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项目施工检测计划

项目施工检测计划
项目施工检测计划

金亚5号一标段(1#、2#楼及地下室)

审批人:

审核人:

编制人:

日期:

施工单位:永东建设工程金亚五号一标段项目部

施工组织设计/(专项)施工方案报审表

工程名称:金亚5号1#、2#楼地下室编号:

注:本表一式四份,项目监理机构、建设单位、施工单位、城建档案管理机构各一份

金亚5号1#、2#楼及地下室工程

材料检测计划

一、编制依据

1、工程设计图纸及图纸会审记录。

2、《混凝土结构工程施工质量验收规》GB50204-2015版

3、《砌体工程施工质量验收规》GB50203-2011

4、《屋面工程质量验收规》GB50207-2012

5、《建筑节能施工质量验收规》GB50411-2007

6、《蒸压加气混凝土砌块》GB11968-2006

7、《钢筋混凝土用钢第一部分:热轧光圆钢筋》GB1499.1-2008

8、《钢筋混凝土用钢第二部分:热轧带肋钢筋》GB1499.2-2007

9、《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ 107

10、《钢筋焊接机验收规程》JGJ 108

11、《抹灰砂浆技术规程》JGJ/T220-2010

二、工程概况

2.1 基本概况

2.2墙体:

外墙和分户墙均为B06级A3.5加气混凝土砌块,室隔墙为100厚B06级加气混凝土砌块。

2.3防水:

防水材料采用1.5厚CPS反应粘接型高分子自粘卷材

2.4门窗:

窗框型材为70系列断热铝合金框,玻璃采用6Low-E+9A+6中空玻璃

2.5保温做法:

地下室墙面做35mm厚挤塑挤苯板,楼板下做30厚无机建筑保温砂浆;1#、2#楼外墙侧做50厚无机保温砂浆,楼板上做20厚×300型XPS板,架空、外挑楼板上做20厚×300型XPS板,屋面保温层采用60厚挤塑聚苯板。

2.6、本工程地下室混凝土强度等级设计要求:

本工程1#、2#楼混凝土强度等级详见下表

2.7、钢筋采用HRB400钢筋及HPB335

三、施工部署

严格执行国家规,能及时、准确、完整、真实的提供工程所需数据,同时保证施工生产顺利进行,保证检验,实验工作严格规标准和相关规定进行落实。加强项目检验、实验工作管理,建立领导小组,制定项目检验、试验管理办法,试验工作职责如下:

3.1

项目技术负责人:领导检验、试验工作。

3.2技术部:负责试验检验工作质量的复查、申报及质量问题的出来跟踪管理。设专人负责进货和工程试验工作管理,汇总试验资料工作。根据有关检验、试验的要求审核检验、试验报告,汇总有关技术资料。

3.3物资部:按规规定负责材料的进货、运输,并索取材质证明、试验报告,及时记录台账。

3.4取样员:直接负责试验、检验的取样、委托、收集资料,反馈信息的工作,负责试件、试块的养护和运输等管理工作,做好试验台账的管理工作,严把材料试验关。

四、见证取样和送检的试验管理程序,见下图:

五、检测方案

5.1钢筋原材要有出厂证明,每批应由同一厂家,同一炉号,同一规格、同一进场时间,不大于60吨为一批。

5.2本工程钢筋连接采用机械连接(电渣压力焊),必须有接头的型式检验报告、进场材质合格证和现场检验报告,同一施工条件下采用同一批材料的同等级、同型式、同规格接头,以500个接头为一批,不足500个也作为一批。

5.3水泥进场时检查合格证、出厂检验报告,同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的袋装水泥不超过200t为一批。

5.4砼的取样和试件留置详见混凝土试块留置留置计划。

5.5墙体材料,同类型的蒸压灰砂砖10万块为一批,不足10万块按一批计;加气混凝土砌块同一品种,同一规格,同一等级的砌块1万块为1批,不足1万块计一批。

5.6砂、石:按砂和石的同产地同规格分批验收,采用大型工具(火车、货船或汽车)运输的,以400 m3或600t为一批,不足上述量者,按一批验收。

5.7砂浆:砌筑砂浆每一楼层或不超过250m3砌体的各类强度等级的砂浆,每台搅拌机抽取一组试样;相同砂浆品种、强度等级、施工工艺的室外抹灰工程,每1000㎡为一批,室抹灰工程每50个自然间为一批。

5.8防水材料:根据设计要求对产品的质量证明文件进行检查,在外观质量检验合格的卷材中任取一卷作物理性能检验。

六、材料试验计划

工程项目总体施工计划清单

实用标准 目录 一、编制依据 (1) 二、进度安排 (1) 三、总体人力、材料、机械资源计划 (9) 四、确保工程进度与安全的措施 (13) 附件1:总体施工计划横道图 附件2:节点工程施工计划表 附件3、分项工程斜率图 附件4、工程管理S型曲线 附件5、总体计划分月计划表

工程项目施工总体计划 一、编制依据 1、施工合同、图纸及相关资料 2、《公路桥涵施工技术规范》(JTG/T F50-2011); 3、《公路桥涵地基与基础设计规范》(JTG D63—2007); 4、《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004); 5、《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076-95); 6、《高速公路施工标准化技术指南》 7、《浙江省高速公路施工标准化管理实施细则》 8、《浙江省高速公路建设工程标准化工地管理规定》(浙交【2008】296号) 9、本公司所拥有的技术设备施工能力及类似工程的施工经验 10、现场调查、复测资料 11、征地交地及通讯、电力、拆迁进展情况 二、进度安排 1、施工总体计划编制说明 编制本合同段施工总进度计划时,主要考虑了以下原则和因素: (1)尽快建成本工程,使本合同段工程能与其它合同段工程衔接,整个建设项目按时建成,尽早发挥投资效益。 (2)尽可能均衡生产,最大限度地发挥设备和人员效率,降低施工成本,确保在标价内完成本合同段工程。

