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2010年施工组织设计

国道207线宝昌至三号地高速公路LJ-O1标段施工组织设计

编制人:

审核人:

审批人:

河南省大河筑路有限公司

国道207线宝昌至三号地高速公路LJ-O1标项目经理部

二○一○年三月十日

国道207宝昌至三号地高速公路LJ-O1标段

施工组织设计

第一章编制说明

一、编制范围

国道207线宝昌至三号地LJ-01合同段承包合同和施工图纸所规定的全部工程内容,即K256+750-K261+000全长4.25km内路基的桥涵及防护排水工程。

二、编制依据、原则

1、编制依据

(1)本项目工程2010年剩余的工程量

(2)《中华人民共和国内蒙古自治区国道207线宝昌至三号地段高速公路施工招标》招标文件、图纸。

(3)《公路工程国内招标文件范本(2003年版)》。

(4)交通部颁发的现行的《公路路基施工规范》、《公路桥涵施工技术规范》等有关施工规范、验收标准。

(5)近年来参加类似工程的施工经验。

(6)工程所在地的施工环境、地质、地形、气候、气象等实际情况

2、编制原则

(1)按照施工图纸、技术规范、现场实际情况、我单位实际情况和业主要求。

(2)按节点工期要求,科学合理的安排施工进度计划,组织均衡生产和工序衔接,作到紧张有续,确保工程质量,尽量缩短工期。

(3)采用项目法,推行全面质量管理,达到安全文明高效。

第二章工程概况

一、工程概况:

1、概况

1、国道207线宝昌至三号地(蒙冀界)段高速公路是内蒙古自治区“三横九纵、十二出口”干线公路的重要组成部分,也是新规划的“八横九纵六联八环线”,高速公路网之“纵四”的南段。是内蒙古中部地区的纵向快速通道,在内蒙古自治区公路网中居重要地位。

本项目路线全长49.261㎞。LJ-01合同段起点桩号为K256+750-K261+000,全长4.25㎞,主要剩余工程数量:1、结构物台背回填4000m3;2、互通立交大中桥⑴下部砼66 m3;⑵附属结构砼150 m3;⑶桥面铺装砼40 m3;⑷防护工程551 m3;3、小桥(通道) ⑴附属结构砼140 m3;⑵桥面铺装砼30m3;⑶防护工程140m3;4、排水及涵洞排水1128米;5、防护工程⑴砼预制件1037m3;⑵浆砌体5983m3;⑶现浇砼417 m3。

2、地形、地貌、地质

路线地形起伏不大,海拔标高1200-1600米之间,属平原微丘区,属公路自然区划VI1区。项目地震峰值加速度为0.05g,地震烈度为6度区,部分路段所经地区处于浑善达克沙地,固定沙丘占90%,半固定沙丘占5%,流动沙丘占5%,沿线地质主要为第四系冲积,洪积沙。

3、气象条件

路线地处农牧业区,属半干旱大陆性草原气候。主要气候特点;冬季寒冷漫长,春季干燥风沙大,夏季温暖,寒暑变化剧烈,昼夜温差大,冻结期从十

月中旬至次年五月份,长达七个月,全年4、5、6月为风季,雨量较少且较集中,年平均气温1.7-2.2℃,最高月气温18-20℃,年极端最高气温36℃,年极端最低气温-36.86℃,太仆寺旗最大冻深2.65米,年降雨量为350-450毫米之间。

二、工程技术标准

1、全线采用双向四车道高速公路技术标准,设计行车速度主线100公里/小时,匝道35-40公里/小时,连接线采用二级公路技术标准。

2、全线全幅路基宽度26m,分幅路段路基宽13m。

3、路基设计基则:路基设计高度首先满足1/100洪水频率加50㎝安全高度的路基最小填土高度的要求,同时保证桥梁、分离式立交及通道的净空要求等条件并综合考虑土质水文条件和工程造价而确定。

4、横断面设计:主线路基断面形式:(0.75米土路肩+3.0米硬路肩+2*3.75米行车道+0.75米路缘带)*2+2.0米中央分隔带,匝道采用对向分离双车道和单向单车道,路基宽度分别为15.5米和8.5米,匝道减速车道采用直接式,加速车道采用平行式,过渡段采用线形过渡。

5、路基设计标高和路拱横坡:主线整体式路基设计标高为中央分隔带外侧边缘的标高。宝昌北互通匝道线为路基中心线,高程设计线为左侧路缘带外侧边缘,其余匝道线位、高程设计线为行车道中心线。

6、超高、平曲线半径小于4000米时设置超高,整体式路基绕中央分隔带边缘旋转。

7、碎落台和护坡道:为了预防冬季风吹雪病害对路基的影响和增加挖方段挖土方以解决沿线缺土方的问题全线挖方段路堑坡脚4—10米的积雪平台,同时起到碎落台的作用,填方路段坡脚设有排水沟段设2.0米宽护坡道并向外倾3%横坡。

第三章施工准备

本合同段剩余主要工程为排水、防护工程,根据国道207线宝昌至三号地高速公路建设管理办公室的工期要求,我项目部根据工程实际情况及时保证资金

到位,强化现场管理、精心组织,细化各项施工管理程序,资源配量合理,供应及时,工序之间协调有序、使整体施工进度处于高效和连续的状态,保证工期目标的实现,发扬我公司“机动灵活、动作迅速、雷厉风行”的优良传统作风,管理人员、技术人员、生产人员、机械设备按计划到位,做到“进场快、安家快、形成施工能力快”等施工准备的“三快”工作。

1、组织机构设置

根据本标段剩余工程实际情况,项目经理部组织机构设置如下:项目经理部为项目决策层,由项目经理、一名副经理和项目总工组成。项目经理部设六科二室一队,即工程技术科、计划合同科、安全科、财务科、材料科、机械设备科、测量队,工地中心试验室、地方协调办公室。项目生产层有:桥涵工程设1队,排水及防护工程设2个施工队,一个拌合站。

2、技术准备

①2010年3月15日人员进场后,开始组织测量人员进行导线复测、中线测量和控制点、水准点的加密工作,并加固防护控制桩;组织试验室人员进行各项配合比复核工作。

②组织技术人员熟悉设计图纸和技术规范,进行图纸会审和工程量复核工作。

3、组织人员、设备、物资进场

按总体施工计划、经理部主要管理人员和工程技术人员3月15日前已进场,施工队人员准备3月20日前进场,做好材料供应计划,由设备材料科负责考察货源,确保材料按时供应,不误施工。

第四章总体施工计划安排

根据合同工期和总体施工目标工期计划,结合业主的要求,剩余工程量完成时间为4月10日一9月30日。

根据以上合同工期要求,我们的施工计划作以下安排:

1、结构物台背回填计划4月25日开始,计划5月10日结束。

2、互通立交大中桥砼及防护计划4月10日开始,砼5月10日结束;防护

工程6月30日结束。

3、小桥(通道)及涵洞附属结构、防护、排水等计划4月10日开始,6月30结束。

4、砼预制、浆砌、现浇砼等防护工程计划4月10日开始,9月30日结束。

第五章主要工程项目的施工方案、施工方法根据当地的气候条件,力争各项工程按计划日期开工;

一、结构物台背回填工程

材料要符合要求,每层填筑厚度压实不能大于15cm,一层一报检,压实度必须符合要求后在填筑下一层,做到层层把关,严格要求。

二、现浇砼及预制件工程

1、检查原材料

(1)水泥:砼所用的水泥为硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥,未经监理批准,不得使用其它品种的水泥,每批进场水泥必须附有出厂合格证,并向监理提供其复印件,以表明其质量经过试验符合标准,对于每批进场水泥(不超过200t)必须取样试验,鉴定合格后方可使用,水泥在运输和储存时,要防止受潮和过期。

(2)细骨料:为级配良好、质地坚硬、颗粒洁净的天然河砂,不同来源的砂分别设立标志储存。同一料源每批(不超过200 m3)砂试验合格并经监理工程师认可后方可使用。

(3)粗骨料:采用坚硬的碎石表面洁净,针状片状颗粒及泥土杂物含量不得超过规定要求,不同来源和规格的粗骨料分别设立标志储存,同一批料来源每批(不超过200 m3),粗骨料试验合格,经监理工程师认可后方可使用。

(4)拌和用水:使用前做水质化验并经监理认可后方可使用,水中不能含有影响水泥正常凝结与硬化的有害杂质。

(5)外加剂:所采用的砼外加剂必须经监理工程师书面批准,并且必须是经有关部门检验并附有检验合格证明的产品,掺入量应按产品说明及试配情况确定,

使用效果应经试验证实。

2、检查砼配合比

设计配合比通过计算和试配选定,设计必须满足强度和易性、耐久性和经济要求,根据设计的配合比及施工所采用的原材料,在与施工条件相同的条件下,拌含少量砼。试验时,砼试块的强度和易性如不适应调整配合比,直到满意为止。当水泥、骨料和外加剂的来源、质量有变时,都必须重新进行配合比设计,配合比经监理工程师批准后使用。

