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关于怎样开展工作的计划书

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关于怎样开展工作的计划书1生产工人的配置、劳动培训及生产安排

首先公司应为工厂配置一名认真负责并能吃苦耐劳的生产工人,劳动培训由技术人员负责,其内容包括生产工作流程、生产工艺以及生产方法的培训,在培训期间不单独让其上岗工作,负责人会视工人操作熟练情况逐步让其独立工作。

根据生产任务和销售情况合理安排生产,不影响发货时间,当天生产的成品当天办理入库手续,绝不放到第二天处理,坚持每天整理整顿生产现场,每天清扫仓库,原材料和成品出入库及时办理出入库手续,手续齐全,作到日结日清。

2产品质量保证及新产品开发

原材料入库仓管要检查其包装是否完好无损,生产日期及有效期,如果没有注明的要通知技术人员,在没有检测设备的情况下可以通过产品外观及形态来加以检测,把握好原材料质量关是把握好成品质量的前提条件。在生产过程中要认真细致的按照生产工艺要求,严格按照配方添加量投料,不随意更改生产配方,做到相同产品批次与批次间质量等同,产品在包装前要做检测工作,检测合格后留取样品并作好记录方可以进行包装。

根据市场的需要技术人员要进行新产品的开发,开发每种新产品都要有合理的理论依据,并知道该产品的性能和功

效,了解相关的技术参数,通过合理的设计配方和多次小样生产实验,达到市场要求并符合质量标准方可以投产。

3配方的优化及成本控制

在原有配方基础上要不断更新技术,在接收到市场部反馈的信息后要及时调整生产配方和生产工艺,力求做到低成本高品质,及时了解原材料价格,及时得出成本核算结果,发挥技术优势以降低生产成本,整理、整顿、清洁、清扫生产车间和仓库,减少损耗,标准称量原材料和成品避免泼洒。

4检测设备和实验设备的完善以及生产设备的维护

只有在拥有良好的检测设备和实验设备以及良好的实验环境的条件下技术人员才可以发挥技术优势,建议公司在适当的时候购置部分必须的实验器材。

目前,公司拥有的两台基本的生产机器,工厂负责人要定期检查其工作性能,定期督促工人添加润滑工作油脂,定期调试,及时更换性能欠佳的零部件以保证正常安全生产。

总的说来,只要大家各负其责,各尽所能,齐心协力,团结一致,我们的产品才能真正走向市场走向世界。

月度计划书

月度计划书 月度计划书范文1 一、数据分析: 1、季度任务完成进度; 2、未按计划完成的客户网点列表; 3、特殊项目完成进度; 二、5月份销售业绩分解: 1、本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策; 2、实地拜访客户类表,并标注主要工作事项; 3、促销活动安排及促销人员调用列表; 4、特殊项目销售分解目标; 三、问题分析: 1、存在问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的影响; 2、对产生的问题是否有解决的办法; 3、销售环节的问题表现,及解决建议; 四、5月份重点配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表; 五、增长点: 1、销量增长网点列表及措施; 2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程 六、改进:

1、对公司流程、制度的改进建议; 2、政策措施、资源调配的改进建议。 月度计划书范文2 面对天真稚嫩的孩子,我们幼儿园的每一位老师心中责任重重,把这些孩子从德、智、体等各方面教育好,就必须有详细的日工作计划,周工作计划和月工作计划等。 一、生活常规: 1、稳定幼儿情绪,帮助幼儿尽快适应幼儿园的学习环境和生活。 2、活动室和午睡室做好通风和消毒工作,做好玩具的消毒工作。 3、教育幼儿吃完自己的一份饭菜,不挑食、不浪费,养成良好的午餐习惯。 4、鼓励幼儿自己穿脱衣物,提高自我服务能力。 5、提醒幼儿养成喝开水的`习惯。 二、教育教学工作计划: 1、开展主题“扮家家”,通过观察、比较、讨论、情境表演及游戏活动,感受全家人亲亲热热在一起的幸福,学会关心、学会爱、学会感激、学会报答。能用多种方式表达爱爸爸、爱妈妈的情感。 2、学说普通话,能用简单的普通话与教师、同伴交流。 3、引导幼儿愿意参与游戏,体验游戏的快乐 4、教育幼儿爱护玩具,学会轮流玩和合作玩。 5、围绕主题,重点指导“娃娃家”,提供各种废旧物品和半成品,引导幼儿克服困难,努力解决问题。

