装配式建筑施工质量因素识别与控制
摘要：随着社会的不断发展，我国的建筑行业也在不断发展，其中最突出的发展之一就是装配式建筑的发展。利用装配式建筑，可以提高整个建筑施工过程的效率，同时减少人力物力和财力的耗费，因此装配式建筑已经逐渐在我国的建筑施工行业占据了重要地位。正因如此，我国对于装配式建筑的质量要求更加严格。本文主要阐述了影响装配式建筑施工质量的有关因素，以及识别这些因素的具体方法，在此基础上最终提出有关控制这些质量因素的具体对策，为实际情况中的装配式建筑的质量因素控制提供参考依据。
引言：常规意义上的装配式建筑，就是在建筑工厂内就需要把所有用来组装建筑的各个配件制作好，然后运输到施工现场，工人们再进行现场的组装和调试。这种装配式建筑不仅修造起来更加快速，而且还可以减少人力财力物力的消耗。但是装配式建筑的质量标准一旦控制不好，就会带来很大的麻烦，因此相关的施工人员必须要对装配式建筑的质量因素进行控制，最终从整体上提高装配式建筑的施工效果。
关键词：建筑施工；质量因素；质量控制；装配式建筑
1、影响装配式建筑施工质量的因素
影响装配式建筑的主要因素的种类繁多且复杂，但是可以总结为如下几点。
1.1平板的安装问题
在对待装配式建筑中的平板安装等问题的时候，常常会遇到这种情况，比如建筑的叠合板发生断裂，这个通常是因为部件在工厂进行生产的时候由于工厂的曲面加工工艺导致的平面断裂，在部件进行运输的时候也会使断裂的缝隙增大，平板本身在颠簸中互相挤压断裂，在安装过程中，施工人员就可能发现叠合板由于承受了一定的压力发生全面的断裂。还有一种就是建筑转角板发生断裂，转角板是一个非常重要的部件，它可以起到稳定整个装配式建筑框架的作用，但是同时，它也很容易在施工中出现问题。转角板的加工难度较大，而且在施工时很难控制，通常会出现部分平面质量分布不均匀等情况，这些因素都会导致转角板容易断裂。除此之外，在建筑进行部件装配组合之后，如果建筑没有得到很好的后续养护的话，也很容易使得叠合板和转角板出现裂纹。
1.2连接件问题
连接件顾名思义，是用来连接各种部件的一个特殊部件，因此它非常重要。但是在整个建筑装配过程中，如果施工人员的经验不足的话，就很容易使得连接件的混凝土灌浆口被饱满的灌浆堵死，因为施工人员无法查看具体的管道内部的状况，只能通过经验来猜测和判断。除此之外，在工厂进行连接件的生产的时候，工厂也有可能生产出质量不合格的零部件，这些部件往往容易被灌浆堵塞。在连接件的后续维护工作中，如果养护工作没有做到位的话，也有可能影响现场的灌浆工作，降低建筑的装配效率。还有就是如果施工人员没有仔细研究施工图纸的话，就很容易将建筑的零部件连接错位，这些都是非常严重的施工问题，可能会直接导致非常严重的质量安全隐患。
1.3相应的管线埋设问题
在进行装配式建筑的管线埋设的时候，施工人员一般是采取掩埋暗线的方式。这种方式虽然有它的好处，但是一旦管道发生堵塞现象，或者各种预先埋好的部件发生偏移的话，就会大大提高整个施工过程的难度，这是因为施工人员在施工过程中没有仔细针对图纸内容进行规划，同时有可能忽略管道本身具有的角度偏移等问题，这就使得装配式建筑的后期线路铺设如电线出现一定的问题，为整个施工过程增加难度。
2、装配式建筑施工质量因素的识别
要对装配式建筑的质量影响因素进行识别，主要可以从以下几个方面入手。
2.1构配件供应
一个完整的装配式建筑具有各种各样的零碎构件，这些构件组成了整个装配式建筑，因此可以从这些零部件入手，直接识别整个装配式建筑的施工质量。除了要在工厂进行构件生产的时候就仔细控制，比如进行生产技术创新等，还需要在构件进行运输的时候就注意管理控制，防止个别构件因为在运输过程中受到磕碰而出现破损等问题，要尽量避免这些人为破坏因素。
2.2施工准备
装配式建筑的整个施工过程都需要仔细地监督管理，比如各个构件的运输的施工现场管理，以及每个施工人员都需要一定的专业技能培训，从而将自己装配工作做得更好。除此之外，对于已经装配好的整个装配式建筑，还需要派遣专门
的人员进行定期的保养和维修，在最大程度上减少装配式建筑的安全隐患。
图1装配式建筑的装配过程
2.3人员与机械操作
每个施工人员的专业素质对于装配式建筑的质量都非常重要，因此不仅要对每个构件和施工现场进行质量管理监控，还需要对每个施工人员进行监督管理，包括监督施工人员按照施工规范手册进行整个装配过程。
3、装配式建筑施工质量因素控制对策
在对装配式建筑的质量影响具体因素和识别方法进行介绍之后，就可以以此为基础提出针对质量因素的具体对策。
3.1对各个步骤环节合理控制
在进行装配式建筑的每个部件的施工的时候，工厂本身需要严格监管部件的生产过程，减少各种不必要的人为影响因素，也就是对生产构件的每个步骤和过程都要进行严格控制。在构件出厂之后，需要利用严格的标准和设备对这些出厂构件进行质量检验，确保它们有被运用于建筑装配的质量资格。在通过严格的质量检验之后，还需要对构件的运输过程进行更加仔细的监控，防止出现比如平板断裂等情况出现，降低构件的质量。在这些构件到达施工现场之后，施工人员对这些构件进行监管。但是因为不可能所有到达现场的构件都能被迅速地运用于整个建筑装配，因此要对一些需要等待装配时间的构件进行暂时的保存和维护，防
止这些构件在进行装配之前就出现损坏等质量问题。
3.2管理人员自身具有预见性
作为装配式建筑施工现场的管理人员，本身需要具备一定程度上的预见性，要拥有这个预见性，不仅需要大量的建筑装配监督管理经验，还需要一定的专业知识能力素养来支撑。只有这样，才能在装配式建筑的施工现场根据现场的实际情况来判断每个施工环节需要如何控制质量因素，并且提出比较专业的对策，从而使得整个建筑在装配完成之后拥有更高的质量。因此，要想使得装配式建筑的质量变得更高，就需要加大对施工现场的管理人员的综合素质培训，不仅要培训管理人员自身的素质，还需要对管理人员的专业素质水平进行培训提高。
3.3合理控制施工设备机械
在进行施工机械的操作的时候，需要对具体机械进行合理地管理，除此之外机械在进行操作的时候也需要管理，由施工方来进行合理地控制。在暂时不需要使用这些施工机械的时候，就需要对这些机械进行仔细地管理和维护，防止在装配过程中需要用到这些机械的时候，机械出现问题或者很久没有进行完维护的沉疴，需要花时间去修理和维护，从而降低整个装配过程的效率。在机械使用的时候，管理人员也要进行专门的监督管理，防止机械在运行过程中由于错误操作或者不规范操作造成装配式建筑的质量问题。同时在机械使用之后还需要专门的维护以便下一次装配工作的使用，这些都需要专门的人员进行监督管理。
结束语