(3)有节奏、有重点地组织各分部分项工程施工,尽量组织流水作业,避免窝工现象产生,努力降低施工成本。 (4)计划以完全施工条件和持续生产假设为前提,每月正常工作时间设30d(若遇上大风、大雨等极端天气,则通过夜班或增加班组等形式进行补充),每年春节安排假日15天,日作业时间按10小时平行流水作业进行安排。 2、本工程段概况及主要工程数量表 (1)概况 本项目海盐互通改造工程位于浙江山水六旗国际度假区北端,属浙江省重点建设项目,本次海盐互通升级改造采用高速公路标准,由现状A型单喇叭互通改成Y型互通立交,包括杭浦高速主线拼宽改造、匝道ACDEF改建及新建B匝道桥,海盐互通改造主线起点杭浦高速MK106+722.141,终点MK109+132.73,主线全长2410.59m,改造后主线设计速度120km/h,匝道设计速度40km/h,收费站由现状2进3出改造为4进8出,主要施工内容:路基、路面、桥梁、防护排水、交安、绿化、及其他附属设施等,其中路基挖方约4.7万方,路基填方约6.4万方,水泥搅拌桩约10.8万米,预应力管桩约1.3万米,泡沫混凝土约31540m3,水泥稳定碎石22200m3,沥青混凝土面层7540m3,水泥混凝土面板2320m3,中小桥拼宽102m/3座,大桥495m/1座。 本项目连接线工程起于杭浦高速海盐互通收费站外广场,穿越海盐客运枢纽中心(规划)向东前行,布线经过盐平塘(杭平申线Ⅲ级航道)、G525国道和滨海大道,经周陆门村、黄家堰村、与翁金线、杭州湾大道平交后,止于杭州湾一线海塘的海景路(规划),连接线采用双向八车道一级公路标准,设计速度为80km/h,起点至海福路段宽48.5米,海福路至终点段宽56.0米,全长约

工程总体施工进度计划范本(完整版)

计划编号:YT-FS-1048-12 工程总体施工进度计划范 本(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

工程总体施工进度计划范本(完整 版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 根据工程项目特点、施工部署、施工方案及本公司装备情况和综合实力等情况,按工程项目施工招标文件之工期要求编制《施工进度总体计划表》、《控制性施工进度计划网络图》,详见表1、表2。 以地下室结构、主体结构、外墙装饰施工为关键线路,具体如下: 地下二层底板→地下二层墙、柱及地下一层梁板→地下一层墙、及首层梁板→首层柱、墙及二层梁板→二层墙柱~三十二层结构→屋顶结构→外墙装饰→室外散水→零星收尾、清理→交验工程 6 设备、人员动员周期进场计划和设备、人员、材料运到施工现场的方法

6.1 设备、人员动员周期进场计划 只要施工任务一明确,工程项目施工所需的各类设备、材料、人员均可随时进场,以满足工程施工需要。 设备、人员进场计划详见《主要施工机械表》见表9、《劳动力计划表》。 6.2 设备、人员、材料运至施工现场的方法 6.2.1 设备:用平板汽车、平板拖车运输,辅以汽车起重机装卸。 6.2.2 人员:除住现场人员外,其它人员由公司派专车接送。 6.2.3 材料:施工周转材料均用平板汽车运输,必要时辅以汽车起重机卸运。工程用料一般由供货方直接运至施工现场,商品砼由供货方的砼搅拌车运至施工现场指定位置下料。 这里填写您企业或者单位的信息 Fill In The Information Of Your Enterprise Or Unit Here

检验和试验计划

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 检验和试验计划 1目的 为保证项目部质量/环境管理体系有效运行,建筑和安装工程质量达到规定要求,严格控制中间环节,让顾客满意,特制定本计划。 2适用范围 本程序适用于项目部所承担的建筑及安装工程在施工活动中,对施工管理、工程质量、环境管理活动的检验和试验。 3职责 3.1 项目部总工程师负责组织检验和试验工作。 3.2 项目部质保部负责组织实施分项、分部、单位工程质量检验评定的报验工作。 3.3 项目部物质部负责进货检验和试验计划的编制和实施工作。 3.4 项目部工程部负责组织实施分项、分部系统试验工作。 3.5 项目部经营部负责对分承包队伍动态管理。 3.6 试验中心负责混凝土配合比试验、无损检验和理化试验。 3.7 各施工工地专责工程师负责组织本工地检验和试验工作的实施,填报工序交接单,填写工程施工记录表和检验评定表并向上级部门报检,。 4程序 4.1产品的进货检验和试验 物质部负责进货检验和试验计划的编制和实施工作。 a)接收与工程有关的物资都必须进行验证,A类物资验证后必须填写《物资到货验 证记录》,B类物资验证后可不填写; b)如确需在供货商处进行验证时,供应部门应在采购合同中作出规定并组织实施; c)当业主或其代表需要对供货商的物资进行验证时,在合同中应规定顾客进行验证 的具体方式,不论业主是否参与对供货商物资的验证,都不能免除物资供应部门 对物资的验证; d)验证方法采取观察外观质量、检查物资标牌、规格、型号、计量或点验物资数量、 1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

施工质量检测计划

施工质量检测计划 依据接收到的设计图纸、施工规范、质量验评标准的有关要求,为确保本标段各分部,各单元,各工序施工质量达到质量标准。避免漏检,误检现象发生。根据本标段现场施工的实际情况,特制定质量检测计划如下: 一、建筑物: (一)、放水导流洞: 1、原材料及中间产品取样送检: (1、)中间产品:业主指定的产地为隆务河滩地料场生产的砂、石子骨料:根据规范每400m3为一检测批次,检测方式为监理旁站见证现场随机取样、送青海水利检测中心检测,检测内容为砂、石子骨料的必检项目。 1)、检测频率: (A)、本建筑物工程砼浇筑量为:3500m3,按设计配合比需用砂子:2100 m3,按400 m3检测一次,需检测5次;需用石子3850 m3按400 m3检测一次,需检测10次。 (B)、砼拌合物及试块:砼拌合物每一浇筑单元检测其坍落度、入仓温度、拌合时间,并记录备查;砼试块:抗压试块本建筑物工程按项目划分共计约有80个单元,每一单元制作试块不少于2组,需制取试块160组。抗冻抗渗试块:按同一设计等级标号制取不少于1组控制,如在当年完成本建筑物工程的所有砼浇筑,则需各制取3组,如当年未完成全部砼浇筑,则按遗留的强度等级分别制取。 (2)、原材料:业主提供(或自购)的水泥、钢材、粉煤灰、外加剂、止水橡皮等:根据规范水泥提供到现场的同一窑次的水泥每200T为一检测批次;

