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市场营销第二章课后习题及参考答案

第一部分习题

一、填空题(24道)

1、战略大师亨利﹒明茨伯格对战略的五种定义分别是:(1)战略是一种;(2)战略是一种;(3)战略是;(4)战略是一种;(5)战略是一种。

2、企业战略的三个层次分别是:;;

3、著名学者安索夫认为完整的企业战略至少应该包含:、、、。

4、企业的实际情况往往会和目标有差距,我们通常将这种差距叫做。

5、市场增长率高,相对市场份额低的业务,即类业务;

6、市场增长率和相对市场份额都高的业务,即类业务;

7、相对市场份额高,市场增长率低的业务,即类业务;

8、市场增长率和相对市场份额都低的业务,即类业务。

9、企业通过建立或者收买与目前公司业务有关的业务来弥补战略计划缺口,这种弥补缺口的战略我们称之为。

10、一体化增长战略包括:;;。

11、企业在贯彻营销观念后,其营销战略规划的出发点是。

12、在一个大的市场中将不同的由一群相似消费者组成的群体区分开来就是。

13、企业通过各种方式使现有产品得到更多的市场份额的战略称之为。

14、企业为现有的产品开发新的市场的战略称之为。

15、企业针对现有的市场发展若干新产品的战略称之为。

16、企业通过收购或者兼并下游的分销商来建立自己的分销体系,以及企业将自己的产品线向前延伸的战略称之为。

17、企业收购或者兼并其供应商,建立其拥有所有权或者可以控制的供应系统的战略称之为。

18、企业收购或者兼并竞争对手,或者与他们联合经营以增大规模和实力,实现企业增长的战略称之为。

19、企业利用现有的技术、生产设备、营销等资源开发新的产品,以吸引新的顾客的战略称之为。

20、企业在现有市场和顾客的基础上,利用新技术开发出新的能满足顾客需要的产品的战略称之为。

21、企业通过开发某种与现有产品、市场、技术毫无关系的新业务而进入新的经营领域,来寻求新的业务增长的战略称之为。

22、是一个公司关于产品、渠道、价格以及促销的综合体。

23、营销组合是一个公司关于、、以及的综合体。

24、对企业的优势、劣势、机会以及威胁的全面评估称为分析。

二、单选题(14道)

1、市场增长率高,相对市场份额低的业务,即()类业务。

A.问号 B.明星 C.金牛 D.瘦狗

2、市场增长率和相对市场份额都高的业务,即()类业务。

A.问号 B.明星 C.金牛 D.瘦狗

3、相对市场份额高,市场增长率低的业务,即()类业务。

A.问号 B.明星 C.金牛 D.瘦狗

4、市场增长率和相对市场份额都低的业务,即()类业务。

A.问号 B.明星 C.金牛 D.瘦狗

5、营销战略属于企业战略的哪个层次:()

A.总体战略 B.经营战略 C.职能战略 D.竞争战略

6、明星类产品适合采用()战略。

A.发展 B.维持 C.收割 D.放弃

7、较强大的金牛类业务适合采用()战略。

A.发展 B.维持 C.收割 D.放弃

8、拖公司后腿的瘦狗类和问题类业务适合采用()战略。

A.发展 B.维持 C.收割 D.放弃

9、企业通过建立或者收买与目前公司业务有关的业务来弥补战略计划缺口,这种弥补缺口的战略我们称之为()。

A.多样化增长战略 B.密集化增长战略 C.一体化增长战略 D.扩展化增长战略10、企业利用现有的技术、生产设备、营销等资源开发新的产品,以吸引新的顾客的战略是()。

A.纵向多样化战略 B.水平多样化战略 C.同心多样化战略 D.集团多样化战略

11、企业在现有市场和顾客的基础上,利用新技术开发出新的能满足顾客需要的产品的战略是()。

A.纵向多样化战略 B.水平多样化战略 C.同心多样化战略 D.集团多样化战略

12、企业通过开发某种与现有产品、市场、技术毫无关系的新业务而进入新的经营领域,来寻求新的业务增长的战略是()。

A.水平多样化战略B.纵向多样化战略 C.集团多样化战略 D.同心多样化战略

13、企业在贯彻营销观念后,其营销战略规划的出发点是()。

A.确定市场需要 B.开发新的产品 C.识别潜在消费者并研究其需要 D.维持现有消费者

14、一个公司关于产品、渠道、价格以及促销的综合体称为()。

A.促销组合 B.营销组合 C.战略组合 D.经营组合

三、多选题

1、企业战略的特点:()

A.整体性 B.未来性与长期性 C.现时性与可行性 D.原则性

2、企业战略包含的要素有:()

A.产品市场围 B.竞争优势 C.发展方向 D.战略协同。

3、弥补企业战略缺口的方法有:()

A.寻找持续性增长机会 B.寻找一体化增长机会 C.寻找多样化增长机会 D.寻找密集型增长机会

4、企业可以通过()来实现密集性增长。

A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品渗透战略 D.产品开发战略

5、一体化增长战略包括:()

A.前向一体化 B.后向一体化.C 综合一体化.D 水平一体化

四、简答题

1、实施企业战略规划的步骤?

2、波士顿矩阵法将公司的业务划分为哪几类?

3、企业可以采取哪几种具体的战略来实现密集型增长?

4、弥补战略缺口的方法?

5、一体化战略种类?

6、多样化增长战略种类?

7、产品生命周期的定义以及其分成几个阶段?

五、论述题

1、站在战略的高度上考虑,营销经理在进行决策的时候,总是要考虑哪几个关键性的问题?

2、营销经理制定的一份有效的营销战略至少应该包含哪些因素?

3、正确的营销管理?

4、营销管理计划需要注意哪些问题?

5、制定营销管理计划的步骤?

