新建5000头现代
牧业科技示范园区（奶牛养殖）环境影响报告书
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项目名称：湖北省黄冈市（武穴）新建5000头现代牧业科技示范园区（奶牛养殖）
项目文件类型：环境影响报告书
项目行业类别：A0310 牲畜的饲养
委托单位：黄冈伊利畜牧发展有限责任公司武穴分公司
评价单位：江西省科学院
证书
前言
改革开放以来，我国奶业持续快速发展，饲养规模不断扩大，加工能力明显增强，奶类产量持续增长，乳品消费稳步提高，对丰富城乡市场、优化农业结构、增加农民收入做出了重要贡献。但从总体上看，我国奶业发展起步较晚，人均乳品消耗量低，但随着人们生活水品的提高，饮食消费结构的日趋合理，乳品作为健康饮食的重要组成部分，仍有很大的发展空间和增长潜力，奶业已成为21世纪的朝阳健康产业。同时，经过连续多年高速增长后，我国奶业正处在从单纯的数量扩张向整体优化结构、全面提高产业素质和竞争力转变的关键时期。转变生产方式，发展奶牛标准化规模养殖，是提升奶牛生产水平、改善原料奶质量的重要途径。
按照政府当前大力推动奶业、畜牧业健康快速发展的政策要求，根据武穴市以及武穴经济社会发展规划，并结合自身实际情况，引进湖北省黄冈市（武穴）新建5000头现代牧业科技示范园区（奶牛养殖）项目，在武穴市万丈湖农场征地922.05亩，建设一个设施齐全、功能完善的现代化奶牛养殖基地，养殖优良品种奶牛5000头，年产优质原料奶约22875吨。项目建成投入使用后，项目建成投产后，能够获得较好的经济效益、环境效益和社会效益。
根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国环境影响评价法》和《建设项目环境影响评价分类管理名录》等有关规定，黄冈伊利畜牧发展有限责任公司武穴分公司委托江西省科学院承担本项目的环境影响评价工作。在整个评价工作中，得到了黄冈市政府、武穴市政府、武穴市环保局及其他相关部门和各界人士的大力支持和帮助，在此一并表示感谢。
项目组
2011.8
目录
1总论 (2)
1.1任务由来 (2)
1.2编制依据 (3)
1.3评价标准 (6)
1.4环境影响因素识别与评价因子的确定 (10)
1.5评价等级 (11)
1.6评价范围及保护目标 (11)
1.7评价内容和重点 (13)
2工程分析 (15)
2.1项目背景和建设必要性 (15)
2.2项目概况 (19)
2.3公用工程 (27)
2.4生产工艺及产污环节 (28)
2.5主要污染物的产生、治理及排放情况 (31)
3区域概况 (40)
3.1自然环境概况 (40)
3.2社会环境概况 (43)
3.3区域城市总体规划 (44)
3.4区域规划 (45)
3.5区域污染源调查 (45)
4环境质量现状调查与评价 (46)
4.1环境空气质量现状监测与评价 (46)
4.2地表水环境质量现状监测与评价 (51)
4.3地下水质量监测与评价 (58)
4.4声环境现状监测与评价 (63)
5环境影响评价及减缓措施 (66)
5.1施工期环境影响评价及减缓措施 (66)
5.2营运期环境影响评价及减缓措施 (71)
6环境风险评价 (98)
6.1沼气泄露事故环境影响分析 (98)
6.2污水处理站故障影响分析 (98)
6.3环境风险事故防范措施 (98)
6.4环境风险应急预案 (99)
6.5卫生风险事故和卫生防疫 (100)
7环保措施及其经济技术论证 (101)
7.1废水处理工艺与经济技术论证 (101)
7.2废气处理方案与经济技术论证 (104)
7.3噪声防治措施与经济技术论证 (107)
7.4固废处理措施与经济技术论证 (107)
8清洁生产分析 (110)
8.1清洁生产分析的要求、目的和意义 (110)
8.2清洁生产分析 (110)
9污染物排放总量控制 (113)
9.1总量控制基本原则 (113)
9.2总量控制因子 (113)
9.3排放总量核定与符合性 (113)
10环境影响经济损益分析 (114)
10.1社会效益分析 (114)
10.2经济效益分析 (114)
10.3环保投资估算及效益分析 (116)
11环境管理和监控计划 (119)
11.1环境管理 (119)
11.2环境监测 (122)
11.3人员培训 (123)
11.4环境保护“三同时”验收 (124)
12建设合理性分析 (126)
12.1产业政策符合性分析 (126)
12.2清洁生产符合性分析 (126)
12.3规划符合性分析 (126)
12.4项目建设环保政策符合性分析 (128)
12.5环境承载性分析 (128)
12.6选址合理性分析 (128)
12.7结论 (128)
13公众参与 (130)
13.1目的和作用 (130)
13.2原则 (131)
13.3调查方式 (131)
13.4工作组织情况 (132)
13.5第一轮公众参与 (132)
13.6第二轮公众参与 (134)
13.7结论 (134)
14评价结论与建议 (136)
14.1评价结论 (136)
14.2措施与建议 (140)
15附件 (142)
1总论
1.1任务由来
改革开放以来，我国畜牧业发生了巨大变化，肉类已占据世界第一位，畜牧业总产值已占农业的35%左右，用于畜牧业的发展的粮食达到1.60亿吨，占全国粮食的的36%，强有力的带动了我国农业种植业结构的调整。加入世贸组织以后，优质安全的畜产品是我国农牧民脱贫致富的主要途径，已纳入国民经济的发展规划。
奶牛业是畜牧业的一个重要组成部分。改革开放以来，我国奶牛有较快的发展。牛奶的总产量持续增长，但由于起步较晚，基础比较薄弱，目前在畜牧业中奶牛业仍是一个滞后产业。2002年以来，奶牛养殖业发展较为迅速，但是相对于发达国家来说，仍有很大差距。主要的饲养品种为中国荷斯坦牛，原称中国黑白花奶牛。现饲养的中国荷斯坦牛来源于两部分，一部分是从加拿大、美国、法国及北欧等国引进的哈斯坦牛纯繁后代，所占比例很小；大部分为荷斯坦牛与本地黄牛及其他品种进行杂交，经长期选育而成。北京、上海成母牛群平均产奶水平均年产7000kg，即使高产奶牛产奶量也不超过9000kg。
项目奶牛来源于澳大利亚，澳大利亚是奶牛业非常发达的国家，乳制品出口量居世界第一。澳大利亚奶牛业独特的生产体系、优良的奶牛品种和先进的遗传评价系统是其奶业迅速发展的关键。黄冈伊利畜牧发展有限责任公司武穴分公司在武穴市万丈湖农场新建5000头现代牧业科技示范园区（奶牛养殖）项目。
为确保本项目的实施具有合理性、科学性，根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国环境影响评价法》和《建设项目环境影响评价分类管理名录》等有关规定黄冈伊利畜牧发展有限责任公司武穴分公司委托江西省科学院承担本项目的环境影响评价报告书的编制工作。我单位接受委托后，认真研究本项目的有关材料，并进行实地踏勘和调研，收集和核实了有关材料。根据有关工程资料，在现场调查、环境现状监测、预测计算分析等环节工作的基础上，编制完成了本项目的环境影响报告书。
1.2编制依据
1.2.1法律法规与政策管理条例
1)《中华人民共和国环境保护法》（1989.12）；
2)《中华人民共和国环境影响评价法》（2003.9）；
3)《中华人民共和国大气污染防治法》（2000.9）；
4)《中华人民共和国水污染防治法》（2008.2）；
5)《中华人民共和国环境噪声污染防治法》（1996.10）；