提供(或自购)到现场的同一批号的钢筋每60T为一检测批次;粉煤灰进入现场后每60T为一检测批次;外加剂进入现场后每5T为一检测批次;止水橡皮每进场一次检测一次。检测方式为监理旁站见证现场随机取样、制样、送送青海水利检测中心检测,检测内容为各材料的必检项目。 1)、检测频率:本建筑物工程砼浇筑量为:3500m3,按设计配合比需用水泥:1137.5T,按200T检测一次,需检测6次;需用钢筋200T;按60T检测一次,需检测3次;需用粉煤灰245T;按60T检测一次,需检测4次;需用外加剂16.8T,按5T检测一次,需检测3次;止水橡皮分两个批次进场,需检测2次。 2、原材料及中间产品自检: (1)、中间产品:隆务河滩内料场生产的砂、石子骨料:每一台班检测一次,检测方式为现场随机取样、由施工现场实验室检测,检测内容为砂、石子骨料的含泥量、超径、逊径。 1)、检测频率:本建筑物工程按项目划分共计有80多个单元,按每一台班浇筑一~二个单元,需检测40~80次。 (2)、原材料:业主提供(或自购)的水泥、钢材、粉煤灰、外加剂、止水橡皮等:每进一批次,检查其规格、生产日期是否与检测报告、产品合格证相符,若不相符拒绝进场使用。 3、质量检查: (1)、依据设计图纸及施工质量评定验收规程有关规定,对项目工程进行分部、单元等项目划分。本建筑物工程共划分7个分部工程,19个单元种类,单元数量120~140。 (2)、依据项目划分及施工次序首先检查(测)建筑物开挖的断面几何尺

工程项目施工计划管理

加强工程项目施工计划管理的暂行规定 为了加强集体项目工程的施工进度计划管理,促进工作计划与施工进度的科学化、规范化,针对本工程实际情况特制订本办法。本办法适用于集团的各工程项目公司。 各项目公司在施工过程中应贯彻执行:“科学计划,合理安排”的原则,并根据本办法的规定结合项目实际情况,制定相应管理制度。 一、项目施工计划的编制 项目管理中心编制项目的综合计划完成后,各项目公司应在以下方面进行完善和深化。 1、各项目公司施工工作计划的编制 在综合计划正式下发后,各项目公司总计划应在规定的时间内完成,并得到主管领导的批准,交集团档案室备案。 项目总计划编制内容:工作内容、工作量、工作责任人、责任领导、完成时间、完成质量标准等。 各项目公司应围绕贯彻总计划编制具体的采购计划、项目进度审核和结算计划、合同执行计划、资金措施计划、资金使用计划以及其它配套计划等。 2总计划实施重点及保障措施 各项目公司应评估总计划的前提条件和重点工作要求,制定合理的实施组织方案和重点环节或工作内容的保障措施。对于有可能出现不测或风险较大的环节应编制防范预案。 需要有多个部门共同研究制定的方案或可能影响到其它部门工作

安排的方案,项目公司编制的计划、方案内容应及时与有关部门沟通协商,使方案更具有操作性。 需要由其它部门继续完善和配合的方案,项目公司应在方案编制后立即通知项目部门,使得该项目工作得以顺利延续。尤其是工程方案和预案,牵一发而动全身,各相关部门应及时进行方案跟踪和调整,形成有效的工作系统管理。 各项目公司应结合工程的总计划,要求各部门人员编制各自的工作计划,每个人的工作应强调工作任务、工作进程要求、工作质量要求、工作完成节点等。不同的工作任务应注明工作重要性。 上述所计划编制完成和各项措施方案应明确责任人。 3、费用控制欲成本预算控制 各项目公司应加强费用与成本的控制,在编制工作计划的同时,综合考虑各项费用支出,并及时编制费用与成本预算和支出计划。 项目决算计划方面,要求项目公司、造价合同管理部门应根据项目进程,定期编制项目决算报告和项目结算报告,并向集团领导提交费用计划与实际成本分析报告。 所有费用与成本计划、回收计划均应注明责任人和责任领导。 二、计划管理 1、各项目公司应在相关会议、文件通知的实际内完成各项计划、编制、审核、汇总、报批和存档工作。 2、在集团总的综合计划编制完成后,各项目公司除完成总计划、子计划的编制工作外,在实施过程中,应按月分解、修订、调整各项计

最新施工进度计划及工期保证措施

施工进度计划及工期保证措施 一、施工总进度计划 ........................................................................... - 1 - 1、施工总工期安排 ............................................................................. - 1 - 2、施工总进度计划说明 ..................................................................... - 2 - 3、施工进度总计划 ........................................................................... - 2 - 二、工期保证措施................................................................................ - 2 - 1、组织保证措施.................................................................................. - 2 - 2、技术保证措施.................................................................................. - 6 - 3、资源配备措施.................................................................................. - 8 - 4、经济保证措施.................................................................................. - 9 - 5、合同管理措施................................................................................ - 10 -

