在公司信息化工作会议上的讲话
今天，我们召开XX公司2012年信息化工作视频会议，主要是深入贯彻落实XX公司工作会议精神，总结2011年信息化工作成果，安排2012年信息化工作任务，进一步统一思想、明确目标，全面推进信息系统集成和业务应用，努力提高信息化建设质量和效益，为建设综合性国际能源公司提供有力支撑。
在去年XX公司信息化大会上，党组明确提出了“用三年时间，实现信息化从集中建设到集成应用的跨越，到‘十二五’末，基本达到国际先进水平”的目标要求。在今年XX公司工作会议上，做出了建设信息化三大标志性工程、共18个重点项目的工作部署。最近，党组又组织中心组(扩大)信息化专题学习，专门研究信息化工作。这次会议，对于进一步贯彻落实XX公司党组的要求和部署，推进信息化实现新跨越具有十分重要的意义。下面，我重点讲三个方面的内容。
一、2011年信息化工作主要成果
在过去的一年里，按照XX公司总体部署，经过各部门、专业分公司、企事业单位的共同努力，我们完成了勘探与生产ERP、管道完整性管理系统等XX个项目建设，持续推进了工程项目管理、装备制造设计与生产管理系统等11个项
目实施，累计建成应用了XX个XX公司级统一的信息系统平台，实现了“十二五”信息化建设的良好开局。
(一)ERP系统全面建成应用。2011年6月底，ERP系统在勘探与生产、海外勘探开发业务领域建成应用。至此，ERP系统按计划累计在八个业务领域、XX家企事业单位全面上线，圆满实现了党组提出的“三年建成ERP系统”目标。
作为XX公司的战略性基础工程，ERP系统将财务管理与采购、生产、销售、库存、设备等业务综合集成，促进了以业务流程为导向的跨部门协同工作和信息共享，以及各类资源的优化配置和生产成本的精准核算，加强了经营管理各环节的过程管控同时，持续优化完善会计一级集中核算系统，稳步推进资金管理平台和大司库系统建设，进一步提高了财务和资金管理水平。
(二)生产运行管理系统建设和应用成效日益显著。在勘探与生产领域，勘探与生产技术数据管理系统提供勘探开发一体化数据服务与应用；油气水井生产数据管理系统实现井、站、库一体化生产数据管理；勘探与生产调度指挥系统有效支持远程监控和指挥调度。新疆油田将海量数据直接分发到项目研究环境，大型勘探开发研究项目的数据整理及加载时间缩短XX%以上。
(三)办公管理系统应用不断拓展。档案管理系统按计划在各企事业单位全面上线应用，加强了实体档案管理，提高
了档案归档效率。应急平台实现了对突发事件的指挥调度、应急通信、视频监控，提升了应急响应速度和指挥能力。健康安全环保系统有效支持了XX公司HSE体系建设。
办公管理系统完成预算、科技、党群、外事、质量标准计量等XX个子系统实施，提升了相关业务管理水平。内控管理系统完成在未上市企业的推广实施，在风险防控管理中发挥了作用。审计系统持续完善，有效提升了审计工作水平。合同管理系统完成全面升级，全年在线审批合同XX余万份。电子公文系统年收发文件XX万份。财务网上报销系统年处理单据XX万笔。股权、矿区服务、信访、监察等系统应用持续深化。电子邮件系统年收发邮件XX多万封。总部利用视频会议系统召开会议XX次，参会人员近XX万人次。信息门户系统年加载信息文档XX万篇，连续两年被国资委评为央企网站绩效第一名。
(四)信息技术基础设施持续完善。XX公司网络覆盖范围逐渐扩大，广域网累计接入XX家企事业单位、XX个分支机构，办公专网累计接入XX家企事业单位，链路总带宽达到XX兆。海外网络累计接入XX家海外企业和XX家分支机构。完成区域网络中心辅助机房改造，在各区域内形成双机房互备。华南、辽河区域数据中心投入使用。XX公司昌平、吉林数据中心完成初步设计，进入施工建设阶段。开展云计算平台研究，完成了平台技术架构设计。
深入贯彻XX公司基础管理建设工程部署，强化信息技术标准管理，全年共制修订XX项行业技术标准、XX项企业技术标准，涵盖基础设施、数据、应用、安全、运维及管理六个方面。项目实施过程中，采用统一标准、统一模板对数据进行采集、传递、分析和维护，为实现信息共享和业务协同奠定了基础。公共数据编码平台在XX家企事业单位上线应用，保障了公共数据的一致性、准确性和完整性。
(五)信息安全体系建设取得明显进展。持续实施信息安全整体解决方案，完成了桌面安全管理、广域网边界防护、用户身份管理与认证三个项目建设，基本建成了计算机终端、网络和应用系统由外及里、层层防护的信息安全体系架构。其中，桌面安全管理系统实现了集中统一的病毒防护、计算机接入网络控制和文档加密等功能，综合提高了办公计算机的防护能力；广域网边界防护项目将XX个互联网出口集中到XX个，实现了对互联网出口的集中统一管理，增强了网络边界防护能力；用户身份管理与认证系统历时三年完成部署，实现了对XX万个用户的统一身份认证，强化了信息系统访问控制。
(六)信息系统运行维护水平有效提升。构建了信息系统三级运行维护体系，XX个专家中心和XX个支持中心正式挂牌设立，一些单位逐步建立了企业级运维队伍。坚持“主动预防、优质服务”的理念，加强信息系统日常运行维护，利用统
一的信息服务帮助热线，提供全天候在线服务与问题跟踪处理，最大限度地保障系统安全运行，满足业务连续性需求。针对可能发生的非正常停机、机房停电等突发事件，科学制定应急预案，定期开展应急演练，增强了对异常情况的反应能力。东方物探、勘探开发研究院、规划总院、吉林石化等单位的运行维护队伍，有力支持了XX个大集中系统的业务应用。信息技术服务中心全年为总部机关提供技术服务1万余次，保证了总部机房、网络、视频会议系统等平稳运行。
(七)信息化工作管理持续加强。XX公司召开了信息化大会，总结“十一五”工作成果经验，明确“十二五”目标任务，提出了在现有规模上提高项目建设质量、降低建设成本、满足业务发展需要的新要求。以会议精神为指导，针对信息化集成应用新阶段的特点，创新工作思路，确定了“业务主导、统筹推进”的信息化建设运作模式，在强化专业分公司业务主导作用、明确项目承担单位主体责任等方面，调整相关管理方式，进一步调动各方面的信息化工作积极性。
广泛开展与主要供应商战略合作，在信息安全、专家中心咨询服务、网络链路租用、软件采购等方面，签署了13个战略合作协议。推进信息系统应用考核，搭建系统考核平台，直接从系统中提取数据考核应用情况，促进了系统的深化应用。强化项目审计与验收管理，审计和档案管理部门组织专门力量开展信息化项目竣工决算审计和档案审核，在此
基础上有X个项目通过竣工验收。信息技术队伍不断发展壮大，承担总体规划项目的内部支持队伍达到XX余人，通过培训学习和实践锻炼，项目管理和实施能力进一步增强；XX 公司级信息技术专家增加到XX名，在规划设计、方案论证，以及信息系统建设和应用等方面发挥了骨干作用。
一年来，经过公司上下共同努力，我们的信息化整体水平继续走在中央企业前列，得到国家有关部委的充分肯定，多次应邀在工业和信息化部、国资委有关会议上介绍经验。这些成绩的取得，得益于XX公司党组的正确领导，得益于各级领导、业务人员和信息技术人员的辛勤工作。在此，我代表XX公司党组，对在信息化建设中做出积极贡献的广大干部员工，表示亲切问候和衷心感谢!
