当前位置:文档之家› 2016医疗行风专项整治工作总结分析

2016医疗行风专项整治工作总结分析

2016医疗行风专项整治工作总结分析
2016医疗行风专项整治工作总结分析

2016年度医院医疗行风建设专项整治活动工作总结

一年来在市委市政府和市卫计委的直接领导下,我院医疗行风专项整治活动以省、市卫生计生行风会议精神为指导,紧紧围绕医疗机构巡查、医疗行风建设“九不准”、平安医院建设及省卫计委关于开展医疗卫生行风重点问题专项整治等方面工作要求,通过不断加强我院医疗行风建设,改进工作作风、提高服务水平,完善行风建设长效机制,推动群众反映强烈的行风问题得到有效整治。现将主要工汇报如下:

一、进一步强化了行风建设主体责任

进一步贯彻落实“管行业必须管行风”和“谁主管谁负责”的要求,调整行风建设工作领导小组,明确承担日常工作部门与职责,突出医院行风建设主体责任,形成了医务科为行风建设牵头组织科室,各科室和部门各负其责的工作局面。医院党政主要领导认真履行行风建设工作“第一责任人”的责任,按照“一岗双责”要求,把行风建设工作融入到各项业务工作之中,坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办,确保行风建设主体责任落实到位;领导班子其他成员对分管职责范围内的行风工作负责。医院上下层层签订责任状,各科室和部门负责做好分管条线上的行风建设工作,与业务工作同部署、同落实、

同检查、同考核,强化对行风建设责任制落实情况的监督检查,确保行风建设任务落到实处。

二、进一步强化了从业人员职业精神和法制教育

1、全年开展全院性职业精神和法制教育共6次。突出加强《执业医师法》、《侵权责任法》、《医疗事故处理条例》、《加强医疗卫生行风建设“九不准”》、《医疗机构从业人员行为规范》、《湖南省医疗纠纷预防与处理办法》以及首诊负责制度、疑难病例讨论制度、危重患者抢救制度、死亡病例讨论制度、医生(护士)值班与交接班制度、分级护理制度和特殊药品管理制度等法律法规和医疗核心制度的学习;大力开展诚信教育和社会公德、职业道德教育,树立良好的职业操守;积极推进廉政文化建设,深入开展了全院性的医务人员行为规范教育和讨论;全院职工进行了系统的普法教育并组织了考试,培训率和合格率均达100%;同时,开展了以“强化医德医风教育”为主题的全国性集邮展示活动,为行风建设营造良好的文化氛围。学习教育覆盖面达到100%。

2、注意利用正反两方面典型教育。利用医院自媒体和政府媒体,积极发掘宣传医院正能量,增强广大医务人员的职业荣誉感和责任感,赢得全社会的理解、尊重和支持,为深化医药卫生体制改革营造良好的舆论环境。同时,利用反面典型案件开展警示教育,以案明纪,警钟长鸣,营造风清气正的执业环境。

三、进一步加强了廉洁风险防控机制建设

1、大力推进廉洁风险防控巡查机制。实行医院党政主要负责人牵头,每周实行值班领导带队,医务科、办公室、质控、感控、护理部、安保等部门共同组成巡查组对各科室实行周巡查制度,做到不留死角、不走过场,重点对医疗行风九不准、平安医院建设、医疗质量管理、劳动纪律等方面进行巡查,并及时发出周巡查通报。

2、大力推进廉洁风险防控平台建设。将廉洁风险防控作为提升医院管理水平的重要手段,大力推进医院廉洁风险防控工作。将医院各项管理和医疗服务事项纳入廉洁风险防控管理,用固化的流程规范管理和服务行为,用监控的手段实现对风险的及时预警,用服务对象的评价倒逼医疗服务的优化,用诚信管理的机制规范医药购销行为。全面建立能有效运行的廉洁风险防控平台。

3、认真落实办事公开规定。按照“公开是惯例、不公开是例外”的要求,扎实推进政务公开、院务公开和办事公开,将政务服务信息和医疗服务信息及时向服务对象公开,提高公众知晓率,主动接受服务对象和社会群众的监督。

四、坚决纠正损害群众利益行为的行业不正之风

1、坚决遏制医药购销领域不正之风。改进和完善药品集中采购工作机制,规范和推进高值医用耗材阳光采购,探索

带量采购,通过“量价挂钩”切实降低药品与高值医用耗材的虚高价格,最大限度压缩供应商实施商业贿赂的空间。

2、严禁收受药品耗材回扣及开单提成行为。对医疗信息系统中的药品、耗材使用信息实行加密管理,严格权限和审批程序,杜绝商业目的的统方行为;严禁医务人员在药品购销,耗材、器械购置与使用及其他各项业务活动中收受各种形式的“回扣”;严禁对药品使用、仪器检查、临床检验及其它特殊检查等实行“开单提成”或与科室、个人收入直接挂钩。

3、严控科室盲目配置大型医用设备行为。各科室配置大型医用设备,原则上应符合我院学科建设配置规划,并获得上级部门许可配置批复文件后方可购置。医院采取集中采购方式购买,避免在采购中的不规范行为和增加患者的诊疗费用。

4、坚决纠正收受“红包礼金”不正之风。医务人员严格执行禁止收受“红包礼金”规定,必须当场拒收。对于当时难以拒绝的,应在24小时内计入患者的预交金账户并出具收据,冲抵医疗费用;如患者未办理住院或门急诊离院的,必须在24小时之内上交组织,不准随意自行处理。

5、严禁违法违规套取骗取新农合基金行为。严禁医务人员伪造医疗文书、出具虚假和结算票据、挂床住院、分解住院、串换诊疗项目和药品等手段骗取新农合、医保基金。

6、坚决杜绝推诿病人现象。建立疾病应急救助责任制,加强对医务人员的培训,切实落实救急救危的责任,坚决杜绝“无主不救,无钱不救”事件。各科室无正当理由不得推诿拒收病人;确因救治条件限制不能收治的患者,要及时向患者及家属说明原因,并为患者转诊提供便利。

7、严禁有偿转诊转治病人行为。严禁有偿向外院转诊病人;严禁医务人员有偿介绍病人到外院做本院已开展的检查、治疗;严禁以谋取私利为目的,要求病人到指定地点购买药品、耗材、医疗器械和转诊本院诊治范围的病人。

8、切实治理不合理检查、不合理用药、不合理治疗、不合理用血。认真执行同级医疗机构之间医学检验结果、医学影像资料互认制度,严格遵循大型医疗仪器检查的适应症,大型检查的阳性率达90%以上;加强处方管理工作,严格执行药品用量动态监测和超常预警、处方点评、不当处方公示制度,深入开展抗菌药物、辅助药物临床应用专项整治活动;重点纠正违背医学规范和伦理准则,脱离病情实际的小病大治、违规使用高值医用耗材、无限制选择高新技术及无明显指征的临床用血等行为。

9、坚决杜绝虚假违法医疗广告。加大医疗广告和医疗信息的管理力度,各科室和部门自觉遵守《医疗广告管理办法》;对违规医疗广告和信息,予以严肃查处。大力宣传整

治虚假违法医疗广告政策,发动全院干部职工共同抵制虚假违法医疗广告。

10、严禁违规收费。切实杜绝科室不合理项目收费、分解项目收费、擅自提高标准收费、重复收费等行为。加强对收费各个环节的监督管理,严格实行收费清单制和费用查询制度,提高医疗服务价格的透明度。开展支付方式改革,促进合理收费。

11、深入打击“两非”。加强各科室管理,对相关科室签订“两非工作管理责任状”,在医院B超室、妇产科等工作场所设置禁止非医学需要的胎儿性别鉴定和选择性别的人工终止妊娠标志,严格执行妊娠妇女使用超声诊断仪进行胎儿性别鉴定管理制度。对违反“两非”管理行为的有关责任人进行严肃处理。

五、以质量造行风从根本上提高医疗服务水平

1、狠抓业务培训,不断夯实基础质量。医务科制定了《医务人员基本技能岗位训练和竞赛活动方案》,组织大型学术讲课12次,业务培训48次,并将《三基试题》放在医院局域网内,使每名医生都能实时在线练习;重点强化了急诊急救能力、及腹腔镜操作技能方面的培训。同时,针对特殊病例还在全院范围内开展了病历分享学术交流活动,每季度一次,通过此项活动进一步提升了临床医师的总结能力和独立诊断水平。加强护理工作,落实基础护理,改善护理服