试验检测人员培训计划

工地试验室问题及分析 1?前言 工地试验室承担了工程项目大量的试验检测工作,大量反映工程建设质量的数据均是通过工 地试验检测得来的。然而,工地试验检测往往受到工程资金、进度、施工形象要求等方面的影响而不能很好地开展,甚至有的工程项目工地试验室形同虚设,试验检测工作流于形式。 2工地试验检测普遍存在的问题 近年来,工地试验检测工作存在的问题得到了国家相关部门的高度重视。2007年的全国工作会议明确提出了“严禁试验数据造假”的工作要求,交通部决定在全国范围内组织开展为期 3年以保证数据真实性为重点的公路、水运工程试验检测专项治理活动,明确治理的重点是试验检测数据及报告的造假行为和试验检测人员无证上岗现象等。实际上,工地试验检测数据造假现象具有一定的普遍性。 2.1人员 工地试验室应依据合同文件配置相应的试验检测人员,并得到公路质检站批准。 2.1.1试验检测人员基本组成 (1)正规学校毕业的本科、专科大学生 (2)具有一定知识水平的高中毕业生 (3 )其他人员 2.1.2试验检测人员的资质要求 (1 )持有交通部颁发的试验检测工程师资格证书 (2)持有各省公路质检站颁发的试验检测员资格证书 (3)持有各省公路质检站颁发有限资格试验检测员资格证书 2.1.3工地试验室存在问题 人员持证率严重不足 2.2试验检测人员登记 工地试验室的试验检测人员应为母体试验检测机构的注册人员,大部分工地试验室的试验检测人员没有在母体检测机构进行注册。 2.3试验检测人员数量 工地试验室的试验检测人员数量必须依据合同要求进行配置,不许擅自减少试验检测人员数量。 许多工地试验室配置的试验检测人员数量低于合同要求。 2.34试验检测人员变更 2.4.1试验检测人员变更必须执行合同文件或工程项目相关文件。 2.4.2试验检测人员变更要求按照同等资质原则。 2.4.3试验室主任变更必须报公里质检站批复备案。 2.4.4试验工程师变更必须报项目管理部门批复备案。 2.4.5试验员变更一般须报中心试验室批复。

工程质量检查计划

篇一:工程质量检验计划 燕州500kv变电站新建工程 质量检验计划 东北电业管理局送变电工程公司 批准人: 审核人: 编写:年月年月年月年月日日日 日 目录 1 检验目的 ....................................................... - 1 - 2 编制依据 ....................................................... - 1 - 3 检验 工作目标 ................................................... - 2 - 4 检验工作 准备................................................... - 2 - 5 检 验 ........................................................... - 3 - 1 检验目的 确保达标投产,实 现国家电网公司优质工程、行业优质工程;争创国家电网公司流动红旗,争创国家级优质工程,全面实现工程质量目标。 2 编制依据 2.1 公司《质量 检验管理标准》; 2.2 公司依据 gb/t 19001-2008 idt iso 9001:2008《质量管理体系要求》标准建立的质量管理体系文件; 2.3 施工合同; 2.4 设计施工图及 说明书; 2.5 《建设工程项 目管理规范》 gb/t50326-2006; 2.6 《110~500kv架 空电力线路施工及验收规范》 gb50233—2005; 2.7 《电气装置安装工程 电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》 gbj 50148—2010; 2.8 《电气装置 安装工程高压电器施工及验收规范》 gbj 50147—2010; 2.9 《电气装置安 装工程母线装置施工及验收规范》 gbj 50149—2010; 2.10 《电气装置安装 工程电气设备交接试验标准》 gb 50150—2006; 2.11 《电气装置安装工程

工程项目工作计划范文

工程项目工作计划范文 【篇一】 一、工作整体思路 工程部综合目前项目进展情况,在积极稳妥把现有工程完成收尾工作同时,逐步规划出下一年的具体工作思路,具体如下:”两个建设”是指工程部的团队、战斗力和凝聚力的建设;工程管理制度和工程管理体系的建设。工程建设”三项目标”是指项目进度目标、质量目标、成本目标要合理均衡,协调统一,从而促进项目综合目标的完成。 二、工程管理指标 A、乐宾百货内部照明改造工程完成 B、新世界广场外檐泛光工程完成 C、工程合格率达到100% D、工地重大安全事故零发生 三、工作计划 (一)开工建设及规模 20xx年工程部在公司和相关部门的支持下,乐宾百货内部照明改造,新世界广场外檐泛光工程,按照公司预定开工日期开工建设。 (二)质量控制目标 各项工程优良达到80%,合格达到100%。主控项目全部合格,一般项目验收通过。 (三)进度管理目标 完成公司下达的年度计划目标,实现进度管理合同目

标。 (四)成本控制目标 完成公司下达的各种成本控制目标,完成成本控制合同目标,进度控制目标。 (五)安全文明措施 安全文明措施主要从以下两个方面来抓; 1)资质证件管理方面 A、业务合作单位安全生产资质审查备案管理 B、施工机械设检测备案 C、特种作业人员上岗证审查备案 D、专业技术、专业管理安全人员资质审查备案 2)重大施工方案、制度管理方面 A、施工现场平面布置图审查 B、文明施工管理办法实施 C、仓库管理方案,脚手架方案,施工临时用电方案,施工机械搭设方案,高空作业控制方案,施工测量控制方案等。 D、工人生活环境管理制度 E、现场施工环境管理制度 F、安全文明施工检查评比及奖罚制度 (六)部门内部建设 1、团队建设: 围绕下一年度的工作目标,工程部人员在部门的团队建设就显得尤为重要。工程部以提高本部门”团队凝聚力”