6)《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》（2005.4）；
7)《中华人民共和国清洁生产促进法》（2003.1）；
8)《中华人民共和国水土保持法》（1991.6）；
9)《中华人民共和国土地管理法》（2004.8）；
10)《中华人民共和国循环经济促进法》（2009.01）；
11)《中华人民共和国节约能源法》（1998.01）；
12)《中华人民共和国河道管理条例》（1988.6）；
13)《建设项目环境影响评价分类管理名录》（国家环境保护部[2008]第2号）；
14)《建设项目环境影响评价文件分级审批规定》（2009.03）；
15)《中华人民共和国水污染防治法实施细则》（2000.6）；
16)《产业结构调整指导目录（2011年本）》（2011.6）；
17)《环境影响评价公众参与暂行办法》（2006.2）；
18)《节水型社会建设“十一五”规划》（2007.2）；
19)《湖北省环境保护条例》（1997年12月3日修改本）；
20)《湖北省农业生态环境保护条例》（2006年12月1日）
21)《关于加强环保审批从严控制新开工项目的通知》（环办函[2006]394号）；
22)《关于加强环境影响评价管理防范环境风险的通知》（环发[2005]152号）；
23)《关于推进清洁生产的若干意见》（环发[2001]19号）；
24)《一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准》（2002.7）；
25)《关于进一步做好环境影响评价工作的通知》（鄂环办[2010]80号）；
26)《关于加强建设项目污染物排放总量控制有关问题的通知》（国环办[2003]25号）；
27)《畜禽养殖污染防治管理办法》（国家环保总局9号令2001年5月）；
28)《畜禽养殖业污染防治技术规范》（HJT81-2001）（2001.12.19）；
29)《国务院关于促进畜牧业持续健康发展的意见》（国发[2007]4号）；
30)《国务院关于促进奶业持续健康发展的意见》（国发[2007]31号）；
31)《湖北省人民政府关于加快发展现代畜牧业的意见》；
32)《畜禽养殖产地环境评价规范》（HJ568-2010）；
33)《畜禽养殖业污染治理工程技术规范》（HJ497-2009）；
34)《畜禽养殖业污染防治技术政策》（环发[2010]151号）。
1.2.2技术导则与规范
1)《环境影响评价技术导则－总纲》(HJT2.1-93)；
2)《环境影响评价技术导则－大气环境》(HJ2.2-2008)；
3)《环境影响评价技术导则－地面水环境》(HJT2.3-93)；
4)《环境影响评价技术导则——声环境》（HJ2.4-2009）；
5)《环境影响评价技术导则－非污染生态影响》（HJT19-1997）；
6)《环境影响评价技术导则－地下水环境》（HJ 610-2011）
7)《建设项目环境风险评价技术导则》（HJT169-2004）。
1.2.3地方规划
1)《湖北省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》；
2)《湖北省地表水环境功能区划方案》；
3)《武穴市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》；
4)《武穴市城市总体规划(2000-2020)》；
5)《武穴市环境保护“十二五”规划》
6)《武穴市污染物总量控制“十二五”规划》。
1.2.4项目支持文件
1)《黄冈伊利畜牧发展有限责任公司分公司新建5000头现代牧业科技示范园区（奶牛养殖）项目环境影响报告书环境影响评价报告书编制工作的合同书》；
2)《内蒙古伊利实业集团股份有限公司湖北省黄冈市（武穴）新建5000头现代牧业科技示范园区项目用地协议书》；
3)《黄冈伊利畜牧发展有限责任公司新建伊利黄冈现代牧业科技示范园区项目投资协议书》；
4)《黄冈伊利畜牧发展有限责任公司新建伊利黄冈现代牧业科技示范园区选址意见书》鄂规选42118220110008号（武穴市城乡规划局）；
5)其他有关项目技术、经济等基础资料。
1.2.5评价原则、目的和指导思想
1.2.5.1评价原则
认真贯彻针对性、政策性、科学性和公正性的原则，依照国家、地方有关环保法规和政策，在评价过程中贯彻“清洁生产”、“污染预防”、“污染物排放总量控制”、“达标排放”的原则，注重对环境空气质量和地表水水质的保护，强化环境风险评价以及环境风险的防范对策。
针对本项目的污染特征，预测和分析本项目对环境影响的范围和程度，提出相应的污染防治对策，降低本项目造成的环境影响，提出节能降耗和节水措施，为本项目的设计运行、环境监督检查和管理提供科学依据。
1.2.5.2评价目的
通过对本项目进行环境影响评价，目的在于：①在项目建设区域进行环境现状的监测与调查，结合环境历史资料的分析进行环境现状质量评价；②通过对本
项目的工程分析，找出拟建工程主要排污环节和污染物排放量；③在对工程所在地环境现状和污染源进行调查、监测和评价的基础上，预测工程施工建设中和投产后对环境影响的范围和程度，论证工程环保措施在技术上的可行性和经济上的合理性，提出污染防治建议，为环境保护管理决策和工程环保设计提供依据，最大限度降低项目建设对周围环境的不利影响，发挥最大的社会环境效益，实现经济效益、社会效益和环境效益的协调统一。
1.2.5.3指导思想
以实现经济和环境的协调发展为指导思想。充分利用已有基础资料及现状监测结果，抓住本项目影响环境的主导因素，有重点地进行评价；针对工程排污特点，按照“清洁生产、污染物达标排放，总量控制”的原则，提出合理的污染防治对策与建议。评价方法力求科学严谨、实事求是，分析叙述客观公正。
（1）严格执行《中华人民共和国环境保护法》和《建设项目环境保护管理条例》，为经济建设和环境管理服务；
（2）根据本项目的工程特点，抓住主要污染因子和污染环节，有重点地进行环境影响评价，为工程设计提供依据；
（3）评价方法力求科学严谨，严格按照有关环境影响评价技术导则的要求进行评价和分析，突出项目的特点和重点，实事求是，客观公正；
（4）坚决贯彻清洁生产、达标排放、总量控制的原则，贯彻国家各项环境方针与政策；
（5）确定的环保措施力求技术可靠、经济合理，体现环境保护与经济社会持续协调发展的原则。
1.3评价标准
1.3.1环境质量标准
1.3.1.1环境空气
环境空气中的常规污染物执行《环境空气质量标准》（GB3095-1996及2000
年修改单）中二级标准。
表1-1环境空气质量评价标准一览表（mgm3）
1.3.1.2水环境
根据《武穴市水体环境保护功能区划》规定，河网化港执行《地表水环境质量标准》（GB3838-2002）中Ⅲ类标准，地下水执行《地下水质量标准》（GBT14848-93）中的Ⅲ类标准。
表1-2地表水环境质量评价标准一览表（mgL，pH除外）
表1-3地下水质量评价标准一览表（mgL）
1.3.1.3声环境
执行《声环境质量标准》（GB3096-2008）中的2类区标准，即昼间60dB(A)、夜间50dB(A)。
1.3.2污染物排放标准
1.3.
2.1废气
废气执行《畜禽养殖业污染物排放标准》（GB19596-2001），厂界执行《恶臭污染物排放标准》（GB1454-93）二级标准，饲料加工粉尘执行《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996）二级标准，食堂餐饮油烟排放执行《饮食业油烟排放标准》（GB18483-2001）。
表1-4废气污染物排放标准一览表
1.3.