务,提高护理质量。进一步建立健全护理工作规章制度、疾病护理常规和护理服务规范、标准,建立护士岗位责任制,规范护士的执业行为;维护护士的合法权益,合同制护士与编制护士同工同酬;细化分级护理的服务内涵、服务项目,完善并落实加强临床护理工作的各项规章制度;扎实开展“优质护理服务示范工程”活动。

2、狠抓监督查考核,持续改进医疗质量。我院建有院、科两级质量控制体系,明确规定各科主任为各科室的医疗质量管理第一责任人,充分调动各级质控管理组织的积极性,明确职责,发挥最大潜能,保证医疗质量和安全。科室质量控制小组每月对科室人员进行培训至少两次,考核一次,对出院病历进行评审,并将相关结果、成绩上报医务处,医务科按照《医院医疗质量考核标准》对各科室进行考核,成绩与各科室的绩效考核挂钩,促进医疗质量实现了持续改进。护理部在坚持护士长夜查房的基础上实行了“品管圈”管理,并将检查结果及时反馈,督促整改,促进了护理质量的不断提高。

3、狠抓制度完善,不断规范诊疗行为。俗话说“没有规矩不成方圆”。在制度完善方面,医务科制订了《进一步加强危重病人管理的规定》、《加强门诊与病房一体化管理的暂行规定》、重新修订了《会诊制度》、规范了我院《死亡医学证明书》。针对《病历书写基本规范》、《病历书写规范细则》,

配合我院电子病历上线,医务科、护理部对病历表格、医嘱查对、输液单等所有病历表格进行了重新审核、规范,杜绝了病历书写、医嘱执行等医疗行为中可能出现的纰漏。护理部还规范完善了疾病护理常规,为护理工作的开展提供了依据。

4、狠抓医疗技术准入和管理,规范医疗技术质量。建立健全医疗技术临床应用管理的相关规章制度,建立医疗技术管理档案。每年对开展的第一类医疗技术进行技术审核,严格管理,加强了第二类医疗技术临床应用的管理,不得开展未经批准技术的临床研究和临床应用,加强对医疗技术临床应用情况进行规范化管理。完善手术分级管理制度,严格依据医院手术分级目录,按照规定对医师的专业技术能力进行审核并通过后,方可授予相应的手术权限,并实施动态管理;建立医疗技术风险预警机制,制定和完善医疗技术损害处置预案并组织实施。规范临床检查、诊断、治疗、使用药物和植(介)入类医疗器械行为。加强平安医院建设,主动报告医疗安全(不良)事件。

5、狠抓专项整治,合理应用抗菌药物和质子泵抑制剂。调整了药事管理与药物治疗学委员会,制定了抗菌药物管理办法、活动方案和分级目录,并对全院医师进行了抗菌药物合理应用知识培训、考核,重新规定了抗菌药物使用权限,规范了抗菌药物品种和规格。完善并认真落实处方点评制度;

加强合理用药监测,认真、及时、准确做好数据的收集和上报工作,对处方实施动态监测及超常预警,对不合理用药及时予以干预建立抗菌药物临床应用和细菌耐药预警机制;建立健全毒、麻、精、放等特殊药品的安全管理制度并认真落实;通过规范诊疗行为,取得了“三降两升一消除”的良好效果。“三降”即抗菌药物使用比率由68%降到了60%以下;清洁手术预防应用抗菌药物比率由100%降到了20%;抗菌药物使用强度DDD值控制在合理范围。“两升”即抗菌药物临床应用品种选择合格率由40%上升到了80%;抗菌药物应用时机合格率由60%上升到了95%以上。“一消除”即清洁手术联合预防应用抗菌药物的现象基本得到了消除。

6、很抓环节管理,竭力保障医疗安全。细节决定成败。为保障医疗安全,医务处制定了危重病人报告制度,重点加强了危重病人的管理。设计了检验标本交接记录,实行了床旁交班,病人转科安排专人护送,保证了治疗护理的连续性。院感科组织全院医务人员进行院感知识培训6次,培训医务人员达1500余人次。落实各项查对制度,认真做好手术、输血、用药、检验等医疗服务重点环节的安全核查工作。积极开展医院感染监测、建立医院感染信息报告制度,做到出现问题及时发现、及时处理,最大限度地降低医院感染对患者造成的危害;加强手术室、血液透析室、消毒供应室等重点部门以及医疗器械的清洗、消毒、灭菌等重点环节的医院感

染防控;开展医院感染管理专兼职人员和医院感染重点部门、重点环节医务人员的医院感染防控知识培训,强化医院感染防控意识,提高医院感染防控水平。进一步规范临床用血管理,促进临床科学、合理用血,保障临床用血安全。开展了高危因素重点监测、多重耐药菌监测、环境卫生学监测等多项院感干预防控措施,有效防止了院感爆发事件的发生,保障了医疗安全。

7、狠抓综合治理,全力保障一线工作。在医院管理中,我们始终坚持一切为临床服务的原则,制定了院级领导带班、职能科室总值班和院长周巡查和核心制度督查工作制度,并严格值守,为危重病人抢救,突发事件处置提供了组织保障。外科综合楼启用后,在对空调机组、发电机组等动力设备做好日常维护保养的同时,始终坚持定期巡视制度,对水、电、暖等设备故障做到了早检查、早发现、早维修,并组织开展了应急发电演练,为临床工作顺利开展提供了有力保障。消防工作事关国家财产和人民群众的生命安全。在消防安全工作中,我们坚持“以防为主,防消结合”的方针,以消防安全“四个能力”建设为抓手,完善落实了规章制度,并邀请市消防队领导进行了消防安全知识培训,进一步增强了干部职工的消防安全意识,提高了火灾预防和扑救能力,推进了“防火墙”工程的开展。加强应急管理,完善各类应急预案的制定、应急救援物资的配备和维护,全年开展应急演

练2次。

六、进一步完善了行风建设保障措施

1、建立监督平台,开辟群众举报投诉渠道。医院在显要位置设置行风问题意见箱,投诉电话8662953、8664109,电子信箱lgyyywk88@163、com\lgyybgs@163、com。网站公布行风投诉举报途径,接受社会各界群众和广大患者的监督。按照规定认真办理投诉事项,并做好回复和反馈工作。于2015年9月30日前将投诉举报专用电话号码和电子信箱及经办联系人姓名、电话、传真、电子邮箱报市卫生计生委纠风办(医政医管处)备案。

2、认真开展专项活动。一是开展医院内部巡查工作。通过科室自查、现场巡查和整改反馈,着重发现科室在医疗卫生行风建设等方面存在的问题并督促整改,实现“震慑部分科室、处理违纪违规人员、解决一些问题、纠正行业风气”的目的。二是开展“进一步改善医疗服务行动计划(2015-2017年度)”。利用3年的时间,通过加强医院医疗管理,改善服务流程,创新方便群众就医的措施,让人民群众切实感受到医改成效,改善人民群众看病就医感受。

3、深化医德医风考评。认真落实医务人员医德考评制度,完善医务人员不良行为记录制度,推进建立医德电子档案,将医德医风考评结果纳入医师定期考核的内容,强化考评结果运用力度。

4、强化社会评议评价。不断完善行风评议和患者就医体验满意度第三方评价机制。科室要认真做好住院患者、出院患者和门诊患者满意度调查,做到住院病人住院期间每周一次的满意度调查和出院后定期回访相结合,不断总结工作经验,提高满意度调查工作的科学化水平;不断创新调查方法,积极探索患者出院前调查、电话回访、电子问卷调查等多种形式的满意度调查方式,完善评价指标体系。医院每月开展患者第三方满意度调查工作,及时通报调查情况。

5、不断强化纪检监察监督责任。规定了纪检监察要按照“三转”的工作要求,落实监督、执纪、问责职能。强化监督办案问责,以零容忍的态度严肃查处违反“九不准”等医疗行风案件。

6、严肃纪律惩戒和查办典型行风案件。严肃执行纪律惩戒和查办典型行风案件是促进行风建设取得实效的根本保证。医院对于禁而不止的不规范医疗服务行为、损害群众利益行为的行业不正之风,予以了严肃处罚。

(1)严格落实医药购销不良记录制度。有商业贿赂不良记录的医药企业,要按规定终止该企业所有产品中标(成交)或配送资格,医院3年内不得购买其产品。积极配合司法部门查处商业贿赂案件,严肃处理违法违纪人员。