要想使得装配式建筑在社会上得到更加广泛的运用，就需要顺应时代的发展趋势，合理控制装配式建筑的质量因素，从而减少装配式建筑的安全隐患，使得装配式建筑行业得到更加快速的发展。
参考文献：
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企业质量控制措施甘肃振繁建筑安装工程有限公司
质量控制措施 1工程质量控制原则 1.1严格按照ISO9001-2000国际质量管理体系标准，以我公司在质量管理体系标准基础上建立的质量保证体系手册、管理程序、工作程序等为质量控制准则，建立从公司到项目部的多级质量控制体系。 1.2确立工程质量多方监督管理体系： 1.2.1由质监站负责质量监督与评定。 1.2.2由监理公司工程师对施工全过程进行监理。 1.2.3由施工单位对各分部分项工程进行全过程质量监督、检查和评定。 1.3坚持“质量第一，用户满意”的原则，以“诚信”为宗旨： 在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。 1.4以“人为核心”的质量控制原则： 各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。 1.5“以预防为主”的质量控制原则： “以预防为主”就是从对质量的事后检本把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。 1.6坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则： 质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。 1.7贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则： 工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，
装配式建筑施工质量控制要点及质量通病防治措施 一、装配式建筑施工质量控制要点 1、预制构件进场检验 1.1预制构件进场时应全数检查外观质量，不得有严重缺陷，且不应有一般缺陷。 结构外观质量缺陷 1.2预制构件的允许偏差及检验方法应符合下表要求，应全数检查，预制构件有粗糙面时，粗糙面相关的尺寸允许偏差可适当放松。
预制构件尺寸允许偏差及检验方法
注：1l为构件最长边的长度（mm）； 2检查中心线、螺栓和孔道位置时，应沿纵横两个方向量测，并取其中偏差较大值。 1.3预制构件进场检查合格后应构件上进行合格标识。 2、吊装精度控制与校核 2.1吊装质量的控制重点在于施工测量的精度控制方面。为达到构件整体拼装的严密性，避免因累计误差超过允许偏差值而使后续构件无法正常吊装就位等问题的出现，吊装前须对所有吊装控制线进行认真的复检，构件安装就位后须由项目部质检员会同监理工程师验收构件的安装精度。安装精度经验收签字通过后方可进行下道工序施工。 2.2轴线、柱、墙定位边线及200mm或300mm控制线、结构1m线、建筑1m线、支撑定位点在放线完成后及时进行标识。现场吊装完成后及时依据下表结合中国建筑第七工程局有限公司下发的《工程实体质量实测实量标准》进行检查，标识完整，实测上墙。 装配式结构构件位置和尺寸允许偏差及检验方法
3、墙板吊装施工 3.1吊装前对外墙分割线进行统筹分割，尽量将现浇结构的施工误差进行平差，防止预制构件因误差累积而无法进行。 3.2吊装应依次铺开，不宜间隔吊装。 3.3吊装前，在楼面板上根据定位轴线放出预制墙体定位边线及200mm控制线，检查竖向连接钢筋，针对偏位钢筋用钢套管进行矫正。 3.4吊装就位后应用靠尺核准墙体垂直度，调整斜向支撑，固定斜向支撑，最后才可摘钩。 4、套筒灌浆施工 4.1拌制专用灌浆料应进行浆料流动性检测，留置试块，然后才可以进行灌浆。 4.2一个阶段灌浆作业结束后，应立即清洗灌浆泵。 4.3灌浆泵内残留的灌浆料浆液如已超过30分钟（自制浆加水开始计算），不得继续使用，应废弃。 4.4在预制墙板灌浆施工之前对操作人员进行培训，通过培训增强操作人员对灌浆质量重要性的意识，明确该操作行为的一次
1.1质量管理体系、制度及质量保证体系 1.1.1质量管理目标 （1）质量目标： （2）目标分解及主要质量控制点 为保证该质量目标的实现，各分部工程质量目标确定为优良，具体指标为： 分项工程合格率100%，优良率80%； 分部工程合格率100%，优良率100%。 单位工程合格率100%.质量目标分解 1.1.2施工现场质量保证体系及主要职责 本工程要建立健全施工现场质量保证体系，严格按照公司IS09001：2000质量体系标准组织实施。详见“质量保证体系图”。
质量保证体系图
1）项目经理及项目工程师质量保证岗位职责 负责做好项目部内外的施工协调及日常质量管理工作；监督各安装专业使用材料的质量、施工质量及控制进度,确保安装工程的质量；项目经理是项目部保证工程质量的第一责任人，必须坚持“百年大计、质量第一”的方针。总工程师对整个工程的质量负责，是项目部保证工程质量的直接责任人，监督检查各专业施工的质量情况，对项目经理负责。副项目经理对本专业施工质量负直接责任，监督检查本专业的施工质量情况，并对下属各部门进行指挥调度。 2）工程部质量保证岗位职责 工程管理部负责保证本工程所使用的标准、规程、规范、图纸、工艺等文件确保符合《文件和资料控制程序》的规定以及满足本工程的需要。 3）技术质量部质量保证岗位职责 对本工程的施工质量进行监督检查。对项目经理负责，对本工程进行定期检查和不定期抽查，监督项目各区分部质量工作，对不符合质量要求的，限期整改，并拥有处罚权。 负责对项目经理部所持有的计量器具进行保养，并建立使用台帐。同时保证全部计量器具在检验有效期内使用，对临近检验期限的计量器具送回公司计量部，由公司计量部送到检测中心进行检验。 4）材料责任人质量保证岗位职责 负责对项目经理部所使用的全部材料进行检验、试验、贮存保管、发放，对全部材料设备的质量负责（包括业主所提供的材料设备）。同时负责对全部施工机具进行日常维修保养，保证施工机具的正常有效性。
