新学期工作部署大会校长讲话提纲
学校本学期工作要点已挂在了校内oa网上了，请全校各部门、各单位按照自己的工作职责认真执行和落实。我今天主要讲学校工作思路，不是全面的工作部署，归口的和日常的工作由各位分管领导分别布置。
一、学校六年规划分解落实与转型方案落实
这两部分的文件都有了，关键在抓落实。
1.学校事业发展规划（XX—2020)的落实。这是个六年规划，是转设后的第一个规划，是为百年光华打基础的。主规划与六个分规划已装订成册分发给各单位、各部门，以便于落实。发给大家的目的不是收藏，而是对照检查和落实。具体内容主要体现在六个分规划。六个分规划的落实由各位分管校领导负责。
2.转型方案的落实。不仅要落实，而且要认真落实。方案有了但是没有做，是没落实；有的做了有的没有做，或者没有做到位，是没有认真落实；按照方案一条一条的做到位了，才是认真落实。转型是一项系统工程，内容多、任务重，必须一项一项认真落实。世界上怕就怕“认真”二字，我们就是要讲认真。
按照学校XX【71】号文件明确的“转型工作推进时间表”，本学期要完成7项工作和项量化指标，各单位、各部门要按照此表要求完成自己的任务，总体上由教务处协调和监督。
本学期的7项任务和项量化指标：
一是师资队伍建设：
（1）学科团队、教学团队建设制度（研究生处负责）；
（2）制定专任教师岗位标准和能力标准（人事处负责）；
（3）制定双能型教师培训计划（教师发展中心负责）；
（4）专任教师增量及双能型教师增量分解落实（人事处负责）。
二是开展学科专业转型方向、方式调研，对专业群建设调研论证（各院、系负责）：
（1）明确本专业人才需求状况以及能力结构；
（2）明确行业需求，调整专业结构，形成调研报告。
三是适度调减、限制部分就业率低的专业招生规模（教务处和各院、系负责）。
四是各专业研讨课程体系、教学内容和能力模型（各院、系负责）：
（1）明确培养目标、教学内容和课程体系之间的支撑关系；
（2）构建专业能力模型。
五是推广任务驱动法等教学方法改革（教务处负责）：
（1）全校开展1—2门课程试点；
（2）各专业启动教学改革(8月)。
六是各院、部制定教学模式转型方案（7月）。
七是建设网络教学平台（教务处、信息中心负责）。
二、合格评估的有关准备
1.队伍建设：（1）生师比；（2）教学管理队伍。
2.有关机构：（1）教检中心（评估办）；（2）教师发展中心。
3.硬件建设：（1）生均教学行政用房；（2）多功能实训中心；
（3）生均实验设备水平；（4）生均图书；（5）数字化校园。
4.教学管理制度的补充与完善。
5.教学质量监控体系的建设与完善。
6.教学改革、教学建设与合作教育，其基本内容与转型工程一致，可融入其中。
三、队伍建设
1.干部队伍建设。重在改善结构、提高水平、优化状态。特别要注重培养年轻干部，为百年光华打造一支优秀的干部队伍。
我们强调优化状态，底线是我们的干部要在状态。不在状态就是不称职了。我们在座的每一位，包括我自己在内，都应审视自己在不在状态，在一个什么样的状态，同时审视我们所带领的团队成员，都在什么样的状态上。
2.团队与带头人建设。学科团队与教学团队建设，分别由科研处、研究生处、教务处负责，各院都要构建。
3.引进人才。按照学校六年发展规划，自有教师6年内增加100人，其中学科专业带头人和骨干教师30人，急需专业教师70人。今年的任务要分解落实。
4.双能型教师队伍建设。近三年引进50人，转成140人，总数达50%。今年的任务要分解落实。 3
学校本学期工作要点已挂在了校内oa网上了，请全校各部门、
各单位按照自己的工作职责认真执行和落实。我今天主要讲学校工作思路，不是全面的工作部署，归口的和日常的工作由各位分管领导分别布置。
一、学校六年规划分解落实与转型方案落实
这两部分的文件都有了，关键在抓落实。
1.学校事业发展规划（XX—2020)的落实。这是个六年规划，是转设后的第一个规划，是为百年光华打基础的。主规划与六个分规划已装订成册分发给各单位、各部门，以便于落实。发给大家的目的不是收藏，而是对照检查和落实。具体内容主要体现在六个分规划。六个分规划的落实由各位分管校领导负责。
2.转型方案的落实。不仅要落实，而且要认真落实。方案有了但是没有做，是没落实；有的做了有的没有做，或者没有做到位，是没有认真落实；按照方案一条一条的做到位了，才是认真落实。转型是一项系统工程，内容多、任务重，必须一项一项认真落实。世界上怕就怕“认真”二字，我们就是要讲认真。
按照学校XX【71】号文件明确的“转型工作推进时间表”，本学期要完成7项工作和项量化指标，各单位、各部门要按照此表要求完成自己的任务，总体上由教务处协调和监督。
本学期的7项任务和项量化指标：
一是师资队伍建设：
（1）学科团队、教学团队建设制度（研究生处负责）；
（2）制定专任教师岗位标准和能力标准（人事处负责）；
（3）制定双能型教师培训计划（教师发展中心负责）；
（4）专任教师增量及双能型教师增量分解落实（人事处负责）。
二是开展学科专业转型方向、方式调研，对专业群建设调研论证（各院、系负责）：
（1）明确本专业人才需求状况以及能力结构；
（2）明确行业需求，调整专业结构，形成调研报告。
三是适度调减、限制部分就业率低的专业招生规模（教务处和各院、系负责）。
四是各专业研讨课程体系、教学内容和能力模型（各院、系负责）：
（1）明确培养目标、教学内容和课程体系之间的支撑关系；
（2）构建专业能力模型。
五是推广任务驱动法等教学方法改革（教务处负责）：
（1）全校开展1—2门课程试点；
（2）各专业启动教学改革(8月)。
六是各院、部制定教学模式转型方案（7月）。
七是建设网络教学平台（教务处、信息中心负责）。
二、合格评估的有关准备
1.队伍建设：（1）生师比；（2）教学管理队伍。
2.有关机构：（1）教检中心（评估办）；（2）教师发展中心。
3.硬件建设：（1）生均教学行政用房；（2）多功能实训中心；
（3）生均实验设备水平；（4）生均图书；（5）数字化校园。
4.教学管理制度的补充与完善。
5.教学质量监控体系的建设与完善。
6.教学改革、教学建设与合作教育，其基本内容与转型工程一致，可融入其中。
三、队伍建设
1.干部队伍建设。重在改善结构、提高水平、优化状态。特别要注重培养年轻干部，为百年光华打造一支优秀的干部队伍。
我们强调优化状态，底线是我们的干部要在状态。不在状态就是不称职了。我们在座的每一位，包括我自己在内，都应审视自己在不在状态，在一个什么样的状态，同时审视我们所带领的团队成员，都在什么样的状态上。
2.团队与带头人建设。学科团队与教学团队建设，分别由科研处、研究生处、教务处负责，各院都要构建。
3.引进人才。按照学校六年发展规划，自有教师6年内增加100人，其中学科专业带头人和骨干教师30人，急需专业教师70人。今年的任务要分解落实。
4.双能型教师队伍建设。近三年引进50人，转成140人，总数达50%。今年的任务要分解落实。 3
学校本学期工作要点已挂在了校内oa网上了，请全校各部门、各单位按照自己的工作职责认真执行和落实。我今天主要讲学校工作思路，不是全面的工作部署，归口的和日常的工作由各位分管领导分别布置。
一、学校六年规划分解落实与转型方案落实
这两部分的文件都有了，关键在抓落实。
1.学校事业发展规划（XX—2020)的落实。这是个六年规划，是转设后的第一个规划，是为百年光华打基础的。主规划与六个分规划已装订成册分发给各单位、各部门，以便于落实。发给大家的目的不是收藏，而是对照检查和落实。具体内容主要体现在六个分规划。六个分规划的落实由各位分管校领导负责。
2.转型方案的落实。不仅要落实，而且要认真落实。方案有了但是没有做，是没落实；有的做了有的没有做，或者没有做到位，是没有认真落实；按照方案一条一条的做到位了，才是认真落实。转型是一项系统工程，内容多、任务重，必须一项一项认真落实。世界上怕就怕“认真”二字，我们就是要讲认真。
按照学校XX【71】号文件明确的“转型工作推进时间表”，本学期要完成7项工作和项量化指标，各单位、各部门要按照此表要求完成自己的任务，总体上由教务处协调和监督。
本学期的7项任务和项量化指标：