3、检查钢筋、模板

浇筑砼前检查模板尺寸、形状是否正确,接缝是否严密,支架连接是否牢固,清除模板内的灰屑垃圾。用空压机吹风或用水冲洗干净,模板内侧涂隔离剂,检查钢筋的数量、尺寸、间距及保护层厚度是否符合设计要求。预埋件和预留孔是否齐全,位置是否准确,经验收合格后浇筑砼。

4、砼的拌和

砼拌和在预制场的拌和站集中拌和,拌和机均配有电子计量设备,各种计量衡器应经常标定以保持准确。拌和时对骨料的含水率经常进行检测,以调整骨料和水的用量。上料程序:砂→石→水泥→水,各种材料用料的允许偏差为:水泥±1%,粗细集料±2%,水±1%,掺加剂±1%,拌和时间要满足招标文件对砼拌和的要求,成品以石子表面包满砂浆,拌和颜色均匀为标准,在整个施工过程中,要控制拌和时间和砼浇筑速度,严格控制水灰比和砼塌落度。

5、砼的运输

使用砼搅拌运输车运输。自高处倾落砼时,当高度超过2m时,使用溜管、溜槽或串筒输送;当倾落高度大于10m时,串筒内加设减速设施。

6、砼的浇筑

使用砼输送泵或吊车浇筑砼,并由人工配合,砼按一定厚度顺序和方向分层浇筑,在下层砼初凝前浇筑上层砼,采用压缝赶浆,上下层同时浇筑时,上层与下层前后浇筑距离保持1.5m以上,在倾斜面上浇筑时,要从低处开始,逐层扩

展升高,保持水平分层。砼分层浇筑厚度符合规范要求。砼浇筑连续进行,如因故必须间断时,间断时间不宜超过45分钟。

在支架上浇筑砼时,应对称平衡地进行,并采取预压或预拉等办法保证结构物在浇筑砼过程中不致产生超过允许的偏差和变形。砼初凝之后,模板不得振动,伸出的钢筋不得承受外力。

6、砼浇筑的温度,不得低于+5℃,也不得高于+32℃。如现场温度不符合要求时,应采取经监理工程师批准的防寒或降温措施。砼浇筑尽量安排在白天施工,如果白天浇筑不完,要取得监理工程师同意,并配备夜间照明设施。

7、砼的振捣

砼的振捣必须有专人负责,严格按规定操作,所采用的振捣器有两种:平板式和插入式。当使用插入式振捣器时,避免振捣棒碰撞模板、钢筋及预埋件。大型预制构件采用附着式和插入式振捣联合振捣,振捣密实的标志是砼停止下沉。不再冒出气泡,表面呈平坦、泛浆,而后进行二次抹面。

振捣时间:平板式为25-40秒;

插入式为15-30秒;

附着式一般为2-3分钟,严禁超时振捣。

8、砼养生

砼浇筑完成后,立即对砼养生,养生期最少保持7天,预应力砼的养生期到施加了足够的预应力为止。养生方式采用浇水或在砼表面盖上湿润的25mm厚的湿砂及覆盖麻袋等保湿材料。当气温低于5℃时,应覆盖保温,不得向砼表面洒水。

9、混凝土预制块:混凝土预制块砌体形状尺寸应严格按照设计文件要求尺寸施工,砌体表面应整齐美观,缝宽一致、砌缝砂浆饱满,强度符合设计要求。其养护;浆砌砌体应在砂浆初凝后,洒水覆盖养生7-14天,养护期间应避免碰撞、振动或承重。

三、浆砌片石、排水、及防护工程

1、材料要求:(1)、片石:用爆破或楔劈法开采的石块,其厚度不应小于

15cm,石料应强韧密实,坚固、耐久,质地适当细致,色泽均匀,无风化剥落及裂纹,在使用前应按《公路工程石料实验规程》(JTJ054-94)进行试验,各项物理力学指标合格后方可使用。(2)、砂:采用级配良好、质地坚硬,颗粒洁净,砂的最大粒径不应大于5mm,含泥量≤5%。(3)、砂浆:砂浆强度等级应符合图纸规定或监理工程师要求,砂浆要集中拌合。(4)、水泥:水泥应符合现行国家标准,并附有厂家的水泥品质试验报告等合格证明文件,水泥进场后,应按其品种、强度、证明文件以及出厂时间等情况分批进行检查验收。

2、施工要求

片石在使用前表面如有泥土、水锈应清洗干净,砌筑基础的第一层砌块时,如基底为岩层或混凝土基础应先将基底表面清洗,湿润再坐浆砌筑、如基底为土质可直接坐浆砌筑,砌筑时每一工作层的水平缝应大致找平,各工作层竖缝应相互错开,不等贯通,选用具有比较整齐表面的大尺寸石块作为角隅石及镶面等,竖缝与平缝宽度一般不大于4cm,铺砌层的砂砾垫层材料粒径一般不宜大于0.5cm,含泥量不宜超过5%,含砂量不宜超过40%,垫层应与铺砌层配合铺筑、随铺随砌。勾缝应嵌入砌缝内2cm深,缝槽深度不足时,应凿够深度后再勾缝。

第六章工程质量保证体系和措施

第一节质量保证体系详见《质量管理组织机构图》

一、质量目标

确保交工合格,竣工优良。

二、质量保证制度

工程质量是企业的生命,为了保证优质完成成本标段工程,实现既定的质量目标,我单位将设立质量保证奖励基金,并建立奖励制度,把工程质量与经济效益密切结合,用于奖励在质量创优方面做出贡献的集体和个人。除此之外,我们将坚持执行八项制度。即:

1、工程测量双检复核制度;

2、隐蔽工程检查签证制度;

3、质量责任挂牌制度;

4、质量评定奖罚制度;

5、质量定期检查制度;

6、质量报告制度;

7、验收质

量签证制度;8、重点工程控制点制度。

三、质量保证体系

为全面实现质量目标及创优规划,我单位将以ISO9001:2000标准的要求建立质量保证体系。建立以项目经理、总工程师、质检部、项目经理部质检员及班组质量员组成的分级管理网络,加强对质量工作的组织领导和检查落实,以工作质量保证工序质量,以工序质量保证工程质量。

1、质量管理体系实施四级管理

第一级为具体操作班组质量管理员;

第二级是项目经理部质检工程师,负责对第一级管理人员实施监督检查,从第一级管理人员收集内外业资料并整理上报;

第三级是由质检部人员与项目经理部副经理组成,负责对第二级管理人员实施监督、检查,并负责内业资料的汇总和归档工作;

第四级以项目经理为首、总工程师为助手,负责对第三级管理人员实施监督检查。

2、第一级质量管理体系

(1)试验员

a、及时收集原材料质检单并做好现场原材料的复验试验工作,及时向第二级质量管理人员汇报试验结果,本工程中原材料试验均严格按照有关规范进行;

b、做好混凝土配合比选定,及时提供试验数据;

c、深入现场,了解和控制混凝土,及时提供试验数据;

d、经常检查和保养试验工具,以确保试验结果的正确性;

e、混凝土浇筑时,及时到场,检查计量工具的准确与否,严格执行质量检查制度,及时认真完成混凝土的施工记录;

f、本工程中的锚具、预应力筋、橡胶支座等半成品必须具备质保单和出厂证明;

g、做好不同土质的击实度试验,以指导现场施工。掌握好压实前最佳含水量,对每层填土作压实度检测,不合格填料不上路基;

h、各种试验资料及时、齐全,并归类装订成册。

(2)测量员

a、负责本工程中全部测量工作;

b、及时完成各道工序放样,在做到准确无误后,联系上一级质量人员复核;

c、建立规范的测量记录本,各项数据填写工整,无涂改,数据计算必须经第二者复核;

d、保护好测量仪器及工具。

(3)木工班质量员

a、负责本工程中全部模板加工、支立、加固、检查;

b、严格按照图纸标定尺寸预先放样,并按此放样尺寸实施具体操作;

c、加工模板到场后,参加上级质量人员主持的外观、外形检查;

d、某道工序完成后,即进行自检,自检合格后通知上级质量人员进行验收。

3、第二级质量管理实施细则

(1)负责本工程中质量控制,对第一级质量管理工作组织、指导、检查。督促下级管理人员按技术交底、参与工序的具体施工工艺讨论、补充、完善。监督下级管理人员严格按确定的工艺细则进行施工、验收。