在总结成绩的同时，我们还必须清醒地认识到工作中存在的问题和不足：
信息系统应用需要持续深化，数据质量、系统集成和跨业务共享有待进一步提升；
个别信息系统出现运行故障，影响了业务正常运营；
数据中心能力明显不足，同城备份、异地灾备尚未完全建立，已经无法满足信息化发展的需要，业务运行的连续性和数据资产安全存在风险；
信息技术队伍的自主建设能力需要加强，高层次信息技术人才仍然比较欠缺。这些都要引起足够重视，在今后的工
作中切实加以研究解决。
二、2012年信息化工作主要任务
围绕实现“十二五”目标要求，2012年XX公司信息化工作的总体思路是：深入贯彻落实XX公司工作会议精神，把握稳中求进，注重质量效益，以三大标志性工程为重点，扎实推进各业务领域信息系统建设，持续深化已建信息系统应用，为公司生产经营平稳较快增长和发展方式转变提供有力支撑。
(一)全面启动三大标志性工程建设。依据“十二五”信息技术总体规划，XX公司制定的信息化实现新跨越、达到国际先进水平工作方案，重点包括以ERP为核心的信息系统应用集成、可扩展的物联网系统平台、具有云计算能力的总部级数据中心三大标志性工程、共XX个项目，今年要全面启动建设。
一是加强总体方案设计，稳步开展以ERP为核心的信息系统应用集成。要组织力量对ERP应用集成项目进行整体技术架构设计，围绕决策支持、集成平台、用户访问和ERP 功能提升等四方面的需求，形成各业务领域统一的技术方案、应用架构、设计规范及编码标准。在设计过程中，既要考虑XX公司应用集成系统的整体性，又要兼顾专业分公司的特点，为项目实施打好基础。今年在各专业领域全面启动试点实施，2015年完成建设。
二是强化示范和标准制订，在主要业务领域开展物联网系统建设。主要包括油气生产物联网、工程技术物联网、先进控制与优化应用、油品调合系统等XX个项目，重点是搭建统一、开放的物联网系统平台，制定物联网系统建设标准，在一批具有代表性的采油厂、作业区和炼化装置进行示范建设，实现信息化与自动化的有效集成。今年要尽快启动试点实施，2013年完成试点建设，2014年全面建成。
三是依托“两地三中心”，建设云计算平台。主要在三个总部级数据中心建设服务器资源池、存储资源池、网络资源池和云管理平台，充分利用各数据中心的硬件资源，为信息系统提供快速、便捷、强大的计算和数据存储共享服务，推进资源按需分配、能力动态调整。今年要启动云计算平台方案设计与建设，逐步将信息系统迁移到云计算服务环境。
通过三大工程的实施，推进信息化从集中建设向集成应用的新跨越。在此基础上，“十二五”期间还要持续建设和提升生产运行管理系统，推进物联网系统扩展实施，加快海外业务信息化，开展三网融合、网真、高性能计算等新技术应用，健全信息安全体系，深化信息系统应用，确保信息化到“十二五”末基本达到国际先进水平。
(二)着力推进各业务领域信息系统建设。按照以上三大标志性工程建设的总体要求，各专业分公司要积极开展相关信息系统的建设工作。勘探与生产领域，重点推进油气生产
物联网系统在XXXX的试点实施，完成详细方案设计，组织系统平台研发；继续推进地理信息、采油与地面工程运行管理、勘探与生产调度指挥系统建设；提升完善勘探与生产技术数据管理、油气水井生产数据管理系统。以ERP系统为核心，集成勘探与生产调度指挥、油气水井生产数据管理等系统，搭建涵盖绩效指标体系、油气产销分析、财务决策支持等管理平台。
与此同时，有关部门和单位要进一步提升完善人力资源管理系统、健康安全环保系统；完成大司库、物资采购管理和在线培训等系统建设；完成节能节水管理系统在新疆油田、兰州石化、西部管道等单位试点实施。
(三)加快建设数据中心等基础设施。昌平数据中心力争年底前完成土建施工；吉林数据中心力争年底建成投用。启动云计算平台建设，充分利用管道光纤资源提供网络支持。启动广域网改进项目，改造xx个区域网络中心的骨干网设备，完成办公专网二期建设；继续开展xx个区域级数据中心改造和企事业单位机房优化。
持续实施信息安全整体解决方案，重点实施网络安全域——域间及数据中心安全防护子系统，建设信息安全运行中心，搭建信息内容审计平台，开展工业控制系统信息安全检查工作。进一步强化信息系统的保密管理，加强监督和检查，及时发现和处理各类危及网络安全和信息保密的隐患。继续
完善信息技术标准体系，制订石油行业数据映射应用规范、数据质量控制与评估规范两项行业信息技术标准，制订档案数字化技术规范、信息系统用户账号管理规范等14项企业信息技术标准。在信息化建设过程中，要坚持标准先行，严格执行已形成的信息技术标准。
(四)持续深化已建信息系统应用。应用产生效益，信息化的价值必须通过业务应用才能实现。在信息系统建设投资已定的情况下，应用得越好，投资收益就越大。各部门、各单位要不断拓展信息系统的应用深度和广度，使信息化在支撑生产运行、发展扩张、商业模式创新中发挥更大作用，促进业务发展水平的提升。在新增产能、新建业务单元推广使用已建信息系统，通过迅速应用成熟的业务流程和管理模式，满足业务快速拓展需要。从解决企业发展的迫切问题入手，积极应用信息化手段，优化业务流程，促进管理变革。加强以ERP系统为核心的集成应用，充分利用系统自动生成各类生产经营报表，提高各级管理者的决策效率。结合自身实际，组织面向基础管理、安全隐患治理等方面的信息系统应用开发，推动“三基”工作的持续强化。将信息化作为加强投资、预算、审计、监察、内控等工作的有效手段，努力提高企业风险防控能力，促进源头治理。
在此过程中，牢固树立数据是企业重要资源的理念，打破数据垄断，推进信息共享；建立数据控制体系和更新机制，努力提高数据的及时性和准确性。及时制定信息系统应用和运行维护管理制度，将业务流程、数据标准、使用规则等通过系统应用固化下来。加强系统应用考核，直接从系统中提取数据考核系统应用，将考核结果与工作绩效挂钩；通过各种评比竞赛活动，充分调动广大员工系统应用的积极性。广泛组织多层次应用培训和研讨交流，总结推广先进经验和典型做法，提高系统操作和应用水平。
面对这些艰巨的工作任务，各专业分公司、企事业单位要制定符合实际、切实可行的工作计划，认真组织相关信息系统在本专业领域、本单位的建设、应用和运行维护，确保全年各项任务目标的顺利完成和三年跨越目标的如期实现。
三、进一步提高信息化工作管理水平
XX公司信息化已经发展到集成应用的新阶段，我们要落实好“业务主导、统筹推进”的运作模式，提高业务与技术的融合能力，推进系统集成和业务协同，在确保信息和系统安全的基础上，更大范围开放系统，更广泛共享资源，更深入挖掘数据价值，努力提高资源利用效率，提升信息化价值。
(一)提高认识、加强领导，深入落实“一把手”工程。信息技术是当前发展最迅猛、影响最广泛的高新技术，正在推动着国民经济和社会生活等方方面面的深刻变革，信息化水平已经成为企业管理水平、创新发展能力和核心竞争力的重要标志。国际大石油公司普遍通过数字化、智能化建设持续提升业务价值，埃克森美孚借助信息化促进炼化一体化，带来的收益和成本节约每年达7亿美元；壳牌公司通过智能油田建设，几年间取得50亿美元的经济收益。XX公司一直高度重视信息化建设，明确提出“十二五”信息化实现新跨越、基本达到国际先进水平的总体目标，并将信息系统应用集成工作纳入各专业分公司、各企事业单位主要领导任期绩效考核指标体系。在党组中心组信息化专题学习会上，蒋洁敏董事长指出，信息化建设是XX公司转变发展方式的有力抓手，是管理提升的重要工程和有效控制的重要基础，要进一步统一思想，坚持不懈努力，业务全面覆盖，强力推进提升信息化水平；要按照既定目标，继续坚持“六统一”原则，突出重点，协调推进，以ERP为核心加快系统集成，进一步消灭信息孤岛，缩小与国际同行之间的差距，继续保持国内领先。周吉平总经理明确要求做好信息化顶层设计，强化信息部门与业务部门的结合，通过信息化发展推动管理创新和科技创新。我们必须进一步提高对信息化的认识，转变传统工作方
式，形成向信息化要解决方案的自觉意识和思维习惯，进一步加大推进力度，切实把XX公司总体部署落实好、抓到位。这次会议之前，蒋总再次批示：迎接大数据时代的到来，提升可持续发展的价值水平。