一是师资队伍建设：
（1）学科团队、教学团队建设制度（研究生处负责）；
（2）制定专任教师岗位标准和能力标准（人事处负责）；
（3）制定双能型教师培训计划（教师发展中心负责）；
（4）专任教师增量及双能型教师增量分解落实（人事处负责）。
二是开展学科专业转型方向、方式调研，对专业群建设调研论
证（各院、系负责）：
（1）明确本专业人才需求状况以及能力结构；
（2）明确行业需求，调整专业结构，形成调研报告。
三是适度调减、限制部分就业率低的专业招生规模（教务处和各院、系负责）。
四是各专业研讨课程体系、教学内容和能力模型（各院、系负责）：
（1）明确培养目标、教学内容和课程体系之间的支撑关系；
（2）构建专业能力模型。
五是推广任务驱动法等教学方法改革（教务处负责）：
（1）全校开展1—2门课程试点；
（2）各专业启动教学改革(8月)。
六是各院、部制定教学模式转型方案（7月）。
七是建设网络教学平台（教务处、信息中心负责）。
二、合格评估的有关准备
1.队伍建设：（1）生师比；（2）教学管理队伍。
2.有关机构：（1）教检中心（评估办）；（2）教师发展中心。
3.硬件建设：（1）生均教学行政用房；（2）多功能实训中心；
（3）生均实验设备水平；（4）生均图书；（5）数字化校园。
4.教学管理制度的补充与完善。
5.教学质量监控体系的建设与完善。
6.教学改革、教学建设与合作教育，其基本内容与转型工程一
致，可融入其中。
三、队伍建设
1.干部队伍建设。重在改善结构、提高水平、优化状态。特别要注重培养年轻干部，为百年光华打造一支优秀的干部队伍。
我们强调优化状态，底线是我们的干部要在状态。不在状态就是不称职了。我们在座的每一位，包括我自己在内，都应审视自己在不在状态，在一个什么样的状态，同时审视我们所带领的团队成员，都在什么样的状态上。
2.团队与带头人建设。学科团队与教学团队建设，分别由科研处、研究生处、教务处负责，各院都要构建。
3.引进人才。按照学校六年发展规划，自有教师6年内增加100人，其中学科专业带头人和骨干教师30人，急需专业教师70人。今年的任务要分解落实。
4.双能型教师队伍建设。近三年引进50人，转成140人，总数达50%。今年的任务要分解落实。 3
学校本学期工作要点已挂在了校内oa网上了，请全校各部门、各单位按照自己的工作职责认真执行和落实。我今天主要讲学校工作思路，不是全面的工作部署，归口的和日常的工作由各位分管领导分别布置。
一、学校六年规划分解落实与转型方案落实
这两部分的文件都有了，关键在抓落实。
1.学校事业发展规划（XX—2020)的落实。这是个六年规划，
是转设后的第一个规划，是为百年光华打基础的。主规划与六个分规划已装订成册分发给各单位、各部门，以便于落实。发给大家的目的不是收藏，而是对照检查和落实。具体内容主要体现在六个分规划。六个分规划的落实由各位分管校领导负责。
2.转型方案的落实。不仅要落实，而且要认真落实。方案有了但是没有做，是没落实；有的做了有的没有做，或者没有做到位，是没有认真落实；按照方案一条一条的做到位了，才是认真落实。转型是一项系统工程，内容多、任务重，必须一项一项认真落实。世界上怕就怕“认真”二字，我们就是要讲认真。
按照学校XX【71】号文件明确的“转型工作推进时间表”，本学期要完成7项工作和项量化指标，各单位、各部门要按照此表要求完成自己的任务，总体上由教务处协调和监督。
本学期的7项任务和项量化指标：
一是师资队伍建设：
（1）学科团队、教学团队建设制度（研究生处负责）；
（2）制定专任教师岗位标准和能力标准（人事处负责）；
（3）制定双能型教师培训计划（教师发展中心负责）；
（4）专任教师增量及双能型教师增量分解落实（人事处负责）。
二是开展学科专业转型方向、方式调研，对专业群建设调研论证（各院、系负责）：
（1）明确本专业人才需求状况以及能力结构；
（2）明确行业需求，调整专业结构，形成调研报告。
三是适度调减、限制部分就业率低的专业招生规模（教务处和各院、系负责）。
四是各专业研讨课程体系、教学内容和能力模型（各院、系负责）：
（1）明确培养目标、教学内容和课程体系之间的支撑关系；
（2）构建专业能力模型。
五是推广任务驱动法等教学方法改革（教务处负责）：
（1）全校开展1—2门课程试点；
（2）各专业启动教学改革(8月)。
六是各院、部制定教学模式转型方案（7月）。
七是建设网络教学平台（教务处、信息中心负责）。
二、合格评估的有关准备
1.队伍建设：（1）生师比；（2）教学管理队伍。
2.有关机构：（1）教检中心（评估办）；（2）教师发展中心。
3.硬件建设：（1）生均教学行政用房；（2）多功能实训中心；
（3）生均实验设备水平；（4）生均图书；（5）数字化校园。
4.教学管理制度的补充与完善。
5.教学质量监控体系的建设与完善。
6.教学改革、教学建设与合作教育，其基本内容与转型工程一致，可融入其中。
三、队伍建设
1.干部队伍建设。重在改善结构、提高水平、优化状态。特别
要注重培养年轻干部，为百年光华打造一支优秀的干部队伍。
我们强调优化状态，底线是我们的干部要在状态。不在状态就是不称职了。我们在座的每一位，包括我自己在内，都应审视自己在不在状态，在一个什么样的状态，同时审视我们所带领的团队成员，都在什么样的状态上。
2.团队与带头人建设。学科团队与教学团队建设，分别由科研处、研究生处、教务处负责，各院都要构建。
3.引进人才。按照学校六年发展规划，自有教师6年内增加100人，其中学科专业带头人和骨干教师30人，急需专业教师70人。今年的任务要分解落实。
4.双能型教师队伍建设。近三年引进50人，转成140人，总数达50%。今年的任务要分解落实。 3
学校本学期工作要点已挂在了校内oa网上了，请全校各部门、各单位按照自己的工作职责认真执行和落实。我今天主要讲学校工作思路，不是全面的工作部署，归口的和日常的工作由各位分管领导分别布置。
一、学校六年规划分解落实与转型方案落实
这两部分的文件都有了，关键在抓落实。
1.学校事业发展规划（XX—2020)的落实。这是个六年规划，是转设后的第一个规划，是为百年光华打基础的。主规划与六个分规划已装订成册分发给各单位、各部门，以便于落实。发给大家的目的不是收藏，而是对照检查和落实。具体内容主要体现在六个分规划。
六个分规划的落实由各位分管校领导负责。
2.转型方案的落实。不仅要落实，而且要认真落实。方案有了但是没有做，是没落实；有的做了有的没有做，或者没有做到位，是没有认真落实；按照方案一条一条的做到位了，才是认真落实。转型是一项系统工程，内容多、任务重，必须一项一项认真落实。世界上怕就怕“认真”二字，我们就是要讲认真。
按照学校XX【71】号文件明确的“转型工作推进时间表”，本学期要完成7项工作和项量化指标，各单位、各部门要按照此表要求完成自己的任务，总体上由教务处协调和监督。
本学期的7项任务和项量化指标：
一是师资队伍建设：
（1）学科团队、教学团队建设制度（研究生处负责）；
（2）制定专任教师岗位标准和能力标准（人事处负责）；
（3）制定双能型教师培训计划（教师发展中心负责）；
（4）专任教师增量及双能型教师增量分解落实（人事处负责）。
二是开展学科专业转型方向、方式调研，对专业群建设调研论证（各院、系负责）：
（1）明确本专业人才需求状况以及能力结构；
（2）明确行业需求，调整专业结构，形成调研报告。
三是适度调减、限制部分就业率低的专业招生规模（教务处和各院、系负责）。
四是各专业研讨课程体系、教学内容和能力模型（各院、系负
责）：
（1）明确培养目标、教学内容和课程体系之间的支撑关系；
（2）构建专业能力模型。
五是推广任务驱动法等教学方法改革（教务处负责）：
（1）全校开展1—2门课程试点；
（2）各专业启动教学改革(8月)。
六是各院、部制定教学模式转型方案（7月）。
七是建设网络教学平台（教务处、信息中心负责）。
二、合格评估的有关准备
1.队伍建设：（1）生师比；（2）教学管理队伍。
2.有关机构：（1）教检中心（评估办）；（2）教师发展中心。
3.硬件建设：（1）生均教学行政用房；（2）多功能实训中心；
