财务人员岗位职责
一、财务总监岗位职责
（1）遵守股份公司财务管理规定和制度。
（2）编制和执行预算、财务收支计划、有效地使用资金。
（3）进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗，节约费用，提高经济效益。
（4）按照经济核算原则，每月检查、分析公司财务成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司领导参谋。
（5）建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。
（6）按公司规定妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其它会计资料。
（7）完成公司领导交付的其它工作。
二、会计岗位职责
（1）遵守股份公司财务管理规定和制度。
（2）按照国家会计制度的规定记帐、复帐、报帐、报表，做到手续完备，数字准确，帐目清楚。
（3）定期盘查出纳现金，防止库存现金太多和流失。
（4）完成分管和领导分配的其它工作。
三、出纳的岗位职责
（1）遵守股份公司财务管理规定和制度。
（2）认真执行现金管理制度，保护公司的现金、有价证券和支票等。
（3）严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不得收白条抵现金。
（4）建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。
（5）严格支票管理制度，使用手续。
（6）配合会计做好各种帐务处理。
（7）完成领导分配的其他工作。
四、报帐会计职责
（1）遵守养猪公司财务管理规定。
（2）负责所在单位的现金收支工作，并积极配合公司财务人员做好对帐、报帐等财务工作。
（3）场内的销售收入应依据销售人员开具的码单核对货款，不得私自赊欠，收取的现金必须在门卫处经严格消毒方能带入场区。货款应及时送交公司，严禁坐收坐支。
（4）严格执行公司核定的库存现金限额，及时报帐。
（5）负责场内职工的工资表的编制和发放工作。
（6）负责场内职工的生活必需品、办公用品和其他低值易耗品的采购工作。
（7）负责场内各类报表和文件的及时报送工作。
（8）及时完成领导交给的其它任务。
采购员岗位职责
1．采购原料要坚持：“质量第一”的原则。
2．广泛收集信息，坚持多渠道少环节，尽量为公司采购到货真价实的原料和兽药。
3．采购员收集公司原各类商品、原料在近期内的生产厂家、联系人、联系电话、商品规格、单价等汇制成册，以便采购。
4．采购货物的价格、数量、规格、质量标准、付款方式等情况应事先向总经理详细报告，并带回样品，取得公司领导同意并经各单位负责人认可后方可与供方签协议进货。未经批准，自作主张，自定价格，所进货物，由采购员负责，公司概不负责。
5．采购员严把质量关，禁止购进发霉变质和不符合公司规定质量标准的原料以及伪劣兽药疫苗及饲料添加剂，否则由采购员负责退货，由此发生的费用和损失由采购员全部负责。
6．采购员不能以公司的名义和职务之便从事个人商业活动和为其它单位服务，发现此类现象解聘。
7．采购员不能敲诈、拿回扣或收受顾客的贿赂，损害公司的利益，如发现以上事例，除没收贿物、贿款外处以3-5倍的罚款。
8．要按时保证各猪场计划所需原料、兽药、疫苗的准时供应，如因其个人原因造成供应延误，处以200元以上罚款。
猪销售员岗位职责
1．销售人员必须具备优良的综合素质，先做人，后从商。要对事业赤诚，对公司忠诚，对客户热诚和对同事坦诚。以公司利益为重，树立公司良好形象。
2．遵纪守法，严格遵守公司《员工守则》和《经营管理制度》。
3．销售人员要求才思敏捷，有较好的专业技能和语言表达能力。
4．能吃苦耐劳，不断加强学习以提高自身营销技巧和拓展业务的能力。
5．提高服务质量，建立客户档案，定期上门回访客户。保持每年稳定60—70%的老客户，开发30—40%新客户，圆满完成公司下达的销售任务。
6．随时搜集各地市场相关信息，及时向公司领导汇报，综合各地市场信息，分析市场需求，研究销售对策，扩大销售区域。
7．严格履行个人销售承包协议和统一的销售价格。大原则，小灵活。
8．销售人员在销售工作中与公司生产场家或客户发生矛盾纠纷，及时请示公司领导协调解决。
9．销售人员出差每到一处，要加大宣传力度，积极宣传公司的产品，扩大公司在社会的知名度。
10．销售人员入职本公司销售专职，不得从事公司业务范围以外的兼职工作。
11营销工作中，发现销售人员违纪违规，损害公司利益、或盈私舞弊，轻则批评教育，重则严罚。
生产科长岗位职责
生产技术科是全场生产技术的中枢，是种猪选育的具体执行者。在生产中即担负着调度、指挥、协调、督促、检查的职能作用，又肩负起生产统计、资料整理、生产分析、承包结算等重要任务。
1．按照工厂化养猪工艺流程特点，做好全场生产的统筹、安排、组织、调度、协调，保证全年生产计划的落实和各阶段生产正常进行，猪群正常周转。协助领导加强日
常管理工作的督查，确保周日制生产操作程序落到实处。
2．服从领导指挥，坚决贯彻和落实各项生产技术措施，督促各项措施在生产中到位，本着一切服从生产的观点，作好生产技术咨询、指导工作。
3．做好生产统计工作，每月25日之前及时准确编制、上报各种报表，延误1日对场长和生产科长按50元/日处罚。不定期对生产形势做出分析，为场领导决策提供可靠的依据；做好种猪资料的基础统计工作，为选育种猪提供准确的数据资料。
4．随时掌握生产情况，及时向领导反馈生产环节的动态，迅捷地在各车间传递各种资料，积极地为生产第一线服务。
5．生产技术科将所有育种、生产、销售等资料和数据输入电脑，逐步实行电脑管理。
6．生产技术科每月做好承包人员的工资结算和每年承包合同修改制定工作。
7．及时完成领导分配的其他工作。
技术人员职责
1．平常做好该车间兽医治疗、卫生防疫、定期消毒、猪群保健等基础技术服务和指导工作。
2．认真落实场部的各项兽医卫生防疫和免疫注射工作，做到各项技术措施及时准确落实到位。
3．做到勤观察，早发现，早治疗，重护理，把分管猪群的死亡率、淘汰率控制在正常要求内。
4．坚持科学用药的态度，严禁乱配伍，超常规用药的现象。
5．爱惜和妥善保管好自己的器械和仪器，损坏或遗弃照价赔偿。
6．监督和强制落实各项防疫消毒措施，确保全年不发生烈性传染病，否则处以500—1000元罚款。
7．详细记录，认真填写各类记载和报表，及时送报生产办。
8．及时完成领导分配的其他工作。
统计员岗位职责
1．负责产仔舍初生仔猪的称重和仔猪编号工作，并做好每周产仔记录表的统计汇总工作。
2．负责全场各类猪群周转的统计工作，包括头数、重量。
3．做好各车间每个饲养员的生产情况统计台帐，包括猪只数量、重量，用料，用药，用水，用电等各项数据，要做到数据准确无误，为饲养员的工资结算提供可靠依据。
4．做好周、月、季、年等各类生产统计报表，并公开张贴。
5．协助生产技术科做好饲养员的承包结算工作，并张贴公布。
6．配合其它生产管理人员做好场里安排的其它生产技术工作。
7．完成领导分配的其他工作。
保管岗位职责
1．认真做好原料、兽药、低值易耗品的计划、供应、保存等工作。做好与财务人员和生产管理人员的配合工作。
2．严格执行所有物品的出入库手续。凡入库的物品，根据发票清点核对，并开好入库单（无发票的物品入库也要开入库单）。物品领用，要及时开好出库单，并要领用人签字（无领用人签字的出库单为无用单）。
3．做好仓库进出日记帐，做到帐物相符，如出现进出不符，除饲料正常的0.3%-0.5%年损耗率之外，查明原因，按损失的100%赔。