2.2废水
本项目废水执行《畜禽养殖业污染物排放标准》（GB19596-2001），处理后尾水作为农田灌溉用水还需达到《农田灌溉水质标准》（GB5084-2005）旱作水质标准。
表1-5集约化畜禽养殖业干清粪工艺最高允许排水量
表1-6废水污染物排放标准一览表
如果本项目处理后尾水作为农田灌溉用水，还应同时符合《农田灌溉水质标准》（GB5084-2005）旱作标准。如表1-7。
表1-7农田灌溉水质标准（摘选）
1.3.
2.3噪声
厂界噪声执行《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB12348-2008）中2类区标准，即昼间60dB(A)、夜间50dB(A)。
另外，施工期间噪声控制执行《建筑施工场界噪声限值》（GB12523－90），详见下表。
表1-8施工期噪声标准
1.3.
2.4固体废物污染控制标准
废渣执行《畜禽养殖业污染物排放标准》（GB19596-2001），其他固废分别执行《危险废物贮存污染控制标准》（GB18597-2001）和《一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准》（GB18599-2001）。
表1-9畜禽养殖业废渣无害化环境标准
1.4环境影响因素识别与评价因子的确定
根据前述的本项目排污特点及污染源分析，在对本项目环境影响因素识别的基础上，对环境影响评价因子进行筛选，确定本项目的环境影响评价因子。
表1-10环境影响因素识别一览表
表1-11环境影响评价因子识别与确定表
1.5评价等级
根据《环境影响评价技术导则》要求，针对本项目所处地理条件和环境现状及所排污染物种类和数量，确定本项目环境影响评价等级情况见下表。
表1-12环境影响评价等级一览表
1.6评价范围及保护目标
1.6.1评价范围
按照《环境影响评价技术导则》的要求，依据当地气象、水文和地质条件，结合本项目周围的企事业单位、居民分布特点等，依据本项目的工程特点和评价工作等级，确定了本次环境影响评价范围。
（1）环境空气
本项目主要废气污染物为硫化氢和氨等，经初步估算，其D max＜5km，根据《环境影响评价技术导则——大气环境》（HJ2.2 2008）中的规定，确定以排放源为中心，半径为2.5km的圆作为本次大气环境影响评价范围。
（2）水环境
结合本项目的排水特点，对污水处理站尾水作为农灌或绿化用水的可行性及合理性进行分析。
地下水现状调查和评价范围为厂址周围1km内。
（3）声环境
根据厂址与周围环境情况，噪声评价范围定为本项目厂界外1m。
（4）环境风险
环境风险评价范围是以项目区为中心，半径为3km的圆形区域，重点关注风险事故状态下对周围环境敏感点的影响。
（5）生态环境
养殖场占地614699.3 m2，现地貌为旱地，属人工种植的生态系统；养殖场的建设以场区内外绿化建设对区域生态环境起到补偿作用，对生态环境进行影响分析。评价范围为养殖场及周边。
1.6.2保护目标
根据现场踏勘的拟建厂址周围环境敏感点分布情况，进而确定本次评价的环境保护目标，详见表1-12、图1-1。
表1-13环境保护目标一览表
1.7评价内容和重点
通过对本项目环境影响的评价，使项目建成投产后在充分发挥经济效益和社会效益的同时，把对环境产生的负面影响减至最小，实现环境、社会和经济协调发展的目的。主要工作内容包括：
（1）通过区域环境质量调查与监测，掌握本项目所在区域的环境质量背景状况和现存的主要环境问题；
（2）通过项目的详细工程分析，明确本项目的主要环境问题，筛选环境影响因子，尤其关注本项目产生的特征污染因子。并通过类比调查、物料衡算，核算出污染源源强，为环境影响预测和总量控制提供依据；
（3）通过模拟计算，预测本项目的环境影响程度和范围，包括环境风险和可接受性，论证风险防范措施及管理的有效性和可行性；
（4）根据本项目的排污特点，通过类比调查与分析研究，论证污染防治措施的可行性，并进行环境经济损益分析；
（5）论证本项目与当地建设规划的相容性，分析厂址选择的合理性。
根据本工程排污特征，并结合近年有关环保管理的新政策和新要求，本次环评的重点为：
（1）环境影响预测与评价；
（2）环境风险评价；
（3）环保措施技术经济分析。
湖北省黄冈市（武穴）新建5000头现代牧业科技示范园区（奶牛养殖）项目环境影响报告书
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图 1-1黄冈伊利畜牧发展有限责任公司新建伊利黄冈现代牧业科技示范园区项目外在关系图
新港（万丈湖办事处）
董家墩
黄湖村村委会（二分场）（拟迁）
黄湖村
（拟迁）
项目拟建地点
2工程分析
2.1项目背景和建设必要性
2.1.1建设单位概况
新建1座5000头现代牧业科技示范园区（以下简称“示范园区”），规划用地约922.05亩用于示范园区的建设。示范园区养殖规模规划设计存栏奶牛5000头，其中成年牛3000头，后备牛2000头；示范园区的牛舍、附属厂房、设施及设备一次性建设。
2.1.2项目背景
当前，我国农业的开放度不断提高，城乡经济的关联度显著增强，农业农村发展的有利条件和积极因素在积累增多，但各种传统和非传统的挑战也在叠加凸显。必须把解决好“三农”问题作为工作的重中之重，建立健全农业社会化服务的基层体系，夯实打牢农业农村发展基础，协调推进工业化、城镇化和农业现代化，努力形成城乡经济社会发展的一体化新格局。
畜牧业是现代农业产业体系的重要组成部分。现代畜牧业是以布局区域化、品种优良化、养殖规模化、生产标准化、经营产业化、市场国际化、防疫网络化、服务社会化、产品无害化、农民组织化为特征，管理科学、资源节约、环境友好、效益显著的产业。大力发展现代畜牧业，对促进农业结构优化升级，增加农民收入，改善人们膳食结构，提高国民体质具有重要意义。
奶业是现代畜牧业乃至现代农业不可或缺的组成部分，保持我国奶业持续健康发展，是优化农业结构、建设现代农业的需要，是促进产业进步、增加农民收入的需要，是改善居民膳食结构、增强国民体质的需要。
乳品是重要的“菜篮子”产品，与人民生活息息相关。乳品是最接近“完美的食品”，营养丰富、易消化吸收，尤其是富含钙质，对骨骼发育非常重要。在人们日常生活中增加乳品的摄入量，对于增强体质，保持健康体魄极有好处。俗话说：“一杯牛奶强壮一个民族”，世界卫生组织把人均奶类消费量列为衡量一个国家人民生活水平的主要指标之一，世界上许多发达国家和发展中国家都把发
展奶业当做改善国民体质的重要措施来抓，出台了诸多鼓励和扶持政策。
改革开放以来特别是近几年，我国奶业持续快速发展，饲养规模不断扩大，加工能力明显增强，奶类产量持续增长，乳品消费稳步提高，对丰富城乡市场、优化农业结构、增加农民收入做出了重要贡献。但从总体上看，我国奶业发展起步晚，人均乳品消耗量低，但随着人们生活水平的不断提高，饮食消费结构的日趋合理，乳品作为健康饮食的重要组成部分，仍有很大的发展空间和增长潜力，奶业已成为21世纪的朝阳健康产业。同时，经过连续多年高速增长后，我国奶业正处在从单纯的数量扩张向整体优化结构、全面提高产业素质和竞争力转变的关键时期。转变生产方式，发展奶牛标准化规模养殖，是提升奶牛生产水平、改善原料奶质量的重要途径。
按照政府当前大力推动奶业、畜牧业健康快速发展的政策要求，根据武穴市以及武穴经济社会发展规划，并结合自身实际情况，引进黄冈伊利畜牧发展有限责任公司新建伊利黄冈现代牧业科技示范园区项目，在武穴市万丈湖农场征地922.05亩，建设一个设施齐全、功能完善的现代化奶牛养殖基地，养殖优良品种奶牛5000头，年产优质原料奶约22875吨。项目建成投入使用后，经济效益、社会效益显著。目前，项目前期各项准备工作正在稳步推进。
2.1.3建设必要性
2.1.