2020年年度工作计划书

XXXX年,XXX港务公司将迎来集团第二层面改革,所面临的生产经营任务更重,安全生产压力更大,服务质量要求更高。面对新形势、新任务,共青团工作以“三个代表”重要思想为指导,按照党委和上级团委的总体要求,进一步转变工作方式、方法和思维模式,充分发挥主观能动性,以灵活机动的方式,加大参与企业中心工作的力度,引导带领公司广大团员青年在公司两个文明建设中做出积极贡献。 明年共青团工作将努力实践“一、二、三、”的工作思路,即:贯穿一条主线:继续深入学习贯彻党的十六大精神。围绕两项服务:坚持服务企业与服务青年的统一。抓好三项重点:一是进一步加强团的自身建设;二是进一步加大青年人力开发;三是以“青”字号工程为抓手,充分发挥团组织生力军和突击队作用。 一、继续学习贯彻十六大精神,加强青年思想政治教育 1.进一步深入学习宣传党的十六大精神,用“三个代表”重要思想武装青年。这是团组织当前及今后一个时期的首要任务。要充分利用“三会一课”、“党章学习小组”等载体,把十六大报告作为学习重点,组织团员青年集体学习;通过举办学习班、报告会等多种形式的研讨交流活动来提高学习效果。要把广大团员青年的思想统一到十六大精神上来,把行动引导到实践“三个代表”重要思想上来,把智慧和力量凝聚到推动公司改革发展上来。 2.紧密联系工作实际,加强改革形势教育。随着改革的不断深入,一系列新政策、新措施将会相继出台,在现阶段,加强思想教育对帮助引导青年正确认识改革的艰巨性、必然性以及所涉及的利益关系调整,主动适应改革,积极支持改革,投身参与改革,使青年成为促进改革的一支重要力量尤为重要。按照胡锦涛同志对团组织提出的三点要求:1、要勤于学习; 2、要善于创造; 3、要甘于奉献,团组织要发挥优势,利用多种载体做好宣传教育,要让广大青年做改革的支持者、实践者。 3.立足岗位奉献,开展示范群体建设。我们将充分发挥团组织的"思想引导"职能,选择更符合青年思想特点的切入角度,积极开展“示范群体建设”。以“最佳员工”、“青年之星”、“岗位能手”、“新长征突击手”等一系列可信、可敬的先进人物和事迹为教育,通过座谈、交流、工作演示等方式,大力宣传先进群体的闪光点,使“示范群体”的典型性和先进性进一步显现,见贤思齐的效果进一步增强,为青年岗位立志、岗位奉献、岗位成才设立前进的目标和学习的榜样。 二、以“青”字号工程为抓手,充分发挥团组织生力军作用 1.深入学习贯彻《安全生产法》,切实抓好青工安全生产。要结合青年的岗位特点,有针对性地组织青年学好《安全生产法》,利用法律知识竞赛、劳动安全竞赛等载体增强青年安全生产的法律意识。积极开展好“团员身边无违章、青年身边无事故”活动,动员和发动广大团员青年,积极参与安全质量活动。继续开展安全示范岗活动,发挥好青年安全监督岗作用,确保青工安全稳定。 2.大力开展青工学技练功活动,提高青工岗位技能。要以提高青工技能为主,围绕机械操作和故障处理等事关安全生产的重点难点,广泛开展岗位练兵、技术比武、课题攻关等活动,掀起青年学技练功比武的高潮,引导广大青年立足岗位学技术、钻业务、当能手。

合作项目计划书

合作项目计划书 4S 汽车店项目合作计划书法门寺慈善基金会合作项目项目计划书汽车 4S 店合作项目计划书项目简介: 项目简介: 通过法门寺慈善基金会与汽车 4S 店的合作,联合两家资源,将法门寺慈善禅修开光法会体验作为汽车 4S 店对其新老客户的回馈(关怀)内容,进行对法门寺六度禅修体验游的推广工作。项目目标: 项目目标: 通过与汽车 4S 店的合作,拓展法门寺基金会六度禅修体验游劝募推广体系,与基金会其它慈善活动形成完整互动,为基金会慈善事业募集善款,提升基金会慈善品牌影响。项目分析: 项目分析: 分析 1、市场分析汽车 4S 店回馈活动概述:随着 4S 店数量的不断增加,同级别车型之间、同品牌不同 4S 店之间的竞争将越来越激烈,如何采取相应的活动留住固有客户,提高客户忠诚度,各大汽车 4S 店纷纷采取各类特色服务并开展各种活动来维护客户关系,例如:贴心提醒服务、主题体验活动、主题沙龙等等从而使客户在活动过程中增加与汽车 4S 店的联系,最终实现客户终身价值。 2、项目可行性分析: 项目可行性分析: 1)双方资源: 双方资源: 1 4S 汽车店项目合作计划书法门寺慈善基金会法门寺慈善基金会资源法门寺慈善基金会资源法门寺景区资源; 法门寺佛文化资源; 法门寺宣传体系; 法门寺六度禅修体验; 法门寺慈善基金会公益形象及公信力; 汽车 4S 店资源汽车 4S 店有形市场及其完善的营销体系; 汽车 4S 店宣传体系; 汽车 4S 店新老客户; 双方资源互换 2)项目实施对于双方的收益: 项目实施对于双方的收益: 对于双方的收益法门寺慈善基金会: 通过与汽车 4S 店的合作,拓展法门寺基金会六度禅修体验游劝募推广体系,为基金会慈善事业募集善款,彰显法门寺独有的旅游文化、佛教文化,提升基金会慈善公益影响力。汽车 4S 店: 将法门寺六度禅修体验作为汽车 4S 店新老客户的(关怀)回馈内容,对于汽车 4S 店而言可以丰

销售的工作计划书范文

销售的工作计划书范文 销售的工作计划书范文1 在20xx年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。 20xx年的计划如下: 一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。 四;今年对自己有以下要求 1:每周要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户。 2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。 3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。 4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些