六、案例题

耐克公司是在1964 年由美国俄勒冈大学长跑运动员费尔·奈特和他的教练比尔·波曼合伙组成的。它是以奈特在斯坦弗商业研究生的一篇论文为基础创建的,体现了部分田径名将和体育迷的想法:让愈来愈多的运动员穿上日本生产的质优价廉的跑鞋。费尔和波曼在 1964 年组建了“蓝带体育用品公司”,72 年公司以“古希腊的胜利女神”Nike 为名。

耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。三十年过去了,公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。耐克深知:只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。所以一直以来,耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的身体,尤其是脚踝与膝盖,防止其在作剧烈运动时扭伤,减少对膝盖的冲击与磨损。采用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。普通消费者和专业运动员都对它爱不释手。

作为运动品牌,不论耐克这样的国际知名品牌还是宁、安踏这样的本土品牌,都是朝着专业化、多元化发展的。这些品牌不单涉及运动鞋、运动服饰,更包括周边产品,例如包、运动器材等等。耐克的市场份额一直处于首位,但是和阿迪达斯的差距并不很大,一直处于紧咬的状态。他们分别扮演了市场领导者和挑战者的角色。而宁、安踏有相较其他品牌多的市场份额,但是与第一集团耐克、阿迪达斯相差甚远。所以他们扮演的市场追随者的角色。而其他这一部分,虽然份额最大,但是被将近200 多家的品牌瓜分,而其中不乏有耐克和阿迪达斯旗下收购来的品牌。所以说这 200多家是作为市场利基者出现的。

了解了企业所在的市场位置,还要明确,到底在哪个细分市场上有优势而在哪些细分市场上我们有不足之处。首先从地域来看。由于各个品牌起源不同,所以在各个地区的受欢迎程度和销售额都会有所不同。以阿迪达斯为例,它是发源于德国的品牌。所以更加了解欧洲消费者的需求,并且在欧洲的发展时间较长所以说他在欧洲的销售额要远高于其他地区。同理本土品牌宁等在中国区的销售业绩也要比其他地区高。而耐克就在于它的老家美国地区了。再来看看不同品类之间的差异。每个品牌各有其所长,而运动品牌中最主要的两项就是运动鞋鞋和运动服。这是各个品牌篮球鞋在中国区的市场占有率统计。我们可以看到匹克这个以

专业篮球鞋起家的品牌在这方面是较高的。再来看耐克和阿迪达斯,明显的耐克比阿迪达斯高了2.2个百分点。所以说在篮球鞋方面耐克是更有实力的。但是我们要看到在总体上,耐克和阿迪达斯是不相上下的。同时我们了解到阿迪达斯没有那个方面是特别突出可以甩开耐克的,所以说阿迪达斯在不同品类上的占有率较为平均,而耐克会在鞋这方面比较有优势。耐克公司的优势在于研发,这一点可以从它不断发展和创新的产品系列可以看出。然后耐克会在任何用可能的最低成本生产高质量产品的地方进行外包生产。如果当地生产成本上升了,而其他地区生产更为便宜(相对于同样或更好的产品规格),耐克就会转移到那里外包生产。耐克是一个全球品牌,它是世界上排行第一的运动品牌。耐克的著名标志“Swoosh”一经问世,迅速为世人所知,菲尔·耐特甚至把它纹在脚踝处。

耐克公司的运动产品围广泛、多样。然而,公司的收入仍然主要依赖于它在鞋类市场的份额。如果为任何原因鞋类的市场份额萎缩,会使其受到很大影响。零售部门对价格非常敏感。耐克公司在 Nike Town 里有它自己的零售商。然而,耐克的主要收入源于向其他零售商提供产品。零售商们趋向于向顾客提供非常相似的经历体会。所以,当零售商们设法将一部分低价竞争压力转嫁给耐克公司时,公司的利润就会遭受挤压。

产品的不断研发给耐克公司带来了很多机会。耐克品牌有很多坚定的拥护者,他们坚信耐克不是一个流行品牌。开发运动服装、太阳镜和珠宝等新产品,对耐克公司来说,也是一种机会。

耐克公司受困于国际贸易。它用不同的货币购买和销售产品,因此成本和利润不能保持长期稳定。这种影响意味着耐克公司也许会亏本生产和(或)销售。这是所有全球品牌都面临的问题。零售部门正在变成价格竞争。这最终意味着消费者正在货比三家,寻求更为划算的交易。这种消费者价格敏感性成为耐克公司的一个外部潜在威胁。

[思考]

1、耐克公司是怎样进行竞争者环境分析的?

2、耐克公司的S,W,O,T分别是什么?

第二部分参考答案

一、填空题

1、计划,模式,企业的定位,观念,策略

2、总体战略,经营战略,职能战略

3、产品市场围,竞争优势,发展方向,战略协同

4、战略缺口

5、“问号”

6、“明星”

7、“金牛”

8、“瘦狗”

9、一体化增长战略

10、前向一体化,后向一体化,水平一体化

11、识别潜在消费者并研究其需要识别潜在消费者并研究其需要

12、市场细分

13、市场渗透战略

14、市场开发战略

15、产品开发战略

16、前向一体化战略

17、后向一体化战略

18、水平一体化战略

19、同心多样化战略

20、水平多样化战略

21、集团多样化战略

22、营销组合

23、产品渠道价格促销

24、SWOT

二、单选题

1、A

2、B

3、C

4、D

5、C

6、A

7、B

8、D

9、C 10、C

11、B 12、C 13、C 14、B

三、多选题

1、ABD

2、ABCD

3、BCD

4、ABD

5、ABD

四、简答题

1、答:一、确定公司使命

二、建立战略业务单位

三、制定业务投资组合

四、规划增长战略

2、答:第一类:市场增长率高,相对市场份额低的业务,即“问号”类业务;

第二类:市场增长率和相对市场份额都高的业务,即“明星”类业务;

第三类:相对市场份额高,市场增长率低的业务,即“金牛”类业务;

第四类:市场增长率和相对市场份额都低的业务,即“瘦狗”类业务。

3、答:1、市场渗透战略。企业通过各种方式使现有产品得到更多的市场份额。

2、市场开发战略。企业为现有的产品开发新的市场。

3、产品开发战略。企业针对现有的市场发展若干新产品。

4、答:第一,寻找密集型增长机会;

第二,寻找一体化增长机会;