(2)负责收集整体工程中的内业资料,包括施工日志、工序自检单、质量活动记录等。

(3)及时掌握工程中各工序的质量情况,发现问题及时组织有关人员讨论解决。(4)某道工序下级管理人员检查合格后及时对其进行复验,发现问题立即整改。(5)每次混凝土灌注前,必须书面申报,上报第三级质量管理人员。

(6)配合试验室搞好原材料的取样和送检。

(7)每月进行三次质量活动,并做好记录。

(8)及时整理好第一级质量管理人员上报的内业资料(钻孔、自检记录等),并及时上报第三级质量管理人员。

4、第三级管理体系

(1)负责本工程中的质量验收和与监理工程师联系工作。

(2)在对第二级复核基础上,通知监理工程师进行第三级复核。

(3)每月对以完成的工序进行一次质量检查,并组织一次质量活动。

(4)每月组织一次与监理工程师的恳谈会,通报本月的工程质量工作及下月工程质量工作安排。

(5)参加第二级管理人员的技术交底会议。

(6)复核第二级管理人员上报的内业资料,确认签证,及时上报监理工程师。(7)负责收集工程中的内业资料,包括开、竣工报告,工程图纸变更和业务联系单,设计交底会议记录,施工大纲及批复,原材料质保单,测量放样复核记录,质量事故记录,工程创优资料(文字、照片、录像片等)。

(8)检查和督促第二级质量管理人员的工作。

(9)配合第四级质量管理体系的工作。

(10)负责签发工程质量整改单和罚款单。

5、第四级质量管理体系

(1)组织、指导、监督、检查下级质量管理工作。

(2)负责施工大纲的方案研究和批复。

(3)负责工程施工工艺方案研究和批复。

(4)负责制定工程质量创优规划及相应的质量奖惩制度。

(5)第四级质量管理体系由项目经理、总工程师负责。

6、其它

材料部门及时向试验室提供材料质保单、产品合格证。

(2)各级质量管理人员发现质量隐患均有权向施工人员指出,责令整改。(3)各级质量管理人员在充分尊重监理工程师意见的基础上开展工作,有不同看法和意见协商处理。

四、质量检查程序

为确保工程质量,我们着重对生产过程和原材料质量进行检查和控制。在施工

中,建立操作人员自检、班组互检、工序交接检查和工前检查、工中检查和工后检查以及分项分部检查、定期检查和随机抽查的内部检查制度。

质量检查程序为:质检员检查合格后,报队质检工程师;质检工程师检查合格后,报项目质检部;质检部验收合格并签认后,报监理工程师,以层层把关,确保工程质量。质量控制按施工准备阶段、施工过程中和竣工收尾阶段三个阶段进行。

其流程图如下:

不合格

第二节质量保证措施

一、组织保证措施

1、建立以项目部总工程师为首,专职安全质量检查工程师,班组质检员共同组

成的全面质量管理体系。

2、严格按照ISO9001质量管理体系的有关规定建立质量保障体系。

二、思想保证措施

坚持把“质量就是企业的生命线”、“质量就是进入市场的通行证”宣传教育工作贯穿于生产全过程,使全体参建职工牢固树立“质量第一,下道工序是用户,为用户提供质量服务”思想。

三、技术保证措施

1、测量放样

测量放样是施工中的重要环节,为做好这项工作,我们将作好以下几点:

①首先制订好切实可行且能够满足精度要求的测量放样方案,安排具有专业知识和经验丰富的技术人员按拟定好的方案进行测量工作。

②所有测量仪器在投入使用前都必须进行校正,全站仪、经纬仪必须交有资质的部门进行校正。

③放样时先将设计提供的测设基准资料和测量标志按国家二级测量标准恢复定线测量,将测量成果提交监理工程师核查,以此作为施工放样的依据,对所有的标志加以保护,并定期复测。

④施工放样不仅要使结构的中心线符合设计要求,还要考虑到整个路线的中轴线及外轮廓线连续、顺直、美观。因此要经常连续地测量,校核各部分的中轴线和外轮廓线,将偏差控制在允许范围以内。

⑤平面控制:根据监理工程师核查过的平面控制桩,用平面三角网法,加放中心桩,经二次校核无误后,方可以此作为放样的后视点。

⑥高程控制:根据监理工程师核查过的水准控制桩,按二等水准测量标准进行加密后,再按四等水准标准引到各部位。对施工放样的水准点应加以保护并经常校核。

2、材料供应保证措施

材料供应是保证工期和质量的重要工作之一。为此项目特此设立物质设备科,

由其负责材料的采购和进货检验工作。物质设备科应严格按技术规范中对有关材料的规定,严格把关,做好进货的检验和试验工作,并随时掌握工程进度,提前编排材料采购计划,确保工地上正常用料。

①材料的采购

对采购的过程进行控制,包括对供应方的评价与选择,力争买到质优价廉的物资,防止盲目采购和采购中的不规范行为,从而降低成本,及时保质保量地对工程材料供应到工程现场,并确保采购的物质满足工程质量的要求。

②进货检验和试验程序

对原材料、半成品及工程设备进行规定的检验和试验,保证未经检验和检验不合格的物质不投入使用,保证工程使用合格品,物资的检验由物资部门组织实施,试验由试验室负责实施,需送外检和试验的项目,由试验室选择具有合格资质的试验部门进行。材料在使用前需要进行复检的物质必须复验,未经复验或复验不合格的禁止使用。

工作程序如下图:进货检验和试验程序

四、施工控制

制定创优规划,确定最佳施工方案。

我公司有着视工程质量重于泰山的优良传统,在本项目的施工过程中,我公司

将会把创优规划当作该项目的第一大事来抓。因此,将创优规划方案单独具章详细叙述。创优方案的具体内容详见本章“第三节——创优工程规划”。

五、经济保障

实行质量岗位责任制,人人头上有指标,个个身上有责任。通过周考核、月评比等方式开展劳动竞赛方案,并将评比结果直接与奖金挂钩。

第三节创优工程规划

一、创优目标

确保中州杯,力争鲁班奖。

1.确保全部工程达到国家交通部现行的工程质量验收标准。工程一次验收合格率达到100%,并满足全线创优规划要求。

2.保证在施工中无重伤以上人身事故,轻伤率控制在1.5‰内,无火灾、中毒、交通等责任事故,创无事故工程。

3.保证工程施工原始资料规范、整洁,记录齐全,文档资料标准。

二、创优口号

打造精品工程,树立公司品牌。

三、创优标准

确保全部工程达到国家交通部现行的工程质量验收标准。工程一次验收合格率达到100%,并满足全线创优规划要求。高标准,严要求,打造公司品牌。

四、主要创优保证措施

1、组织保证——建立全面质量管理体系。

①建立以项目部总工程师为首,专职安全质量检查工程师,班组质检员共同组成的全面质量管理网络体系。(全面质量管理网络体系图见下页)。

②建立各级、各岗位人员施工质量岗位责任制和自检制度,明确分工、明确职责权限、明确活动程序。

2、思想保证——加强职工教育,提高全员素质。

①坚持把“质量就是企业的生命线”、“质量就是进入市场的通行证”宣传教

育工作贯穿于生产全过程,使全体参建职工牢固树立“质量第一,下道工序是用户,为用户提供质量服务”思想。

②对关键过程、特殊过程作业人员均实行考试,合格后持证上岗,各级管理人员具备上岗资格证书。

③开展劳动竞赛方案。

3、制度保证——建立健全质量管理制度,使创优工程有序可控。

①加强质量自控自检制度,把群众参予和专业检查有机地结合为一体。

②加强质量措施交底,按进度内容树立质量标准牌。

③施工前汇总本工程的有关施工规范和验交标准,制定相应的质量措施。使全体管理人员、作业人员有规范、有标准可依。

④争取监理支持,随时与之沟通,形成“共建活动”。

⑤对本工程进行全过程质量控制,各专业成立QC小组,选定攻关课题,开展QC 小组活动。

4、技术保证——坚持“样板引入”的原则

①组织参加交接桩工作,进行中线及水平复测,设置控制桩及护桩。采用全站仪进行贯通测量,中线及水平贯通无误后方可放线开工。②编制实施性施工组织设计,将创优标准分项纳入施工组织设计。③积极联系料源及货源,签定供料、供货合同,及时备料,并做好原材料的试验检查及合格证的收集工作,杜绝不合格品进入施工现场。④建立工程试验室,及时做好现场试验工作,为施工提供可靠依据。⑤坚持以科技为先导,积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备,积极开展合理化建议活动,成立QC小组,对关键工程、重点工程进行方案比选,制定出最佳方案,达到工期快、成本低、质量优。⑥日常施工中,认真填写和收集各种施工原始记录,各种检查记录,分建名分阶段进行技术总结,按照竣工文件编制办法整理出竣工文件,按照创优规划及评比办法整理内业资料。⑦建立健全各种工程台帐,做好原始数据的收集、登记、整理和统计工作。为确保创优目标的实现,我们计划采用“样板引入”的原则指导施

