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主要负责人和安全管理人员的培训内容在公司里，主要负责人和安全管理人员的培训内容可谓是一个大大的话题。
说到培训，大家可能都觉得有点无聊，但实际上，这可是关乎大家安全的大事哦！想象一下，万一出现什么突发情况，谁来拯救我们？对的，主要负责人和安全管理人员！所以，培训内容可得好好琢磨琢磨。
主要负责人得懂得什么是安全文化。
不是那种高高在上的东西，而是要从每个人的日常工作做起。
大家都知道，安全无小事。
你不注意，小心翼翼的一步就可能摔个狗吃屎。
负责人要用心去营造一种大家都参与、人人有责的氛围。
想要把安全融入到每个人的心里，得从小细节做起。
比如说，安全提醒牌，定期的安全检查，甚至是每周的安全小故事分享。
是不是听起来有点意思？再说说安全管理人员，他们可是实打实的“安全卫士”！这可是个技术活儿，除了要了解各种安全法律法规，还得熟悉企业的工作流程和风险点。
你要是问他们，“这个机器安全吗？”他们能脱口而出各种细节。
这种知识可不是凭空来的，得通过不断的学习和实践。
就像我们上学的时候，数学题做得多了，自然就熟能生巧。
安全管理人员也得如此，现场体验最重要！说到实际操作，这个就有意思了。
培训里会有很多模拟演练，比如说火灾逃生演练。
想象一下，大家一齐奔跑，像电影里的情节一样，既紧张又搞笑。
你肯定会看到有人手忙脚乱，撞上墙壁，然后大家一起哈哈大笑。
通过这样的演练，大家在紧急情况下才不会像无头苍蝇一样乱窜。
急救技能也是培训的重头戏。
万一真有个谁不小心受伤，咱们得能第一时间处理啊！这可比任何理论知识都重要。
培训中也不能缺少互动。
无论是小组讨论还是角色扮演，都是让大家参与进来的好方式。
大家可以分享自己的经验，碰撞出更多的火花。
你肯定会发现，原来小李那次工作失误背后的故事可以引发一场安全意识的大讨论！让每个人都能参与其中，才能让安全意识扎根于心。
别忘了，培训的氛围要轻松愉快。
可以适当加入一些幽默元素，比如用小品的方式讲解安全知识。
这样，大家在哈哈大笑的同时，潜移默化中就记住了那些重要的安全知识。
企业主要负责人安全生产培训内容一、企业主要负责人安全生产培训的重要性企业主要负责人安全生产培训内容在当前复杂多变的市场环境下，企业主要负责人的安全生产培训内容显得尤为重要。
作为企业的领导者，他们肩负着保障员工安全和企业可持续发展的重要责任。
他们需要接受系统全面的安全生产培训，以更好地应对突发事件和提高应急处置能力。
二、企业主要负责人安全生产培训的内容企业主要负责人安全生产培训的内容应包括但不限于以下几个方面：1. 安全生产法律法规和政策规定企业主要负责人需要全面了解国家关于安全生产的法律法规和政策规定，包括安全生产法、劳动法等相关法律法规，以及国家安全生产委员会发布的各项政策文件。
只有深入了解并有效遵守这些法规，企业主要负责人才能更好地推动企业安全生产工作。
2. 安全生产管理制度企业主要负责人需要了解和掌握安全生产管理制度的建立和实施，包括安全生产责任制、安全生产规章制度、事故隐患排查治理制度、安全生产奖惩制度等。
这些制度的建立和执行将有助于提高企业的安全生产水平和管理效能。
3. 安全生产风险评估和应急预案企业主要负责人需要学习安全生产风险评估的方法和技巧，掌握事故风险评估和隐患排查的流程和要点。
他们还需要制定并掌握应急预案，包括对各类突发事件的应急响应措施、应急处置流程和相关协调工作。
只有通过风险评估和应急预案的建立，企业主要负责人才能更好地应对各种安全生产风险和挑战。
4. 安全生产知识和技能培训企业主要负责人需要不断学习和更新安全生产知识，包括职业健康危害防护、安全生产管理技能、安全生产事故调查分析等方面的知识和技能。
只有不断提升自身的安全生产素养和技能水平，企业主要负责人才能更好地指导和推动企业安全生产工作。
5. 安全文化建设和员工安全意识培养企业主要负责人需要重视企业安全文化建设和员工安全意识培养工作，推动企业营造积极向上的安全文化氛围，引导员工树立安全生产意识，提高员工的安全防范意识和自我保护能力。