4．所有物品要分门别类、堆放整齐、室内干燥、卫生、无鼠害。原料的领用严格执行先进先出的原则；特殊物品的保存（如疫苗、饲料）要严格按规定执行，并定期检查；如因个人原因造成损失，处以50%—100%的罚款，入库的饲料袋损耗不能超过
1%。
5．每月做好饲料、兽药、低值易耗品的进、出、存报表，每月25日之前送交有关部门。
6．严格区分好公用药和消毒药、驱虫药、全场预防性投药和承包用药的分类记帐，并在每月25日之前填制报表上报财务。
7．经常清点、检查库存物品，发现积压或快过期的物品及时书面报告主要领导，以便及时处理，自然报损物品要单位领导签字认可。
8．认真完成场领导分配的其它各项工作。
水电工岗位职责
1．电工要持证上岗，必须严格遵照水、电安全规定进行操作。不按专业要求操作，出现问题后果自负。
2．负责全场的水电维护和防火工作，经常向全场职工传授安全用电和防火知识。及时制止生产人员和其它用电人员的违规操作行为。
3．负责全场机械设备的维修和保养工作，不得因设备故障而出现长时间的断水、断电、断料等。出现一次，罚款100元，特殊情况向领导汇报。
4．优先解决并及时完成生产线各车间送上的设备维修、安装，不得无故拖延，保证生产正常进行，否则处以50元罚款。
5．定期检查水电设施，供电、供水、供暖系统使用情况，发现隐患及时排除。坚决杜绝由于电路老化或过度负荷造成电线短路引起火灾和人员触电的安全事故。否则，将追究事故责任。
6．每月做好全场和各车间用水、用电的登记，核实外单位水电费的清收工作，并
监督节约用水、用电制度的落实。
7．积极、主动、及时地向场领导提出节水、节电措施的建议。
8．认真完成场领导分配的其他工作。
门卫岗位职责
门房是联系场内、外的关口，是人员、车辆入场的必经之路，是猪场防疫的前哨阵地，因此必须十分重视门房的管理。
1．保证门房24小时有人值班，禁止游人在门前参观，阻止村民在猪场附近放牧。
2．负责职工上、下班登记和进场消毒工作，对第一次违反消毒制度的职工报副场长以上领导执行100元/次罚款并警告；知情不报，副场长发现对门卫和违反人员各处罚100元并警告；场长发现对副场长、门卫和违反人员各处罚100元并警告，再犯者辞退。
3．每隔3—5天更换消毒池药液一次（冬天加入一定数量的防冻物——盐），保证有效消毒浓度，入场车辆和人员必须经消毒池。
4．门房更衣室是场内工作人员消毒、更衣的场所，室内应保持清洁，每天清扫、消毒两次，开紫外线灯三次，每次30—60分钟。
5．门卫始终要有牢固的防疫意识，牲猪交易和拉料的车辆必须要用高压机喷雾消毒。入场司机到门房更衣、换鞋、洗头，无特殊情况不得下车，更不能进入猪舍。
6．认真做好外来人员参观前、后的准备、消毒、登记工作。
7．完成领导分配的其他工作。
卖猪人员岗位职责
买猪的顾客和车辆对猪场来说是危胁最大的直接传染源，因此，卖猪房和卖猪人员由于与顾客及其车辆的直接接触而成为猪场防疫工作的重点环节。为切断此传播途径，卖猪人员必须坚守以下岗位职责：
1．卖猪人员要恪守职业道德，做到买卖公平，称重公正，记录准确。磅称要每天校正，即要维护顾客利益，树立公司形象，又要确保公司的财产不受任何损失，如出现个人原因造成公司财产流失，全部由当事人赔偿。
2．卖猪人员应尽量避免与顾客及其车辆物品的直接接触，尤其严禁接受任何来自顾客的物品（包括香烟、水、冰淇淋、水果等），发现一次处以100以上罚款，再犯则辞退。
3．猪过完磅后打好免疫耳标,销售过程中，严禁买猪人员进入卖猪房和上装猪台，严禁上车的猪再返回装猪台。
4．每天卖猪后必须及时做好卖猪房和上猪台的清洗消毒工作，程序为：喷洒2-3%的NaoH——清洗——喷雾消毒——干燥。
5．卖猪人员不准在生产区内走动，待售猪只由饲养员将猪赶到卖猪房附近交给卖猪人员。
6．猪群一旦进入卖猪房，不准再返回猪舍，由于特殊原因不能及时出售的猪只，
卖猪人员应及时通知主管人员处理。
7．卖猪人员的工作服、胶鞋每次卖猪完毕后，要及时清洗消毒，并坚决杜绝与饲养员的工作服混放接触。
8．卖猪的码单一式五联，要当场填写，且字迹清晰、数据准确，严禁事后开单，或用便条记录，码单要两人以上签字，并交领导审核签字。
9．产品的价格由场长来定，销售人员无权定价。
10．每周统计猪群销售周报表。
11．完成领导分配的其他工作。
饲料加工人员岗位职责
1．严格按配方操作准确无误，严格按操作规程进行有计划的保质保量安全生产。
2．添加剂使用品种、计量准确无误。
3．原料进入粉碎或配料之前，检查是否有霉烂、变质原料，发现霉烂变质原料立挑出并报告场长处理。
4．停机后，及时清扫下料坑、地面，保持车间设备、场地清洁卫生。
5．成品料在车间内存放：夏季不超过3天，冬季不超过5天，因计划不周,造成场内积压超过规定时间或断料，公司将追究其责任。
6．对计量器具定期校正，保证计量误差在允许的范围之内。
7．对违章操作造成安全事故，责任人致伤不享受工伤待遇并追究责任。
司机岗位职责
1．汽车由总经理办公室统一调度、管理。各单位由场长负责管理。
2．驾驶员须遵守各项交通法规。树立“安全第一”的观念，确保行车安全。
3．严格按照公司制定的《车辆管理规定》执行。
4．车辆外出发生的如停车费、过路费等合理费用，经总经理签字后，凭发票实报实销。
5．司机须自觉遵守交通法规，违章罚款费用原则上不予报销。特殊情况，经总经理审批，按审批意见处理。
6．适时做好车辆保养和维修，及时排除故障，保持车况良好。
7．车辆维修保养不善、蛮报虚报费用、行为举止粗俗、不按时保质出车及其他有损公司利益行为者，按公司奖惩制度给予相应的处罚。
炊事员岗位职责
1．严格遵守公司规定的《食堂管理制度》。
2．食堂炊事员要每半年到公司规定的医院进行体检，体检合格者方可上岗。3．保持食堂清洁卫生，各种炊具要保持清洁、用后及时清洗、消毒。
4．食堂的地面、餐桌要保持干净，必在时要进行环境消毒。做好防鼠、防蝇工作。5．根据单位作息时间，自觉调整开饭时间，做好职工的餐饮保障工作。
6．努力提高自身的烹调技术，保证饭菜质量。
7．安全、节约使用水、电、煤气。
8．注意自身卫生。
9．完成领导交付的其他工作。
饲养员岗位职责
1．遵守单位的各项规章制度，爱岗敬业。
2．严格按照单位的饲养管理操作规程进行规范化、标准化生产。3．无条件执行单位的卫生防疫制度，确保猪群的安全生产。4．积极配合场内安排的各项生产措施。
公司全体员工岗位职责制度范本
公司全体员工岗位职责制度 1、董事长岗位职责 (1) 2、副董事长岗位职责 (3) 3、总经理岗位职责 (5) 4、办公室主任岗位职责 (7) 5、文秘岗位职责 (9) 6、微机员岗位职责 (10) 7、财务会计岗位职责 (11) 8、出纳岗位职责 (13) 9、保管员岗位职责 (14) 10、检验员岗位职责 (16) 11、销售部经理岗位职责 (17) 12、销售员位职责 (18) 13、繁育部技术员岗位职责 (19) 14、食堂炊事员、保洁员员岗位职责 (20) 15、车辆司机岗位职责 (21) 16、保安员(更夫、门卫)岗位职责 (23) 17、繁育生产部岗位职责 (24)
18、加工部岗位职责 (25) 19、生产部经理岗位职责 (26) 20、车间主任岗位职责 (28) 21、生产班组长岗位职责 (30) 22、装卸工岗位职责 (31) 23、搬运工岗位职责 (33) 24、包装封口工岗位职责 (34) 25、上料工岗位职责 (35) 26、安全工作责任状 (36) 27、交通安全责任状 (37) 28、丰吉公司工作管理制度 (38) 29、岗位职责 0 30、岗位职责 0 董事长岗位职责 一、遵守国家法律、法规和公司章程,支持和承担执行公司各项规章制度,重构企业文化,对公司总体发展承担责任。 二、负责公司重大事项的主要决策工作,负责召开股东大会和董事会,并向股东大会报告工作,在董事会休会期间,对公司的重要业务活动有执行处理权和董事会代行权。对公司重大事项有一票否决权。 三、负责主持召开公司高层管理人员会议,组织讨论公司的发