3.1项目建设符合国家关于进一步夯实农业农村发展基础的政策要求
“三农”工作始终是一项事关国家昌盛、民族兴旺的基础性、战略性、长期性任务，是一项复杂的系统工程。党和国家历来重视“三农”工作，已连续多年出台“中央一号文件”，为大力推动“三农”工作营造良好的政策环境。2010年的“中央一号文件”——《中共中央国务院关于加大统筹城乡发展力度进一步夯实农业农村发展基础的若干意见》（以下简称《意见》）提出：把统筹城乡发展作为全面建设小康社会的根本要求，把改善农村民生作为调整国民收入分配格局的重要内容，把扩大农村需求作为拉动内需的关键举措，把发展现代农业作为转变经济发展方式的重大任务，把建设社会主义新农村和推进城镇化作为保持经济平稳较快发展的持久动力，按照稳粮保供给、增收惠民生、改革促统筹、强基增后劲的基本思路，毫不松懈地抓好农业农村工作。
创业计划书成本分析_创业计划书?确工作的核心重点。 二、成本分析的流程 1.明确目的 要进行成本分析，首先要明确分析目的。 概括来说，成本分析的目的有三个： 第一，降低成本，找到成本降低点。 第二，为业绩评价提供依据。企业的成本实施预算、销售费用预算达成率等都属于业绩评价。 第三，为决策提供信息支持。其包括为公司产品的定价和选择提供分析信息等。 2.确定对象 确定对象指对对象为材料成本、员工成本、销售费用、管理费用还是财务费用等进行分析。 一般来说，分析的原则有两个：一是全面分析，二是重点分析，也即专项分析。通常在实务过程中，建议做重点分析，如要控制差旅费就做差旅费的专项分析。 另外，需注意的是，在分析过程中，最忌讳出现什么都想分析但都分析不到位的情况。因此，一个阶段的重点分析对象
不可太多，时间精力有限，要用有限的时间去做最有价值的事情。 3.数据的收集与汇总 分析对象确定后，企业就要围绕对象收集数据，如果数据不全就会导致分析结果失去价值，因此数据的收集和汇总非常关键。 收集与汇总数据的标准 收集与汇总数据的标准主要有三个： 第一，及时。数据不及时会误导决策。比如，生产部领用1000斤原材料，原材料已经到了生产现场，但是信息化经销圈系统没有开单或审核，系统没有扣账，账面上有2000公斤，但实际上只有1000公斤。如果用2000公斤来分析，就会误导企业的采料，导致库存呆滞。 第二，完整。数据完整非常关键。比如，做成本对比时，分析的结果是某月工资成本下降，而实际上有一项费用没加进来，这会导致决策失误。 第三，正确。很多企业的相关部门不太重视数据，甚至连财务部都不清楚报表数据是否准确，得出的结果也就很难保证正确了。 点提示 收集与汇总数据的标准： ①及时;
创业计划书的商业模式 。这些群体具有某些共性，从而使公司能够(针对这些共性)创造价值，这个过程也被称为市场划分或者是企业的市场定位;进一步引申就是：创业企业到底为哪些顾客创造了一些什么样的价值，提供了怎样的别人不能提供的特殊的产品和服务，这些产品和服务为什么对目标客户非常重要，促使他们愿意花更多的钱来购买创业企业的产品和服务。 价值主张，即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值;价值主张确认公司对客户的实用意义，同时确定这些价值的大小并将一部分价值转移成企业的利润，从而确定企业的收入方式，通过什么样的收入流途径来创造财富。 客户关系，即公司如何同其消费者群体之间所建立的联系，客户关系管理即与此相关，在建立起客户关系的同时，建立起企业的战略控制措施，确保企业的市场竞争优势，明确有效的竞争措施，在与竞争对手的市场竞争中处于有力的地位，为实现企业盈利目标奠定基础。 分销渠道，即公司用来接触消费者的各种途径，也就是公司如何开拓市场，市场和分销策略是什么;通过具体的分销过程真正与客户接触，明白是否能够有效的满足客户的特定需求，在更高层次上理解
客户反应的内在原因。 核心能力，即公司执行其商业模式所需的能力和资格，其中包资源和活动的配置，即如何运用企业现有的资源来实现战略控制的效果，倘若现有的资源和能力还有缺陷，是否可以通过合作伙伴网络，即本公司同其他公司之间为有效地提供价值并实现其商业化而形成合作关系网络，即公司商业联盟来实现商业模式设计的效果?最后还要考虑成本结构，即所使用的工具方法和资源合作的货币化描述，是否能够在客户本身能力的许可范围内，为客户提供这样的加之服务。 倘若企业自己的核心能力不能胜任前几个方面的选择和措施规划，又无法通过战略联盟与合作获得必要的资源和能力，则企业就不得不做出必要调整，重新选择客户或客户服务内容，重新进行企业设计。 只有明确了企业的市场定位，有获得市场价值的有效方法，能够在市场竞争中有明确的战略措施，通过各种分销渠道都有良好的反应，并且能够有效的发挥出企业核心能力的作用，这样的企业商业模式设计才是有效的，也才能获得投资者的青睐，创业企业的融资和经营才能获得长足发展。 创业计划书，商业计划书如何写?