土建工程施工质量保证措施 【1】测量弹线 1、各层总平面图主控线、轴线、完成面控制线（轴距减1米）、墙面四周顶面完成面向上250mm为机电标高线、地面±0.00水平线、各层1米水平线。(根据楼层和班组可以分两组以上平行放线，分两组平行放线，再根据班组人数分组，形成流水放线)。 此阶段是放线最佳时期，这时空调、给排水、暖通、强弱电单位均未进场施工，土建二次结构又进入尾声，工地障碍物少，有利于经纬仪器、水准仪等仪器放线施工（减少协调）。 此阶段是主控线、标高线移交、抢放主控线、水平线、轴线或一米的控制线。 镂板喷涂 以土建平移出来的主控线定控线，以主控线复合总包轴线（检查总包轴线是否与理论轴线有误差），如有误差，以装饰主控线为主。或者重新弹轴线，从轴距减一米，弹墙面控制线，轴线从地面用红外线垂直水准仪移到墙面有条件。以一米水平线弹出顶面完成面线和机电控制线。一般在吊顶完成面250mm以上根据灯具型号而定，此尺寸测试吊顶造型及隐蔽地面±0.00线测土建高差。
轴线及1m线 完成面线及顶面及机电完成面线
以轴线放完成面线 2、各层各区域墙面四周顶面完成面向上250mm机电标高线、地面±0.00水平线。瓦工粉刷完成面线（卫生间、厨房间、服务间、乳胶漆、窗套线基层）;油工粉刷完成面线（粉刷石膏）;木工软包、硬包、木饰面完成面线。云石工干挂大理石完成面线，主墙面结合节点草测线，即湿作业施工线。 粉刷完成面线
3、走道控制线以走道控制线采用平移法弹出走道完成面以及与走道有关的门，内外墙完成面线。所以所有与走道有关的门内线必须统一，以便成品化门统一尺寸一致加工。
装配式建筑施工质量因素识别与控制孟令剑 发表时间：2019-05-06T10:52:02.303Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年1期作者：孟令剑[导读] 本文对影响装配式建筑工程质量的因素进行了分析，并列出相应的控制措施。 安徽 摘要：建筑工程的施工过程是庞大的、复杂的，在施工中需要投入大量人力、物力和财力，而装配式建筑由于其性价比高、安装快等优点越来越广泛应用于建筑工程中，装配式建筑由预制部品部件在工地装配而成的建筑，大量的建筑部品都是经车间生产加工完成的，和原始方式相比大大减少了现浇作业，而且构件越标准，生产效率越高，成本就会相应的降低。但由于工程质量受多个方面的因素影响，还存在很多不足之处，所以要加强建筑工程项目的技术水平，科学地进行施工作业，保证建筑工程的施工质量。本文对影响装配式建筑工程质量的因素进行了分析，并列出相应的控制措施。 关键词：装配式建筑；质量影响因素；控制措施 装配式建筑和普通的浇筑混凝土建筑具有不同的施工方式，其是将建筑构件加工完成后，在将其运送到施工现场进而等待安装。由于该施工法的创新，在一定程度上改变了施工作业工艺和流程，所以要想能够将施工质量很好的控制，则需要对管理方式进行创新，并合理、科学的进行管理，从而更好满足施工过程持续变化需要。另外，各方人员要相互配合，强化交流和沟通，形成一股合力共同为装配式建筑质量提高而努力。 1 装配式建筑施工质量的影响因素识别 1.1人员因素 对要装配式建筑而言，其对构件的质量、尺寸、规格的要求较为严格，然而，由于施工人员专业技能不扎实、缺乏一定预制构配件经验，导致不规范操作以及不重视构件质量的检验等问题屡见不鲜。由于装配式建筑要将构件先加工完成后，再运往现场安装，这是施工人员的需要量减少，然而，由于工人专业技能缺乏，不重视质量问题，欠缺责任意识，最终致使构件安装时不符合标准。 1.2施工准备 施工准备在整个装配施工过程中起着重要作用。在一定程度上，会影响到建筑物的质量。因此，识别和控制施工准备中的质量影响因素是非常重要的。在施工准备工作中，施工方应高瞻远瞩，提前做好质量计划。构配件的放置区域、堆放的科学性和基础设施的设置，影响着后期的施工质量。另外，施工前必须对图纸进行严格的会审，做好质量策划和科学合理的施工计划方案，保证装配式建筑施工能够顺利完成。 1.3协调控制因素 施工技术在装配式建筑工程施工中，得到了不断的发展和完善，技术水平的提高使组织和管理也发生了很大的变化。建设单位需要和配件厂商洽谈在产品质量，落实好设计单位的图纸和技术交底工作，对无法避免的设计变更进行良好的鞋套工作，此外，重视和业主、监理部门对工程的验收，尤其是灌浆和搭接部分，确保其质量能够合格。与此同时，对劳务分包方要进行积极协调管理，确保工程建设的顺利进行。施工单位要配备专门的工作人员，做好技术交底工作，跟踪调查施工质量，及时了解施工情况，并对情况进行及时反馈，并根据反馈调整相应的工作。 1.4机械操作因素 由于机器是由人员操作的，不涉及其他方面，因此，施工方对这个因素能够进行很好的控制。对于人员的机械操作施工方要严格对待，如果因为这一因素的无效控制，所造成的一切损失都由施工方当方面承担。装配式建筑的施工模式与传统建筑相比，施工人员较少，施工机械的配置和之前相比也发生了较大的变化。为了更好地促进装配式建筑的顺利发展，既要不断提高工人的操作技能，又要选取质量优异的施工机械。如果工人不按要求操作机械，就会大大降低施工质量，机械设备的性能也会受到破坏。 1.5 成本因素 装配式建筑需要将建设过程中所需要的预制配件在生产车间进行投产，虽然能提高效率，但是需要生产场地，需要先期投入大量资金建设生产基地，而生产企业也会将建造生产基地的成本加入至预制件上，导致预制件价格上升，做好的预制件还需要运至施工现场并进行安装，产生一定费用，所以会使装配式建筑的成本整体提高。 2 控制措施 2.1 做好施工前各项准备工作 在施工开始前要做好详细的规划和设计。根据施工现场情况结合施工需求进行图纸设计。建立健全相关管理制度和激励体系，严格执行招、投标相关制度和程序，选择有实力、信誉好的承包商。施工合同要明确划分和界定各方的责任、权利等。加强对施工现场调研及图纸会审工作，避免或减少设计中的错误，确保设计质量，施工前要做好技术交底工作，认真分析研究设计图纸，发现问题及时纠正，避免由于设计问题给施工带来影响。选取组织领导能力强、经验丰富、专业技术水平高、责任心强的管理人员，组织好设备、材料进场问题，建立风险预防机制，做好预防自然灾害等应急方案。工程项目开工前，对施工人员进行必要的上岗培训和安全培训，组织员工学习规范的技术并掌握。认真做好各项施工准备，为工程按时完工打好基础。 2.2 对于人员和机械操作的控制措施 施工方需要重点控制的就是人员和机械的组织，因为其后果全部是由施工方承担的。想要对人和机械的组织进行良好的控制，最重要的是建立一个由项目经理领导的强大的项目部门，这是组织的根本保证。项目部下设的各部门要加强沟通和理解，明确责任、履行义务，对个人的职责和权利关系要进行清楚掌握，并在一定情况下设置质量小组。团队成员对各自职责范围内的质量因素进行密切监督。如果装配式建筑施工的经验不足就要派人去培训学习，使每个人都能发挥出最大的作用，并对变现突出的员工给予奖励。应注意施工工序衔接、构配件搭接、套筒灌浆施工等。只有把组织、技术和经济措施结合起来，才能最终保证装配施工的质量。 2.3 优化控制方法