电仪车间仪表维修人员安全生产责任制 撰写人：___________ 部门：___________
电仪车间仪表维修人员安全生产责任制做好本班组所管辖的仪表的日常维护、安全运行、仪表安装、校验、检修、小改小革、修旧利废等工作。确保仪表率保持在车间下达的指标以上，全面完成车间下达的各项任务。 1、主操应了解本班所管辖设备的工艺车间的生产流程，应熟悉仪表的控制点，台件数及设备状况学习业务技术，做到“三值”“四率”，提高自身素质，搞好仪表的维修保养工作。 2、负责包片设备仪表的日常维护、保养、定期校验、检修工作。及时处理运行中发生的问题，认真巡回检查（每日四次）发现问题及时处理，工艺有问题随叫随到，认真填写设备报表，以及巡检记录，不断提高各片设备的开表率、完好率、自控率、泄漏率。 3、负责仪表各停车大、中、小修工作，需要修理或校验的仪表，应立即配合履行手续，对大修的仪表在2小时内有问题及时上报，并配合联系修理，认真完成车间下达的大、中、小修计划，保证生产运行正常。 4、负责所包片的设备的定期校准工作，每月必须完成规定的校准任务。负责信号联锁系统的定期试验和预防性的修理工作，严格把好质量关，认真填写试验报表记录，以便以后检查。 5、负责设备的安全运行，严格遵循安全操作规程，安全生产制度，当维修主要仪表和联锁时必须两人以上，以保证操作人员人身和设备的安全。及时消除安全隐患，杜绝事故发生。 第 2 页共 2 页
6、对设备运行中存在的问题，要搞技术分析和技术改造，提高仪表的灵、准、稳程序。不断进行修旧利废，节约资金，提高效率。 7、执行厂、车间、班组各项规章制度，标准职责，坚守工作岗位。 8、建立健全设备、材料计划，落实生产任务，爱护工具，仪器，做好维护保养工作。 9、负责配合工艺设备的开、停车工作，做好仪表的投运、停运工作。 10、负责维修室、现场、控制室、校验室的文明卫生，根据需要参与有关的整修工作。 11、积极参加全安全合格班组活动，展开闭环循环，安全防护器材要会正确使用。 12、发生事故应立即上报，并积极抢修，恢复生产，参与事故的分析调查，并按照事故“四不放过”原则进行。 13、积极参加应急救援演练工作。 14、积极参与安全标准化工作执行。 第 2 页共 2 页
保安岗位责任制 一、坚守工作岗位，加强责任心。负责厂区的治安保卫工作。对来访不明身份的人进行旁查询问； 二、负责来宾要热情接待，详细询问来客的意图并做好记录； 三、引导指挥进出车辆的进出秩序，维护好工厂大门口车辆的停放秩序； 四、保持大门附近整洁卫生，如有货车抛洒煤炭时应及时清理干净，树立良好的企业窗口形象； 五、坚持夜间早晨巡视，对办公室、车间、重要设备及无人居住点要重点巡视，发现问题尽早汇报有关领导。
铲车司机岗位职责 一、负责对铲车的日常维护、保养工作； 二、严禁岗前喝酒； 三、出车前要检查车辆的灯光、油、水、传动、制动系统及各仪表读数,并试运行； 四、按规定对铲车各部位及时打黄油，按规定维护保养车辆,保证车辆正常运行； 五、负责煤场各煤种的归堆工作； 六、负责原煤配煤及给机口上煤，严格执行配煤方案； 七、精煤优化过程要有高度的责任心，对各种煤堆放的位置必须清楚，如发现配煤或归堆不清，要及时向领导汇报解决； 八、在机口原煤输送工的指引下给机口上煤，上煤前确保原煤输送工站在机口外，上煤前应鸣笛示警，不得私自上煤； 九、配煤司机应确保机口及机口附近各有一堆已配好的原煤，不多配不少配； 十、负责给货车装载精煤，上煤完毕，及时清理场地； 十一、发现所驾车辆发生故障时要立即排除，不得带病作业。如需外修的，应立即报告，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致所需的经费等)。 十二、完成领导交待的其它工作。
厨师岗位职责 一、合理使用资金，确保食堂工作正常开展。 二、严格把握质量，保证好食堂的清洁卫生和食品安全。 三、把握好烹煮时间，确保员工在就餐时间能够用餐。 四、掌握好饭菜的量，避免浪费。 五、负责食堂食物和其他物资的采购工作，按伙食标准购买食物。 六、确保采购物资的数量与质量，不采购过期变质的不合格物品。 七、及时清理当天的各项业务手续，做到日清月结。 八、采购物品注意了解市场行情，做到价格合理，避免超支。 九、注意菜色的多样化，经常更换菜色。 十、自觉爱护厨房工具设备及财产。 十一、注意卫生，认真搞好厨房及个人卫生，灶台及锅灶等一切器具要保持经常性清洁，烹煮过程中不得吸烟。
（一）车间主任岗位责任制 1、落实本岗位的安全生产责任制； 2、全面负责车间的安全生产、成本控制与质量、工艺设备与技术、职业健康与环保、组织宣传 与行政、装置检维修、教育培训以及资产管理工作； 3、组织车间干部会、班长会和全车间大会，如实地向干部员工传达公司的决策和要求，并将公 司下达的任务进行有机分解后再进行安排与布置； 4、根据国家相关法律法规、公司制度以及车间的实际情况，组织制定、修订操作规程和车间管 理制度，监督车间全体员工严格执行操作规程，遵守管理制度； 5、根据车间实际情况调整车间内部人员分工，调换人员岗位，以保证车间的安全生产与日常管 理的正常进行； 6、根据公司相关管理制度实事求是地向公司对车间即将拟任的技术管理干部进行提名； 7、审核车间内的各类考核是否依据公司和车间的相关制度执行； 8、审查车间各类方案、外报报表以及车间形成的各类决议和决定； 9、审查车间年度培训计划并督促各类培训工作按要求开展； 10、检查和审查工艺、设备和生产等车间日常管理工作的进展情况，对于出现的问题及时进行督 促、协调或考核，保证车间各类日常管理工作顺利进行； 11、配合公司组织实施职业病防治工作，改善工作环境有利于从业人员的职业健康； 12、依法组织开展安全生产标准化工作，并执行相关要求保证车间的安全工作顺利推进，保证车 间年度安全目标的实现； 13、每周至少组织一次由班长及其以上干部参加的联合检查，对本车间的安全工作进行检查，并 对检查出的相关问题进行督促或考核，对于属于隐患的部分按照“三定原则”督促隐患整改； 14、组织制定、修订车间应急救援预案，并保证车间每月至少进行一次应急救援预案的演练； 15、组织并参与车间的夜间值班和节假日值班，保证车间24小时有人管生产，24小时有人管安 全，当车间发生事故或紧急情况时，及时向主管领导汇报并立即组织、指挥、参与应急救援； 16、完成公司交给的其他任务，表扬车间内的好人好事，鼓励车间员工积极参与党工团活动和公 司组织的其他类型的活动。