（3）生均实验设备水平；（4）生均图书；（5）数字化校园。
4.教学管理制度的补充与完善。
5.教学质量监控体系的建设与完善。
6.教学改革、教学建设与合作教育，其基本内容与转型工程一致，可融入其中。
三、队伍建设
1.干部队伍建设。重在改善结构、提高水平、优化状态。特别要注重培养年轻干部，为百年光华打造一支优秀的干部队伍。
我们强调优化状态，底线是我们的干部要在状态。不在状态就是不称职了。我们在座的每一位，包括我自己在内，都应审视自己在
不在状态，在一个什么样的状态，同时审视我们所带领的团队成员，都在什么样的状态上。
2.团队与带头人建设。学科团队与教学团队建设，分别由科研处、研究生处、教务处负责，各院都要构建。
3.引进人才。按照学校六年发展规划，自有教师6年内增加100人，其中学科专业带头人和骨干教师30人，急需专业教师70人。今年的任务要分解落实。
4.双能型教师队伍建设。近三年引进50人，转成140人，总数达50%。今年的任务要分解落实。 3
学校本学期工作要点已挂在了校内oa网上了，请全校各部门、各单位按照自己的工作职责认真执行和落实。我今天主要讲学校工作思路，不是全面的工作部署，归口的和日常的工作由各位分管领导分别布置。
一、学校六年规划分解落实与转型方案落实
这两部分的文件都有了，关键在抓落实。
1.学校事业发展规划（XX—2020)的落实。这是个六年规划，是转设后的第一个规划，是为百年光华打基础的。主规划与六个分规划已装订成册分发给各单位、各部门，以便于落实。发给大家的目的不是收藏，而是对照检查和落实。具体内容主要体现在六个分规划。六个分规划的落实由各位分管校领导负责。
2.转型方案的落实。不仅要落实，而且要认真落实。方案有了但是没有做，是没落实；有的做了有的没有做，或者没有做到位，是
没有认真落实；按照方案一条一条的做到位了，才是认真落实。转型是一项系统工程，内容多、任务重，必须一项一项认真落实。世界上怕就怕“认真”二字，我们就是要讲认真。
按照学校XX【71】号文件明确的“转型工作推进时间表”，本学期要完成7项工作和项量化指标，各单位、各部门要按照此表要求完成自己的任务，总体上由教务处协调和监督。
本学期的7项任务和项量化指标：
一是师资队伍建设：
（1）学科团队、教学团队建设制度（研究生处负责）；
（2）制定专任教师岗位标准和能力标准（人事处负责）；
（3）制定双能型教师培训计划（教师发展中心负责）；
（4）专任教师增量及双能型教师增量分解落实（人事处负责）。
二是开展学科专业转型方向、方式调研，对专业群建设调研论证（各院、系负责）：
（1）明确本专业人才需求状况以及能力结构；
（2）明确行业需求，调整专业结构，形成调研报告。
三是适度调减、限制部分就业率低的专业招生规模（教务处和各院、系负责）。
四是各专业研讨课程体系、教学内容和能力模型（各院、系负责）：
（1）明确培养目标、教学内容和课程体系之间的支撑关系；
（2）构建专业能力模型。
五是推广任务驱动法等教学方法改革（教务处负责）：
（1）全校开展1—2门课程试点；
（2）各专业启动教学改革(8月)。
六是各院、部制定教学模式转型方案（7月）。
七是建设网络教学平台（教务处、信息中心负责）。
二、合格评估的有关准备
1.队伍建设：（1）生师比；（2）教学管理队伍。
2.有关机构：（1）教检中心（评估办）；（2）教师发展中心。
3.硬件建设：（1）生均教学行政用房；（2）多功能实训中心；
（3）生均实验设备水平；（4）生均图书；（5）数字化校园。
4.教学管理制度的补充与完善。
5.教学质量监控体系的建设与完善。
6.教学改革、教学建设与合作教育，其基本内容与转型工程一致，可融入其中。
三、队伍建设
1.干部队伍建设。重在改善结构、提高水平、优化状态。特别要注重培养年轻干部，为百年光华打造一支优秀的干部队伍。
我们强调优化状态，底线是我们的干部要在状态。不在状态就是不称职了。我们在座的每一位，包括我自己在内，都应审视自己在不在状态，在一个什么样的状态，同时审视我们所带领的团队成员，都在什么样的状态上。
2.团队与带头人建设。学科团队与教学团队建设，分别由科研
处、研究生处、教务处负责，各院都要构建。
3.引进人才。按照学校六年发展规划，自有教师6年内增加100人，其中学科专业带头人和骨干教师30人，急需专业教师70人。今年的任务要分解落实。
4.双能型教师队伍建设。近三年引进50人，转成140人，总数达50%。今年的任务要分解落实。 3
学校本学期工作要点已挂在了校内oa网上了，请全校各部门、各单位按照自己的工作职责认真执行和落实。我今天主要讲学校工作思路，不是全面的工作部署，归口的和日常的工作由各位分管领导分别布置。
一、学校六年规划分解落实与转型方案落实
这两部分的文件都有了，关键在抓落实。
1.学校事业发展规划（XX—2020)的落实。这是个六年规划，是转设后的第一个规划，是为百年光华打基础的。主规划与六个分规划已装订成册分发给各单位、各部门，以便于落实。发给大家的目的不是收藏，而是对照检查和落实。具体内容主要体现在六个分规划。六个分规划的落实由各位分管校领导负责。
2.转型方案的落实。不仅要落实，而且要认真落实。方案有了但是没有做，是没落实；有的做了有的没有做，或者没有做到位，是没有认真落实；按照方案一条一条的做到位了，才是认真落实。转型是一项系统工程，内容多、任务重，必须一项一项认真落实。世界上怕就怕“认真”二字，我们就是要讲认真。
按照学校XX【71】号文件明确的“转型工作推进时间表”，本学期要完成7项工作和项量化指标，各单位、各部门要按照此表要求完成自己的任务，总体上由教务处协调和监督。
本学期的7项任务和项量化指标：
一是师资队伍建设：
（1）学科团队、教学团队建设制度（研究生处负责）；
（2）制定专任教师岗位标准和能力标准（人事处负责）；
（3）制定双能型教师培训计划（教师发展中心负责）；
（4）专任教师增量及双能型教师增量分解落实（人事处负责）。
二是开展学科专业转型方向、方式调研，对专业群建设调研论证（各院、系负责）：
（1）明确本专业人才需求状况以及能力结构；
（2）明确行业需求，调整专业结构，形成调研报告。
三是适度调减、限制部分就业率低的专业招生规模（教务处和各院、系负责）。
四是各专业研讨课程体系、教学内容和能力模型（各院、系负责）：
（1）明确培养目标、教学内容和课程体系之间的支撑关系；
（2）构建专业能力模型。
五是推广任务驱动法等教学方法改革（教务处负责）：
（1）全校开展1—2门课程试点；
（2）各专业启动教学改革(8月)。
六是各院、部制定教学模式转型方案（7月）。
七是建设网络教学平台（教务处、信息中心负责）。
二、合格评估的有关准备
1.队伍建设：（1）生师比；（2）教学管理队伍。
2.有关机构：（1）教检中心（评估办）；（2）教师发展中心。
3.硬件建设：（1）生均教学行政用房；（2）多功能实训中心；
（3）生均实验设备水平；（4）生均图书；（5）数字化校园。
4.教学管理制度的补充与完善。
5.教学质量监控体系的建设与完善。
6.教学改革、教学建设与合作教育，其基本内容与转型工程一致，可融入其中。
三、队伍建设
1.干部队伍建设。重在改善结构、提高水平、优化状态。特别要注重培养年轻干部，为百年光华打造一支优秀的干部队伍。
我们强调优化状态，底线是我们的干部要在状态。不在状态就是不称职了。我们在座的每一位，包括我自己在内，都应审视自己在不在状态，在一个什么样的状态，同时审视我们所带领的团队成员，都在什么样的状态上。
2.团队与带头人建设。学科团队与教学团队建设，分别由科研处、研究生处、教务处负责，各院都要构建。
3.引进人才。按照学校六年发展规划，自有教师6年内增加100人，其中学科专业带头人和骨干教师30人，急需专业教师70人。
