建筑工程预结算心得
1、我经历的这次工程是个比较大的工程。公司成立里项目部。项目部下设工程、质量、安全、综合、经营等五个主要部门，而我所在的自然是经营部门了。其他部门就不必说了，就说经营部门，无非收支两条线。对甲方多要钱，对分包队伍，别多给钱。
2、开源节流。如何才能开源呢？工程承包签订的是总价固定的合同，当初投标时，采取了低价投标的策略，业内流行一句话“低价中标占领市场，工程索赔赢得利润”。可见，在工程进行中如何创造盈利点，是工程是否盈利的关键，这就需要各个部门的配合，树立全员经营意识。要每个人明白，我们告别父母，分别妻儿，不仅仅是来这里搞奉献来了，更重要的是来挣钱来了，如果工程赔了，干的再漂亮，也是不合格工程。
3、工程结束后，要进行竣工结算了，合同内不必说。总价承包，该多少就多少。但是，工程之外的委托、工程量签证，设备缺陷处理、索赔证据等等就该拿上桌面了，如果你没有文字性的证据或资料不全，那么，对不起，这部分活算是做义工了。
4、这些文字性的资料如何写，写些什么内容？就值得推敲了。就说工程量签证吧，如果只是叙述一下干了什么工作，那时远远不够的。既然是工程量签证，那么就必须体现到具体的量上来，要用数字说话。一些关键性的参数一定要写清楚。
5、我所在的这个工程，就因为工程进行过程中没有能及时签回签证，失去了结算的依据。尽管后期补了一些，但，一来不可能补全，二来，补签证的难度很大。
因为工程已经结束，人家肯定爱理不理的，其间，公关费用自然是少不了的啦！！工程进行中，自然就不同了，一方面，合理签证，甲方没有理由不签，顶多是拖拉一阵。另外，甲方能够为了追求进度，多少会照顾一下施工单位的情绪。
所以，签证要及时、有效、全面。该要的钱，以分不能少！
6、还有一点，等工程结束了，其他部门的人都走了，只剩下经营口的人，所以，补签证的苦绝对够尝的。所以工程进行时，经营口的人也要主动和工程口的人做好沟通，督促其办回签证。当然了，大家平级部门，要注意交流方式啦。
7、众所周知，工程承包合同作为民事合同的一种，当事人双方是平等．然而，这只是法律规定，仅仅是一种理想的状况。
8、法律上平等的双方，在实际中会因为种种原因，形成弱势与强势之分。
在中国，就目前形势而言，甲方处于强势地位，乙方处于弱势地位。所以，
对乙方而言，所有涉及利益的条款务必清晰。
比如：涉及施工主材，必须写明材料的名称、规格、材质、数量、
质量标准以及材料乙供还是甲供，费用的承担方。
9、在我经历的一次实际结算中，除了正式工程之外，还有许多合同之外的零星委托工程。在这些甲方签字的工程量签证单，有很多涉及材料的单子，没有明确材料的供应方，结果工程结束后结算时，审计要求明确所有材料的提供方。这是再找甲方签字，且不说签字过程的麻烦，真有点“人为刀俎，我为鱼肉”的解决。
10、当初，工期压缩了3个月，工程进度成了工程的首要问题。工程技术人员一头扎进工程。哪里管工程量的签证，他们也的确没有时间琢磨签证的质量。
应该设专门的工程资料员的岗位，就搞各种要钱的签证。
11、甲方的强势，还体现在另一个方面。按说结算办法应有双方共同商定，但是，往往是甲方以上级文件的形势给承包单位下发结算办法，规定结算依据，取费办法。这还不算什么，更有甚者，甲方还会多次变换其自己制定的结算办法，以致于承包单位的结算人员疲于修改结算书。我就亲身经历了这种恼人的事情，一开始，工程上出具了大量的“工程联系单”。到工程中后期，甲方下发文件。此“工程联系单”不能作为结算依据。要求全部改为工程签证单。我们风风火火的把联系单改为甲方要求的签证单（其间，损失掉部分单子是肯定的，真是TMD 关关拔毛）。不料，工程结束，甲方又下文，规定了可作最终结算依据的几种单据，工程签证单赫然除外。我们又怀着愤怒把签证改请甲方下工程委托函（手续繁琐，要经过甲方多个部门，层层下狠刀），而此期间我方工程人员陆续调走（最熟悉工程的人）。最后，仍有一部分签证没能下委托，只有预算人员自己跑了。如此又损失掉一批单子。而且结算时间一拖再拖。
呜呼！哀哉！痛定思痛，我认为：在承包工程中，越早就结算办法与甲方商定法律性文件（如正式作为承包合同附件或补充协议），越对承包方有利。预则立，不预则废！
12、还有一点。我们都是按图纸施工的，如果材料是甲供，那我们就是按图纸向甲方领料。而在实际施工中，常出现实际材料需要量大于图纸设计量，这时，对于总包合同，因为总包，所以，增量在一定幅度内是不调整合同价的。所以，我们往往会忽略及时向甲方要签证，一般为了限制施工单位浪费材料，合同规定有限额领料条款，超过限额是要抵扣施工单位工程款的。秋后算账时，往往会成为一笔糊涂帐。
所以，施工过程中一旦有超图纸量领料的，一定要向甲方和设计单位要文字性的认可证明。
13、看来你是对工程资料有所不知，都说资料是做出来的。如果你要拿钱，就一定要把资料做全做细，当然中间少不了公关费了（做完工程谁最清楚详细的工程内容？）
14、针对21楼的朋友提的问题，我个人分析有三点：一、施工单位管理不完善，一味的追求工程质量、进度，而忽视了要钱的签证。二、业主变换结算政策，以前的某些单据不能作为结算依据，而只能按业主的意思改换其他形式的签证。
三、施工期间，业主、监理以种种理由拒签或缓签所致。
15、提起抢进度，我就来气，不知国外怎么样，“提前工期，抢抓进度”简直成了中国特色，正因为压缩工期，赶进度才使得施工部门一味的追求进度，而忽略了工程的各类签证，造成我们计经人员要钱困难。记得，施工高峰期，从项目经理到技术员，都红了眼，总之，谁阻挡进度，就拿谁开刀。常挂在嘴边的一句话：“缺什么？买去！”一旦工程结束，这帮人个个带着提前工期几个月的荣耀踮到其他现场去了，随着竣工结算的进行，施工中问题逐渐暴露出来。本来去甲方要钱，就低声下气，这下，还得不时忍受甲方对施工质量的埋怨，而他们忘记了是谁一再要求提请工期，谁是始作俑者。
的确，提前竣工投产，的确可以提前创造效益，可是，工程管理有其客观规律，工程工期不是随便拍脑门就定下的。一味的急功近利，肯定要出问题。
16、虽然，后期补签证是件很难办的事情.但是，为了企业的利益，也为了自己的饭碗，再难也得硬着头皮向前冲!开始，我去甲方办签证，因为工程口的人都走光了，我只好硬着头皮去找甲方的工程部门补签证，因为计经口的人一般很少
和甲方工程口的人来往，以至去了以后，人家爱里不离的.感觉很尴尬.但是，还必须带着笑脸，耐心的给对方解释.最后对方不耐烦的找个理由搪塞过去，我就这样败兴而归.回来被领导批评了一顿，做事情就得有一抓到底，契而不舍的精神.后来，我又去了，这次甲方又拿上次的理由挡我，说我们每个资料没有给他报齐.那我就反问他，是否我帮他把他需要的资料办妥了，就给我签.他答应了，我请他列了个清单，结果，没有多少资料，很快就解决了，他只不过故意刁难而已.