第三,寻找多样化增长机会。

5、答:1、前向一体化。指企业通过收购或者兼并下游的分销商来建立自己的分销体系,以及企业将自己的产品线向前延伸。

2、后向一体化。指企业收购或者兼并其供应商,建立其拥有所有权或者可以控制的供应系统。

6、答:1、同心多样化战略。企业利用现有的技术、生产设备、营销等资源开发新的产品,以吸引新的顾客

2、水平多样化战略。企业在现有市场和顾客的基础上,利用新技术开发出新的能满足顾客需要的产品。

3、集团多样化战略。企业通过开发某种与现有产品、市场、技术毫无关系的新业务而进入新的经营领域,来寻求新的业务增长。

7、答:对于企业来说,其所生产的每一个产品都有一个有限的生命,在这段生命里,产品销售将经历不同的阶段,在不同的阶段里产品的利润有高有低,这种可以预见的产品销售增长模式便是产品生命周期。

1、市场开发期,也叫产品导入期;在这一阶段,产品销售增长缓慢,而且由于需要支付一大笔的市场开发费用,所以几乎没有利润或者利润很小。

2、成长期;此时期产品被市场迅速接受,产品销售增长迅速,利润大量增加。

3、饱和成熟期;这个时候由于大多数的潜在购买者已经接受了企业生产的产品,销售逐渐减慢,并且由于逐渐激烈的竞争,企业所获利润逐渐趋于稳定甚至下降。

4、衰退期;这一时期企业的销售不断下降,利润也随之呈不断减少的趋势。

五、论述题

1、答:1、关于市场营销活动,应该坚持怎样的营销观点?又应该遵循什么样的价值准则?

2、企业服务的对象是谁?

3、企业现在状况?企业与竞争者的差异在哪?企业现有产品处在生命周期的哪个阶段?

4、何时企业应该进入或者退出某一特定的细分市场?

5、以什么样的方式实现营销目标?

2、答:1、明确在市场营销活动中指导行为的视角和价值观;

2、明确公司为之服务的市场;

3、明确公司产品和服务定位以突出其在竞争中的差别优势;

4、明确市场进入和退出的时期;

5、明确应该通过怎样的营销努力实现战略目标;

6、最后,它应从长期而不是短期角度出发。

3、答:(一)研发令消费者满意的产品

首先,企业可以通过赋予产品一些新的特性以增加消费者满意度,比如独特的设计、独特的结构、不同的大小和颜色等等。有时候,一些小的配件便可以达到这个效果,比如卖红酒的厂家在酒盒里附赠精美的红酒开瓶器。

其次,通过为消费者针对产品提供更多的配套服务。这些服务有的是在购买前提供,比如详细的介绍产品信息(包括如何交付、储藏、使用等),让消费者体验新产品等;有的是在购买后提供,比如提供上门维修等。保修证书和保修期被认为是产品的一部分,因为他们使消费者在做购买决策的时候更具信心。

最后,在进行产品开发决策的时候还应充分考虑产品的用途。通常,一件产品的用途往往不是单一的。一旦消费者不能按照他们想象的方式使用产品他们便会不满意,因此产品包装不仅要能保护产品,还要给消费者提供明确详细的信息方便他们了解和使用产品。

(二)建立便利的分销渠道

分销是一个企业营销过程中至关重要的一步。它通过使消费者能在他们期望的时间和地点购买到企业的产品而使消费者满意。我们不难发现很多时候当我们想用某件东西的时候它却是坏的,或者我们原以为能在某个商场里买到某个企业的产品但事实上却找不到。而这一切直接影响了我们对某个企业产品的看法,很可能会决定再也不购买其产品,由此可见渠道对于企业的重要性。

(三)为产品和服务定价,最有效的传递价值

为产品或服务定价可能是企业在进行营销决策中最难的一个部分。从理论上来说,价格是供

给和需求相互作用的结果。这一关系对于设立最好的价格是非常重要的,但是对于企业来说通过供给和需求来为某一产品制定价格几乎是不可能的任务,企业必须建立其一套特殊的体系以制定出具有竞争力的价格但是同时也能为企业带来利润。

(四)有效促销,帮助顾客做决定

企业需要计划促销活动以将产品或服务的价值和利益传递给消费者从而帮助他们做出购买决策。虽然广告和其他促销方法在支持开展有效的营销活动时是非常有力的工具,但是他们也很容易被错误的使用,最后对消费者不会产生任何影响甚至是消极的影响。

4、答: 1、营销计划的可操作性。营销计划不管是以何种形式呈现出来,它最终的作用都是为企业的营销活动提供指导。然而,很多营销计划在被送到最终使用者手中的时候,往往让使用者没办法在其指导下开展工作。因此,好的营销计划应该是确定的并且能方便理解和遵照运用的。

2、充分分析竞争者。企业的活动并不是在一个与世隔绝的环境里进行活动,关注企业活动的除了企业自身和消费者之外,最关心他们的还有竞争者,对他们的活动反映最敏感的也是竞争者。企业只有充分的分析其竞争对手,才能更清楚地认识自身的优势和需要改进的地方,最终利用自己的比较优势取得竞争的胜利;充分的分析竞争者才能更好的预测对方的活动,以制定出应对方案。

3、不要过分注重短期行为。营销计划制定最根本的目的是为了实现企业的总体目标,是为了实现企业的持续发展,因此,营销计划不能仅仅着重于眼前利益,应该与企业长远的发展方向相符合,营销经理们不能只注重短期的利益,忽视营销计划对企业长期利益的意义。

5、答:1、分析当前营销状况

当前营销状况分析包括两个部分。一部分是分析组织所处的宏观环境中那些会对企业造成影响但是企业很难控制或者根本无法控制的因素,这些因素分为政治因素、经济因素、社会文化因素以及技术因素,我们通常将这些因素的分析称之为PEST分析。另外一部分则是企业对自身情况的分析,也就是所谓的部环境分析,其本质是企业对其自身能力的评估,包括对其生产能力、财务状况、人力资源等一系列因素的分析。对企业外部环境和部环境的分析是企业编写营销计划的开端。

2、进行SWOT分析

SWOT分析是对企业的优势、劣势、机会以及威胁的全面评估。企业通过对外部环境进行评价得出企业面临的外部机会和威胁;通过对自身能力的评估也就是部环境的分析,企业明白了自己相对于竞争者的优势和劣势。