公司内部员工岗位职责 为完善公司的管理体制，明确各岗位的职、权、责、利关系，使每个工作人员都有明确的权限和责任，建立合理高效的生产和工作秩序，杜绝人浮于事、相互扯皮、互相推诿和无人负责的现象，培养工作人员各司其职，各付其责、各展其能的现代企业风尚，体现既有分工，又有协作的团队精神，建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制，制定本责任制。 一、人事部专员职责 管辖区域：人力资源招聘及管理 1.根据公司战略发展需要制定招聘方案，包括招聘职位的类别、人数、要求等； 2.根据公司变动及时记录人员配置信息，员工档案的分类规范管理； 3.负责公司网络招聘、现场招聘的具体事项； 4.应聘人员的接待及解说，收到简历的管理和归放； 5.员工入职和离职的办理及归档； 6.内部员工每月考勤的记录； 7.协助其他部门完成人事工作； 二、月嫂招聘专员职责 管辖区域：专职月嫂招聘 1.根据市场调查做出专属的招聘培训方案； 2.不定期走访市场，了解同行业的变动以及价格、规模等； 3.对应聘人员做好接待解答，了解对方心里诉求并做好记录； 4.将了解到的咨询第一时间向领导传达，并参照本公司提出优势与不足，进一步协商解决完善； 5.与人事专员对接，对培训人员的资料进行规范管理； 6.对已报名培训人员的跟踪了解，留意培训期间的不足与漏洞并汇报； 7.对以上岗人员工作情况的跟进，并与雇主进行沟通了解情况； 三、酒店部经理职责 管辖区域：部门内所有工作及分管部门人员的管理 1.加强自身对本职工作的知识了解和实际操作，根据每天的工作情况和任务部署工作； 2.学习和交流，不断完善服务内容，提高服务质量； 3.审批员工调休、调班申请，做好记录并及时安排补位； 4.监督和落实部门工作的执行情况，检查各岗位员工的规范操作，保证客房部的整体服务质量； 5.主动与合作方沟通，保持与对方良好的合作关系。了解我方员工的工作情况，对合作方提出的意见和建议，做好记录并及时上报领导协商解决； 6.与下属分管工作人员积极沟通，了解各项工作的进度及状况； 7.重视员工的培训工作，定期组织员工学习服务技巧、技能。加强员工对酒店客房服务知识，并及时了解员工心理诉求； 8.定期召开部门会议，对各分管部门信息进行汇总并上报； 9.整理员工入职离职申请及考勤记录并交由人事部管理； 10.学会处理突发事件及投诉，处理不当的或处理不了的应及时上报；
管理制度编号：LX-FS-A15077 电仪车间主任安全生产责任制标准 范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
电仪车间主任安全生产责任制标准 范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、车间主任是本车间第一安全责任人，对本单位安全生产全面负。 2、贯彻执行安全生产法规和企业安全生产规章制度，把安全生产工作列入议事日程，做到安全“五同时”。制定安全考评奖罚标准，落实考评奖罚。 3、健全完善车间各级安全生产职责。每月参加2次班组安全活动台账，管理员2次每月有发言记录。 4、编制年度安全培训计划。遵守执行安全生产管理标准、工艺操作规程、安全技术规程、设备检维
车间主任安全职责 1.车间主任是车间安全生产第一责任人，必须坚持“管生产必须管安全”的原则。 2.负责安全管理制度、安全操作规程和安全生产会议精神的学习、贯彻、执行，坚决杜绝违章指挥。 3.负责车间级安全教育，保证员工具备与本岗位相适应的安全操作技能。 4.定期组织车间安全会议、安全教育、安全检查等安全活动，及时消除危险隐患，查处“三违”人员。 5.组织员工开展岗位安全检查，及时消除岗位安全隐患。 6.检查员工的操作行为，确保员工标准化、程序化作业。 7.组织员工进行作业前“预知预控”安全条件的交底确认工作。 8.按照“四不放过”原则，负责工伤事故抢救、报告、现场保护、调查处理和隐患整改。 班组长安全职责
1.班组长是班组安全生产第一责任人，坚持班前安全讲话，班中安全检查，班后安全总结。 2.严格执行安全生产管理制度，杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为。 3.负责班组级安全教育和岗位技能安全培训，积极开展安全活动。 4.负责工器具、设备设施、个人防护用品的安全检查，及时填报安全检查记录。 5.负责检修作业施工安全，督促班组员工进行安全确认、安全互保、安全挂牌。 6.积极组织事故抢救，保护现场，参与事故调查和处理，积极落实安全防范措施。 安全员安全职责
1.负责车间的安全工作，贯彻公司领导安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全部门的指导，对班组安全员进行业务指导。 2.参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。 3.负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。 4.协助车间主任做好员工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育、指导并督促检查班组(岗位)的安全教育。 5.负责安排并检查班组安全活动，经常组织预防事故演习。 6.按照安全技术规范、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实设备装置检修、停开工的安全措施。 7.负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理，掌握车间尘毒情况提出改进意见和建议。 8.每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请公司领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。 9.参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。
企业法人安全生产责任制 一、企业经理是安全生产的第一责任人，负责贯彻执行党和国家有关安全生产和方针、法规、操作规程、编制和制订有关安全技术措施计划，消除事故隐患及粉尘毒害，负责和督促安全生产措施计划的落实。 二、督促所属单位贯彻执行安全生产责任制的各种安全制度。每年必须进行一至二次安全生产政策、法规教育。 三、在发生重大事故同时，要亲自组织有关人员，按照“四不放过”的原则。 四、每年至少召开二次安全生产工作会议，总结经验教训、表彰先进，分析事故规律、制订防范措施、研究解决安全生产中的问题。 五、注重对安全生产的投入，随时直接组织安全生产工作，处理好安全生产与经营活动的关系。 项目工程师技术员责任制
一、协助项目经理科学合理地组织施工生产活动，对工程技术质量管理全面负责。 二、负责技术进步和“QC”小组工作的开展，组织项目部的技术培训工作，贯彻实施各项技术标准、规程、质量标准等。 三、负责制定提高工程质量和安全技术措施，编制工程质量计划，检查落实和解决施工中出现的技术问题。 四、负责编制单位工程施工组织设计、月、季施工生产计划，做好劳力、机械、材料的平衡工作。 五、参与图纸会审，检查技术、质量保证措施的执行情况，制定施工中出现不合格品的纠正措施及成品保护措施。 六、负责落实本岗位的职责，对所分管的质量体系要素的有效实施负责。 七、完成项目交办的其它工作。 项目经理岗位责任制 一、项目经理对所管工程负直接安全责任，应针对工程特点制定相应的安全技术措施，进行安全技术交底。 二、对现场搭设脚手架、施工用电、塔吊、施工机具的安全防护装置要组织验收，合格后方可使用。 三、认真执行国家有关规范、规程，指导施工作业，不违章指挥。 四、制定、落实各工种、各岗位安全操作规程，组织工人认真学习，教育工人不违章作业。 五、坚持每天对项目工地进行安全检查，对查出的隐患要及时排除，对违章作业坚决制止。
车间现场岗位责任制度 总则 根据企业标准化管理要求，健全和完善车间管理制度，结合实际情况，做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”,特制定车间现场岗位责任制度。 车间现场岗位责任制度是工作效能建设的基本制度，是履行职责，转变工作作风，提高工作效率的根本措施，是对车间管理人员、车间维修人员及员工绩效考评的主要依据。按照职、责、权、利相统一的原则，实现以事定岗和以岗定人，根据工作任务的需要确定岗位，按照岗位要求确定人员，力求精干，克服因人设事，因人设岗的现象，按实际需要定岗、定员。 来自资料搜索网(https://www.doczj.com/doc/f611617603.html,) 海量资料下载 一车间主任岗位责任制度 1、岗位职责 1.1 严格遵守公司及本单位的各项管理制度，自觉接受领导和职工的管理与监督。 1.2 负责本车间安全生产，保证生产正常有序运行。 1.3 抓好车间规范管理，科学文明组织生产。 1.4 带好队伍，苦练内功，全面提高职工素质。 1.5 负责车间设备管理。 1.6 负责本车间工具、护具、仪表管理。 1.7 负责完成领导交办的临时性工作。
