汇报，遵守缺陷管理的有关规定，并建立缺陷台账，每日一更新。确保设备健康水平。
编号：SY-GW-03175 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 机械班长岗位规范 Post specification of mechanical foreman
机械班长岗位规范 备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全 问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安 全生产工作。 1主要职责 1.1思想政治工作 1.1.1做好本班的思想政治工作，关心本班成员的思想、工作和生活。组织全班成员学习政治、法规和本局规章制度，使本班成为人人坚持四项基本原则，坚持改革开放，积极工作，遵纪守法的团结集体。 1.2生产管理工作 1.2.1组织全班职工按时完成上级下达的生产计划以及突击生生产任务，做到文明生产，工完场清。 1.2.2做好安全管理和安全教育工作，制止违反安全规则的行为。1.2.3做好质量管理工作，教育本班职工树立“质量第一”的思想，确保本班产品质量符合标准。 1.2.4做好机械工具用具的管理工作，教育全班职工爱护工具，确保机械设备完好率和利用率达到规定要求。
1.2.5建立健全本班的生产日报、台帐和维修记录制度。 2任职条件 2.1政治思想及职业道德 2.1.1热爱党、热爱社会主义，坚持四项基本原则，坚持改革开放。 2.1.2热爱集体，热爱本职工作，遵纪守法，秉公办事，有开拓精神，责任心强。 2.1.3关心本班职工生活，热心为职工服务，善于同职工交朋友，勇于批评和自我批评，能团结本班职工，有一定的群众基础。 2.1.4精神文明民主作风好，敢于负责，不畏困难，艰苦奋斗，原则性强。 2.1.5具有组织本班职工，完成上级交办的各项生产工作任务的能力。 2.4身体条件 2.4.1身体健康，能适应本岗位工作条件，能胜任本岗位工作。 2.5文化程度和工作经历 2.5.1具有高中文化或在本岗位工作一年以上。 2.5.2经班组长岗位培训考试合格。
300MW火力发电厂岗位规范／燃料运行／输煤控制员岗位规范示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
300MW火力发电厂岗位规范／燃料运行／输煤控制员岗位规范示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1 范围 本规范规定了输煤控制员岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。 本规范适用于输煤控制员工作岗位。 2 岗位职责 2．1 职能范围与工作内容 2．1．1做好所辖设备的启动、运行监视、维护、切换、停运、事故处理等工作，按规定的运行方式与各岗位值班员配合，完成输煤、配煤和卸储煤的任务。 2．1．2 坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行“两票三制”，提高自身的安全素质。
2．1．3 正确处理所辖设备系统的切换和定期试验工作，监护值班员的重大操作。 2．1．4 值班期间认真监控，精心操作，做好交接班工作。 2．1．5 随时掌握来煤车数、煤质、煤种、卸车情况及锅炉原煤仓的存煤情况。党握煤的质量标准，落实配煤方案，搞好煤的掺找，提高锅炉燃烧稳定性及经济效益。 2．1．6 负责各岗位间的通迅联络工作，向值长、班长请示工作，并向各岗位负责传达，保证设备的安全运行。对所辖设备系统进行定期巡视检查，做好设备缺陷管理工作。 2．1．7 对发生的异常情况应果断采取措施，避免由于异常情况的扩大而导致设备损坏，积极与有关的班组联系及时消除设备的缺陷。 2．1．8 认真分析设备运行中的不安全因素，做好设
300MW火力发电厂岗位规范/机组维修/继电保护班长（高级工）岗位规范1范围 本规范规定了继电保护班长（高级工）工岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。 本规范适用于继电保护班长（高级工）工作岗位。 2岗位职责 2．1职能范围与工作内容 2．1．1作负责本班全面工作，对全组的安全生产、设备管理、人员分工管理和奖惩考核全面负责。