问题上你和客户是一直的。 5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。 6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。 8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。 10:为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造更多利润。 以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。 销售的工作计划书范文2一、工作目标 20xx年我个人计划回款100万元以上,保持增长345.9%,预计第一季度完成15万元回款,第二季度25万元回款,第三季度回款30万元,第四季度30万元,南京市内终端用户预计扩增至150家,分销商增到70家。

月工作总结与计划书

月工作总结与计划书 一 、近段时间工作总结 在我来到这里的两个多月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把下一步的工作做的更好。下面我对20xx 年上半年工作总结汇报如下: 我是今年三月份到公司工作的,在没有负责市场销售管理工作以前,我的销售经验不足,仅凭对销售工作的热情,而缺乏奶粉行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对奶粉市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以应对客户所提到的问题,把握客户的需要,基本良好的与客户沟通与信任。所以经过努力,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个提高,针对市场的一些变化,现在能拿出一些方案应付一些突发事件。 存在的缺点: 对于奶粉市场了解的还不够深入,在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个一般促销人员的位置上,对市场促销人员的管理,培训,指导力度不够。我容易比较狂傲、办事不够职业化如赌气不配合等,这些都是阻碍我在工作的道路上继续前进的绊脚石。在今后的日

子,我都会有针对性地修正自己的不足。 二.下半年工作计划 在下一步工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做: 1、做好基础工作,为下一步工作做好铺垫。 基础工作在这个行业中很难做,下一步要做好每个店的月平均销量,按送货次数分解计划,做到有的放矢。维护好客情,做好与客户的关系,经常与客户沟通。对销售点的其他品牌做好记录,做到对他们销售形式与方式了如指掌,针对他们做自己的销售计划。 2、完善促销制度,加强促销员的管理。 促销管理是老大难问题,促销人员出去,处于放任自流

公司管理提升工作计划书

公司管理提升工作计划书 个人工作计划书 一:熟悉公司环境 1.1包括各部门组织结构、办公场所、部门划分、各部门主要管理人员等,为今后开展工作打下基础。 1.2 查阅公司现有行政人事方面的相关制度资料:了解现有公司人事体系制度方面情况,掌握公司现有人事规章制度建设方面水平与不足之处,为后期制度层面的补充和提高提供线索。 1.3 走访公司各部门负责同志,与各个部门负责人加深了解的同时,听取各个部门就行政、人事方面就各自部门角度分析急需解决的问题,以及存在的不足,最后选择公司有代表性部门个别基层员工进行交流,了解他们角度对公司行政、人事工作的看法,以及需要调整和改变的具体方面,以上工作能为今后工作开展提供了一定针对性和实际性。 二工作开展具体思路 (一)现代企业的整体管理提升思路为: 1) 制定企业的整体战略及规划:一般大集团有战略规划部来负责 1 个人工作计划书 此项工作,主要建立企业的远景与使命,3-5年的长期战略规划, 年度经营计划,此工作主要是提高公司经验的目的性和抗风险性, 同时使所有员工都能理解并朝着共同的方向迈进,知道自己应该 做什么。清晰可见的目标是员工努力工作的动力,才能使组织员 工实现目标的过程具有持续不断的活力同时战略有调整机制。

2) 结合上述制定的战略,结合企业实际,设计和改善企业的组织 设计:主要分为四个步骤:设计组织架构、部门设置、岗位设置、 定员四个步骤工作。 3) 对企业的流程进行重新设计:即流程再造和流程优化,后期结 合IT部门制定对应的流程信息系统,对企业的流程进行重新梳理, 提高企业的整体绩效。 4) 进行工作分析,工作评价工作:建立公司各岗位的岗位说明书, 梳理各岗位的岗位职责和任职资格(任职要求);公司岗位价值等 级表(制度)。 5) 战略性的人力资源管理工作:具体为:招聘与配置、培训、绩 效考核、薪酬管理、员工关系。 6) 制度管理工作:主要包括建立公司各部门的具体管理制度,如 2 个人工作计划书 行政、人力资源、财务、生产、市场、工程、采购等各部门,提 高企业的制度管理水平,其中以财务方面的全面预算管理制度、 生产方面的生产精细化管理制度、人力资源方面的绩效考核制、 行政方面的信息化管理制度为代表。 7)管理的最高阶段:即文化管理,也即企业的企业文化建设工作,制定公司员工的行为准则、核心价值观(核心),企业理念等。 (二)结合公司现状为一快速发展型企业,人员数量不是很多,初步计划方案如下: 1)公司领导层结合企业实际和外部市场环境,考虑到现为2011年12月,可以制定12年公司的年度发展计划,具体可分为销售额、利润率、新的生产基地的建