校长期末总结大会讲话稿 老师们： 不知不觉，一学期又结束了，马上就要放假了，想想就让人很激动。虽然本学期比较短，但是老师们的付出却并没有减少，成绩依然突出。今天我们召开学期总结大会目的有两个：一是与老师们一起盘点一学期的得与失，分享一学期的喜与忧；二是对暑假工作做一部署，确保老师们度过一个安全愉快的暑假。刚才学校对优秀团队和个人进行了表彰，我代表学校向大家表示衷心的祝贺！希望你们再接再厉争取更加优异的成绩。 回顾本学期的工作，我们继续秉承“办人民满意的学校”这一宗旨，以全面提高办学质量为核心，以促进每个学生的发展为目标，以加快教师专业成长为基础，力求在规范办学行为上有新举措，在优化教师队伍建设上有新成效，在提升教育质量上有新进展，进一步追求卓越，塑造特色，不断营造学校发展新的闪光点和增长点，促进学校教育事业持续、协调、健康发展。学校先后获得xx市中小学机器人比赛优秀组织奖、xx市中小学程序设计比赛优秀组织奖、xx市教育体育工作先进单位、xx市小学生课外阅读展评一等奖、红领巾相约中国梦2015年xx市少先队鼓号操大赛银号奖、xx市数字智慧校园建设先进单位、半岛都市报媒体合作创新校园、第五届“星光校园·全国（中小）学生春节联欢会”全国总决赛金奖及年度最佳组织奖等荣誉称号。我们还承办了xx市小学英语人教版新课标教材网络培训会、第六届xx 市写字节xx分会场开幕式、xx市首届中小学普法文艺汇演节目选拔
活动、xx市首届机器人比赛、xx市小学生课外阅读展示活动、xx市“一对一”数字化应用现场会，并得到了上级领导的肯定。下面，我把本学期各项工作做一梳理总结： 一、德育工作 本学期，金华校长带领政教处几位同志以践行社会主义核心价值观为主线，针对我校实际情况，创新开展工作，探索更适合学生年龄与身心特点的新举措，使德育工作真正落实到学生的学习生活中去，增强了德育工作的主动性、实效性。 （一）组织了竞赛型主题班会展示活动。金欣、赵伟香、张娜娜、高瑞芬、张肖五位班主任出示了公开课，她们以生动的竞赛活动，展示了各班常规训练的成果。竞赛活动不仅仅是在比知识比技能，更是生动的安全教育、团队合作意识培养。此次活动，目的在于引领老师们探究班会的多种形式，促进班主任专业化发展。更重要的是，学生在愉快的游戏、激烈的比赛中学知识，明道理，规范言行，不断进步。（二）开展首届“美德少年”评选表彰活动。参加美德少年评选的队员通过电子大屏幕介绍了个人事迹，在队员中产生了良好的影响。经过评选，有67名同学获得“美德少年”称号，并在六一节进行了表彰。活动的开展引导全体学生学习美德、弘扬美德，践行美德，在家中为长辈尽孝心，在学校为同学送关心，在社会为他人献爱心，争做富有理想、品德高尚、充满活力和创造力的新时代好少年。 （三）加强学校的安全教育工作，努力建设平安和谐校园。一是开展了安全教育主题班会，普及了公共安全知识，营造了浓厚的安全教育
校长在教学工作会议上的讲话 23日下午，全体xx西路小学教师集中在会议室，由教导处xx副主任主持、xx副书记副校长主讲的教学工作会议如期举行。小刘校长分析了上学期末考试和抽测的情况，提出了新学期的要求，特别是针对学校补课现象严重、造成一些负面影响的实际，明确提出了几点纪律要求。 教学质量是学校的生命线，我们都知道质量很重要。针对我们的生源实际，补缺补漏也很重要，但补课一定要有度，不能以师生的健康、幸福为代价，补到废寝忘食的地步。老师身心疲惫，学生了无兴趣，家长怨声载道，如果你们的付出得不到家长、学生的认同、理解和支持，那就是无效的、失败的。长期以往，教师没有了职业的幸福感，学生也没有了学习的乐趣，家长对老师越发不满，势必造成一种恶性循环。老师产生了职业倦怠，久而久之，你的生命、你讲台上曾经的激情也会被吞噬殆尽。 多年来对教育问题有着深入思考和研究的广东省教育厅巡视员、党组成员、博士生导师李小鲁曾经说“教育的过程，应该是一个愉快学习的过程，是让学生和老师在快乐的互动中自然成长成才的过程。”补课无度，老师和家长、学生彼此关系紧张甚至敌对，还有什么愉快和幸福可言？在这 里我想和大家交流以下三个问题，希望能引起大家的重视和共鸣。 一、关注知识传授，点燃求知火把 一提到教育，人们常常关注的是学生学到多少知识，我们要更加重视他们兴趣的激发，他们情感、价值、人性的完善，不要让兴趣沉没，不要让人文价值、人文底蕴流失，要为学生的幸福未来奠定基础。 《学习的革命》一书中提到，古希腊普鲁塔戈在3000年前说的话：“头脑不是一个要被填满的容器，而是一个需要被点燃的火把。”如果我们孩子的头脑只是容器而已，那么满堂灌便可；但兴趣是最好的老师，激发学习兴趣比简单地传授知识要难得多。我们便是要做那点燃火把的人，用爱把学生学习的兴趣点燃，做唤醒心灵的工作，才能达到事半功倍的效果。兴趣爱好是一切创造力的源泉，它也人们今后能在漫漫人生路走得更远的基石。如果能结合孩子的自
盐城市第一小学、盐城市实验小学 2005—2006学年度第一学期结束大会校长讲话稿 老师们，同学们： 大家好！ 当我们送走一批批指导视察的代表和领导，当我们迎来“全国文明单位”“全国绿色学校”等众多荣誉，当我们还在品味学校九十五华诞带来的感动，来不及擦去辛勤的汗水，新年的钟声已经敲响。转眼间，2005—2006学年度第一学期结束了。这一学期，是我校师生意气风发、昂首奋进的一学期；是学校各项事业蓬勃发展、硕果累累的一学期；是所有一小人、实小人值得骄傲和自豪的一学期。 这学期，我们继续积极倡导“尊重的教育”，实施“阳光校园”、“数字校园”、“书香校园”、“生态校园”工程，追求“让每一个孩子发展，让每一个生命精彩”的教育理想。在“红色文化、绿色文化、银色文化、金色文化”的引领下，我校开展了以礼仪、诚信、健康、平安为主题的教育活动，如“民族精神代代传”“纪念抗日战争六十周年”“创建节约型校园”“喜迎十运盛会”等等。在这些丰富多彩的活动中，同学们充分地张扬个性、展露才华、奉献爱心，培养了高尚的道德情操。在国家级“弘扬和培育民族精神教育月”知识竞赛中，近200位同学分获一、二、三等奖,在市“创童谣、唱童谣、演童谣”活动中，刘青、顾君宇同学获得了一等奖的好成绩。 这学期，我校教科研工作成绩突出。先后有六位老师在省级教学比赛中获一等奖，有八位老师在市级教学比赛中获一等奖，获奖面及获奖层次在全市遥遥领先，在全省也属最好。学校还继续深入实施书香工程，利用“小书虫俱乐部”“教学沙龙”等载体，使师生都能积极争做读书人，积淀光辉灿烂的校园精神文化。各年级部设立了课外阅读机制，积极开展书香系列活动，做到家有藏书、班有图书；每位同学争取每月读一本书、每周读一本刊物、做一篇读书笔记；学校还邀请了著名作家曹
2020年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿（1） 各位同仁：上午好! 今天上午我们欢聚一堂，隆重召开公司半年度工作总结大会，在此，我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了! 上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作调整变动频繁，一度给公司经营管理带来被动，目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离，最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍，但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨，有句话说得好：大发展就会有大困难，小发展要面临小困难，只有不发展才不会有困难，我们要做区域性的行业领头羊，xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活，我们追求生命的精彩，要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍，乘风破浪胜利地到达成功的彼岸，所以今天这个半年度总结会很及时很重要，是一个反思总结和谋划未来的大会，希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神，带领团队全面完成年初制订的目标任务。 一、上半年小结 首先，我借此机会，就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。