施工试验检测计划

施工试验检测计划 一、工程概况 项目名称: 工程地点: 建设单位: 监理单位: 设计单位: 工程规模: 二、编制依据及说明 (一)、编制依据 1、建筑、结构、水电、安装施工图。 2、现行有关国家施工法规、规程、验收标准及行业标准。 3、现场实际施工条件。 4、施工合同。 5、施工组织设计。 6、我公司“质量、环境及职业健康安全一体化”管理体系文件。 (二)、编制说明 1、工程试验根据工程进度及需要委托进行。 2、工程施工过程产品必须按规定进行检验;所有用于工程的材料进场后未经检验证明是合格材料不得投入使用; 3、委托试验单位: 三、人员配备及取样设备需求: (一)、施工人员及取样员都必须经培训取得相应的资质后,方可上岗。 (二)为使取样设备经常处于良好的技术状态,确保其准确度和精密度充分满足工程要求。设备应按规定进行周期检定或做校准,保证检定合格并在使用周期内使用。四、检测试验计划: 本工程需试验检测的项目有: A、钢材及焊接试验 1、钢材供应厂家应在公司采购厂家目录内,且有出厂合格证或质保书(合格证或质保书应有钢种、钢号、规格、数量、机械性能、化学成分、出厂日期等内容);进入现场的钢材,其标牌、炉批号、批号和出厂证明应齐全;货到现场后,通过进场检验的钢材必须现场取样,数量按照相关标准、规范、规程执行,必试:拉伸试验(屈服点、抗拉强度、伸长率)弯曲试验; (1)同一厂别、同一炉批号、同一规格、同一交货状态,每60t为一验收批,不足60t也按一批计。

(2)每一验收批取一组试件(拉伸2个、弯曲2个)。 (3)核查复验报告,如不合格应双倍取样送检,再次不合格应办理退货。 2、钢筋工程使用的电焊条、焊剂必须具有出厂合格证,焊工须有上岗证,且上岗前应进行试焊检验,检验合格方可进行现场焊接。在现浇混凝土结构中,应以300个同牌号、同形式接头作为一批;在房屋结构中,应在不超过二个楼层中300个同牌号钢筋、同型式接头作为一批。每批随机切取3个接头,做拉伸试验。 3、预埋件钢筋T型接头的外观检查,应从同一台班内完成的同一类型预埋件中抽查5%,且不得少于10件。当进行力学性能检验时,应以300件同类型预埋件作为一批。一周内连续焊接时,可累计计算。当不足300件时,亦应按一批计算。 应从每批预埋件中随机切取3个接头做拉伸试验,试件的钢筋长度应大于或等于200mm,钢板的长度和宽度均应大于200mm,钢板的长度和宽度均应大于或等于60mm(见JGJ18-2003图5.7.2)。 4、钢筋机械连接加工前,应先制作机械连接工艺试件,经检验合格后方可正式加工。工艺试件必须由持有上岗证的工人加工。加工过程中按规范和相关标准要求组批进行成品抽样检验,取样数量和试件根数必须符合现行钢筋连接及验收规范要求。接头的施工现场检验: (1)钢筋连接工程开始前及施工过程中,应对每批进场钢筋进行接头工艺检验,工艺检验应符合下列要求: 每种规格钢筋的接头试件不应少于3根。 同一施工条件下采用同一批材料的同等级、同型式、同规格的接头每500个为一验收批。不足500个接头也按一验收批计。 每一验收批必须在工程结构中随机截取3个接头试件做抗拉强度试验。 现场连续检验10个验收批抽样试件抗拉强度试验1次合格率为100%时,验收批接头数量可以扩大1倍。钢筋连接成品或半成品未经检验证明连接质量合格不得用于工程中和进行下一工序施工。 B、砼工程试验 本工程混凝土采用商品混凝土。 1、砼浇筑时,应在砼浇筑地点按规范要求随机取样制作砼试块,取样应符合下述要求: (1)、每工作班拌制的同一配合比的砼不足100m3时,取样不得少于一次; (2)、当一次连续浇捣超过1000m3时,同一配合比的砼每200m3取样不得少于一次; (3)、每一楼层、同一配合比的砼取样不得少于一次; (4)、每次取样应至少留置一组标准养护试件,同条件养护试件的留置组数可根据实际需要确定; (5)、抗渗砼浇筑时,应在砼浇筑地点按规范要求随机取样制作砼试块,取样应符合下述要求:

工程质量检测方案

工程质量检测方案 一、工程概况: ***工程项目,位于**经济技术开发区**路**9号,总用地面积****平方米,规划净用地面积***平方米。1栋住宅塔楼建筑面积**平方米(地上**层),2栋住宅塔楼建筑面积***平方米(地上**层),3栋住宅塔楼建筑面积***平方米(地上**层),4栋商业裙楼建筑面积***平方米(地上3层)。地下室建筑面积***平方米,地下室三层,地下室负三层底板板底标高为,现场地面,开挖12.2米深。(地下室贯通整个小区连成一个大规模地下停车库)。 由**市**房地产有限公司负责建设,施工单位为***建设集团有限公司,监理单位为***建设监理有限公司,设计单位为***建筑设计研究院,勘察单位为**地质工程勘察院,质量监督单位为**开发区建设工程质量和安全监督管理站。目标工期:201*年**月**日开工至项目结束。 二、检测工作流程 检测样品在现场监理或业主见证下,现场取样并在监理的见证下送样,检测单位验收并接收样品,样品经标识后送检测人员进行检测,及时出具检测报告。 三、检测样品验收及验收的一般程序 检测样品除核查委托单与实物一致外,重点检查每批送检数量及代表数量。 四、原材料及试件检测项目 (一)、钢筋原材性能试验 1、取样批量规定:按同一牌号、同规格、同炉罐、同交货状态的每60吨钢筋为一验收批,不足60吨按60吨计。 2、取样方法:每批任选5根55厘米长钢筋,在每根钢筋带有标记部分切取拉伸、冷弯试样。 3、送检要求:送检时携带该批钢筋的出厂批量、炉号、生产厂家的出厂合格证(或质保书)、销售部门提供的购销证明等相关资料。 (二)钢筋机械连接接头试验 1、取样批量规定:同一施工条件下采用同一批材料的同等级、同型式、同规格接头以500个为一验收批,不足500个也作为一个验收批。 2、取样方法:每批随机切取3个试件进行单向拉伸试验。对于A级接头,另取2条钢筋作母材抗拉试验,长度为550mm(每根钢筋须带有标记部分)。 3、送检要求:送检时携带该批钢筋的出厂批量、炉号、生产厂家的出厂合格证(或质保书)等相关资料。