2．1．2负责全厂电气设备的继电保护、安全自动装置及其二次回路的检修、维护工作。 2．1．3负责全厂电气设备的继电保护、安全自动装置的辅动电源装置（如硅整流器、UPS、逆变器等）的检修、维护工作。 2．1．4是本班第一安全员，对本组成员及所辖设备安全负领导责任，必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真落实安全生产责任制。组织开展每周安全科学研究动及季节性安全大检查，对本组发 生的事故及不安全情况及时组织分析、制定措施，坚持“三不计过”原则。 2．1．5组织继电保护和安全自动装置不正确动作的调查分析和防范措施的制定。 2．1．6组织继电保护、安全自动装置检验后的检验收工作。 2．1．7组织继电保护和安全自动装置反事故措施的制定和实施。
2．1．8负责制定本班的大、小修计划及年、季、月工作计划。 2．1．9负责新设备投运前的验收及投运方案的编制。 2．1．10审核本班备品配件计划，做好备品配件的选型、验收、保管等管理工作。 2．1．11严格执行经济责任制，认真落实各项经济指标，开展节能降耗工作，提高劳动效率和经济效益。 2．1．12加强民主管理，严格劳动纪律、搞好班组建设，组织政治学习，不断提高本班人员的综合素质。 2．1．13搞好技术培训工作，不断提高本班人员业务技术素质。 2．2技术管理要求 2．2．1组织开展技术革新、合理化建议和QC小组活动。
生产班组长个人工作总结 生产班组长个人工作总结篇一回顾过去一月的工作历程，在公司及各位领导的正确领导和支持下，我们锅炉车间全体员工齐心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了公司及领导交给的各项运行工作。实现了日常运行指标完成率100%，日常检修工作完成率100%，为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。 在即将过去的一年里，我们主要对以下几个方面的工作进行总结： 一、安全方面 我们锅炉车间人员除了严格遵守公司的各项规章制度，并且积极开展安全教育，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，搞好员工的安全知识培训。在安全生产方面做到了以下几点： 第一，从思想上认识到安全生产的重要性； 第二，提高运行/检修技术能力，熟悉各种设备的安全操作规程； 第三，发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“安全重于泰山”的责任意识，熟练掌握了安全专业知识。我们才能做好各方面的安全防范措施。 二、生产方面 运行工作：我们锅炉运行班组坚定的实行岗位负责制，不断强调运行人员加强责任心，认真贯彻各项既定的规章制度，严格执行交接班制度，设备巡视检查制度，进一步开展了每周一次的班长碰头会，加强班组与班组之间、班长与班长之间对一周内设备运行情况及分析
心得的交流互补，并将电厂生产会议及班长碰头会的内容有效落实。不断督促员工加强对工作环境及设备卫生状况的重视。在保证机组安全稳定运行的前提下，努力解决“跑、冒、滴、漏”问题，保证设备及运行人员处于健康的生产工作环境之中。 x月，对1#、2#除尘器上箱体维修工程如期展开，上箱体内壁增加一层厚度δ=6mm（Q235A）钢板，上箱体顶板由原来的50mm增加至80mm，内部重新填充相同厚度的轻质保温棉。为了保证密封性，盖板与边框也进行了重新加工。 目前，1#、2#除尘器上箱体维修改造工作已完成，经过运行验证，密封性与保温性符合预期目标。3#除尘器上箱体维修改造工作将于明年锅炉检修工作同时进行。 日常检修工作：面对进入检修期的设备，检修班组人员发扬实干加巧干的精神，使得日常检修工作有条不紊的开展着，做到了设备出现问题早准备，早发现，早解决，出色的完成了各项检修任务。在时间紧，工作量大的情况下，发扬艰苦奋斗、团结的精神和不怕脏不怕累的作风，为设备的长期运行提供了强有力的保障。 三、不足之处 1.个别员工的主动性、积极性较差，严重时，将会影响运行/检修质量，如果疏于管理，小隐患也会变成大事故。一方面积极探索调动此类员工的工作积极性的方法，另一方面就是加大考核力度，将切身利益与本职工作紧密相连才能有效提高个人的主观能动性与积极性。 2.事故的防范及应变处理能力还有待于提高。这不仅是员工们普
( 操作规程 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 班长岗位安全操作规程(通用 版) Safety operating procedures refer to documents describing all aspects of work steps and operating procedures that comply with production safety laws and regulations.