2.1 加强经济核算和节支降耗工作，认真开展小指标竞赛、考核工作。 2.2 强化劳动纪律，合理分配车间内部劳动力;主持车间安全活动，并参加各班组安全活动和安全大检查。 2.3 建立健全岗位责任制、各项规章制度，领导组织职工队伍技术培训和班组建设，明确岗位职责，维护计划生产秩序的严肃性。 2.4 坚持联合巡检制度，检查技术措施、劳动纪律，文明生产执行情况，及时领导、组织解决现场生产存在的问题。 2.5 主持车间生产行政会议，检查布置工作，组织车间技术革新项目，实现管理、技术、工人三结合，提高设备经济运行质量。 2.6 认真贯彻执行经济责任制，充分发挥民主管理。 2.7 认真组织员工的安全、技术学习培训工作，调动职工的安全工作积极性，坚持年度安全与操作合格考核。 2.8 做好设备年检的监督、验收工作，保证设备的安全连续运行。 2.9 按标准规定对工具、护具、仪表等进行定置管理，摆放有序。 2.10 及时、保质、保量完成领导交办的任务。 3、岗位责任 3.1 对标准化检查中出现问题承担直接责任。 3.2 对电气设备存在问题承担直接责任。 3.3 对工作中出现安全、质量事故承担直接责任。 3.4 对生产中出现的违规操作承担直接责任。
编号：SY-AQ-02623 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 全面质量管理人员岗位责任制Post responsibility system of total quality management personnel
全面质量管理人员岗位责任制 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 企管办公室全面质量管理办公室，全面负责矿井质量管理、管理现 代化、质量标准化、环境保护、节能管理、采掘柱梁、各类生产材 料管理等工作，全质办人员是本岗位安全生产的直接责任者。必须 掌握相关专业知识并依法经过培训，胜任本职工作。 第1条执行国家有关矿井安全生产的法律、法规、行业标准和技术 规范。 第2条执行安全生产责任制和各项管理制度。 第3条负责组织做好矿井质量、节能、环保教育等教育培训工作， 提高全员质量、节能、环保意识。 第4条负责做好矿井质量标准化检查验收工作，督促抓好井上下文 明生产工作。 第5条做好矿井节能、环保工作。 第6条做好采掘柱梁、生产材料管理工作，降低直接生产成本。
第7条熟练掌握全面质量管理、管理现代化相关知识和工作方法，不断提高业务水平。 第8条做好各种资料整理、存档工作。 第9条做好其他有关工作，杜绝“三违”。 二、责任追究 第10条未执行国家有关矿井安全生产的法律、法规、行业标准和技术规范的，企管办全质办人员负直接责任。 第11条未执行安全生产责任制和各项管理制度，企管办全质办人员负直接责任。 第12条未做好井下文明生产检查和工程质量验收工作，企管办全质办人员负直接或主要责任。 第13条未按规定组织矿井质量标准化检查验收工作，企管办全质办人员负直接责任。 第14条在矿井建设的质量标准化的管理过程中，不积极主动，出现失误的或造成经济损失的，企管办全质办人员负直接责任。 第15条未做好矿井节能、环保工作，造成能源浪费、环保不达标，
文件编号：RHD-QB-K6175 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 电仪车间主任安全生产责任制标准版本
电仪车间主任安全生产责任制标准 版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 1、车间主任是本车间第一安全责任人，对本单位安全生产全面负。 2、贯彻执行安全生产法规和企业安全生产规章制度，把安全生产工作列入议事日程，做到安全“五同时”。制定安全考评奖罚标准，落实考评奖罚。 3、健全完善车间各级安全生产职责。每月参加2次班组安全活动台账，管理员2次每月有发言记录。 4、编制年度安全培训计划。遵守执行安全生产管理标准、工艺操作规程、安全技术规程、设备检维
修规程，组织安全生产，积极完成工作任务。 5、组织职工（包括实习、代培人员）进行车间安全教育监督促及考核，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育。 6 、加强消防设施、安全设施、劳动防护用品器材和应急设施等管理，确保正常完好。，加强教育培训，达到自身和职工，会检查维护，会正确使用。 7、组织车间安全、工艺、设备综合大检查，认真整改隐患，对重大隐患整改情况，向主管部门和领导，作出书面报告，建立报告制度，做好有关台帐，保证生产设备、安全装置正常运行。 8、加强危险化学品、重大危险源管理，监督建立完善有关台帐。 9、负责重大隐患“五落实”工作。即“落实整改负责人、整改时间、整改资金、整改期限、应急措
行业资料生产厂长、车间、工厂员工岗位责任制生产厂长岗位责任制 1. 坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行 为向总经理负责; 2(严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责; 3(组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控 制及执行; 4(协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、根据 营销部综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大 措施方案; 5(负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织 实施、检查、协调、考核; 6(负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的 协调; 7(密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行; 8(配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产 品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力; 9(负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格 执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生 产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 10(负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳 动防护管理和制订环保措施计划; 11(加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，
