经销商培训课程体系
说明:此表仅供参考，请根据本公司实际设置课程，并对应相关岗位。
说明：
1. 课程分级标准
A：从优秀到卓越。one on one, 个性化的培训计划，完全针对个性化需求；以外派EMBA、行动学习的形式为主。
B：岗位核心能力提升。运用基本能力，解决复杂问题，重在经验的积累和提升；以面授、内部经验研讨、对外交流（论坛、研讨会等）、外派培训的形式为主。C：业务基础能力塑造。掌握完成岗位工作所需的基本能力；以面授为主。
D：普及、通用课程。掌握普及类、通用类知识；主要通过E-learning自学、认证考试的方式确定学习成果。
2. 课程分类
M(anagement)：管理类课程
P(rofessional)：专业类课程
3. 选课原则
B：岗位核心能力提升。运用基本能力，解决复杂问题，重在经验的积累和提升；以面授、内部经验研讨、对外交流（论坛、研讨会等）、外派培训的形式为主。
C：业务基础能力塑造。掌握完成岗位工作所需的基本能力；以面授为主。
D：普及、通用课程。掌握普及类、通用类知识；主要通过E-learning自学、认证考试的方式确定学习成果。
2. 课程分类
M(anagement)：管理类课程
P(rofessional)：专业类课程
3. 选课原则
D级课程为经销商主管以下员工必修课；对主管以上员工，除开业及个别课程（《一汽－大众政策导读》）以外，为开放选修课程，但所有员工必须通过D级认证考试。
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考试。