装配式建筑设计施工质量控制要点 装配式建筑是指把传统建造方式中的大量现场作业工作转移到工厂进行，在工厂加工制作好建筑用构件和配件（如楼板、墙板、楼梯、阳台等），运输到建筑施工现场，通过可靠的连接方式在现场装配安装而成的建筑。 装配式建筑特点 1. 大量的建筑部品由车间生产加工完成，构件种类主要有：外墙板，内墙板，叠合板，阳台，空调板，楼梯，预制梁，预制柱等。 2. 现场大量的装配作业，比原始现浇作业大大减少。 3. 采用建筑、装修一体化设计、施工，理想状态是装修可随主体施工同步进行。 4. 设计的标准化和管理的信息化，构件越标准，生产效率越高，相应的构件成本就会下降，配合工厂的数字化管理，整个装配式建筑的性价比会越来越高。
5. 符合绿色建筑的要求。 6.节能环保。 装配式建筑设计施工要点 做好深化设计 1.掌握深化设计要点 （1）预制构件制作详图应综合设计各专业和生产、施工的预留埋设要求绘制。当发现详图中有冲突时，应及时指出需要改进之处，以便预制构件设计方能及时修改。 （2）核查预制构件详图，确保满足规范要求，确保符合安装需求。施工方应了解装配式相关国标、规范，在深化设计时检查预制构件制作详图的内容和深度等要素是否满足预制构件制作、工程量统计的需求和安装施工要求。 2.完成深化设计内容 （1）外墙装饰饰面做法。外墙装饰饰面在进行深化设计时，应注意面砖、装饰混凝土、石材等排版详图，注意材料种类与用量应满足设计需求，同时石材采购应满足骨料强度和饰面美观的要求。 （2）外墙节能保温构造。保温构造应满足建筑功能要求，注意保温材料选型及连接件选型，确保布置详图准确无误。同时应验算设计性能，完成设计计算验证过程。 预制构件生产 （1）生产计划。施工方应根据图纸需求，及时参与预制构件生产计划的设计与调整，确保构件生产制作稳步运行。
最新装配式施工的13个质量通病 装配式建筑已经成为国家政策在火热推行，但是对于装配式施工，大多数项目由于缺乏经验，在现场实施过程中遇到诸多问题。本文是中建七局从工程实例中总 结的装配式施工的13个质量通病，分析了原因并给出处理措施，符合当前行业 实情，具有指导意义，大家可在工程中参考防治！ 1预埋位置偏差、移位 预埋线盒偏位 ?问题描述 预埋线盒偏位，下沉 ?基本要求 《装配式混凝土结构技术规程》规定：预埋线管、电盒在构件平面的中心线位置 偏差20mm，高差0~10mm ?原因分析 1）线盒固定不牢靠，混凝土浇筑或振捣时线盒发生移位 2）混凝土振捣碰触线盒 ?控制要点 1）预制构件上表面预埋线盒底部必须增加支撑 2）混凝土振捣时，要求严禁碰触预埋线盒、线管
2预制构件表面气孔麻面 表面气孔麻面 ?问题描述 预制混凝土构件外表面气孔数量多、孔径大，麻面 ?原因分析 1）采用油脂类脱模剂，导致混凝土浇筑后，多油脂部位易形成气孔 2）模台清理不干净，涂刷脱模剂后，模台表面易形成凸起部位，混凝土浇筑、硬化后，易形成气孔 3）混凝土振捣不密实 ?控制要点 1）采用水性脱模剂或油性脱模剂代替油脂 2）脱模剂涂刷前，必须将模台清理干净，钢筋绑扎及预埋工序使用跳板，不允许在涂过脱模剂的模台上行走 3）对工人进行混凝土振捣技术交底，并持续一周对振捣工序进行旁站 3预制构件表面裂纹 表面裂纹 ?问题描述
预制混凝土构件外表面裂纹 ?原因分析 1）门窗洞口等位置，设计图纸中未按规范要求设置加强筋 2）起吊运输前未按照设计进行加固 ?控制要点 1）门窗洞口等位置，按规范要求设置加强筋 2）起吊运输前，必须按照设计要求进行构件加固，检查合格后方可起吊运输 4预置构件到场验收、堆放问题 垫块不在一条垂直线上 构件堆放缺少垫块 ?问题描述 预制构件现场随意堆放，出现上下排木方垫块不在一条直线，极容易产生裂缝 ?处理措施 预置构件堆放时，一是必须要求堆放场地比较平整，如场地不平，则需调整垫块，保证底层垫块在同一平面，保证底层预制构件摆放平整，受力均匀；二是叠合板 堆放层数不宜超过6层；三是板与板之间不能缺少垫块，且竖向垫块需在一条直 线上，所有垫块需满足规范要求
1. 目的 为了全面、充分、有效地识不、评价与更新公司在建筑施工生产活动和相关服务中能够操纵和可能对其施加阻碍的环境因素，确保重要环境因素能够得到必要的重视和有效操纵，以减少对环境的不利阻碍，公司制定《环境因素识不与评价操纵程序》。 2. 适用范围 本程序适用于公司在建筑施工生产活动及相关服务中能够操纵和可能对其施加阻碍的环境因素的识不与评价，及对相关方须施加阻碍的环境因素的识不与评价工作； 本程序适用于公司环境治理体系。 3. 相关文件 公司《治理手册》 4.术语和定义 5. 职责 5.1公司生产副经理负责重要环境因素清单的审批。 5.2施工治理部负责制定和贯彻实施本程序，即负责公司环境因素识不与评价的组织工作；负责公司环境因素和重要环境因素的汇总、登记、更新工作。
5.3行政保卫部负责对机关办公区、生活区的环境因素进行识不、汇总、评价，确定重要环境因素。 5.4项目经理部（分公司）负责对本单位辖区内的环境因素进行识不、排查，确定重要环境因素，并将结果报送施工治理部。 6. 工作程序 工作流程图： 因素清单和重
6.1环境因素的识不 6.1.1识不的范围：公司所属范围内的施工生产、服务活动中的环境因素和相关方有关的活动、产品和服务中须施加阻碍的环境因素。识不工作应覆盖以下全过程： 施工预备→基础施工→结构施工→装修施工→竣工交验 6.1.2识不环境因素时应覆盖如下的时态和状态 过去、现在、今后三种时态和正常、异常、紧急三种状态。 识不的内容要考虑以下要紧方面： a)对水体的排放； b)对大气的排放； c)噪声的排放； d)固体废弃物的处置； e)能源、资源的使用和土地的污染； f)地点性的环境问题等。 6.1.3识不环境因素时，下列四种方法可联合使用 a)调查法 b)问卷法 c)现场观看法
建筑施工过程中的质量控制措施 1建筑项目施工中质量控制的必要性 加强建设项目的质量管理,确保工程的施工质量是必要的保证,以确保建筑物的使用和保护人民生命和财产的安全:(1)质量是工程项目的利益保证,也是企业的可持续发展。必要的前提;在建设工程施工过程中有必要对工程的施工质量进行检查。(2)质量控制工作的有序开展可以保证建筑物满足安全要求,施工中应制定相应的安全措施。同时,要做好安全事故的预防工作。(3)有效实施质量控制工作可以合理优化建筑物的框架结构,使企业在激烈的市场竞争中占有一定的地位,也是建筑业发展的必要条件。 2建筑施工工程质量中存在的问题 2.1设计图纸方面 设计图纸限制了施工工艺的选择。图纸设计人员必须考虑到各个方面,确保施工过程的正常实施。图纸设计过程中也涉及到测量技术,测量必须准确。否则,不仅会影响后续施工的正常运行,还会影响施工项目的整体质量。 2.2建筑材料方面 随着社会的发展和科学技术的进步,建筑材料不断优化升级,各种新材料不断出现。随之而来的建筑技术必须跟上建筑材料优化升级的步伐。在施工过程中,需要根据材料的选择来选择相应的施工工艺,而施工材料的质量影响着施工工程的技术质量。 2.3施工人员方面