建立质量管理体系; 12(及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计 核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性; 13. 督导工厂各部门的日常生产活动，每周定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转; 14(抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活 动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作 的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分 析资料; 15(负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保 修所须的正常时间; 16(负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡 综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源; 17(抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车 间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对 其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比; 18. 贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成 本; 19. 认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不
设计员岗位责任制 1 岗位名称：设计员 2 直接上级：总经理 3 本职工作：家具布局设计、工艺设计 4 工作责任 (1) 根据业务员提供的顾客需要配置家具的场所的结构、使用功能、 顾客的爱好或要求，为顾客设计家具布局，提供设计方案图纸至少两种，供顾客选择，根据顾客的意见，修改设计，直到顾客满意。要有创新意识，但必须大胆心细，做好每一个设计细节。 (2) 通过各种途径，收集办公场所、酒店等各类家具布局方案图纸或照片，提高设计水平和审美品位，为顾客提供更满意的售前服务，为公司争取顾客、开拓市场作出贡献。 (3) 在打印设计稿之前要认真检查、审核、推敲、切勿粗心大意而造成失误和浪费。 (4) 承担定稿设计方案备份存档，以备补单查阅。 (5) 负责计算机及辅助设备的维护保养、修缮等事宜，不可以任何理由延误正常工作。 (6) 配合销售人员做好产品售前、售中、售后的技术服务工作。 (7) 对产品工艺方面的质量负责。 (8) 完成公司交办的其他事务 主办会计岗位责任制 1 岗位名称：主办会计 2 直接上级：总经理 3 本职工作：会计报表、财务分析 4 工作责任 (1) 编制资金使用计划，检查和监督资金使用情况。 (2) 制定财务管理、综合统计与分析及工资核算制度。 (3) 严格会计制度和资金使用的审批手续，发现问题，立即上报总经理。
(4) 负责产品成本核算，定期进行成本分析。 (5) 督促销售人员的资金回笼工作。 (6) 负责帐务处理，编制会计报表，编制财务分析资料。 (7) 负责税、费的申报、清缴工作。 (8) 负责对仓管员进行业务指导、检查，对违反财会制度的行为给予批评，并向其直接上级反映。 (9) 负责工资核算和生产经营统计工作。 (10) 完成公司交办的其他事务 出纳岗位责任制 1 职务名称：出纳 2 直接上级：主办会计 3 本职工作：现金收付 4 工作责任 (1) 负责现金收付。 (2) 处理报销事项。 (3) 审查原始凭证，保证其合法性和准确性。 (4) 做记帐凭证。 (5) 每日进行帐、款盘存，做到日清月结。 (6) 每日收现金存入银行，定期对帐。 (7) 填写收支、存款日报表，报财务部经理。 (8) 掌管保险柜。 (9) 负责审核工资发放表，并负责工资发放。 (10) 对原始凭证的合法性负责。 (11) 对现金日记帐和银行存款帐的正确负责、对现金安全负责。 (12) 完成公司交办的其他事务。 5 主要权力 (1) 对报销单据不合法及不符合企业规定的，有拒绝付款的权力。 (2) 对任何人不合手续的提取现金有拒绝的权力。
生产员工岗位责任制示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
生产员工岗位责任制示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、班前会和岗前准备：执行《生产人员交接班规 定》。 二、接班要求：向交班人员详细了解上一班的生产情 况，明确操作要点。 三、班中要求： 1．设备操作：严格按本岗位《工艺作业指导书》操作 设备，按《工艺参数执行通知单》调节生产工艺参数。 2．维护：按照《设备保养手册》对本岗位所用设备做 好维护保养工作。 3．工作现场：按照《生产管理制度》中生产现场要求 做好现场管理工作。 4．记录：按时填写各项《生产运行、工艺质量记录
表》。 5．故障处理：及时抢修各种设备故障。 6．意外情况处理：按照《安全生产管理制度》处理出现的意外事故。 7．班中就餐：遵守《班中就餐规定》。 8．在岗期间不做与本岗工作无关的事。 9．短时间离岗时，应征得班长同意。 四、交班要求：交班时，保证设备运行、现场卫生、工艺参数处于完好或达标状态，按规定参加班后会。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
电仪车间安全职责 第一节电仪车间安全职责 一、落实本单位安全管理主体责任，管理落实和组织执行安全生产责任制、安全生产规章制度，制定并严格检查落实本单位的安全操作规程；建立、管理本单位安全管理台帐，管理、检查班组安全管理台帐； 二、执行公司年度安全生产教育和培训计划，负责本单位安全生产教育和培训工作，如实记录安全教育、培训、考试和评估情况；监督检查班组安全培训、教育工作； 三、建立健全本单位安全管理人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用，分解、落实、督导和检查安全生产责任和任务至每名职工； 四、负责公司电气设备安全运行和安全技术措施的管理，做好各岗位危险或危害因素的分析辨识和管控工作； 五、检查本单位安全生产情况，执行公司安全隐患排查制度，建立本单位安全隐患排查体系；按车间、班组和职工三级组织检查、整改安全隐患并分别记录；落实相关单位下发的安全隐患整改； 六、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程、违反劳动纪律的行为。负责本单位安全绩效考核处罚工作； 七、参加公司应急救援演练，落实本单位在应急救援预案中的职责；制定本单位事故应急救援预案和现场处置措施，并定期组织职工进行培训、演练、总结和整改；负责本单位应急器材、设备和物资的管理； 八、定期召开本单位安全生产会议，解决安全问题并记录；督导建立并检查班组安全会议或安全活动记录； 九、负责各岗位劳动防护用品的购置计划和发放、记录工作，向职工发放符合安全要求的劳动保护用品，并检查职工加强维护、正确使用。 十、负责公司电气设备、设施安全稳定运行，确保电气设备巡视、操作安全； 十一、负责本单位各类安全票证办理、安全措施落实、票证检查审验审批等工作； 十二、负责本单位外来施工单位属地管理工作：与外来施工单位进行施工前安全教育和交底、检查督导外来施工单位安全措施落实、对外来施工作业进行监