合作计划书

一、XXXXX有限公司(以下简称本公司)由A注册,A和B共同经营,由于公司由A注册,B后期加入参与经营管理。为减少不必要事物及麻烦,公司注册主体无须更改。A和B共同协商,立此协议书共同经营、管理公司整体良好运作。如需更换主体信息,以后进行共同商议解决。双方根据友好协商,达成本协议。 二、股东及其出资入股情况: 1、A和B前期共同出资为万; A,现金出资人民币万元,并以本公司注册股东名义参与经营,总共所占股份%; B,现金出资人民币万元,并以本公司注册股东名义参与经营,所占股份为%; 以上现金出资用于本公司的经营开支,包括租赁,购买办公设备,开支办公费用,员工工资等等。 2、启动资金万元; A,现金出资人民币万元; B,现金出资人民币万元; 用于本公司的前期开支,包括租赁和装修、购买办公设备等,如有剩余作为公司开业后的流动资金。 三、公司名称和经营地点: 公司名称:XXXXXXXXXX; 公司地点: 四、职务和分工; 1、本公司不设董事会,设执行董事与监事; 2、A为公司执行董事兼总经理,负责公司运营与管理; 3、B为公司副执行董事兼副总经理,负责公司财务管理与市场策划,同时协助总经理的经营管理; 4、公司销售、采购、投资、财务等所有工作股东皆有知情权,如提出相关问题,主要负责人须做出合理解释和适当的处理。在相关较重要事务上需要双方达成一致意见,否则,主要负责人需要对由此引起的后果承担相应责任。 附:由于公司创组前期是公司发展非常艰难时期,A和B职务分工不必太过明确,事物由A和B共同协商承担,市场开拓由A和B共同承担,后期发展成熟,A和B职责再明确划分。 五、出资人的权利和义务、责任 1、权利

外贸业务员工作计划书范文(2021年)

( 工作计划 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 外贸业务员工作计划书范文 (2021年) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.

外贸业务员工作计划书范文(2021年) 一、主要完成的工作: 1、实现了经一路供水管道改造工程的pe管的投标工作,该工程中标价为986.24万元,目前合同正在实施中。因为经一路地处市区,在开挖跟与驻地单位协调配合上比较艰难,所以工程进度缓慢,可能会影响我们的结算。 2、完成了东部新城xxx国道供水管道的pe管的投标工作,该工程是济南市第一次大批量利用pe管的工程,影响力宏大。经过两个月的努力,该工程已基本竣工,并得到监理和甲方的认可,为伟星pe管道在济南市场推广打下了坚实的根本。 3、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。 4、实现了山大新校供水管道pe管的投标工作,工程中标价82

万元,已履约62万元,该工程地处南外环,是市里的重点工程,目前已经打压实验,验收合格,只差一点后来增加的开头工程。 二、工作中浮现的问题及解决措施: 1、不能正确的处置市场信息,具体表现在: ①缺少控制市场信息的才能,在信息高度发达的古代社会,信息一纵而过,有良多有效的信息在我们身边流过,然而我们却不抓住; ②缺乏处理市场信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的,及时把持了信息,咱们又往往缺乏如何断定信息的正确性; ③缺乏信息交换,使很多有效信息白白消散。在今后的工作中,应采取有效措施,发挥信息的作用,加强处理信息的才干,加强沟通交流,可能正确判断信息的准确性。 2、在年初工作中,因为自身业务水平较低、教训不足,在刚开真个招投标工作中摸不到脉络,屡次失败。问题究竟出在哪里?面对多次失败的教训,我们查找自身起因、分析工程标书、对比竞争对

12月销售月度工作计划书(2020版)

编号:YB-JH-0015 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 12月销售月度工作计划书 (2020版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

12月销售月度工作计划书(2020版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订 工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 【篇一】 一、每天工作: 1.批阅每天工作报告,指出不足之处,提取有价值信息呈报某总,举行每日例会,落实当天的重要事件安排,听取当天客户的客户投诉意见计划安排明天外出拜访. 2.关心每位销售人员,解决各人员工作上的难题。监督部门纪律,各人员的衣着整齐得体大方 3.完成赵总下达的各项工作指令。 4.每天电话拜访5家商务客户,接待重要客户的入店及离店。 5.早上大堂值班,交换2张陌生客户卡片,听取客人反应意见。 6.完成每天工作日记,主要记录当天发生的事件及跟进情况。 二、一周工作(12.13-12.19) 1.跟进3位大客户:xx制衣有限公司;xx布业有限公司;xx国际。

工作实施计划书

大学辅导员职位简介 工作背景: 树森决于沃土,大学辅导员作为高校管理的重要一环,大学辅导员在学生的发展和成长上起着非常关键的引导作用。在工作中主要需接触的其他人员:学生处、团委工作人员、系正副主任、科任教师、校卫队员、班主任、学生,在学校管理中起着非常重要的作用,对学校的发展有着很大的促进作用。 工作内容: (一)爱岗敬业,遵守学校相关制度和相关法律法规。 (二)根据学校的安排和要求,及时把信息传达给学生,并进行良性引导。 (三)协助任课老师开展教学工作。 (四)加强对班级学生上课出勤的督促检查,做好学生考勤管理。对缺勤学生进行跟踪教育处理。 (五)负责课外时间、公共区域、学生宿舍范围内学生文明行为习惯的督促检查及跟踪教育工作。 (六)做好学生违纪处分及受处分学生的教育转化工作。 (七)配合教育,协助做好学风建设相关活动。 (八)负责宿舍内务、纪律、安全管理与值班 (九)配合完成,尽量参加班会活动。 (十)在班干的协助下,做好学生的操行评定工作。 (十一)负责学生干部的选拔和培养,正确指导学生干部开展工作,发挥班委会、团支部的作用, (十二)负责班级三好学生、优秀学生干部、奖学金评定。引导学生积极参加学期先进班集体、月度文明班级的创建活动。 (十三)及时妥善处理学生中出现的各种突发事件(包括生病、盗窃案、打架斗殴等)。 (十四)负责做好学生报到注册、新生军训、入学教育、学费催缴、国家助学金、学生城镇医疗保险的申报与办理等学生日常事务性工作。做好班级学生的稳定工作,控制非正常流失。 (十五)协助学生做好职业生涯规划 任职资格 (一)研究生以其以上,具有相关工作经验者优先。 (二)身体健康,无严重疾病和传染病。