在建筑施工过程中,工作人员影响了混凝士施工过程的各个方面。施工图设计人员的认真程度关系到后续建筑施工的正常施工,关系到施工项目的整体质量;具体施工人员的专业水平影响着施工质量和施工过程;高层管理人员的重视程度影响着施工。正常;最终审核员的责任水平是关于建筑整体质量的最高质量。因此,建筑工人也是影响建筑工程质量的一个相对重要的方面。 2.4自然条件方面 对于施工过程,它不仅是设计图纸、建筑材料、施工设备、施工人员,而且是当地自然条件下的施工。自然风、霜、雨、雪、温、湿等复杂的天气条件会对施工技术产生直接或间接的影响,从而影响到施工工程技术的质量。 3建筑施工质量管理控制的具体措施 3.1施工前质量管理 3.1.1施工质量监督制度执行有力 在项目施工的具体实施中,要严格控制施工各个环节的施工质量,建立有效的管理体系,建立对整个项目具有较强管理能力和服务绩效的管理模式。对施工过程进行科学合理的监督管理,最大限度地保证了建筑的施工质量。 3.1.2合同管理到位 招投标完成施工队伍的选择后,应按照国家规定进行相应的劳务分包,确定劳务公司,并与施工人员签订相应的施工劳务合同,以确保合同的法律效力。此外,其他与工程有关的建设合同等,必须通过相应
环境因素的识别与评价程序 编号：E/PG202 版本/修改：3/1 1 目的 对本公司能够控制和可望施加影响的环境因素进行识别、评价及更新，使其被控制，避免或减少环境污染。 2 范围 适用于公司产品、活动与服务的全过程。 3 定义 3.1 环境：公司运行的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、 动物、人，以及它们之间的相互关系。 3.2 环境因素：公司的活动、产品或服务中能与环境相互作用的要素。 3.3 环境影响：全部或部分地由公司的活动、产品或服务给环境造成任何有害或有益的变化； 3.4 重要环境因素：具有或能够具有重大环境影响的环境因素。 4 职责 4.1 环境管理者代表：批准重要环境因素清单。 4.2 贯标办 4.2.1是本程序的归口管理部门； 4.2.2 组织内审员进行环境因素识别与评价的培训； 4.2.3 组织指导内审员进行本部门环境因素的识别与评价； 4.2.4 对各单位环境因素的识别与评价结果进行核实把关； 4.2.5 评价各单位/部门的重要环境因素； 4.2.6 对各部门的重要环境因素确认并汇总，并形成清单； 4.2.7 贯标办主任审核重要环境因素清单。 4.3 各单位 4.3.1对本单位的环境因素进行识别、登录、更新； 4.3.2 评价本单位的重要环境因素； 4.3.3 各单位分管领导审核《环境因素识别排查表》，主要领导批准环境因素、重要环境因素。 4.3.4 负责从公司重要环境因素清单中摘录本单位重要环境因素。 共4页第1页 环境因素的识别与评价程序 E/PG202 版本/修改：3/1 5 工作程序 5.1 环境因素的识别 5.1.1识别的方法：单位/部门内审员和有关技术人员根据生产工艺，采用过
建筑工程施工质量控制措施 目录 1质量管理组织机构 ----------------------------------------------------------------- 4 1.1保证质量组织机构 --------------------------------------------------------------- 4 1.2项目质量保证体系 --------------------------------------------------------------- 6 1.3项目质量监督体系 --------------------------------------------------------------- 8 2施工准备阶段质量控制措施 ----------------------------------------------------- 9 2.1技术准备 --------------------------------------------------------------------------- 9 2.2原材料的质量控制 -------------------------------------------------------------- 11 3施工阶段的质量预控 ------------------------------------------------------------- 13 3.1结构工程质量预控 -------------------------------------------------------------- 13 3.2装饰工程质量预控 -------------------------------------------------------------- 15 3.3安装工程质量预控 -------------------------------------------------------------- 17 4主要分部分项工程的质量预控措施 ------------------------------------------- 19 4.1施工测量质量预控措施 -------------------------------------------------------- 19 4.2基础的施工质量预控 ----------------------------------------------------------- 20 4.3主体工程质量预控措施 -------------------------------------------------------- 21 4.4装饰工程质量预控措施 -------------------------------------------------------- 31