最新危化企业主要负责人与安全管理人员培训教案一、教案简介本教案旨在培训危化企业主要负责人和安全管理人员，使其了解和掌握最新的危化企业安全管理知识、法规政策以及应对突发事故的能力。
通过培训，提高企业主要负责人的安全责任感，确保危化企业的安全生产。
二、培训目标1. 使学员了解最新的危化企业安全管理政策、法规。
2. 使学员掌握危化企业安全生产的基本知识。
3. 提高学员应对突发事故的应急处置能力。
4. 增强学员的安全责任意识，确保危化企业安全生产。
三、培训内容1. 危化企业安全生产法律法规的最新动态。
2. 危化企业安全生产管理体制与责任。
3. 危化企业安全生产基本要求与措施。
4. 危化企业事故应急预案的编制与实施。
5. 突发事故的应急处置与救援。
四、教学方法1. 讲授：讲解危化企业安全生产法律法规、管理体制、基本要求等知识点。
2. 案例分析：分析典型事故案例，使学员了解事故原因、教训及应对措施。
3. 情景模拟：模拟危化企业事故应急预案的编制与实施，提高学员的实战能力。
4. 研讨交流：组织学员进行研讨，分享安全管理经验。
五、培训时间与地点1. 培训时间：根据企业需求定制，一般为2-3天。
2. 培训地点：企业内部或指定培训场所。
六、教学大纲与课程安排1. 教学大纲：本教案将依据最新的危化企业安全管理法规和政策，制定详细的教学大纲，确保培训内容的系统性和完整性。
2. 课程安排：培训分为理论教学和实践操作两部分，理论教学包括法律法规、管理体制、基本要求等，实践操作包括应急预案编制、事故应急处置等。
七、教学资源与设施1. 教学资源：提供危化企业安全生产相关的教材、案例资料、法规手册等。
2. 教学设施：配备投影仪、白板、培训教室、模拟操作室等设施。
八、教学评估与考核1. 教学评估：通过课堂互动、案例分析、模拟操作等方式，实时评估学员的学习效果。
2. 考核方式：采取书面考试、实操考核等方式，对学员的学习成果进行最终评价。
度主要负责人及安全管理人员培训背景对于任何一个企业而言，主要负责人和安全管理人员的培训是至关重要的。
他们需要掌握各种能力，以便管理公司的各个方面，包括生产安全、人员管理、财务管理、市场营销等。
因此，这次培训将为主要负责人和安全管理人员提供必要的知识和技能，以加强他们的管理能力，保证企业的健康发展。
目的本次培训的目标有以下几点：1.提高主要负责人和安全管理人员的管理能力；2.加强企业的安全管理，防范安全事故；3.增强主要负责人和安全管理人员的法律意识和责任心；4.掌握企业管理的基本知识。
内容课程一：企业管理基础知识本课程将针对企业管理的基本知识进行讲解，包括组织架构、人员管理、财务管理、市场营销等。
课程二：安全管理培训本课程将介绍企业安全管理的相关知识，包括安全生产、环境保护、安全标准化等。
课程三：法律知识培训本课程将着重介绍企业法律责任，包括劳动法、环保法、安全生产法等相关知识。
授课方式本次培训采取在线授课的方式进行，包括直播课程、录播课程、在线测试等。
直播课程在指定的时间段，由专业讲师现场授课，主要负责人和安全管理人员可以在线观看。
录播课程对于无法观看直播的人员，我们将提供录播课程，方便学员自主学习。
在线测试为了加强学员的学习效果，我们将提供在线测试，帮助学员做好课后复习和巩固。
培训时间和地点本次培训的时间和地点如下：时间：2021年5月20日至5月31日地点：线上培训费用本次培训对参与人员完全免费，但需要提前报名，并按时完成每天的学习任务和在线测试。
总结本次培训是对主要负责人和安全管理人员进行的一次必要的培训。
我们希望通过这次培训，能够增强学员的管理能力，提高企业的管理水平，保证企业的安全稳定发展。
生产经营单位主要负责人及安全管理人员培训教材一、引言生产经营单位主要负责人和安全管理人员是保障单位安全生产的重要角色。
他们应掌握相关的法律法规、安全管理知识和应急处理能力，以确保单位的安全运营。
本教材将重点讲解主要负责人和安全管理人员的职责和义务，安全管理要点以及危险源识别和排除方法等内容。
二、主要负责人的职责和义务1. 主要负责人的定义主要负责人是指在生产经营单位中具有决策权和管理职责的人员，包括企业法定代表人、企业负责人、单位一把手等。