企业信息化的成败，在很大程度上取决于领导的认识水平和推进力度。多年来的实践表明，凡是主要领导重视、组织推动得力的部门和单位，信息化成效就显著，业务管理能力就有大幅度提升。例如，人事部大力推进人力资源管理系统应用，有效提升了“三控制一规范”工作水平；销售分公司通过搭建信息化平台改善业务运营，很多新的管理举措得以固化下来，实现了信息化与业务管理的交互式提升；长庆、新疆等油田高度重视信息化与自动化有机结合，实现了增产增效不增人；华北石化大力推进信息化与基础管理结合，持续提高了日常管理水平。要真正把信息化作为“一把手”工程，主要领导亲自抓，亲自组织研究利用信息化提升管理水平、实现业务价值，工作中积极倡导，重大项目亲自推动，关键环节及时决策。要准确把握信息化集成应用阶段的主要特征，统一组织优化管理模式和业务流程，积极落实项目实施所需资源，及时解决制约信息化建设的各种矛盾和问题，确保信息系统按期高质量建成。要带头使用信息系统处理业务工作，带动和促进信息系统的全员应用，充分发挥信息系统
在生产经营管理中的支持作用。
(二)明确分工、落实责任，合力推进信息化建设。信息化不仅仅是信息部门的工作，而是整个集团共同的事业，需要集中各部门、各单位的智慧和力量，统一协调，紧密合作，合力推进。
各专业分公司要在近些年积极参与和扎实推进信息化建设的基础上，更加直接、深入地发挥业务主导作用，包括需求的提出、业务运营模式和流程的优化、数据工具的选择或开发、信息系统集成与深入应用等。今后，对于在同一业务领域内实施的生产运行系统和应用集成项目，立项批复到专业分公司，专业分公司牵头组织系统建设、应用和运行维护；由专业分公司选择承担项目的内部支持队伍，并与其签订系统建设和运行维护合同。各专业分公司要切实负起责任，加强组织管理，提高建设质量，确保XX公司信息化建设目标在本专业领域的如期实现。
各企事业单位作为信息系统建设和应用的主体，要认真贯彻落实XX公司信息化工作部署、制度和标准，做好信息技术总体规划项目在本单位的建设、应用和运行维护。根据实际需要，开展与总体规划配套的基础网络、机房、终端计算机、数据采集设备、专业软件等项目建设。同时，在总体
XX会议纪要 会议时间:2015年5月4日上午9:30点 会议地点:控股公司17层会议室 参会人员: 会议记录: 会议议题:行政人事中心各部门工作汇报 会议内容: 网络信息部: 1、协调进行XX大厦综合布线; 2、日常工作工作及时跟进。 张总: 1、与原合作单位联系进行报价,按工作流程办理; 2、对龙腾门禁系统进行报价,对总部17A监控室迁移报价。 档案中心: 1、3月份已完成重点合同的扫描;4月份进行工商资料扫描,现在完成三分之二,项目 的政府立项、批文等进行整理扫描计划是5月份,但是工商资料还有三分之一待整理,另外还要搬家,这项扫描要错后到5月底或6月初开始;
2、资料进行整理装箱,持续进行中; 3、根据库存量的大小,申请购买箱子,已配合装箱使用; 4、飞机定检,计划在5月4-6号进行; 5、已联系大白熊,对如何使我司飞机具有运营资质进行跟进; XX总: 1、根据上次会议精神跟进飞机事务 2、做好资料整理工作。 第 1 页共3 页 行政管理部: 1、4月底已联系四家搬家公司进行报价,包括搬运费、包装箱费用等报价; 2、北京区域将23号龙腾大厦装修协调会的会议纪要提交到行政办公室,行政部对协调会上需要确认的问题和相关主管领导进行确认,4号下午14:00在龙腾开装修例会; 3、公司注册正常办理跟进; 4、龙腾配楼员工食堂,需请公司主管领导落实厨房设备厂家的确定; 5、天地嘉恒医药公司注销工作开始准备资料。 XX总:
1、行政部开始准备搬家使用的包装箱,除合作厂家提供的包装箱外,要联系厂家进行 询价; 2、供货厂家要陆续为我司提供包装箱; 3、搬家涉及物资陆续统计; 4、各区域的车辆根据公司实际情况进行合理调配; 5、行政配合人力做好体验方案工作; 6、行政部人员工作要合理安排; 7、从办公用品采购到车辆维修,都要进行成本节约; 8、需登记车辆台帐; 人力资源部: 1、继续跟进15年公司员工体检计划; 张总: 1、对于近期发布的考勤办法,行政及人事经理要共同进行监控,比如在前台进行检查; 2、体验工作在周三前定下初步思路,与领导沟通; 3、人事部工作要提前做好规划,做好人员工作的分工; 4、中心工作各部门要相互提醒;
在全省信息化建设工作现场会上的讲话 同志们： ××年提出三项建设后，###积极协调国家有关部委，于××年初下发了信息化建设三年规划。落实三年规划，去年是启动之年，今年是关键之年，明年是决战之年。为此，今天我们专门召开信息化建设再推进、再部署现场会，旨在进一步认清形势，提高思想认识；进一步改进作风，提升服务质量；进一步强化保障，完善工作机制，全力推进我省消防信息化建设。同时，借此机会进一步贯彻××××精神，总结交流经验，切实推进××工作。 上午，我们参观了×××等，观看了×××信息化成果汇报片，观摩了÷×××。 近年来，我省××××建设逐步推进，取得了可喜成绩。一是×××二是×××× 但在×××建设上仍存在一些不容忽视的问题。一是个别领导重视不够，工作推进缓慢。各单位虽然成立了信息化建设领导组织机构，但有的单位主要领导不能带头学和带头用，做不到定期研究和解决存在的突出问题，政策上倾斜和保护不够。二是技术专业人才匮乏。系统管理员也兼职多项工作，精力分散较重。缺乏系统的、专业的培训，业务学习和专业素质提高大都靠自身的经验积累和平时的自学，专业水平很难突破。三是经费缺口大，保障难度大。这样的工作
力度显然与当前大力推进信息化建设的新形势极不吻合。五是普遍存在重建设、轻应用的现象。 以上诸多问题的客观存在，严重影响和制约着我省×××建设的快速发展，必须采取有效措施、强势给力，尽快扭转现有局面，适应部队新形势的发展。这次会议，既是推广×××建设经验，又是全面启动、部署×××。下面，我重点强调几点意见： 一、加强组织领导，通力协作，全面推进信息化建设。信息化建设是一项事关×××全局和长远发展的战略任务，大家务必统一思想、提高认识，要站在提高消防部队整体战斗力、服务经济社会发展大局的高度，充分认识和理解加快推进消防信息化建设的重大意义，采取有力措施，扎实推进，务求取得实效。各单位要将信息化建设摆上重要位置，列入重要议程，必须作为党委工程抓紧抓好，紧抓不放。要及时补充完善由主要领导担任组长的信息化建设领导小组，分管领导具体负责，班子成员齐抓共管，全力配合、互相支持、积极参与信息化建设。要立完善各项规章制度，及时研究解决工作中遇到的重大问题。要结合实际，科学制定本地区的信息化建设实施方案，严格按照目标、进度和质量要求，明确各方责任，科学组织实施，定期开展督导检查，分项目、分步组织考核验收，确保建设任务和责任落到实处。 二、实行政策倾斜，统筹规划，全力做好信息化建设的各项保障工作。主要从三个方面着手：一是组织保障。二是
公司年工作会议上的总结讲话 同志们：今天，我们在这里召开2019年工作会议，对于集团公司全年工作的开展，具有十分重要的意义。 今天上午，＃＃代表集团公司全面总结了去年工作，安排部署了今年的目标任务和主要工作，省长、＃＃副主任和也分别对集团公司今年的工作提出了要求。 下午，大家围绕今年的工作任务，结合各自的工作开展了热烈讨论，并提出了不少好的建议和意见，公司将认真研究和采纳。 这次会议时间虽然短，但会议节奏紧凑、热烈而有实效，圆满完成了预定的任务，达到了预期目的。 希望大家认真学习领会会议精神，结合实际抓好贯彻落实。 这里，我结合大家的讨论和建议，就抓好全年各项工作的落实谈几点意见：一、提高认识，统一思想通过下午的学习和讨论，大家一致认为，＃＃的工作报告实事求是，全面地回顾了去年的工作，客观地阐述了集团公司面临的形势和存在的问题，科学地安排部署了今年的工作任务。 总结成绩客观公正，分析形势深入透彻，安排工作严谨周密，工作任务明确，重点突出，整个报告充分体现了求真务实、勇于开拓、锐意创新的精神，坚定了大家的信心，极大地鼓舞了全体干部职工的士气。 集团公司已明确2019年为“发展落实年”，现在的关键在于落实。 能否抓好落实既反映一个企业的精神状态，又体现企业的工作作风，既关系到领导干部的形象，又影响群众信心，因此我们全年工作将重点围绕进一步推动落实展开。 各单位要迅速将大家的思想统一到抓好落实这一基本思路上来，力戒形式主义，大力发扬脚踏实地、埋头苦干、求真务实的工作作风，重实际，说实话，务实事，求实效，把集团公司各项工作部署落到实处。 二、立足全局，统筹兼顾为确保今年各项任务的完成，各部门、公司领导必须立足全局，把握重点，兼顾全面。 立足全局，就是要站在全局的高度观察问题、思考问题、处理问题。 全局和局部是相对的。 一个部门有一个部门的全局，一个公司有一个公司的全局，但对于集团公司