(2)严肃处理行风违纪违规问题。

医院下发了相关文件,明确了以下情形的处理规定:①对收受和索取各种形式“回扣”、“提成”和“红包礼金”的工作人员,视情节轻重,依法给予批评教育、暂停处方权、吊销《医师执业证书》等处理;构成违纪的,给予党纪政纪处分;情节严重涉嫌犯罪的,移送司法机关处理。违规收受的“回扣”、“提成”和“红包礼金”一律收缴。②对发放“开单提成”和“转诊介绍费”的科室,视情节轻重,依法给予主要负责人和直接责任人通报批评,取消评优评先资格,科室当年综合目标管理考核不合格;构成违纪的,给予主要负责人和直接责任人党纪政纪处分,并按照干部管理权限建议有关部门给予降职、免职处理;情节严重涉嫌犯罪的,移送司法机关处理。③对违规自定或擅自调整收费标准,乱收费、多收费、分解收费、私自收费以及设立“小金库”的科室,除按照有关法律法规处理外,视情节轻重,作如下处理:通报批评;责令将非法所得退还,并处罚金,无法退还的上缴国库;给予主要负责人和直接责任人通报批评,取消评优评先资格,科室当年综合目标管理考核不合格;构成违纪的,给予党纪政纪处分,并给予降职、免职处理;情节严重涉嫌犯罪的,移送司法机关处理。④滥检查、滥用药、滥治疗、滥用血“四滥”现象严重的科室或个人,按医院相关规定予以考核;整改不力的,科室主任免职处理,当事人取消处方权,下岗三个月,培训合格后再上岗。⑤对违法违规套取骗取新农合等各种医保基金

的,一经查实,依法作如下处理:一是对违规科室给予警告、通报批评;二是对违规医务人员和科室主要负责人,视情节轻重,给予批评教育、暂停处方权、吊销《医师执业证书》等处理;构成违纪的,给予党纪政纪处分,并按照干部管理权限建议有关部门给予降职、免职处理;情节严重涉嫌犯罪的,移送司法机关处理。⑥对其它违反上述规定的科室和个人按照有关规定严肃处理,情节严重涉嫌犯罪的,移送司法机关处理。

严厉整治损害群众利益和不严格履职的不良行为,活动开展以来,共严肃查处了推诿病人、违反劳动纪律等事件5起。

七、优化就医环境实施便民利民措施

1、优化诊区设施布局,营造温馨就诊环境。

重新优化了门诊布局,增加专科门诊8个,开通了简易门诊,更新了医院病区标牌标识。将门诊原留有的房屋框架升级改造成规模较大的现代化康复中心,改造将老病房进行了重新装修和环境美化,进一步加强医院院区保洁。为行动不便的病人及危重患提供轮椅2868人次、推车3688人次设有候诊椅和饮水机等设施急诊科室实现24小时坐班制改建门诊费、西药房、中药房、病室药房窗口实现病人的“零距离”对话,增进了医患之间的沟通真正从意义上体现了以人为本、以病人为中心的服务理念。

2、强化财务管理,建立成本核算体系

充分发挥物价督导员的作用,指导医疗服务收费,成立医院收费督导小组加强对临床诊疗收费的日常监督,确保不多收,不乱收。

总之,一年来我院医疗行风建设专项整治工作在医院全体干部职工的共同努力下取得了一定的成效,但与政府和广大人民群众的要求还有一些不足之处,如提高医疗服务质量和服务水平、加强抗菌药物使用的管理、扩大社会影响力等方面都有待进一步强化。今后我院将从完善行风建设长效机制入手进一步抓好宣传、加强领导、提高质量、改善环境实现我院新的腾飞。

市第一人民医院

二0一六年十一月二日

医院开展行风建设情况汇报

纠建并举注重实效切实解决群众看病难看病贵问题 ——市第一医院行风建设情况汇报 尊敬的省委巡视组各位领导: 新年伊始,万象更新,在2006年新春来临之际省委巡视组各位领导莅临我院检查指导工作。首先对各位领导的到来表示热烈欢迎!并借此机会向各位领导拜个早年。下面简要将我院的基本情况、行风建设情况尤其是医院在解决群众看病贵、看病难方面所作的一些工作汇报如下: 一、基本情况 我院是市级医院中规模最大、功能较为齐全的综合性三级甲等医院,从创办至今已有七十二年的悠久历史。医院占地面积3.5万平方米,建筑总面积6.4万多平方米,开设病床560,有临床科室30个、医技科室10个、行政后勤及辅助科室18个、专业研究室和实验室8个,现有在职职工1162人,其中高级职称人员176名、中级职称人员418名,享受国务院特殊津贴专家3名、客座教授17名、博士9名,年门诊量48万余人次、住院量1.8万余人次,担负着省8所医学院校的临床教学实习任务,每年接受来院进修、实习人员200多人次,医疗教学任务较为繁重。近年来,医院引进和开发医疗新技术、新项目31项,其中获省科委科技进步奖1项,3项填补省空白。 长期以来,在党的卫生工作方针政策指引下,在市委、市政府、市卫生局的亲切关怀和正确领导下,我院始终坚持社会主义的办医方向和全心全意为人民服务的宗旨,为保障人民群众身体健康,促进经济发展做出了积极贡献,在人民群众中享有较好声誉。 近年来,由于经济体制的转轨变型,带来了人们的观念多元化和利益多元化,拜金主义、享乐主义、极端个人主义等各种不健康的腐朽思想渗透到我们医疗卫生行业,腐蚀着医务人员队伍,导致了在市场经济条件下医德医风的滑坡现象。“看病贵、看病难”成为老百姓谈论的热点、社会关注的焦点问题。针对这种情况,医院党政班子旗帜鲜明地提出必须始终坚持“两手抓,两手硬”的方针——一手抓业务建设不松懈,一手抓作风建设不动摇,

卫生院行风建设工作总结

卫生院行风建设工作总结 按照县委、县政府、县卫生局、镇党委政府的有关要求,为进一步转变卫生行业作风,提高服务质效,不断优化广大人民群众的就医环境,牢固树立“为民、务实、清廉”的良好形象。卫生院医德医风教育和行风建设工作以积极开展“科学发展观”为指导的解放思想大讨论为主线,牢牢把握党员干部受教育,人民群众得实惠这个基本点和落脚点,改善就医环境、端正服务态度、规范执业行为、有效地满足人民群众健康需求,工作取得了可喜的成绩。 一、加强领导,纳入日程,使行风建设有切实的组织保证 为使医德医风教育和行风建设工作有切实的组织保障,卫生院成立了以院长为组长,副院长为副组长,各科组长为组员的工作领导小组,形成了从上到下齐抓共管的良好局面。为随时发现行风建设上存在的问题,医院领导小组每季度都要召开专门的行风建设会议研究我院在行风建设上存在的问题,结合医院的工作实际制定促进行风建设的各项规章制度和切实可行的措施,并从主管副院长开始层层落实责任状,

对行风建设实行一票否决,在责任状中就明确规定对出现严重医德医风问题的科组,在按规定进行严肃处理的同时,年底科组不评先进科组,科组长不评先进个人。这样使我院的行风建设工作做到了层层有人抓,事事有人管,进一步加快了医院纠正行业不正之风的步伐,使医院的行风建设工作始终能沿着正确的轨道建康发展。 二、完善制度,使行风建设有了切实的制度保证 为使我院行风建设做到有章可循,结合我院的实际情况我们先后制定了:卫生院医德医风教育和行风建设工作计划;纠正医药购销和医疗服务中的不正之风工作方案;维护群众健康权益,“纠正行业不正之风”专项治理工作方案。为促进医务人员对医疗法规的学习有效预防医疗事故的发生,医院制定了全年学习活动方案。为进一步明确各级领导的和各级医务人员的工作职责,我们先后制定和完善了首诊医生负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制。为进一步明确对各级领导和全院医务人员的工作职责,我们本着谁主管、谁负责和一级向一级负责的精神,层层签字了目标管理责任状。为加大社会对我院行风建设的监督力度,我们制定了与有关部门联系制度,并聘请了行风建设监督员;为及时正确解决患者上访投诉,我们制定了医疗纠纷、差错、事故处理

小学行风建设工作总结

小学行风建设工作总结 长期以来我校把行风建设作为学习和践行"科学发展观"重要思想和贯彻十八大精神的具体行动,作为学校工作的一个重要内容,贯穿于全年工作的始终,确保了各项工作逐渐由行政管理向法治化管理迈进,行风建设工作取得了较为理想的效果。现总结如下: 一、健全组织,建章立制,确保学校行风建设富有成效。 学校行风建设是一项长期而艰巨的任务,只有把多年来一些行之有效的做法用制度加以巩固下来,实现学校行风建设工作的制度化,规范化,学校行风建设工作才能持之以恒,卓有成效地开展下去。因此,我校在推进行风建设工作进程中,首要任务是注重抓好建章立制工作。学校成立了党支部、行政、工会、各部门负责人及教职工代表等人员组成的行风建设领导小组,明确各自在行风建设中的具体职责。通过校长办公会议、行政会议、教职工会议、家长会议、学生会议,宣传贯彻区教育局行风建设会议精神。按照区教育文化体育局的统一部署,认真制定行风建设计划,并能落实措施,做到有检查,有考核。设立了党支部、校长意见箱,公布举报电话,建立了以行政办公室为主的信访接待制度,对群众来信来访认真处理,做到件件登记、件件落实,围绕自查和群众反映的重点问题,制定具体的整改方案,并严格按方案中制订的措施整改,确保了行风建设落到实处。 二、规范管理,严明纪律,建设良好的政风和校风。 我校多年来一直重视政风、校风建设,时刻保持清醒的头脑,不