工,即在开工前根据工程的先后顺序和难易程度确定一定数量的单位工程或分部工程作为样板工程,在后续工程的施工中以样板工程作为学习和赶超的对象。通过样板工程的引入来指导我们后续工程的施工,达到以点带面的效果,确保全标段创优目标的实现。在前期样板工程的施工中,我们将精心组织、严格管理,以我单位的《质量手册》和《程序文件》指导施工,确保“样板工程”为样板。

5、经济保证——建立奖惩制度,掀起创优热潮

把施工质量安全的好与坏同参建职工的利益挂钩,每月由项目经理组织各部门参加的安全质量考核组,对施工范围内所有工程进行一次安全、质量、工期、成本、文明工地、文整资料等管理工作进行检查、评比、考核,奖优罚劣,重奖重罚,从而促进管理工作走向科学化、规范化、制度化。

6、安全保证

加强领导,健全机制,为实现安全目标,在本标段建立以项目经理为第一责任者的安全生产组织领导机构。

(1)切实搞好易发事故控制,确保无责任行车事故,避免伤亡事故的发生,不发生人身重伤,职工轻伤率控制在1.5‰以内。不发生交通安全事故。(2)抓好安全教育,对参建职工、民工岗前进行安全培训,考试合格后持证上岗。

(3)实行安全生产岗位责任制和逐级负责制,明确职责,层层负责,把安全工作落实到每个人。

(4)制定安全考核评比制度,项目部每月、工程队每旬由安全生产领导组进行安全生产大检查,奖优罚劣,并与竞争上岗机制挂钩。

(5)施工现场按规划图布置,做到布局合理,场地平整,道路畅通,无集水坑。机械设备安置稳固,材料堆放整齐,用电设施安装触电保护器,为安全生产创造良好环境。

7、工期保证

(1)建立强有力的指挥系统,加强领导。

(2)选用具有丰富施工经验,信誉卓著,善打硬仗的专业施工队伍。

(3)受业主委托及时解决征地拆迁过程中存在的问题。

(4)编制详细、可行、实施性的施工组织措施,优化施工方案,合理利用资源,确保重点工程、难点工程、关键工程的工期,从而保证总工期。

(5)尽量采用机械施工,发挥机械施工效率高的优势。

砼工程质量预控程序

房建工程施工组织设计方案

房建工程施工组织设计方案

房建工程施工组织设计目录

第一章编制说明 (1) 第二章工程概况 (3) 第三章施工组织 (5) 第一节施工组织机构 (5) 第二节管理体系及框图 (7) 第三节方针目标管理 (8) 第四节施工安排及流水段的划分 (9) 第五节推广应用新技术、新工艺及降低成本措施 (9) 第六节工程总进度计划 (9) 第七节主要技术经济指标 (10) 第四章施工准备及施工总平面布置 (12) 第一节技术准备 (12) 第二节施工组织准备 (12) 第三节直运输机械及主要机具的选择 (12) 第四节施工平面规划布置 (14) 第五节施工现场临时用电 (14) 第六节施工现场临时用水 (15) 第七节劳动力配备 (15) 第五章主要施工方案方法 (17) 第一节测量放线、轴线及标高控制 (17) 第二节基础工程 (17)

第三节主体工程 (20) 第六章屋面工程 (25) 第七章装饰装修工程 (27) 第一节天棚抹灰 (27) 第二节内墙面抹灰 (27) 第三节楼地面工程 (28) 第四节内墙面涂料及瓷砖 (29) 第五节外墙饰面 (30) 第六节门窗及油漆、玻璃 (32) 第八章重点部位施工方法及技术措施 (33) 第一节桩基础 (33) 第二节三间一台的施工 (34) 第三节屋面工程 (35) 第四节现浇混凝土 (36) 第九章土建与安装的施工配合 (37) 第十章成品保护措施 (40) 第十一章质量保证措施 (41) 第十二章保证工期的措施 (44) 第十三章保证安全、文明施工的措施 (45) 第十四章售前售后服务及工程技术档案资料管理 (47) 第十五章应用新技术、新材料、新工艺及合理化建议 (49)

第6章施工质量控制中交二航局遵毕高速公路第13合同段项目经理部施工组织设计

第6章施工质量控制 6.1、单位、分部、分项工程划分 单位工 程 分部工程分项工程 路基工程路 基 土 石 方 工 程 K1681+500.000+K1684+300.000 1个土方路基、石方路基、2个K1684+300.000+K1687+118.000 1个土方路基、石方路基、软土地基3个 排 水 工 程 K1681+500.000+K1684+300.000 1个 边沟(16)、渗沟(8)、截水沟(6)、 急流槽(92)、盲沟(9)、 131个K1684+300.000+K1687+118.000 1个 边沟(43)、渗沟(18)、截水沟 (19)、急流槽(92)、盲沟(17)、 189个涵 洞 工 程 K1681+500.000+K1684+300.000 1个盖板通道4个K1684+300.000+K1687+118.000 1个盖板涵、拱涵4个 防 护 工 程 K1681+500.000+K1684+300.000 1个护坡(19)、挡土墙(2)、护肩(1)22个K1684+300.000+K1687+118.000 1个 护坡(57)、挡土墙(2)、护肩(1)、 护脚(1) 61个 天 桥 K1683+660.000机耕天桥1个 基础及下部构造(4)、上部构造现 浇(1)、桥面(1)、附属工程(4) 10个K1684+606.000机耕天桥1个 基础及下部构造(3)、上部构造现 浇(1)、桥面(1)、附属工程(4) 9个 K1685+140.000人行天桥1个 基础及下部构造(3)、上部构造预 制、安装和浇筑(3)、桥面铺装(1)、 附属工程(4) 11个 垄井特大桥基 础 及 下 部 构 造 0号台13个 扩大基础(4)、桩基(21 )、承 台(21)、钢筋加工及安装(92)、 台身(4)、台帽(4)、墩身(17)、 双壁墩(4)、盖梁(17)、桥头搭 板(4)、支座垫石和挡块(9)。 197个

施工组织设计(正文部分)word模板可修改

施工组织设计审批表

一.施工组织设计编制依据和原则 1.编制依据 1-1.省道S253线英德市银英公路大蓝至升平段扩建工程施工合同书、施工设计图纸、招标补遗书、招标答疑书、投标文件; 1-2.工程招标前会议精神、施工现场勘察所获得的资料; 1-3.国家、交通部现行公路桥梁建设设计规范、施工规范、验收标准及安全准则; 1-4.我单位可投入本工程的资源和在类似工程施工中积累的施工、管理经验。 2.编制原则 2-1.按计划工期比招标文件规定的工期略有提前的原则编制施工计划。以此为前提配备劳动力、材料和机械设备。 2-2.坚持以人为本的原则,合理配置生产要素,坚持以机械化施工为主,人工辅助的总体指导思想,充分考虑当地环境对劳动能力和机械设备效率的影响,加强医疗保障和劳动保护。投入足够的人员、精良的机械设备进场,提高机械化程度,降低施工人员的劳动强度。 2-3.科学合理的施工组织设计,遵循技术先进可行、经济合理、安全可靠的原则,认真阅读、研究招标文件,严格遵照招标文件中对质量、工期、安全、环保等要求,结合工程实际编制。 2-4.施工最大限度地减少对环境的影响。遵照国家、交通部及当地政府对环境保护的规定,制定完善的施工阶段和完工阶段的水土保护、植被保护和环境保护措施。 2-5.采取平行作业、流水作业、顺序作业开工组织施工。

2-6.坚持专业化施工。特别对路面基层、水泥混凝土面层等工程安排经验丰富的专业化施工队施工。 2-7.统筹安排,做到“三早一快”,即早进场、早安家设营、早开工,尽快形成施工高潮。 2-8.针对当地交通条件,建立强有力的后勤保障系统,确保工程施工对人员、设备、物资等需要。 2-9.坚持高起点、高标准、高质量、高效率,严格要求,严格管理,争创一流的指导方针,确保优质、安全、高效地完成施工任务,创建优质精品工程。 二.工程概况 1.概述 本合同段起点位于英德市大蓝英佛公路与银英公路相交处,桩号K96+140,途经大蓝荼场、井水岗至波罗坑,终点桩号K101+980,其中K98+260—K99+100段为金坑中桥段(另标),路线全长5.00公里。本公路为扩建工程,原则上最大利用旧路作为半幅路基使用,具体布置如下:1-1. K96+140—K96+590为全利用旧路,不做加宽 1-2. K96+590—K98+260为左幅利用旧路,右幅加宽 1-3. K99+100—K99+590为左幅利用旧路,右幅加宽 1-4. K99+590—K99+840为全利用旧路,不做加宽 1-5. K99+840—K101+800为右幅利用旧路,左幅加宽 1-6. K101+800—K101+935为全利用旧路,不做加宽 1-7. K101+935—K101+980为左幅利用旧路,右幅加宽 2.水文地理环境