3、制定营销目标

企业在完成了SWOT分析之后,便可以制定特定的营销目标,营销目标展示了企业期望通过营销活动所能达成的结果。通常包括销售量、市场份额、利润及其他相关指标。

4、发展营销战略

在这一部分里,企业决定了其目标市场,并发展出一系列的具体的策略包括产品、价格、渠道、分销来决定怎样向目标顾客传递价值。它意味着一个企业将通过哪些途径使其目标实现。制定营销战略的人员应该与组织的其他人员协商一致,如与采购、制造、销售、财务和人力资源部门磋商来保证整个公司为营销活动提供适当的支持,使计划顺利进行。

5、制定详细的行动方案

行动方案描述了企业为达成营销战略将要采取的特定和实际的营销方案,体现了企业将怎样通过一步步实际的行动最终达成业务目标。6、进行财务预算

在制作了详细的行动方案之后,企业就需要对该方案进行财务预算。财务预算的收入一方表明了企业预计的销售数量以及平均实现价格,通过数量和价格的乘积企业可以算出未来可能实现的销售收入。财务预算支出的一方包括企业为生产将要用于销售的产品需要的资源,即生产成本,还包括企业进行分销活动及其他营销活动所需要的成本。7、评价和控制

建立一套可操作的评价和控制系统是营销计划的最后一个部分。企业的最高管理者不会让没有评价效果的计划付诸实施。通常上一级的管理者会要求营销执行人员把长期目标分解成短期目标,然后通过这些短期目标来评价计划的执行情况。

六、案例

答案:略。

顾客忠诚报告

顾客忠诚报告 小组成员:丁烜靖11916205 潘茜茜 11916206 潘盛平 11916207 钱梦萍 11916208 沈芳 11916209

顾客忠诚(Customer Loyalty) 是指顾客对企业的产品或服务的依恋或爱慕的感情,它主要通过顾客的情感忠诚、行为忠诚和意识忠诚表现出来。其中情感忠诚表现为顾客对企业的理念、行为和视觉形象的高度认同和满意;行为忠诚表现为顾客再次消费时对企业的产品和服务的重复购买行为;意识忠诚则表现为顾客做出的对企业的产品和服务的未来消费意向。 一.顾客忠诚的内涵 在营销实践中,顾客忠诚被定义为顾客购买行为的连续性。它是指客户对企业产品或服务的依赖和认可、坚持长期购买和使用该企业产品或服务所表现出的在思想和情感上的一种高度信任和忠诚的程度,是客户对企业产品在长期竞争中所表现出的优势的综合评价。 二.顾客忠诚的层次 最底层是顾客对企业没有丝毫忠诚感。他们对企业漠不关心,仅凭价格、方便性等因素购买。 第二层是顾客对企业的产品或服务感到满意或是习惯。他们的购买行为是受到习惯力量的驱使。一方面,他怕没有时间和精力去选择其它企业的产品或服务。另一方面,转换企业可能会使他们付出转移成本。 第三层是顾客对某一企业产生了偏好情绪,这种偏好是建立在与其他竞争企业相比较的基础之上的。这种偏好的产生与企业形象、企业产品和服务体现的高质量以及顾客的消费经验等因素相关,从而使顾客与企业之间有了感情联系。 最上层是顾客忠诚的最高级阶段。顾客对企业的产品或服务忠贞不二,并持有强烈的偏好与情感寄托。顾客对企业的这种高度忠诚,成为企业利润的真正源泉。 三.顾客忠诚的分类 (1)垄断忠诚 (2)惰性忠诚 (3)方便忠诚 (4)价格忠诚 (5)价值忠诚 (6)激励忠诚

顾客忠诚度战略

商 海 导 航 -----惠普经销商大学·高级课程 2000年7月24日 第16期 顾客忠诚度战略 引言 当公司从以交易导向看待顾客转变为一种建立关系的观念,即转向服务导向的观念的时候,它们将制定并倡导一些促使顾客回头、购买更多产品以及保持忠诚的计划。但对公司而言,难点就在于: 1、发展一种同公司最佳顾客之间的特定关系 2、顾客从中能够感受到良好的双向沟通 3、顾客认为自己得到了特别关注和鼓励 解决方案就是以建立顾客为中心的管理方法。下面我们就将通过几个个案介绍赢得客户忠诚度的战略方法和策略:频繁营销计划和俱乐部营销计划,希望学员能得到启发。 频繁营销计划 个案一:我新搬到一个小区里边,小区边上有个小卖部,经验日常生活用品,店主是个胖胖的中年男人。我第一次去购买生活用品的时候,我买了22.50元的杂货,但带的零钱不够,中年店主看我找了一会还没有零钱,对我微笑着说:哎呀,算了,都是老顾客了,不要给了,就20块吧。我不好意思的拿着东西走了。也许店主从我这次生意就没有赚到钱。但是我的脑海里却刻下了他那微笑的笑脸和那句“都是老顾客了”的话,我知道,以后,我肯定会再次关顾的,并且,我会影响我周围的人去购买。就是因为那微笑的话语! 这就是频繁营销计划。也许店主不知道频繁营销计划的含义,也没有什么计划,但他却