1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报，这里不再重复，只和大家分享几组简单的数据。 A、直营门店全年任务及达成 前年同期我们在为月销售突破xx万而努力，去年同期我们的月销售才刚刚突破xx万，今年比去年同期将近增长50%，比前年同期翻了一番，这就是一个很大的成绩，说明公司的经营规模在不断地扩大，大家的努力看得见成绩。 我们再来看一组数据： B、1-6月亏损门店情况 其中xxx因为开业前期费用比较大，而现在经营状况良好未纳入亏损门店，实际亏损了x元，其他亏损的x家门店前x个月就亏掉了公司净利润x元，说明公司不良门店太多，说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学，随意性太大。除开选址的原因，也说明公司运营还缺失核心竞争力，对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多，扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭，只有真正做到天时地利人和，才能在做大的基础上做强，怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。 当然成绩是主要的，毕竟发展是个永恒的主题，所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献，在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店，要表扬带领团队扭亏的xxx的店长，上述门店已连续3个月实现盈利，更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长，没有他们带领团队拼搏奋斗，
2017—2018学年度第一学期 南苑中学学校工作总结 本学期,我校全面贯彻党的教育方针，大力实施素质教育，坚持以人为本，德育为首，学校在启东市政府和启东教育局主管部门的领导的关心、支持下,多措并举，强化教师师德修养，提升教师的业务素质，深化课堂教学改革，着力打造高效课堂，充分凸显学生的主体地位，教育教学工作稳步推进，出色地完成了各项工作任务。狠抓学校教育教学工作，从管理中要质量，从管理中求特色，从管理中谋发展。现根据各科室部门对本期工作总结如下： 【校长办公室】： 一、强化服务意识。作为学校的窗口部门，办公室在做好日常工作的同时，精心筹划，周密部署，尽心尽力地组织好每一个会议，协调好每一次活动，做好筹备工作、宣传报道工作。办公室的日常工作很繁杂，只有紧紧围绕提高工作效率和服务质量，才能最大限度地实现为学校教育教学服务的工作宗旨。校办能把握工作方向，开拓工作思路，执行好学校各项重要方针政策，与学校保持高度一致。办公室很多事务性的工作都与老师或上级部门往来较多，因此在工作中强化服务意识，要求做到：礼貌、耐心、细心、诚心，对临时性的急件，要特事特办，实实在在为教师服务，得到老师们的肯定。跟上级部门往来过程中做好桥梁作用。 二、加强组织协调工作。基本做到“组织超前、服务周全、勤俭高效”的工作原则，尤其注意活动的细致性、周到性和实效性，同时更加注意各科室部门之间的积极合作和沟通，从而保障了各项重大活动的顺利进行。 三、强化责任意识.发扬高度负责的精神。对自己的工作勇于负责，敢于负责，自觉做到标准上求高，措施上求严，工作上，比如双周工作计划的编排、发布，集办会议的记录、教职工会议考勤、教职工病事假记录、教师评优评
期末讲话稿 各位老师： 大家下午好 时光流转，岁月更迭。转瞬间，一个学期又从我们的指间悄然滑过。今天我们在这里，召开期末结束会议，现就本学期的工作向各位进行汇报。 一、教育教学 本学期在上级教育部门和董事会的正确指导下，全面贯彻执行党的教育方针，坚持以教育教学质量为中心，强化教育教学研究和常规管理。继续加强师德学习，加强教师队伍建设，调动全体教师、学生的积极性和高度热情，发扬优良的校风、教风、学风，以认真务实的工作作风，加强教学研究，不断解决教学中的新问题，全面提高教学质量。在校务会的指导下，全校绝大多数教师工作兢兢业业、尽责尽力，发扬了无私奉献、团结和谐的精神，明确了自身的责任，真正做到了为人师表，教书育人。教师业务能力及教学热情有所提高，教学风气，教学秩序也得到了上级领导和学生家长的肯定和好评。领导班子有了强烈的事业心和高度的责任感，经常深入课堂听课，了解教学动态，为学校的发展献计献策。正因为我们的全体教师团结一致，万众一心，本学期的九年级全县调研考试成绩突出，为明年的中考打下坚实的基础，很多教师和学生也在多级多类的比赛中获奖。 小学部大力开展素质教育，开设了舞蹈、跆拳道、书法、英语口语外教、读书活动等特色课程，大大提高了学生的学习兴趣，丰富了
学生的学习生活。下学期将增设经典诵读和信息技术课程，在保证小学部教学质量的前提下，让学生在快乐中学习，在学习中成长。 学校的德育活动有声有色，隆重举行了“第四届田径运动会”，成功地举办了“同铸复兴路，共圆中国梦”大型元旦文艺汇演，德育特色进一步彰显。所有这些成绩的取得无不凝聚着全体老师的心血和汗水，在此，我代表学校向你们表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！ 二、学校的发展 本学期学校的发展迅速，在校学生数的进一步增加，已突破2000人，塑胶运动场的建成和使用，校园绿化面积进一步扩大，校园围墙的封闭和道路的完善，多班级配备了5P格力空调，为教师办公室配备了标准的现代化胶板办公桌，建立了舞蹈房、跆拳道房、微机室、心理咨询室，新增了八块宣传栏，学生和教师校服的统一，可以这样说，学校全力改善了办学条件，逐步完善教学设施，优化校园环境，学校管理更加科学。另外本学期拍摄了“风从东方来，魅力新惠民”宣传片正在县电视台新闻综合频道、影视频道、教育频道播放，印制了新的招生简章，积极为明年的招生做好了准备工作。计划明春开学后，将完善两个多媒体教室，新建两个班班通教室。另外经过校董事会的多方努力，学校16层的教师公寓正在规划设计中，学校门口的大路也有望在明年上半年硬化。学校教学楼的地面升级也在计划中，争取在明年暑假开工升级。可以这样说，本学期学校发展迅速，基础设施的完善，改善了办学条件和办公条件，教师的工资和福利也有了进一步的提升。
工作会议讲话稿范文 任何事物发展的进程都不是一帆风顺的，总是有各种各样的制约因素阻碍和干扰着事物的发展。企业的发展亦是如此。一个企业要想顺利发展，达到不断壮大的目标，就必须找出制约发展的因素，找到问题后，确定有效的方法来解决问题，这样才能保证企业的正常发展。目 任何事物发展的进程都不是一帆风顺的，总是有各种各样的制约因素阻碍和干扰着事物的发展。企业的发展亦是如此。一个企业要想顺利发展，达到不断壮大的目标，就必须找出制约发展的因素，找到问题后，确定有效的方法来解决问题，这样才能保证企业的正常发展。目前，我们建筑施工企业在项目建设过程中普遍存在一些共性问题，这些问题往往是造成我们施工企业不能很好的完成项目建设任务，从而制约企业持续发展的关键因素。 一、实施性施组对施工生产的科学指导、计划组织作用发挥不突出，这是制约我们企业管理水平稳步提升的关键因素。各项目的施工组织计划要认真编写，不能搞应付，交差了事，对内不能应付处里，对外不能应付业主。施组要与现场的实际情况、现场可利用的一切资源紧密联系，具有较强的实施性、指导性和超前预见性。各项目经理要亲自组织制定实施性施组的框架,解决以什么资源,用什么方法,如何组织,达到什么目的等问题.施工组织是现场管理的指 导性文件,是获得效益的前提条件,一定要走出"编施组是工程部门的事"这个误区. 集团公司总经理李开言说过："一个项目经理如果能够充分发挥技术人员的作用，那 么这个项目经理就是称职的，工作也是能够干好的。"随着项目工程进展变化来整合优化资源，工程成本控制、创造效益的重要性就更加突出了。 对专业人员的业务培训工作，各级领导不能有误区，不能以工期紧、工作忙、效益不好为借口！恰恰是因为人员素质低,单位效益不好才需要通过培训来提高素质和管理水平。个 人在学习时，暂时放下工作，通过学习，提高素质和思想认识，会起到事半功倍的作用，各经理部都要思考培训人才用好人才的问题。 二、施工过程控制不严，生产过程可追溯性不强，材料、产品标识不明，仪器、器具送检不及时，造成各种仪器测出来的结果不正确。如测量仪器，如果仪器误差过大，在测量过程中，就会造成我们的测量工作出错。这些都是在施工过程中要进行控制的。 目前，项目经理部里的技术人员经常反映工作量太大，忙不过来，资料非常多，白天在现场，晚上回来加班加得很晚，我想我们忙的主要原因之一是现场记录不及时，记录不能反应现场的实际情况，没在达到可追溯性的要求，致使工作零乱,返工量大，质量不高，在进行 计价的时候，肯定达不到监理、业主的要求。如果日常基础工作做好了，资料也做齐全、充分