钢结构房施工组织设计方案

工程名称: 江苏康力源健身器材有限公司 钢结构1#、2#厂房工程 (技术标) 投 标 文 件 投标单位:江苏恒信钢结构有限公司 2016年9月12日 目录 一、各分部分项工程的主要施工方法和加工工艺 二、拟投入本工程的主要施工机械设备情况

三、劳动力安排计划 四、确保工程质量的技术组织措施 五、确保安全文明生产的技术组织措施 六、施工工艺流程图 七、施工总平面图 八、项目管理机构框架示意图 九、保修措施 十、有必要说明的其他内容 目录 第一章总则.................................................... 错误!未指定书签。第二章工程概况及质量目标...................................... 错误!未指定书签。 第1节工程概况............................................ 错误!未指定书签。 第2节质量目标............................................ 错误!未指定书签。

第三章施工准备................................................ 错误!未指定书签。 第1节材料、半成品........................................ 错误!未指定书签。 第2节作业条件............................................ 错误!未指定书签。第四章钢柱基础................................................ 错误!未指定书签。 第1节钢柱基础支承面形式.................................. 错误!未指定书签。 第2节钢柱基础调整方法.................................... 错误!未指定书签。 第3节钢柱基础质量标准.................................... 错误!未指定书签。第五章操作工艺................................................ 错误!未指定书签。 第1节工艺流程............................................ 错误!未指定书签。 第2节安装准备............................................ 错误!未指定书签。 第3节钢柱安装............................................ 错误!未指定书签。 第4节柱间刚性系杆安装.................................... 错误!未指定书签。 第5节钢梁拼装............................................ 错误!未指定书签。 第6节钢梁安装............................................ 错误!未指定书签。 第7节钢联系构件的安装.................................... 错误!未指定书签。 第8节屋面檩条系统安装.................................... 错误!未指定书签。

框架结构办公楼工程施工组织设计

框架结构办公楼施工组织设计

目录 第一章编制程序 (1) 1 编制依据 (1) 2 编制程序 (5) 第二章工程概况 (4) 1 工程概述 (4) 2 建筑特征 (4) 3 结构特征 (5) 4 工程地质水文情况 (6) 第三章施工总体部署 (6) 1 施工顺序 (6) 2 施工调度 (7) 第四章施工方案及主要技术措施 (21) 1 土方工程施工.............................................. 2 基坑排水降水措施 (26) 3 地梁施工 (26) 4 钢筋工程 (27) 5 焊接工程 (28) 6 模板工程施工方法 (30)

7 混凝土工程施工方法 (40) 8 砌体工程施工技术方案 (42) 9 装修工程施工技术方案 (45) 10 普通门窗工程 (49) 011 铝合金窗施工方法 (50) 12 施工测量方法 (50) 13 地下防水施工方法........................................................... 第五章施工准备工作计划 .. (55) 1 施工准备 (55) 2 施工技术准备 (56) 3 物资条件准备 (57) 4 施工组织准备 (58) 5 现场施工布置 (61) 6 场外组织与管理的准备 (62) 第六章施工质量保证措施 (64) 1 施工质量管理及保证质量措施 (65) 2 质量保证体系实施 (65) 3 确保施工质量的技术措施 (66) 4 各工序质量保证措施 (67)

5 保证质量的管理措施 (68) 6 防止质量通病措施 (68) 7 土建施工对安装工程的配合措施 (75) 8 过程服务与保修服务 (75) 9 雨期施工措施 (76) 第七章保证安全施工措施 (77) 第八章保证工期措施 (78) 1 保障措施 (78) 2 施工进度的控制 (78) 第九章文明施工及保卫措施 (79) 1 文明施工措施 (79) 2 半成品、原材堆料放 (80) 3 现第场场地和道路 (81) 4 污水的处理和排放 (81) 5 粉尘控制 (82) 6 噪音控制 (82) 7 运输车辆 (82) 8 现场卫生管理 (82) 9 保卫措施 (82)

施工组织设计案例解析

施工组织设计案例 解析 一、编制依据 1.1 工程设计施工图纸及总平面图; 1.2 对现场和周边环境的调查; 1.3 现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准; 1.4 现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准; 1.5 国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要

求; 1.6 本公司ISO9002 国际质量体系标准, 质量手册体系运行程序等1.7 本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件; 1.8 工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、

类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备; 1.9 公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。 二、工程概况 2.1 工程地点及地貌 大酒店工程位于, 紧靠南龙公路, 交通十分便利, 三通一平己经完成场地比较开阔。 2.2 建筑形式 本酒店平面几何形状为”角尺”形, 东西向长度为40.27 米,南北向长度为38.08 米; 东侧面房为框架结构, 西侧面房为混合结构, 共计层数为五层。框架部分层高为 3.8 米, 混合结构部分层高为 3.2 米, 室内外高差为0.6 米, 总高度为89 米(室外地坪至檐口标高); 建筑面积为7899.78 平方米。 2.3 工程结构 本工程分为东侧房和西侧房两部份, 东侧房为四层框架结构,西侧房为五层混合结构, 设计抗震设防烈度为7 级, 建筑场地类别按三类。 2.3.1 地基基础及地下室 基础采用震动沉管灌注桩(桩基施工己有专业施工单位完成)东侧房基础桩下为钢筋混凝土独立桩承台, 桩承台之间有钢筋砼地梁连接, 西侧

房建施工组织设计方案

录目 4 ............................................................................... 1 综合说明 5 ........................................................................ 2 项目控制目标 6 ............................................................................... 3 编制依据 7 ............................................................. 4 工程概况与特点分析 7工程概况 ..................................................................... 4.1 9工程特点: ................................................................. 4.2 10.......................................................................... 施工部署5 .......................................................... 105.1 项目控制目标 ................................................. 10/项目管理组织 .5.2 施工 .......................................................... 125.3 项目

多层住宅楼工程施工组织设计施工方案

引言 施工组织设计是以整个建设项目为对象,根据初步设计或扩大设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件编制,用以指导全工地各项施工准备和施工活动的技术经济文件。 随着经济社会的发展,科学、合理的施工组织设计对于建筑工程活动的作用越来越大。一份合理、科学的施工组织设计关系着整个工程的质量、进度、经济效益等,因此施工组织设计要合理的运用人力、物力、财力等资源并结合工程实际情况和社会现实,以承包合同和设计图纸以及国家相关法律法规为依据,在保证质量和安全的前提下,秉承技术先进、经济合理的原则,使建筑施工活动全过程能够科学化、系统化、规范化,达到工程要求,使各方都能获得最大的利益。 本施工组织设计是多层住宅楼施工组织设计,该设计的编制依据招标文件、设计图纸、各种规范、国家政策及当地法规等。其编制包括:工程概况和特点分析;施工部署和主要工程项目施工方案;施工进度计划;施工资源需求量;施工总平面图;各种施工保证措施等。

第一章编制说明及编制依据 1.1 编制说明 1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。 2、根据本项目设计特点、功能要求,现场情况,工期要求,主要工作施工季节,编制原则是“科学、合理、优质、高效”。 3、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm 1.2 编制依据 1、建设单位提供的《工程地质勘察报告》。 2、建设单位提供的施工图纸。 3、与建设单位所签定的建筑工程施工合同。 4、中华人民共和国四川省南充市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、 环境保护等地方性法规及规定。 5、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的各类法规、规程、规 范及验评标准。 6、南充市气象资料。 7、根据我项目部多年从事建筑施工的经验以及我项目部现有的施工技术管理水平和机械设备装备能力。 8、现场踏勘情况。 9、按照GB/T19001-2000idtISO9001:(2000)《质量管理和质量保证》系列标准. 10、国家、省、市发布的有关建筑施工、质量、安全文件。 11、所使用规范及验评标准: (1)《工程测量规范》(GB50026-93) (2)《建筑桩基技术规范》(JGJ94-94) (3)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) (4)《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2002)

