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招商加盟流程、政策范本(艾格)

招商加盟流程、政策范本(艾格)
招商加盟流程、政策范本(艾格)

福建艾格建材有限公司招商加盟

令狐采学

一、加盟流程表:

1、经营者

①.具备一定的商业背景和建材行业销售经验,熟悉当地市场有丰富的人脉资源

②.有一定的经济实体和投资实力,有良好的信誉度。

③.具有致力于整体家具系列、木门等产品的销售热情,专心专注,敬业上进。

④.了解、信任艾格企业,在经营理念和发展思路上能达成共识。

⑤.对投资风险和利益的两面性有正确的认识和充分的心里准备。

2、店面要求

①.按城市分类:县级城市家具及木门营业面积至少150㎡以上,乡镇营业面积至少80㎡以下的店铺可作为单店销售。

②.店面位置:专业家装、建材市场或适宜家具、木门销售的独立门店。

③.店面装修:按公司标准形象统一规范的装修方案进行,保持艾格家居的统一连锁形象。

④.办公设备:配置电脑及传真机等必须办公设备,并开通网络通信功能。

⑤.专营明确:必须专营典木家居系列产品。

3、团队要求

① 导购员:35岁以下,高中以上学历,形象好、善沟通亲和力强。

③.安装工:初中以上学历,有木工基础,善沟通、勤奋、认真、能吃苦。4、店面经营资金概算A类店:70-60万元、B类店:50-40万元、C类店:30-20万元。

5、网点要求:

加盟店面应选择在专业市场或市口较好的独立门面,必须实行“艾格”家居产品品牌专卖。

A商圈:要求加盟者一年后至少有2家以上自营网点,每个网点营业面积不少于150--80平方米。

B商圈:要求加盟者至少有1家自营网点,网点面积不少于150平方米。

C商圈:要求加盟者至少有1家自营网点,网点面积不少于80平方米。

4、加盟保证金

加盟保证金是指为保证加盟者遵守福建艾格建材有限公司有关规定,维护公司品牌形象,要求加盟者在加盟时交纳的保证金,在经销合同终止时,如加盟者达到双方约定要求,并全面履行应尽义务,可在终止合同后6个月内全额返还。

加盟保证金标准如下:

A类市场:5万元B类市场:3万元C类市场:2万元。

三、经销商加盟流程详细说明:

1、对于加盟“艾格家居”的经销商,可通过加盟电话或邮件向“艾格家居”大区经理进行咨询沟通。

2、填写加盟申请表流程:前期电话沟通后,公司市场部相关人员将携带加盟申请表及相关资料登门拜访。

3、市场调研:根据加盟者填写的加盟申请资料,公司会根据当地市场的成熟度、竞争状况、消费情况、选址位置等情况,以及加盟者自身的经营方式、资金等情况进行审核。

4、签订加盟合同:公司根据市场调研报告进行审核,审核通过后,由双方约定时间,邀请加盟者携带相关资料到公司正式签订加盟合同。

5、加盟保证金:向公司交纳使用该品牌在本地的经营权,属于一次性的;交纳保证金,在经营合同期满后六个月内全额返还,具体费用详见加盟条件。

6、颁发特许经营授权书:与加盟商签订合同后,向加盟商颁发经营授权书、授权牌、证明加盟商对“艾格家居”商标拥有使用权。

7、制定加盟店筹建计划:办理营业执照、人员招聘培训、公司设计门店装修方案、筹划开业事宜形象宣传、产品布场。

8、正式营业

四、经销商加盟资格:

1、同意签署并执行艾格家居品牌加盟合同,开设典木家居专卖店。

2、认同并执行品牌统一管理,认同艾格品牌发展思路。

3、加盟者需有2年以上建材或其他行业经营经验,在当地拥有一定的人际关系和客户资源。

4、要求在当地建材市场取得良好位置,规划确认专卖店经营面积为:一级商圈≥300㎡以上;二级商圈150㎡以上;三级商圈100㎡以上开设艾格家居品牌专卖店。

5、认同公司VI装修设计及配饰方案,严格按照公司要求设计装修。

6、积极配合公司定期或不定期的终端培训并努力学习直到达到要求。

7、思想开阔,认同公司市场整体规划、运作,包括不限于下线市场开发等相关规定。

8、接受艾格家居市场部的检查与监督并对公司提出的整改意见

9、定期向公司总部反馈木门家具市场信息,对总部的工作提出意见和建议。

10、根据一、二、三级商圈的划分,样品门数量不得低于最低要求。

11、人员数量:地区级城市的销售、店员及售后人员必须达到5人以上;县级城市的销售、店员及售后人员必须达到3人以上以及各乡镇。

12、公司联动全省营销策划活动,必须积极参加,并回报活动

成果、反馈建议。

四、经销商加盟政策:

1、公司对加盟店建设进行全程策划和全方位包装,并免费测量场地、设计艾格家居品牌形象店铺。

2、在专卖店开业前期公司会安排专人带队到店铺,负责组装、摆场、培训。

3、如果经销商是进入当地一流的家具城,如红星美凯龙、居然之家、月星家居,公司在装修方面会有一定的支持。

4、如果经销商能够在所在家具城或其他位置做户外广告投放,公司同时也会在广告方面有一定的支持力度。

5、公司会印制精美的DM单及宣传画册来帮助经销商做市场推广,只收取宣传画册制作工本费。

6、公司提供充足的货源来保障经销商的销售所需,经销商可以零库存,无需备货来减轻资金上的压力。

7、公司专门组织配备了一支训练有素的装车队伍,经销商的提货车辆来到公司,均有公司人员来装车,保证出厂货物万无一失。

8、为保证外埠长途运输,公司选用了木制框架的包装,以最大程度的保证我们的产品安全,便于经销商在当地送货。

9、公司有专人专部门负责跟单、发货、售后服务,解决经销商的后顾之忧。

10、对于经销商的销售情况,公司会密切配合,大力支持,会有渠道拓展经理经常性上门指导销售、培训,现场分析和解决经销商遇到的销售问题。

五、经销商开店政策详细说明:

1.经销商开店支持专卖店装修支持

装修补贴从经销商每次进货款中按20%比例逐次返还,上述费用须在一年内返还完毕,逾期尚未返还的费用视为自动放弃,不累计入下一年度。

2、培训支持

①.店铺开业前期公司负责销售培训、多层次的系统培训,使职员的专业知识、沟通技巧、管理能力等综合素质迅速提升;②.导购产品知识、产品计价、合同签订和客户沟通与服务等专业销售培训;

③.设计人员产品规格、测量、设计制图等系统培训;

④.推广人员小区推广、家装渠道的开发与维护、工程渠道开展等推广进阶培训;

⑤.安装人员技能、识图、维修培训,参与实际安装的实战训练;店面管理、订单管理、客户服务等专项培训;

⑥.每年不定期在公司训基地集中组织综合或专项培训,提升业务、营销、管理能力。根据加盟伙伴的申请,公司派遣专业人员组织定向业务能力培训。

3、管理运营支持

①.加盟伙伴人员组织架构的筹建,岗位职责和行为标准,工作流程的制定、薪资体系、考核及奖惩体系等管理制度的输出;

②.推行标准化店面的管理模式,提供日常规范运营所需的各类表单和文本等;

③.系统内加盟伙伴成员营销案例的汇编和共享;

④.加盟伙伴举行店庆、五一、十一等节假日重点市场推广活动和指导及执行;

⑤.专业的营销指导,我们国内最专业的全套销售培训资料为加盟伙伴提供专业的指导和必需的培训支持,公司数位营销专家不定期的拜访交流,辅导,帮助经销商合作提供运营支持,解决制约发展的各种症结。

4、市场支持及区域保护

①.实行区域保护、独家特许经营,有严格的防止和控制窜货机制;

②.每个加盟伙伴量身定制的推广计划及丰富的宣传资料、推广物料支持;