附录：公司重要环境因素（污染物及噪音排放）评分评价标准评价因子评价内容分值 A—发生频率连续发生或经常发生A=4 每日发生一次A=3 每月发生一次A=2 每年发生一次A=1 B—环境影响的范围全球性或全国B=4 超出社区B=3 社区周围B=2 场界内B=1 C—环境污染的危害程度 重大污染（涉及公司以外的污染）C=4 严重（公司内可处理货污染物排放量大）C=3 一般（部门内可处理或污染物排放量小）C=2 轻微（作业者可处理）C=1 D—相关方关注程度 极为敏感，严重影响公司形象D=4 较关注，影响公司形象D=3 一般关注，对公司形象稍有影响D=2 不影响公司形象D=1 E—法律法规及其他要求的违规或测定值超标E=4
遵循情况测定值在允许范围内E=3 测定值等于规定值E=2 测定值优于规定值E=1 F—可控程度及降低影响的可行性 不可预防（不可发现）F=4 难以预防（突发、偶发、难发现）F=3 可发现（可预防），但尚无措施F=2 易发现且有经常性预防措施F=1 说明：当B、C、D、E、F=4时或总分∑=A+B+C+D+E+F≥15分时，该因素可初步确定为重要环境因素。 重要环境因素（能源、资源消耗）评价标准内容得分 G—万元产值年消耗量 大 5
中 3 小 1 H—可节约程度 加强管理可取得明显效果 5 改造工艺可明显见效 3 较难节约 1 当G=5、H=5或∑=G+H≥7时，可初步确定为重要环境因素。
环境因素评价表（公司机关）表号：QEOHS CX—08—03 编号：2011—01 序号分项 工程 /活 动点 /工 位 环境因素 排 放 去 向 频 率 环 境 影 响 时 态 状 态 环评因子 是否为 重大环 境因素 发 生 频 率 影 响 范 围 污染 危害 程度 相关 方关 注度 法律法 规及其 他符合 性 可 控 程 度 万元产 值年消 耗量 可 节 约 程 度 综 合 得 分 1 公 司 机 关 各 部 门水、电、笔墨纸 张消耗 能源消 耗 A 一般现在正常 4 1 2 1 2 1 11 否 2 办公设备设施 消耗 回收处 理 D 轻微将来正常 1 1 1 1 2 1 7 否 3 废旧硒鼓、电 池、灯管 回收处 理 C 一般将来正常 2 1 2 1 2 1 9 否 4 旧报纸及废弃 纸张 出售给 回收站 C 一般将来正常 2 1 2 1 2 1 9 否 5 办公场所普通 垃圾 垃圾库 A 一般现在正常 3 1 2 1 1 1 9 否 6 计算机辐射大气 A 一般现在正常 4 1 2 1 2 1 11 否 7 小车尾气、噪音 排放 大气 A 一般现在正常 4 3 2 1 2 1 13 否 8 雷击、电线短 路、吸烟及其他 因素导致火灾 大气及 水体 D（存在 发生可 能） 严重将来异常 1 3 3 3 2 3 15 是 参评人员/日期记录/日期
建筑工程质量控制措施 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
企业质量控制措施甘肃振繁建筑安装工程有限公司
质量控制措施 1工程质量控制原则 严格按照ISO9001-2000国际质量管理体系标准，以我公司在质量管理体系标准基础上建立的质量保证体系手册、管理程序、工作程序等为质量控制准则，建立从公司到项目部的多级质量控制体系。 确立工程质量多方监督管理体系： 由质监站负责质量监督与评定。 由监理公司工程师对施工全过程进行监理。 由施工单位对各分部分项工程进行全过程质量监督、检查和评定。 坚持“质量第一，用户满意”的原则，以“诚信”为宗旨： 在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。 以“人为核心”的质量控制原则： 各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。 “以预防为主”的质量控制原则： “以预防为主”就是从对质量的事后检本把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。 坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则：
质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。 贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则： 工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见；遵纪守法，杜绝不正之风；既要坚持原则，严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎，实事求是。 2管理保证措施: 项目经理作为该工程的管理者，要以本公司的质量管理体系为宗旨，以严格的程序化进行管理，规范化、标准化进行施工，来保证质量体系的有效运行，确保工程质量目标的实现。 对特殊过程和关键工序建立质量控制点，及时发现问题，解决施工中存在的问题，提高工程质量。 优化人员素质： 加强对管理者的培训和学习，输送时代步伐下不断更新的管理方法和经验，以最优的管理模式来实现对工程质量的控制和我公司的质量目标的实现。 3质量管理保证措施： 抓预控进行超前质量意识。组织管理人员学习施工规范、操作规程和质量验评标准，并进行技术交底和质量通病防治教育，做到人人心中有标准，个个干中求质量。 严把材料质量关。进场材料必须有质保书和合格证，杜绝“无保证书、无合格证、无检验标准”的三无材料进场。 坚持样板引路，实物按样板验收。实行挂牌施工，做到操作者姓名、技术等级、质量检查数据“三上墙”，以此提高住宅工程的整体质量水平。
装配式建筑质量通病和措施（值得收藏）装配式建筑已经成为国家政策在火热推行,但是对于装配式施工,大多数项目由于缺乏经验,在现场实施过程中遇到诸多问题.本文是中建七局从工程实例中总结的装配式施工的13个质量通病,分析了原因并给出处理措施,符合当前行业实情,具有指导意义,大家可在工程中参考防治！ 1、预埋位置偏差、移位 预埋线盒偏位
?问题描述 预埋线盒偏位,下沉 ?基本要求 《装配式混凝土结构技术规程》规定：预埋线管、电盒在构件平面的中心线位置偏差20mm,高差0~10mm ?原因分析 1）线盒固定不牢靠,混凝土浇筑或振捣时线盒发生移位 2）混凝土振捣碰触线盒 ?控制要点 1）预制构件上表面预埋线盒底部必须增加支撑 2）混凝土振捣时,要求严禁碰触预埋线盒、线管 2、预制构件表面气孔麻面
表面气孔麻面?问题描述