与大品牌合作的计划书

某品牌的合作书 针对本次合作,我公司与贵方的合作模式是品牌推广合作。我们双方就推广某品牌合作,各自出力,贵方的店铺和我方的推广技术以及品牌塑造等作出合作。 按照贵方现在的模式,只是在经营一个门店,而我公司是以品牌策划推广,管理服务为主的服务类公司。贵店为了盈利在不断的加大推广本店的产品知名度。如果我们双方合作,可以为贵店带来以下的好处。第一,提升贵店的知名度和影响力。不止是苏州本地的,更是全国范围内的。 就此知名度和影响力,我公司会在网上做百度优化,网络推广,以及各大知名网站的品牌宣传,例如:大众点评,名城苏州,19楼等等网站推出该品牌,另外会以公司的名义开设一个某品牌的网站,展示贵店的装修风格,策划活动内容,以及相关年轻人开店的加盟须知等等 第二,可以额外赚取服务利益,贴补自己。服务费用 所谓的服务费,就是帮助年轻创业人员,开办自己的咖啡馆,现在休闲类的咖啡馆被越来越多的人接受和认可,特别是白领,学生,商旅人士,另外,相对沿海城市很多外国人也来到中国创业,他们也是其中的部分客源。针对有这样想法的人,我们提供开店策划指导,装修,技术提供,以及管理服务培训等一系列的服务,我们只收取少量的服务费。而对于现在很多咖啡店都需要加盟费,而且很

高,所以,我们只要做出了知名度和影响力,这样的服务是会被社会认可,而且,可以很快的发展壮大某品牌的品牌影响力。 第三,在提升知名度和影响力的情况下,带来更多的客源。 在知名度的提升,影响力的壮大下,势必会带来越来越多的客源,即可以为贵店带来生意,也可以为贵店的其他的活动带来一定宣传。 第四,我们还和本地的蛋糕店有合作,你们可以和他们合作,以低价进购他们的产品,降低本店的成本投入。 贵店的营业模式,我公司会在以后合作的发展中,给出一定的指导,就现在很多的经营模式,我公司可以免费为贵店提供营销帮助,就西饼,慕斯等产品,我公司可以就之前的客源与贵店做一部分的合作,可以极大的降低贵店的采购成本。 第五,我们有很多媒体的朋友,可以在电视,报纸上做宣传。而且,如果可以能话,我们也可以请明星下榻到门店,提升我们的知名度。 苏州日报社和苏州电视有很多朋友都和我公司有联系,借助他们的力量为贵店做本地宣传。以提高知名度和影响力。 以上是我公司与贵店的大体合作意见。 于此同时,对于该品牌的推广,我们也会作出一系列的招商方案。为招商推广做好铺垫。 主要从品牌故事,品牌内涵,品牌的logo以及品牌的整体投入,作出详细的策划。对店铺装修,设计风格,所涵盖的模式,例如.

保险工作个人计划书范文

保险工作个人计划书范文-个人目标 在公司的领导及全体同仁的关心支持下,在业务的发展上取得了较好的成绩,较好的完成了公司的任务指标,在此基础上,回顾这一年的工作经验和结合工作实际情况,制定如下工作计划: 一、严格落实公司各项条款,加强业务管理工作,构建优质、规范的承保服务体系。承保是公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是公司生存的基础保障。因此,在13年,公司将狠抓业务管理工作,提高风险管控能力。 二、规范和落实公司的服务条款,提高服务工作质量,建设一流的服务平台。我们经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务。在市场逐步透明,竞争激烈的今天,服务已经成为我们公司的核心竞争力,纳入我们公司的价值观。客服工作是这一理念的具体体现。在201x年里将严格规范客服工作,建立一流的客户服务体系,真正把优质服务送给每一位公司的客户。 三、加快业务发展,巩固郑州市场占有率,扩大河南市场占有面。根据201x年支公司保费收入万元为依据,公司计划201x年实现全年保费收入万元,其中:计划将从以下几个方面去实施完成。1、精心组织策划、坚决完成计划指标,为全年目标打下坚实的基础。2、大力发展 渠道业务,深度拓展郑州市场,打好河南地市业务的攻坚战,有序推进,扩大和巩固河南市场占有面。3、机动车辆险是我司业务的