班长岗位安全操作规程(通用版) 操作流程 风险分析 安全注意事项 严禁事项 应急措施 作业前准备 做好作业现场安全防护措施； 指导人员正确穿戴劳保用品； 负责员工安全培训 负责班组安全会议的召开 1、触电； 2、中毒；
3、其他伤害（滑跌等） 4、带病作业 1、大致了解仪器运行的基本原理，知道实验过程中的可能风险； 2、正确穿戴劳保用品 严禁不按规定穿戴劳保用品； 严禁上岗前饮酒 严禁带病上岗 1、受伤员工应大声呼救或用携带的通讯工具呼救； 2、联系相关人员及单位开展救治： 2.1机械伤害：发现设备或人身伤害事故应直接急停设备，采取应急救援措施； 2.2触电：立即切断电源，对伤者进行急救； 2.3灼烫：人员如果灼伤后，立即进行大量的凉水冲伤处防止伤害深度加深； 2.4化学药品伤害及中毒参见《化验室化学品安全操作规程》； 2.5粉尘：正确佩戴防尘劳保用品，严重者就医检查；
电厂燃料专业岗位职责 一、运行专职、检修专职岗位职责 1范围 1.1本标准规定了****项目部运行专职、检修专职岗位的职责。 2. 职责 2.1在项目经理的领导下，运行专职做好运行技术管理工作，做好燃料运行人员的技术指导工作。检修专职做好各燃料设备安全、检修技术管理和指导工作。 2.2受项目经理、副经理的领导，负责本专业的技术管理工作，对本专业分管设备运行及本岗位分管范围负责。 2.3 协助项目经理、副经理搞好本专业安全、培训、文明生产等工作。 保证燃料项目部的生产安全、优质的完成，对职责范围内出现的工作失误造成损失或不良影响负责。 2.4 深入现场，检查督促各项管理制度的执行。在运行生产中，贯彻和实施上级有关技术监督条例。 2.5负责本专业的技术管理工作，主要内容： 2.6 制订和修订本专业现场规程和有关技术管理制度。 2.7负责编制及审核本专业技术图纸和资料，配置和修改运行日志，记录本和有关运行报表。 2.8 建立和充实运行技术档案和台帐，检查指导各值做好原始记录。 2.9 定期核对系统图。 2.10核对保护及自动装置的定值。 2.11制订本专业系统的正常运行方式、特殊运行方式和操作方案。 2.12 做好典型操作票的制订和修订工作。 2.13电气专职重大电气操作要亲自到场并负责督促做好一切安全措施，确保设备的安全。 2.15 运行专职根据季节性特点、特殊运行方式和重大试验项目，制订出各种相应的运行措施。 2.16 审核设备异动报告，相应修改运行规程和系统图，并写出修改说明，发至各值。 2.17负责本专业范围内的运行人员技术培训工作，向运行人员进行技术讲课，定期参加各值的安全活动、政治学习。 2.18抓好运行人员的运行分析工作，定期综合分析在一定工况下的参数变化原因，做好运行资料统计工作，经常组织开展各种运行分析。 2.19负责管理现场的设备标牌、设备编码、管道标色等基础工作。 2.20每天审查运行日志及各种记录，对异常运行和不合理的运行方式提出意见
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.电机配电班长(高级工)岗 位规范正式版
电机配电班长(高级工)岗位规范正式 版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培 养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用， 也可根据实际需要修订后使用。 1 范围 本规范规定了电机配电班长（高级工）岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。 本规范适用于电机配电班长（高级工）工作岗位。 2 岗位职责 2．1 职能范围与工作内容 2．1．1负责全班的行政管理，对全班的安全生产、设备管理、人员分工和奖惩考核全面负责。 2．1．2 全面负责本班的生产技术及
技术管理工作。 2．1．3 搞好本班所辖设备的大修、小修、临检、消缺及日常维护工作。 2．1．4 负责本班设备检修质量的监督、检查和验收工作。 2．1．5 搞好安全生产，落实安全生产责任制，并组织对事故、障碍、异常等不安全现象从技术角度进行研究、分析，制定防范措施。 2．1．6负责对本班人员检修技术进行指导，并及时组织解决生产中的疑难技术问题。 2．1．7 负责本班技术改造工程方案及施工措施的制度工作。 2．1．8 编制本班大小修计划，做好