用微笑和行动说名了一切,并赢得了我的心。我们可以在生活中看到很多频繁营销计划的事例,比喻顾客累计消费多少时,就会得到多少的折扣等。当然,频繁营销计划的形式可以是多样的,亚洲航空公司就订出了一系列的频繁营销计划,计划的会员(当然是老顾客)可以得到很多利益和特权:免费机票、免费旅馆住宿或者免费接送等。泰国航空公司还提供一种独特的体念奖,他们给经常坐飞机的顾客提供类似于乘坐大象在泰国北部茂密的丛林里漫步以及参加高尔夫学校等,以和顾客培养一种长期稳定的关系。 频繁营销计划是指对那些频繁购买以及按稳定数量进行购买的顾客给予奖励。它的含义如下:与顾客建立一种长期的相互作用、增加价值的关系,从最好的顾客那里确定、维持并增加市场的努力。即从20%的顾客顾客那里赢得80%的业务。 当然,也有专家认为,频繁营销计划可能削弱公司对高水准客户服务的重视,因为这些计划是在经济诱导的基础上产生的重复业务。如果能够在保证卓越服务的同时采取频繁营销计划,肯定能够获得更长久、更稳定的客户关系。 作业题一:你曾经运用频繁营销计划吸引客户并培养客户关系吗?具体的事例是什么?你认为频繁营销计划成功的关键是什么? 俱乐部市场营销计划 很多公司建立了一种围绕其产品的俱乐部观念。当顾客一旦参与购买或承诺按一定数量购买,或者缴纳一定的费用就自动成为俱乐部新会员。 背景资料:日本资生堂设立俱乐部,为会员发放优惠卡,可以在影剧院、旅馆以及零售商处得到折扣,同时还有“频繁购买者”定额优惠。会员还能免费得到一本刊载有关个人美容等有趣文章的杂志;日本任天堂电子游戏公司俱乐部,顾客只要每年缴纳10美元会费,就可以每月得到一本《任天堂威力》杂志,读者可以预览和复阅任天堂游戏,俱乐部还给赢得游戏的会员一点小奖励,等等。他们还建立了一个“游戏咨询”电话,有疑问或问题的孩子可以给公司打电话;另外,旅馆地产公司为俱乐部持卡会员提供特别优惠,俱乐部成员能得到奖励定额、参加生活方式研讨会、集会以及其他社区内的游艺活动。 作业题二:你尝试过俱乐部计划吗?你是怎么赢得客户这个恋人的心并保持稳定的客户关系的呢?

忠诚度与市场营销

忠诚度与市场营销 市场无时无刻不在变化,对手们总是挖空心思拆你的墙角,不但要侵略你的市场,更要收编你的销售团队,笼络原本属于你的顾客群,缺乏忠诚度支持的公司正面临着一场劫难。这一切要求公司有属于自己的市场阵地和分销渠道,还得有一支百战不挠,绝对忠诚的市场营销队伍。忠诚度对于市场格局的变更意义重大,那么如何才能得其要领呢?请看从以下几方面的揭示。顾客忠诚度 顾客的忠诚度取决于公司所提供的产品和服务的优劣,当然一个在战略上高瞻远瞩、战术上小心翼翼的企业是不会忽视产品和服务质量的。可是很多公司却只能在一定时期内售卖一种好的产品,而没有在后续服务上予以重视,顾客的意见难以及时被反馈。产品需要根据需求的异质性而做改进的部分仍然维持原貌,顾客会觉得自己正确的意见或好的建议没有被重视,渐渐的产品失去了原有的亲和力。一部分忠诚度很高的顾客开始流失,甚至整个市场严重滑坡才引起公司注意,显然为时已晚。

4C原理告诉我们,顾客的现实需求、实现需求的便利性、实现需求的成本、实现需求所需的沟通,正在影响着顾客忠诚度。一家在上述4点做得炉火纯青,力臻完美的公司,必定会将在上述方面工作力度不足的竞争对手的顾客群吸引过来,引起原本忠诚于对手的顾客转移,以及其所占有的市场大幅波动。开发新的顾客需求需要我们的公司做好市场细分工作,尽量满足顾客需求的异质性,同时开辟潜在市场和占领夹缝市场;实现需求的便利性则要求公司做好销售网络铺建,增加终端销售平台的数目,创造新的购买方式,如网上购买、电话送货、电视购物等;顾客需求成本的降低将会极大的刺激他们的购买欲望和购买次数,商家的薄利多销、降低分期付款利率、产业规模化、减少中间环节等营销成本都会使产品价格在价值保持的基础上有所下降。实现需求所需的沟通不仅仅指企业要有广告意识,更要懂得沟通的艺术,即采取合适的沟通方法打动顾客。如软文促销、活动赞助、义卖行为、展览会、公益事业参与等都能增加顾客对公司的好感和希望了解公司、产品的欲求。公司的最后取悦对象应该是顾客,而非其它,因为顾客的消费行为才能使公司赚取利润。 渠道忠诚度

顾客忠诚度战略方案

顾客忠诚度战略方案 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

商海导航 -----惠普经销商大学·高级课程 2000年7月24日第16期 顾客忠诚度战略 引言 当公司从以交易导向看待顾客转变为一种建立关系的观念,即转向服务导向的观念的时候,它们将制定并倡导一些促使顾客回头、购买更多产品以及保持忠诚的计划。但对公司而言,难点就在于: 1、发展一种同公司最佳顾客之间的特定关系 2、顾客从中能够感受到良好的双向沟通 3、顾客认为自己得到了特别关注和鼓励 解决方案就是以建立顾客为中心的管理方法。下面我们就将通过几个个案介绍赢得客户忠诚度的战略方法和策略:频繁营销计划和俱乐部营销计划,希望学员能得到启发。 频繁营销计划 个案一:我新搬到一个小区里边,小区边上Array有个小卖部,经验日常生活用品,店主是个 胖胖的中年男人。我第一次去购买生活用品 的时候,我买了元的杂货,但带的零钱不 够,中年店主看我找了一会还没有零钱,对我微笑着说:哎呀,算了,都是老顾客 了,不要给了,就20块吧。我不好意思的拿着东西走了。也许店主从我这次生意就没