2. 主要负责人的职责主要负责人在安全生产方面的职责主要包括：•制定安全生产方针和目标：主要负责人应根据企业实际情况，制定明确的安全生产方针和目标，并确保其落实。
•组织实施安全生产：主要负责人应制定安全生产管理制度和操作规程，组织实施安全生产工作，并对工作效果负责。
•提供必要的安全生产资源：主要负责人应为安全生产提供必要的资源，包括人力、物力和财力等。
•推动安全生产技术改造和现代化：主要负责人应主动推动安全生产技术改造和现代化，提升单位的安全生产水平。
•建立健全安全生产责任体系：主要负责人应建立健全安全生产责任体系，明确各级责任，做好层层落实。
•组织安全生产教育培训：主要负责人应组织开展安全生产教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
3. 主要负责人的义务主要负责人在安全生产方面的义务主要包括：•落实安全生产法律法规：主要负责人应牢固树立安全发展理念，严格遵守相关的安全生产法律法规，切实维护员工和社会公众的生命安全和财产安全。
•确保安全生产的持续改进：主要负责人应通过开展安全检查、隐患排查等方式，及时发现和整改安全生产中存在的问题，确保安全生产的持续改进。
•定期开展安全评价：主要负责人应定期开展安全评价，对安全生产工作进行全面、系统的监管和评估。
•及时报告安全生产事故和重大隐患：主要负责人应积极报告安全生产事故和重大隐患，及时采取应急措施，保护员工和社会公众的生命安全。
主要负责人和安全管理人员安全培训摘要本文档旨在为组织中的主要负责人和安全管理人员提供一套全面的安全培训计划。
该计划旨在提高他们的安全意识，增强他们的安全管理能力，并最大程度上减少潜在的安全风险。
本文档将涵盖培训计划的目标、内容、形式以及评估方法。
目标该安全培训计划的目标如下：1.增强参与者的安全意识，使他们能够更好地理解和应对安全威胁；2.提高参与者的安全管理能力，使他们能够有效地识别和应对安全风险；3.促使参与者遵守组织的安全政策和安全操作程序。
培训内容1. 安全意识培训安全意识培训将覆盖以下主题：•安全定义和概念；•常见的安全威胁和攻击方式；•安全政策和规程；•安全风险评估和管理；•信息安全和数据保护；•员工的安全责任和行为准则。
2. 安全管理能力培训安全管理能力培训将包括以下内容：•安全管理原则和框架；•安全管理体系的建立和运作；•安全风险识别与评估；•安全事件响应和紧急处理；•安全保密和安全访问控制；•安全演练和实践。
培训形式为了最大限度地提高培训效果，安全培训将采用多种形式：1.面授培训：参与者将参加由专家讲师进行的面对面培训课程。
这将提供互动学习的机会，参与者可以与讲师和其他参与者进行讨论和交流。
2.在线培训：通过网络平台提供在线培训课程，参与者可以根据自己的时间和进度进行学习。
在线培训还将提供在线测试和测验，以评估参与者的学习成果。
3.培训文档：提供详细的培训文档和手册，供参与者自主学习和参考。
这些文档将包括培训课程的内容、案例分析和实用指南等。
4.模拟演练：定期组织安全演练，让参与者实际应用所学的安全知识和技能。
模拟演练将帮助参与者加深对安全管理的理解，并提供实际操作的机会。
培训评估为了评估培训的效果和参与者的学习成果，将采用以下评估方法：1.学习测试：在培训结束后进行学习测试，以评估参与者对培训内容的理解和掌握程度。
2.反馈调查：向参与者提供匿名的反馈调查问卷，以收集他们对培训的看法和建议，为后续培训改进提供依据。
加油站是一个涉及到燃油、化学品和消防安全等多种重点领域的特殊场所，对于加油站的安全生产管理人员和主要负责人来说，他们需要具备丰富的专业知识和管理技能，以确保加油站的安全生产工作得到有效管理和控制。
加油站安全生产管理人员和主要负责人的培训显得十分重要。
一、培训内容1. 法律法规知识：加油站管理人员需要了解涉及燃油、化学品和消防安全的相关法律法规，包括《燃气安全条例》、《易燃易爆危险化学品经营单位安全管理规定》等。
2. 安全生产基础知识：培训内容应包括安全生产理论知识、安全生产管理制度、安全事故案例分析等内容，加强安全意识和预防意识。