17、呵呵，作为业主单位的合同管理人员，看到这样的话语我确实深有感触！首先，打动我最深的就是“低价中标占领市场，工程索赔赢得利润”这句话，在我第一次经历的工程项目中，承包商就是通过低价中标进来，而我们的招标文件也恰恰是引导低价中标的纲领（也许领导早有意向，我不得而知）。
承包商进来以后，就开始了大规模的变更，设计变更，现场通知，线路加长，等等，知道么？承包商投标时的报价只有458万，但到第四次结算时，已经结算到1300万，我感到一丝危机，和领导汇报，结果得到的答复是不要管那么多，工程是咱们自己决定改动的，该结算多少就得给人家多少。
哎！难哪！
18.凡事预则立。第一要明确签证形式，和甲方谈好大原则。第二要做好同期签字，明确材料费用的承担。第三，保存好资料 .
19.情况二：众所周知，对于DN50以下的管道设计院一般不出布置图，而我们的这个现场DN50以下的小管量往往比图纸量多了不止一倍，各位同仁应该如何处理，有什么好的经验？？
虽然在施工中，在审批材料预算时我注意到了这个问题，也多次向领导提出了这个问题，也曾经催促工程部门施工的同时向监理和甲方要回合理的同期签证，最后因为工期进度压力和甲方的拖延等等种种原因，这部分量始终没有签回了。待到工程结束再补已经惘然。这部分费安装费加材料费用不下百万！
20.问题是缺陷处理不想常规安装有定额可套。处理费用如何界定？
在紧张的施工中了，为了赶工期，抢进度。兄弟们真如老黄牛一样闷头干。说是在的，干工程的确实很辛苦。但是，怎么说呢？老黄牛也要吃草啊，干活拿不到钱，那不崴泥了吗？
我们这里的流程是：缺陷通知单--->监理、厂代签字-->施工单位处理---->缺陷报验单。
这里的关键是报验单，我们这里只写了某某缺陷处理完毕，请监理等等核实。到结算时傻眼吧。时过境迁，谁承认你处理缺陷时付出的劳动，连削带摸。
所以，报验单上必须写明你处理缺陷时的资源消耗，要做到不厌其烦。须知字字都血汗啊。如果报验单上不方便写就附签证。总之要有可操作性。不然，只能成为镜中花，水中月啦！
21.实际工作中，还存在一个双方领导出面的问题。所谓：“领导一出面，什么问题都解决了！”
其实，所谓的领导解决，只是双方高层之间达成的一种意向。执行还是要我们这些经营人员一份签证、一份预算的去做。套句闲话叫：就算人家想给你钱，你也得提供依据不是！
接下来，常常会应中国那句古话：阎王好说，小鬼难缠！所以，我们这些人还是要踏踏实实的做工作，要坚持两手抓，一手抓预算，一手抓公关。总之，结算要
一步一步的做，佛也要一级一级的拜！哪一步哪一级都不能少！
22.价差调整的基价一般招标文件或合同中有规定，问题是市场价格的确定。按说，有采购发票就够了，但是，在存在信任危机的当今社会，甲方不信任乙方的发票。所以，甲方一半要求以材料采购的同期信息价为准。现实中考虑到运输等费用，实际到场价格比同期信息价格要高，有部分材料还差很多。所以同期信息价格也不十分准确。
协商的结果就是，把材差分为两部分。材差一＝同期信息价－基期信息价；材差二＝实际采购价－同期信息价。材差一可以给，材差二就要有得商量了. 23.由于我是在咨询单位做，经常会碰到资料不全的施工单位送来的结算书，于是让他们去补签证及相关资料，各个都唉声叹气的，有些和甲方关系好，
签证单都还好补，那些关系一般的，只好忍痛被割肉了.
24.还有这样一种情况：审计的或者甲方的正好是一个水平不怎么样的或者比较懒的，拿到结算看了几天之后告诉你，说据他估计，这份结算里面有百分之几的水分，我现在要把这部分砍掉，你有什么意见？如果同意，现在你就可以签字去领工程款，如果不同意，那就先搁在这儿吧，等我弄出来了再通知你。
这时候你怎么办？你可千万不同意，你如果不同意，这桩结算指不定拖到了猴年马月，到时候，别人第二栋工程都完工了。而且你当初否了他的意愿，到时候那真是一针一线的跟你对，不把你累死也把你气死。
所以做结算的时候，要给这些人留点后路，结算的原则就是要多留出几份让别人砍，这才是双赢。
25.预算有实有虚。预算的实与虚根源于人性的实与虚。那么，做预算实多少，虚多少？我觉得一方面取决于预算人员的水平。因为这里面的虚不能理解为胡乱
的添上几笔。这里面的虚，要虚的有“理”。否则，会让人家怀疑你的业务能力。至于实际中如何操作，要靠个人经验积累了。另一方面，根据对手的性格特征。你得摸准对方的脉，才能对症下葯。如果对方厌恶你在预算里面搀水，你就要实多虚少。如果对方，喜欢无事砍三刀，那咱们就得虚出一定量给他喂刀。
就象有位同仁说的，预算应该做三份，一份给甲方，一份给领导，一份自己留底。总之，自己心里要有底。
26.的确如此，现在甲方也不会事先让你知道是谁在审。脾胃确实难以摸清。我就曾经跟审计的因为梁的箍筋数扯过一皮，我认为应该是箍筋数=（梁净长-50*2）/间距+1，他问我为什么要+1，我解释了半天没弄清，后来干脆花了一个侧面图，把箍筋一根一根比着画出来，最后再来数，结果他来劲了，说你干脆把每种梁箍筋都画出来，画多少我给多少，我当时差点晕死过去。这是某些审计人员的素质。现在在合同方面也给我们出难题，一是总价包干，百分之几内不许调整。结果这个百分之几很有争议，我们的理解是同一项目的工程量增加了百分之几以上可以调整，到了审计那里就理解成了总价的百分之几以上才能调整。
还有，最厉害的是，现在甲方把这样一条写入了合同，说如果施工方报审的结算价与审定价相差超过百分之十，审计费由施工方担负。
厉害啊，预结算的工作是越来越难做了
27.我认为影响结算最重要的是要有书面资料，要有甲方的签字，如果不这样，待结算时甲方说忘了，记不起了而不给你处钱，更有甚者，快结算的时候换甲方代表，到那时没有书面资料你就自认倒霉吧！
28.还应当重视合同谈判，尤其是把握好材差、变更、结算条款的约定，所谓磨刀不误砍柴工就是这个道理，你的刀磨得越利，砍到的东西自然也多，呵呵见笑
了。
29.不错，造价控制重点在前期准备，过程控制两方面。后期补签劳民伤财。一个项目管理是否完善，在资料积累上就能看出。
30.什么是施工单位面临的审计呢？
工程造价审计主要是根据国家有关法规和政策，依据国家建设行政主管部门颁发的工程定额工料消耗标准、取费标准以及人工、材料、机械台班价格参数、设计图纸和工程实物量，工程造价的确认和控制进行有效的监督检查。在工程项目实施阶段，以承包合同为基础，在竣工验收后结合施工变更、工程签证的情况，作出符合施工实际的竣工造价审查结果，它是承发包双方结算的依据，也是工程决算的基础资料和依据
31.还有一种审计是竣工决算审计：
竣工决算审计依据《审计法》和审计署发《基本建设竣工决算审计工作要求》进行，基建审计内容为（1）竣工决算编制依据；（2）项目建设及概（预）算执行情况；（3）建设成本；（4）交付使用资产；（5）尾工工程；（6）结余资金；（7）基建收人；（8）投资包干结余；（9）投资效益评价。
主要根据国家的审计法和相关规定，对建设项目竣工决算进行审计，主要审查概（预）算在执行中是否超支，超支原因，有无隐匿资金；隐瞒或截留基建收人和投资包干结余、以及以投资包干结余名义分基建投资之类的违纪行为等等。32.凡对建设单位投资项目进行的审计结果，对施工单位的造价结算不具有约束力。工程造价中的工程结算审核，以施工承包合同为基础．以承发包双方发生的实物交易为依据，按照国家或地方施工工、料、机消耗标准进行核算，对双方有约束力。其工程结算审核结果可作为双方结算的法律依据。