断反思,自我检查,防止各种不良现象的发生。 1、继续科学、有效地落实民主管理。学校各项工作实行民主化、公开化,从不搞个人独专或少数人说了算,重大问题的决策都经过党政联席会议或行政会议商量,并向教代会报告,已形成制度化。多年的行政人员年级组蹲点制、校长找每一位教职工谈话制,让教师与领导和谐无间。领导干部能严格执行廉政建设的有关规定,树立“领导就是服务”的意识,改进工作作风,全心全意为学校教育教学服务,为全体师生服务,在工作中不以权谋私,吃拿卡要,互相推诿,而是做到荣誉成绩面前互相谦让,困难责任面前主动承担,各司其职,敢抓敢管,并能相互帮助,密切配合,讲求效益,在师生中树立了良好的班子整体形象,更增加了学校的整体凝聚力。 2、严格学校常规管理,修订并执行好各项管理制度,变“人”治为“法”治。根据教育改革和现实需要,不断对《学校管理制度汇编》内容进行深化、细化,学校的管理制度已修正完善到第五集。同时,学校在制度的执行、督查、评价方面扎实细致,有一系列的配套措施。学校提出的“依法治校、民主理校、科研兴校、特色立校、质量强校”的办学思路,已通过相应的规章制度,贯穿于学校管理的各个环节和全过程,许多制度已内化为师生的自觉行为,成为学校的特色文化。 3、严格执行教育法规。我们始终把落实《XX区中小学管理规范》作为重点工作来抓。制订了落实规范的计划,明确了责任分工。并把招生考试及减负这些工作作为重点来抓。在考试招生工作上,严格执

行风建设工作总结(科室行风建设工作总结)

行风建设工作总结(科室行风建设工作总 结) 精耕细作 同安医院召开2019年上半年工作总结会精耕细作 同安医院召开2019年上半年工作总结会 总结上半年工作,明确下半年工作重点和任务。7月5日下午,2019年上半年总结分析会在门诊楼一楼大堂举行。医院领导班子、中层干部、骨干科室和全体医务人员近400人出席,会议由业务副总裁吕光华主持。 首先,我院副院长徐铁谷对2019年上半年的行风工作做了总结报告,总结了国家卫健委的行风要求、红包返利处理、医保标准建设、第三方满意度测评、院内行风建设研究、投诉管理等,并对下一步工作做了安排,要求2019年下半年开展“服务之星”优秀科室评估体系,设定激励标杆。同时,全院职工、医生、护士都要以身作则,严于律己。 后来熊新华院长在总结讲话中指出,我院经营一年多,今年上半年业务总收入呈现良好增长态势,实现了完成一半以上时间和任务的目标,为2019年全面完成任务奠定了基础。医疗收入的增长与工作量的增加同步,住院部和门诊部的人均费用得到很好的控制,药品收入比例下降,收入结构合理。这表明,通过全院职工的共同努力和辛勤劳动,我院上半年的经济运行取得了良好的发展。自办医院以

来,经过全体干部职工的努力,医院的技术实力、服务理念、管理水平和公众形象都有了很大的提高,但仍需正视差距,不断发现自己的不足。他对下半年医院工作提出了总体要求。首先,在开始前建立信心。要充分利用现有软硬件环境和政策红利,不断提升内涵能力,狠抓学科和人才梯队建设。第二,要及时转变观念,适应新医改的要求。要继续加强核心制度的落实,认真落实各项规章制度。第三,要从管理中求效益。各职能部门要各负其责,提高医院管理的精细化水平;临床科室应特别重视人才梯队建设,促进学科可持续发展。 会上,陆光华副行长汇报了工作作风建设启动以来医疗质量监管和核心制度落实情况,汇报了各部门在执行医疗文书书写规范、知情同意、医患沟通、三级查房、交接班、会诊等方面存在的问题和不足。针对通知中涉及的问题,他对参加会议的临床科室主任提出了工作要求。他要求各位主任增强责任感,认真履行管理职能,组织医务人员认真学习病历书写规范,掌握要点,认真落实核心制度,加强考核。 最后,我院总经理康对我院上半年工作进行了全面总结。他指出,上半年医院工作有亮点和创新,各方面发展不断完善,但综合实力仍有待提高。下半年,所有干部职工都要继续挽起袖子,努力工作。首先,我们应该始终把医疗质量和安全放在首位。医务人员要保持对未知事物的好奇心,加强严谨的工作作风,抓好核心制度的落实,坚守诚信底线,把医疗服务建设成良心工程。第二,要始终坚持大方向

2016年上半年工作总结及下半年工作打算

2016年上半年工作总结及下半年工作打算

2016年上半年工作总结及下半年工作打算 010年是我县承接产业转移的开局之年。上半年,我局在省、市商务部门××县委、县政府的领导下,围绕全县发展总目标,以科学发展观为指导,扎实开展“巢湖要发展、××县要争先,我该怎么干”大讨论、“两问、两整治”×ד创先争优”活动,切实转变工作作风,促进商务工作平稳健康发展。现将具体工作汇报如下: 一、2016年上半年工作 (一)深入开展各种学习活动,转变工作作风,提高工作效率,提升商务整体形象 为切实转变机关工作作风,优化服务环境,按照县委部署,紧密结合单位工作实际,精心组织开展了“大讨论”、“两问、两整治”×ד创先争优”等活动,修定了新的规章制度,树立了商务部门纪律严明、高效务实的良好形象。 (二)采取有效措施,促进外贸进出口工作平稳发展 今年1-4月份累计实现进出口4465万美元,占市下达16800万美元任务的%,同比下降%,目前总量位居全市第一、全省县级第五位。 为了进一步促进我县外贸进出口工作的开展,我

贴资金1042万台。万人购买量655台,居全市第二位。极大的推动了我县消费市场的繁荣。 2、继续推动“万村千乡市场工程”工作 自2016年商务部实施“万村千乡市场工程”以来,我县已根据省市文件要求,新建××改造“万村千乡市场工程” 标准化农家店144家,配送中心4家,并通过省市验收合格,目前“万村千乡市场工程”农家店已覆盖了我县全部10个乡镇83个行政村,覆盖率达90%以上。 3、成功组织企业参加巢湖市第一届“农超对接”会 巢湖市人民政府于5月18日在巢湖国际饭店举办了巢湖市第一届“农超对接”供应商采购会,参加此次采购商的有:沃尔玛(中国)投资有限公司、上海世纪联华超市发展有限公司等国内大型商贸流通企业。××县有12家名特优企业参加此次活动,现场与采购商签订意向性协议有3家企业,签约额达500万元。 4、加强安全生产监管,保障成品油市场平稳供应 一是严格按照“成品油市场安全目标管理”的标准,联合相关部门定期、不定期对全县所有加油站点进行了安全生产大检查。对不符合要求、存在安全隐患的加油站(点),及时下达了整改通知书××停业通知书,责令其限期整改,对无证的加油点责令其立即停业。二是加大监管力

最新行风工作总结

最新行风工作总结 医院行风工作总结我院是县城内唯一的一所全民所有制的综合性医院,是全县开展医疗、救护及培训基层卫技人员的中心。近年来,医院领导班子紧紧围绕“一切为了病人”、把“病人的满意就是我们的追求”的服务理念作为医院行风建设的出发点和落脚点,狠抓服务不放松,采取多种有效措施,不断探索医院行风建设的新规律和新方法,使医院医疗质量、服务态度和医疗环境都得到了明显的改善和提高,重塑了“人民医生”、“白衣天使”的圣洁、美好形象。现将医院今年开展行风建设情况作如下总结: 一、加强领导,健全组织,强化责任意识 加强行风建设,事关卫生系统整体形象。院领导充分认识到医德医风建设工作的意义重大,在接到上级关于开展的指示通知后,我院党政领导班子把行风建设作为医院工作的头等大事狠抓落实。迅速召开班子会议,传达贯彻文件精神,迅速成立了以院长为组长的县医院行风建设工作领导小组,确定工作专班,实行“谁主管、谁负责”的领导体制形成“一把手”负总责,分管领导具体负责,职能科室各司其职,党、政、工、团齐抓共管,广大职工积极支持和参与的领导体制和工作机制,形成上下联动一级抓一级,层层抓落实,条块结合,分式明确,任务到科室、责任到个人的行风建设工作组织系统,为我院开展行风建设工作提供有力组织保障。 二、制定计划,明确目标,全面动员布置