③.根据加盟伙伴的业绩考核,除年度广告费用支持之外,公司将对加盟伙伴实行相关的市场专门推广费用报销政策。

5、工程支持

①.凭借卓越的艾格家居品牌。多年工程市场经验,积累了一套高效的工程服务体系,针对工程配套服务可提供特有的模式支持与指导。

6、开业及运营指导支持

①.每个区域配备独立负责人,在日常经营管理方面提供专业指导,与加盟商共同进行市场调研,研究当地市场消费群体构成,

并制定相应的销售推广策略。将给予加盟商实效运营管理指导。金牌团队协助加盟商开业。总部提供开业营销方案与方案指导,对开业各个关键流程提供专业的指导性意见,并对有需要的加盟商进行一对一全程开业现场指导。

7、店面开业支持费用具体如下表

开业支持费用从经销商每次进货款中按10%比例逐次返还,上述费用须在一年内返还完毕,逾期尚未返还的费用视为自动放弃,不累计入下一年度。

由公司一次性提供的日常运作基本物料、广告宣传物料、促销品等,按成本价计入开业支持费用。

六、专卖店上样支持

①.木门、家具专卖店上样支持

A.专卖店面积在80㎡以上的,样品全部赠送,经销商先全额预交样品款,之后每3个月结算一次,公司按3个月的度销售额的50%在下个月给予返还,返完为止。样品所有权归公司,双方不合作后,样品门必须由经销商5折买下。

七、专卖店样品管理

A.所有专卖店样品经销商必须妥善保管和清洁,一年中如果非质量问题而损坏,则专卖店新更换的样品按照原价来提货,公司不予任何折扣优惠支持。

B.一年以内若样品出现质量问题,公司将采取返厂修补、更换新样品或当地折价销售处理办法。

C.专卖店经营时间不满一年的,损坏样品不予退回,没有质量问题但可再使用的样品则按照样品提货价的10%给予退回公司。运输费用由代理商承担。

八、销售返利支持

为进一步提高经销商的积极性,扩大市场份额,特规定以下年度返利政策:

①.全年累计销售额在80万元以上的,追加年度返利0.2%;

②.全年累计销售额在150万元以上的,追加年度返利0.3%;

③.全年累计销售额在200万元以上的,追加年度返利0.4%;

④.全年累计销售额在300万元以上的,追加年度返利0.7%;工程销售不计返利。所有返利在次年度进货款中予以抵扣。九、年度销售奖励计划

当年销量在200万元以上,全国销量排前5名的经销商还将获得由公司送出的不同档次的意外大奖。具体见公司《艾格家居经销商2014年度销售奖励政策》。

签发单位:

签发人:

签发日期:

------------下面黄颜色是赠送的简历模板不需要的可以下载后

男| 已婚| 1988 年月生| 户口:湖南| 现居住于广东深圳-宝安区

3年工作经验| 团员|

广东省深圳市宝安区福永镇陈屋村2巷518101

E-mail:

求职意向

·工作性质:全职

·期望职业:销售业务、销售管理、市场

·期望行业:专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)、教育/培训/院校、通信/电信运营、增值服务

·工作地区:深圳

·期望月薪:4001-6000元/月

·目前状况:我目前处于离职状态,可立即上岗

职业目标

喜欢营销管理类工作,喜欢有挑战的工作,大学四年一直在挑战自己,挑战自己的极限,一直在做营销的兼职,坚信“也精于勤而荒于嬉”一直严于律己,在各方面都要从严要求自己。相信自己总有一天会成功的!只有自己不敢做的,没有做不成

的,做销售10分靠天,九分靠人做,市场是人做出来的。

工作经历

2013/01 -- 2014/04

超越电脑专卖店| | 市场主管

行业类别:计算机硬件| 企业性质:民营| 规模:20人以下| 职位月薪:4001-6000元/月

工作描述:

在各工业区和住宅小区做广告宣传为店铺销售做铺垫,并且为各用户提供售后维护工作。

2011/06 -- 2012/11

衡阳市教育培训学校| | 销售主管

行业类别:教育/培训/院校| 企业性质:民营| 规模:20-99人| 职位月薪:2001-4000元/月

工作描述:

为学校制定招生计划,带领招生专员在各社区以及学校周围做广告(包括粘贴墙体广告,入户拜访宣传)开展招生工作,定期到中小学校门口驻点宣传,联系各学校任课老师开展招生工作。

项目经验教育经历

2007/09 --2011/06

在校学习情况

曾获

院校级三等奖

在校实践经验

2008/03 -- 2010/10

大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理

*2008年推销员,在学校新生开学期间向学生和家长推销《学生英语报》

*2009-2010年《学生英语报》衡阳地区区域经理,负责在衡阳各高校组建团队销售《学生英语报》,团队培训,团队维护,最后指导团队销售。

*2009-2010年。衡阳行动者文化传播有限公司招生代理负责公司在衡阳地区的自考、成人高考、家教培训的招生工作,制订季度招生计划,实行电话营销,接待客户的来访、洽谈工作。到各医院和各事业单位接触式发放传单并且交谈留下有意向人的电话以后回访。并且做出了良好的业绩。

培训经历证书语言能力

英语:读写能力良好| 听说能力良好

企业合同管理制度

一、合同管理总账

1、目的和依据

为加强公司的合同管理工作,预防、减少和及时解决合同纠纷,维护企业合法权益,提高经济效益、根据《中华人民共和国合同法》和有关政府部门规定,结合公司的实际情况,制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于公司及其所属各单位与外签订的各类合同、协议等,包括但不限于买卖合同,借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、保险合同等。

3、合同管理原则

合同管理必须遵循依法办事,预防为主,层层把关,跟踪监督,及时调整,维护企业合法权益的原则。

4、保守商业秘密

管理、参与合同工作的一切有关人员,应当为公司保守商业秘密。

二、合同管理职责

1、企业合同管理部门的主要管理职责

(1)认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关条例,依法保护本企业的合法权益。

(2)制定、修订本公司合同管理制度、办法,组织实施合同管理工作。

(3)审查合同,防止不完善或不合法的合同出现。

(4)协助合同承办人员依法签订合同,参与重大合同的谈判与签订。

(5)做好合同统计、归档、保管工作。

(6)监督、检查本公司合同签订、履行情况。

(7)代表本公司处理与外单位的合同纠纷。

(8)按期统计,汇总本公司的合同签订、履行、合同纠纷处理情况等,并及时向公司领导汇报。

2、采购、销售部门的主要职责

(1)依法签订、变更、解除本部门的合同。

(2)严格审查本部门所签订的合同、重大合同提交相关部门会审。

(3)对所签合同认真执行,并定期自查合同履行情况。

(4)在合同履行过程中,加强与其它各有关部门联系,发生问题及时向领导汇报。

(5)合同原件交与合同管理部门,本部门也要做好合同的登记、统计、归档工作。

3、财务部门的主要职责

(1)加强与采购、销售等有关部门的,及时通报合同履行中的应收应付情况。

(2)财务部见合同付款,做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析,提出处理建议,妥善保管收、付凭证。

(3)配合销售部做好合同管理工作。

三、合同审签管理

(1)公司对外签订合同,应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行,未经授权任何人不得以公司名义对外签订合同。

(2)除及时清结者外,合同应当采用书面形式,合同文本应当采用统一的合同示范文本,合同相对方提供的合同文本必须送交有关部门审核。

(3)合同按种类统一编号。

(4)合同及其有关的书面材料,应当语言规范,字迹清晰,条款完整,内容具体,用语准确,无歧义。

(5)订立合同必须完备合同条款,合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所、标的、数量和质量,价款和付款方式,履行的期限、地点、方式、违约责任及解决争议的方法等。(6)对外签订合同,要明确选择纠纷管辖地。

(7)法定代表人或合同承办人应当亲自在合同文本上签名盖章。

(8)签订合同,应当加盖单位的合同专用章或公章。严禁在空白合同文本上加盖合同专用章或公章,单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。