33.工程造价中的工程结算审核，以施工承包合同为基础．以承发包双方发生的实物交易为依据，按照国家或地方施工工、料、机消耗标准进行核算，对双方有约束力。其工程结算审核结果可作为双方结算的法律依据。
34.钱是算出来的，所以关键还是看跟结算的人是否在行能否把该算的全部算，可以算的也算进去，这样积累下来，数目就应该不小了。总之，人际、经验等都行的话基本OK的
酒谷大道高新区景观工程（二期）绿化工程 监理工作总结 一、工程项目概况 1、工程建设地点： 高新区内酒谷大道格兰春天至鱼子溪桥段 2、工程内容： 对酒谷大道高新区段自格兰春天至鱼子溪桥梁段道路两侧各25米的绿化带进行改造升级和道路两侧人行道铺装提升，全长约2公里，标准断面宽度为40米（地形整理、种植土回填、苗木采购、种植、人行道铺装、路灯改造、新增景观照明、绿化浇灌等。） 3、参建单位： 建设单位：泸州市高新投资集团公司 监理单位：四川精正建设管理咨询有限公司 设计单位：浙江城建园林设计院 施工单位：湖南柏加建筑园林（集团）有限公司 4、工程开竣工日期： 该工程开工时间：2015年12月日，工程竣工时间： 二、监理工作范围 工程施工图纸及招标文件所涉及的全部内容 三、监理组织机构情况： 根据本工程项目的具体情况，项目监理部由以下人员组成： 总监：姜可兵专业监理工程师：李秋兰 监理员：梁爽
四、监理合同履行情况 该工程根据四川精正建设管理咨询有限公司与泸州市高新投资集团公司所签订的《建设工程委托监理合同》实行监理，对工程质量进行控制，全部履行了监理合同所规定的内容，分述如下： 1、旁站监理： 监理人员在施工期间对工程关健部位，关健工序实施了全过程监控检查，发现问题及时通知施工单位整改，认真执行监理规划中所明确规定的旁站监理任务，并作好了旁站监理记录。工程旁站监理的主要内容为：砼浇筑、钢筋隐蔽、回填土方等。 2、测量复核： ⑴、在开工前检查工程的定位放线。 ⑵、在施工过程中控制工程的轴线和高程。 ⑶、在检验批、单项、分部工程完成时测量各部位的几何尺寸。 3、平行检测： 监理人员对项目或材料的质量评价都通过了试验所取的数据后才进行，未进行单纯采用经验、目测或感观评价质量。 ⑴实施见证取样送检制度，保证了资料的真实性。 ⑵对重要部位、材料、项目监理人员实行了平行检测。 4、严格执行监理程序： ⑴、上道工序未经监理人员验收合格，下道工序不得施工。 ⑵、未经监理人员验收的各种材料，不得在工程中使用。 ⑶、未经监理人员验收合格和计量的项目不得结算。 5、监理通知： 监理人员利用口头或书面通知对工程有关事项发出指令，并督促施工单位，严格遵守和执行监理人员的指令。 ⑴、口头通知若干次：对一般工程质量问题或工程事项，口头通知施工单位整改及执行。
91140 工程建筑论文 浅谈建筑工程预结算的管理 近些年来，伴随着市场经济建设的迅猛发展，建筑业的竞争形势也越来越激烈。那么，在竞争如此激烈的今天，建筑企业想要保证自身的长远发展，就必须采取相应的改善对策，不断加强企业内部控制，充分做好工程预结算管理工作，根据企业实际的经营状况，制定出合理的发展策略，并以此作为企业的竞争优势，逐步增强企业整体的竞争能力，促进企业的繁荣发展。为此，本文主要针对建筑工程预结算的管理进行了简要的浅谈分析，从而总结出一些看法。 1 结算管理工作的性质 所谓的预结算管理主要是指对对施工全过程进行系统、动态性的管理，无论是从建筑工程初期的招标投标，实施阶段，还是最终的阶段，都需要预结算工作的参与。而其中的系统性管理则是指预结算资料中涉及的相关部门都必须进行共同的协商合作，另一方面的动态性管理具体是说预结算管理人员要随时关注预结算的变化情况，尤其
是要掌握对自身不利的变化，及时采取相应的防范对策，制定出科学合理的投标战略，通过将其工程预结算工作相互结合在一起，以此来提高价格优势，不断增强企业自身综合竞争实力，还从一定程度上，因为后续的工程结算工作提供了有利的条件。 通常情况下，当施工企业取得项目中标之后，项目部门要对中标工程项目进行认真的审核管理，其可以代表施工企业来履行施工合同。所以，一旦当项目中标单位确定以后，编写竞标书的工作人员就要及时与项目部门及负责经理进行沟通，充分做好竞标书交底工作，并将招标图纸、询价资料、投标文件、招标答疑等相关资料转交给项目负责部门，让项目部人员能够更加全面了解到中标项目的基本情况，避免在实际施工过程中，发生不必要麻烦，影响工期进度。 2 加强施工合同的管理 在建筑工程施工中，施工合同是不可或缺的一部分，其不仅是承包人实施工程建设的基础，更是发包人支付施工款项的合同，在建筑施工管理工作中占据了至关重要的地位。但是，目前我国大部分施工单位和建设单位往往将注意力集中在了工程竣工完成以后的结算审计方面，通常忽视了施工之前施工合同的有效性，这也是导致建筑施工
心得体会 通过本学期的认真学习，我了解到了工程监理的重要性。目前，监理行业已经形成了一定的规模，在控制工程质量、进度、投资和安全等方面都发挥了很大的作用;同时也促进了施工单位规范化施工管理，严肃了合同管理，提高了工程建设水平，维护了建设市场秩序，逐步得到了全社会的认可。但是，我国的监理服务在相当程度上还在较低的水平上徘徊，离推行建设监理制度的初衷还有一定的差距。之所以如此，一个重要原因是我国目前的监理行业中还缺乏一支真正高素质的监理工程师队伍。有些监理企业仅靠临时聘用人员来应急，造成了无证上岗、监理工作不到位，监理工作质量不高等等。如何以人为本，对从业的监理人员进行系统培训和科学管理，不断提高监理从业人员的综合素质，使其持证上岗，是各监理企业应面对和重视的任务。 1、应熟悉有关工程建设和监理方面的法律、法规、合同和职责监理工程师工作应以有关工程建设和监理方面的法律、法规为准绳，以合同为依据。因而，监理人员上岗前，监理企业应组织监理从业人员认真学习国家、行业、企业所颁发的有关工程建设和监理方面的法律、法规、政策和技术管理制度，熟悉有关技术标准、规程、规范、有关
合同法规和监理企业的质量体系文件，主要应学习和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《旁站监理》等以及监理企业有关管理制度，这是做好监理工作的首要条件。监理企业应组织监理工程师参加有关合同方面知识的培训学习，使每位监理工程师对合同都能有所了解;特别是项目监理部应组织全体监理人员认真学习和熟悉监理合同和有关工程建设方面的合同，明确而清醒地认识合同中所赋予自身的责任、义务和权利。在监理工作中既要全面履行合同赋予自身的责任和义务，又要正确行使监理委托合同中赋予自身的权利，以合同为依据处理问题。监理人员也只有熟悉了这些法律、法规和政策，明确了合同中规定的责任、义务和权利，才能合理地运用自身掌握的专业技能，谨慎、勤勉地为业主提供与其水平相适应的服务，公正维护各方的合法利益。 2、要有良好的职业道德具有良好的职业道德，谨慎、勤勉地为业主服务，为工程服务这是一个监理工程师自身素质的重要方面，同时也是全社会对监理工程师监理工作的必然要求。监理企业应加强对监理工程师这方面素质的教育与培养。主要有以下几个方面:维护国家的荣誉和利益;按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业;执行有关