重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,201x年在车险业务上要巩固老的渠道和客户,扩展新渠道,争取新客户,侧重点在发展渠道业务、车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。4、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企事业单位,对效益好,风险低的单位重点公关,与单位建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在201x年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。5、其他方面:深入抓好其他保险业务工作;加强与各保险单位的合作;积极参与各种保险的激烈竞争之中。 四、抓好队伍建设,做好员工和保险推销员工作,继续完善人力资源调配,为公司业务发展提供人力保障。201x年在员工待遇上,工资及福利待遇在201x年的基础上适当提高,同时计划为每个员工体检身体,每位员工过生日公司提供一份礼物,举办一些集体活动等,用的好人才,留的住人才,为13年的业务开展提供强有力的人力保障。 五、完善管理机制,强化执行力。今年将从制度入手,对公司的现有规章制度上、要求范围内进行修订和补充,完善以前没有完善的规章制度,使之更加符合公司经营管理工作的需要。汇编成册后,发到每一个员工手中,认真学习。真正做到以制度管人,以制度办事,从而提高执行力度。20xx年是全新的一年,有望通过我们全体员工的共同努力让公司进入一个全新的发展阶段。

幼儿园小班月工作计划表

幼儿园小班月工作计划表 篇一:幼儿园小班月工作计划 篇一:幼儿园小班月计划表 幼儿园小班月计划表 幼儿园小班月计划表 幼儿园小班月计划表 幼儿园小班月计划表 幼儿园小班月计划表 幼儿园小班月计划表 篇二:小班月计划 银河幼儿园小班xx年秋期月工作计划 一、九月份工作安排: (一)目标计划: 1、能高高兴兴上幼儿园,了解、熟悉幼儿园的生活。 2、引导幼儿学会上体直立、一个跟着一个走,能听信号走成圆圈。 3、认识幼儿园里的人和自己的同伴,认识幼儿园的环境。 4、了解自己,能感受周围成人的关心和爱护,爱父母、爱老师、喜爱自己的家和幼儿园。 5、引导幼儿注意倾听别人说话,理解谈话的基本内容,初步养成良好的倾听习惯。

6、引导幼儿说普通话,能用普通话进行语言交流。 7、引导幼儿喜欢观察常见的事物和现象,并对它们感兴趣。 8、引导幼儿在唱歌时学习听前奏,并逐步对歌曲的开始和结束作出正确的反应。 (二)保教工作 1、教师制定班级、主题活动实施计划及周逐日活动计划; 2、教师、保育员共同探讨有关配合、分工事宜,逐步培养幼儿良好的进餐、午睡、盥洗等生活常规。 3、学习新早操,充分利用场地及运动器械开展体育活动及游戏。 4、开展“高高兴兴上幼儿园”等丰富的主题活动,鼓励幼儿愿意上幼儿园,并在活动中熟悉同伴,遵守活动常规。 (三〉家长工作 1、召开学期家长会,向家长介绍本学期工作重点及幼儿发展目标。 2、拟订新入园幼儿情况调查表,向家长进行问卷调查。 3、学期初帮助幼儿准备好学习用具以便让孩子能更好得投入学习。 4、接送时的交谈等形式,了解每位孩子的兴趣和爱好,以及家长的需求和是否愿意参加班上的活动。 (四)教研工作 1、制订学期班级工作计划。

业务开拓计划书doc

业务开拓计划书 篇一:业务人员工作开展计划书 睿桐工程XX年下半年业务计划 一、业务目标 根据XX年公司整体经营目标要求及XX年年度计划安排,明确XX年下半年公司经营业绩为:实现工程项目合同签订4项,实现回款500万。 为确保以上经营目标的实现,针对各个环节进行销售任务的分解与实施。 一、业务开展工作流程: 1、信息收集与统计分析; ↓目标:90项;(约为15项/月); 2、项目信息踩点分类: ↓根据收集项目信息进行现场实地踩点,明确工程进度(讨论必要性);目标:3家/周 3、信息分类; ↓根据踩点情况与发展商情况进行项目等级分类, A为重点项目;B为跟进客户;C为关注客户; 4、项目跟进方案: ↓根据项目信息分类,对重点客户进行专项业务方案; 目标:4家/月 5、信息反馈:

↓建立客户及项目档案,完善客户资料及项目跟进表,积极参与投标;目标:12项(约为2项/月) 二、业务开展对象: 在现有公司人员架构及公司经营管理需求的基础上,XX 年下半年主要业务方向以房地产项目为重点,重点关注XX 年底至XX年初满足综合验收条件及入住条件的社区地下停车场,积极参与投标。 XX年第四季度可增加工业地坪信息的收集与跟进。 三、业务开展渠道: 睿桐工程作为依托于福轮工贸业务基础上的全新施工型企业,塑造全新品牌形象投入较大,依靠知名度进行项目的引进难度较大,面对同行竞争及地坪产品行业销售特征,XX年下半年重点从以下几个渠道进行业务拓展。 1、原有业务客户关系维护(需整理); ◎方案设计跟进; ◎节假日例行拜访; 2、网络信息收集; ◎合力网信息收集、整理确定踩点项目; ◎明确地下车库网络招投标所属分项工程; 3、定向区域扫楼; ◎网络信息除外,重点开发单位业务关系建立; ◎网络信息除外,区域在建立项目信息收集;