(完整版)工程项目施工计划书

工程项目: 项目施工计划书 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位:深圳市深港建筑集团有限公司 编制日期;2014年6月4日

一施工准备 (2) 二、工程总体质量控制措施 (3) 三施工进度计划及工期保证措施 (5) 四施工现场安全管理 (6) 五、文明施工、环境保护及措施 (15) 六、保修服务 (17)

一施工准备 1、施工人员准备 1)成立项目管理机构 为确保本项目自施工准备起至工程竣工期间,按时、高效地完成各项工作,实现预定目标,我公司自投标阶段成立本项目领导组,对项目进行宏观管理,领导项目经理部开展工作,由分管副总负责领导协调工作,成员由有关职能部门的负责人组成,主要负责与业主进行联络、组建项目经理部,负责项目实施过程中的重大策划和决策。 2)组建项目经理部 按照招标文件的规定,严格选择具备较高的政治思想水平和业务素质、有丰富的施工管理经验的人员组建本工程项目经理部。 项目经理部管理人员由正、副经理、技术负责人、专职质量监督员、安全员、资料员、材料员等人,其中副经理兼任安全经理。生产人员有各专业工程师、各工种操作工人(包括工长)等,均从我公司在册员工中精心选拔。 项目经理部正、副经理分别具有国家二级建造师资质和高、中级专业技术职称;各专业工程师、专职质量监督员等技术人员具有中级专业技术职称和五年以上施工管理工作经验;选派的各工种施工技术人员具有本工种中级以上专业技术资质和十年以上施工生产经历;特殊工种的生产人员均持证上岗。派出人员大多数具有类似工程施工管理经验,他们具有一专多能的素质,胜任一人多职的工作。项目经理部领导班子及各专业主要技术人员从投标起便开始介入,进行投标书的编制工作,有利于中标后工作的连续性。项目先遣组成员均为项目经理部成员,主要负责工程正式开工前在现场进行的一系列准备工作。 项目经理部成立后,还需进一步建立组织架构,有关的准备工作如下: (1)建立各职能小组,明确岗位责任制。 (2)对作业工人进行施工质量、安全、文明施工再教育等。 施工项目经理部下设生产技术小组、质量检查小组、物资设备小组、后勤小组,由专业工程师、质检员、材料员、资料员等人组成,开工前各职能小组人员就位并按职责开展工作。 生产班组主要设立班组及各阶投入的人员表

总体施工进度计划word版本

太湖县2012年农村公路危桥加固改造民生工程《I标段》 建设单位:太湖县农村公路管理局 监理单位:巢湖捷成公路工程建设监理有限责任公司 编制单位:安徽滨江路桥工程有限公司 日期:二O一二年十一月

太湖县2012年农村公路危桥加固改造民生工程 I标段总体进度计划 一、工程概况 太湖县2012年农村公路危桥加固改造民生工程I标段共16座桥梁,其中维修1座,为破塘桥。改建8座,分别为朱屋桥、曹阳桥、农贸沙场桥、曹屋桥、寺门场桥、天桥、李楼后面桥、熊畈下桥。加固6座,分别为五一桥、泉塘梁桥、三合桥、上河桥、惠民村址桥、前河桥。已完工1座,为李楼小学桥。计划工期从2012年10月1日至2013年06月30日共为273天。其中破塘桥、五一桥、泉塘梁桥、三合桥、上河桥、惠民村址桥、前河桥、朱屋桥、曹阳桥、曹屋桥、寺门场桥、李楼后面桥根据合同要求必须在2013年1月12日前完工。本标段桥梁主要分部在太湖县北中镇各个地区,桥梁所在地区主要为山区,本标段桥梁分部较广,桥与桥之间距离较远。本《施工组织设计》用于施工现场指导施工,如施工中出现本文件未涉及到的施工问题,将根据实际情况补充和完善本施工计划。 二、编制依据 (1)国家的政策法规、行业标准、技术规程等; (2)安徽省滨江路桥工程有限公司与太湖县交通局签订的“太湖县2012年农村公路危桥加固改造民生工程(I标段)签订的施工合同”; (3)施工技术调查资料; (4)本公司的装备能力、技术素质、资金储备、劳力资源、物资储备等综合实力;.我公司所拥有的科技成果、工法成果、机械设备装备状况、

施工技术和管理水平等综合施工能力。 (5)我公司多年来在桥梁加固改造同类工程施工中所取得的经验。(6)一体化管理体系文件要求; (7)本标段所在地区地理、地质、环境等实际情况。踏勘本工程施工现场,通过调查、采集、咨询所获取的资料。 三、工程特点及主要工程数量 1、本合同段工程特点:桥梁较为分散,分部广泛,运距较长,通往道路为村村通道路,路面窄,坡度陡,转弯角度大。 2、本标段重点及难点:施工工期紧。运距较长,路面窄,坡度陡,大型机械无法进入施工现场,考虑到村村通道路宽度、坡度、转弯角度承载力等因素受限,不能采用大型运输车辆进行运输。 3、本标段优点:总工程量虽较大,但施工队伍多,可将任务层层分解,平行施工作业,从而保证保质保量保证安全顺利完成计划任务。 4、主要工程数量:

工程试验检测计划

工程试验检测计划 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

前海自贸大厦公共空间部分 精装修工程试验检测计划 编制人:朱贵 审核人:刘耀军 批准人:崔峥 深圳市奇信建设集团股份有限公司 2017年7月 目录 试验检测计划 1.编制依据: 、前海自贸大厦公共空间部分室内精装修工程施工图纸。 、前海自贸大厦公共空间部分室内精装修工程施工组织设计。