医院把行风建设摆在非常重要的位置,多次召开会议,学习、部署、落实,领导小组集中研究了我院医德医风建设问题,根据市卫生局、纠风办关于开展行风建设工作的一系列文件要求,结合我院实际情况,研究制定了《县医院开展行风建设工作计划》,明确提出了内容和工作要求:紧密结合医院管理年活动,以“弘扬白求恩精神,做白求恩式医务工作者”为主线,以规范诊疗行为、提高医疗质量、改善服务态度为主要内容,以遏制回扣、“红包”、开单提成、乱收费为重点,强化教育,完善制度,加强监督,促进医德医风建设深入开展,进一步遏制损害群众利益的行为,使卫生行业作风得到明显好转,构建和谐的医患关系。通过制定方案,使具体工作有章可循。 三、抓思想教育,促进行风建设健康发展 持之以恒地加强医德医风教育理应成为医疗卫生部门一项经常性的教育任务,也是与时俱进加强医德医风建设的首要工作。首先坚持正面教育,我院正是本着上述指导思想,须坚持正面教育,特别是对近几年参加工作的青年医务人员加强这方面的教育,通过系统的正面灌输,使医务人员进一步从理论和思想上明确自己肩上所担负的历史重任,从而自觉地调整自己的行为,改变不正确的观念。近年来,医院领导对医德医风问题逢会必讲,新毕业生上岗前必须经过职业道德教育。其次是组织全院职工学习等卫生工作先进人物事迹,激励医务人员以他们为榜样,自觉高标准严要求地当好全心全意为人民服务的白衣战士。第三是组织大家认真学习党的“十六”大文件,以及有关行风建设要求,学习最近省卫生厅规定的“五不准”,第四是要求

XX学校政风行风建设年度工作总结

XX学校政风行风建设年度工作总结 学校政风行风建设 根据上级关于政风行风建设的工作部署,我校认真执行上级要求,深入贯彻落实民主评议政风行风工作实施方案,加强政风行风建设,树立良好的工作作风,以师德建设为重点,以群众满意为标准,以民主评议为载体,办人民满意的教育,为社会服务,以评促建,注重实效,扎实推进,推动学校教育事业的改革和发展。现将我校政风行风建设工作总结如下。 一、精心组织,广泛宣传。 学校以科学发展观统领全局,制定行风建设的目标,把政风行风评议工作与师德建设、中层干部评议、领导班子评议等工作结合起来进行,成立了行风建设领导小组,校长亲自抓。组织全体教师学习有关文件精神,做好宣传动员工作,强调师德建设要求,充分发挥村委、居委会、关系单位、家委会成员组成的社区监督员队伍的作用,听取他们的意见。给家长发信,宣传政风行风评议工作的重要意义。我们还充分利用学校网站,向社会公开承诺服务,设立校长接待日。利用广播向全校学生进行教育动员。使全社会都来关心学校的建设和发展。

二、措施到位,落实责任。 学校制定了政风行风工作方案,有计划、有措施。校长主抓这项工作,教育组、教学组齐抓共管,党支部负责监督,形成机制,形成覆盖面,不留死角。对学校工作中的敏感问题、涉及到教师的切身利益问题、或是容易出现问题的地方,在学校拿出意见后,都要经过教代会的讨论通过才能实施。比如:绩效工资的发放办法、岗位设置方案、评优、教师晋级、工作奖励办法等都是经过反复酝酿,教代会讨论后实施的,做到公开公正透明。再如收费问题是一个社会非常关注的问题,校长办公会决定,所有按规定应收费的项目必须通过学校统一发布收费公示通知,代收代办的收费也要经过学校批准才能操作,从根本上杜绝了乱收费现象的出现。学校特别加强了师德师风工作,规范自己的行为。在教师读书沙龙的活动中,全校教师同读一本书《细节决定教育成败》,畅谈自己的读书收获,从书中学到了很多实用的有效地办法,来改变自己以往的工作缺失,巩固了师德建设的成果,爱校爱生,奉献自己的事例比比皆是,老师之间互相学习蔚然成风。 三、公开承诺,服务社会。 学校进一步深化和规范校务公开工作,设置了公示栏。学校网站的师德栏目,向社会公开《致家长的一封信》和全

运营管理部2016年上半年工作总结

2016年工作总结 转眼间2016年已经悄然过半,回首这过去的半年工作,每一名员工都有 自己的收获。尽管职位分工不同,但大家都在尽自己最大努力为行里的发展做 出贡献。现将2016年上半年的工作情况汇报如下: 一、认真做好董事局、银监局、人民银行统计报表的数据工作,重视统计 数据质量。 我积极贯彻执行人行、银监局以及村镇银行董事局各项制度,认真学习制度文件,并结合日常工作多总结多修正,安排好本部门员工当天的工作,确保 效益最大化。一直坚持向时间要效益、向工作要质量。我们每月都会按时高质 量向董事局和人民银行、银监局报送他们要求报送的报表,得到了监管部门的 好评。财务报表数量多,上报时间要求严格,加上监管部门、人民银行、地方 政府各项报表,统计数据等等,工作任务较为繁重,但我们克服了时间紧迫任 务重的困难,精心安排,认真统算,加班加点,保质保量的完成了上级部门下 达的各项工作任务。 二、加强资金运营,提高资金使用效率。 我部门及时掌握好头寸情况,根据每天的资金情况进行上存和调拨,提 高资金使用效率。为防止发生支付风险,我部门负责全行资金使用工作,实现 了全行平稳支付,稳健经营。 三、强化对会计工作的管理和监督以及各项规范工作的落实 加强对会计工作的规范化管理,使之有章可循,有规可依,根据我行各项 会计法规及管理制度、办法进行了检查。发现问题及时予以纠正,确保了各项 基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实我们按季度对营业 部进行检查,重点检查现金、重要空白凭证、业务用章、对公账户、各类登记 簿等等,使会计工作有了进一步的规范和提高。 四、加强成本费用管理,税收管理。 2016年,我部门进一步加强成本费用管理,控制好成本收入比,为领导各项经营决策提供数据支持。加强税收管理,按照国税、地税的有关规定,按时、准确交纳各项税费,规避涉税风险。 五、加强对营业部的监督检查和培训考核。 2016年上半年,我部门加强了对营业部的监督检查,按季度对对公账户、网银、ATM自助设备、监控录像、各类登记簿等进行检查,降低操作风险。按 月度对营业部的重空凭证、库存现金进行盘点,保证账实相符。按月对营业部 进行技能考试,提高前台柜员的业务技能,提高业务素质。

行风建设工作总结

行风建设工作总结 篇一:2015年医院行风建设工作总结 医院紧紧抓住推动经济社会全面进步的契机,深入贯彻落实 全会精神,按照科学的发展观,始终把“****”科学思想作为引 领医院工作的航标,结合市场经济条件下卫生事业持续发展的实际,弘扬民主、集思广益,确立了“坚持以人为本、终身学习、 不断更新理念、强化管理、排除万难、奉献社会、奋力开拓卫生 事业新局面”的战略思路,籍此,院长率领全体职工在县卫生局 坚强领导下,同心同德,又创下了令人满意的成绩,经济收入比 去年有所提高,全年未发生影响行风建设的事件,现将一年来的 工作情况总结如下。 一、成立完善组织加强领导 行风建设自始至终都是医院各项工作的重点,我院成立完善 领导小组,加强对纠风工作和专项治理工作的领导,贯彻“谁主 管谁负责” 的原则严格落实行风工作责任制,建立院长一岗双责 制度,按照局纠风工作的要求认真制定计划,狠抓落实。 二、坚持学习这条主线,不断提高全院职工综合素质。 我院正视激烈的竞争挑战,要求领导、职工与时俱进,多补 身子勤换脑,广泛涉取科学知识,掌握最新技术,提高专业素质,而且要增强“思想、心理”等素质。思想决定行为,行为形成习惯,习惯形成性格,性格改变命运。组织全院职工认真学习