四、合同审签程序

(1)签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格。

对方需提供上一年度年检过的公司法人营业执照副本复印件,并加盖该公司公章。

(2)签订合同前需要审查代理人的代理身份和代理资格。

(3)签订合同必须认真审查对方当事人的履约能力。

(4)签订合同应当仔细审查对方当事人提供的有关证明资料。

(5)合同承办人应将合同的副本或复印件一份及时送交本单位财务部门备案,作为财务部门收付款物的依据。

五、合同履行、变更和解除

1、合同履约管理

(1)法定代表人、公司总经理全面负责合同的履行。合同承办单位、部门和人员具体负责其订合同的履行。

(2)在履行合同过程中,根据情况的变化,应当对对方当事人的履行能力进行跟踪调查。如发现问题,合同承办人及时处理,必要时经单位负责人同意,可实地调查合同标的情况和对方当事人的履约能力。

(3)接收标的必须经过严格的验收程序,对不符合制度和合适合同标的应在法定期限内及时提出书面异议。

(4)合同结算必须通过本单位财务部门进行,对合法有效的合同,财务部门必须在合同约定的期限内结算,对未经合法授权或超权限签订的合同,财务部门有权拒绝结算。

(5)凡与合同有关的来往文书、电信、信函、电话记录都应作为履约证据留存。对我方当事人的履约情况,除妥善保存有关收付凭证外,还要做好履约记录。

2、合同的变更和解除

(1)对方当事人作为款物接收人而要求变更接收人时,必须有书面变更协议。严禁未取得对方当事人的书面材料而凭口头约定向已变更的接收人发货或付款。

(2)我方当事人遇有不可抗力或者其他原因无法履行合同时,应当及时收集有关证据,并立即以书面形式通知对方当事人,同时积极采取补救措施,减少损失。

(3)发现对方当事人不履行或不完全履行合同时,合同承办人应当催促对方当事人采取有效补救措施,收集、保存对方

当事人不履行合同的有关证据,及时向公司报告。

(4)我方当事人因故变更或解除合同,应当及时以书面形式通知对方当事人,说明变更解除合同的原因和请求对方书面答复的期限,尽快与对方当事人达成变更或解除合同的协议。

六、合同纠纷处理

1、合同纠纷管理

(1)为解决合同纠纷所采取的各项措施,必须在法定的诉讼时效和期间内进行。

(2)发现对方当事人利用合同进行诈骗等犯罪活动时,应当立即向单位负责人报告并向公安机关报案。

(3)合同承办部门人员应配合好公司行政部参加仲裁或诉讼。

(4)合同纠纷发生后,可以通过协商、调解、仲裁、诉讼等方式解决。

(5)合同发生纠纷后,需要委托代理人参加诉讼活动的,应当及时委托有资质的代理人参与处理纠纷。

(6)解决合同申请书、起诉书、证据、答辩书、协议书、调解书

仲裁书、裁定书、判决书等,在结案后十日内,由承办人送交行政部备案。

2、合同纠纷处理程序

(1)发生合同纠纷,合同承办部门、人员应立即报告公司领导和行政部,销售部、采购部、财务部等相关部门应当及时

提供解决纠纷所需的相关材料。

(2)在处理合同纠纷过程中,对于可能因对方当事人的行为或者其他原因,使判决不能执行或者难以执行的案件,应当及时向法院申请财产保全。

(3)合同纠纷发生后,应当依法采取一切措施,积极收集、整理有关证据,在证据可能灭失或者难以取得的情况下,应当向法院申请促使证据。

(4)向法院提供原始证据时,必须先行复制,并请求法院的承办人员出具证据收执。

七、合同资料管理

1、档案资料内容

下列资料可以作为合同档案:

(1)谈判记录、可行性研究报告及批准文件;

(2)对方当事人的法人营业执照、营业执照、事业法人执照的副本复印件;

(3)对方当事人履约能力证明资料复印件;

(4)对方当事人的法定代表人或合同承办人的职务资格证明,个人身份证明、介绍信、授权委托书的原件或复印件;

(5)我方当事人的法定代表人的授权委托书的原件和复印件;

(6)双方签订或履行合同的往来最电传、电子邮件、信函、电话记录等书面材料厂

(7)登记、见证、鉴证、公证等文书资料库

(8)合同正本、副本及变更、解除合同的书面协议;

(9)标的验收记录的;

(10)交接、收付标的、款项的原始凭证复印件。

2、合同资料的归档、统计与管理

(1)公司所有合同都必须统一编号,由行政部妥善保管。

(2)合同承办人办理完毕签订、变更、履行及解除合同的各项手续后十日内,应将合同档案资料移交行政部。

(3)借阅合同须办理登记手续,有关企业秘密的合同还须主管领导的签批。

八、附则

(1)凡因本按规定处理合同事宜,未及时汇报情况和跌合同有关资料而给公司造成损失的,追究相关负责人和责任人的相应责任。

(2)行政部应定期将履行完毕或不再履行的全身表关资料按合同编号整理,由行政部主管确认后交档案管理人员存档,不得随意处置、销毁、遗失。

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招商加盟流程政策

招商加盟 一、加盟流程表: 填写经销商加盟申请表 提供身份证、营业执照、租赁协议等证明营业状况的各类文件复印件甲乙双方实地考察、互相了解,共同制订当地的经营计划 确定当地专卖店位置 签订特约经销商协议 完成首批进货 人员培训 专卖店开张 经销商协议正式生效,发放特许经销商证书 二、经销商加盟流程详细说明:

1、对于有意加盟“百德木门”的经销商,可通过加盟电话或邮件向“百德木门”大区 经理进行咨询。 2、填写加盟申请表:前期电话沟通后,公司大区经理将加盟申请表传给加盟者(可在 本公司网站复制打印)。加盟者按要求填写加盟申请表后连同要求的附件、自身复 印件一同传真至公司。 3、市场调研:根据加盟者填写的加盟申请资料,公司会根据当地市场的成熟度、竞争 状况、消费情况、选址位置等情况,以及加盟者自身的经营方式、资金等情况研究 审核。 4、签订加盟合同:公司根据市场调研报告进行审核,审核通过后,由双方约定时间, 邀请加盟者到公司正式签订。 5、加盟费、保证金:向公司交纳使用费(加盟费),属于一次性的;交纳保证金,在 结束经营后可返还,具体费用请直接与大区经理联系。 6、颁发特许经营授权书:与加盟商签订合同后,向加盟商颁发经营授权书、授权牌、 证明加盟商对“百德木门”商标拥有使用权。 7、制定加盟店筹建计划:办理经营执照、人员招聘培训、公司设计门店装修方案、筹 划开业事宜形象宣传、产品布场。 8、正式营业 三、经销商加盟资格: 1、同意签署并执行百德木门加盟合同,开设百德木门专卖店。 2、认同并执行品牌统一管理,认同百德品牌发展思路。 3、加盟者需有2年以上建材或其他行业经营经验,在当地拥有一定的人际关系和客户资源。 4、具有一定的计算机基础,店内必须配置电脑,并开通网络。 5、要求当地一类建材市场取得A类位置,规划确认专卖店经营面积为:一级城市≥120㎡;二级城 市100㎡;三级城市80㎡尚百德木门。 6. 按公司要求交纳加盟费及保证金。 7、具有一定的经济基础,有充分资金做好前期投入。 8、认同公司VI装修设计及配饰方案,严格按照公司要求设计装修。

招商加盟方案样板

招商加盟方案样板 导读:我根据大家的需要整理了一份关于《招商加盟方案样板》的内容,具体内容:加盟的过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从加盟之初开始,还要不断学习,把握时机。加盟的成功离不开一... 加盟的过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从加盟之初开始,还要不断学习,把握时机。加盟的成功离不开一份正确的方案。那么下面是我整理的,就随我一起去看看吧,希望能够有所帮助。 一: 总部招商目标(市场定位等) 利用各种资源平台招商,构建销售网络,提高公司的知名度和品牌影响力传播公司的核心价值观 招商区域市场及消费分析(潜在投资发展商区域分析/潜在投资发展商 投资决策习惯分析) 从国内市场来看,2020青少年儿童2.64亿,涉及3亿个家庭,青少年儿童成为家庭的重心,一般支出超过30%是花在培育孩子的身上。2020年6月的调查报告指出,主要城市的孩童平均每人每月的消费额高达900元,可见儿童食品、生活用具、玩具、文具用品及教育学习产品是未来最大的市场商机 招商项目产品SWOT分析(招商项目产品的优势分析-劣势分析-机会分析