施工组织设计执行情况分析

施工组织设计执行情况分析 工程管理工作,在公司主管部门领导下,积极开展创“结构长城杯”和“市级文明工地”活动,认真学习规范、文件、制度,提高技术管理人员的素质,积极促进施工生产,重视施工质量,运用抓管理、学规范、促进度,抓质量、促管理的有效方法,结合技术标准要求对项目施工管理和工程质量循环进行综合诊断的有效方式,进一步提高全员管理质量意识,规范管理行为,严格作业程序,加强过程控制,提高工程质量,培育人才,锻炼队伍,提高企业素质和综合效益。 中国****院综合楼属于文化部直属工程,对质量、工期及安全文明施工要求较高,施工现场场地狭小,几乎无材料码放场地。工程地处交通闹事区,各种材料的运输受时间限制。工地紧临居民区。对施工组织、环境保护及安全文明施工提出较高要求。 为了达到预定目标,我们采取走出去请进来的方针,学习公司其它兄弟项目部先进的施工技术及管理经验,并请公司相关部门领导指导各业务口资料建档工作。在施工过程中我们有机地把ISO9002质量管理保证体系和创优活动结合起来。坚持样板制、挂牌制、三检制、旁站制,并积极实施奖罚制,落实会诊制、追根制。 一、主要管理措施 1质量控制措施 1.1认真执行相关法规、规范、标准、规程,严格按设计要求施工; 1.2实行总包企业对工程质量负责的规定。由工程技术总负责人、质量总负责人、各专业技术负责人、各专业质量负责人组成质量领导小组,按上级文件明

确责任和职权,各专业技术员、质量员、工长负责具体实施。 1.3贯彻执行GB/TI9000-ISO9000标准,以工作质量为保证工序质量,以工序质量为控制工程质量,对设计图纸、构件制作、原材料质量、混凝土搅拌站、设备预埋,设立管理控制点,坚持样板引路,使工程一切管理和生产活动围绕着“创优“这一目标进行,抓好交底、检查、验收三个环节,保证工程一次验收成优。 1.4加强质量、技术管理,认真执行技术质量责任制和各项技术质量管理制度,明确各级人员的岗位责任制,岗位责任制与经济利益挂钩,施工前要进行书面交底,施工中把好“三检“关,明确土建、安装预埋等交叉施工责任制,各专业密切配合施工。 1.5以优质工程为目标,严把六关,即图纸会审关、技术交底关、严格按图纸和标准施工操作关、材料检验关、质量验收关和施工管理人员素质关。 1.6作业班组人员,对作业质量负责,执行自检、互检、交接检及挂牌制度。 1.7按正规渠道购买有生产许可证的厂家产品,产品必须具备出厂检验合格证,必须复试的材料,有复试试验报告。 1.8加强对材料和设备检查验收工作,工程上所用的一切材料和设备,必须由生产厂提供样品,经业主及监理工程师认可方可使用;材料进场时,必须附带产品合格证,另需经过抽样检查,凡与样品不符合者不予验收。 1.9对工程使用的预拌混凝土,提前提出混凝土的各项性能指标,除检查厂家提供的文件外,还应按规定做混凝土试块和提供混凝土试压报告,并加强对混凝土的养护。 1.10钢筋、防水材料、水泥、砌块等施工材料,必须经过试验室复试,以防不合格产品进入现场;

粘层施工组织设计

省交通运输厅 德兴至高速公路路面工程DP1合同段 粘层施工案 中交路桥华东工程有限公司

德兴至高速公路路面工程DP1合同段项目经理部 二O一0年十月五日 一、编制依据 《公路沥青路面施工技术规》JTJ032-94 《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1-2004 德昌高速公路路面设计施工图纸 德昌混合料施工指导意见 二、工作容及施工准备情况 为保证粘层油质量本合同段粘层油采用的SBS改性乳化沥青由业主统一,提供根据《公路沥青路面施工技术规》及《招标文件》的要求,采用智能沥青洒布车洒布。 机械准备: 已提前了做好机械的检修,确保所用机械在良好的状况下投入施工。现有机械均满足合同要求。所用主要设备如下: 1、智能型沥青洒布车1辆喷洒宽度3m~6m; 2、洒水设备8t洒水车l辆,高压水枪1把; 3、森林灭火器3个 检测仪器准备: 1、沥青针入度仪; 2、沥青延度仪; 3、沥青软化点仪;

4、沥青粘度仪; 5、路面渗水仪。 人员准备: 确保合同主要人员到场以满足施工需要。制定出明确的岗位责任制,开工前已进行人员培训,使每个人都明确本项目的工作任务、施工法和质量标准。主要人员如下: 勤1 人质检员1 人 改性沥青洒布8 人安全员1 人 司机4 人管理员1 人 原材料准备: 1、省德兴至高速公路沥青路面上基层与下面层之间、下面层与中面层之间和中面层与上面层之间均应喷洒粘层沥青。粘层沥青采用SBS改性乳化沥青,技术要求见下表: 改性乳化沥青技术要求

表注:[1] 粘度可选用恩格拉粘度计或沥青标准粘度计之一测定; [2] 表中的破乳速度、与集料的粘附性、拌和试验的要求与所使用的料品种有关,质量检验时应采用工程上实际的料进行试验,仅进行乳化沥青产品质量评定时可不要求此三项指标; [3] 贮存稳定性根据施工实际情况选用试验时间,通常采用5d,乳液生产后能在当天使用时也可用1d的稳定性; 三、施工案 (一)、工艺流程 (二)、施工法

施工组织设计范本

建筑工程施工组织设计范本 目录 第1章工程概况 1 第2章施工总体部署1 2.1 施工部署1 2.2 工期控制1 2.3 施工准备1 第3章主要施工方法及技术措施1 3.1 基坑支护工程1 3.2 人工挖孔桩施工1 3.3 施工测量1 3.4 桩承台、地梁、底板施工1 3.5 地下室结构施工1 3.6 无粘结预应力钢筋施工1 3.7 主体框架结构施工1 3.8 砼泵送技术1 3.9 砌体工程1 3.10 乳胶漆施工1 3.11 天花吊顶工程1 3.12 楼地面工程1

3.13 屋面坐砌陶质寸半方大阶砖1 3.14 外墙面砖施工1 3.15 墙面花岗岩施工1 3.16 防水工程施工1 3.17 抹灰、油漆工程1 3.18 门窗安装工程1 3.19 玻璃幕墙安装工程1 3.20 外排栅搭设工程1 第4章施工进度安排1 第5章施工总平面布置1 5.1 施工平面布置1 5.2 施工临时用水计算1 5.3 施工临时用电计算1 第6章设备配置及材料进场1 6.1 主要施工机械计划表1 6.2 主要材料进场计划1 第7章人力配备1 第8章质量保证措施1 8.1 质量控制程序1 8.2 质量保证的检测、试验措施1 8.3 质量保证技术措施1 钢筋工程1

模板工程1 混凝土工程1 砖砌体工程1 抹灰工程1 楼地面工程1 门窗安装工程1 油漆工程1 8.4 质量保证体系1 第9章对专业施工单位的配合1 第10章文明施工及安全保证措施1 10.1 安全施工管理体系1 10.2 安全施工措施1 10.3 临时用电安全1 10.4 机械安全1 塔吊使用安全1 10.5 施工现场管理1 10.6 施工现场的料具1 10.7 施工现场的环境卫生1 10.8 施工现场的环境保护1 10.9 施工现场的消防保卫措施1 第11章工期保证措施1 第12章降低成本措施1

房屋工程施工组织设计方案

房屋施工组织设计方案 第一卷编制依据 (一)施工图 (二)主要图集、标准、法规、规程、规

(三)建设单位提供施工用地、水、电等条件 建设单位提供施工用地600m2,建筑面积为95.85m2,施工现场场地基本能满足施工要求。 水、电按建设单位指定地点引入,提供150KW电源。

第二卷工程概况 (一)工程简介 (二)建筑设计特点

(三)结构设计特点

第三卷施工部署 (一)工程目标 1、质量目标:满足施工验收规要求,质量合格。 2、安全目标:确保无重伤、无死亡事故。 3、工期目标:科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工期实现。 4、现场管理目标:市文明安全工地。 5、管理体系:管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T19002—1994idt ISO9002:1994标准的质量体系。

(二)管理组织机构 1、组织机构:本工程按项目法组织施工,所派项目经理承担过鲁班奖工程项目管理,并积累了丰富的施工管理经验的一级项目经理担任;项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验、参加过获优质工程项目管理的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点,组建精干项目经理部,对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9002质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期、结构工程创结构长城杯、单位工程创市优质工程、现场达省江市文明安全工地的预定目标。 项目部班子主要成员及各主要组室的职责执行我单位的《质量手册》和《程序文件》。 (1)领导班子:由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。 (2)技术部:负责编制工程施工组织设计,并在施工过程中进行动态管理,完善施工方案,对施工工序进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。