创业计划书的标准格式 引导语：创业(商业)计划书因创业项目的不同其内容也不同，但不同的创业(商业)项目它们的计划书还是万变不离其宗，还是有规律可循，那么，创业计划书的标准格式是什么样的呢？ 报告目录 第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2-3页以内) 一. 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍
六. 市场概况和营销策略 七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二. 财务分析 1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长) 2. 财务预计(后3-5年) 3. 资产负债情况 第二部分综述
第一章公司介绍 一. 公司的宗旨(公司使命的表述) 二. 公司简介资料 三. 各部门职能和经营目标 四. 公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第二章技术与产品 一. 技术描述及技术持有 二. 产品状况 1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)
2. 产品特 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产(商标/知识产权/专利等) 三. 产品生产 1. 资源及原材料供应 2. 现有生产条件和生产能力 3. 扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4. 原有主要设备及需添置设备 5. 产品标准、质检和生产成本控制
创业计划书的概念及其作用 创业计划书的概念是指什么呢创业计划书可以意指为商业计划书，是创业者在初创企业成立之前就某一项具有市场前景的新产品或服务，向潜在投资者、风险投资公司、合作伙伴等游说以取得合作支持或风险投资的可行性商业报告，用来描述创办一个新企业时所有的内部和外部要素。创业计划通常是各项职能如市场营销计划、生产和销售计划、财务计划、人力计划等的集成，同时也是提出创业的头三年内所有中期和短期决策制度的方针。 创业计划书的编写一般是按照相对标准的文本格式进行，是全面介绍公司或项目发展前景，阐述产品、市场、竞争、风险及投资收益和融资要求的书面材料。如果有了一份详尽的创业计划书，就好像有了一份业务发展的指示图一样，它会时刻提醒创业者应该注意什么问题，规避什么风险，并最大程度地帮助创业者获得来自外界的帮助。 对于创业计划书的作用而言，一个标准的创业计划至少需包括以下三个方面的作用： 1.帮助创业者自我评价，理清思路。 在创业融资之前，创业计划书首先应该是给创业者自己看的。办企业不是“过家家”，创业者应该以认真的态度对自己所有的、已知的市场情况和初步的竞争策略做尽可能详尽的分析，并提出一个初步的行动计划，通过创业计划书做
到使自己心中有数。另外，创业计划书还是创业资金准备和风险分析的必要手段。对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制定创业计划书，把正反理由都书写下来，然后再逐条推敲，创业者就能对这一项目有更加清晰的认识。 2.帮助创业者凝聚人心，有效管理。 一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信，使创业者明显感到对企业更容易控制、对经营更有把握。因为创业计划提供了企业全部的现状和未来发展的方向，也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。 创业计划书通过描绘新创企业的发展前景和成长潜力，使管理层和员工对企业及个人的未来充满信心，并明确要从事什么项目和活动，从而使大家了解将要充当什么角色，完成什么工作，以及自己是否胜任这些工作。因此，创业计划书对于创业者吸引所需要的人力，凝聚人心，具有重要作用。 3.帮助创业者对外宣传，获得融资。 创业计划书作为一份全方位的项目计划，它对即将展开的创业项目进行可行性分析的过程，也在向风险投资商、银行、客户和供应商宣传拟建的企业及其经营方式，包括企业的产品、营销、市场及人员、制度、管理等各个方面。在一定程度上也是拟建企业对外进行宣传和包装的文件。
成本控制 面对日益激烈的市场竞争，自助餐饮业要提高效益、健康发展，就必须立足经营管理实际，建立 成本管理体系，加强财务管理，降低成本，让利顾客，提高服务质量，最大限度提高市场占有率。 一、制定严格规范的采购制度和监督机制以控制采购成本 1、建立原材料采购计划和审批流程 餐饮部管理人员要根据服务区的经营收支、物资储备情况来确定物资采购量，并填制采购单报送采购部门。采购计划由采购部门制订，报送财务主管并呈报主任批准后，以书面或口头方式通知供货 商。重要的原料等要实行二级控制，要经总厨申报，餐饮总监审核报总经理审批，减少无计划采购。 2、建立严格的采购询价报价体系 财务部设立专门的物价员，定期对日常消耗的原辅料进行广泛的市场价格咨询，坚持货比三家的原则，对物资采购的报价进行分析反馈，发现有差异及时督促纠正。对于每天使用的蔬菜、肉、禽、 蛋、水果等原材料，根据市场行情每半个月公开报价一次，并召开定价例会，定价人员由使用部门负责人、采购员、财务部经理、物价员、库管人员组成，对供应商所提供物品的质量和价格两方面进 行公开、公平的选择。对新增物资及大宗物资、零星紧急采购的物资，须附有经批准的采购单才能 报帐。 三、建立并完善严格的采购验货制度 验收人员对在物资采购实际执行过程中的数量、质量、标准以及报价，进行严格地验收把关。验 收人员要坚持做到“四个不收”：“无订货手续不收”，“送货凭证不清不收”，“规格数量不符不收”，“物资明显异样不收”。对于不必要的超量进货、次劣商品、规格不符及未经批准采购的物品 有权拒收，对于价格、数量与采购单不一致的应及时纠正；验货后由仓管员填制验收凭证，验收合格 的货物，按采购部提供单价做好记录。 四、建立严格的报损报丢制度 对于原材料的变质、损坏、丢失制订严格的报损报丢制度，并制订合理的报损率，报损由部门主 管上报财务仓管，按品名、规格、称斤两填写报损单，报损品种需由采购部主管鉴定分析后，签字报 损。报损单汇总每天报主任。对于超过规定报损率的要说明原因。 五、严格控制采购物资的库存量
（商业计划书）商业计划书 实质版
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目录 公司执行总结 -------------------------------------------------------2 第一章公司概况 1、1公司性质 -------------------------------------------------------3 1、2公司任务 -------------------------------------------------------3 1、3组织结构 -------------------------------------------------------3 1、4机构设置及其职责 -------------------------------------------------------4 1、5人力资源管理 -------------------------------------------------------5 第二章市场分析 2、1市场需求预测 -------------------------------------------------------7 2、2市场价格预测 -------------------------------------------------------9 第三章公司战略 3、1战略目标 ------------------------------------------------------12
创业计划书范文的六大要素10大内容 一个组织的基本哲学思想对组织的作用比技术资源、经济资源、组织机构、创新和抓住时机的作用更大。”以价值理念驱动IBM的托马斯沃森这样说过。创业计划书要描述的正是这样的一个组织的基本哲学思想。创业计划书是将有关创业的许多想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业是个艰难的过程，中国的创业者失败率很高，其中一个重要的原因就是在动手创业之前，没有对创业的艰难作出全面的评估，没有认真做好一个创业计划书。创业计划数的制作过程，其实就是一个创业的模拟过程，来不得半点虚假。如何写创业计划书呢？要依目的即看计划书的对象而有所不同，是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。就像盖房子之前要画一个蓝图，才知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是同步要做些什么，别人也才知道想要做什么。而且大环境和的条件都会变动，事业经营也不只二、三年，有这份计划书在手上，当环境条件变动时，就可以逐项修改，不断地更新。有的人会说是事业计划书，也有说是创业计划书、营运计划书。当事业计划书是创业用的，就叫它创业计划书。有时也听到营运计划书，它通常以年度来分，是既有公司一整年度的计划，像营运要怎样做、新产品叫什么名字、营销管道要用经销还
是直销…这些都要详细地记载。创业计划书目的是要投资、融资用的，假如的资金已经募到、贷款已经借到，等到事业真正要开始时，后面一定要跟着第一年的营运计划书。创业计划书的要素不管创业计划书有多少种，它一定有个规范，有一定的章节，有一定不能少掉的，在这里介绍六个概念。第一个概念。概念指的就是：在计划书里边，要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。第二个概念。有了卖的东西以后，接下来是要卖给谁，谁是的顾客，顾客的范围在哪里要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上的女人也能用的东西吗？五岁以下的也是的客户吗？适合的年龄层在哪里要界定清楚。第三竞争者。的东西有没有人卖过？如果有人卖过是在哪里，是台湾就有还是在美国才有？有没有其它的东西可以取代？这些竞争者跟的关系是直接还是间接？第四是能力。要卖的东西自己会不会、懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少的合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。第五是资本。资本可能是现金也可以是资产，是可以换成现金的东西。那的资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少，要很清楚。最后一个是永续经营。当事业做的不错时，将来的计划是什么？任何时候只要掌握这六个概念，就可以随时检查、随时做更正，不怕遗漏什么。创业计划书之内容一本