-威胁分析) 机会:中国经济飞速发展,人民群众特别是青少年儿童日益增长的文化需求是动漫卡通产业发展的潜在动力。可以肯定,谁抢占了动漫卡通产业的至高点,谁也就抢占了最大的市场利润空间 威胁:国外动漫公司趋于成熟化,品牌化。产业链相对稳定并且有一套行之有效的销售方案。 优势:自主原创,并将巧妙的将太极文化融入到影片中。具有中国古典传统风味的经典大作定将受到观众的喜爱。产品以剧中活泼可爱的卡通人物形象为模型,选材考究,品质优秀,公司对影片的大力宣传与广告支持。劣势:前期公司的知名度不够,品牌认知度低。 总部招商策略 利用网络媒体发布招商信息,招商人员选址进行重点招商工作。 建立有效的经营模式和扶持政策。 建立直营店,示范店。 构建好后续的服务支持工作, 招商方式与渠道 建立自己的招商网站,发布招商信息 在专业的招商网站上发布招商信息, 在B2B/B2C商城网站上寻找优秀经营商, 在周边六省招省总代理。 招商价格策略 待定 品牌形象定位

连锁招商手册框架(模板)

连锁招商手册框架模板

目录 编制说明 ........................................................................................ 错误!未定义书签。目录 . (1) 市场机遇 (2) 企业背景 (4) 产品定位 (5) 经营模式 (6) 加盟优势 (7) 加盟条件 (10) 投资方案 (11) 加盟流程 (13)

市场机遇 ?市场容量大 据估算,2009年中国休闲零售总额达近8030百万美元,未来几年估计每年增幅在15%以上 进口以口味新奇、包装精美、口感好、安全可靠、高品质的优点,赢得了国人的认可。 进口消费市场异军突起,中国进口消费每年以大于33%的速度递增。 市场总额更是迅速提升,中国今后十年将成为世界进口的第一消费大国。 研究显示:中国80后甚至90后出生的独生子女群将在未来十年内成为消费市场的主流力量。 到2018年中国将成为全球最大的进口消费国,届时中国大陆进口市场规模高达4800亿人民币。 居民收入快速增长,消费信心增强 2002-2009年城镇居民消费水平增加近1倍,与此同时,城镇居民的恩格尔系数(用于支出占比)稳定在36%-37%。说明城镇居民在方面的投入绝对数值的增加,人们已经不满足于吃饱,对品质的要求提高。

?一块极具发展潜力的市场 进口零食、进口休闲专卖店是近两年国内的新兴行业,进口以口味新奇、包装精美、口感好的优点,赢得了国人的认可,零食族队伍在不断扩大,吃零食在某种程度上已成为一种时尚潮流,因此,零食专卖店越来越炙手可热。然而,由于流通渠道匮乏,目前,大部分中国消费者至今仍与进口无缘! 国内进口销售的渠道仅仅在上海、北京、广州等大型城市KA国际超市(如沃尔玛、麦德龙),可以说,至今中国内地没有一家形成规模的进口专卖销售的品牌企业,即便如此,近5年来,中国进口市场总额年平均增长率仍高达15%。 ?行业利润令人垂涎 目前,中国市场制造业的平均利润为15%,零售业平均利润为20%,餐饮业的平均利润为30%。中国入世以来关税一降再降,RMB汇率一升再升,市场经济透明度越来越高!一个个利好消息使进口的平均利润高达40%-50%!俗话说“一招鲜,吃遍天”。投资中国进口专卖,投资令人垂涎三尺的暴利行业,必将带给您一个高额的回报! ?进口将成为礼品市场的新宠儿 中国自古以来讲究礼尚往来,素有“礼仪之邦”的美誉,因为如此“礼品经济”在中国一直高速增长,长盛不衰!进口无论在包装、口味、品种、档次等各个方面都堪称送礼佳品。走亲访友时送进口绝对是一种品位和身份的象征,情人节时送极具诱惑力的进口巧克力,体现出一种时尚、潮流和对浪漫爱情完美的诠释。

医药产业招商工作方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除医药产业招商工作方案 篇一:药业公司招商计划书 药业公司招商计划书范本 招商隶属企业营销行为的一种模式,是一个系统的工作体系,也是企业综合实力、能力的集中表现是企业快速回笼资金,利用渠道资源,提升销量的有效操作模式。企业通过产品组合、优质高效的客户服务以及销售促进指导,与各渠道客户建立长久合作关系,并最终发展成为相互依赖、相互信任、相互发展的战略合作伙伴。 过去,政府监管、市场竞争较弱,代理商只要获得了好的产品和足够的利润空间,就可以依靠自身的能力“决胜终端”,而不需要过多的关注生产企业的状况。随着新医改方案的出台,结合已经颁布的针对“减少医疗渠道流通环节”、“生产企业直接投标”、“一品两规”、“打击商业贿赂”、“gmp 新标准”、“新药审批”等新政的实施和推进,代理商药品终端销售的传统模式受到挑战,很多代理商开始感到无法再向以前一样单独依靠自身的力量发展,他们需要与企业结成同

盟来获得归属和正规发展,需要依靠企业来规避他们自身无法抵抗的政策风险。这几年招商市场从“供不应求”走到“产品过剩”,优秀代理商成为抢手资源,代理商除了关心产品 特性外,企业的全面服务已成为代理商选择合作对象的又一重要因素。伴随国家对医药行业的大力整顿,以往依靠简单投入、投机取巧、甚至非法经营的招商企业,大部分都已经被市场所淘汰。取而代之的,则是一批定位清楚、经营规范等强势招商企业的崛起,同时,销售渠道也不断革新,以往个人代理逐渐退出历史舞台,大型的医药连锁企业蓬勃发展,涌现出如海王星辰、湖南老百姓大药房、湖北同济堂、辽宁成大方园、广东本草药业等全国百强连锁以及pTo、特格尔 医药采购联盟,20XX年初步统计医药连锁百强排名前十位的年销售总额达200亿。这些强势连锁企业采取与生产企业直接采购、代理、oem等方式的合作,加强自身管理的升级, 配送能力,限制了个人代理的发展。对生产企业而言,能否占据oTc主渠道网络是关系到企业能否长远发展、做强做大、能否实施品牌策略的关键。未来可以预见的是,国内现有的几千家招商企业,将会有一半以上的企业不适应经营成本的上升和行业监管加强的压力举步维艰,而其中1/3以上的企业会在激烈的行业竞争等多重压力下逐步退出市场。当然,能成功生存下来的企业,一部分是在吃以前企业大发展时期留下的老资本,若不主动求变,难免也会步其后尘。而在这

招商加盟流程、政策

福建艾格建材有限公司招商加盟 、加盟流程表: U 加盟费及保证金缴纳 店铺开业 、加盟条件 1、经营者 ①.具备一定的商业背景和建材行业销售经验,熟悉当地市场有丰富的人脉资源 ②.有一定的经济实体和投资实力,有良好的信誉度。 ③.具有致力于整体家具系列、木门等产品的销售热情,专心专注,敬业上进 ④.了解、信任艾格企业,在经营理念和发展思路上能达成共识。 ⑤.对投资风险和利益的两面性有正确的认识和充分的心里准备。 2、店面要求

①.按城市分类:县级城市家具及木门营业面积至少150川以上,乡镇营 业面积至少80川以下的店铺可作为单店销售。 ②.店面位置:专业家装、建材市场或适宜家具、木门销售的独立门店。 ③.店面装修:按公司标准形象统一规范的装修方案进行,保持艾格家居的统一连锁形象。 ④.办公设备:配置电脑及传真机等必须办公设备,并开通网络通信功能。 ⑤.专营明确:必须专营典木家居系列产品。 3、团队要求 ① 导购员:35岁以下,高中以上学历,形象好、善沟通亲和力强。 ③.安装工:初中以上学历,有木工基础,善沟通、勤奋、认真、能吃苦 4、店面经营资金概算 A类店:70-60万元、B类店:50-40万元、C类店:30-20万元。 5、网点要求: 加盟店面应选择在专业市场或市口较好的独立门面,必须实行“艾格”家居产 品品牌专卖。 A商圈:要求加盟者一年后至少有2家以上自营网点,每个网点营业面积不少于 150--80平方米。 B商圈:要求加盟者至少有1家自营网点,网点面积不少于150平方米。 C商圈:要求加盟者至少有1家自营网点,网点面积不少于80平方米。 4、加盟保证金 加盟保证金是指为保证加盟者遵守福建艾格建材有限公司有关规定,维护公司品牌形象,要求加盟者在加盟时交纳的保证金,在经销合同终止时,如加盟者达到双方约定要求,并全面履行应尽义务,可在终止合同后6个月内全额返还。