通信机楼工程施工组织设计方案

一、施工组织设计 第一章编制说明及编制依据 第一节编制说明 本工程是由广东移动**公司兴建的通信机楼,主要为各种通信设备机房,位于**市龙岗新技术产业开发区内,西侧靠近长兴南路,南侧与公安消防队相邻,东侧靠着一条小路,北面为小区的商业中心,周围规划是居民住宅区。用地面积3726.7㎡,地上六层,建筑高度28.1米,总建筑面积5941㎡。我公司凭借多年的同类建筑施工经验、雄厚的技术管理力量、经济实力和机械设备拥有量,凭借良好的信誉,无论从施工方案、人员设置、机械配备,或者材料供应、服务等方面都会全力以赴争取中标,如果中标,我们将会把此工程列为我公司的重点工程项目,以全公司为依托、为后盾,优质高速地完成本工程的 1页

施工,交出让用户满意的精品。 我公司在**龙岗移动通信机楼工程施工中,将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨,本着对业主高度负责的态度,确定在150天内完成工程的施工。使该工程质量评定等级达到合格标准。在施工中,我公司本着对业主高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及地盘监理工程师的管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施,控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。同时,在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动,提出更多合理化建议,力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的 2页

目的,更好更快地交出让业主满意的精品工程。 本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件,编制时对各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。中标后在施工前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工。 在本工程施工中,我们将主要抓住以下几个重点问题: 1、主体结构施工为主线,及时插入装修、给排水、电气、通风空调、消防等分部工程,做好多工程、多任务种的穿插组织管理工作; 2、重点解决建筑物外墙渗漏水的质量通病, 3页

优秀道路施工组织设计方案

目录 一、工程概况 (1) 二、6%水泥稳定碎石垫层施工工艺方法 (1) 三、质量标准及保证措施 (2) 四、机械计划和劳动力计划 (3) 五、安全生产保证措施 (4) 六、文明施工措施 (4)

一、工程概况 本工程位于湛江港宝满港区,分布于本部施工区域内大部分场地(除危险品堆场集污池、各类排水、电气、通信管沟以及各种灯塔基础、防风锚定基础等)。 二、6%水泥稳定碎石垫层施工工艺方法 1、6%水泥稳定碎石垫层施工工艺流程及安排 (1)6%水泥稳定碎石垫层施工流程 (2)主要施工工艺 a、材料的准备 ①水泥:采用终凝时间较长的普通硅酸盐水泥。水泥进场时,检查水泥的出厂合格证及厂家的化验报告,严禁使用没有出厂合格证及厂家化验报告的水泥。水泥使用前,对其进行检验,以确定其性能是否满足使用要求。 ②级配碎石:选择的级配碎石必须坚硬、耐久、干净无杂物,含泥量不大于3%,且级配符合设计要求。

③拌和采用自来水,不含有害杂质。 b、机械的准备 检查拌和机及压路机是否运行正常以及计量设备是否准确。 c、拌和 设搅拌站,拌和料使用机械进行搅拌。拌和料搅拌前应先检查所用的水泥、石屑、碎石、水等是否合符规范及设计的要求;拌好后由运输车运到施工段摊铺。水泥、石屑、水按设计配合比规定用量采用自动计量装置进行计量,确保拌和料达到最佳含水量。 d、摊铺 对底基层进行验收合格后才进行稳定层的摊铺。摊铺时气温在+8℃以上和非雨天才能进行施工。 施工前根据稳定层的设计厚度用边桩拉横断面线,根据试验路段得出的数据进行施工,底基层分一层摊铺,摊铺主要采用机械进行,人工配合找平及成拱。在摊铺机无法工作的部位,如井位四周、挡土墙边等,采用人工摊铺,用蛙式打夯机夯实。 e、碾压 混合料摊铺、整平后,立即使用压路机进行压实。碾压遵循“先轻后重,先边后中,先慢后快”的原则,并在水泥终凝前完成。即先用压路机不挂振对路基进行稳压,稳压次数2遍,再挂振碾压6~8遍,行驶速度为1.5~1.7km/h。相邻碾压的轮迹每次重叠的宽度为1/2后轮宽。碾压的顺序由两侧向路中推进,先压路这两三遍后逐渐移向中心。并检测横断面及纵断面高程。 碾压过程从稳压至碾压成型,设置施工警示牌,禁止一切车辆驶入稳定层施工范围。 若碾压中局部有“弹软”现象,立即停止碾压,待翻松晾干或处理后再压,若出现推移则适量洒水,整平压实。碾压至表面平整,无明显轮迹,压实度不小于设计规定值。 若分段进行施工,衔接处留一段不压,供下一段施工回转机械之用。接缝施工时,将前一段施工末端的斜口铲除,使稳定层端头面与基础底面垂直,再进行下一段摊铺;或预留50cm不碾压,待重新连接铺筑后一并压实。 f、养护 摊铺完压实度达到要求后,即采用淋水养护。底层水泥稳定层碾压完后,底层铺筑碾压完成撒水养护七天后再铺筑上层水泥稳定层。整个基层完成后,养护期间禁止车辆驶入。 三、质量标准及保证措施

施工组织设计正文(doc 94页)

第一章编制说明 1.1编制原则 重庆市超科电子信息产业标准厂房工程(1#~2#厂房、3#~4#厂房、5#厂房)施工组织设计,在编制的过程中我公司以“确保安全,保证工期”的指导思想,对公司协调机构及施工管理机构设置、劳动力安排、机械设备及周转材料配备、施工方案及主要施工措施、施工进度控制、工程质量控制、工程投资控制、安全文明施工、环境保护、工程服务等诸多因素进行了尽可能充分的考虑和安排,以突出其针对性、科学性、可行性,确保在进场施工前做好各项准备工作,为进场创造充分有利的条件,确保在整个施工过程考虑到各方面的影响因素,充分酝酿施工任务、人力、资源、时间、空间的总体布局,做好各项施工管理的统筹协调工作,从而在保证工程质量、安全文明施工及环境保护的前提下,按时完成本工程的施工任务。 1.2编制依据 在本施工组织设计的编制过程中,我们主要以如下几项作为编制依据: (1).重庆市超科电子信息产业标准厂房工程招标文件; (2).现行国家、重庆市颁布的有关规范、规程、标准和法令; (3).我司的ISO9002一体化管理体系文件的有关要求; (4).中国建筑工业出版社出版《建筑施工手册》; (5).我公司在工程管理、施工技术水平、机具装备等的综合实力和多年来类似工程所积累的施工经验。 (6).重庆市超科电子信息产业标准厂房工程施工图纸 (7).《超科电子信息产业标准厂房岩土工程勘察报告》 主要使用的规范目录: 建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50300; 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB 50202; 建筑基桩检测技术规范 JGJ 106; 工程结构可靠度设计统一标准 GB 50153-2008

最新版房屋修缮工程施工组织设计方案

房屋修缮工程施工组织设计方案

第一章工程概况 一、工程基本概况 项目名称:**市公安局连山分局案件审核管理改革“一队两中心”建设项目建设地点:项目单位指定地点 计划工期:合同签订后50天内完成 工程质量:合格 二、本工程的施工特点 1、本工程在施工时间内须严格遵守国家、省、市对文明施工管理要求,项目经理要精心组织、科学安排施工流程,并根据现场施工进度的要求,合理计划材料、机具的进场时间、顺序,对施工现场进行合理的安排、使用。 2、本工程的工期要求紧,质量要求较高,因此如何合理安排好施工进度,完善施工措施、确保本工程的质量,按照合同工期完成,就成了本工程的重点和难点问题。 3、由于工期要求紧,各个专业间要相互交叉作业,必须在施工前互相交底配合。 三、本工程主要施工内容

**市公安局连山分局案件审核管理改革“一队两中心”建设项目施工内容(招标范围):室内装修工程包括拆除工程、楼地面工程、墙面工程、天棚工程、门窗工程、电气及水暖工程等。 四、成立精干高效的管理机构 为确保本项目的顺利实施完成各项预计的目标,现场成立项目部,由项目经理负责本工程总体部署和组织。 五、安全文明施工目标 1、开创良好的文明安全施工环境,达到省、市安全文明施工现场标准,组织好文明施工,安全生产,维护好社会秩序、保证施工正常进行,对本工程的顺利施工,具有举足轻重的作用。 2、本公司有着多年装饰装修、改造、维修施工的丰富经验,在非常困难、复杂的环境下成功地组织多项工程顺利施工及时稳妥地解决扰客、扰民、经营、交通、消防、防卫、治安等各项工作,取得了所承建过的施工项目的建设单位的充分信任和理解,创造了良好的社会信誉。 六、施工准备 1、关联原则:装饰工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计要求,而且要了解与之关联的通风、给排水工程的设计要求及其施工情况。