电厂值长工作总结范文 电厂值长职责 1、班长隶属部长、副部长的直接领导，在业务关系上隶属公司值班调度领导。 2、当班期间是动力部安全和经济运行，生产操作，故障处理的全面领导人。是当班安全生产第一责任者。 3、班长应掌握动力车间生产工艺流程和各主要运行参数及性能，各种规程和规章制度。 4、按公司调度生产作业指令班长应按最佳方案安排运行方式，注意热力设备负荷的经济分析，完成调度下达的生产任务和各项技术经济指标。 5、班长在当班期间内至少巡回检查主要设备运行状况一次。 6、在发生障碍、异常、事故时，班长应立即组织有关人员进行处理和抢救，同时向有关部门和领导汇报。 7、全部运行值班人员隶属于班长指挥，班长在履行职责时，有权向主操发布命令，在紧急情况下，可直接向值班员发布命令，但应迅速将自己的命令通知主操。 8、班长应对自己所发的命令负全部责任，要求受令人严格而正确的执行，并及时检查执行情况。受令人若对正确命令有意违抗和拖延时间而造成后果者负全部责任；主操应及时将执行命令的情况详细汇报。
9、受令人认为班长的命令不当时，可以提出意见，如班长坚持自己的命令，受令人仍按班长命令执行，但对明显的危及人身或设备安全的错误命令应拒绝执行，申述理由并汇报班长的上一级领导。 10、班长应熟知各工段值班人员情况，主操离开现场应向班长请假。其他人员不得将正在值班的主操和主要岗位人员调离生产岗位。必须调离时，应通过班长批准。 11、当班长离开集控室时，应向主操说明自己的去处，并由主操临时代替其职责，主操应按班长预先交代的运行方式代替班长处理。 12、班长使用电话与运行人员通话时，应互报姓名，然后进行通话。 13、负责运行管理制度的落实，抓好现场管理，推进文明生产。 14、监督各工段“两票三制”的执行情况，对不严格认真执行者应予以批评教育并进行考核，以确保安全生产。对重大而复杂的操作，班长应亲自指挥并监督操作。15、按规定把设备的运行方式、操作项目、缺陷及各种异常的发生和处理过程记录在交接班记录簿上。 16、负责召开班前会、班后会，总结生产经验布置当班工作。 电厂值长工作总结 紧张、繁忙而又令人难忘的 20**年已经结束了，我们满怀着必胜的信心，在以张铁岩总经理为首的领导班子的带领下，迈着坚实的脚步，跨入让我们向往和充满希望的 20** 年。回首过去，我们品味过企业发展过程中的许多喜悦与艰辛，也体会过前进道路上曾有的成功与教训，看过去，对于我们每一个亲历者和实践者都不会忘记，展未来，充满希望的美好愿景将等待着我们用勤劳智慧的双手去创造、去拼搏。
浅谈火电厂燃料设备的安全运行摘要：结合现代火电厂燃料工作实际，系统地阐述影响燃料设备安全运行的各个方面，并提出来行之有效的综合解决方案，为提高火电厂燃料设备的安全生产水平做出了有益的探讨。 关键词：安全运行检修制度 古人云：“兵马未动，粮草先行”。在现代火力发电厂中，燃料就是机组的粮草，安全持续地供应燃料是整个机组安全运行的基础所在，可见燃料设备的安全运行对整个发电厂安全生产的重要性。本人结合平时工作体会，就如何保证燃料设备安全运行谈一下自己的看法，由此抛砖引玉。 一影响燃料设备安全运行的主要因素分析 (一) 运行专业的影响 1 运行人员误操作对燃料设备安全运行的影响。
在现代火力发电厂燃料设备中，各种本质安全技术、失效安全技术、定位安全技术、安全防护装置的应用多不胜举，但也不能从根本上 解决人的因素对设备安全运行的负面影响。以前笔者在三门峡华阳 发电厂燃料部工作期间，就发生过因运行人员误操作，使得斗轮机 前臂架撞上煤堆导致斗轮机回转轮掉轨的重大设备事故。河南投资 集团南阳鸭河口电厂也发生过翻车机岗位交接班试运设备时，因运 行人员未能及时发现翻车机本体压钩处于下压位置而直接牵重车从 而导致翻车机本体遭受重大撞击的设备事故。另外该厂还发生过运 行人员盲目操作导致皮带三通挡板挤压致人死亡的重大事故。 2 运行人员操作不当对燃料设备安全运行的影响。 笔者所在的焦作电厂是个老发电厂，人员众多设备陈旧，某些操作 陋习不断出现。如某些重牛操作人员，因图省事，在重牛前进接车 停止还未停稳时，随即按下牵车按钮强行牵车，从而使电动机、减 速机、钢丝绳等一系列设备受到瞬间强大反向冲击力，对设备的损 害极大，对设备的安全运行也极为不利。据笔者观察，这种作业习 惯在其他发电厂的相似岗位亦不同程度存在。又譬如因雨季时皮带
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 高压试验班班长岗位责任制(新 版)