编号：_____ 校长在教育教学工作会议上的发言 学校：_________ 教师：_________ ____年___月___日 （此文内容仅供参考，可自行修改） 第1 页共5 页
校长在教育教学工作会议上的发言 教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校的生命线。仙桃二中在完善教学常规管理标准，加强教学常规过程管理，切实做好减负增效等方面作了以下尝试。 一、开足开好各门课程，减负增效 我校严格按规定开齐开足课程，为求学生全面发展，开设有“阅读课”、“唱歌课”、“美术课”、“写字课”、“跑操课”等五门校本课程，全部进课表，确保每天一个小时活动时间，从而减少文化课的侵占。 1、课程实施。“唱歌课”、“写字课”为每天下午课前的 1:30——2:00，由上第一节课的老师具体指导、组织。“跑操课”为每天下午3:30——3:50，由体卫艺室主持，班主任组织。阅读课每周一节，为开设好“阅读课”，学校新添图书5000册，学生以班为单位，一月一借，班内一周一流动，由语文教师在阅读课上指导。 2、课程评价。学校每学期通过举办“美术书法作品比赛”、“品名著诵经典”演讲比赛、读书征文比赛、跑操比赛、班歌比赛等活动，五课一课一展示，以学生的综合素质评价为导向，激励学生展示自我、陶冶情操，团结协作，全面发展。 二、明确教师备课标准，减负增效 1、聚智求精。备好课是上好课的前提，学校坚持开展集体备课，实行“个人主备——集体研讨——修订审核——二次备课——反思提升”的备课模式。以九年级语文组为例，每位成员精心设计导学案、制作课件后，实行先行验证，即“谁主备谁先上”，听完课后全体研讨， 第 2 页共 5 页
校长期末总结大会讲话 稿 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
校长期末大会稿老师们： 不知不觉，一学期又结束了，马上就要放假了，想想就让人很激动。虽然本学期比较短，但是老师们的付出却并没有减少，依然突出。今天我们召开学期大会目的有两个：一是与老师们一起盘点一学期的得与失，分享一学期的喜与忧；二是对暑假工作做一部署，确保老师们度过一个安全愉快的暑假。刚才学校对优秀团队和个人进行了表彰，我代表学校向大家表示衷心的祝贺！希望你们再接再厉争取更加优异的。 回顾本学期的工作，我们继续秉承“办人民满意的学校”这一宗旨，以全面提高办学质量为核心，以促进每个学生的发展为目标，以加快教师专业成长为基础，力求在规范办学行为上有新举措，在优化教师队伍建设上有新成效，在提升教育质量上有新进展，进一步追求卓越，塑造特色，不断营造学校发展新的闪光点和增长点，促进学校教育事业持续、协调、健康发展。学校先后获得xx市中小学机器人比赛优秀组织奖、xx市中小学程序设计比赛优秀组织奖、xx市教育体育工作先进单位、xx市小学生展评一等奖、红领巾相约中国梦2015年xx市少先队鼓号操大赛银号奖、xx市数字智慧校园建设先进单位、半岛都市报媒体合作创新校园、第五届“星光校园·全国（中小）学生春节联欢会”全国总决赛金奖及年度最佳组织奖等荣誉称号。我们还承办了xx市小学英语人教版新课标教材网络培训会、第六届xx市写字节xx分会场开幕式、xx市首届中小学普法文艺汇
演节目选拔活动、xx市首届机器人比赛、xx市小学生展示活动、xx 市“一对一”数字化应用现场会，并得到了上级的肯定。下面，我把本学期各项工作做一梳理总结： 一、德育工作 本学期，金华校长带领政教处几位同志以践行社会主义核心价值观为主线，针对我校实际情况，创新开展工作，探索更适合学生年龄与身心特点的新举措，使德育工作真正落实到学生的学习生活中去，增强了德育工作的主动性、实效性。 （一）组织了竞赛型展示活动。金欣、赵伟香、张娜娜、高瑞芬、张肖五位班主任出示了公开课，她们以生动的竞赛活动，展示了各班常规训练的成果。竞赛活动不仅仅是在比知识比技能，更是生动的安全教育、团队合作意识培养。此次活动，目的在于引领老师们探究班会的多种形式，促进班主任专业化发展。更重要的是，学生在愉快的游戏、激烈的比赛中学知识，明道理，规范言行，不断进步。 （二）开展首届“美德少年”评选表彰活动。参加美德少年评选的队员通过电子大屏幕介绍了个人，在队员中产生了良好的影响。经过评选，有67名同学获得“美德少年”称号，并在六一节进行了表彰。活动的开展引导全体学生学习美德、弘扬美德，践行美德，在家中为长辈尽孝心，在学校为同学送关心，在社会为他人献爱心，争做富有理想、品德高尚、充满活力和创造力的新时代好少年。
半年工作会议讲话稿公司总经理在年度工作会议上的讲话 下面,我主要讲三个方面的内容. 一2019年工作总结刚刚过去的2019年是公司近年来面临挑战最多、压力和困难最大的一年,也是极不平凡的一年. 应对艰难形势,全年工作取得重大成果：一是顺利完成了煤电项目建设的年度目标,矿井正式投入试生产,当年原煤产量完成万吨；发电机组正式运转,并实现入供电,当年发电量完成度；二是矿井总进尺米,圆满成成了矿井基建开拓任务,为矿井明年的生产接续夯实了基础；三是洗精煤万吨,有效提高了经营效益；四是企业总收入亿元,实现利润亿元；其中煤炭收入亿元,发电收入亿元,实现了当年投产当年盈利；五是上缴税费亿元,同比增加亿元,增长％；六是经济运行质量进一步提高,利润超额完成公司董事会下达的考核指标；七是职工人均收入达到元,同比增加元,增长％；八是固定资产投入亿元,实现工业增加值亿元,同比增加亿元,增长%；九是总资产报酬率完成上级公司下达的考核指标；十是煤矿吨煤成本有效控制在元以内,为企业的节支增效提供了保障.这一年,我们立足实际、创新载体,管理提升活动取得重大进展. 一是安全生产保持稳定局面.加快推进本质安全型企业建设和标准化达标工作,精心策划安全生产月及打非治违等专项活动,深入开展两落实督查和降缺陷、降非停、创金牌活动,设备可靠性水平稳步提升,安全风险防控和应急能力显著增强,确保了发电机组可靠运行及煤矿生产的安全稳定,圆满完成了年度各项安全生产目标. 突出重点项目,强化专项防控,确保了工程建设安全.2019年,公司在机组发电、煤矿生产、基本建设等方面杜绝了重伤及以上人身事故、消除了较大及以上设备事故. 在质量标准化创建、企业文化管理及安全责任制落实等方面取得了较好的成绩,创出了较高的水平.补充2019年获得的荣誉. 二是节能减排指标进一步优化.深入开展能耗诊断,落实整改措施项. 大力推进电厂综合升级改造,个项目列入国家 第一批计划.加强环保设施监督和改造工程管理,实施了台机组脱硫、脱硝改造项目,全面完成了环保部下达的改造任务.
幼儿园学期结束会议园长讲话稿范例 大家晚上好！本来这个会议想在明天上午开，但明天我们一部分老师上午要去开会，傍晚还有很多老师要出发去北京，考虑到白天也需要准备，所以，今天大家都很抓紧，尽量把工作在今天全部结束掉。那么，我们利用晚上的时间开个简短的结束会议。 忙忙碌碌的一学期到今晚画上圆满的句号，在全体教职工的共同努力下，幼儿园圆满地完成了学期初工作任务目标。孩子们得到了健康的成长；我们的每一位员工在每一天的工作中收获着充实、快乐、自信、喜悦。总之，在半年幼儿园平平安安的，这是我们最大的欣慰。 学期主要工作梳理： 1．开学初的区角环境布置。 虽然在环境上有所改观，我们为孩子们创设的环境丰富了，但我知道，我们做的还是不够实，流于形式了，真正在开展区角活动的不多，我们创设的环境中、材料真正为孩子所用的不多，教师真正能在观察基础上进行适时地介入和指导的不多。所以，我们要做的还很多。 2．幼儿园师徒结对活动，即原创教学展示活动。 这一次的师徒结对集团督导活动，集团给予我们很高的评价，对我园教学展示也好、新教师成长也好，都给予了高度的评价，尤其是我们的新教师成长。当然，作为管理者，我们做的还不够，不实，我想，督导活动带给我更多的思考，怎么做才能让师徒结对发挥最大的实效，真正促进新老教师的共同成长，促进幼儿园教育教学质量的提高。