浅析建筑工程预决算的控制和管理方法李美兰 发表时间：2018-12-27T11:05:52.603Z 来源：《基层建设》2018年第33期作者：李美兰 [导读] 摘要：现阶段，我国建筑行业处于快速发展的时期，对建筑工程项目进行预决算控制管理就成为一项非常重要的工作，它关系到建筑项目能否满足造价的要求，同时也是整个建筑工程企业项目好坏的重要指标。 深圳市成效项目管理有限公司广东省深圳市 518000 摘要：现阶段，我国建筑行业处于快速发展的时期，对建筑工程项目进行预决算控制管理就成为一项非常重要的工作，它关系到建筑项目能否满足造价的要求，同时也是整个建筑工程企业项目好坏的重要指标。在保证工程质量与建设进度的基础上，强化工程预决算的管理力度对于有效地节约建筑成本、最快速地完成建设目标、提高工程建设管理效率等方面都十分必要。所以，本文对建筑工程预决算的控制和管理方法进行探讨。 关键词：建筑工程；预决算；控制；管理 一、建筑工程预决算的控制方法 1、规范合同相关条款 签订合同时，建设单位与施工单位对合同涉及的各个条款，特别是有关自身权利或义务的条款，需要认真阅读揣摩，使合同严谨规范化。如果是包干工程项目，就要对包干范围和调整方式进行明确规定，以防双方发生纠纷。除此之外合同应该对违约责任进行明确规定。对材料价格的变动也要有相对应的解决方法，最好由建设方与施工方一同承担由价格变动所带来的风险，避免由承包方承担全部风险而引发纠纷，做到公平公正。只有建设单位与施工单位严格制定并执行合同，才能保证建筑工程的施工项目以及建筑工程预决算顺利。 2、把控价格进行招标 最低价中标法是目前应用较多的方法，是一种科学且合理的招投标管理机制，但是也有其不合理的地方，因为超低价必然会带来豆腐渣工程。可是实行合理的低价中标就会避免此类问题的发生。如果这个项目的建设工艺的要求比较新，那么相应的技术标的比例就会比较高，需要更多关注技术方案的可行性以及工程保障能力。而成熟的项目更多关注价格标，价格标看重的是对价格控制的能力。 3、提高预决算工作人员综合素质 综合素质包括工作能力和职业道德等多个方面。工程造价的预算对造价预算的工作人员要求比较高，工作人员需要掌握预算的专业知识，同时熟悉设计，了解现场工艺和工程整体的结构、材料设备的采购、投资的分析控制等各个方面的知识。此外还要熟悉相关法律法规的政策、当地法规的文件以及地方的特色等。工程造价的预算工作是一项工作时间久、内容项目多，要求很细致的工作。即使对造价的预算十分熟悉的人员也在所难免会犯错误。所以工作人员一定要具备高度的责任心与认真工作的态度。造价预算的工作人员要做到多看多问多想，即要多看工程施工的组织方案、施工的工艺流程、现场实际的情况。造价预算工作人员需要深入施工的前线，因为现场的实际情况可能会与图纸上存在较大的差别。 4、全面控制工程造价 如果一个工程设定招标和结算，仅对这两个节点进行控制的话，结算肯定是没办法控制的。因为工程的费用是从头至尾贯穿于整个建设项目，所以必须对每个涉及到的环节加以控制。例如可以在适当的时候组织员工开展关于材料和设备的调查工作，对实际开展施工的时候衍生出来的新型施工技术进行研究，将新型施工工艺和新型材料做好技术方面的比对工作，尽可能避免亦或是减少出现索赔的事件，主动响应环保节约的号召，避免施工流程出现不必要的浪费情况，从而达到降低结算的目的。 二、建筑工程预决算的管理方法分析 1、项目成本管理 由于项目成本管理在工程项目中扮演着重要的角色，同时也作为工程建设的关键所在，更是为企业带来丰厚效益的主要方式。这样就需要相关人员依据对成本进行预测，然后制定出完善的目标成本，然后编织出切实可行的成本计划，作为避免成本出现浪费情况的目标，同时也为成本控制环节提供重要的参考依据。不仅如此，相关人员应当按照成本的计划、具体耗资数量及其相关机制，对各项环节产生的成本进行控制，最大程度减少单位出现不必要的浪费，进一步推动各个项目都可以依据相关相关计划开展，并起到节约资金的作用。由此可见，需要对成本的形成阶段做好严格的把关，促使工程成本能够控制在允许的范围内，进而起到降低成本的作用。针对各项消耗的定额来说，应当和成本计划执行得到的结果进行进行考核，进而采取有效措施来提升管理水平。 2、项目成本计划 在工程项目开始实施的前期阶段，相关部门应当对以下两个环节引起重视：目标的成本与计划的成本，然后依据施工的具体状况对各个费用产生的资金做好预算，继而制定出切实可行的控制对策。这个时候相关部门需要按照工期的实际需要，把总计划的成本做好科学的分配，对各个岗位以及作业层所花费的成本加以明确，并依据节点制定出相应的成本方案。对于事业部来说，其任务是对相关工程花费的资金进行认真的总结，并依据实际情况制定出完善的成本方案。该部门还会依据公司的运营情况得到各项目的成本计划，进而为各项目的成本编织出一套完善的开支计划。 3、采购管理制度 相关人员在将设备供应商的相关资料输入到信息库的前期阶段，一定要对供应商的各个方面进行全面的考察，例如公司的生产能力、售后服务等内容进行对比。并以报告的方式递交给指定的地方，直到获得允许以后才可以投入使用。在公司中的全面人员都有权利推荐资质良好的供应商，这些供应商需要得到相关中心的批准，然后再由领导阶层批准以后，才可以填入到相关信息库中。相关人员在和供应商谈论某项设备的过程中，需要选择的数量应当要大于三家以上。倘若在有必要的情况下，那么还可以通过采取谈判亦或是多轮洽商等形式进行，这样做的目的是为了尽可能为企业实现降低成本的目的。显然相关人员在和供应商讨论期间，一定要做到“公事公办”，并将洽谈的结果记录下来，最后以报告的方式上交到指定的地方。通常情况下，产品就包含主要包含以下方面：①产品技术的参数；②产品的质量；③产品的价格；④产品的特性等。 4、建立健全工程预决算的咨询机构与审查机构 健全完善的咨询机构与审查机构有利于规范整个建筑工程行业，也有利于调整、保障工程预决算的管理工作。因此，在工程施工系统逐渐成熟的情况下，我国应注重咨询、审查机构的建立，逐渐形成与工程施工过程相匹配的咨询、审查机制。第一，要从法律、规范上把
科技展馆周边绿化景观工程 监理工作总结报告 工程名称科技展馆周边绿化景观工程 建设单位绵阳市绿化中心 施工单位深圳金群实业发展有限公司 监理单位四川正菱建设监理咨询有限公司有限公司设计单位华诚博远（北京）建筑规划设计有限公司 总监理工程师曾明海 监理机构（章） 报告日期 2016年 10月日 一、工程概况 建设单位：绵阳市绿化中心 设计单位：有华诚博远（北京）建筑规划设计有限公司 施工单位：深圳金群实业发展有限公司 监理单位：四川正菱建设监理咨询有限公司 工程总投资：工程造价元 工程质量等级：达到国家施工验收规范一次性合格标准