集团安全管理信息化系统平台项目建设会议纪 要 集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
中平会纪〔２０１４〕４号 集团安全管理信息化系统平台项目建设 会议纪要 2014年1月3日上午，受集团安监局局长杜波委托集团副总工程师李永生在集团信息楼二楼会议室主持召开了集团安全管理信息化系统平台项目建设会议。会议对项目课题组进行了专业分组、明确了各专业组职责，听取了项目合作方北京恒科天地矿业测控技术有限公司的项目研发进展工作汇报，并就做好项目下一步的研发工作提出了要求。现纪要如下： 一、会议指出 安全信息系统平台建设是集团2013年重大安全科技攻关项目，也是落实“三基三抓一追究”管理模式、实施科技兴安的具体体现；是利用现有信息技术，结合集团自身的局域网资源，建立相应的安全信息管理系统，为集团安全管理工作的现代化、信息化、系统化、规范化提供科学可行的管理手段；是主要服务于集团决策层、领导管理层、业务战线层、煤矿管理层和基层区队安全管理信息化运行的平台。项目的实施将增加安全管理过程中人、机、环、管的协调性，加快安全管理信息的传递和处理，提升集团安全管理和超前防范水平。 二、会议决定 按照集团领导指示，成立集团安全信息系统平台项目课题组。课题组设在集团安监局。 组长：杜波
副组长：李永生向阳王新义康国锋陈林清 王和平 课题组分为6个专业组，各专业组成员部门及主要职责为： （一）生产调度专业组 组长：陈林清 成员部门：总调度室、平煤股份生产处，许平煤业生产技术处 主要职责： 1.总调度室 提供生产调度、调度专业安全质量标准化检查情况、应急管理情况等方面的安全管理信息。 2.平煤股份生产处、许平煤业生产技术处 提供采煤工作面生产管理方面的动态安全管理信息,如初采初放、安装、回收、过地质构造带等特殊情况下的进度、存在的重大安全隐患及采取的措施等方面的安全管理信息。 （二）开拓掘进专业组 组长：王和平 成员部门：规划发展部、建工集团、平煤股份开拓处、 许平煤业工程计划处 主要职责： 1.规划发展部 提供建设项目安全生产“三同时”等方面的安全管理信息。 2.建工集团
公司经营工作会议纪要 公司经营工作会议纪要范文 公司的经营会议的怎么写好呢，大家是否了解了!以下是为大家的关于公司经营工作，希望大家喜欢! 4月13日上午9：00公司在三楼经营会议室召开了3月份经营工作会议。矿管集团总经理助理，公司总经理、党总支书记宁涛，副总经理牛立华、白代兵、丁俊山、翟延俊及各单位主要负责人参加了会议。会议听取了各单位3月份经营运行情况汇报，分析了经营工作中存在的问题，对公司4月份经营工作进行了详细安排。现将会议有关内容纪要如下： 1、产值：本月完成产值4795万元，比计划473万元超65万元;累计完成产值14314万元，比计划1396万元超354万元，完成预算的'12.5%，比上年同期13991万元增长323万元，增幅2.3%。 2、收入：本月完成收入2674万元，比计划265万元超24万元;累计完成收入7994元，比计划785万元超144万元，完成预算的11.8%，比上年同期11534万元，减少354万元，降3.7%。
3、利润：本月完成利润53万元，比计划5万元超3万元;累计完成利润1472万元，比计划145万元超22万元，完成预算的 11.5%，比上年同期1286万元增长186万元，增幅14.5%。 (一)材料方面：(从xx供销分部领用) 3月份材料实际发生463.61元;与上月3541.79元相比，增加投入521.82元;政通支护公司未发生材料费。 安装一部投入材料费463.61元;其主要材料氧气17瓶、乙炔17瓶，计1515.47元;手拉葫芦(3t)2台，计649.57元;钉扣机机头2件，计992.99元。 (二)购买及加工件方面： 3月份根据公司安排，购买及加工材料共计42112元： 1、购买手拉葫芦(2t)2台、5t手拉葫芦6台，共计1558元。 2、购买汶南泵房施工用各种电缆及法兰盘、割嘴、电焊镜片等材料，计9775元。
在公司信息化工作会议上的讲话 同志们： 今天下午，我们在这里召开公司信息化工作会议，这是公司首次召开的，非常及时也非常重要，也证明公司信息化管理工作进一步规范。下面，我就深入推进公司信息化工作，再强调四点意见。 一、充分肯定成绩，正视存在问题，进一步增强做好信息化工作的责任感和使命感 当前，信息化正逐步影响着人们的工作、生活和思维方式，同时也改变了企业的生产、经营和服务方式。信息化水平已成为衡量一个国家、一个企业现代化和综合实力的重要标志。 近年来，公司也加大了信息化工作投入力度，信息化建设和管理水平不断提高，可以说，认识在深化、管理有进步、工作有成效。 一是认识在深化。这是一个由被动向主动转变，由外部推动向内在需求转变，由纯技术向技术支撑业务发展、综合发展、协同发展转变的过程。我们过去总感觉到信息化就是买几台电脑，上了网，就是信息化了。今天我相信在座各位都会有更新的认识。我们把信息技术融入到企业经营管理之中，与企业经营发展联动起来了，这是一个很大的进步。信息化已变成每个人工作、生活、学习不可或缺的重要手段。 二是管理有进步。主要体现在两个方面:第一是完善了组织架构，总部成立了信息中心，各所属公司也成立了信息部门，拥有了一批专业技术人才。第二是建立健全了发展规划，理顺了信息化工作机制，出台了一系列信息化管理规范和标准，促进了信息化工作的规范化和科学化。 三是工作有成效。近几年来，我们每年都有一些成果，每年都有新的信息系统投入到企业运营当中，提高了管理效率，产生了良好的经济效益。公司先后荣获“信息化工作先进单位”。 在肯定成绩的同时，我们应该清醒地认识到，我们信息化工作跟标杆企业相比，与煤炭行业先进技术相比，还有很多差距。有的是硬件上的差距，有的是软件上的差距，我认为最大的差距还是思想上、观念上的差距。 一是有些管理干部仍然习惯于传统的老方式、老方法，造成已建的管理信息系统得不到实际使用或不能正常运行，有的管理信息系统数据长期没有更新，花费人力、财力开发的管理信息系统成为一个摆设，成为花架子，造成了财力的巨大浪费和企业员工对信息化热情的减退。 二是人为产生了大量的信息孤岛。以往的信息化孤岛并不是因为信息化产生孤岛的，都是因为人的因素，都是人为造成的。它不是用技术手段
公司年度工作会议领导总结讲话 公司年度工作会议领导总结讲话 同志们： 本次年度工作会议，公司中层进行了述职评议，李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告，王总深入分析了xx年经营情况，详细宣讲了xx年绩效考核办法，各部门负责人安排了近期工作，四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长，但内容丰富，成效显著。下面，我再强调三点意见。 一、xx年工作总体评价 xx年是极其不平凡的一年，我们经历了各种严峻考验，取得了骄人的业绩。今年，同业挤压告状，公司违规受罚，机构铺设受阻，费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善，鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而，我们并没有被困难和压力吓倒，迎着困难上，顶着压力走，用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难，取得了令人瞩目的业绩。公司绩效考核得了104分，经营态势喜人，应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。 xx年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面：一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持；规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务，费用总额显