招商加盟方案

厦门铭点电子有限公司招商加盟方案 一、前景分析: 1)随着我国社会和经济的发展,百姓的收入水平不断提高,私有财产的迅速积聚,从而使得安全与健康成为富裕起来的人们最为关注的两大热点,家庭安全保障首当其冲。 2)全国城市房地产业的持续火爆,20%以上的增长速度,每年800亿的开发总量,为智能化产品进入普通百姓的新居提供了巨大空间 3)各地政府对安全问题(盗抢、火灾、突发事件等)的高度重视,以及为创建文明城市、花园城市、改善城市形象吸引投资等政府行为需要,出台拆除金属防盗网的政策,为智能防盗打入市场提供了千载难逢的契机 4)对美的追求,对高品位、舒适、爽目居住环境的向往,科技安防成为时尚和潮流 5)智能安防市场目前还停留在行业用户,个人及家庭的消费尚未全面启动,基本是一片空白市场,潜力不可估量 6)市场上各品牌尚未在“品牌”层面树立形象,品牌自身的附加值未得到体现。 方便、舒适、安全、个性的家居生活是人们永恒的追求!在社会全面信息化、智能化、自动化的今天,家庭智能化是大势所趋。中国将成为世界上最具潜力的智能家居市场,2009年中国的智能家居市场总额将达到150亿美元! 7)目前全国98%以上的家庭尚未享受到智能家居产品所带来的便捷舒适的生活,这意味着智能家居行业 市场广阔、商机巨大,顺应潮流,睿智决策,赶快加入智能家居行列,分享智能家居巨大成功! 8)智能家居行业涵盖的内容、产品丰富多彩,属于IT业与装饰装修行业之间的夹缝行业,如何寻找最 佳切入点,是每个即将进入智能家居行业的投资者最关心的问题! 9)智能家居作为一个朝阳型的行业,此时正是一个绝佳的发展时机,产品总类的不断提升,产业模式 不断完善,市场大的环境逐渐成潮流,现在加入,坐拥无限商机! 二、我们的优势: 1)管理优势:整套的运营管理方案,帮助您从零做起,快速进入管理层角色,带动您的团队,向成功进 军。轻轻松松做老板,提高自身价值,体现自我能力! 2)产品优势:品种多产品齐全,产品质量保险是您成功的基础。 3)价格优势:厂家直接生产,可以独立控制成本。 4)研发优势:不断推出防盗新品,增加产品种类,提高专卖店的竞争 5)加盟优势:公司率先推出零加盟方式(零加盟费、零代理费、零年销售任务) 首批免费发货,免除销售 商的一切压力。 6)换货优势:不同级别的销售商,换货期限不同,免除销售商一切经营之忧 7)技术优势:自主研发,自主知识产权,功能可以根据销售商要求随意改变 8)培训优势:公司有专门的管理培训公司,可以为客人提供全方培训 9)工程优势:公司有多年的生产、指导施工经验,大型工程中标后可派人现场指导 10)售后优势:长期提供技术/营销咨询、技术服务,产品一年保换、三年保修,终身维修、24小时服务

招商加盟手册通用

招 商 加 盟 手 册 为规范公司加盟政策及市场运营管理,美视公司特制定此加盟手册。所有申请加盟商家务必认真阅读此手册,并遵照具体规范流程申请加盟。 前言 ――――可观的市场前景―――― 近20年——我国的视保健业产值从1亿发展至近1000亿,近10年——价格年增长率达30%,据了解未来5年中国市场对中高档的产品需求必将迅速增长;

产业规模0.5亿元近100亿元预计将超过1000亿 ――――视保健市场多元化是发展的必然趋势―――― 目前市场体系日趋完善,国内市场从无序到有序,形成了产、供、销三级完善的市场,为消费者购买提供了一个正规的渠道。出现了一批成熟的、有特色的生产基地与交易环境, 其中具代表性的有山西的太原、大同以及河北的邢台,另外苏州、扬州、上海、北京这些 传统的城市也正在兴建。市场上基本形成了一个以品牌为主,以大中型综合商场、专卖店 为主要销售渠道的市场雏形。 ――――美视科技,您的第一选择―――― 美视美视科技有限公司诚意敬献,公司总部位于北京中央商务区财富大厦。 美视系列由出生于视保健世家专业从事视保健事业近十年,享有“投资金手”美誉的 xx先生带顶尖的专家和设计加工大师团队打造,所用原材料均来自国外。产品设计加工技 术在业内首屈一指,产品精品荟萃、种类齐全、款式新颖、数量繁多,全部经由国家检测 中心和省、市检测部门检测鉴定,并配有相应的鉴定证书。 2010年初始,““美视””系列旗舰店落户首都北京,深圳、广州、上海等分店也即将 开张。在此我们诚挚的邀请您加盟我们的品牌,共同分享中国视保健行业发展的盛宴,加 盟模式:整店输出、全程服务、品牌共享、管理分离。 在市场竞争日趋激烈的21世纪,在广大代理商、经销商、加盟商的经营、消费心理日 益成熟的今天,”美视”,专注企业文化的建设和沉淀,注重"产品+文化+时尚"带来的无穷魅力。拥有从加工、设计、销售顶级的一体化流程管理,拥有时尚高贵的整体终端管理 系统、形象系统,拥有最科学、前端实用的店面管理制度与服务体制,您选择我们一起发展,从头到尾,绝对是明智之举! 第一篇投资可行性分析 一、准确定位(目标市场与细分市场) 一直以来,视保健行业就深受消费者爱好者追捧,尤其是高端产品。由于其技术性较强,高端视保健产品作为一种国际上研发和投资的重要领域,近年来的市场行情稳步上升,备 受投资机构、投资者的关注和追捧。金融危机虽使生产渐趋冷清,但多年来一直处于“牛市”的高端视保健却并未受其影响,14年高端视保健市场依然上演了整体涨幅超过20%的“疯狂”行情,这正说明视保健市场的潜力及良好的投资前景。

医药企业精细化招商

医药企业“精细化招商”实施方案 (2009-06-19 16:03:23) 所谓“精细化招商”,是指企业根据自身定位及行业发展趋势确定自己在某一方面的特色优势,通过有针对性的实施招商行为和市场经营,使得这样一种优势得到最大化体现,而不断加强招商精准度和经营效果的一种招商模式。在结合企业自身特性的同时依据市场现如今的发展状态制订如下招商实施方案。 一、方案可行性分析: (一)市场环境: A、医药行业的特殊性,相对于其它行业国家监管严格行业准入度高,对流通环节的资质及从事药品销售的人员都有严格的规定; B、国家医疗体制改革逐渐深入,全民医保正在普及,同时各省医疗机构集中挂网招标采购,医保、农保品种日受青睐,一定程度限制了非医保药品零售及临床运作; C、目前,全国围OTC市场强势医药连锁及区域连锁发展迅速,并向乡镇发展,逐渐侵入第三终端市场,并以其服务质量及品牌影响力占据市场; D、市场格局的变化、竞争的加剧促使第三终端的运营必将规,给原来从事第三终端销售的企业及业务人员带来操作上的难度。 (二)企业环境: A、企业受品种线的制约,以OTC品种发展为主; B、企业目前的市场经营思路局限性太强,况且第三终端市场亦在不断的发展变化,受市场人员思维、能力、投入、销售技巧、管理等制约,适应不了当前市场的发展,同时销售人员难以与企业的发展目标一致; C、企业文化底蕴丰富,品种线具备一定的优势,但没形成核心竞争优势,面对同类竞争企业综合能力较弱,又受到渠道建设过于单一的影响,无法形成品牌。 D、企业人才储备不足,销售及管理上不能与时具进,阻碍了企业的发展; (三)招商环境: A、招商是医药生产企业常规发展之路,并且一定程度上成就了很多医药企业; B、招商可以减少企业的运营风险,企业通过代理商销售网络的发展同时建立自己的销售队伍,让产品更多地在市场流通,先发展后规;