有赚到钱。但是我的脑海里却刻下了他那微笑的笑脸和那句“都是老顾客了”的话,我知道,以后,我肯定会再次关顾的,并且,我会影响我周围的人去购买。就是因为那微笑的话语! 这就是频繁营销计划。也许店主不知道频繁营销计划的含义,也没有什么计划,但他却用微笑和行动说名了一切,并赢得了我的心。我们可以在生活中看到很多频繁营销计划的事例,比喻顾客累计消费多少时,就会得到多少的折扣等。当然,频繁营销计划的形式可以是多样的,亚洲航空公司就订出了一系列的频繁营销计划,计划的会员(当然是老顾客)可以得到很多利益和特权:免费机票、免费旅馆住宿或者免费接送等。泰国航空公司还提供一种独特的体念奖,他们给经常坐飞机的顾客提供类似于乘坐大象在泰国北部茂密的丛林里漫步以及参加高尔夫学校等,以和顾客培养一种长期稳定的关系。 频繁营销计划是指对那些频繁购买以及按稳定数量进行购买的顾客给予奖励。它的含义如下:与顾客建立一种长期的相互作用、增加价值的关系,从最好的顾客那里确定、维持并增加市场的努力。即从20%的顾客顾客那里赢得80%的业务。 当然,也有专家认为,频繁营销计划可能削弱公司对高水准客户服务的重视,因为这些计划是在经济诱导的基础上产生的重复业务。如果能够在保证卓越服务的同时采取频繁营销计划,肯定能够获得更长久、更稳定的客户关系。 作业题一:你曾经运用频繁营销计划吸引客户并培养客户关系吗?具体的事例是什么?你认为频繁营销计划成功的关键是什么? 俱乐部市场营销计划 很多公司建立了一种围绕其产品的俱乐部观念。当顾客一旦参与购买或承诺按一定数量购买,或者缴纳一定的费用就自动成为俱乐部新会员。 背景资料:日本资生堂设立俱乐部,为会员发放优惠卡,可以在影剧院、旅馆以

市场营销的4P战略.doc

一、4P策略- 4P是市场营销过程中可以控制的因素,也是企业进行市场营销活动的主要手段,对它们的具体运用,形成了最基本的企业的市场营销战略。4P是指产品product,价格price,地点place,促销promotion。- 首先对于产品来说,要注意到产品的实体、服务、品牌和包装,具体来说产品是指企业提供给目标市场的货物和服务的集合,这其中包括产品的效用、质量、外观、式样、品牌、包装和规格,此外还包括服务和保证等因素。- 作为价格则主要包括基本价格、折扣价格、付款时间、借贷条件等。它是指企业出售产品所追求的经济回报。- 地点通常就包括分销渠道、储存设施、运输设施、存货控制,它代表企业为使其产品进入和达到目标市场所组织、实施的各种活动,包括途径、环节、场所、仓储和运输等。- 促销的内容是指企业利用各种信息载体与目标市场进行沟通的传播活动,包括广告、人员推销、营业推广与公共关系等等。-

4P策略是这四种策略中最为基础的一种,4P具有的特点也十分明显: 首先这四种因素是企业可以调节、控制和运用的,如企业根据目标市场情况,能够自主决定生产什么产品,制定什么价格,选择什么销售渠道,采用什么促销方式。 其次,这些因素都不是固定不变的,而是不断变化的。企业受到内部条件、外部环境变化的影响,必须能动地做出相应的反应。 最后这四种因素是一个整体,它们不是简单的相加或拼凑集合,而应在统一目标指导下,彼此配合、相互补充,能够求得大于局部功能之和的整体效应。- 二、4C策略- 4C是由营销学家菲利普·科特勒所提出来的,他提出了整体营销的概念,整合营销其意义就是强调各种要素之间的关联性,要求它们成为统一的有机体。具体地讲,整合营销更要求各种营销要素的作用力统一方向,形成合力,共同为企业的营销目标服

体现营销下如何提升顾客忠诚度

体验营销下如何提高顾客忠诚度 2007-09-30 00:00:00 [摘要]本文认为,随着体验经济的来临,人们的消费不再仅仅满足于获得更多的物质产品与获得产品本身,而是更多地考虑商品的象征意义和象征功能,更加注重通过消费获得个性的满足,维持顾客对企业的忠诚度成为企业面临的一个十分严峻的问题。文章提出,体验营销下顾客忠诚度除受消费情感、转换成本、关系信任和竞争替代者吸引力等因素影响外,还与企业体验需求的准确识别、顾客的参与程度及企业与顾客之间的沟通情况有关。企业要想获得竞争优势,必须认真分析顾客心理,采用体验营销组合策略,通过品牌营销、情感营销、顾客体验管理来提高顾客忠诚度。 (中经评论·北京)一、体验及体验营销相关问题概述 体验是个人的心理感受,是人们受到个别事件的某些刺激时所做出的响应,是一个人的情绪、体力、智力甚至精神达到某一特定水平时,其意识中所产生的美好感觉,是人在社会生活中超越于一般经验、认识之上的那种独特的、高强度的、活生生的、难以言说的、瞬间性的深层感动。 所谓体验营销,就是指企业为了满足消费者的体验需求,以服务产品为舞台,以有形产品为载体,通过创造、提供和出售体验,让消费者在消费过程中有所感受,留下印象,使其精神需求得到最大程度满足的一种管理过程。它是体验经济下一种有效的营销模式,它的产生与经济形态演变有着密切的关系。 体验营销的核心理念是:不仅为顾客提供满意的产品和服务,还要为他们创造有价值的体验。它的特点在于:(1)关注消费者的体验。注重企业与顾客之间的沟通,挖掘顾客内心的愿望,从顾客体验的角度审视自己的产品和服务。(2)以体验为导向设计、制作和销售产品。使产品成为集产品、商品、服务、体验为一体的综合性物质,增加产品在体验后的含金量,为企业带来超值效益。(3)检验消费情景。营销工作不再独立地思考一个产品(质量、包装、作用等),而是要通过各种手段和途径(娱乐、人员等)创造一种综合效应以增加消费体验,还要根据社会文化、环境、消费因素思考消费者所要表达的内在价值观念、消费文化和生活意义,使企业的营销观念和方式在对各个方面进行综合的基础上,扩展外延,提升内涵,消费者在消费前、消费中、消费后的体验已成为企业提高顾客满意度和品牌忠诚度的关键性和决定性因素。(4)消费者双重性的确定。消费者在消费时会有理性的选择,但也有对情感、快乐的需求,这决定了消费者消费时是理性与感性兼具的。(5)主题性。体验要确定一个主题或主题道具,体验式营销要从这个主题或主题道具出发,所有服务都要围绕这一主题或主题道具。(6)方法与工具的多样性。体验是五花八门的,体验营销的方法和工具也是多样的,企业要善于寻找和开发适合自己的营销方法和工具并推陈出新。 体验营销的特点决定了其不同于传统的专注产品特色与利益的营销模式,它