施工组织设计(技术方案的技术经济分析

施工组织设计 (施工方案) 的技术经济分析 1997年7月 在市场经济大潮的冲击下,我国的建筑安装企业同样需要面对"物竞天择、适者生存"的危机。要想在强烈的市场竞争中立于不败之地,也为了企业走向国际,开拓大市场的需要,加之我国建筑市场的逐步规范化,以及招投标制度的逐渐完善,企业深入挖潜、锐意改革才是振兴的必由之路。欲实现这一目标,企业除了要改善经营机制,实行现代化管理制度而外,还必须开展大力的节能降耗运动,以科学的理论和实践创造高效益的施工手段,为自己在竞争的天平上加重成功的砝码。这其中最有效的途径就是做好施工组织设计(施工方

案)的技术经济分析。 1. 施工组织设计(施工方案)技术经济分析的任务 施工组织设计(施工方案)是安排施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件,是指导工程施工的"法规"。它的优劣,将直接决定工程乃至企业的经济效益。施工组织设计(施工方案)技术经济分析的任务即是通过科学的计算和分析比较,论证其在技术上是否可行,在经济上是否合算,选择一套技术经济效果最隹的方案,使技术上的可能性和经济上的合理性达到统一。这一过程同时也为不断改进与提高施工组织设计(施工方案)的水平提供依据,为增长经济效益提供信息。技术经济分析既是施工组织设计(施工方案)的内容之一,也是必要的设计手段。

2. 施工组织设计(施工方案)技术经济分析工作方式 施工组织设计(施工方案)技术经济分析应遵循循序渐进的原则。根据施工组织设计的编制程序,技术经济分析工作大体可按四个阶段进行,在前一个阶段确认一个最优方案后,方可进行下一个阶段的工作,在每个阶段中,则须依编制方案、进行技术经济分析、选择最优方案并评价、确认是否符合要求的步骤执行。 2.1 选择"施工技术和组织方式"阶段 这是编制施工组织设计(施工方案)的首要阶段,也是最关键的阶段,同时也是进行技术经济分析的最关键阶段。 在"施工技术和组织方式"文件中,解决的主要问题是确定施工高峰

《施工组织设计专项施工方案管理控制程序》(4.0版)

施工组织设计/专项施工方案管理控制程序

1. 总则 1.1本程序规定了工程项目施工组织设计和专项施工方案编制、审批和执行的内容和要求,旨在通过对施工组织设计及专项施工方案全过程的有效控制和管理,确保施工组织设计及专项施工方案技术可行、组织科学、资源配置合理、经济适用、防范技术风险。 1.2工程项目在开工前必须编制施工组织设计并经上级批准,未经批准不得擅自开工;危险性较大的分部分项工程在施工前必须编制专项施工方案并经上级批准,未经批准不得擅自组织施工,违者将根据公司有关规定追究相关当事人的责任。 1.3施工组织设计和专项施工方案一经批准,必须严格遵照执行。未经审批单位同意,任何情况下不得擅自改变施工方案或不按批准的方案施工,违者将根据公司有关规定追究相关当事人的责任。 1.4 本程序为中交第四航务工程局有限公司(以下简称公司)内部管理控制程序。除此之外,所有责任人和责任单位还应根据合同主体所在国家、行业、地方政府和项目业主的有关法律法规及合同要求,进行编制和履行报批手续,并承担相应的法律责任。 2. 适用范围 本程序适用于以中国交建资质承揽由公司负责组织实施、参建的或以公司及子公司资质承揽的港航工程、公路工程、铁路工程、城市轨道工程、市政工程、房建工程、海洋工程以及其它公司经营业务涉及的工程专业领域。 3. 技术管理等级及管理责任划分 3.1根据单位、分部和分项工程的技术复杂程度、施工难度、项目重要性和管控要求等,施工组织设计和专项施工方案分一、二、三、四级四个技术管理等级,由中国交建、公司、子(分)公司及项目部实行四级管理(公司有特殊规定的项目除外),并实行各级总工程师负责制。 3.2技术管理等级划分及等级确定 3.2.1 一级技术管理(符合其中一项即可) (一)地质、水文、气象环境等自然条件特别复杂,工艺特别复杂,技术难度特别大,首次研制使用特大型施工设备(疏浚船舶除外)。

施工组织设计方案封面版面文字格式导则

深圳市建工集团股份有限公司 施工组织设计、方案封面、版面、文字格式导则(按照深圳市标准《施工组织设计编写规范》进行个别修改调整) 施工组织设计、方案的封面、版面文字格式分别见附件一~五,其中分包工程的施工方案的封面见附件四。施工组织设计、方案的封面格式,若当地政府另有要求的,从其要求。 1 封面 封面内容应包括工程名称,编制人、审核人和批准人签字,企业名称,编制日期。封面样式可参照附件一~四。 2 纸张 文字部分宜用A4纸,横道图、网络图和其它图形部分宜采用A3、A4(420×297mm、297×210mm)或A3加长纸。 3 A4纸的页面边距 上、下、左、侧页边距宜为25㎜,右侧页边距宜为20㎜;装订线应在左侧,其距离宜为8㎜;页眉边距宜为15㎜,页脚边距宜为17.5㎜。 4 字体、字号、字符间距和段落间距 正文部分的章标题字体宜采用三号宋体常规加粗字型;正文部分的节标题字体宜采用四号宋体常规加粗字型;正文部分的条以下标题字体宜采用小四号宋体常规加粗字型;正文部分的字体宜采用小四宋体常规字形;正文部分的字符间距宜采用标准值;正文部分的段落间距宜采用多倍行距:1.3倍。 文字文件编辑软件Micorosft office Word的版本,不应超过2003,超过时应得到公司技术中心认可。 5 页眉、页脚 页眉宜标识出工程名称和章节名称,页脚宜标识出施工企业名称和页码,页眉和页脚中的字体宜采用5号宋体常规字形。 6 页码 页码位置宜位于页脚右侧;A3和大于A3规格的纸可不编排页码。 7 章节条款编排顺序 施工组织设计一般分成多个章节,章、节题目宜居中,文章中的各种小标题应醒目。标题层次和格式见附录A 。 8 表格的位置 表格宜放置在靠近相关正文的地方。表格需有表名和表序号,表名宜居中,

高层房建施工组织设计

第一章施工组织设计概述 第一节编制说明 1)本施工组织设计属投标施工组织设计。编制时着重对整个工程施工总体部署与施工组织建立、施工资源配置、现场平面布置、施工方案和施工进度质量安全控制等方面进行方法及措施的策划阐述,力求充分体现本公司的工程管理状况。如若有幸中标,本公司将根据合同约定条款和承诺,重新编制标后施工组织设计,做到施工前期精心策划、施工过程有效控制,保证向用户交付一个满意的优质精品工程。 2)由于本工程建设规模大,工作量大,因此应加强各项施工准备工作和各项施工资源的及时供应。在施工方法上采用流水作业、立体交叉施工方式,要求施工方加强与建设单位、工程监理和质量监督及检测单位的密切协调,及时做好施工中间验收,是确保工程按期竣工的重要因素。 3)本施工组织设计是按照招标文件和答疑纪要的要求进行施工总进度部署,暂定开工日期2014年5月25日,竣工日期为2016年4月15日,总工期692天。 4)工程各项奋斗指标 1、工程质量:确保合格,争创市、省优质工程。 2、工期:692天内完成全部工程设计内容,并经验收后交付甲方使用。 3、安全生产:施工过程中严格按国家及陕西省有关安全施工规范、规程组织施工,“安全第一,预防为主”杜绝死亡及重伤事故。 4、文明施工:我司进场后将对施工现场进行合理布置,对现场的施工道路进行硬化,对场内设置的办公区、生活区及材料堆放加工

区进行绿化创建市级文明工地。 5)编制依据 ①本工程招标文件、招投标评标办法及有关资料 ②本公司关于本工程的投标承诺书 ③本工程设计图纸和选用图集 ④本工程图纸答疑纪要 ⑤建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001) ⑥国务院《建设工程质量管理条例》 ⑦本工程投标预算书 ⑧借鉴同类工程施工的相关技术经济资料和施工先进经验 6)本工程拟采用的主要施工规范、规程、标准技术规定。 ①工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分) ②混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002) ③建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002) ④高层建筑混凝土结构技术规程(JGJ3-2002) ⑤钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规范(JGJ3—91) ⑥混凝土泵送施工技术规程(JGJ/T10-95) ⑦地下防水工程施工质量验收规范(GB50208—2002) ⑧地下工程防水技术规范(GB50108-2001) ⑨建筑工程冬期施工规程(JGJ 104-97) ⑩工程测量规范(GB50026-93) 11砌体工程施工质量验收规范(GB 50203-2002) ○ 12多孔砖砌体结构技术规程 (JGJl37—2001) ○ 13建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002) ○

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