预制混凝土构件外表面气孔数量多、孔径大,麻面 ?原因分析 1）采用油脂类脱模剂,导致混凝土浇筑后,多油脂部位易形成气孔 2）模台清理不干净,涂刷脱模剂后,模台表面易形成凸起部位,混凝土浇筑、硬化后,易形成气孔 3）混凝土振捣不密实 ?控制要点 1）采用水性脱模剂或油性脱模剂代替油脂 2）脱模剂涂刷前,必须将模台清理干净,钢筋绑扎及预埋工序使用跳板,不允许在涂过脱模剂的模台上行走 3）对工人进行混凝土振捣技术交底,并持续一周对振捣工序进行旁站 3、预制构件表面裂纹
表面裂纹 ?问题描述 预制混凝土构件外表面裂纹 ?原因分析 1）门窗洞口等位置,设计图纸中未按规范要求设置加强筋 2）起吊运输前未按照设计进行加固 ?控制要点 1）门窗洞口等位置,按规范要求设置加强筋 2）起吊运输前,必须按照设计要求进行构件加固,检查合格后方可起吊运输
如何进行环境因素识别集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
如何进行环境因素识别1标准要求 组织应建立并保持程序，用来确定其活动、产品或服务中它能够控制，以及可以期望它施加影响的环境因素，以便判定那些对环境具有重大影响，或可能具有重大影响的因素。组织应确保在建立环境目标时，考虑与这些重大影响有关的因素。 组织应及时更新这方面的信息。 2定义 环境因素：“一个组织的活动、产品或服务中能与环境相互作用的要素。”在其基本意义上等同于环境问题，只是描述的角度不同。 2.1内部环境因素 各部门在自身管理或职能活动中，直接对环境造成影响的各种行为，如日常办公活动中各种办公用品的消耗、热电公司燃煤导致的烟气排放、污水处理厂的污水排放等。 2.2外部环境因素
（1）各企事业单位在日常生产经营活动中，直接造成的对环境产生影响的各种行为，如各种污染排放过程、资源能源消耗过程、潜在或紧急情况时发生的各种灾害性事故等。 （2）供方或承包方在为单位提供各种服务过程中，可能对环境产生影响的各种行为。 （3）公司以外有关方面，如临近区域的污染物通过排放转移对本区域环境造成影响的过程。 3目的 环境因素的识别是整个体系建立的基础，只有全面正确地查找出公司存在的环境问题，从中识别出对环境有重大影响（其中还应包括潜在的重大环境影响）的因素，即“重要环境因素”，才能有针对性地制定环境方针及相应的目标和指标，才能充分、合理、有效地解决开发区在建设发展过程中所面临的环境问题。 职责：体系主管部门统一负责，各部门配合，进行环境因素的识别与评价。 4管理规定
环境因素识别、评价控制程序 WD／CX 3——04A 1、目的 对公司在建筑施工活动、建筑产品和服务中能够控制或可望施加影响的环境因素进行识别、评价，确定重要环境因素，实现对环境污染的预防和环境因素的有效控制，确保环境管理体系的有效运行。 2、适用范围 本程序适用于公司在建筑施工活动和服务中能够控制和可望对其施加影响的相关方的环境因素的识别与评价的控制。 3、术语和定义 引用IS014001：1996《环境管理体系规范及使用指南》和公司《整合型管理体系管理手册》中相关术语及定义。 4、职责 4.1生产安全处主控本程序，负责汇总各部门的环境因素，并组织有关人员进行评价，编制“重要环境因素清单”。 4.2各部门负责本部门责任范围内的环境因素识别，形成本部门的“环境因素清单”，报公司生产安全处汇总。
4.3管理者代表负责审批“重要环境因素清单”。 5、工作程序 5.7环境因素的识别 5.1.1环境因素的识别应覆盖公司场所、活动、产品和服务中及相关方的影响。 5.1.2识别环境因素时应考虑过去、现在、将来三种时态和正常、异常、紧急三种状态。 5.1.3识别环境因素时还应考虑以下几个方面：向大气的排放、向水体的排放、土地污染、废物管理、原材料和自然资源的使用、其他社区问题和当地环境问题。 5.1.4识别环境因素的方法：调查法、问卷法、现场观察法、排查法。 5.1.5公司各部门负责本部门责任范围内的环境因素识别，形成本部门的“环境因素清单”，报公司生产安全处。 5.1.6生产安全处汇总各部门的“部门环境因素清单”，编制“公司环境因素清单”。 5.2环境因素的评价 5.2.1评价方法 5.2.1.1是非判断法，已具备下列条件之一的均可判定为重要环境因素： (1)不符合有关环保法律法规和其它要求的；(2)有较大节约潜力的能源、资源消耗：
工程质量保证措施 一、质量目标 全部单位工程达到国家现行工程质量验收合格标准，一次性通过竣工验收，争创“建设杯”。 2.质量保证体系：贯彻执行公司《综合管理手册》和《程序文件》，使质量体系的每一个要素和每一活动贯穿成一体，使质量管理进一步科学化、规范化、系统化和国际化，以确保各项活动绐终处于受控状况。 3.确保质量主要管理措施 3.1.施工图纸会审制度： 施工图纸会审是很重要的环节，其会审程序为：施工方先熟悉、审核图纸。业主组织设计交底会；由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求；由施工方提出图纸存在的问题，要求设计讨论解决；设计方提出设计变更文件，必须整理出会审纪要与设计方提出的设计变更文件，并存档。 3.2.技术、质量交底制度： 项目经理部组织管理人员认真学习图纸、施工组织设计文件，本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人在安排施工任务时，必须以作业指导书、翻样图等形式，向作业班组进行技术、质量、安全书面交底。主要内容是：以设计图纸、施工方案、工艺规程和质量检验评定标准为依据，编制技术、质量、安全交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量。 3.3.技术复核、隐蔽工程验收制度： 在质量计划中明确提出技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法；凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收；及时填写、保管好《技术复核记录》、《隐蔽工程验收记录》。 3.4.现场材料质量管理制度： 严格控制外加工、采购材料的质量：按《质量体系程序文件》中采购等相关要素管理程序，实施材料物资管理制度，落实材料进场验收制度；材料按场布图归类堆放，并且要有明确标识；半成品如钢材焊接要及时抽检送检，落实原材料半成品质量控制制度。把好材料成品、半成品质量关，材料订购前要进行现场验货及抽样检查，发货前按规范要求进行验货，货到工地组织有关人员进行质量验收，发现不合格品坚决退货，加强贮存管理，防止因保管不善影响材料质量。 加强原材料二次复试、送样工作，实施监理旁证制度。在原材料、成品、半成品进场后，除应检查是否有按国家规范、标准及有关规定进行的试（检）验质量保证书外，施工单位还要按规定进行某些材料的复试，决定是否使用，无出厂证明或质量不合格的材料、配件和设备，不得使用。 施工单位要进行试验的原材料制品有：水泥必须取样进行物理试验，存放3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用；钢材、钢筋原材料必须取样进行物理试验，进口钢筋还须进行化学成分分析及可焊接性试验；砖、砂、石子、防水材料必须取样进行物理试验。 材料及施工试验按下列顺序进行：填写试验委托单，送样→检查核对试样尺寸、数量、外观、编号、委托单内容→进行必貌一新须项目和要求项目的试验，填写试验记录单→计算与评定→填写试验报告→复核、签章→登记建帐→签发试验报告。 3.5.现场施工技术管理制度： ⑴、施工人员必须认真按国家施工验收规范和经过会审的图纸进行工程的