厂长岗位责任制 1.全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。 2.负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。 3.组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。 4.加强车间班组建设，搞好员工的专业技术培训。 5.负责定期组织举办质量分析例会，并督导各项措施及产品标准的落实工作。 6.参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。 7.对下属人员的工作质量及后果负责，对设备、人员等安全负责，对产品质量、产量负责，确保生产正常运行。 8.对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权；对直接下属有建议任免权，对所属下级有任免权；对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权；对新产品开发有建议实施权；对员工待遇有建议调整权；对公司重大项目规划、实施有参与研讨权；对因公出差人员有批准权，对出差费用有审批权；对生产部的管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。 车间主任岗位责任制 1.在厂长的领导下，认真贯彻执行新型墙体材料的生产法规
和政策，分工负责生产、技术、设备、质量、安全等方面的管理工作，协助厂长分管各生产线班组。 2.组织建立健全生产各项规章制度，制订考核管理办法，组织编写修订运行规程、检修工艺规程、调度规程、技术规范，审批运行、检修重大技术方案等。 3.主持生产调度例会，协调指挥各部门的工作,裁决生产问题，签发调度指令，支持厂长生产调度指挥工作，组织生产经济指标分析，确保完成生产任务。 4.主持编制年度生产计划、技术改造计划、安全生产计划，审批班组大小修计划、外协工程计划，督促各类计划的落实。 5.抓好经济运行、节能降耗、设备管理、检修维护、工程质量验收等工作。 6.协助厂长负责安委会工作，主持车间安全会议，听取工作汇报，解决安全生产中的问题，组织安全大检查和“安全月”活动，督促重大隐患的治理，领导和指挥重大事故处理，组织事故调查与分析，制定防范措施。 车间主任工作职责 一、车间主任 1、负责安全监督，安全防护措施，各消防器材管理，监督排除火灾隐患。 2、关爱每一位员工，构建和谐团队，需要自己的权威。
电仪车间安全培训工作 方案 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
电仪车间安全培训工作方案为进一步落实公司安全生产环境保护主体责任，加强安全环保管理，提高全员安全环保意识，实现安全稳定发展，电仪车间继续以“反违章、查隐患、抓管理、提技能”为全年安全工作主线，狠抓员工技能提升，严控各类安全生产事故，确保车间2015年度各项安全工作目标的顺利完成，特制定本方案。 一、培训目的： 根据公司安全环保教育培训需求，结合公司安全生产情况，强化“安全第一”的理念，围绕2015年安全工作重点，开展安全环保培训教育，进一步提高全员安全生产防范意识，增强风险防控能力，减少人的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷，带动整个车间安全生产环保管理的提升，增强事故预防、职业危害防治和应急处理的能力，降低安全生产环保事故，确保安全环保管理体系的高效运转。 二、组织领导： 电仪车间成立深入开展安全培训工作活动领导小组，全面组织、协调、指导安全培训工作的全面开展。
组长：******* 副组长：******* 成员：************************** 三、基本思路： （一）加强“安全第一、预防为主”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作，帮助员工端正事项，提高他们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“四不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害。 同时对各级管理人员也应加强安全思想意识教育，确保他们在工作时做好带头作用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥。 （二）将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因为
生产厂长、车间、工厂员工岗位责任制1 生产厂长岗位责任制 1. 坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行 为向总经理负责； 2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3．组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行； 4．协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、根据营销部综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案； 5．负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核； 6．负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调； 7．密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行； 8．配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力； 9．负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生
产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生； 10．负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划； 11．加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系； 12．及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性； 13. 督导工厂各部门的日常生产活动，每周定期召开有关会议， 发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；14．抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料； 15．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间； 16．负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源； 17．抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其
生产车间岗位责任制度及考核细则
————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期： ?