合同工期：60日历天 工程规模：该项目位于绵阳市，飞云大道：京昆高速绵阳南收费站出口旁，以磨家收费站为起点，属于绵阳市门户通道。项目设计面积49262平方米，全长2.3公里，道路宽22米，道路两侧绿化带各宽10米。科技大道：京昆高速绵阳南收费站出口旁，以磨家收费站为起点，属于绵阳市门户通道。项目设计面积85000平方米，全长3公里，原路道宽32米，其中包括分车隔离带两条，各宽4米，道路两侧绿化带各宽15米。该工程主要栽植乔木、灌木地被植物等，科技大道主要栽植乔木有银杏、桂花、红叶李等；飞云大道主要栽植乔木有杨树、香樟、栾树、晚樱、桂花等；两条大道绿化带栽植的灌木和地被植物均基本一致，主要有红叶石楠、红继木、海桐、金合女贞及草皮等等。 二、监理组织机构人员配置及实施 本工程根据监理合同的规定，我公司成立以曾明海为总监理工程师的监理组，由经验丰富、能力强、专业配套、结构合理的监理人员组成。 三、监理依据 实施监理工作的依据主要有：《建设工程监理规范GB/T50319-2013》、设计文件、有关的技术规范和验收标准、招投标文件、监理委托合同、施工承包合同、其他与工程有关的文件、国家有关的法律、法规等。 四、质量控制情况 1、土方回填：施工方先对本工程原始场地进行平整，对不符合栽植部位的土质进行种植土换填，再按照设计要求进行堆坡造型。有种植土见证送样检测报告一份，质量基本符合要求。 2、植物材料：本工程植物材料的胸径（地径）、冠幅、高度等都由我监理部严格把关。
课程名称：建筑工程预决算考试时间 专业年级学号姓名 一、单项选择（每小题2分，共20 分）。 1、（）是指：在合理的劳动组织和合理使用材料和机械的条件下，完成单位合格产品所消耗的资源数量标准。 A、定额 B、定额水平 C、劳动定额 D、材料定额 2、材料消耗定额中用以表示周转材料的消耗量，是指该周转材料的（）。 A、一次使用量 B、回收量 C、周转使用量 D、摊销量 3、CIF表示进口设备的（）。 A、离岸价 B、目的港船边交货价 C、离岸运输价 D、到岸价 4、下列哪项不属于索赔费用项目（）。 A、分包费 B、保险费 C、保证金 D、税金 5、由建设单位供应的材料，施工单位按采购保管费的（）收取保管费。 A、30% B、50% C、70% D、90%
6、底层框架填充墙高度为（）。 A、自室内地坪算至上层屋面板或楼板项面，扣板厚 B、自室内地坪至框架梁底 C、自室内地坪至框架梁顶 D、自室内地坪至上层屋面板成楼板底面加10cm 7、平整场地是指原地面与设计室外地坪标高平均相差（）厘米以内找平。 A、30 B、35 C、10 D、20 8、层高2.2米的仓库应如何计算建筑面积？（） A、按建筑物外墙勒脚以上的外围面积的1/4计算 B、按建筑物外墙勒脚以上的外围面积的1/2计算 C、按建筑物外墙勒脚以上的外围面积计算 D、不用计算 9、在招标时间较短的情况下，工程项目标底的审查，一般采用（）方法。 A、全面审查法 B、筛选审查法 C、造价对比审查法 D、重点抽查法 10、现浇钢筋混凝土墙、板上单孔面积在（）m2以内的空洞，不予扣除，洞侧壁模板亦不增加。 A、0.1 B、0.2 C、0.3 D、0.5 二、判断题（每小题2分，共20分）。 1、计算地面垫层工程量时，应扣除凸出地面的构筑物、设备基础、室内铁
浅谈建筑工程造价预结算审核管理的有效措施姚爱森 发表时间：2017-11-04T09:19:00.567Z 来源：《基层建设》2017年第19期作者：姚爱森 [导读] 摘要：建筑工程造价预结算审核管理工作在我国近几年的发展形式还是不错的，虽然在这过程中有成功的事例，也有需要提高的地方。 深圳市毅德投资管理有限公司广东深圳 518000 摘要：建筑工程造价预结算审核管理工作在我国近几年的发展形式还是不错的，虽然在这过程中有成功的事例，也有需要提高的地方。因此，在本文中，我们将会对建筑工程造价预结算审核管理工作存在的重要作用进行论述，并针对建筑工程造价预结算审核管理工作中存在的问题进行分析讨论，为建筑工程造价预结算审核管理工作的改进提出相应的解决措施与改进方法，有力的推动我国建筑工程造价预结算审核管理工作的开展，促进我国建筑工程项目的平稳发展，为我国经济发展奠定基础。 关键词：建筑工程；造价；预结算；审核管理 引言：建筑工程项目的开展离不开建筑工程造价预结算审核管理工作的支持，两者之间的相辅相成才能为我国建筑工程项目的顺利竣工打下扎实的基础。建筑工程造价预结算审核管理工作在一定程度上会直接影响到本次建筑工程项目的造价成本以及最终的建筑工程经济利益。因此，面对建筑工程造价预结算审核管理方面存在的问题，我们一定要引起重视，以正确的态度去看待建筑工程造价预结算审核管理工作，积极处理问题。 1.建筑工程造价预结算审核管理工作存在的重要作用 建筑工程项目是一个涉及范围广泛、综合性极强的工作，因此，在关于建筑工程项目的造价预结算方面，我们有专门的审核管理部门负责。关于建筑工程造价预结算审核管理工作存在的重要作用，主要有以下几点：第一，建筑工程造价预结算工作是对于整个建筑工程项目的发展来开展工作的，具有较强的动态变化发展，因此，需要有专门的造价预结算审核管理工作部门来负责建筑工程造价方面的相关问题。第二，建筑工程造价预结算审核管理工作有利于提高建筑工程造价方面的工作效率，为建筑工程项目的开展带来积极地作用。第三，建筑工程造价预结算审核管理工作有助于缓解矛盾冲突，及时解决建筑工程造价预结算方面存在的问题。 2.建筑工程造价预结算审核管理工作中存在的问题 2.1工作人员的职业素养有待提高 建筑工程造价预结算的审核管理工作充满了挑战，对于工作人员的要求是极高的。面对建筑工程项目中造价预结算不断的变动以及这过程中出现的各种问题，建筑工程造价预结算工作人员能够起到一定的调解与缓解冲突的作用。但是，在实际的调查研究中发现，部分工作人员存在较为严重的情况。一方面是工作人员的职业素养有待提升，面对前来进行造价预结算审核的用户态度恶劣，严重影响了建筑工程造价预结算审核管理工作的整体形象。另一方面是，面对建筑工程造价预结算审核管理的高强度工作压力，工作人员不能及时调整自身状态，影响到其他工作人员甚至影响到整个工作团队。除此之外，少数工作人员对于专业技能的掌握并不熟练，对于建筑工程造价预结算审核管理工作的工作效率有较大的影响。从事建筑工程造价预结算审核管理工作的工作人员是影响建筑工程造价预结算审核管理工作的重要人为因素，因此，一定要及时指出工作人员在工作中存在的问题并改正，同时也要注意对于工作人员的引导工作。 2.2建筑工程造价预结算审核管理体系存在问题 建筑工程造价预结算审核管理工作的开展，需要有建筑工程造价预结算审核管理的相关体制作保障的，只有得到相关管理体制的支持才能有力的开展建筑工程造价预结算审核管理工作。面对审核管理过程中出现的问题，由于在相关的管理体系中没有明确的说明与指导，因此，在具体的工作开展中增加了难度，同时也为建筑工程造价预结算工作带来了较大不便。 2.3工作内容与实际情况脱节 建筑工程造价预结算审核管理工作并不是简单的依据过往的数据进行审核管理，而是要将建筑工程项目中造价成本在前期的预算与最终的结算工作进行严格的审核管理工作，这过程中对于建筑工程项目的施工当地的实际情况要进行合理有效的考察与了解工作。我们只会根据过往的工作经验以及对呈现数据的分析从而开展对建筑工程造价预结算审核管理工作，严重忽视了对现实实际情况以及当地经济发展水平、建筑工程项目中真正原材料的使用的考察工作。这种现象的出现，严重违反了建筑工程造价预结算审核管理工作的真实性原则，是一种错误的工作理念。 3.解决措施 3.1加强对工作人员的培训管理工作 对于建筑工程造价预结算审核管理工作人员存在的问题，我们务必要对工作人员的培训管理工作引起重视。第一，对于现在的建筑工程造价预结算审核管理工作队伍进行清查，将不具备相应工作能力的工作人员进行人事调动。第二，要定期对于建筑工程造价预结算审核管理工作的工作人员进行合理、科学的培训工作，组织集体学习，提升工作人员的职业素养与集体意识。