、建筑工程资料管理规程:DB11/T695-2009。 2.工程概况: 基本概况 建筑设计概况

工期 本工程开工日期为2017年5月20日,计划竣工日期为2017年12月30日。 3、本工程进行试验预控的材料及相关项目 涉及结构安全的试块、试件和材料100%实行见证取样和送检。 原材试验:钢筋、水泥、砂子、石子; 复试材料:砌块、石材、瓷砖、电线、电缆、植筋胶等; 砼、砂浆试验; 安全防护物品设施试验:安全网、安全带、安全帽、扣件: 室内环境检测; 4.试验准备工作 根据该工程的工程量,依据图纸要求,依照有关文件、法规,原材试验检测及施工试验检测的规程,规范的要求,对现场的试验检测做出预控计划,以便有条不紊的做好试验检测工作,真正把好原材料及其制品的质量关,防止不合格材料用于工程上,以保证工程质量。 掌握有见证试验检测工作的原则及相关要求 该工程实行有见证试验检测,有见证取样和送检是在监理人员的见证下,由施工人员在现场取样,送到指定的试验检测(室)单位进行试验,有见证取样和送检次数达到100%,工程的重要部位须增加有见证取样和送检次数,送检试样

2021年工程质量检查计划

质量检验计划是工程质量控制的有力保障,是对施工质量管理点和工序质量进行有效控制的重要措施。下面是工程质量检查计划,欢迎阅读。 工程质量检查计划篇一 (1)质量检验计划要细分到分项和分部上。 (2)质量总监按专业编制检验计划,检查计划内容必须明确检验项目,检验什么,检验标准、检查点、控制点、有关责任人、质量记录等。 (3)检验计划中应明确关键工序和特殊工序。 工程质量检查计划篇二 贵阳市新天蓝波湾综合办公楼是乌当区政府的重点工程。现今正进入裙楼的外装饰装修准备阶段,玻璃幕墙、干挂石材分包队组应以认真负责的工作态度,搞好专项施工工程质量、安全作业环境。为此结合本工地现场实际情况、工程特点、工艺要求,特制定质量、安全检查计划。 一、材料进场和工序检查计划 (1) 无论是玻璃幕墙还是干挂石材队组,进入施工现场的材料在 8小时内通知项目监理组,连同有效合格证、材料质保书、检验报告等一同报审,同意后方可用于工程拟建部位; (2) 施工开始时,总承包单位(贵州建工集团第七建筑工程公司工地项目部)应向玻璃幕墙、干挂石材队组进行质量、技术要求交底; (3) 工序质量的报验完成该道工序后,应及时通知建设方现场管理人员、监理方监理人员、总承包单位现场管理人员进行现场验收; (4) 在验收前,分包队组应先进行自检,合格后由总承包单位检查,无质量问题后,再最后由四方(建设方、监理方、总承包方、分包队组方)作最终验收,验收过程中若查出质量问题,必须立即整改,合格后方可同意下道工序施工; (5) 检查依据按由重庆西南铝设计院设计的“乌当区行政综合办公大楼石材、玻璃幕墙及外装饰装修工程设计施工图”的规定和要求; (6) 验收标准专项施工方案(施工组织设计)、《玻璃幕墙工程质量检验标准》(JGJ/T139—2xx)、行业技术标准及相关规定; (7) 检查计划四方均要协同配合,每天定期或不定期进行检查,若在施工过程中出现的质量问题不整改,检查人员有权向上级有关领导报告,并请求处理;

工程项目工作计划

工程项目工作计划 一、工作整体思路 工程部综合目前项目进展情况,在积极稳妥把现有工程完成收尾工作同时,逐步规划出下一年的具体工作思路,具体如下:两个建设是指工程部的团队、战斗力和凝聚力的建设;工程管理制度和工程管理体系的建设。工程建设三项目标是指项目进度目标、质量目标、成本目标要合理均衡,协调统一,从而促进项目综合目标的完成。 二、工程管理指标 A、乐宾百货内部照明改造工程完成 B、新世界广场外檐泛光工程完成 C、工程合格率达到XX% D、工地重大安全事故零发生 三、工作计划 (一)开工建设及规模 20xx年工程部在公司和相关部门的支持下,乐宾百货内部照明改造,新世界广场外檐泛光工程,按照公司预定开工日期开工建设。 (二)质量控制目标 各项工程优良达到XX%,合格达到XX%。主控项目全部合格,

一般项目验收通过。 (三)进度管理目标 完成公司下达的年度计划目标,实现进度管理合同目标。 (四)成本控制目标 完成公司下达的各种成本控制目标,完成成本控制合同目标,进度控制目标。 (五)安全文明措施 安全文明措施主要从以下两个方面来抓; (1)资质证件管理方面 A、业务合作单位安全生产资质审查备案管理 B、施工机械设检测备案 C、特种作业人员上岗证审查备案 D、专业技术、专业管理安全人员资质审查备案 (2)重大施工、制度管理方面 A、施工现场平面布置图审查 B、文明施工管理办法实施 C、仓库管理方案,脚手架方案,施工临时用电方案,施工机 械搭设方案,高空作业控制方案,施工测量控制方案等。 D、工人生活环境管理制度 E、现场施工环境管理制度 F、安全文明施工检查评比及奖罚制度 (六)部门内部建设

工程总体施工进度计划范本

Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 工程总体施工进度计划

编号:FS-DY-79066 工程总体施工进度计划 根据工程项目特点、施工部署、施工方案及本公司装备情况和综合实力等情况,按工程项目施工招标文件之工期要求编制《施工进度总体计划表》、《控制性施工进度计划网络图》,详见表1、表2。 以地下室结构、主体结构、外墙装饰施工为关键线路,具体如下: 地下二层底板→地下二层墙、柱及地下一层梁板→地下一层墙、及首层梁板→首层柱、墙及二层梁板→二层墙柱~三十二层结构→屋顶结构→外墙装饰→室外散水→零星收尾、清理→交验工程 6 设备、人员动员周期进场计划和设备、人员、材料运到施工现场的方法 6.1 设备、人员动员周期进场计划 只要施工任务一明确,工程项目施工所需的各类设备、