3. 应急救援知识：培训人员需要掌握应急救援的基本知识和技能，包括火灾、泄漏、爆炸等突发事件处置方法。
4. 作业安全管理：对于加油站的作业安全管理，培训人员需要了解加油站作业流程、危险作业的风险防范和管理等。
5. 环境保护知识：加油站涉及到对环境的保护，培训内容还应包括环境保护法律法规、环境影响评价、危险废物处理和排放控制等方面的知识。
二、培训方式1. 理论培训：通过专业的讲座、研讨会等形式，向管理人员传授相关理论知识。
2. 实地考察：安排管理人员参观其他加油站或者安全生产示范企业，加深对安全生产管理工作的理解。
3. 专题讲座：邀请燃油、化学品等领域的专家进行专题讲座，增强管理人员的专业知识。
4. 模拟演练：组织各类应急演练，让管理人员实际操作，提高应对突发事件的能力。
5. 在岗培训：安排特定的岗位人员在工作中进行定期的安全生产培训，保持安全意识和技能。
三、培训需求1. 加油站管理人员：包括站长、值班经理、安全主任等，他们需要全面的安全生产管理知识。
2. 主要负责人：加油站的法定代表人或者其他主要负责人，需要了解加油站安全生产管理的整体要求和责任。
3. 新员工培训：对于新加入的管理人员和其他相关人员，需要进行安全生产管理方面的培训。
4. 定期培训：由于安全生产是一个长期性的工作，管理人员需要定期参与相关培训，不断提升自己的知识和技能。
广东省烟草商业企业安全生产管理培训课程（1）——《企业主要负责人在管理中如何履行安全生产职责》 编辑： 戴书文 欧建强 第 1 页 共 33 页 第 1 页 1 生产经营单位主要负责人培训课程（1）
烟草商业流通企业安全生产
管理课程 （主要负责人） 企业主要负责人在管理中应如何 履行安全生产职责
编辑小组： 戴书文 欧建强 2012-4-25 目 录
第一讲 生产经营单位主体责任〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3 广东省烟草商业企业安全生产管理培训课程（1）——《企业主要负责人在管理中如何履行安全生产职责》
编辑： 戴书文 欧建强 第 2 页 共 33 页 第 2 页 2 第二讲 生产经营单位主要负责人职责及培训〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃4 第三讲 履行职责要做的主要工作〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃7
第一讲 生产经营单位主体责任 要点：1、生产经营单位的界定 2、生产经营单位主要负责人的界定 3、生产经营单位主要负责人在安全生产中的地位
一、生产经营单位的界定 广东省烟草商业企业安全生产管理培训课程（1）——《企业主要负责人在管理中如何履行安全生产职责》 编辑： 戴书文 欧建强 第 3 页 共 33 页 第 3 页 3 ※ 生产经营单位的概念。 法律所谓的“生产经营单位”,是指所有从事生产经营活动的基本生产经营单元,具体包括各种所有制和组织形式的公司、企业、社会组织和个体工商户,以及从事生产经营活动的公民个人。除此以外的应该就是你所指的“非生产经营单位”，如：医院、学校、机关等。 《安全生产法》第二条规定：“在中华人民共和国领域内从事生产经营活动的单位（以下统称生产经营单位）的安全生产，适用本法；有关法律、行政法规对消防安全和道路交通安全、铁路交通安全、水上交通安全、民用航空安全另有规定的，适用其规定。” 按照《安全生产法》第九十七条的规定，自2002年11月1日起，所有在中华人民共和国陆地、海域和领空的范围内从事生产经营活动的生产经营单位，必须依照《安全生产法》的规定进行安全生产经营活动，违法者必须受到法律制裁。 《安全生产法》第四条生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。 该条规定主要是依法确定了以生产经营单位作为主体、以依法生产经营为规范、以安全生产责任制为核心的安全生产管理制度。 该项制度包含了4个方面的内容： 一是确定了生产经营单位在安全生产中的主体地位。