第三，可以实行适当的奖罚制度，调动工作人员的工作积极性，同时提升建筑工程估造价预结算审核管理的工作效率。 3.2健全建筑工程造价预结算审核管理工作体系 建筑工程造价预结算审核管理工作体系的重要性在前文已经论述，我们应该从以下几个方面来健全建筑工程造价预结算审核管理工作：首先，对于建筑工程造价预结算审核管理工作体系中存在的明显漏洞进行补缺工作。其次，对于建筑工程造价预结算审核管理工作体系的关注要持续，及时将工作中存在的问题反映，避免出现有漏洞的情况。最后，将建筑工程造价预结算审核管理工作体系的公示工作要落实。 3.3注重理论与实际结合 面对建筑工程造价预结算审核管理工作逐渐脱离实际的现象，首先我们要加强对于理论与实际相结合的重要学习工作，在审核管理工作中务必要将工作内容与实际情况进行具体的结合，在最大程度上保证了建筑工程造价预结算审核管理工作的真实性。同时，建筑工程造价成本预结算审核管理工作是需要每一个工作人员的辛勤付出的，只有真正做到一切从实际出发，这样才能在最大程度上维护了我国广大人民的根本利益。 3.4预结算审核管理部门结构进行调整 在对建筑工程项目的造价预结算审核管理工作方面要注意对预结算审核管理部门结构的调整工作。按照建筑工程造价预结算审核管理
浅析如何在建筑工程中进行全过程预决算管理 发表时间：2016-10-13T11:30:05.203Z 来源：《低碳地产》2016年第7期作者：戴培秀 [导读] 对建筑工程的损失不可估量，因此，需要加强建筑工程的预决算能力，建立健全的管理理念，严格按照施工要求进行施工操作。南京天得建设工程咨询有限公司 210037 【摘要】近几年来，伴随我国建筑事业的不断发展和进步，建筑行业的生产活动为我国的经济收入提供了一定的动力基础。工程预算的决策管理是以货币为基础的计量形式对企业的生产活动以及投资建设做出全面而又系统的决算计划，以达到企业战略统一的管理目标。目前，我国的预算决策工作存在较多的管理问题，本文对我国建筑行业中的预算决策工作做出了详细的分析，并提出针对性的解决策略。 【关键词】建筑工程；全过程；预算决策；管理应用 提升建筑工程的整体管理水平以及技术手段，是我国建筑行业首要解决的问题之一。建筑项目的施工管理是保证工程顺利进行的关键手段和方式。对于建筑项目的整体预算管理工作而言，建筑项目的设计、施工以及验收过程都会直接对建筑质量造成不可预估的影响，对建筑工程的损失不可估量，因此，需要加强建筑工程的预决算能力，建立健全的管理理念，严格按照施工要求进行施工操作。 一、建筑工程中的全预算管理存在的问题 （一）公式套用的因素 在预算决策的管理过程中，需要根据建筑项目工程的具体情况进行分析，因此，其设计标准以及设计内容各不相同，导致建筑单位的统一核算公式不能予以使用，尤其是对于施工整体质量和技术要求过高的工程而言，无法适用于所有工程的预算公式会对建筑项目的整体施工造成不同程度影响。目前，相关预算人员需要在实际工作过程中，不能一味的套用计算公式，而是应该结合建筑工程的具体情况，由图一所示，才能够避免出现计算数据出现误差等现象，例如施工材料会伴随市场发展趋势而出现波动，如果在预算决策过程中未考虑到这一因素，将会造成预算数据与真实情况不相符合，从而导致预算结果出现误差，将会影响整个施工具进度和质量的顺利发展。除了上述的因素会造成预算偏差外，其中人为因素也是造成预算决策存在失误的原因之一。 图一套用具体情况分析示意图 （二）工程本身预算因素 工程的整体预算体系尚未完善，经常会出现借用定额较高的做法出现，但是由于建筑工程项目所用的预算标准不同，预算以及材料的要求也存在较大差异，导致预算结果不够合理和科学。工程的预算决策需要内部各个部门的适当调节和配合，由于目前预算决策的失调现象较为普遍，同时建筑工程是由汇报、设计以及施工等多个部分组成，存在工作量较大的问题，这就使得预算以及决策工作之间较易出现失衡现象，从而导致预算工作不能够顺利展开，在一定程度上影响了建筑工程的整体施工质量。 三、建筑工程中的全预算 （一）加强预算决策团队的资源建设 需要积极适应全新颁布的预算决策计算方法，加强预算决策人员的专业素质和基础理论的学习能力，提高其自身的职业素养以及综合素质。在进行工程预算决策的过程中，需要对工程定额和设计方案进行更为深入的了解，切实了解工程施工的整体情况，在此背景下才能够有效将预算决策工作和计量工作分别展开，合理套用工程单价，避免出现记录差错等现象。与此同时，还需要结合先进的计算机设备来计算施工过程中使用的各项费用以及利税，减少工作人员的工作量，避免出现人为因素的错误，但是由于科技设备的运用，因此，更加需要操作人员具备一定的专业性能，以提高数据输入的准确性以及精确性，才能够有效利用计算机设备进行数据的分析和计算。相关部门需要严格遵循相关预算决策的背景下进行预算的编制工作，以达到预算计划能够切实体现出建项目的真实造价费用，在具体施工过程中，预算编制人员需要到施现场进行实地考察和研究，以便发现其中存在的问题并及时提出解决方案。施工企业应该结合实际的施工情况做出合理的报价计划，并严格按照设计方案和编制合同的条件上安排施工工作的展开，保障施工项目的质量管理力度，以实现经济效益最优化的目的。除此之外，预算决策工作的管理方面不是单一化的，而是全部过程都需要跟进建筑项目预算决策的各个方面，才能够有效促进企业的健康发展，因此，企业需要切实认识到建立完善预算决策团队的重要性。例如，可以对内部预算编制人员进行定期培训，积极鼓励预算人员到施工现象的实地考察和学习，通过多个方面加强对施工建筑的了解，使得其预算能力能够得到一定程度的提升。与此同时，由于近几年来我国市场经济调节的幅度有所提高，建筑施工材料的价格以及人工费用等也都相应提高，相关部门应该积极制定有关政策，将市场中的调节动态与建筑工程的整体造价相结合，使得预算决策的各项标准以及依据能够紧跟市场的发展趋势。 （二）建立健全的预算决策体系 建筑工程的预算决策工作是需要内部各个部门之间的合作和协调共同完成的，对建筑工程的整体造价、施工材料以及设备资源等其他方面需要做好及时的管理，结合建筑项目的施工情况展开实时跟踪，健全相关的经济预算法规和标准，对预算计划的决策编制以及管理进行实时记录和监管。除此之外，需要为决策人员提供交流和学习的机会，例如，举办工程项目的预算学习培训班，对各个单位的预算决策人员切实做好管理工作，或者定期召开编制管理工作的专家讲座、经验交流等活动，积极推广预算决策工作的先进办法以及经验成果，做好资源与技术的共享工作。设计单位则应该严格遵守相关的法律规定，在此基础上切实做好建筑项目的预算决策工作，对施工前期的准备工作做到充分重视，全面而又具体的收集项目资料，例如实地勘察建筑项目的地质条件以及地形测绘图等，以便于施工计划能够切实可
监理工作总结的主要内容 篇一：监理工作总结的主要内容监理工作总结的主要内容 （1）向业主提交的监理工作总结，包括监理委托合同履行情况概述；监理任务或目标完 成情况的评价；业主提供的监理活动使用的办公用房、交通设备、实验设施等的清单；表明监理工作终结的说明。 （2）向社会监理单位提交的工作总结，包括监理工作的经验。可采用的某种技术方法或 经济组织措施的经验以及签订合同、协调关系的经验，监理工作中存在的问题及改进的建议等。 篇二：监理工作总结内容湖北省汉江崔家营航电枢纽工程建设管理处综合办公楼 （汇丰企业总部9 号综合办公楼—丰盛楼）装饰工程施工监理工作总结根据监理委托合同的内容，受业主湖北省汉江崔家营航电枢纽工程建设管理处委托，对湖北省汉江崔家营航电枢纽工程建设管理处综合办公楼（汇丰企业总部9 号综合办公楼—丰盛楼装修工程）的施工过程和保修阶段实施工期控制、质量控制、投资控制和合同管理，并对该工程的施工阶段进行全过程监理。 一、工程基本概况 一）工程的各项参数以及基本状况 1、工程的各项参数