试述装配式建筑施工质量控制措施 发表时间：2018-12-07T13:00:49.270Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第23期作者：吕威 [导读] 装配式建筑的主要优势数不胜数，集中体现在速度快捷、节能环保以及效率较高等多个方面 吕威 临沂市兰建建设工程检测有限公司山东省 276000 摘要：装配式建筑的主要优势数不胜数，集中体现在速度快捷、节能环保以及效率较高等多个方面。然而，现阶段装配式建筑的成熟度还有待于进一步提升，当中所存在的质量问题时有发生，主要包括制作安装平板时的质量问题、构件连接方面的质量问题以及管线预埋和构件当中存在的质量问题，给建筑带来了一定的安全隐患，所以必须采取有针对性的措施进行防范。 关键词：装配式建筑；施工质量；控制措施 1.装配式建筑的特点 1.1形式多样 装配式建筑形式是十分多样的，因为不同的用户会有不同的需求，他们可以根据自身需求来选择自己喜欢的装配式建筑结构。比如：我们常见的装配式建筑结构有砌块建筑、板材建筑、盒式建筑和骨架板材建筑，当然，不同的装配式建筑结构价格也不尽相同。 1.2符合建筑施工标准 与传统式的建筑相比，装配式建筑符合国家和企业颁布的施工标准和规范，因为传统建筑的施工在一定程度上要保证建筑外观的美丽，所以是边施工边修整，可能在施工中会存在一些不符合规范的地方，而且这样操作更加麻烦；但是装配式施工所用的建筑材料都是厂家直接提供的，也就是说从源头上就保证了施工操作的规范性，这样做不仅保证了建筑的质量，还保证了建筑的美观。 1.3简化施工工序 装配式建筑在施工时共分为三个步骤：第一个步骤为基础工程，这就是为主体建筑打下基础的，也决定着施工的质量，所以是最重要的步骤；第二个步骤为主体结构工程，这是最复杂也是最繁琐的一个步骤；第三个步骤为装饰工程，起结构装饰的作用。 2.装配式建筑施工过程中普遍存在的质量问题 2.1技术体系不成熟 （1）地域的不同会导致装配式建筑技术体系的差异，我国南方湿热北方干冷，不同地区对外墙的防火以及保温要求不同。目前，我国还没有形成一套成熟的适合不同地区、不同构造要求的技术体系。（2）对预制构件有高精度要求。构件精度主要指构件本身的加工精度以及各个构件节点连接的精细化程度，现阶段加工出来的构件精度普遍较低，不能满足大规模生产需求。（3）构件标准化、模数化不足。标准化、模数化程度较低会导致预制构件的尺寸规格凌乱，也会导致独立的构件生产厂家难以生产出高度适配整个市场需要的产品。（4）专业施工队伍缺乏。我国目前大部分企业并没有涉及装配式建筑领域，相关施工、管理人员并不熟悉装配式建筑新的建造方式。 2.2配件供应问题 装配式建筑的施工材料是比较多的，所以需要人员准备的材料也是比较多的，尤其是一些配件，这些配件的质量直接影响建筑的质量，所以需要严格控制。比如说一些楼梯上的配件和剪力墙等，这些材料开始是由厂家配置，但由于一些厂家的技术经验较为缺乏，而且发展时间不长，所以难以提供质量上乘的配件；再加上装配厂如果在一些比较偏远的地区，就会给配件的运输带来一定难度，因为在运输车辆行驶的过程中，并不能够保证配件不受损，也不能够为其质量保驾护航，当所有配件都顺利达到施工场地后，人员需要将其正确地放置在合适的地方，保证其不要受潮、受损，避免出现质量问题。 2.3管理问题 在装配式施工操作中，制定完善的管理制度是十分重要的，因为它在传统的建筑基础上已经实现了革新，所以管理方式也应该有所突破，比如在施工中涉及到的利益各方比较多，所以需要各方多沟通和交流，比如需要施工单位和装配厂家相互沟通，施工单位要与设计单位相互协调，当工程要完工时，还需要施工单位与监理单位相互沟通，请求他们验收工程，所以需要人员制定出合理的管理制度。 2.4设备操作问题 设备操作不合规范通常都是有人为因素决定的，但是人员操作不合理造成的问题并不是由人员一方承担，施工单位同样有责任，所以施工单位需要重视。在设备操作问题上，装配式建筑与传统的建筑有一定区别，因为它需要人员与设备机械相结合，达到高度统一，也就是说一旦人员的操作出现失误，那么不仅会影响工程质量，还会影响设备的安全性。 3.装配式建筑施工质量问题控制措施 3.1配件材料供应 由于装配式建筑的材料是由厂家直接提供，施工单位只有当材料出厂之后才能对其进行控制，所以施工单位需要在出厂后对材料进行检查，一旦发现不合规定的材料，要求厂家更换；另外，施工单位需要与厂家签订合同，在合同中要说明问题材料的一些处理方式，制定一些必要的奖惩制度，如果材料需要运输，还要讲明运输条件，避免材料受损，当材料达到目的地之后，要正确摆放，还要定期进行维护和修理，在运输和后期养护当中出现的破损问题需要由施工单位承担责任，而是供应商承担。 3.2加快装配式建筑技术体系的建立与完善 形成预制构件的通用体系和专用体系以适应不同建造要求。通用体系的建立不仅能够提高专业设计人员的设计速度和准度，而且也方便施工企业理解设计意图，方便项目施工。专用体系的建立能够满足不同地区、不同企业的建造要求，保证建筑质量。（1）3D打印技术。3D打印技术在构件开模上的应用可以减少生产过程中的人力资源需求，一些外形结构复杂的构件，也可以利用3D打印技术制作出符合尺寸要求的模具。成熟的3D打印技术能大幅度缩短开模周期，减少材料的浪费。（2）BIM技术的应用。建筑信息模型的兴起，改变了以往的项目合作模式，各个参建单位能够提前参与项目，较早的获取项目的有关信息。设计单位可以通过BIM模型，就设计方案及时跟业主和施工单位进行沟通。BIM模型能够帮助施工单位系统地划分模块，尽可能多的寻找标准预制构件，降低开模成本。 3.3加强管理协调 管理协调是对施工质量的控制产生影响的重要因素，管理协调和其他因素不同，其能够将具体施工中的参建方实施系统性考虑，同