生产经营单位是生产经营活动的直接承担者，也是引发事故的载体。能否确保安全生产，第一位的、决定因素是生产经营单位的安全生产条件和安全管理状况。只有生产经营单位实现了“人、机、环”三要素的统一，才能从根本上避免、预防和消除生产安全事故。 二是规定了依法进行安全生产管理是生产经营单位的行为准则。现行安全生产法律、法规从各个方面制定了保障安全生产的法律规范。依法从事生产经营是法律为生产经营单位设定的义务，必须坚决履行。凡发生生产安全事故，通常都是违反了法律法规而导致的，要承担法律责任。 三是强调了加强管理、建章立制、改善条件，是生产经营单位实现安全生产的必要措施。 四是强调了确保安全生产是建立、健全安全生产责任的根本目的。
二、生产经营单位主要负责人的界定 生产经营单位主要负责人是生产经营活动和安全生产的决策者和指挥者，对于落实安全生产责任制，加强安全管理，确保安全生产至关重要。只有明确生产经营单位主要负责人在安全生产中的地位和责任，才能真正促进生产经营单位重视并抓好安全生产工作，防止和减少安全生产事故的发生。 那么，谁是生产经营单位安全生产工作的第一责任者？ 这是《安全生产法》立法过程中讨论较多也是必须明确的问题。《安全生产法》使用了“生产经营单位主要负责人”的用语。 是生产经营单位的总经理吗？还是主管生产的经理？还是公司的“一把手”呢？还是公司的党组班子成员呢？ 如何列举，都不能尽然！ 《安全生产法》所使用的“生产经营单位主要负责人”是一个在各种情况下才能适用的高度概括性的表述。 我们可能从三个层面来进行理解： 一是生产经营单位主要负责人必须是生产经营单位活动的主要决策人。 广东省烟草商业企业安全生产管理培训课程（1）——《企业主要负责人在管理中如何履行安全生产职责》 编辑： 戴书文 欧建强 第 4 页 共 33 页 第 4 页 4 主要负责人必须享有本单位生产经营活动包括安全生产事项的最终决定权，全面领导生产经营活动，如厂长、经理等。不能独立行使决策权的，不是主要负责人。譬如生产经营单位的重大生产经营事项应由董事会行事决策的，那么董事长就是主要负责人。 二是生产经营单位主要负责人必须是实际领导、指挥生产经营单位日常生产经营活动的决策人。 在一般情况下，生产经营单位的主要负责人是其法定代表人。 但是某些公司制企业特别是国内外一些特大集团公司的法定代表人，往往与其子公司的法定代表人（董事长）同为一个人，他们不负责日常的生产经营活动和安全生产工作，通常是在异地或者国外。在这种情况下，那些真正全面组织、领导生产经营活动和安全生产工作的决策人就不一定是董事长，而是总经理（厂长）或其他人。 还有一些不具备企业法人资格的生产经营单位不需要并且也不设立法定代表人，这些单位的主要负责人就是其资产所有人，或者生产经营负责人。 三是生产经营单位主要负责人必须是能够承担生产经营单位安全生产工作全面领导责任的决策人。当董事长或总经理长期缺位（因疗养、学习等情况不能主持全面领导工作）时，将其授权或者委托的副职或者其他主持生产经营单位的全面工作。如果在这种情况下发生安全生产违法行为或者安全生产事故需要追究责任时，将长期缺位的董事长或者总经理作为责任人既不合情理又难以执行，只能追究其制授权或者委托主持全面工作的实际负责人的法律责任。 综上所述，法律所称的“生产经营主要负责人”应当是直接领导、指挥生产经营单位日常生产经营活动、能够承担生产经营单位安全生产主要领导责任的决策人。
三、生产经营单位主要负责人在安全生产中地位
生产经营单位主要负责人是本单位安全生产工作的第一责任者。生产经营单位的安全工作能否做好，关键在于主要负责人。因此，《安全生产法》第五条规定：“生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。”这就把主要负责人臵于安全生产的中心地位上，负责第一位的、主要的安全生产领导责任。法律规定的目的是要落实和加重主要负责人的安全生产责任，促进他们加强领导，加强安全，保障安全。 广东省烟草商业企业安全生产管理培训课程（1）——《企业主要负责人在管理中如何履行安全生产职责》