“****”重要思想,深入学习实践科学发展,学习《执业医师法》、《药品管理法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》等,进行反面案例教育。坚持“一切以病人为中心”为人民健康 服务的宗旨,牢固树立全体医务人员忠于职守、救死扶伤、文明 行医、乐于奉献的行业风尚,牢记岗位职责,强化职业纪律、规 范职业道德、改善服务态度,提高医疗质量。要求每个职工都要 严谨求实、认真负责、爱岗敬业、钻研业务,精益求精、遵纪守法、依法行医、廉洁奉公、严格按照职责要求完成各项工作任务。将“评行风”活动内容传达到每个职工,统一规范文明服务用语 和医疗服务行为,让职工都懂得行风建设是医院生存和发展的头 等大事。 三、依据精诚服务患者,提高服务质量这个宗旨,健全完善 了细化了各项制度,用现代企业的意识强化管理。 1、制定了适应我院发展的医德医风奖惩办法,较以前加大了 奖惩力度。鼓励了成绩显著、事绩突出的医务人员,同时也杜绝 了集体观念不强、服务态度差、收受或索要“回扣”、“红包” 等问题,提高和促进了医院整体水平的全面发展。 2、开展了以满足患者知情权为主要内容的义务公开活动,让 群众全方位的提出对医院工作的意见,并让患者了解医院工作的 基本程序。 3、制定了医药购销自查及整改意见,参加药品集中招标采购,医院一律集中统一购药,随时接受局药品集中招标采购监督小组

医院行风建设工作总结

市中医院行风建设工作总结 一年来,在运城市卫生局主管部门的直接领导下,我院行风工作紧张的进行着,以开展医院管理年活动和创建院务公开示范院活动为载体,致力于解决群众“看病难、看病贵”问题,进一步优化医院管理流程和服务流程,以人为本,努力探索行风建设长效管理机制,力争医院行风建设上新台阶,现将主要工作汇报如下: 一、从认识上提高员工思想素质 1、深入开展社会主义荣辱观学习教育活动 以社会主义荣辱观学习教育活动为主线,在全院范围内开展“八荣八耻”宣传教育活动,在院内营造浓厚的宣传氛围,使广大医务人员进一步树立正确的人生观、价值观和世界观。 2、认真抓好医药购销领域商业贿赂治理工作 我院领导非常重视医药购销领域商业贿赂治理工作,为此特别制定了医院治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案,认真做好上级有关治理商业贿赂进展情况汇报工作,对照涉及商业贿赂名单严格开展自查自纠工作。通过各种方式教育医院员工要用好政策、把握好政策,发挥政策的威力,注意政策的时效性,要求全院员工要充分了解新政策新法规,掌握罪与非罪的界限,结合实际,切实抓好自查自纠工作,探索建立医院抵制商业贿赂的长效机制。 二、从组织上强化行风工作领导 1、健全机构,明确各自职责

把行风建设工作具体落实到科室、到人,重视社会各界人士对医院的监督,严禁医务人员收受“红包”、“回扣”等违法行为,确保医院行风建设工作取得成效。 2、完善制度,规范医疗行为 加强导诊服务制度。及时为患者“指明方向”,避免患者因不熟悉环境而来回奔波,努力减少患者就诊的无效时间。 注重医患沟通制度。明确医务人员文明用语和服务忌语,充分尊重患者的知情同意权和选择权,做到“贵药品、大检查”事先征得患者的同意,维护患者合法权益,努力缩小医患之间医疗信息不对称的差距。 三、以质量造行风,从根本上提高医疗服务水平 1、严格人员准入,提高基础医疗护理质量 严格贯彻执行《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《护士管理办法》等医疗卫生管理法律、法规、规章以及诊疗护理规范、常规,规范医疗行为,严把医务人员准入关,加强对新招聘医务人员的岗前培训和岗位培训。规范病历书写制度,定期组织病历质量检查,加强基础护理,持续改进护理质量,加强辅助科室的安全监管,强化各种医疗仪器设备的日常保养维护,确保仪器的准确和安全。 2、强化“三基三严”培训,提高环节质量和终末质量 加强临床药品使用不良反应的监测,建立医院临床护理操作技术实践基地,强化日常“三基三严”训练,经常性开展各种医疗护理知识讲座,并组织对临床医护人员的技能操作和知识的考核。

学校行风建设工作总结2020

学校行风建设工作总结2020 为深入贯彻落实上级文件精神,学校成立了行风评议领导小组,制定了行风建设 实施方案,同时对行风评议的主要内容进行了自纠自查。针对社会、教师反映强烈的、关心的问题,采取了有效措施,并做了深入细致的工作,使自查自纠真正找出问题, 并落实解决。为全面提高我校的行风建设,为教育教学保驾护航,现就我校自查自纠 的情况汇报如下: 一、成立学校行风建设工作自查领导小组 及时对学校的行风工作进行了梳理和制定了整改措施。学校校长任组长,负责行 风建设工作的副校长为副组长的自查工作领导小组把我校的工作和实际情况认真地进 行了具体和全面的自查,本着发现问题解决问题,整改问题的原则,以保学校行风工 作更进一步的具体化和规范化。 二、收费情况 学校坚定不移地贯彻农村义务教育经费保障机制改革各项政策,严格按照规定的 项目、标准收费。实行教育收费公示制度,在校园公示收费项目、标准,接受社会、 群众监督。三月里,学校行政一班人深入到各班级督查收费情况两次,未发现一例乱 收费行为。 三、校务公开 学校健全了各项规章制度,建立校务公开栏、行风评议意见箱,设立举报电话。 坚持实行公开办事规定程序,公开办事结果;公开违规教师处理结果,虚心接受教师和社会各界的监督;学校班子里中层领导的任免、教师职称晋升、评模选优等问题,按照客观、公正、公平、择优的原则,集体研究决定,张榜公布,增强透明度。 四、师德师风 认真组织全体教师学习《中小学教师行为规范》,做到每个办公室张贴一份,学 校要求熟记熟背以此约束自己的行为。 围绕提高我校教育教学质量,狠抓师德、师风建设,倡导爱岗敬相体罚学生现象,进行严肃处理,实行一票否决制,并建立了教师体罚学生追究责任制度。 五、综合治理 为进一步强化我校安全工作,提高师生安全意识,杜绝事故发生,我校始终把综治、安全、卫生等工作列入学校工作的重要议事日程,把综合治理工作始终当作全面

厨房2016年上半年工作总结

厨房2016年上半年工作总结 尊敬的严总和公司领导及各位同仁: 大家好! XX年上半年xx分公司在集团总公司的领导和个部门监督指导下,在xx全体员工团结一心下,共同努力做出一定的成绩,与去年同期相比生意整体情况有所上升。今年上半年完成利润370万元,半年综合毛利55%,现做如下总结:一.管理方面:以人为本。善于发现自生不足和结合员工实际情况,加强员工厨德和厨艺的培训,积极响应公司号召,裁员增效,整合编制从原有的68人减到60人。让员工得到更多实惠,从而提高员工积极性相反员工做事更认真。更加有责任心。各部门相互帮助,随时听从厨师长调动,哪里需要帮助去哪里。让每个员工当自己的企业来做事,每月定期对各部门的工作量和责任心进行评比,张贴,公示。以公平,公正,公开为原则使员工付出越多,收获越多。 二.成本方面:今年上半年,成本方面主要做到了以下两点 一.原材料的控制:

1. 库存的货尽量用完再进,先进先用,以免多放变质,过期。 2. 在不影响菜品出品的口味上,减少油脂的用量,使其菜品更加清爽,减少成本。 3. 原材料尽量做到物尽所用,在开发菜品的基础上,边角余料各部门相互互补,相互利用。 二.能源方面:禁止长流水,风机定时开,在工作不忙的情况下,集中时间加工,尽量节约能源。 与去年同期相比:气节约两万元,电节约两万,水节约三千,营业收入多一百五十万。 三.安全方面:严格执行《食品安全法,消防法》,认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节,食品添加剂的正确使用以及登记情况,做好台帐,禁止使用三无产品,过期食品,不使用公司规定以外的任何食品添加剂,坚持冰箱生熟分开,加盖,加膜。标签明示在xx特殊环境下经相关行政部门检查验收得到一定认可。坚持公司原则,xx组建的自查小组从厨师长,经理及部门组长亲自带头,每天对厨房食品卫生,消防,员工仪容仪表检查跟进。对做得好与不好的部门及个人做相应的处罚与奖励。并每月评比,

2020上半年行风建设工作总结

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020上半年行风建设工作总结Summary of the construction of professional atmosphere in the first half of 2020