著增加，公司费用紧张的状况得到有效改善，逐步走出公司初创的高风险区。 二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势； 三是得益于市公司党委、总经理室以科学发展观的指导，能够根据市场环境的变化，及时调整工作思路，及时采取改进措施； 四是得益于公司全体干部员工不畏困难，无私奉献，全力以赴，开拓进取。 我们在充分肯定成绩的同时，一定要清醒地认识到目前存在的问题： 一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻，贯彻执行不到位，存在“小进即满”思想，xx年下半年没有保持住较快的发展速度，甚至影响到了今年的“开门红”。 二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式，管理集中，风险亦集中，这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时，各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高，xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题，被监管部门查处。 三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高，不稳定，在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上，后援服务工作有待进一步提升。
*****人民医院 2013年信息化建设专题会议 时间： 地点： 应参会人员： 到会人员: 缺席人员 主持人：记录人： 会议议程： 1.对2013年信息工作进行总结。并对2014年信息工作计划进行通报。 2.请大家对2013年信息工作提出宝贵意见，并对2014年工作提出建议，便于我们今后改进信息工作。 3.***对信息工作提要求。 会议内容：
信息化建设专题会议纪要
随着医疗体制改革的不断深入，医院工作面临新的机遇和挑战，要增强医院的核心竞争力，信息化建设已成为医院现代化管理的重要组成部分。我院要加快医院信息化建设，助推医院跨越式发展。2012年2月4日，梅河口市中心医院信息化建设领导组组长王升平主持召开了信息化建设专题工作会议，会议就医院当前信息化建设进行了讨论和部署。现将会议内容纪要如下： 1、医院领导要高度重视信息化建设工作，定期召开专题会议研究部署信息化工作，科学制定规划目标，在资金紧张的情况下拿出专门经费给与资金的保证，组织职能科室人员根据医院信息化需要对管理模式和工作流程进行调整，把信息化建设作为加强医院管理的重要手段，把信息化建设纳入医院重要工作日程，把医院信息化作为提升综合实力和实现快速发展的突破口和切入点，有效地加快了信息化建设。 2、全员职工要共同参与医院信息化建设，职工需要一个认知和接受的过程，首先是思想观念问题，其次是因不懂计算机知识而产生的畏难和抵触情绪，再就是部门之间利益的调整，一些便利和随意行为被遏制了，这些都增加了这项工作的阻力和难度。对此，医院培养了一支高素质的信息人才队伍，积极参与信息技术应用及医院管理，并采取教、帮、带的形式分期分批举办形式多样的培训班，提高医院全体员工的信息素质 3、医院的软、硬件建设应齐推并进，新医改为医院带来了整体搬迁的发展机遇，医院更是把它作为信息化建设上台阶的好时机。在
公司经营工作会议纪要的范文会议纪要是指用于记载、传达会议情况和议定事项的法定公文。它不同于会议记录，会议记录是一种客观的纪实材料，对企事业单位、机关团体都适用。下面是公司经营工作会议纪要的范文，请参考！ 公司经营工作会议纪要 20xx年11月12日，公司在A会议室召开十一月份经营工作会议，参加会议的有各分子公司总经理、股份副总及部门经理，会议由董事长宗谷音先生主持，主要分单位审议1-10月份实际经营情况及原因分析。财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了通报，董事长在会上对下一步工作重点做了布署。 一、1-10月份经营回顾： 1-10月份累计营收同比增长14.09%，出口同比增长5.85%，利润同比增长179.24%。 二、下一步工作计划及要求： 针对现状，公司下一步应重点抓好以下几方面工作： 1、继续加大库存清理力度：公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存，但从10月份执行情况来看，清理库存进度缓慢，依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作，特别是对于生产棉袜的企业来说，过了目前处理库存的黄金时间，那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各单位要重视订单尾数的消化清理工作，不要一方面在清理老库存，另一方面又新增库存，否则清理库存这项重点工作会导致失败。
2、坚持走出去战略：公司近几年通过走出去战略，先后在金华、江西、湖北等地投资建厂，进行低成本制造转移，取得了不错的成绩。目前在本地的工厂面临招工难、税负重、成本高等一系列困难和问题，对企业持续盈利带来挑战。鉴于企业所处的实际经营环境，我们要坚持走出去战略，一方面通过继续向外投资（如新疆）转移制造，充分利用当地的政策优势；另一方面将非关键工序外扩外包，本地工厂逐步转变成只保留关键工序为核心客户提供制造服务。通过以上战略的实施，逐步提高运作效率、降低营运成本，保证企业长期稳步发展。 3、关于应收帐款对帐问题：从本月财务对各单位对帐回函的统计情况来看，此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作，应月月对单，养成习惯，使之成为常态化，这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的，之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性，没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各单位负责人务必高度重视，今后如发现有单位不及时对帐，一经查实将分别给予总经理、财务经理、业务经理（或采购经理）2，000元/人。单的处罚。 4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批；亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各单位要围绕利润目标改变经营行为，想尽办法降低成本，控制人员。要求各单位在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。 5、关于经营例会材料问题：目前有些单位不按规定时间上报经营例会材料，材料提供断断续续，以致财务部及公司领导层没有充分
万能会议总结讲话稿 “同志们，今天我们召开的这个“------------”为主题的大会，是一次非常重要的会议，是在*****形势下召开的，意义非常重大。刚才公司团委书记---(领导)为我们做了重要讲话(报告)，对过去的工作做了全面的总结，对下一步(下半年或明年)的工作做了具体部署。***(领导)在他(她)的讲话(报告)里，分*个问题总结了上半年(本年度)的工作，一是......，二是.......三是.....。同时还对下一步(下半年或明年)的工作分*个方面做了部署，一是......二是.......三是.....，并对大家提出了*点希望和要求。希望各个部门各个科室回去后，组织本部门人员认真学习***(领导)的重要讲话，认真贯彻好这次会议精神，把下一步(下半年或明年)的工作安排好。为把这次会议精神落实到实处，下面给大家提出几点要求，一、.....二、...... 三.......。最后祝大家*********。散会!” 万能会议总结讲话稿 同志们： 经过全体与会同志的共同努力，我们圆满完成了各项议程，达到了预期目的。这次会议总揽改革、发展和稳定的大局，高扬科学发展的主旋律，是一次解放思想、与时俱进、开拓创新的大会，是一次承前启后、继往开来、团结务实的大会。这次会议必将在我们新的历史发展阶段产生积极而深远的影响。这次会议的主要特点是：