市场营销之顾客忠诚 读书心得

创造长期顾客忠诚读书心得随着经济的发展,现代的市场竞争日趋激烈,传统的销售已经满足不了企业的需要,那么就需要企业选择新的销售模式。传统销售顾客位于销售金字塔的最下层,而现代的销售模式则是把顾客放在组织结构的最顶端,说明了顾客的重要性,读完本章创造长期客户忠诚再与自身工作体验相结合,受益良多。 首先,是顾客价值。顾客价值通俗的讲就是顾客在选择我们产品后得到的东西与付出的东西的差值,顾客能从企业得到的东西不仅仅有产品,还有服务、员工的能力和形象价值,而顾客付出的,不仅仅是表面的金钱,还有时间、投入的体力精力和心理。它相当于减法,如何使减法的差最大?让被减数增大或者减数变小,也就是说让顾客得到的更多或是付出的更少。不仅如此,不同的群体需求不同,产品质量、价格、服务、等都会影响顾客选择,例如学生群体,大部分受价格影响因素比较大,而已经参加工作几年的人在选择我们课程的时候,课程质量在大部分人之中占首位,因此我们可以筛选出影响顾客选择的因素,并让顾客按照这些因素的重要程度打分,就可以针对不同的群体提供不同的产品来提高顾客价值。 其次,是顾客满意。顾客满意指的是顾客感知到的产品效果与他的期望比较后获得的愉悦或是失望的感觉,比如顾客对我们产品的期望值是10,如果我们提供的产品让顾客觉得只有8,那么他就会失望,如果是10,顾客就会满意,如果是12或13,顾客可能会觉得

惊喜。顾客满意即是目标也是手段,因为我们让顾客满意最终是为了企业获得利润,所以让顾客满意也一定是在保证企业利益的前提下尽力创造更高的客户满意度。企业要提供高质量的产品和高质量的服务并检测客户的满意才能提高客户的满意度。如何测量顾客的满意度呢?有4种方法。第一,建立投诉和建议机制,而且要及时的解决客户的问题。第二,开展满意度调查,这个我们目前也有操作,但是具体问卷的设置根据本章还有待改善。第三,假扮潜在客户进行体验,本项虽不适用目我们公司但可用于对竞争对手进行调研,了解对手情况发现我们的优缺点。第四,分析客户流失原因,并对可改善因素进行改善。以上四项在我以前或现在的实际工作中都深有体会,不再复述(试睡员案例和抽查案例)。在互联网发达的现代社会,客户的不满意和抱怨也有了快速传播的通道(案例:Q Q群事件,有些抱怨的顾客并不一定指望要求得到公司的补偿,而只是希望得到公司的),只有客户满意才会对我们的品牌进行正面口碑的传播,根据数据分析,在我们公司,老学员介绍在我们的所有渠道里占的比重还是比较大的,因此我们公司更应该注重顾客满意度。 再次,顾客忠诚。顾客忠诚也就是说尽管顾客会受到外在情境的影响,但最终会再次选择我们。因为我们企业的特殊性,我们的产品和服务对于大部分顾客来说都是一次性的,但如果我们给予了顾客高的满意度,一旦他再有需要,就会选择我们,更多的可能是他身边有朋友需要,他想到的肯定是我们,这也是客户忠诚的一种体现。 最后,客户关系。客户关系分为五种类型,第一类,基本关系类

16顾客忠诚度战略

商海导航 -----惠普经销商大学·高级课程 2000年7月24日第16期 顾客忠诚度战略 引言 当公司从以交易导向看待顾客转变为一种建立关系的观念,即转向服务导向的观念的时候,它们将制定并倡导一些促使顾客回头、购买更多产品以及保持忠诚的计划。但对公司而言,难点就在于: 1、发展一种同公司最佳顾客之间的特定关系 2、顾客从中能够感受到良好的双向沟通 3、顾客认为自己得到了特别关注和鼓励 解决方案就是以建立顾客为中心的管理方法。下面我们就将通过几个个案介绍赢得客户忠诚度的战略方法和策略:频繁营销计划和俱乐部营销计划,希望学员能得到启发。 频繁营销计划 个案一:我新搬到一个小区里边,小区边上有个小卖部,经验日常生活用品,店主是个胖胖的中年男人。我第一次去购买生活用品的时候,我买了22.50元的杂货,但带的零钱不够,中年店主看我找了一会还没有零钱,对我微笑着说:哎呀,算了,都是老顾客了,不要给了,就20块吧。我不好意思的拿着东西走了。也许店主从我这次生意就没有赚到钱。但是我的脑海里却刻下了他那微笑的笑脸和那句“都是老顾客了”的话,我知道,以后,我肯定会再次关顾的,并且,我会影响我周围的人去购买。就是因为那微笑的话语! 这就是频繁营销计划。也许店主不知道频繁营销计划的含义,也没有什么计划,但他却

用微笑和行动说名了一切,并赢得了我的心。我们可以在生活中看到很多频繁营销计划的事例,比喻顾客累计消费多少时,就会得到多少的折扣等。当然,频繁营销计划的形式可以是多样的,亚洲航空公司就订出了一系列的频繁营销计划,计划的会员(当然是老顾客)可以得到很多利益和特权:免费机票、免费旅馆住宿或者免费接送等。泰国航空公司还提供一种独特的体念奖,他们给经常坐飞机的顾客提供类似于乘坐大象在泰国北部茂密的丛林里漫步以及参加高尔夫学校等,以和顾客培养一种长期稳定的关系。 频繁营销计划是指对那些频繁购买以及按稳定数量进行购买的顾客给予奖励。它的含义如下:与顾客建立一种长期的相互作用、增加价值的关系,从最好的顾客那里确定、维持并增加市场的努力。即从20%的顾客顾客那里赢得80%的业务。 当然,也有专家认为,频繁营销计划可能削弱公司对高水准客户服务的重视,因为这些计划是在经济诱导的基础上产生的重复业务。如果能够在保证卓越服务的同时采取频繁营销计划,肯定能够获得更长久、更稳定的客户关系。 作业题一:你曾经运用频繁营销计划吸引客户并培养客户关系吗?具体的事例是什么?你认为频繁营销计划成功的关键是什么? 俱乐部市场营销计划 很多公司建立了一种围绕其产品的俱乐部观念。当顾客一旦参与购买或承诺按一定数量购买,或者缴纳一定的费用就自动成为俱乐部新会员。 背景资料:日本资生堂设立俱乐部,为会员发放优惠卡,可以在影剧院、旅馆以及零售商处得到折扣,同时还有“频繁购买者”定额优惠。会员还能免费得到一本刊载有关个人美容等有趣文章的杂志;日本任天堂电子游戏公司俱乐部,顾客只要每年缴纳10美元会费,就可以每月得到一本《任天堂威力》杂志,读者可以预览和复阅任天堂游戏,俱乐部还给赢得游戏的会员一点小奖励,等等。他们还建立了一个“游戏咨询”,有疑问或问题的孩子可以给公司打;另外,旅馆地产公司为俱乐部持卡会员提供特别优惠,俱乐部成员能得到奖励定额、参加生活方式研讨会、集会以及其他社区内的游艺活动。 作业题二:你尝试过俱乐部计划吗?你是怎么赢得客户这个恋人的心并保持稳定的客户关系的呢?