2020上半年行风建设工作总结 今年以来,我所在市交通局党委的正确领导下,坚持内强素质,外树形象为抓手,不断加强行风建设,保证了各项工作的健康协调发展,现将我所行风建设工作总结如下: 加强领导、落实责任 我所党支部高度重视行风建设工作,把此项工作作为加强收费行业作风建设、促进收费工作的大事来抓,认真研究,强化措施,抓好开局。一是成立机构、加强领导。新年伊始,我们坚持谁主管、谁负责的原则,调整了行风领导小组成员,以党支部书记为组长、各部门负责人为成员的行风评议领导小组,下设办公室专门负责行风评议组织协调、宣传报道、联络督导等日常综合事务;二是制定方案,搞好动员。年初我们积极多方征求意见,总结往年在行风建设

工作中存在的经验与不足,制定了二○○八年开展行风建设活动的实施方案,并结合各部门工作实际,签订了行风建设目标责任书,明确责任追究内容,以狠抓各项规章制度的落实、增强透明度为保障,使行风建设工作顺利开展。 广泛宣传、营造氛围 一是充分利用自办刊物《收费月刊》、博客网站设置行风评议专栏,在全体干部职工中广泛宣传,营造了良好的氛围;二是在收费站悬挂专题标语,直接向社会进行行风宣传;三是我们为规范公路收费行为,在收费站认真开展《浙江省收费公路管理条例》宣传活动,发放传单200余份;四是召开动员会进行宣传教育,加强职工对行风建设工作必要性的认识,形成人人都重视,人人都参与之目的;五是搞好上门宣传工作。主动与收费站周边村、驻地群众及镇政府沟通,解释收费相关政策,认真解答他们提出的各种问题,向他们汇报宣传收费工作的职能、主要工作情况,介绍我所开展行评工作的思路、方案、做法,得到了社会群众的广泛支持。 开门纳谏、查找问题

医院行风建设工作总结

医院行风建设工作总结 导读:本文是关于医院行风建设工作总结的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【范文一:医院行风建设工作总结】?一年来,在鹿邑县卫生局主管部门的直接领导下,我院行风工作紧张的进行着,以开展医院管理年活动和创建院务公开示范院活动为载体,致力于解决群众“看病难、看病贵”问题,进一步优化医院管理流程和服务流程,以人为本,努力探索行风建设长效管理机制,力争医院行风建设上新台阶,现将主要工作汇报如下: 一、从认识上提高员工思想素质 1、深入开展社会主义荣辱观学习教育活动 以社会主义荣辱观学习教育活动为主线,在全院范围内开展“八荣八耻”宣传教育活动,在院内营造浓厚的宣传氛围,使广大医务人员进一步树立正确的人生观、价值观和世界观。?2、认真抓好医药购销领域商业贿赂治理工作?我院领导非常重视医药购销领域商业贿赂治理工作,为此特别制定了医院治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案,认真做好上级有关治理商业贿赂进展情况汇报工作,对照涉及商业贿赂名单严格开展自查自纠工作。通过各种方式教育医院员工要用好政策、把握好政策,发挥政策的威力,注意政策的时效性,要求全院员工要充分了解新政策新法规,掌握罪与非罪的界限,结合实际,切实抓好自查自纠工作,探索建立医院抵制商业贿赂

的长效机制。 二、从组织上强化行风工作领导 1、健全机构,明确各自职责 把行风建设工作具体落实到科室、到人,重视社会各界人士对医院的监督,严禁医务人员收受“红包”、“回扣”等违法行为,确保医院行风建设工作取得成效。 2、完善制度,规范医疗行为 加强导诊服务制度。及时为患者“指明方向”,避免患者因不熟悉环境而来回奔波,努力减少患者就诊的无效时间。 注重医患沟通制度。明确医务人员文明用语和服务忌语,充分尊重患者的知情同意权和选择权,做到“贵药品、大检查”事先征得患者的同意,维护患者合法权益,努力缩小医患之间医疗信息不对称的差距。 1、严格人员准 三、以质量造行风,从根本上提高医疗服务水平? 入,提高基础医疗护理质量 严格贯彻执行《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《护士管理办法》等医疗卫生管理法律、法规、规章以及诊疗护理规范、常规,规范医疗行为,严把医务人员准入关,加强对新招聘医务人员的岗前培训和岗位培训。规范病历书写制度,定期组织病历质量检查,加强基础护理,持续改进护理质量,加强辅助科室的安全监管,强化各种医疗仪器设备的日常保养维护,确保仪器的准确和安全。 2、强化“三基三严”培训,提高环节质量和终末质量

行风建设工作总结

行风建设工作总结 一、加强领导,注重行风建设过程 我校把行风和师德师风建设工作摆上校领导班子的重要日程。学期初我校就组织全体教职工学习了区教育局关于行风建设的有关文件,把本年度定为“师德建设暨管理质量效益年”。首先部署了行评工作,建立了领导小组,制定了本校师德、行风建设的实施方案。其次安排教师深入领会精神,做到“五明确”:明确指导思想、工作机制、评议内容、评议办法、评议要求;同时向社会公开了我校行风建设承诺及行风热线电话,承诺内容在学校网站网站和学校公示栏进行了公示。在日常工作中,我校能经常开展反思整改工作,不断更新校务公开栏具体内容,注重自查自纠。 二、依法办学——保持一颗清正廉洁之心 本着实事求是、力求规范的原则,我校坚决实行校务公开原则,有组织有计划地推进校务公开。根据实际情况,我校公开了以下内容:1、学校近期规划、校务计划、重点工作的实施方案; 2、教育收费项目、标准; 3、涉及教职工和学生切身利益的有关情况。 4、学校教师考核情况 5、人事安排及调动情况。 我校严格执行义务教育招生政策,按照就近入学,划片招生的原则进行阳光招生。聘请教文体局领导和社区代表进行监督。所有收费项目始终坚持依法收费、规范收费、按章办事,比如

“老生老政策,新生新政策”“书本费结算多退少不补”等。总之,一切工作本着服务与民的宗旨进行,时刻接受社会的监督和指导。 三、为家长服务——保持一颗热忱的真心 我校开展“志存高远、与时俱进、奉献乐业、廉洁从教”为核心的师德教育,努力构建“平等、民主、和谐、合作”的师生关系,彻底杜绝了体罚和变相体罚行为,做到让社会满意,让家长放心。 我校认真做好家长工作,通过召开家长座谈会、发放调查表、开设信箱、个别征求意见等形式来征求家长意见。认真汲取家长的合理化建议。能始终坚持做到家长园常更换,网站论坛常更新,优秀家长常评比。总的来说,家校联系密切,工作有实效。 我校开展优质教育服务从来不计报酬。学校结合实际,建立了家长来访接待日,还制定了为家长服务的具体措施。在平时工作中,我校能热情接待家长的来访来电,耐心细致解答家长的疑问,及时快速妥善处理孩子的偶发事件,家长反映的问题都能在五个工作日内及时给予回复。我们以实际行动赢得了广大家长的信赖和尊重。 四、加强师德师风建设——人人做到有“五心” 我校大力加强队伍管理和师德师风建设,要求教师做到“三能”“四让”“五心”。

2019年整理年XX市就业和人才服务局政风行风建设工作总结

2018年XX市就业和人才服务局政风行风建设工作 总结 xx市就业和人才服务局是在市委市政府的精心部署和市人社局的亲切关怀下,于今年4月份组建的一个新机构,主要承担全市就业和人才服务工作。在成立伊始,我局就坚持以政风 一、认真处理了教材 (一)以阅读教学为主,共完成6个单元共24篇课文的阅读教学。每个单元一个主题,达到相应的学习目标。 1.围绕“土地情思”这个主题,陶冶情操,净化心灵,加深对祖国和家乡的感情。关注诗中饱含着诗人思想感情的具体形象,反复朗读课文,体会诗人表达的思想感情,理解诗中的艺术形象,欣赏凝练的诗歌语言。 2.围绕“人物画廊”这一主题,在了解小说内容的基础上,体会小说的主题,学习欣赏人物形象,把握人物的性格,进一步了解小说多样化的表现手法和艺术风格。 3.围绕“生命”这一主题,引导学生认识生命形式的丰富多彩、生命成长的规律、生命过程的艰难曲折,认识生命的价值、生命的意义。