一是主题突出，意义重大，影响深远。这次会议深入贯彻落实上级指示和要求，就如何做后今后一段时期的工作，做出了具体部署。这次会议不仅管当前，而且管长远，是一次谋划长远发展大计的会议，是一次指导今后一个时期改革、发展、稳定大局的会议。会议的召开，标志着新的历史性转变的开始，预示着我们改革和发展进入了一个新阶段。 二是内容丰富，目标明确，任务具体。这次会议内容十分丰富，既学习贯彻了有关文件精神，又传达落实了上级领导指示要求；既聆听了领导讲话，又听了基层同志的讨论；既总结了过去一年的工作，又部署了下一年的具体任务。会议确定的工作思路，既高屋建瓴，又简单明了。会议部署的任务目标，既切合实际，又鼓舞人心，为我们的发展确立了努力方向和奋斗目标。 三是会风务实，紧凑有序，反响强烈。整个会议体现了实事求是、求真务实的精神，无论是领导讲话还是会议讨论，都说实话、想实招、谋实事、求实效。这次会议的重要收获是： 一是认清了形势，看到了差距，增强了做好今后工作的紧迫感和使命感。 二是明确了目标，振奋了精神，增强了实现更大宏伟目标的信心和决心。
信息会议纪要 篇一：信息工作会议会议纪要 许昌陶瓷职业学院 20XX年信息工作会议会议纪要 时间：20XX年3月26日 地点：学院会议室 主持人：郭爱民 参会人员：院直各单位系部信息员、辅导员 20XX年信息工作会议由郭爱民执行院长主持，郭爱民院长着重强调了信息工作的重要性，并针对我院信息工作的特点和出现的问题，提出了几点要求。现将会议的相关内容纪要如下： 一、信息工作极其重要。信息工作是学院对外宣传、扩展形象的重要手段，各个信息宣传窗口都至关重要，教学成果、科研成就、学生活动等都要通过这些窗口展现给广大师生，并由此树立我院在社会和教育界的良好形象。所以，从系部到院直各单位，都要高度重视信息工作，树立“信息宣传就是生产力”的观点。 二、辅导员的沟通的桥梁和纽带。辅导员是学生工作的直接领导者和执行者，工作很辛苦，学院会提高辅导员的待遇，考虑下个学年，每个辅导员带200个学生，辅导员津贴达到1000元左右；但是工作水平必须提高，首先辅导员要增强学习意识，补充辅导员所必备的各种
知识，熟稔学生的年龄特点和心理特征，并能够针对其特点制定不同的工作方法；再者要掌握班级工作的大局，要有控制力，辅导员手册要全面记录学生的各种问题，其中四类重点学生及其问题要 在辅导员手册上记录在案，第一是家庭有变故的学生，比如父母离异；第二是心理有障碍的学生；第三是学习成绩差的学生；第四是家庭经济困难的学生，这四类学生要重点关爱。辅导员工作有四点忌讳：第一是搁置问题，第二是隐瞒不报，第三是工作不深入，第四是工作方法粗暴，管理方法单一。 三、信息工作的(:信息会议纪要)几点要求。1、徐许亮全面负责学院网络的建设和管理工作，由徐许亮评选优秀网页，获奖网页的信息员要进行奖励；2、白高鹏负责登记辅导员和信息员在贴吧上发布的信息数量，并进行汇总，尤其对跟帖要重点登记，因为其对学生提出的问题有劝诫和安抚作用，通过跟帖让学生理解学校出现的问题，了解学院工作的推进状况；3、师生可以通过学院网站上的院长信箱反映问题，教学楼中楼也有院长信箱，欢迎通过这些渠道说问题、提建议。篇二：信息化建设专题会议纪要 信息化建设专题会议纪要 随着医疗体制改革的不断深入，医院工作面临新的机遇和挑战，要增强医院的核心竞争力，信息化建设已成为医院现代化管理的重要组成部分。我院要加快医院信息化建设，助推医院跨越式发展。现将会议内容纪要如下： 1、医院领导要高度重视信息化建设工作，定期召开专题会议研究部
it公司工作会议纪要 it公司工作会议纪要该怎么记录呢?下文是it公司工作会议纪要，仅供参考! 我自XX年9月28日入职至今已经3个多月，在这3个多月中，不知不觉的忙碌工作中，XX年即将悄然逝去，蓦然回首，感慨万千，收获亦多。使我个人在工作中学到了很多的经验，从经历的每件事情中去总结工作经验，学习并且已经适应工作环境，并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新，这是我工作成长中一段宝贵的经验。回顾今年我个人的工作情况，特别是刚刚步入到这个工作环境的时候，说起来还真的有点不习惯，不过后来慢慢的自己也习惯了。 进入公司以来，我的主要工作是中心的硬件及网络维护，网点故障远程协助。在此期间特别要感谢鲁洁飞经理和朱永清it对我工作方面的帮助，特别是刚刚进入工作时，自己对一些软件方面的应用不熟练，使自己的工作无法正常完成，在不断的学习中，使我自己有了很大的提高。在e3系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训，只是大概方面的了解，在开始接触e3的时候，总会有很多问题不明白，给各位同事带来了一些不变，自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦。
本岗位目前主要有三项主要工作内容:其一、中心的硬件及网络维护;其二、公司网站及中心呼叫系统的维护工作;其三、网点故障远程协助。现对前期工作如下总结和计划: 一、中心的硬件及网络维护 工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理，并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作，公司计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如打印机，复印机的日常故障维护及共享设置等。 完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下: (一)、计算机硬件的维护情况 公司电脑硬件整个年度总体来讲，出现问题频率较少，每台机器除了日常的简单故障维护之外，硬件方面都争取做到物尽其用，整体硬件使用情况较好。 (二)、计算机系统及软件维护
在全省经济和信息化工作会议上的总结讲话 省经济和信息化委党组书记、副主任Array 省委国防工业工作委员会书记 （2010年12月29日） 同志们： 经过大家的共同努力，这次全省经济和信息化工作会议就要结束了。下面，我代表委党组对会议做一个简要总结。这次会议，是在“十一五”即将结束，“十二五”即将开启的关键时刻召开的一次重要会议，也是深入实施工业强省战略和西部大开发战略的重要会议。国强副省长在百忙之中亲临会议作了重要讲话，并与各市（州、地）人民政府（行署）、省有关部门以及省有关企业负责同志分别签订工业发展目标责任书，进一步将各项目标任务进行了分解和落实。省经济和信息化委主任班程农同志作了题为“坚定不移地实施工业强省战略、奋力开创贵州工业发展新局面”的工作报告，副主任吴晓森同志、罗岚同志、周建琨同志、刘玉海同志、党组成员龙超亚同志等就分管的工作作了工作报告；
XXXXXXXX等单位作了交流发言。会议还印发了战书书记、克志省长在全省经济工作会议暨深入实施西部大开发战略工作会议上的讲话等一系列参阅材料。应该说，此次会议主题鲜明、内容丰富、目标明确、意义重大。 国强副省长的重要讲话充分肯定了“十一五”以来我省工业经济所取得的重大成就，深刻分析了当前和今后一个时期我省工业发展面临的形势和问题，对“十二五”各项重点工作进行了安排部署，特别是在“十二五”第一年如何开好局、起好步，努力完成各项目标任务提出了明确的要求。程农同志的总体工作报告对“十一五”以来的工作总结实事求是，对形势的分析客观准确，提出的“十二五”工业发展的思路清晰、任务明确，对2010年工作的部署强调了十个方面重要任务和主要工作，统筹兼顾、重点突出、措施有力。既符合省委、省政府的重大决策部署，也符合我省工业加快发展紧迫需要。 总的来看，这次会议开得很成功，深入贯彻了省委十届十次全会、全省工业发展大会、全省经济工作会议精神暨深入实施西部大开发战略工作会议精神，达到了统一思想、认清形势、坚定信心、明确目标、强化措施、分解落实的目的。下面，就贯彻落实本次会议精神，切实做好2011年的各项工作，我再强调几个问题。 一、统一思想、深化认识，进一步坚定加快工业发展的