（1）工程名称：湖北省汉江崔家营航电枢纽工程建设管理处综合办公楼（汇丰企业总部9 号综合办公楼—丰盛楼）装饰工程施工监理（2）建设单位：湖北省汉江崔家营航电枢纽工程建设管理处 （3）建设地点：武汉市硚口区古田二路南泥湾大道 71号 （4）建设规模：该项目为办公、多功能会议厅于一体的综合性办公楼，共六层楼，框架结构，工程总建筑面积约14000 平方米 2、工程的现场状况工程建设环境：拟建项目为丰盛楼装饰工程，由原桥口汉正街工 业园商品用房改建改造而成。建设地点位于武汉市桥口区古田二路南泥湾大道71 号。地理位置处于桥口区经济发展区核心地段，工业园外部环境，市政基础设施十分完善，十分有利于工程建设。 工程自然条件：按武汉市自然条件取值，基本风压值为 W =/M2（按50年重现期）；地面粗糙度B类；基本雪压值S =/M2（按50年重现期）。雪荷载永久值系数分区为H类；抗震设防烈度 6 度（本工程抗震设防烈度为7 度）。本工程勘察资料揭示：本场地为H类建筑场地，属中软场地土，压缩系数高；场地水文地质条件赋存于浅表层的上层滞水在丰水季节水量较大，赋存于下部砂性土层中的微承压水，有一定水头压力及水量，对本工程中庭的新建基础施工均会产生一定不利影响。 随着本项目按预期目标完成，丰盛楼装饰工程将以新的形象展示在江城。使湖北省汉江崔家营航电枢纽建设处综合管理能力进一步增强，
工程监理学习心得体会 1、应熟悉有关工程建设和监理方面的法律、法规、合同和职责 2、要有良好的职业道德 3、监理工程师工作的具体方式、方法、手段和措施 4、要有精湛的专业水平和丰富的工程建设实践经验 5、要讲究交流沟通的技巧 6、要有组织协调的能力 7、要有高度的责任心和良好的团队协作精神 8、强化管理、要认识书面联系的必要性 9、要有善于学习、勇于开拓进取的精神 10、监理资料整理应真实完整 通过本次的认真学习，我了解到了工程监理的重要性。目前，监理行业已经形成了一定的规模，在控制工程质量、进度、投资和安全等方面都发挥了很大的作用；同时也促进了施工单位规范化施工管理，严肃了合同管理，提高了工程建设水平，维护了建设市场秩序，逐步得到了全社会的认可。但是，我国的监理服务在相当程度上还在较低的水平上徘徊，离推行建设监理制度的初衷还有一定的差距。之所以如此，一个重要原因是我国目前的监理行业中还缺乏一支真正高素质的监理工程师队伍。有些监理企业仅靠临时聘用人员来应急，造成了无证上岗、监理工作不到位，监理工作质量不高等等。如何以人为本，对从业的监理人员进行系统培训和科学管理，不断提高监理从业人员的综合素质，使其持证上岗，是各监理企业应面对和重视的任务。 1、应熟悉有关工程建设和监理方面的法律、法规、合同和职责 监理工程师工作应以有关工程建设和监理方面的法律、法规为准绳，以合同为依据。因而，监理人员上岗前，监理企业应组织监理从业人员认真学习国家、行业、企业所颁发的有关工程建设和监理方面的法律、法规、政策和技术管理制度，熟悉有关技术标准、规程、规范、有关合同法规和监理企业的质量体系文件，主要应学习和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《旁站监理》等以及监理企业有关管理制度，这是做好监理工作的首要条件。 监理企业应组织监理工程师参加有关合同方面知识的培训学习，使每位监理工程师对合同都能有所了解；特别是项目监理部应组织全体监理人员认真学习和熟悉监理合同和有关工程建设方面的合同，明确而清醒地认识合同中所赋予自身的责任、义务和权利。在监理工作中既要全面履行合同赋予自身的责任和义务，又要正确行使监理委托合同中赋予自身的权利，以合同为依据处理问题。监理人员也只有熟悉了这些法律、法规和政策，明确了合同中规定的责任、义务和权利，才能合理地运用自身掌握的专业技能，谨慎、勤勉地为业主提供与其水平相适应的服务，公正维护各方的合法利益。 2、要有良好的职业道德 具有良好的职业道德，谨慎、勤勉地为业主服务，为工程服务这是一个监理工程师自身素质的重要方面，同时也是全社会对监理工程师监理工作的必然要求。监理企业应加强对监理工程师这方面素质的教育与培养。主要有以下几个方面：维护国家的荣誉和利益；按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业；执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度；履行监理合同规定的义务和责任；努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和
关于建筑工程预决算的探讨 发表时间：2016-11-29T16:46:55.470Z 来源：《基层建设》2016年18期作者：郑洪海 [导读] 摘要：随着我国经济社会不断发展进步，作为基础设施的建筑行业的得到高速发展，建筑项目工程造价越来越突显它的重要地位。深圳市振业（集团）股份有限公司广东.深圳 518000 摘要：随着我国经济社会不断发展进步，作为基础设施的建筑行业的得到高速发展，建筑项目工程造价越来越突显它的重要地位。建筑工程预决算是整个建筑工程项目实施过程中极为关键的一个环节，不仅仅对于建筑工程项目的成本控制具有较强的积极意义，还有助于整个建筑工程项目的顺利实施，避免一些经济损失的出现，本文就主要针对建筑工程预决算首先分析了当前存在的一些问题，然后重点提出了一些控制对策，希望有助于今后建筑工程预决算准确性的提高，供同行参考。 关键词：建筑工程；预决算；存在问题；控制对策；控制方法 建筑工程预决算是确定建筑工程造价的主要文件，做好预决算是一个关键的环节，而因为工程造价预决算是一个系统而复杂的过程，要想降低工程成本，使利润最大化，重在全员参与，重在做好工程造价方案优化，重在制度健全，重在计算正确。只有这样，才能做到“管理一流、质量一流、效益一流”，才能为企业增加积累，才能让企业立于不败之地。 1、建筑工程预决算中存在的问题 针对当前我国建筑工程预决算的现状进行分析可以发现，其存在着一定的不准确现象，而这一现状和问题的出现也受到了多方面的影响，具体来看，其存在的主要问题有以下几点：（1）首先，在最初的投标阶段中存在的抬高价格问题是影响其预决算准确性的一个重要因素，会直接导致预决算结果的提高；（2）其次，预决算过程中存在的漏项问题必然会导致其结果较低，和实际的状况存在较大的差异，而相应的计算错误也是一个重要的影响因素，并且这些影响因素大部分都是由于预决算人员自身的能力和素质不高导致的；（3）再次，针对建筑工程项目中所使用的材料进行价格确定存在一定的偏差也会导致其预决算失准；（4）另外，工程量的计算既是预决算中的一个重点，也是一个难点，其对于预决算准确性的影响也是较为明显的；（5）最后，对于建筑工程实施过程中存在而一些合同、记录以及招投标书等文件的管理存在问题也是一个重要的影响因素。 