4.引导学生学习戏剧剧本和影视剧本,了解戏剧文学和影视文学的一些特点,更好地欣赏戏剧和影视,丰富对生活的艺术感受,进一步培养文学鉴赏能力。 5.学习了先秦诸子散文,强调朗读、背诵,整体感知课文内容,理解文中所阐述的道理。 6.继续学习了古诗文,引导学生掌握了文言常用词语,理解词义和句式,反复朗读、记诵,逐步积累语言材料,提高文言阅读能力。 (二)完成了六次综合性学习,继续培养学生搜集资料、筛选信息的能力,开拓学生的视野,提高学生的口语交际能力。 《脚踏一方土》,引导学生从各个层面对我们脚踏的这一方土地有一个全面的认识,使学生了解我们国家的土地资源状况,认识到土地对于人类的重要性。《走进小说天地》,激发学生的阅读兴趣,扩大阅读视野,引导读 书方法,陶冶情操;用普通话复述小说情节,介绍小说人物;发挥想像力和创造力,学习虚构故事,尝试进行小创作。《关注我们的社区》,让学生在实际生活中学习语文、应用语文;在社区活动中,培养学生的社交能力,树立社会责任感,更好地发展个性;提高语文能力尤其是口语交际能力和写作能力。《乘着音乐的翅膀》,通过对音乐作品情绪、格调、思想倾向、人文内涵的感受和理解,使学生在真善美的音乐艺术世界里受到高尚情操的陶冶,在潜移默化中建立起对一切美好事物的热爱之情,进而养成对生活的积极乐观态度和对美好未来的向往和追求。《我所了解的孔子和孟子》,让学生比较全面地了解孔子和

2016年上半年工作总结

2016年上半年工作总结 2016 年上半年工作总结 转眼间我从厂部调岗到公司已经有3 个多月了,在公司领导的帮助下自己也已经渐渐熟悉了现在岗位的环境和自己的工作内容。半年来在公司各位领导的关心支持下,在同事们的密切配合下,我爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现将半年工作总结汇报如下: 一.感受和体会 当我在工作中遇到困难和问题时,领导的亲切关怀、同事的无私帮助,让我感受到我们商辂是一个充满温情友情和人文关怀的集体,领导和同事之间和谐的感情使所有的问题和困难都迎刃而解。 到公司工作的这 3 个月的时间里,我体会到做好办公室主任一职是一种挑战自我的特殊工作,也是我转行的第一份由理科转文科的工作,做好本职工作必须修炼五种基本功;一是良好的政治理论修养(自我评分75 分);二是较强的文字功底和语言表达能力(自我评分60 分);三是较强的协调沟通能力(自我评分70 分);四是良好的办事能力(自我评

分75 分);五是不卑不亢的做人品质(自我评分80 分);只 有具备这五项基本功,才能出色地完成本质工作。 二.工作方面 (一)企业的外联工作(自评得分70 分) XX年3月中旬正式调入公司办公室,在3-6月之间,与 政府各部门打交道无数。在与政府交涉的时候,发现了许多技巧的存在,总结三点:第一如何让政府领导把你放在眼里,第二如何让政府领导记住你,第三如何让政府一旦有项目就会联想到你。 起初,当我第一次与经贸局接触的时候,开始申报每年度的能源监察及自查工作。当时的工作难度非常的大,首先我对经贸局领导没有一个认识的,其二行政语言技巧几乎为0,其三我做这项目不但要懂统计学、还要学会语言的严谨性,因此在局里面对我们复查时候,我出了一个专业性的错误,虽然是项目过了,但是这是一次对我深刻的教育与学习机会。自那以后,我慢慢开始于各个局领导交涉,一步步的学会了官方关系交际及岗位技能的提升,先后也申报了许多项目,并且还让政府领导记住我,我觉得这是我半年来最大的收获之一二)公司的人力资源工作(自我评分70 分) 人力资源工作是一个企业至关重要的环节。XX 年度我跟王

医院行风建设工作总结

2018年医院行风建设工作总结 …年,我院的行风建设工作继续坚持卫生工作的“二为”方针,坚持“以病人为中心、以提高医疗服务质量”的医院管理年活动主题,坚持“…利益第一、…质量第一、…效益第一”的服务宗旨,紧扣进一步改善服务态度、提升医疗质量、规范医疗行为、防范医疗事故、转变服务作风等重点工作来展开。一年来,在上级党委行政的正确领导下,在社会医德医风监督员和全院职工的共同努力下,医院行风建设工作继续保持良好发展态势,医疗服务社会满意度进一步提高,以病人为中心的服务思想在全院职工中得到进一步强化,优质服务病人活动深入开展,医院年内相继获得“…系统先进集体”、“创…型组织、争做…型、…型职工…组织”等称号,…年终被推荐为“…三八红旗集体”。一年来,主要做了以下工作。 一、调整充实行风建设组织体系、加强行风建设领导力量 为了确保行风建设工作责任到人、管理到位,结合医院实际,年内对医院行风领导小组成员重新作了充实调整,下发了《关于进一步调整行风建设工作领导小组的通知》,重申医院行风建设工作的主责部门和三级管理模式。明确党委书记、院长…同志为医院行风建设领导小组组长,对全院行风建设负总责,…副书记、副院长和…书记等五位副院级领导分别为副组长,协助…抓行风工作,属于医院行风建设一级管理机构;各党支部书记和医务处、护理部、医改办、收费科等相关职能部门负责人为领导小组成员,各自负责相关的医疗护理质量、服务态度、医疗服务收费等工作,属于二级管理机构;各科室主任是本科室行风建设的直接责任人,负责抓本科室的行风建设工作,属于三级管理机构。医院行风建设领导小组办公室挂靠在党委办公室,由党委副书记李尚奎同志任办公室主任,党办主任赵亚琼同志兼任副主任,负责医院行风建设工作的组织实施、监督检查、考核评价工作。进一步细化了目标责任,将行风建设纳入全院…个科室的月综合目标考核和…个党支部的党务工作目标考核中,实行精神和经济两挂钩,从而使医院的行风建设工作责任到人、层层有责任、工作有目标、上下配合、齐抓共管,从组织管理上杜绝了盲点和死角。 二、加强思想政治职业道德教育,增强职工服务意识

医院行风建设工作总结2020

医院行风建设工作总结2020 2020年初,卫生局将我院确定为文明示范窗口单位,根据文件精神,院领导班子组织召开会议,确定挂号收费中西药房等科为文明示范窗口,示范窗口的内容要求医院对示范窗口经常检查评比,发现问题及时纠正,以此带动全院科室向文明窗口学习,以带动全院工作顺利开展。 一抓思想教育规范医疗行风 我们坚持了以人为本,执医为民的服务理念教育,以创建百姓满意行业为目标,以职业道德为基点,不断规范医疗行为,回忆这几年主要开展了创佳评差行风评议活动,好医生好护士活动,星级护理活动,创建文明窗口活动,医务人员三基知识培训考核活动,医院形象从我作起活动,公民道德教育活动,保持共产党员先进性教育活动,质量管理年活动等,结合医院工作实际,做到各项活动有计划有安排有检查有评比。常年坚持不懈。不断提高职工的思想素质,逐步树立以病人为中心,促进了医院各项工作的进步。 我们先后制定了星级护理考评奖惩办法,纠正行业不正之风的各项规定,医疗机构服务公约,患者医生的权利,医院职工劳动纪律处罚规定,文明建设考核标准等各项规章制度和操作规范,使医院逐步走向科学化规范化管理。 二重点开展专项治理活动 我们专门制定了药品购销活动中的有关规定,在药品物品购销活

动中,明文规定几不准,建立了药品出入库零售环节工作制度,完善了药品审批程序,同时又按照西安市药品集中采购工作通知精神及有关规定,对普通药品实行了%以上的集中招标采购,,实行常用药品价格公示,开展放心药房活动,制定放心药房活动标准,开展药品价格咨询窗口,自觉接受群众监督,被市药检局评为放心药房。 XX月XX日开始,省物价局号文要求将药品价格加成率为,不能超过,咱招标价有的加成率不一样,有高有低,目前在加紧时间整改,这一部分工作已做了/,咱接收的信息为互联网上。现在加班做这一部分工作。 坚持发挥药事委员会兼管作用,把好药品入院关,坚持新药进院,药品招标等集体研究的工作制度,对临床大处方现象专门制定了病人用药限额,纳入科室考核中,对超金额限制的科室和医生实行经济处罚,逐渐降低了药品收入在医疗费用中的比例,降低了群众看病贵的负担。把优惠让利于群众。不准药品推销商私自进入科室推销药品和科室直接零售药品,发现一例,全部没收,并处以双倍罚款。 三建立长效监督管理机制 设立纠风办公室,固定专人办公,建立纠风工作制度和工作人员职责。实行来访咨询*投诉的登记制度,做到事事有答复,件件有着落,认真处理每一件*事宜,近几年共处理了上件有关服务价格差错等方面事件,只有少数多收错收案例没有私收费和收受红包现象,经过处理,患者都比较满意。 文明着装挂牌上岗,在病区建立服务监督台,将科室简介医务人

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档