3．六一绘本游园活动。 今年的六一，我们每一个人都很用心，游戏的开发结合绘本特色，孩子们玩得开心，家长们也玩的开心；每一位员工都各尽其职，使半日活动圆满地、顺利地、安全地结束。这次活动相对来讲，还是一次比较轻松的、但十分有意义的活动，一方面促进了幼儿园绘本特色，最重要的是我们为孩子们是一个快乐的六一、有意义的六一、亲子间情意融融的六一。 4．创设平安校园。 今年的安保工作上级政府部门、教育部门、公安部门给予高度重视，因此，各个幼儿园在安保措施上都有大改进。我园在保安门卫制度上、安装监控和安全检查、封闭式管理、上下学管理等等制度各项措施到位，这学期我们平平安安地。北干街道大力度地奖励安保措施到位的学校，对我园请一位专职保安奖励10000，安装监控奖励3000，安保措施考核合格奖励3000，一共16000元，比城厢街道奖励幅度还要大。 5．兴趣班、困难班。这学期，兴趣班也开设起来了。因为开班通知出的不及时，所以报名情况不算理想。暑假困难班报名情况也不太好。我想说的是，我听到了一些不利于幼儿园的话，有损于幼儿园的形象的言辞，暗示家长不要送孩子来园上困难班。只是道听途说，所以，我并不完全相信。我想，不管我们教职工有没有说这样的话，即使说了，我相信，这也是无意的。作为幼儿园的一份子，我们的一言一行，都是要为幼儿园大局着想，为幼儿园考虑。所以，我希望这些捕风捉影的传言希望今后不要听到了。幼儿园好了，我们都才会好；幼儿园有比较好的社会声誉，就会有比较好的收益，我们老师的工资就会水涨船高。
【教学工作会议上的讲话】教学工作会议校 长讲话 教学工作是高等院校的主要工作,也是学校经常性的中心工作,提高教学质量是深化教学改革和培养创新人才的前提和基础。下面是X给大家整理的教学工作会议上的讲话，仅供参考。 教学工作会议上的讲话篇1 老师们： 今天我们召开教育教学工作会议，目的是进一步明确上级精神及新学期的各项工作任务，动员全校上下充分发扬“爱岗敬业、团结协作、求真务实、是争一流”的西城精神，切实转变教育发展方式，努力扮靓西城教育品牌。下面我讲三个方面的问题。 一、20xx年工作回顾 可以说，过去的一年是西城小学务实大干的一年、亮点纷呈的一年。 亮点之一：在街道教委组织的两次学校管理大观摩中均获得第一名的佳绩;在街道教委组织的教学常规检查中取得第一名的优异成绩;学校连续两学期量化积分列街道第一名，获教委管理奖---------万元。 亮点之二：20xx年度综合评估成绩列全市123处小学第
三名，被教育局评为教书育人先进单位、资源开发与应用先进单位、素质教育实施实施先进单位、教育教学管理先进单位等四项大奖，是全市小学获奖数量最多的学校之一。 亮点之三：街道党工委和办学村队支持教育事业不遗余力。5月21日，投资近50万元的塑胶跑道工程项目开工，大大改善学校运动场地建设落后的实际，为我校体育竞技水平的提高奠定了坚实基础。 亮点之四：20xx年11月9日，我校获潍坊市规范化学校、潍坊市数字化校园、山东省优秀校园网站等殊荣。仅20xx 年度学校获得的寿光市以上集体荣誉达16项。据不完全统计，学校自建校以来共荣获寿光市级及以上荣誉表彰近50项。 亮点之五：20xx年12月8日，我校代表寿光市唯一小学接受山东省普通中小学课程实施评估组评估调研。评估组针对课程规范实施、办学行为、作业设置等情况进行重点调研。经过一整天调研后，评估组对我校的特色办学给予了高度评价。市政协副主席、市教育局原局长崔建军、董有才副局长、市教研中心副主任冯树学、街道教委主任张如明、副主任郑建业等陪同。 亮点之六：校园安全形势良好，安全事故为零。5月14日，潍坊市政法委相关领导在副市长刘煜东、市教育局原局长崔建军等的陪同下来校检查学校安全长效机制建设。学校
学期结束教师会议上校长讲话本学期很快就要结束了,学校老师要如何做好本学期的结束工作下面是给大家整理的学期结束教师会议上校长讲话，仅供参考。 学期结束教师会议上校长讲话(一) 各位老师：大家好! 今天是咱这一学期最后一个教师会，也是咱的总结会。回顾一学期的工作，应该说本学期的教育教学工作是在我们全体教师的共同努力下，已经圆满结束并取得了许多瞩目的成绩。在此我谨代表学校对各位老师的辛勤工作、无私奉献，表示最真诚的感谢，并通过大家向自己的家人对学校工作的理解支持表示最衷心的感谢。 一学期来，学校德育工作有序开展，通过政教处、值周老师和全体班主任恪尽职守的坚持、任劳任怨的努力，学生的精神面貌有所改观，学生的文明素养明显提升，学生的自我管理、自我教育的能力明显增强。 教学质量是学校的生命线，咱们的老师都有很强的质量意识，各科老师每天争分夺秒，不计个人得失，每天起早贪晚的认真备课、上课、辅导、批改作业，正是由于大家的倾情付出，学生成绩明显有所提高。 本学期，不论是政教处还是教务处组织的一系列师生活动，还有学校取得的成绩，你比如高效课堂、学校的安全的到各级领导的一致赞誉，我在上次教委组织的校长述职会上已经向大家作了总结、汇报，在这里就不再啰嗦。 所有成绩的取得凝聚了全体教师的心血和汗水，当然我们在看到成绩、看到咱学校的前景的同时也要非常清醒地意识到发展中的困难和矛盾，惋惜地发现工作中的问题和不足。比如我们还有极个别教师工纪律观念淡漠，工作缺乏主动性，对学校布置的任务拈轻怕重甚至爱发牢骚，教育教学工作钻研不深入。这些深层次的矛盾和长期积淀的定势的思维使我们有些老师，由缺乏职业满意感发展到职业倦怠，从而消极地工作和自我压抑地生活着。
半年工作会议讲话稿2019年年度工作会议上总经理讲话 刚刚听取了财务会计部的财务2019年工作报告和各部门2019年度工作述职报告,我觉得大家都扎扎实实做了很多工作,工作务实认真,而且卓有成效.截止2019年12月末,XX中支累计实现保费收入XX万元,同比增长XX%,完成区公司下达底线目标XX%,确保目标XX%,全年累计增加XX万元. 2019年是成功的一年,奋斗的一年.在这一年里,我们面对压力、阻力和同业公司的强劲竞争,通过在座各位的共同努力,依然取得了较好的成绩. 回顾2019,展望2019,为实现公司稳健发展,有效益经营,并确保圆满完成区公司下达的保费任务,我主要讲以下两个方面的内容： 一、2019年工作思路和奋斗目标以科学发展观为统领,全面贯彻落实总公司、区公司各项工作会议精神,强化创新驱动,加快管理升级,不断增强公司对外竞争力,扎实推进公司有质量、有效益发展,努力实现公司业务发展、经营效益、员工幸福感指数迈向行业领先水平.到2019年末,力争市场份额达到XX%以上,业务增速高于行业平均增速XX个百分点以上,综合成本率控制在XX%以内,综合赔付率控制在XX%以下,力争保费续保率达到XX%以上,争取用一年时间赶超成立XX年XX公司. 二、2019年保费计划和工作要求 （一）2019年保费计划计划目标：XX万元,同比增长XX%,计划完成XX%.2019年各渠道保费计划：自主渠道XX万元,同比增长XX%；XX渠道XX万元,同比增长XX%；电销渠道XX万元,同比增长XX%. (二)具体工作要求：为实现以上保费计划目标,有以下几项工作要求： 1.发展县域保险,服务当地经济我们要以XXX、XXX两县支公司筹建为契机,加大宣传力度,深挖县域保险资源,增强XX财险在县域保险服务体系的品牌影响力. 2.加强行政事业单位公务用车保险服务营销公司陆续获得XXX等行政事业单位公务用车保险服务定点采购供应商资格. 我们要以此契机,深入开展党政事业公务用车保险的拓展力度,强化服务意识、完善服务职能,赢得行政事业单位用户口碑,实现保费创收,并以此进一步提升品牌形象影响力.