公司工作部署会议纪要 领导干部在党风廉政建设中的责任是推动科学发展，促进社会和谐，提高党的执政能力，保持和发展党的先进性，以下是由小编为 大家收集整理的公司工作部署会议纪要，欢迎大家学习参考。 第一篇 主持召开党风廉政建设和反腐朽工作分析会，党支部书记魏玲参加了会议。会议传达了区纪委工作会议精神，对全区落实党风廉政 建设责任制工作的点评情况，研究部署了下阶段党风廉政建设和反 腐朽工作，纪要如下： 一、研究落实党风廉政建设措施 会议要求狠抓整改，提出整改意见，突出以下五个方面： 1、抓好村级党风廉政建设。学校廉政建设纳入领导班子、领导 干部目标管理的重要内容，与经济建设精神文明建设紧密结合，同 部署、同落实、同考核。 2、加强学校财务监管。当前，有些村站所在财务方面出现不守 纪律现象，需要健全制约机制，加大对学校负责人权力运行的监督。进一步完善经济责任审计制度，特别是重点专项资金和重大投资项 目审计。 3、加强廉政文化工作，去年在全校铺开，深入开展。 4、改进班子工作作风，切实落实班子成员蹲岗、稳定、分管工 作责任制。 二、纪检监察工作要点 纪检监察工作根据新形势需要，突出抓好以下几点：
1、加强党风廉政建设责任制落实工作。继续主持完善党风廉政 建设责任制。强化主要领导干部履行第一责任人的政治职责，对班 子内容和管辖范围内的反腐倡廉负总责。 2、加大机关效能监督、检查、考核力度。重点加强监督检查， 认真推进学校办事公开，切实保障群众的知情权、参与权、表达权、监督权。 3、抓好预防腐朽工作。以有效惩治和预防腐朽为目标，以提高 党员干部素质为根本，以规范权力运作为核心，以教育引导、制度 规范和监督检查为手段，不断提高党员干部反腐倡廉能力，最大限 度地降低腐朽现象的发生。近期将提出工作方案。 4、抓源头治理，完善“七公开、两到位”，实施按流水帐形式每 月公开一次。 5、加强调研工作。要深入基层，了解民情，收集教职工反映的 热点、难点问题进行研究。要立足创新，对职工反映的普遍性问题，提出前瞻性的解决方案。 6、落实“三项谈话”制定。要求认真履行党风廉政建设责任制以 及正确行使权力，探讨如何更好地开展党风廉政建设工作。主要以 宣传廉政法规和教育为主，根据新任岗位职责和任务要求，对可能 遇到总是以及需要注意方面给予提醒，并要求其对新任岗位上如何 保持廉洁自律做出书面承诺，对诫勉谈话的人员，实事求是地指出 其错误性后，要求做出书面剖析。 7、加大案件查处力度。今年办案重点是：围绕服务教育教学和 学校发展，严厉查办严重侵害群众利益的案件。严肃查办规避招标、虚做招标案件，造成学校资产流失的案件，严重违反组织人事纪律 的案件。 8、加强党员干部反腐朽教育和廉政文化进学校工作。加强理想、信息、党风党纪、廉洁从政和艰苦奋斗教育。进一步完善反腐倡廉“大宣教”工作格局，拓展宣传教育渠道，加大反腐倡廉线录的宣传 和推介力度，不断增强全校的廉洁意识。广泛开展丰富多彩的廉政 文化创建活动，推动廉政文化发展。
全市信息化工作会议上的讲话 全市信息化工作会议上的讲话 这次全市信息化工作会议是市委、市政府召开的一次非常重要的会议。刚才，秋生同志传达了全省电子政务工作会议精神，庆明同志回顾总结了“十五”以来全市信息化工作情况，安排部署了“十一五”期间和今年的信息化建设任务。彬县、秦都区政府以及市人事局、咸阳偏转集团公司的负责同志分别作了很好的发言，请各县市区、各部门和各单位认真借鉴学习，创造性地抓好落实。下面，我再强调三点意见。 一、要充分认识加快推进信息化建设的重大意义“十五”期间，全市上下高度重视信息化工作，坚持以网络基础设施建设为重点，以电子政务建设为抓手，以电子信息产业为支撑，以行业信息化和信息技术应用为关键，加大力度，扎实工作，全市信息化建设取得了长足的发展。初步建成了覆盖全市的信息网络体系，农业、金融、人事、计生、财税等行业信息化建设成效明显。信息服务领域不断拓展，基本形成了咸阳电子信息产业的品牌和规模优势。电子政务建设强力推进，搭建起了中国咸阳综合门户网站平台，一些重点业务系统开通运行，继*年荣获中国电子政务综合服务奖后，今年我市再次荣获中国电子政务应用示范奖。全市信息化建设的深入推进，有力地推动了经济社会的协调快速健康发展。对此，是应该给予充分肯定的。借此机会，我代表市委、市政府对大家的辛勤工作表示衷心的感谢！在充分肯定成绩的同时，我们也应清醒地看到，与加快发展的要求相比，与
先进地区相比，我市信息化发展的差距仍然十分明显，还存在一些不容忽视的矛盾和问题： 一是个别县市区和部门对信息化重视不够、认识不到位，全社会信息意识还不够强，信息化建设氛围还不浓厚； 二是资金投入不足，技术力量薄弱，电子政务发展不够平衡； 三是管理体制尚未完全理顺，信息资源的应用、开发和共享不够充分； 四是信息产业与先进地区相比，还有较大差距，核心产品竞争力不强，市场份额较小，发展后劲不足。这些问题，必须引起我们的高度重视，在今后的工作中努力加以解决。信息化是继工业化之后世界经济的又一场革命。信息化水平是衡量一个地区综合实力、竞争力、经济成长力和现代化程度的重要标志。加快信息化建设，是推进我市国民经济和社会信息化进程，以信息化带动工业化，促进产业优化升级和现代化建设的重要举措，对建设西部强市和全面小康咸阳，实现经济社会跨越式发展具有十分重要的意义。第一，加快信息化建设，是实现经济跨越式发展的需要。随着经济全球化进程的加快，信息化已不单纯是一个电子信息技术的运用问题，而是适应国际环境、融入全球经济、增强竞争力的战略选择。我市要决胜于未来经济和科技领域的竞争，就必须增强紧迫感，适应经济全球化趋势，加快信息化建设步伐，努力提高国民经济和社会信息化水平，增强经济外向度，为实现经济跨越式发展创造良好的信息技术条件。第二，加快信息化建设，是打造现代工业强市的必由之路。信息化是新型工业化的核心和关键。当前，由于长期积累的结构性矛盾依然存在，我市经济社会发展在国内外竞争中承受着较大的压力。如果按原有结构和粗放增长方
在公司年中工作会议上的总结讲话 同志们： 公司年中工作会议在与会同志们的共同努力下，即将圆满完成各项议程，根据会议安排，现在我作大会总结。 一、会议基本情况及收获 这次会议是在公司系统干部员工同心协力，积极应对困难与挑战，各项事业继续保持良好发展势头的形势下，召开的一次重要会议。其特点主要体现在一个“实”字上，即求真务实地贯彻了上级公司年中会议精神，实事求是地总结了成绩和经验、分析了形势和不足，客观实际地提出了下半年的工作重点，鼓舞了士气，坚定了信心，激发了公司上下再接再厉、乘势而上，确保全面完成今年各项目标任务的积极性和自觉性。这次会议对于促进公司协调发展，早日实现愿景目标具有重要意义。 昨天的会上，程总作了很好的工作报告，对公司今年以来取得的成绩和存在的不足进行了客观全面地总结，深刻分析了公司面临的形势，针对实际提出了“五抓五坚持”的要求，并从七个方面对下半年的重点工作进行了安排部署。陈总的报告全面贯彻上级公司年中会议精神，对上半年工作的总结，实事求是、鼓舞人心；对面临形势的阐述，深刻透彻、客观准确；对下半年工作的部署，思路清晰、措施有力。整篇报告总揽全局、突出重点，