团队合作与凝聚力策划书

“团队合作与凝聚力”团体辅导策划书 一、活动名称:心与心的合作 二、活动背景 苏霍姆林斯基说:“教育了集体,团结了集体,加强了集体,以后,集体自身就能成为很大的教育力。”这种力量就是团队的凝聚力。强大的团队凝聚力对于整个团队的建构以及团队成员本身的发展都起着至关重要的作用。 团队的凝聚力是指对团队成员发生作用的各种力量的集合,主要表现在成员的认同感、归属感和力量感。一个有着良好合作精神的团队能最大限度地调动团队中每个成员的主动性,积极性,从而很好的促进团队的合作和任务的完成。凡是凝聚力强大的团队,成员步调一致,活动极富效率,对成员的影响也大。人不能脱离他人与社会而存在,都有寻求归属与认同的需要。团队凝聚力的增强有利于学生获得对于归属与认同需要的满足,有利于提高团队成员心理素质,促进成员各方面均衡健康的发展。 对于我们大三的学生来说,即将面临着考研和就业的压力,而我们心理班作为一个班集体来说,可以在在考研和就业的道路上组成一个合作团体,共同合作,共同分享考研资料和工作信息以及经验,从而实现共赢。所以希望通过本次的活动,能让同学们明白团队合作的重要性,感受、体会团队凝聚力形成的要素,并能将其应用到即将到来的考研和就业中去。 三、活动理论依据 1、群体理论的“参照群体”理论 如果个体把自己所在的群体作为参照群体,那么个体就用所在群体的标准作为自我评价的基础,并遵守所在群体的规。个体满意与否根据自己的实际情况同所在群体其他成员的实际情况的比较来确定。 2、马斯洛的需要层次理论

马斯洛需要层次理论认为,人有五种基本需要:生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。其中,该理论揭示每个人都渴望被他人接受、尊重和欣赏。团体可以满足人社交的需要、归属的需要和爱的需要。针对刚升入大学的新生这个特殊群体,由于新环境带来的陌生感使得这种归属的需要、爱的需要提到更高的意识水平,成为亟待满足的需要。 3、人际关系理论 人际关系理论表明,要信任他人必须学会先开放自己,接纳他人,袒露自己的情感、思想、情绪、感觉和意见,愿意和别人分享资源和观念;我们将“分享”贯穿于整个团体辅导设计中,它不仅是人际交往的基础,更是团体成员收获最大的保障之一。此外,人际交往理论还表明,要能与他人有效沟通、建立亲密的关系,自己应先令人觉得可信、值得信赖、靠得住。 4、社会心理学关于群体的研究 社会心理学关于群体的研究证明,在一个团体中,如果成员之间有了互信,团体的凝聚力会更强,也将能更有效地发挥团体的效能。该理论强调信任在合作交往中的作用,真诚可信然后才可能更好的合作。 四、活动主题:增强团队合作与凝聚力 五、活动目标: 1、使团队成员展现自我,增强自信; 2、培养团队成员间的信任感与团对凝聚力,增强成员的合作意识。 3、使团体成员感受团结的力量,体会集体的温暖,并在以后的工作中继续发扬合作精神。 六、活动对象:大学12级应用心理班学生,18人 七、活动地点:人文楼B102教室

业务员工作计划范文

业务员工作计划范文 业务员工作计划范文一:业务员工作计划 一、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。 1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大***公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。 2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。 4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。 我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化! 二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、

月份工作计划书范文

3月份工作计划书范文 3月份工作计划书范文1 一、市场分析 辅材市场近几年蓬勃发展,价格战也逐渐打响,但是市场上配套性的服务体系却没有跟上。随着城市建设的步伐不断加快,装饰行业的也进入了高速增长期,主材市场由于需求量大,关注度高,各种配套性的服务体系正在日趋完善。但辅材市场由于用量小,品牌杂,市场上更是存在这以次充好,以假充真的现象。在重庆、武汉等地市类似金蚂蚁建材配送的仓储中心由于品种齐全,价格优惠,服务配送体系完善,受到市场的一致好评。 到目前为止在西安市场还没有一家类似金蚂蚁建材仓储配送中心的物流组织来整合市场,所以我们的项目在市场上的竞争对手少,发展前景广阔,在后续的工作开展中要不断加强与品牌商的合作和渠道的多元化开发,就会迅速占领西安市场。但也有很多实际的问题摆在我们的面前,市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。 二、工作规划 根据以上情况在3月份主抓六项工作: 1、销售业绩 根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个人员,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队业务素质,加强团队管理,开展多渠道营销,制定工作细则及工作流程。