幼儿园中班上学期结束家长会发言稿幼儿园中班上学期结束家长会，老师应该说些什么?接下来是XX整理的一些讲话稿，希望对你有所帮助。 幼儿园中班上学期结束家长会发言稿篇一主持人：何玉英 会议时间：20xx年x月xx日 会议地点：武汉商贸职业学院附属幼儿园中班教室 参加人员：中班全体教师、幼儿家长 任务分配： 1、照相：申文 2、环境布置：全体教师 3、卫生负责：方园、申文 会议目的： 1、让家长更了解幼儿在园一天的生活学习情况，了解本班级教师及本学期的教育目标。 2、希望家长能更好的与教师沟通，加强家园联系和家园教育同步。 会议流程： 1、介绍班级教师及职责 2、班级情况介绍 3、班级本学期的教育计划和目标介绍(展示教材)
4、安全问题 5、加强家园共育 会议内容： 各位家长你们好! 今天召开新学期家长会，首先感谢你们从百忙之中抽出时间来参加会议。首先由我来介绍本班的教师及教师职责。本班有三位教师，我是何老师，主要担任本班的教学工作。另外两位分别是申老师和方老师，她们的主要工作是负责班级卫生、幼儿午休、幼儿饮食健康及辅导我完成本班的教学工作等。今天会议的主要议程有以下几个方面： 一、向各位家长介绍班级幼儿情况： 首先，感谢各位家长对我们工作的支持和配合。我们班现在共有20名幼儿，其中男生14名，女生6名，包括4名新生，两名男生，两名女生。开学至今，这四名新生情绪已基本稳定，也已经融入了我们这个集体。经开学以来的观察，大部分幼儿有以下几个方面的表现： 1、在坚持性方面有所提高，比上学期能较好的完成活动内容。 2、在独立性方面也有所提高，比如能自己独立穿、脱衣服和鞋袜，部分幼儿在上厕所后能自己擦屁股。但是我们班进餐和午休情况不太好。班上部分幼儿爱挑食，饭量也小，进餐时还时常爱发呆，希望幼儿在家进餐时家长也能好好督
校长在新教师会议上的讲话 各位领导、老师： 大家下午好！ 今年，我校教师队伍中突然新增8名新教师，已经成为学校教育教学工作的一支重要力量。新教师的专业素质与教学水平，直接决定着我校的整体教学质量；新教师成长与进步，直接关系着学校的发展。新教师的培养是一件大事，学校有责任为新教师及其他青年教师的成长创造条件，机会总是青睐那些有准备的人，从开学工作至今将近两个月，通过了解你们工作勤奋、适应能力强，这是一个很好的开始，相信在今后的工作中你们会取得更加优异的成绩。新教师的初期自我成长是非常关键的，最理想化的教师成长应该是：一年入门，三年成为一名好教师。在此，我想谈几点我个人的看法和希望。 1.用快乐的心态对待工作，追求教师工作的职业幸福。 选择了教师这个职业其实就等于选择了“奉献”。虽然有些累，而且有些清贫，但是教师这个工作还是很快乐的。比如我们每天面对的是一些天真可爱的孩子，虽然有些孩子调皮，在这一点上，我们比警察快乐；每天风吹不着，雨淋不着，我们比马路上工作的人快乐；我们能早晚正常上下班，还有双休日和有两个令人羡慕的寒暑假，我们比从事任何职业的人都快乐；走到大街上经常听到“老师好”，我们比路人都快乐；当自己送走一届届毕业生，桃李满天下的时候我们比任何人都快乐等等，教师这个职业带来的快乐是其他职业体会不到的。所以我们要正视自己的这份工作，珍惜自己的这份工作。一个人工作上要想取得成绩，就应该先爱上自己的这份工作。 2.认真学习新《中小学教师职业道德规范》。爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习。在这里我重点谈三方面的看法： （1）教书育人。曾经听到过这样一段话：一个孩子的失败，对一个教师来说，或许只是几十分之一的失败，但对于一个家庭来说，或许就是百分之百的失败。因为孩子是家长的未来和希望，所以我们
精选期末考试动员校长讲话稿样本 尊敬的老师们、亲爱的同学们： 大家好! 2017年已过去整整10天。从今天开始，我们xx中学本学期就正式进入期末复习和考试阶段了，直到1月26日结束。在这寒假前仅有的两周时间里，我们老师怎么做最好，我们同学又怎样做才算好，为此，学校谨提以下希望和要求： 老师们，真情关心学生，身教重于言教，像爱护子女弟妹一样善待学生，根据市、区、校关于期末学业质量监测的通知精神，结合我们学生的实际情况，充分发挥备课组的团队智慧，充分发挥班级管理的个性化功能;以教材为本，有序设计复习课教案;针对性强地少讲精讲，把较多的时间安排给学生动笔读教材读资料读学习笔记读平时积累的自己的考试卷，把较多的时间放手给学生去完成老师精心设计布置的习题，把较多的时间留给老师自己去指导督促检查学生对知识对问题过手过关的情况。这期间，老师们务必加强对学生的日常行为规范的严格要求与管理，加强对学生文明习惯、社会公德、诚信应考和安全健康的教育与提醒。而且，老师们要自觉遵守xx中学《考试工作规程》，严格履行监考职责，认真完成阅卷任务，监考时严守监考员纪律，阅卷时严守阅卷规则，诚恳接受学生评议与阅卷场管理。各年级各备课组各学科老师，要认真思考并恰当布置学生的寒假学习生活;各年级组长班主任，要细致耐心地做好家校联系与沟通。 同学们，你们像阳光雨露下的小树苗一样，在xx中学的大爱家园又长高了长壮了长得更有知识更有学问了。这次期末学业质量监测，就是对同学们的成长情况进行的一次阶段性爱心检阅。初中，是由金牛区命题;高中，是由xx市命题。1月15日，初中检测政治、历史、地理、生物;1月18—19日，初中检测语文、数学、英语、物理、化学;1月20—22日，高一、高二检测语文、数学、英语、政治、历史、地理、物理、化学、生物;高三，在刚刚过去的xx“一诊”洗礼中初战告捷，又将面对阳春三月xx“二诊”检验和全国高职院校提前单招选拔考试。相信同学们一
大家晚上好！本来这个会议想在明天上午开，但明天我们一部分老师上午要去开会，傍晚还有很多老师要出发去北京，考虑到白天也需要准备，所以，今天大家都很抓紧，尽量把工作在今天全部结束掉。那么，我们利用晚上的时间开个简短的结束会议。 忙忙碌碌的一学期到今晚画上圆满的句号，在全体教职工的共同努力下，幼儿园圆满地完成了学期初工作任务目标。孩子们得到了健康的成长；我们的每一位员工在每一天的工作中收获着充实、快乐、自信、喜悦。总之，在半年幼儿园平平安安的，这是我们最大的欣慰。 学期主要工作梳理： 1．开学初的区角环境布置。 虽然在环境上有所改观，我们为孩子们创设的环境丰富了，但我知道，我们做的还是不够实，流于形式了，真正在开展区角活动的不多，我们创设的环境中、材料真正为孩子所用的不多，教师真正能在观察基础上进行适时地介入和指导的不多。所以，我们要做的还很多。 2．幼儿园师徒结对活动，即教学展示活动。 这一次的师徒结对集团督导活动，集团给予我们很高的评价，对我园教学展示也好、新教师成长也好，都给予了高度的评价，尤其是我们的新教师成长。当然，作为管理者，我们做的还不够，不实，我想，督导活动带给我更多的思考，怎么做才能让师徒结对发挥最大的实效，真正促进新老教师的共同成长，促进幼儿园教育教学质量的提高。 3．六一绘本游园活动。 今年的六一，我们每一个人都很用心，游戏的开发结合绘本特色，孩子们玩得开心，家长们也玩的开心；每一位员工都各尽其职，使半日活动圆满地、顺利地、安全地结束。这次活动相对来讲，还是一次比较轻松的、但十分有意义的活动，一方面促进了幼儿园绘本特色，最重要的是我们为孩子们是一个快乐的六一、有意义的六一、亲子间情意融融的六一。 4．创设平安校园。 今年的安保工作上级政府部门、教育部门、公安部门给予高度重视，因此，各个幼儿园在安保措施上都有大改进。我园在保安门卫制度上、安装监控和安全检查、封闭式管理、上下学管理等等制度各项措施到位，这学期我们平平安安地。北干街道大力度地奖励安保措施到位的学校，对我园请一位专职保安奖励10000，安装监控奖励3000，安保措施考核合格奖励3000，一共16000元，比城厢街道奖励幅度还要大。 5．兴趣班、困难班。这学期，兴趣班也开设起来了。因为开班通知出的不及时，所以报名情况不算理想。暑假困难班报名情况也不太好。我想说的是，我听到了一些不利于幼儿园的话，有损于幼儿园的形象的言辞，暗示家长不要送孩子来园上困难班。只是道听途说，所以，我并不完全相信。我想，不管我们教职工有没有说这样的话，即使说了，我相信，这也是无意的。作为幼儿园的一份子，我们的一言一行，都是要为幼儿园大局着想，为幼儿园考虑。所以，我希望这些捕风捉影的传言希望今后不要听到了。幼儿园好了，我们都才会好；
学期结束前校长讲话稿范文6篇Model text of headmaster's speech before the end of ter m 编订：JinTai College
学期结束前校长讲话稿范文6篇 小泰温馨提示：讲话稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看 法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿，用来交流思想、感情， 表达主张、见解，是演讲上一个重要的准备工作。本文档根据讲话稿 内容要求和针对主题是科教文卫的特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：学期结束前校长讲话稿范文 2、篇章2：学期结束前校长讲话稿范文 3、篇章3：学期结束前校长讲话稿范文 4、篇章4：学期结束校长总结讲话文档 5、篇章5：学期结束校长总结讲话文档 6、篇章6：学期结束校长总结讲话文档 日月如梭，时光如流。转瞬间一学期又在紧张、有序的 工作中度过了。下面是小泰给大家整理的学期结束前校长讲话稿范文，仅供参考。 篇章1:学期结束前校长讲话稿范文
中心学校各位教职工： 新春将至，在本学期即将结束的时候，我代表学校党支部、学校行政向为学校发展作出艰辛劳动的各位表示真挚的感谢!向一学期来辛勤耕耘在讲台上的各位园丁致以诚挚的问候! 现将本学期工作向各位报告如下： 一、关于老师的思考： 教师用自己的知识丰富学生的知识，用自己的智慧启迪 学生的智慧，用自己的高尚思想品德感染学生的思想品德， 用自己的情感激发学生的情感，用自己的意志调节学生的意志，用自己的个性影响学生的个性，用自己的慷呼应学生的心灵，用自己的灵魂塑造学生的灵魂，用自己的人格去塑造学生的灵魂。 我们面对的五彩缤纷灯红酒绿的世界，当今物欲横流， 人们争功近利，心浮气躁。我们老师应当怎么办?我认为不能 一味在物质上去攀比，物欲是个无底洞，欲壑难填，而且攀比只能是自寻烦恼。物欲追求容易使人陷入无止境的地步，“其未得之也患得之，既得之患失之，苟患失之无所不至也”。攀比是自己将所得物质财富与所熟悉的朋友或人群进行比较，细想之，到底要多大的房子才能满足，越大越好吗?到底要穿多