创业计划书成本分析 ?确工作的核心重点。 二、成本分析的流程 1.明确目的 要进行成本分析，首先要明确分析目的。 概括来说，成本分析的目的有三个： 第一，降低成本，找到成本降低点。 第二，为业绩评价提供依据。企业的成本实施预算、销售费用预算达成率等都属于业绩评价。 第三，为决策提供信息支持。其包括为公司产品的定价和选择提供分析信息等。 2.确定对象 确定对象指对对象为材料成本、员工成本、销售费用、管理费用还是财务费用等进行分析。 一般来说，分析的原则有两个：一是全面分析，二是重点分析，也即专项分析。通常在实务过程中，建议做重点分析，如要控制差旅费就做差旅费的专项分析。 另外，需注意的是，在分析过程中，最忌讳出现什么都想分析但都分析不到位的情况。因此，一个阶段的重点分析对象不可太多，时间精力有限，要用有限的时间去做最有价值的事情。
3.数据的收集与汇总 分析对象确定后，企业就要围绕对象收集数据，如果数据不全就会导致分析结果失去价值，因此数据的收集和汇总非常关键。 收集与汇总数据的标准 收集与汇总数据的标准主要有三个： 第一，及时。数据不及时会误导决策。比如，生产部领用1000斤原材料，原材料已经到了生产现场，但是信息化经销圈系统没有开单或审核，系统没有扣账，账面上有2000公斤，但实际上只有1000公斤。如果用2000公斤来分析，就会误导企业的采料，导致库存呆滞。 第二，完整。数据完整非常关键。比如，做成本对比时，分析的结果是某月工资成本下降，而实际上有一项费用没加进来，这会导致决策失误。 第三，正确。很多企业的相关部门不太重视数据，甚至连财务部都不清楚报表数据是否准确，得出的结果也就很难保证正确了。 点提示 收集与汇总数据的标准： ①及时; ②完整; ③正确。 解决财务报表延迟问题 在企业的经营中，财务部发挥着显示器、监视器、预警器、制动
商业计划书范文大全 篇一：商业计划书介绍(完整版附范例) 商业计划书介绍（完整版） （一）商业计划书的定义 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一
就是为了筹集资金。 商业计划书是目前市场应用最多的应用写作文体之一。 （二）商业计划书的用途 1、沟通工具 商业计划书可以用来介绍企业的价值，从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴，或包括政府在内的其他利益相关者。 一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史，展现出未来的成长方向和愿景，还将量化出潜在盈利能力。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解，对所有存在的问题都有所思考，对可能存在的隐患做好预案，并能够提出行之有效的工作计划。 2、管理工具 商业计划书首先是一个计划工具，它能引导你走过公司发展的不同阶段。一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石，从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书，以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。 大公司也在利用商业计划，通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲，最终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划，并让上级和下级的意志得到统一。商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。
创业计划书 项目名称： 申报人： 申报单位： 联系人： 联系电话： E-Mail ： 杭州市人事局
保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。收到本商业计划书的承诺：妥善保管本商业计划书，未经本人同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
一、企业简介 二、项目负责人及团队介绍 项目负责人介绍：基本情况、主要经历、取得的成果等。 团队成员介绍 团队优势与不足之处 三、项目描述 立项的背景和意义 国内外研究现状和发展趋势、产品市场容量分析 项目主要研究开发内容、技术关键及主要创新点 项目预期目标：主要技术指标、经济指标、社会效益、技术应用和产业化前景以及获取自主知识产权的情况等。 项目实施方案、技术路线、组织方式与课题分解 进度安排
现有工作基础和条件 项目所在公司实施本项目的优势 四、管理、资金及资本状况 项目投入情况 *目前资本结构表 请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等） 投资与收益（如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表）
产品形成规模销售时，毛利润率为____________%，纯利润率为____________%，并说明预测依据。 预计未来3-5年年均资产回所率 %。 简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表 企业的组织机构 采取的管理体系 人才战略与激励制度 未来组织机构规划：包括公司规模，人员组成等。 五、商业模式 项目产品的开发、生产策略 企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足 竞争环境、竞争优势与不足 项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括： 技术_________________________________市场 ______________________________ 生产 _________________ __________ 财务 _________________ 管理_______________________________ 政策 _____
撰写创业计划书的技巧六要素-创业计划书-第一范文网 如何写创业计划书呢？要依目的即看计划书的对象而有所不同，是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。就像盖房子之前要画一个蓝图，才知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是同步要做些什么，别人也才知道想要做什么。而且大环境和创业的条件都会变动，事业经营也不只二三年，有这份计划书在手上，当环境条件变动时，就可以逐项修改，不断地更新。 这里介绍创业计划书的六个C。 第一个C是CONCEPT概念。概念指的就是：在计划书里边，要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。 有了卖的东西以后，接下来是要卖给谁，谁是顾客CUSTOMERS。顾客的范围在哪里要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上的女人也能用吗？五岁以下的也是的客户吗？适合的年龄层在哪里要界定清楚。 第三是COMPETITORS竞争者。东西有没有人卖过？如果有人卖过是在哪里？有没有其他的东西可以取代？这些竞争者跟的关系是直接还是间接？ 再来是CAPABILITIES能力。要卖的东西自己会不会、懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。 另外是CAPITAL资本。资本可能是现金也可以是资产，是可以换成现金的东西。那么资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少，要很清楚。
最后一个是CONTINUATION永续经营。当事业做的不错时，将来的计划 是什么？任何时候只要掌握这六个C，就可以随时检查、随时做更正，不怕遗漏 什么。文章转载自:第一范文网创业计划书指导频道原文地址:XX年撰写创业 计划书的技巧六要素 党员年终工作总结范文 回顾一年来的经历，有收获也有不足。思想上有了一定的进步，学习上也比较刻苦努力，现将我一年来的思想、工作和学习等方面的情况作一个总结性的汇报。 一、自觉加强理论学习，组织纪律性强 加强理论学习，首先是从思想上重视。理论源于实践，又高于实践。在过去的一年中，我主动加强对政治理论知识的学习，主要包括继续深入领会“三个代表”重要思想并配合支部的组织生活计划，切实地提高了自己的思想认识，同时注重加强对外界时政的了解，通过学习，提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力，坚定了立场，坚定了信念，在大是大非问题面前，能够始终保持清醒的头脑。 今年我顺利转正，成为一名中共正式党员，这给了我无限的信心的同时也有更多的压力。时刻提醒着我注意，什么是一个党员该做的，什么是不该做的，更促进了我的进步。首先，我深刻而清楚地认识到自己的缺点和不足，并在生活中循序渐进地改善，一个人改正错误和缺点的过程我想不会再一朝一夕。所以我做好了充分的心理准备。尤其，在组织生活会上，同志们再次提出了我的不足之处，这使我感到自己还有很多路要走还有很多是要学，当然自己的努力是少不了的。我有信心明年总结的时候可以完全改正一些不足和缺点。因为我是一名党员了，就应该拿出吃苦耐劳的精神，如果连自己的缺点都不能克服还谈什么先锋模范作用。这一年里，我积极响应学校组织的多次党员活动，配合当前的理论前沿，为自己补充新鲜血液。 当然，加强理论学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习，以适应社会发展的需要，不断的提高自己的政治理论素质，以适应社会经济发展的客观要求。 二、学习刻苦，积极参加各种活动 作为新世纪的高等学府的学子，我很骄傲，当然压力也从来没有离开过。研究生的课程学习并不是很重，但是老师的宽松对我来说就像是无形的压力。突然感觉自己好像有好多东西需要学习，所以我不敢放松学习，希望在有限的学生生涯中更多地学到点东西,为将来能更好地为人民服务作准备。所以，我从来不旷课，课上也是认真听讲，当然学习之余也应该劳逸结合。
风险分析与退出机制： 一．风险分析： 任何项目都存在着风险，如何能够有效地预防并控制各种风险是项目探讨之初就应该多方讨论的问题，做为管理者会采取各种措施减小风险事件发生的可能性，或者把可能的损失控制在一定的范围内，以避免在风险事件发生时带来的难以承担的损失。综合本项目，有可能存在风险的因素如下：. 1）气候的影响 由于自然因素对农作物的产量影响较大，所以本项目在运营过程中，无法对经营产品的数量等做准确的估计，从而在资金的分配上，不会达到更高效的配置。而且在快递运输的过程中出现了天气不适当的时候容易影响发货。囤货的时候因为天气原因也容易导致货物囤积而造成食品的变质。 2）仓库的货损 为了物流配送的需要，我们的货物必然会在物流仓库短暂堆放，对某些蔬菜类产品，因为货物本身的特点，在存储过程中必然会带来一定的货损，对这个的预防和控制是本项目必然要考虑的问题。 3）对农作物生产过程的监控 因为我们的品牌形象就是有机食品面向的是妈妈级别的人物对产品的质量要求很高，所以，我们所销售的农产品一定要完全符合我们对外宣传的标准，否则将对我们的形象大大折扣，也会危及公司的生存，因此我们必须安排人员对全部生产过程进行有效的监控，这个是否能够实现是个难题，而且如果有对公司形象有损的报道，将会大大影响公司的生存； 4）对货源的控制 为了达到一定的销售规模，我们必须拥有一定的产品货源，我们面向的对象是广大的农民，非常分散而且难以控制，如果我们要决定他们种植的产品，那么我们需对他们产品的回收做出承诺，假如市场到时候未达到预期的要求，那么损失只能我方来承担。如果我们不决定他们要种植什么，那么我们的控制无从谈起。 5.对网站的建设
创业/商业计划书 公司名称： 所属院校： 【主联系人】 【职务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】 日期
保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划 书》，即为承诺同意遵守以下条款： 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽 快将本《创业/商业计划书》完整退回； 2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部 分地透露给他人； 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。
目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (4) 1.3商业模式 (4) 1.4投资收益评价 (5) 2.0市场分析 (5) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测（市场占有率） (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.3销售渠道 (8) 3.4宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (8) 4.1组织结构 (8) 4.2团队成员 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2原材料/商品采购成本 (10) 5.3销售与管理费用预测 (11) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (12) 6.0利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (13) 8.0企业的愿景 (14) 9.0附录 (14) 9.1附表１：经营第一年利润表 (15) 9.2附表2：第一年度的现金流量表 (16) 9.3《创业/商业计划书》评估表............................................................. 错误！未定义书签。
app创业计划书_创业计划书_范文大全 针对大学生的需求，以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。所以针对大学生群体的校园搜索APP创业也孕育而生了，以下是小编J.L分享的app创业计划书，更多创业政策请关注范文大全。 一、项目摘要 1.1市场背景 随着中国互联网用户群的日益庞大，互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时，信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话，从打电话到通话手机，从通话手机到能获取大信息量的智能手机，人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足手机只有通话与发短信的功能，而更多是把手机当成接受讯息的工具，了解时事的工具，建立社交网络的工具，便利生活的工具，游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强，但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂，针对大学生的需求，以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索APP也孕育而生了。 1.2产品简介 1、APP简介 APP板块：1、兼职2、一元购3、交流圈子4、活动专区 5、美食 6、娱乐 7、本地服务(一元速递以及学生生活需要的其它的产品和服务) 8、跳蚤市场(以物易物、学生可以将自己的产品，在平台上开设店铺，能够给学生一种参与感，增加平台与学生之间的粘性)(后期的板块可以大家一起商议) APP宗旨：为学生省钱，让学生挣钱，让学习生活更方便!!! 1)生活指南
周边饮食：学校食堂的特有招牌菜，供应窗口，供应时间段，价格、学校周边餐馆的招牌菜，特色菜，新款菜系，人均消费，点菜攻略，学长学姐推荐指数，餐馆优惠券，校内外外卖店电话，菜单，餐点饮料搭配套餐; 休闲购物：周边商圈不同档次商场，超市，书店，酒吧，咖啡馆，美术馆等的分布，交通路线、商场的特色品牌，换季折扣信息，同城活动、特色餐馆，特色酒店，团购信息; 二手物品转让：二手书，二手衣物，二手电子产品，二手自行车等; 兼职：校内，校外兼职信息; 校内生活信:停水，停电，宿舍检查，社团活动，晚会举办等信息发布。 2)学习指南 选课指南，优秀课程推荐，选课攻略，选修学分搭配攻略四六级，计算机，司考，国考等专业考试备考指南，资料分享，学习班报名，本校，周边院校，图书馆以及博物馆的讲座指南，考研占座，资料团购，购买往届同学的学习笔记，学校补考，预修，交换生等信息发布。 3)游玩指南 周边景点旅游攻略、同学聚会，日租房，器械出租等。 4)其他 报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。 1.3实施计划 联合周边商户，服务同学联合学校周边的一系列配套设施，饭店、旅店、商铺等，为其在APP里提供详细信息和广告，使其加盟大学生八戒校园APP，周边商户可在APP里提供
创业计划书的六大要素 创业的方法途径还是很多的，生活中每天都在上演着一个一 个创业的奇迹，只要你有一双善于发现商机的眼睛，创业对于你，也就成功了一半。一份好的创业计划书，更能够让你如虎添翼， 早日迈上创业成功的征途。 创业计划书是将有关创业的许多想法，借由白纸黑字最后落 实的载体。 创业是个艰难的过程，中国的创业者失败率很高，其中一个 重要的原因就是在动手创业之前，没有对创业的艰难作出全面的 评估，没有认真做好一个创业计划书。创业计划数的制作过程， 其实就是一个创业的模拟过程，来不得半点虚假。 如何写创业计划书呢?要依目的即看计划书的对象而有所不同，是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。就像盖房子之前要画一个蓝图，才 知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是同步要做些什么， 别人也才知道想要做什么。而且大环境和的条件都会变动，事业 经营也不只二、三年，有这份计划书在手上，当环境条件变动时，就可以逐项修改，不断地更新。 有的人会说是事业计划书，也有说是创业计划书、营运计划书。当事业计划书是创业用的，就叫它创业计划书。有时也听到
营运计划书，它通常以年度来分，是既有公司一整年度的计划， 像营运要怎样做、新产品叫什么名字、营销管道要用经销还是直销…这些都要详细地记载。创业计划书目的是要投资、融资用的，假如的资金已经募到、贷款已经借到，等到事业真正要开始时， 后面一定要跟着第一年的营运计划书。 创业计划书的要素 不管创业计划书有多少种，它一定有个规范，有一定的章节，有一定不能少掉的，在这里介绍六个概念。 第一个概念。概念指的就是：在计划书里边，要写得让别人 可以很快地知道要卖的是什么。 第二个概念。有了卖的东西以后，接下来是要卖给谁，谁是 的顾客，顾客的范围在哪里要很明确，比如说认为所有的女人都 是顾客，那五十岁以上的女人也能用的东西吗?五岁以下的也是的 客户吗?适合的年龄层在哪里要界定清楚。 第三竞争者。的东西有没有人卖过?如果有人卖过是在哪里， 是台湾就有还是在美国才有?有没有其它的东西可以取代?这些竞 争者跟的关系是直接还是间接? 第四是能力。要卖的东西自己会不会、懂不懂?譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜?如果没有这个能力，
创业计划书风险管理 甜品店创业计划之市场风险 (一)环境风险 (二)经营风险 2、信息更新：随着店内产品的不断推出，菜单也会随之不断更新。同理，宣传单与店内外大幅新产品的海报也会使得成本不断增加。 3、管理风险：管理层的错误决策，有时候会影响到经营甚至给企业带来损失。 4、员工管理：员工的服务不妥当，或者遭到店内顾客的投诉，也将会影响到企业的销售。 (三)市场风险 1、通货膨胀：物价上涨，会导致成本预测与实际情况不符，出现利润虚增，资本流失。改动菜单价格，也会影响新老顾客的购买情绪。物价上涨代表原材料价格上涨，员工工资也会有一定上涨，对企业的损失会比较大。 2、同行竞争：此行业市场前景好，会新增不少的同类甜品店，如何在同等产业中标新立异，也将是对企业生存的一个考验。 3、知名度：知名度无疑对企业的销售额有一定的帮助，品牌效益带来的会是销售效益。但是昂贵的广告费会令产品的推广望而却步。 (四)财务风险 1、资金筹集：昂贵的前期成本，会使企业初期负债累累。
2、资金管理：成本的预算，材料的采购，销售情况与净利润， 及时做好财务报表，出现一点瑕疵，将会对企业的资金管理造成严 重影响。 4、财务预算：财务预算的错误，会使企业不能有效地使用资源 及统一协调各种经营活动，也就不能产生更多的利润。 风险的处理常见的方法有： 避免风险：消极躲避风险。比如避免火灾可将房屋出售，避免航空事故可改用陆路运输等。因为存在以下问题，所以一般不采用。 可能会带来另外的风险。比如航空运输改用陆路运输，虽然避免了航空事故，但是却面临着陆路运输工具事故的风险。 会影响企业经营目标的实现。比如为避免生产事故而停止生产，则企业的收益目标无法实现。 自保风险：企业自己承担风险。途径有： 小额损失纳入生产经营成本，损失发生时用企业的收益补偿。 针对发生的频率和强度都大的风险建立意外损失基金，损失发生时用它补偿。带来的问题是挤占了企业的资金，降低了资金使用的 效率。 对于较大的企业，建立专业的自保公司。 一个好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目，这时一份高品质且内容 丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更好地了解投资项目，将 会使投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项目， 最终达到为项目筹集资金的作用。 商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书，商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的 关键点。企业家在争取获得风险投资之初，首先应该将商业计划书 的制作列为头等大事。
机械创业计划书 篇一：XX机械有限公司创业计划书 XX机械系统机械制造行业 方案书 二00五年二月 目录 1机械制造行业（企业）特点概述1 1.1机械制造行业（企业）的产品与生产特点1 1.2机械制造行业（企业）的产品与技术发展趋势2 1.2.1机械制造产品发展趋势2 1.2.2机械制造企业营销发展趋势2 1.2.3机械制造技术发展趋势2 1.2.4对企业管理系统提出的要求3 2机械制造行业（企业）miS应用需求分析4 2.1机械制造行业（企业）普遍存在的主要管理问题概述4 2.1.1销售与市场功能领域存在的主要管理问题4 2.1.2物料管理功能领域存在的主要管理问题4 2.1.3生产制造功能领域存在的主要管理问题5 2.1.4财务与成本功能领域存在的主要管理问题5 2.1.5企业高层管理功能领域存在的主要管理问题6
2.1.6机械制造行业（企业）对管理软件的特殊要求6 2.2机械制造行业（企业）计算机在管理中的应用状况分析 2.2.1主要单项应用状况7 2.2.2企业应用现状与现代管理信息系统之间的差异7 2.2.3在基础管理方面应用的差距和局限性8 2.2.4企业业务与财务非集成化应用后果分析9 3XX机械在机械制造行业（企业）解决方案107 3.1XX机械机械制造行业（企业）解决方案概述10 3.1.1XX机械机械制造行业（企业）解决方案目标10 3.1.2XX机械机械制造行业（企业）解决方案设计原则10 3.2XX机械机械制造行业（企业）信息化管理咨询解决方案12 3.2.1XX机械机械制造行业（企业）管理咨询目标12 3.2.2XX机械管理咨询方法论介绍12 3.2.3XX机械管理咨询优势13 3.2.4XX机械机械制造行业（企业）管理咨询的主要内容13 3.3.XX机械机械制造行业（企业）基础管理解决方案17 3.4XX机械机械制造行业（企业）财务管理解决方案23 3.4.1机械制造企业财务总帐管理23 3.4.2企业财务分析25 3.4.3企业应收帐款管理 3.4.4企业应付帐款管理 3.4.5工资管理31
收到商业计划书 日期 项目编 号 项目经 理（项目单位不填写以上各项） 商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 德国巴斯夫润滑油（中国）有限公司
2014年7月制 保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本团队要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本团队同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及项目内容的商业秘密。 项目经理签字： 接收日期：_______年____月____日
摘要 说明：请根据正文各栏目的内容，在两页纸内完成本摘要。 目录 摘要 (3) 目录 (3) 第一部分创业团队基本情况 (4) 第二部分关于产品/服务的设想 (4) 第三部分行业及市场情况 (5) 第四部分营销策略 (7) 第五部分融资说明 (7) 第六部分资金管理 (8) 第七部分退出机制 (9) 第八部分财务计划 (9) 第九部分风险控制 (10) 第十部分项目实施进度 (10) 第十一部分其它 (10)
第一部分创业团队基本情况 团队核心成员(填写者可以根据实际人数在电子表格上填写)： 姓名_____________性别_____年龄______籍贯_________ 联系方式____________ 学历_____________学位____________所学专业__________职称______________ 毕业院校_______________________________________户口所在地____________ 主要经历和业绩：着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例。 姓名_____________性别_____年龄______籍贯_________联系电话____________ 学历_____________学位____________所学专业__________职称______________ 毕业院校_______________________________________户口所在地____________ 主要经历和业绩：着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例。 第二部分关于产品/服务的设想 产品/服务详述 (这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本创意产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。) 详细描述本产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面） 现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）及进展情况 是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议等，如果有，请
创业计划书模板范文 创业（商业）计划书因创业项目的不同其内容也不同，但不同的创业（商业）项目它们的计划书还是万变不离其宗，还是有规律可循，以下这篇创业计划书模板范文就是创业计划书的典范： XXX公司（或XXX项目） xxxx商业计划书 年月 （公司资料） 地址 邮政编码 联系人及职务 电话 传真 网址/电子邮箱 报告目录 第一部分摘要 （整个计划的概括）（文字在2-3页以内） 一. 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标） 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略
七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案） 十二. 财务分析 1. 财务历史数据（前3-5年销售汇总、利润、成长） 2. 财务预计（后3-5年） 3. 资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一．公司的宗旨（公司使命的表述） 二．公司简介资料 三．各部门职能和经营目标 四．公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）第二章技术与产品 一．技术描述及技术持有 二．产品状况 1. 主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）
2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产（商标/知识产权/专利等） 三．产品生产 1．资源及原材料供应 2．现有生产条件和生产能力 3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制 6．包装与储运 第三章市场分析 一．市场规模、市场结构与划分 二．目标市场的设定 三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四．目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况 五．市场趋势预测和市场机会 六．行业政策 第四章竞争分析 一．有无行业垄断 二．从市场细分看竞争者市场份额