年搜集某一上市公司近期的资产负债表和利润表-试计算如下指标并加以分析
作者: 日期:
2012年春季
财务管理形成性考核册最后一题
请搜集某一上市公司近期的资产负债表和利润表,试计算如下指标并加以分析。
1.应收帐款周转率
2.存货周转率
3.流动比率
4.速运比率
5.现金比率
6.资产负债率
7.产权比率
&销售利润率
资产负债表
会企01表
日期:2012-03-31 金额:元
1. 平均应收账款二(期初应收账款+期末应收账款)/2 =(26265761.66+2226500
2.61 /2=24265382.135
应收账款周转率(次)二销售收入/平均应收账款
=26057789.78/24265382.135=1.07次
2. 平均存货余额=(期初存货+期末存货)/2
=(14041476.86+18001044.87 /2=18153239.735
存货周转率(次)二销货成本/平均存货余额
=22984966.16/18153239.735=1.27次
3. 流动比率二流动资产合计/流动负债合计*100%
=106312389.86/65161033.54*100%=163.15%
4. 速运资产是指流动资产扣除存货之后的余额
= 106312389.96-14041476.86=92270913.1
速运比率二速运资产/流动负债*100%
=92270913.1/65161033.54*100%=141.60%
5现金比率二(货币资金+有价证券)/流动负债*100% =63390168.4/65161033.54*100%=97.28%
6. 资产负债率二负债总额/资产总额*100%
=65161033.54/177221107.15*100%=36.77%
7. 产权比率二负债总额/所有者权益总额*100%
=65161033.54/112060073.61*100%=58.15%
8. 销售利润率二利润总额/营业收入*100%
本月=839605.33/9008154.88*100%=9.32% 累计
=1453440.75/26057789.78*100%=5.58%
1?京美食品的困境 京美食品有限公司是一家著名包装食品公司,销售京美牌系列的食品,
从饼干、方便面到软饮料甚至调味品等等。它在同行中颇有名气,是行业的重点大型企业。 现任产品经理赵峰就是这么想的,他已经在京美干了超过三十年:
“如果一个产品能够满足 顾客需要,它就有销量,对不对?所以顾客需要什么样的食品, 我们就应该生产什么样的食
品,不管它是饼干、方便面还是汽水。
”但是他同时也承认产品扩张也有经济上的考虑
京美下属的三十几个食品厂普遍存在开工不足的问题, 的生产力,而且随着销量的增大,成本也就随之降低了。 食品,这种系列的食品利润远高于现在公司经营的, 冻食品的销量不会很大,而且需要很精确的时间管理, 题:1)假设你是新的总经理,哪些可能是低利润的原因? 1、京美食品的困境 答:
低利润的原因:
1)
公司组决策层总是认为丰厚的利润
来自巨大的销售量,不考虑利润,盲目引入能增加公司销量的新产品;(2分)2)
公 司为了增加产销能力,不断兼并企业,实施横向扩张,使得公司固定成本过高, 灵活性降低; (2分)3)
公司要求经销京美品牌的商店必须同时经销京美全部系列的产品。它
们有将近70种,而且经常不断扩大一一这使得只有大型的商场和超市才能做到,而小规模 的商店就无能为力。这一销售政策使得销售渠道人为变窄; (2分)4)
公司组织中 的决策层没有人专门负责公司利润。 生产能力的扩张与销售没有人进行全盘谋划。
(2分)如
何扭转这种局面: 1)
改变销售政策,扩大销路,吸引小规模的商店经销京美的产
品;(2分) 2)
对现有产品组合进行优化。进行产品线销售额和利润分析,考虑
市场需求与生产能力,缩减不赚钱的产品项目; 分析市场机会,引入有获利前景的产品项目; 同时对产品组合进行监控,定期进行优化分析与产品组合调整; (3分)3)
公司组
织的决策层中设专人全盘谋划生产能力的扩张与销售。 总经理与财务总监参与审批重大销售 政策与
企业兼并计划,由财务总监负责公司利润
如果增加新产品,往往能够利用闲置 最近,孙正又建议公司生产速冻 但是杜薇仍然犹豫不决,因为她知道速 她拿不准预期的利润会不会实现。
问
2)你觉得应该如何来扭转这种局面