2、提高建筑工程预决算准确性的措施 2.1加强对于建筑工程施工材料的控制 在整个的建筑工程预决算过程中，有关于施工材料的计算是一个极为关键的要点内容，我们都知道对于建筑工程项目来说，其材料的价格占据了整个施工成本的绝大部分，因此，理应在建筑工程预决算过程中得到相应的重视，而对于这种材料的控制过程来说，最为核心的就是应该切实做好以下两点：（1）首先，针对建筑施工材料的单价进行严格的控制，尤其是对于预决算中施工材料的单价进行准确的采纳，参考相关的定额价格以及当前市场环境中价格的高低及其发展趋势来判断施工材料的价格，使其能够尽可能的符合实际状况；（2）另外，还应该针对施工材料所需数量进行严格的控制和管理，施工材料的数量多少也是一个极为重要的预决算影响因素，过高的确定施工材料数量必然会导致其预决算的提高，但是过少又会影响后期的正常使用，因此，必须结合建筑工程设计图纸以及施工现场的实际状况进行切合实际的施工材料数量确定。 2.2准确计算工程量 对于工程量的计算也是预决算过程中需要积极关注的一个要点内容，对于工程量的计算而言，需要注意的主要内容有以下几点：（1）首先，对于工程量数量的确定应该准确合理，尤其是对于工程量的总额更是应该进行全面的计算和审查，确保其有效性，当然这就需要针对各个分项目的工程量计算必须准确；（2）另外，在工程量的计算过程中，因为不同类型的工程量所涉及到的预决算金额存在一定的差异性，这也就要求在具体的计算过程中必须进行分类计算，最终依据其价格的不同进行汇总整理；（3）最后，充分关注施工过程中出现的工程量变更问题，这种和最初的设计环节中存在明显差异的工程量变更会在较大程度上影响到工程量预决算的准确性，因此，必须引起高度的重视，针对其出现的变更状况进行详细的记录，并且体现在最终的预决算过程中，保障其预决算的结果符合实际的状况。 2.3提高预决算人员的能力 相对于预决算计算人员对于整个预决算过程的影响来说，切实提高预决算人员的能力和综合素质也是保障整个建筑工程预决算顺利进行的一个重要条件，也是确保其计算准确性的一个重要保障，对于预决算人员而言，其应该具备的基本素质和能力应该包括以下几点：（1）首先，较高的计算和统计能力是预决算工作的一个本质要求，也是预决算执行人员应该具备的一个基本素质；（2）其次，预决算人员还应该具备一定的文件处理能力，尤其是针对建筑工程项目中存在的一些合同文件以及招投标书、记录，预决算人员必须具备较强的处理能力；（3）最后，预决算人员还应该针对建筑工程项目具备一定的了解，这也是基于建筑工程项目进行预决算的一个本质要求。 2.4准确应用收费费率 在具体的建筑工程预决算过程中，还存在一些需要额外收费的项目，对于这些项目而言，企收费的标准主要是由当地造价管理部门规定，因此，对于具体的预决算过程来说，其对于该环节的处理就应该首先充分研读相关的办法和文件，了解其对于收费费率的基本规定，进而合理的利用这一规定来进行具体的预决算，保障预决算的准确性。 3、工程预决算的控制方法 工程预决算中存在的问题使得项目投资无法得到有效控制，针对上述问题，施工企业一定要采取有效措施进行防范。 （1）预决算相关人员要加强专业学习，对于工程设计以及施工规范进行熟悉。若是工程预决算人员对于工程设计和施工规范不太了解，不可避免地就会有漏项出现，从而使决算存在差错，影响预决算的准确性，因此，预算相关专业人员一定要提升对自身的要求，参加专业的培训活动，结合施工图设计的相关情况，提升工作人员对于工程设计以及施工规范的了解程度与掌握程度，这样他们就能在对某些部位工程量进行计算的时候综合进行考虑并对其进行熟练运用，防止因为计算错误或者漏项造成的预决算不准确。 （2）做好合同执行过程中相关资料的收集与整理。在工程实施的整个过程中，对各种与竣工结算工作有关的资料进行全面、系统的收集与整理尤为必要。一方面这些资料可以为结算编制在内容上的完备性提供保证，另一方面还可为竣工结算审核工程的有效开展提供依据，避免结算审核过程中出现诸多疑问和矛盾。 （3）加强施工图预算管理。合同签订后，按施工图编制施工预算，并与施工组织设计相结合，切实考虑到采取何种施工方案才能够
（建筑工程管理）工程预决 算完整版
第壹章 1-1.工程造价管理 1.发展过程的特点 从事后算账发展到事前算账， 从被动放映设计和施工发展到能动的放映设计和施工， 从依附建筑师或施工发展到壹个独立的行业。 2.工程造价管理的目的 合理的确定很有效的控制工程造价 3.工程造价管理的内容 a.项目技术经济分析，经济评价，设计方案和施工方案的经济比较， b.工程造价的计价，定价有关事宜， c.建设项目全过程的造价分析、对比，能动影响设计施工，控制工程造价， d.工程造价所必需的各项指标、定额 e.工程招标、投标合同有关造价部分的管理 f.人工、材料、机械、设备和价格信息的收集，提供价格指数的发布 g.从政策上和法规上的规范甲、乙、丙、丁各方面的运作和行为，使之均能围绕工程造价管理的目的而共同工作 1-2.建设项目的划分 1.建设项目：如壹个学校，壹所医院 2.单项工程：如壹个学校办公室、图书馆 3.单位工程：如学校办公楼的土建工程，水电安装工程，装饰工程 4.分部工程：又称子目 1-3.建筑装饰装修投资文件的分类和作用
2.装饰工程预算的分类 a.工程预算 b.设计概算 c.施工图预算 d.施工预算 e.竣工预算 第二章 2-1.构成和特点壹、构成和特点1.直接费：（1）定额直接费a、人工费b、材料费c、施工机械使用费（2）措施费2.简介费，（1）规费（2）企业管理费3.利润4.税金 二、装饰工程费用的特点（和土建费用的对比）
1.预算定额基价构成不同 2.装饰工程费用构成不同 3.间接费计算基础不同 2-2、装饰装修工程费用的组成 壹、直接费：直接消耗于工程实体上的人工、材料、施工机械、使用及费用的组成 1：工人工资、从事装饰装修工程施工的人工（包括现场运输及辅助工人）和附属施工工人基本工资。注：人工费不包括材料保管、采购、运输人员、机械操作成员、施工管理人员的工资，这些费用另外计算。 2、材料费：完成装饰装修工程所消耗的材料零件、成品、半成品的费用 a.材料原价 b.材料运杂费 c.运输损耗费 d.采购以及保管 e.检测和实验费（仅指对建筑材料的壹般性鉴定） 3、施工机械使用费：指装饰施工中所使用各种机械费用的总称。折旧费、大修理费、经常修理费、按拆费及场外运输费、人工费、燃料动力费、养路费及车船使用费。 4、措施费定义：为完成工程项目施工发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用a.文明施工费b.安全施工费（安全网、安全帽、安全带）c.临时设施费d.夜间施工增加费e.二次搬运费f.大型机械设便进出场及按拆费。g.脚手架费h.混凝土i.环境保护费j.施工排水降水费k.已完工程及设备保护费 二、间接费:装饰装修工程施工企业喂组织和管理装饰装修组织施工所需要的各种费用，以及为企业职工施工生活服务所需支出的壹切费用。 1.规费：指政府和有关权利部门规定必须缴纳的费用。 A.工程排污费：施工现场按规定缴纳的工程排污费 B.工程定额测定费：按规定支付工程造价管理部门的定额测定费 C.社会保障费：养老保险费，失业保险费，医疗保险费 D.住房公积金：企业按规定标准喂职工交纳的住房公积金