招商加盟商业计划书范文参考

招商加盟商业计划书范文参考 现在的加盟店越来越多,选择加盟某一些已经成熟的品牌,跟着已经成型的品牌和企业文化成长,能够发展的更加茁壮有力。然而在庞大的加盟大军中,真正能够经营的风生水起的少之又少。那是因为没有对加盟计划进行科学清晰的梳理。加盟之初应该制定完整的计划和流程。下面是整理的招商加盟商业计划书范文3篇,就随一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。 招商加盟商业计划书范文一:一、公司简介 xxxxxxx机构创立于1996年,是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。xxxxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司,目前企业总人数为61人。 二、产品与服务 (一)影视节目:xxxxxxx从海外购买或自己包装、制作影视节目,向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。公司也向海外销售中国制作的影视节目。 (二)电视栏目:xxxxxxx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合,形成自有本土版权、独立品牌的电视节目,通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。公司目

前拥有覆盖全国的电视栏目有四个,其中包括:《xxxxxxxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道),总覆盖收视人口超过6亿。 三、行业与市场分析 电视媒体产业是中国政府最后开放的行业,随着目前广电政策的逐步放松,这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。制播分离、频道所有权与经营权的分离、网台分离这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。 至XX年,中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台,已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。 互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。 xxxxxxx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。 四、市场份额与竞争 在面向全国发行的电视栏目市场领域里,xxxxxxx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段,市场占有率在同类公司里排名第二位。 在此类市场领域的广告市场上,xxxxxxx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。广告时间的市场公开价格总额为1.29亿元人民币,在同类公司里排名也是第二位。 在面向全国发行的电视栏目市场领域中,自XX年1月起,随

连锁加盟招商计划书

连锁加盟招商计划书 篇一:招商加盟方案 厦门铭点电子有限公司招商加盟方案 一、前景分析: 1)随着我国社会和经济的发展,百姓的收入水平不断提高,私有财产的迅速积聚,从而使得安全与健康成为富裕起来的人们最为关注的两大热点,家庭安全保障首当其冲。 2)全国城市房地产业的持续火爆,20%以上的增长速度,每年800亿的开发总量,为智能化产品进入普通百姓的新居提供了巨大空间 3)各地政府对安全问题(盗抢、火灾、突发事件等)的高度重视,以及为创建文明城市、花园城市、改善城市形象吸引投资等政府行为需要,出台拆除金属防盗网的政策,为智能防盗打入市场提 供了千载难逢的契机 4)对美的追求,对高品位、舒适、爽目居住环境的向往,科技安防成为时尚和潮流 5)智能安防市场目前还停留在行业用户,个人及家庭的消费尚未全面启动,基本是一片空白市场,潜力不可估量 6)市场上各品牌尚未在“品牌”层面树立形象,品牌自身的附加值未得到体现。 方便、舒适、安全、个性的家居生活是人们永恒的追求!

在社会全面信息化、智能化、自动化的今天,家庭智能化是大势所趋。中国将成为世界上最具潜力的智能家居市场,XX 年中国的智能家居市场总额将达到150亿美元! 7)目前全国98%以上的家庭尚未享受到智能家居产品所带来的便捷舒适的生活,这意味着智能家居行业市场广阔、商机巨大,顺应潮流,睿智决策,赶快加入智能家居行列,分享智能家居巨大成功! 8)智能家居行业涵盖的内容、产品丰富多彩,属于IT 业与装饰装修行业之间的夹缝行业,如何寻找最佳切入点,是每个即将进入智能家居行业的投资者最关心的问题! 9)智能家居作为一个朝阳型的行业,此时正是一个绝佳的发展时机,产品总类的不断提升,产业模式不断完善,市场大的环境逐渐成潮流,现在加入,坐拥无限商机! 二、我们的优势: 1)管理优势:整套的运营管理方案,帮助您从零做起,快速进入管理层角色,带动您的团队,向成功进军。轻轻松松做老板,提高自身价值,体现自我能力! 2)产品优势:品种多产品齐全,产品质量保险是您成功的基础。 3)价格优势:厂家直接生产,可以独立控制成本。 4)研发优势:不断推出防盗新品,增加产品种类,提高专卖店的竞争

招商加盟策划方案

招商加盟策划方案 1

招商加盟策划方案 【篇一:招商营销加盟策划案】 加盟策划案 第一章项目说明 产品背景 随着社会的发展与进步,消费者对于商品的要求越来越多元化,特别是对于音响类电器消费品来说,其对产品诉求的的广度和深度正在不断提升。一种好的产品,效果要显著,功能要强大、效能要丰富,价格要低廉,品质要优异,与其说消费者的要求越来越高,倒不如说科技的进步和对高品质生活的向往拉升了商品应用标准。 tvc平板音响的诞生正是基于对消费者需求的顺应和引导。传统的音响在整体家居环境有着致命的缺点,平板电视的出现给传统音响带来越来越明显尴尬局面,比如:“现代家居追求简单、很多家庭安装平板电视挂在墙壁上,那么就省去了电视柜的安装,那么在5。1家庭影院音响上而言中置也就没地方可放了。”也就越来越突显了平板音响的必要性和重要性。平板音响的出现,虽称不上是“伟大的创新”,但绝能够称得上是音响界历史性的变革,它是把家居环境艺术与音乐融合为一体,在外观上与传统占有绝对优势地位,再则现代家居空间越来越小,而原来传统音响几个大的箱子占据了很大的空间,还有的

消费者打扫卫生不小心把线路拉脱还不知道怎样处理,而平板音箱则以壁画形式出现,一方面减少了裸露的线路,另一方面大大节省了空间。平板音响规避和改进了传统音响的不利特点,使之更加顺应消费者的需求。 平板音响,自诞生以来,历经多次产品更新,实现了从“国外来”到“本土创新”的华丽转身,更加地贴近中国终端市场,更加适应国内市场的需求,诞生于1996年,并于进入中国市场,但音质效果与价格无法让消费者接受,也就难以打开市场。由原来的“平面扬声器”转化为今天名副其实的平板音响。随着本土化转变而实现了历次升级和革新,使其无论是在音质上还是在成本上甚至外观都进行了必要的创新,注重品质和成本的同时,也其更具观赏性。 平板音响是黄安福先生经过1年多的专研,为迎合消费者:“由原来在人们心目中已经根深蒂固了平板电视的概念,让人们听到平板音响,自然会联想到超薄的特点”。而且在国外技术的基础上有着突破性进展,特别是在低音的处理以及在不同环境中频率的衔接上取得了重大创造,托微克科技于创办成立,拥有2项国家专利技术;但在今天的平板音响市场也是鱼目混珠,在全国大大小小的品牌超过10家,大部分集中在深圳,可是真正拥有自己技术的厂家屈指可数,有的就根本连自己的工厂也没有,大多数更是抄袭别人的技术,有的更是品牌换个不停。坚强的技术后盾是加盟商得到回报最有力的保障,

医药产品招商方案

医药产品招商方案 常有药企在招商中,不慎掉入经销商的“陷阱”,因此常感慨:招商须防经销商的三类“陷阱”,避免不必要的损失。今天,代理商却疾呼:好产品太难得,市场不易做,期望厂家能提供“七好”产品。 很多代理商都有这样的感慨:市场好难做;产品卖不动;广告下去了,怎么就是不动货;同类产品的又在轰炸了…… 代理商如何选择一个好产品,这个“好”不光是产品有没有效果,还关乎到厂家有没有策划好产品方案,便于代理商去执行。真正的“好”产品在效果的基础上必须具备七个好要素: 产品概念 好的概念能让厂家成为行业规则制定者,而不是跟风和接受者。2000年北京御生堂就提出了“洗”肠概念,结果他们成为整个“洗”概念产品行业的规则制定者,在内地市场上一直引领整个“茶”市场。 产品名字 一个响亮的产品名,消费者只需说或者看一遍,就能记住。 产品机理 例如一个治疗中风的产品,提出“双网再造”理论:大脑存在两张网,血液循环网和神经传导网,两网受损,就会导致中风偏瘫。而这个药品里面的药物因子具有修复并重新再造双网的功效。这个产品的机理讲得就非常科学化,而且通俗易懂,广告投放下去,消费者很感兴趣。产品上市后,很多地方出现过断货现象。 产品价格 有些厂家存在这样的定价误区,认为产品请策划公司策划过,有很多的宣传,就可以把价格定得很高。代理商此时一定要头脑清醒,不能跟风。笔者曾遇到过一个大败毒胶囊。厂家定价,零售价格为168元/盒,代理价格20扣。事实上,当时

最便宜的大败毒零售价格为8.5元/盒。精明的消费者看到该产品的软文和电视片宣传后,明确了产品的成分和疗效,他就会去买便宜的同类产品。 产品市场方案 新的概念产品需要教育市场,一个有效的市场启动方案是必需的。当代理商代理一个新产品时,厂家的市场启动方案就必须要跟上。光靠单纯地投放广告只会让市场费用加大。代理商就等于帮助厂家宣传,真正能赚钱的就是少数代理商。笔者曾经接触一个泡腾钙产品,启动市场时,采用了一个另类的方案,产品直接面对消费者,在咖啡厅里推广产品。咖啡厅的消费人群,正好是泡腾钙的目标消费人群。这就大大地节省了费用,让用过产品的人直接去药店找。 厂家政策和支持 如今,好的企业,真正想好好地把市场做大,不是考虑代理商进货多少,交保证金多少,而是关注代理商怎么启动市场,代理商在当地有没有好的社会关系,打算花多大精力来做产品。那么厂家给予代理商的政策和支持也会非常大。如有的企业会先给代理商一部分产品先启动市场,后续的支持慢慢跟进,有的还会专门派代表来协助代理商一起做市场。 厂家跟进活动 有远见的企业,在产品策划中,有的已做好后期市场准备,根据各个季节、节日为产品量身各样的活动。比如妇科产品,可能会在三?八国际劳动妇女节进行买产品赠送一些和女性有关的实用用品等活动。此外,要注意的是,产品本身有季节性,广告和软文、活动却有区域性。比如一个广东的企业,为产品策划了买产品送礼品的活动。广东人喜欢的赠品,其他区域的消费者未必喜欢,所以只能代表这些活动在广东合适,不一定合适其他区域。如果是软文,广东的软文比较理性,别的区域可能就比较感性。有时,厂家请策划团队做产品策划,专门针对代理区域为代

招商加盟部工作流程

1.前期电话沟通(业务部) 电话简单沟通(包括客户基本信息、客户了解渠道、客户意向、雪乐山企业文化、项目情况等) 加盟商摸底(包括企业介绍、个人情况、对当地市场的了解程度、资金情况、个人意向调查等) 2.加盟意向协议(业务部) 总部邀约(参观各直营店运营管理、介绍门店运营模式、基本加盟制度、加盟意向、介绍加盟流程等) 签订协议(包括确定加盟方式、筹店准备工作计划、雪乐山品牌、相关法律条款、甲乙双方义务、缴纳保证金等) 3.筹店选址阶段(选址部) 选址评估报告(根据客户选定的几个意向店址,结合周边资源、客户自有资源、店面租金、场地大小等因素做出综合评估结果)店面装修设计图(根据雪乐山统一设计风格找设计公司做出设计图) 4.加盟正式合同(业务部) 加盟方案确定 合同(雪乐山品牌管理制度和相关奖惩条款、双方责任义务、违约条款、加盟方案等) 5.店内人员培训记录(师训部)

业务人员(店长及CC岗位职责、业务推广方法、销售话术、课程体系规范、考核制度等) 行政人员(日常行政工作、客户登记、活动登记、排课登记等)教练培训(按天按阶段指导测试,培训教练基本教学原则和方法,培训完成发放雪乐山教练合格证) 后期人员调整(新入职人员相关培训工作) 6.后期变动及门店业绩月报(运营部) 开业活动(店内活动准备、海报设计、活动设计、开业前期其他准备工作、渠道经理开业扶持等) 店内人员及运营调整(渠道经理需根据调整内容分析原因,及时跟店内保持良好沟通,解决店内存在的问题,向上级汇报并计入档案中) 门店月度、季度、年度业绩汇总(根据店内销售业绩,及时制定调整运营方案,协助门店实现业绩提升,将具体数据记录进档案并保证雪乐山利益得到保障)

招商加盟商业计划书范文

2020 招商加盟商业计划书范文Document Writing

招商加盟商业计划书范文 前言语料:温馨提醒,公务文书,又叫公务文件,简称公文,是法定机关与社会组 织在公务活动中为行使职权,实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文 字材料,是传达和贯彻方针和政策,发布行政法规和规章,实行行政措施,指示答 复问题,知道,布置和商洽工作,报告情况,交流经验的重要工具 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 一、公司简介 xxxxxxx机构创立于1996年,是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。xxxxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司,目前企业总人数为61人。 二、产品与服务 (一)影视节目:xxxxxxx从海外购买或自己包装、制作影视节目,向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。公司也向海外销售中国制作的影视节目。 (二)电视栏目:xxxxxxx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合,形成自有本土版权、独立品牌的电视节目,通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个,其中包括:《xxxxxxxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道),总覆盖收

视人口超过6亿。 三、行业与市场分析 电视媒体产业是中国政府最后开放的行业,随着目前广电政策的逐步放松,这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。 至XX年,中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台,已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。 互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。 xxxxxxx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。 四、市场份额与竞争 在面向全国发行的电视栏目市场领域里,xxxxxxx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段,市场占有率在同类公司里排名第二位。 在此类市场领域的广告市场上,xxxxxxx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。广告时间的市场公开价格总额为1.29亿元人民币,在同类公司里排名也是第二位。 在面向全国发行的电视栏目市场领域中,自XX年1月起,随着新节目的不断推出,xxxxxxx的市场份额已超过探索频道、新

连锁加盟招商方案

招商手册文案 主题:加盟尚居共赢未来 一个势不可挡的趋势行业—网络购物 一个方兴未艾的朝阳行业—居家饰品 一个独创的商业模式将二者完美整合 一个新经济财富商机已横空出世!!! 大趋势演绎大商机 网购市场前景 比尔·盖茨预言:21世纪,要么电子商务,要么无商可务! 马云预言:十年后中国80%的交易将在网上进行,地面将只是把货物运来运去的通路而已! 据权威机构统计:截止2010年6月,中国在线网民人数达4.2亿,稳居世界第一,网购人 数突破1.42亿,2010上半年网购市场规模近2500亿元。专家预测:2010年网购规模将突破 4900亿元,2011年将有望达1万亿,网购正以惊人的速度增长! (趋势图) 居家饰品市场前景 流行美行业协会调研发现: 1、大众消费水准的提高,时尚、创意、品位、个性越来越成为居家生活、居家环境中不可或缺的重要主题和礼品的热捧; 2、全国家居饰品的年消费能力高达2000~3000亿元;一个10万人口的小县城,家居饰品年消费能力不低于1000万元。 3、国内居家饰品市场处于品种少,质量差,价格高,品位低,无品牌的初级发展阶段,绝大 多数中小城市时尚类居家饰品店几乎完全空白,因此,一个品牌化、个性化、产业化的时尚 居家饰品品牌将迅速引领市场。 4、随着消费者对家居的审美需求越来越高,家装消费重心由硬装向软装转移,软装份额逐步 占到40%,国内时尚、品位、个性、创意饰品市场正在呈现快速增长态势,市场潜力巨大! 王者商道,惊起波涛万丈 实力铸就品牌 尚居网(https://www.doczj.com/doc/f614580454.html,)是由广州三好网络科技有限公司经过长达2年的市场调研,半

年的精心筹备斥巨资打造的时尚居家饰品网络购物平台。 公司以全球化视野和前瞻性眼光,本着“品位生活,创意饰家”的经营理念和“务实、专注、创新、拼搏、共赢”的核心价值观,独创“B2C+M”模式,将网店和体验店高效互动,将虚拟和实体完美结合,将网购服务落到实处,将网购诚信做到100%,真正实现“企业、代理商、客户和谐共赢,把时尚、创意、品位和优雅带进每一个家”的愿望! 创新模式引领行业 市场经济,谁帮客户解决问题,谁就是最大赢家。尚居网创始团队,经过大量的市场调研,整合国内外最新资讯,独创出“B2C+M”模式——网店+体验店模式,自主拥有“品牌、设计和链接体验店终端的ERP平台”三大经营法宝,科学、人性化地解决诚信问题、服务问题、物流问题、货到付款问题。 B2C+M模式:以客户需求为核心,以诚信为基准,企业负责整合、研发高品位产品和线上推广,代理商负责在全国每一个城市建立规范的体验店和线下推广服务,实现企业、代理商、客户多方共赢的新型电子商务模式。 模式一经推出,得到了业内专家和市场的高度关注,被全国高科技品牌推进委员会评为“中国科技创新优秀企业”(证牌) 创新模式决胜市场 B2C+M模式帮助代理商解决7大难题 1、库存问题: B2C+M模式无需您做库存,首期只要有部分展示品即可,库存问题公司为你解决。 2、市场大小问题 B2C+M模式则让整个城市的消费者都轻松地成为您的客户,只要是您代理的区域,所有的消费您都有提成,市场空间得到无限放大,城市有多大,生意就能做多大。 3、窜货问题 B2C+M模式将为您锁定市场,凡是收货地址在您代理的区域,电脑将业绩精准地划到您的账上,永无窜货的烦恼。 4、广告受众有限问题 B2C+M模式通过线上广告推广吸引网民,通过线下体验店加媒介推广吸引传统消费者眼球,真正实现线上线下一网打尽,发展速度快,广告效果好! 5、店面租金贵问题 B2C+M模式只须20-50㎡的空间,它的功能是展示和体验,更多购买行为可在网上完成,网上虚拟空间可放无限多的产品,大大节约了租金,即所谓小店面大生意! 6、初次创业无经验问

医药招商方案

前言 1、产品定位:按学术推广价值与同类品种的差异化程度分两条线 (1).有卖点的产品线或者与其他同类国产品种有明显的差异性,简称学术线 此类药品: 需要提炼核心卖点 (2)无显著性卖点,与其他同类国产药品差异性不大的,简称普品线. 2、物价:厂部所在地的物价必须在产品上市前办理,并出台。 代理商所在地的物价,由公司指定省级代理商或者公司人员办理。 招标:由公司招标人员负责招标资料和信息的处理,各地代理商负责当地招标。目录:由公司层面前去办理。 以上是产品招商的先行因素,必须执行并落实到位!!! 一、招商目标和体制的建立 招商品种销售任务及代理商招募计划(省略) 代理商供货价格体系和返利体系建立 二、招商模式的分析 ⑴、招商目的 1)快速回笼资金,缓解压力 2)快速建立营销网络,占领市场 3)总结经验,提炼新的市场运作模式 (2)招商人员规划 1)销售启动期:全国招商经理1+招商专员1

主要工作:开拓市场 2)销售迅速增长期:全国招商经理1+大区招商经理4+招商专员2 主要工作:细化招商,促进销售 3)销售成熟期:全国招商经理1+招商专员5 主要工作:服务销售 (3)招商途径 大型医药展会 全国访问量排名前三位的医药招商网站,各个免费的医药招商网站 专业化的医药经济报 购买代理商数据库 公司网站 公司现有代理商的介绍 (4)招商信息过滤和筛选 由招商专员负责过滤和筛选 由全国招商经理负责与代理商谈判,促进代理商达成代理公司药品的协议 (5)、招商对象的划分 针对两条产品线的销售终端要选择不同性质的经销商 学术线产品:应选择有一定经济实力和愿意长期与公司合作进行学术推广的代理商,且其必须有一支终端学术推广队伍。 公司层面可给与强大的学术支持(与销售额挂钩) 普品线产品:应选择有一定经济实力,且与当地主要商业公司,医院有良好合作关系的代理商。可以迅速替换同类品种进院。 三、招商策略

招商加盟手册通用

招 商 加 < 盟 手 册 为规范公司加盟政策及市场运营管理,美视公司特制定此加盟手册。所有申请加盟商家务必认真阅读此手册,并遵照具体规范流程申请加盟。 前言 — ――――可观的市场前景―――― 近20年——我国的视保健业产值从1亿发展至近1000亿,近10年——价格年增长率达30%,据了解未来5年中国市场对中高档的产品需求必将迅速增长;

――――视保健市场多元化是发展的必然趋势―――― 目前市场体系日趋完善,国内市场从无序到有序,形成了产、供、销三级完善的市场,为消费者购买提供了一个正规的渠道。出现了一批成熟的、有特色的生产基地与交易环境,其中具代表性的有山西的太原、大同以及河北的邢台,另外苏州、扬州、上海、北京这些传统的城市也正在兴建。市场上基本形成了一个以品牌为主,以大中型综合商场、专卖店为主要销售渠道的市场雏形。 ~ ――――美视科技,您的第一选择―――― 美视美视科技有限公司诚意敬献,公司总部位于北京中央商务区财富大厦。 美视系列由出生于视保健世家专业从事视保健事业近十年,享有“投资金手”美誉的xx 先生带顶尖的专家和设计加工大师团队打造,所用原材料均来自国外。产品设计加工技术在业内首屈一指,产品精品荟萃、种类齐全、款式新颖、数量繁多,全部经由国家检测中心和省、市检测部门检测鉴定,并配有相应的鉴定证书。 2010年初始,““美视””系列旗舰店落户首都北京,深圳、广州、上海等分店也即将开张。在此我们诚挚的邀请您加盟我们的品牌,共同分享中国视保健行业发展的盛宴,加盟模式:整店输出、全程服务、品牌共享、管理分离。 / 在市场竞争日趋激烈的21世纪,在广大代理商、经销商、加盟商的经营、消费心理日益成熟的今天,”美视”,专注企业文化的建设和沉淀,注重"产品+ 文化+ 时尚"带来的无穷魅力。拥有从加工、设计、销售顶级的一体化流程管理,拥有时尚高贵的整体终端管理系统、形象系统,拥有最科学、前端实用的店面管理制度与服务体制,您选择我们一起发展,从头到尾,绝对是明智之举! 第一篇投资可行性分析 ~ 一、准确定位(目标市场与细分市场)

招商加盟商业计划书范文

招商加盟商业计划书范文 现在的加盟店越来越多,选择加盟某一些已经成熟的品牌,跟着已经成型的品牌和企业文化成长,能够发展的更加茁壮有力下面是的招商加盟商业计划书范文,就随一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。 一、公司简介 xxxxxxx机构创立于1996年,是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。xxxxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司,目前企业总人数为61人。 二、产品与服务 (一)影视节目:xxxxxxx从海外购买或自己包装、制作影视节目,向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。公司也向海外销售中国制作的影视节目。 (二)电视栏目:xxxxxxx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合,形成自有本土版权、独立品牌的电视节目,通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个,其中包括:《xxxxxxxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道),总覆盖收视人口超过6亿。 三、行业与市场分析

电视媒体产业是中国政府最后开放的行业,随着目前广电政策的逐步放松,这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。 至XX年,中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台,已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。 互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。 xxxxxxx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。 四、市场份额与竞争 在面向全国发行的电视栏目市场领域里,xxxxxxx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段,市场占有率在同类公司里排名第二位。 在此类市场领域的广告市场上,xxxxxxx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。广告时间的市场公开价格总额为1.29亿元人民币,在同类公司里排名也是第二位。 在面向全国发行的电视栏目市场领域中,自XX年1月起,随着新节目的不断推出,xxxxxxx的市场份额已超过探索频道、新华社、欢乐传媒等主要竞争者,仅排名在光线传播之后。在未来两年里,xxxxxxx仍将保持目前的市场扩张和市场份额增长趋势,到XX年中

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