编辑： 戴书文 欧建强 第 5 页 共 33 页 第 5 页 5 第二讲 生产经营单位主要负责人职责及培训 【要点】： 1、《安全生产法》赋予的职责； 2、《烟草企业安全生产标准化规范》（YC/T384-2011）规定的职责要求； 3、法律责任； 4、生产经营单位主要负责人的任职资格及培训。
一、《安全生产法》赋予的基本职责 《安全生产法》针对生产经营单位主要负责人的安全责任不明确的问题，在第十七条中，列举了其具体职责： 生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责： （1）建立、健全本单位安全生产责任制； （2）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； （3）保证本单位安全生产投入的有效实施； （4）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； （5）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； （6）及时、如实报告生产安全事故。 这6项基本职责，一是主要负责人有权有责，权责一致；二是安全生产责任明确具体，具有可操作性；三是实施责任追究时有充分的依据。
二、烟草行业的职责要求
1、企业主要负责人应担任企业安委会负责人，出任安全生产委员会主任职务。督促安全会每半年至少召开1次全体会议，并亲自每年主持安委会会议不应少于一次。 2、负责组织确定企业的职业健康安全方针，并签发发布，予以承诺和遵守。组织对方针定期评审，并保持其持续改进，与企业安全风险程度相适应，体现企业的安全文化特色。 3、审核批准《企业安全中长期规划》、《企业年度安全工作计划》，审批《企业年度安全工作总结》。 4、批准《企业年度职业健康安全目标及目标管理方案》，对目标实现的职责分工、权限、方法和时间表以及目标考核奖惩进行重点审批。 5、审核批准《企业年度安全投入费用预算》。应组织安全管理部门与生产部门、财务部门及相关部门，编制安全投入费用预算计划，按制度保证本单位的安全生产投入的有效实施。 6、审核批准《企业年度重点/重要危险源评价报告》，督促检查危险源的控制情况，及时消除生产安全事故隐患。 7、企业主要负责人每年至少参加1次、企业安全主管领导每年至少参加2次的企业综合安全检查，定期现场带班和组织安全检查。 8、签发企业安全职责文本，组织建立健全企业各部门及相关人员的安全职责文本，签广东省烟草商业企业安全生产管理培训课程（1）——《企业主要负责人在管理中如何履行安全生产职责》 编辑： 戴书文 欧建强 第 6 页 共 33 页 第 6 页 6 发《企业安全生产岗位职责手册》。同企业其他领导、部门负责人签订《安全生产责任书》。 9、审核签发《职业健康安全体系文件》，签发《职业健康安全管理者代表任命书》。 10、签发《企业安全生产事故应急救援预案》，每年至少要组织1次综合预案或专项预案演练，每半年至少组织1次现场处臵方案的演练。对其适宜性、可行性、有效性等进行评审，并形成评估报告。每三年至少对预案进行1次修订。 11、企业发生重伤及以上生产安全事故、火灾事故、重大道路交通安全事故、重大食品安全事故等应立即向省级公司报告，并在8小时内上报书面事故快报。 12、企业主要负责人应按法规和上级规定的权限要求，接受政府或上级调查组的调查。企业负责人应组织企业各有关部门和人员认真配合调查，事故发生单位和部门负责人和有关人员在事故调查期间不应撤离职守，并如实提供有关情况和资料。 13、企业负责人及分管安全工作的领导应组织事件、事故所在下属部门（分局），或安全主管部门联合组，对企业内部所发生的事件、事故进行调查，按照权限批准调查报告，确定处理意见和整改措施。按规定及时为从业人员办理工伤申报手续。要建立事故档案，并长期保存。 14、批准《企业安全绩效考核》，审核安全绩效考核的职责、考核内容、考核周期和方法、考核结果的奖惩等要求，并经过安委会审议，企业主要负责人批准。 15、企业主要负责人要确定《职业健康安全管理体系》管理评审周期，每年不少于1次。批准管理评审计划、评审记录和评审报告。签发《管理评审报告》下发，并实现内外部的有效协商与沟通。
