准格尔旗委员会准格尔旗人民政府关于加强县级领导联系重点项目工作

通知

准党字〔2010〕8号

中共准格尔旗委员会

准格尔旗人民政府

关于加强县级领导联系重点项目

工作的通知

准格尔经济开发区党委、管委，大路煤化工基地党工委、管委，各苏木乡镇党委、人民政府，旗各部、委、办、局，各人民团体：

为了切实搞好我旗重点项目建设，做好协调服务工作，保证重点建设项目（包括开展前期工作的项目，下同）按期有效推进，经旗委政府研究，现就加强县级领导联系重点项目有关工作通知如下：

一、实行县级领导联系重点项目制度

旗委政府确定年度重点建设项目（具体项目安排详见附件，根据实际可予补充、调整）。项目责任领导对重点项目建设总协调、总负责，切实做好项目建设的组织领导工作，全程参与、把握进度。项目协同配合领导重点承担所联系重点项目的综合协调和跟踪服务等工作，协调有关部门和苏木乡镇解决项目建设过程中存在的问题，协同配合责任领导保证所联系项目按照项目建设时限和有关要求有序推进，督促检查涉及重点项目的苏木乡镇、旗直单位服务工作是否及时到位。项目责任单位具体负责项目的组织实施工作。建立重点项目联席会议制度，实行月例会。会议由旗委常委会主持，旗委书记为召集人，也可委托旗长召集。会议主要听取重点项目责任领导、协同配合领导、责任单位领导以及旗直单位、苏木乡镇负责人就重点项目进展情况、存在问题和下一步安排的汇报；研究解决与重点项目建设相关的事项；旗委常委会对重点项目实施情况提出要求；评价、总结重点项目建设情况。

政府投资重点项目进展情况由旗发展和改革局每月汇总后报送旗委政府；非政府投资项目进展情况由旗经济商务局每月汇总后报送旗委政府。

二、加强重点项目督促检查工作

工程质量与进度监督检查组要充分发挥作用，抓好重点项目建设情况监督检查。旗委政府督查室要定期不定期对重点项目进展情况、相关单位服务情况进行督促检查。

三、完善重点项目全程服务机制

重点项目进度均要由责任领导、协同配合领导、责任单位和项目业主进行时间倒排，并根据不同阶段的工作重点，有针对性的提供帮助服务。重点项目的责任领导、协同配合领导、责任单位领导要实行周例会制度，对照项目进度时间倒排表，分析情况、查找不足，集中研究解决重点项目实施过程中的具体问题，确保重点项目严格按预定计划得以推进。重点项目责任领导为例会召集人。

有关部门和苏木乡镇要切实抓好对重点项目的日常服务协调，专人负责、限时办结。

未列的国家投资地方匹配资金项目、煤炭电力项目等按照旗委政府领导分工搞好服务协调。

项目联系领导要切实抓好所联系项目的相关工作，其成果将作为干部年度实绩考核的重要依据。

凡政府投资的项目，负责实施项目的部门、乡镇要加快规划、设计、招投标等前期工作，确保工程按时开工，按期完工。项目投资的具体额度，以财政审价中心和审计部门的结果为准。

附件：2010年县级领导联系重点项目表

中共准格尔旗委员会

准格尔旗人民政府

2010年2月22日

附件：

纳日松镇镇区牛川