既有理论性和思想性，又有针对性和可操作性，既体现了求真务实、严谨扎实的作风，又有很强的开拓创新、与时俱进精神，对下半年及今后一个时期公司各项工作具有重要指导意义。今天上午，汪总对公司上半年经济活动进行了分析，提出了一系列有针对性和指导性的措施；朱总宣读了《“提升管理年”活动实施方案》，对进一步深化“提升管理年”活动进行了详细安排和全面部署；程总亲自作了关于人力资源优化工作的重要讲话，对开展人力资源优化工作的重要意义、总体思路、基本原则进行了阐述，提出了初步实施计划和措施。程总亲自对人力资源优化工作进行专题部署，充分体现了公司领导班子对此项工作的高度重视。程总的重要讲话，显示了领导班子对市场经济规律的准确把握和落实科学发展观、推动公司和员工协调发展的信心和决心，展现了对社会、对股东、对企业和对员工高度负责的态度，是推动公司改革发展的纲领性文件。今天下午，我们还套开了各单位党政主要负责人会议，对公司人力资源优化、完成全年任务和加强领导班子建设及准确定位等问题进行了进一步强调。刚才，部分企业分别结合各自实际作了表态发言。 会议期间，与会同志认真听取了程总的工作报告，联系工作实际，着眼于实现战略统领和协调发展，就如何积极推进战略管理和人力资源优化、深化“提升管理年”活动、严控成本、全面完成今年各项任务进行了认真思考和热烈讨论，对贯彻落实会议精神，进一步做好当前和今后各项工作提出了很多好的建议，充
第一篇:《信息需求会议纪要》 第一港埠公司信息化需求分析会会议纪要 2012年10月19日在第一港埠公司二楼培训教室召开了关于公司各科室信息化需求的分析会。公司经理理顺平、书记陈书奎及各科室负责人相关需求提报人员参加了会议。本次会议议题为对公司各科室集中提报的需求进行汇报分析，并部署下一阶段的信息化工作。会议形成如下纪要 一、公司各科室信息化需求情况汇总，并由各科室相关人员对需求进行了补充说明。 办公室信息化需求 1．办公室提出建立信息化绩效考核系统。实现绩效考核数据收集的 2．针对装卸队工工资做信息化处理。利用现有生产系统开发类似门机司机计件工资统计功能，方便装卸队工人工资计算。 技术科信息化需求 利用EAM系统建立 安质科信息化需求 1．开发安全管理软件，实现自动 库场科信息化需求 对库场作业流程进行优化 调度室信息化需求 1．开发船舶，舱型查询系统，利用我公司现有 2．对调度室每月数据进行信息化采集处理，降低人工统计计算强度。 门机队信息化需求 1．统计单根主绳作业量 二、由公司经理理顺平对会议进行总结，并对下一阶段信息化工作作出指示
我公司明年工作的重点为绩效考核、库场数字化、价值观教育。其中库场信息化是我公司明年工作中的一个重要突破点，也是公司提升库场管理，推动信息化进程的一个关键环节。信息化工作的推进，不能平一己之力。我公司应成立由专兼职信息员组成的信息化小组，来负责公司信息化工作。信息化小组的工作应有计划的开展，做到有条不紊，徐徐渐进。制定相应的工作计划，并形成相应的整体项目表用于指导实际工作。在工作中我们要有创新精神。每个人，每个科室每一年都要有变化。通过创新来带动工作向前发展。各科室的科长也要谋划好2013年的工作，带好头，做好职工表率。 首先理顺平经理还对信息化工作提出五点要求一是信息化建设是一个公司，一个企业的综合水平的体现，信息技术的已成为日常工作的重要支柱，而利用信息化手段优化公司生产不仅能弥补不足，还能大量节省劳动力节省成本。二是信息化需求的提出，要求我们的相关人员要有信息化的思维， 以信息化的思维去思考，将常规的显而易见的过程，数据，流程编程严谨的，结构化的语言提供给开发人员。信息员作为联系生产一线人员与开发人员的一个桥梁，不仅要掌握需求，还要对整个流程做到成竹在胸，摒弃以往肤浅的调研简单的上报这种工作方式，将掌握的一线生产需求融入到开发中去，做到与开发人员同步进入，同步开发。三是开发系统要分阶段进行，通过阶段性的工作方式逐步推进，且相关人员应及时跟踪项目进程。及时的就项目对相关负责人员进行培训，也是促进公司信息化发展的一个重要方式。四是要建立一公司的信息化需求申报审核流程，对内部提报的各种信息化需求，先由公司内部信息小组成员进审核，找到问题的关键点，抓住每一条需求的价值关键点，才能有效的利用信息化手段促进生产。五是信息化工作要突出重点，有主线，当前重点工作是裤长信息化数字化，这是整个公司信息化工作的灵魂。同时也要兼顾日常功能型模块的开发。 最后由理顺平经理提出关于信息化工作的四大主线一是绩效考核、二是库场信息化、三是成本控制、四是办公管理。会议圆满结束。 第二篇:《信息化建设专题会议纪要》{信息会议纪要}. 孟州市第二人民医院 信息化建设专题会议纪要 随着医疗体制改革的不断深入，医院工作面临新的机遇和挑战，要增强医院的核心竞争力，信息化建设已成为医院现代化管理的重要组成部分。我院要加快医院信息化建设，助推医院跨越式发展。2012年2月4日，孟州市第二人民医院信息化建设领导组组长主持召开了信息化建设专题工作会议，会议就医院当前信息化建设进行了讨论和部署。现将会议内容纪要如下 1、医院领导要高度重视信息化建设工作，定期召开专题会议研究部署信息化工作，科学制定规划目标，在资金紧张的情况下拿出专门经费给与资金的保证，组织职能科室人员根据医院信息化需要对管理模式和工作流程进行调整，把信息化建设作为加强医院管理的重要手段，把信息化建设纳入医院重要工作日程，把医院信息化作为提升综合实力和实现快速发展的突破口和切入点，有效地加快了信息化建设。
it公司工作会议纪要 导读：本文是关于it公司工作会议纪要，希望能帮助到您！ it公司工作会议纪要一 我自XX年9月28日入职至今已经3个多月，在这3个多月中，不知不觉的忙碌工作中，XX年即将悄然逝去，蓦然回首，感慨万千，收获亦多。使我个人在工作中学到了很多的经验，从经历的每件事情中去总结工作经验，学习并且已经适应工作环境，并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新，这是我工作成长中一段宝贵的经验。回顾今年我个人的工作情况，特别是刚刚步入到这个工作环境的时候，说起来还真的有点不习惯，不过后来慢慢的自己也习惯了。 进入公司以来，我的主要工作是中心的硬件及网络维护，网点故障远程协助。在此期间特别要感谢鲁洁飞经理和朱永清it对我工作方面的帮助，特别是刚刚进入工作时，自己对一些软件方面的应用不熟练，使自己的工作无法正常完成，在不断的学习中，使我自己有了很大的提高。在e3系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训，只是大概方面的了解，在开始接触e3的时候，总会有很多问题不明白，给各位同事带来了一些不变，自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦。 本岗位目前主要有三项主要工作内容:其一、中心的硬件及网络维护;其二、公司网站及中心呼叫系统的维护工作;其三、网点故障远程协助。现对前期工作如下总结和计划: 一、中心的硬件及网络维护
工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理，并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作，公司计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如打印机，复印机的日常故障维护及共享设置等。 完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下: (一)、计算机硬件的维护情况 公司电脑硬件整个年度总体来讲，出现问题频率较少，每台机器除了日常的简单故障维护之外，硬件方面都争取做到物尽其用，整体硬件使用情况较好。 (二)、计算机系统及软件维护 公司目前一共近60台电脑，由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有:系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。其他软件问题主要包括e3的使用，office办公软件的使用等。 (三)、公司计算机病毒的维护与防范情况 目前网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播、qq文件发送传播，为了做好防范措施，公司每台机器都安装了杀毒软件，并定期的要求升级，对发现病毒的机器及时的进行处理。 二、公司网站及中心呼叫系统的更进维护工作 工作内容:公司网站主要包括公司网站的信息更新、维护等， 完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下: