轮胎管理制度
1、目的与范围
（2）车辆管员负责轮胎领用的初审及回收旧胎的确认；
（3）车辆管员负责轮胎使用的记录及奖金计算；
（4）综合管理部长负责轮胎领用的审批及出具奖罚意见；
（5）总经理负责出具奖罚的最终意见。
（3）综合管理部长主管根据车管员出具的轮胎使用情况及分析，结合公司规定出具相应的奖罚意见呈报总经理审批，由总经理出具最终意见。
（4）使用定额：全钢丝普利斯通牌子午线轮胎：行驶里程≥10万公里；国产全钢丝子午线轮胎：行驶里程≥8万公里；尼龙胎：行驶里程≥5万公里。
管员与轮胎管理员对轮胎损失，按胎面最高点与最低点
差+1mm折价赔偿。
（9）由于检查不周，轮胎螺栓脱落、飞失轮胎、钢圈，
折价赔偿，造成事故负全责。
（10）遇有衬带、内胎破裂，购买内胎等问题，须先向车管员汇报，原则上以税务发票、交回旧材料、签字方
（15）已达到报废条件及可能影响到安全行车的轮胎，公司有权停止使用进行更换。
（16）更换下来的内胎、衬带经车管员检查后可以继续
使用的必须进仓入库。