材料、人员均可随时进场,以满足工程施工需要。 设备、人员进场计划详见《主要施工机械表》见表9、《劳动力计划表》。 6.2 设备、人员、材料运至施工现场的方法 6.2.1 设备:用平板汽车、平板拖车运输,辅以汽车起重机装卸。 6.2.2 人员:除住现场人员外,其它人员由公司派专车接送。 6.2.3 材料:施工周转材料均用平板汽车运输,必要时辅以汽车起重机卸运。工程用料一般由供货方直接运至施工现场,商品砼由供货方的砼搅拌车运至施工现场指定位置下料。 Foonshion创意设计有限公司 Fengshun Creative Design Co., Ltd

项目工程试验检测计划

试验检测计划

审批页 编制人: 审核人: 审批人: 监理单位:

目录 第一章编制依据2 第二章工程简况3 第三章现场实验管理保证体系及管理措施4 1.建立实验管理台帐5 2.实验质量保证措施5 3.资料管理措施5 4.实验安全管理5 5.实验检测设备及工具管理6 第四章实验工程检测的内容、方法、频率 (7) (一)路基填土 (7) (二)原材料 (7) (四)水质分析实验 (11) (五)水泥混凝土、水泥砂浆、水泥净浆配合比 (11) (六)水泥混凝土检验 (13) (七)砂浆、水泥净浆抗压强度检验 (15) (八)混凝土实体检测 (15) (九)地基承载力检验 (16) (十)路面质量检测 (17) 第五章实验检测工程与检测计划 (20) (一)原材料、成品、半成品及构配件综合检验计划表 (21) (二)路基、路面工程实验检测工程计划表 (24) (三)给排水工程实验检测工程计划表 (29) 一、编制依据 依据施工合同、施工设计图纸、地勘资料、施工组织设计及相关资料。 依据国家、住房和城乡建设部、交通部部相关规范、标准、规程。 公路路基施工技术规范(JTJ 033-95) 钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2001) 给水排水管道工程施工技术及验收规范(GB 50268-976) 混凝土结构工程施工质量验收规范(GB 50204-2015) 地下防水工程质量验收规范(GB50208-2011) 公路土工实验规程(JTG E40-2007) 公路工程水泥及水泥混凝土实验规程(JTG E30-2005) 公路工程石料实验规程(JTJ054-94) 公路工程集料实验规程(JTG E42-2005) 公路路基路面现场测试规程(JTG E60-2008)

建设工程施工质量检测方案

鹤山市建设工程施工质量检测方案备案表本单位已按要求组织编制完成梁汉光、梁其光、梁灿光、梁立光商住楼工程施工质量检测方案,现报上,请予审核和备案。 附:商住楼工程施工质量检测方案 项目工程质量检测见证人员授权书□ 建设单位项目负责人:年月日(章) 监理单位意见 同意按方案实施检测,但工程实施中需严格按检测批实际情况检验检测。 附:项目工程质量检测见证人员授权书□ 项目总监理工程师:年月日(章) 施工单位 意见 同意按方案实施检测。 项目负责人:年月日(章) 质监机构备案意见 同意按方案实施检测。 监督组长:分管站长: 年月日(章) 注: 1、项目工程质量检测见证人员原则上由监理单位负责,但也可由建设单位负责,由谁负责则由谁出具授权书,并在该栏方框内打勾; 2、本表及方案一式五份,建设单位、监理单位、施工单位、检测单位、质监站各

1份。 鹤山市建设工程质量检测见证人员授权书鹤山市建设工程质量安全监督检测站 现授权下列 2 位同志为作我公司承监(建设)的梁汉光、梁其光、梁灿光、梁立光商住楼工程的质量检测见证人,负责该工程建设工程材料、试块、试件和构配件的见证取样送检和施工现场地基基础、结构实体检测的见证工作。 具体见证人如下: 姓名:技术职称:职务: 签名识别:电话: 姓名:技术职称:职务: 签名识别:电话 姓名:技术职称:职务: 签名识别:电话: (备注:见证员最少为2人) 鹤山市工程建设监理有限公司 年月日

本表及方案一式五份,建设单位、监理单位、施工单位、检测单位、质监站各1份 商住楼(项目) 施工质量检测方案 建设单位项目技术负责人(签名): 施工单位项目技术负责人(签名): 项目监理工程师(签名): 组织编制单位(盖章):鹤山市江逸建筑工程有限公司 编制日期:年月日

工程总体施工进度计划

工程总体施工进度计划 工程总体施工进度计划 工程施工行业从古至今都是安全事故高发的高风险行业,那么如何制定工程计划;下面是有工程总体施工进度计划,欢迎参阅。 根据工程项目特点、施工部署、施工方案及本公司装备情况和综合实力等情况,按工程项目施工招标文件之工期要求编制《施工进度总体计划表》、《控制性施工进度计划网络图》,详见表1、表2。 以地下室结构、主体结构、外墙装饰施工为关键线路,具体如下:地下二层底板→地下二层墙、柱及地下一层梁板→地下一层墙、及首层梁板→首层柱、墙及二层梁板→二层墙柱~三十二层结构→屋顶结构→外墙装饰→室外散水→零星收尾、清理→交验工程 6 设备、人员动员周期进场计划和设备、人员、材料运到施工现场的方法 6.1 设备、人员动员周期进场计划 只要施工任务一明确,工程项目施工所需的各类设备、材料、人员均可随时进场,以满足工程施工需要。 设备、人员进场计划详见《主要施工机械表》见表9、《劳动力计划表》。 6.2

设备、人员、材料运至施工现场的方法 6.2.1 设备:用平板汽车、平板拖车运输,辅以汽车起重机装卸。 6.2.2 人员:除住现场人员外,其它人员由公司派专车接送。 6.2.3 材料:施工周转材料均用平板汽车运输,必要时辅以汽车起重机卸运。工程用料一般由供货方直接运至施工现场,商品砼由供货方的砼搅拌车运至施工现场指定位置下料。 在20xx年里,我工区xx广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。在20xx年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战。 对此,我订立了20xx年个人工作计划,以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、工序管理 1、人员安排:由于新的工序开始及增加,技术人员需要加强,以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位。 2、20xx年2月至5月基坑开挖阶段,目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位,按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。这个阶段至关重要,前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后

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