生产车间班长岗位责任制及考核细则 1、负责组织学习，落实公司、车间有关安全生产的规章制度和决定。 ２、负责对新工人,本车间岗位人员的调动,临时工的班组安全教育 3、组织好工段的每周安全日活动，做到班前讲安全、班中查安全、班后平安全。 4、经常检查本工段的机电设备,安全装置，防护器材的状况,发现问题及时处理。 5、监督指导工人合理使用劳保用品，正确使用各种防护器具。 6、发生设备事故立即报告，并组织好抢修工作,参加事故分析。 7、组织好交接班工作 生产车间班长考核 出现下列情形 1、人生安全和设备安全(2０分） 2、环境卫生和设备卫生(20分）(本班各岗位有一岗位不合格扣班长10分) 3、迟到、早退(10分） ４、车间各类材料、设备用油、工器具管理不当造成丢失浪费的(10分）5、质量和设备检修考核(１0分） ６、公司领导布置的任务没有及时完成的,或车间管理有弄虚作假行为导致公司利益受到损失的（20分） 7、交接班是否有记录（１0分) 8、上岗饮酒、睡岗、赌博者开除
电工岗位责任制及考核细则 1、电气操作人员必须持证上岗 ２、电机、电器和送变电设施一律有电工操作和使用,并负责维护修理和检查,检查修理用电设备、切断电源时，必须设专人看护或标识清楚、加锁。 3、启动设备及保险应用与电设备相匹配，切实起到保险作用 ４、各种照明及其他用电，不能乱拉乱接线,电焊机用电应由岗位电工检查无误后方可使用 5、保证供电及用电安全 6、更换电器和灯泡一律由电工操作 7、对用电安全隐患,车间部长或车间班长要立即责成电工班予以消除 ８、电工在检查修理设备设施或登高作业时，要戴好绝缘手套，穿好绝缘鞋、系好安全带，以免发生安全事故。 ９做好维修记录和交接班手续 电工岗位考核 出现下列情形 1、人生安全和设备安全(３0分） ２、环境卫生和设备卫生（２0分)包括电工班室内外卫生各配电室、配电柜的卫生，每项不合格扣１０分 3、迟到、早退（10分) 4、电气设备线路是否按规定布线(２0分） 5、上岗前是否配备劳保用品（1０分） 6、交接班记录（10分） 7、上岗饮酒、睡岗、赌博者开除
人员岗位责任制度 为完善工厂的管理体制，明确各岗位的职、权、责、利关系，使每个工作人员都有明确的权限和责任，建立合理高效的生产和工作秩序，杜绝人浮于事、相互扯皮、相互推诿和无人负责的现象，培养工作人员各司其职、各负其责、各展其能的现代企业风尚，体现既有分工，又有协作的团队精神，建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制，制定本责任制。 一、工厂岗位分配及信息反馈网络图 二、制定岗位责任制的原则 1、因事设岗、职责相称； 2、职权一致、责任分明； 3、任务清楚、要求明确； 4、责任到人、便于考核。 三、岗位责任制 （一）厂长 厂长是工厂的第一责任人，对工厂的生产组织、质量控制、安全管理、生产与教学协调、近期目标实施、市场开拓、远景规划设想等目标任务的完成情况负直接领导责任。 在实际工作中，厂长必须履行如下职责： 1、根据公司的发展目标，结合社会效益和经济效益目标，制定工厂的中长期发展规划。 2、牢固树立“安全第一，预防为主”的工作方针，着重加强全员的安全意识教育，完善特殊工种的安全操作规程，重视安全隐患的查找和整改，把“隐患险于明火，责任重于泰山”的防范意识落到实处。在实际工作中，必须做到“三同时”（布置工作，必须同时布置安全生产工作；检查工作，必须检查安全生产工作；总结工作，必须总结安全生产工作）。 3、把“质量第一，用户至上”的基本质量工作方针贯穿生产组织管理的全过程，切实加强全过程、全员参与的质量管理工作；重视QC小组活动的正确引导，为校办工厂的发展壮大积累经验，为工厂在将来完成ISO9000注册积累质量保证体系的基础资料和人才储备。 4、重视设备管理，完善规范、科学的设备维护保养制度。 5、加强订单管理，着眼于未来的发展，制定切实可行的市场开拓规划。 6、建立健全政治思想工作保证体系，牢固树立“以人为本，协调发展”的工作指导思想，加强员工队伍的团队精神培养，增强企业的凝聚力。 7、加强人事管理，重视人才培养。 8、切实贯彻“宽基础、多技能、有特长”的办学方针，建立健全生产管理协调机制，确保工厂能完成市场的产品加工订单，人才培养订单。 （二）车间主任或工厂负责人