高压试验班班长岗位责任制(新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1、在厂部的领导下，负责本班的高压试验任务及行政管理工作； 2、负责班组的安全文明生产、日常工作安排、质量管理、技术管理、基础管理、技术培训、优质服务及班组员工职业道德教育等各项管理工作。 3、负责制定班组的工作计划，并组织实施、检查、考核和总结，带领全班人员完成上级下达的各项任务和经济技术指标。 4、带领全班人员学习并严格执行各项规章制度和操作规程，严禁违章指挥，对本班成员的人身安全及管辖范围内的设备安全负责； 5、负责落实上级下达的各项安全技术措施和反事故技术措施。 6、负责组织开展班组标准化作业。 7、负责落实设备的绝缘技术监督工作。 8、负责组织做好所辖设备的绝缘缺陷处理和跟踪分析工作。 9、负责定期检查、送检工器具和试验仪器，及时提出工器具、试验仪器和备品备件购置计划。
篇一：电厂集控专业值长(班长)总结 2010年工作总结 2010年已经结束了，在运行部领导班子的带领下，迈着坚实的脚步，跨入让我们向往和充满希望的2011年。回顾一年来的工作历程，由于运行人员的技术力量和工作经验的欠缺，现场的安全生产面临着巨大的威胁，经过运行部领导的运筹帷幄，科学合理调整人员。让我们现有的人员发挥出最大的潜力，使我们被动的工作局面逐步得到改善。同时煤炭的颗粒度及煤质，给机组运行带来很大困难。我们在厂领导及运行部领导的正确指挥下，坚持安全第一，通过全体运行人员的辛苦努力，安全稳定、顺利的完成了生产任务。 一、2010年主要工作： 配合#1、2机组检修，做好机组检修工作。将检修工作中的危险点整理并组织班组成员学习，并认真完成工作票的办理和设备安全措施的执行，保证了检修的工作。 精心操作、确保“两票三制”在日常的工作和生产中，化运班在工作票的办理过程中，总是坚持票前询问、票后核对的原则，使工作票安全措施做到100%，使全年工作票合格率95%以上。精心组织、做好了班组技术管理工作。2010年是电厂运行的第一年，各项工作工作量大，任务重。班组成员技术力量薄弱。我选拔一些素质较高人员一对一学习，同时在专业上对他们进行现场强化培训，争取短时间能够顶岗。对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训，通过现场强化培训和各种形式的考问，使他们尽早达到高岗位水平。 安全是我们的生命。在做好班组各项工作的同时，我又做好了厂安全科和运行部组织的各项安全工作和安培工作，做好了春季安全大检查工作，安全月活动的专项检查，夏季防汛，秋季安全大检查、和冬季“五防”检查工作。使安全生产各项工作落到实处，使安全生产有据可查、有法可依。做到了各项安全工作有计划，有措施、有总结。 转变观念、统一思想、做好班组思想政治工作。我们运行工作枯燥、单调，有时易于产生矛盾和工作扯皮现象。针对这种情况，积极组织学习电厂和运行部精神，请领导讲话。积极引领班组成员理顺情绪、团结鼓劲。化解矛盾，使班组成员明确运行部安全生产的大局，理清思路以工作为重。班组没有出现影响安全生产的行为。 完善各项班组制度，使班组工作标准化、制度化。在运行部的指示下，制定了班组《精细化管理方案》对班组各项技术管理、班组文明卫生工作和日常的生产工作进行了规范化操作，并进行了统一标准的规定。完善缺陷处理流程。要做到缺陷的及时发现、记录、汇报，遵守缺陷管理的有关规定，并建立缺陷台账，每日一更新。确保设备健康水平。 做好班组文明卫生工作。班组文明卫生工作体现了班组的管理水平，和班组的外在面貌。将班组卫生区划分为：若干区域分工定责，按月轮换，一面做好了班组文明卫生工作，又兼顾了公平。 二、2010年工作存在的不足和问题： 1、技术业务水平有待进一步提高，特别对机组技术管理水平，机组事故处理的能力。我一定虚心向专业技术人员及领导学习，为机组安全运行努力工作。 2、值长岗位时间短，管理经验较少，以致工作中走了不少弯路。我将努力加强管理经验的理论学习，积极向领导、同事学习。 3、加强节能减排的意识与学习，降低发电成本。 4、工作安全意识有待深化。 三、2011工作思路： 1、运行部下达班组目标任务 2、做好元旦、春节期间的安全生产。。 3、完善运行分析制度。积极组织开展对标管理，节能降耗，降低发电成本，加大考核力度，责任到人、压力到位，调整出一流的指标。