2、对现有的客户管理及关系维护 针对现有的装修公司、工长、小区物业或将拓展的小区业主进行有效管理及关系维护,对各个客户建立客户档案,了解客户的销售需求情况并及时跟踪拜访,同时进行金蚂蚁文化传播和公司不断完善的服务体系的传播,此项工作在3份正式启动。并在此后的工作当中加强品牌文化建设的力度。了解各负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。 3、品牌及服务体系的推广 品牌及服务体系的推广在3月份配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。如“金蚂蚁会员正在征集中、金蚂蚁邀您一起体验会员高品质享受、”等公益活动。有可能的情况下与厂商联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的合作关系。产品以及服务体系的推广还要不断的深挖客户资源并及时进行平面媒体和网络媒体的推广。 4、业务和品牌渠道的拓展 根据公司的9月份制定的销售目标,客户渠道还需要大量的增加,根据此种情况随时、随地深挖现有资源,并加大力度对老客户进行定期的回放,规范店面配送服务流程,加强店面人员的管理(根据公司的要求制定工作细则和工作流程)。积极对现有市场(北大明宫)进行品牌渠道的摸排,加大与各品牌商的广泛合作,争取最大利润空间。 5、针对“十一小长假”的活动策划与执行 促销活动的策划及执行主要在3月1日——3月7日进行,第一严格执行公司的销售促进活动,第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动,灵活策划

家校合作工作计划

家校合作工作计划 海南乡汉族中心校家校合作工作计划 一、指导思想 为进一步发挥家庭教育在加强未成年人思想道德建设与和谐社会建设中的特殊作用,大力普及科学的家庭教育知识,提高家长的家庭教育水平,创造未成年人健康成长的良好环境,形成家庭、学校、社区的良性互动。我校将全面贯彻落实科学发展观,以提高家长综合素质和加强家庭道德教育为重点,努力办好家长学校。广开社会育人渠道,促进青少年学生健康成长,真正形成家庭、学校、社会三结合的教育氛围。大力普及家庭教育知识和开展家庭教育理论研究,不断推进家庭教育工作向规范化、科学化、社会化方向发展。 二、组织领导 成立海南汉中心校家校合作工作指导小组 组长:张桂杰 主要负责人:李蕙 成员:程绍芹、马晓宁、史立红、于晶、蒲丽丽、聂佳玲、冯爱芹、赵慧秋、杨秋霞 三、工作任务 1、大力普及科学的家庭教育知识。加强家庭教育的宣传普及工作,改变家庭教育的宣传普及与广大家长对家庭教育科学知识的需要不相适应的现状,使包括特殊家庭(单亲家庭、留守学生家庭、新居 家校合作工作计划

民家庭等)在内的广大家长树立正确的人才观和教育观,提高村民的综合素质。 2、注重家长和孩子行为方式的改变。教育和引导家长拓展家庭教育空间,帮助家长克服“重养轻教、重智轻德、重身体健康轻心理健康”的倾向,帮助家长形成理性的、关爱的、民主的家庭教育方法,实现由“自然父母”到“合格父母”的教育角色转变和教育方式的转变 3、营造良好的家庭教育氛围。加强家庭与学校、社区与学校、家庭与社区之间的双向沟通,进一步调动学生家长学习的积极性,使学生家长和社区居民能认真配合学校教育,为未成年人的健康成长创造良好的家庭环境。 5、发挥社区资源优势,根据各社区现有的条件,要为学校的发展和本社区学生的教育提供必要的帮助和支持。 四、具体要求与措施 (一)抓好组织落实,建设一支强有力的家教队伍。 1、健全家长委员会的工作职能,定期举行会议。 2、建立家长委员会委员督察制度,对学校教育教学活动进行全程督查,并向学校提出意见和建议。 3、建设一支以校领导、年级组长、家长委员会成员为核心的家庭教育讲课教师队伍,不断稳固壮大家庭教育专家队伍、更好地发挥

企业工作计划书范文

企业工作计划书范文 20年,中支公司在省分公司各级领导及全体同仁的关心支持下, 完成了筹建工作并顺利开业,在业务的发展上也取得了较好的成绩, 占领了一定的市场份额,圆满地完成了省公司下达的各项任务指标, 在此基础上,公司总结20年的工作经验并结合地区的实际情况,制定 如下工作计划: 一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。承保是保 险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司 生存的基础保障。因此,在20年度里,公司将狠抓业管工作,提高风 险管控能力。 1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来 控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承 保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。 2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通 过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长 期业务计划。 3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保 风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险 管理规定,确保合理分散承保风险。 4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新 核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统 的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良 好的保障。好文章尽在公文易 二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。 随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市 场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规

2020保洁月度工作计划书(标准版)

编号:YB-JH-0812 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2020保洁月度工作计划书(标 准版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

2020保洁月度工作计划书(标准版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 【篇一】 由于爱家名邸物业刚刚成立,现正处于物业前期介入阶段。各 方面工作都在陆续开展。爱家名邸属于全封闭高档住宅小区,对保 洁的服务质量、服务要求必然要达到更高的层次。为业主居住提供 一个整洁、舒适、优美的生活环境。 一、完善各项管理制度,形成配套的考核、监督机制。 20**年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度, 建立系统的绩效考核机制。改变以前“人管人”的被动状态,培养 员工的自觉、自律意识,从而走向“制度管人,制度约束人”的良 性轨迹。进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量 化,一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该作到什么程度; 另一方面,方便管理人员的考核、监督,减少个人的主观因素。工 作中,坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方

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