市场营销作业

1.简答市场营销含义及其基本要点。 1985年,美国市场营销协会(AMA)将市场营销定义为:市场营销是关于构思\货物和服务的设计\定价\促销和分销的规划与实施过程,目的是创造能实现个人和组织目标的交换.如果一方比另一方更主动\更积极地寻求交换,则前者为市场营销者,后者称潜在顾客. 当前较以在家所接受的定义是:"市场营销是与市场有关的人类活动,它以满足人类各种需要和欲望为目的,通过市场变潜在交换为现实交换活动."可把市场营销作为一种计划及执行活动,其过程包括对一个产品\一项服务或一种思想的开发制作\定价\促销和流通等活动,其目的是经由交换膛交易的过程达到满足组织或个人的需求目标. 2.试述市场营销原理对企业成长的重要意义。(附答案) 一般来说,市场营销原理对企业成长的重要意义主要表现在以下几个方面: 首先,价值交换(实现)是企业生存和发展的基础。作为社会分工单位的企业,必须按社会的某种需要创造价值(产品或服务),并通过交换过程实现其价值。市场营销学以满足需要为宗旨,引导企业树立正确的营销观念,面向市场组织生产过程和流通过程,不断从根本上解决企业成长中的关键问题。 其次,市场营销学为企业成长提供了战略管理原则,将企业成长视之为与变化的环境保持长期适应关系的过程。企业为此必须不断了解变化的环境,预测其趋势,不断创新其产品及营销策略,避免营销短视风险,不断在更高层次上满足需要来实现自身成长。 第三,市场营销学为企业成长提供了一整套竞争策略,指引企业创造竞争优势。在战略与策略层面,市场营销学均十分重视研究企业的经营特色及相应的竞争策略,以保证企业立于不败之地。 第四,市场营销学为企业成长提供了系统的策略方案。企业可以通过市场营销战略、营销组合策略和系统实施,来达到其成长目标。 最后,市场营销学也为企业成长提供了组织管理和营销计划执行与控制方法。 3.简要分析不同市场条件下顾客满意与顾客忠诚之间的关系。(附答案) 高度满意是达致顾客忠诚的重要条件。不过在不同行业和不同的竞争环境下,顾客满意和顾客忠诚之间的关系会有差异。一般来说,无论在什么市场条件下,随着满意度的提高,忠诚度也在提高。但是,在高度竞争市场(如汽车和个人电脑市场),满意的顾客和完全满意的顾客之间的忠诚度有巨大差异;而在非竞争市场(如管制下的垄断市场——本地电话市场),无论顾客的满意与否都保持高度忠诚。 尽管在某些场合,顾客不满意并不妨碍顾客忠诚,但企业最终仍会为顾客的不满付出高昂代价。这意味着,企业如果没有赢得高水平的顾客满意度,是难以留住顾客和得到顾客忠诚的。 4.论述顾客让渡价值理论及其意义。(附答案) 顾客让渡价值是指顾客总价值与顾客总成本之间的差额。顾客总价值是指顾客购买某一产品与服务所期望获得的一组利益,由产品价值、服务价值、人员价值和形象价值构成,其中每一项价值的变化均对总价值产生影响;顾客总成本是指顾客为购买某一产品所耗费的时间、精神、体力以及所支付的货币资金等要素,可分为货币成本和时间成本、精神成本、体力成本等非货币成本两类。 由于顾客在购买产品时,总希望把有关成本包括货币、时间、精神和体力等降到最低限度,而同时又希望从中获得更多的实际利益,以使自己的需要得到最大限度的满足,因此,顾客在选购产品时,往往从价值与成本两个方面进行比较分析,从中选择出价值最高、成本最低,即“顾客让渡价值”最大的产品作为优先选购的对象。企业为在竞争中战胜对手,吸引更多的潜在顾客,就必须向顾客提供比竞争对手具有更多“顾客让渡价值”的产品,这样,才能提高顾客满意程度,进而更多购买本企业的产品。也就是说,树立正确的“顾客让渡价值”

市场营销中的常用理论

市场营销中“4P”“4C”“4R”“4S”--我应该有的专业知识 一、4P策略- 4P是市场营销过程中可以控制的因素,也是企业进行市场营销活动的主要手段,对它们的具体运用,形成了最基本的企业的市场营销战略。4P是指产品product,价格price,地点place,促销promotion。- 首先对于产品来说,要注意到产品的实体、服务、品牌和包装,具体来说产品是指企业提供给目标市场的货物和服务的集合,这其中包括产品的效用、质量、外观、式样、品牌、包装和规格,此外还包括服务和保证等因素。- 作为价格则主要包括基本价格、折扣价格、付款时间、借贷条件等。它是指企业出售产品所追求的经济回报。- 地点通常就包括分销渠道、储存设施、运输设施、存货控制,它代表企业为使其产品进入和达到目标市场所组织、实施的各种活动,包括途径、环节、场所、仓储和运输等。- 促销的内容是指企业利用各种信息载体与目标市场进行沟通的传播活动,包括广告、人员推销、营业推广与公共关系等等。- 4P策略是这四种策略中最为基础的一种,4P具有的特点也十分明显: 首先这四种因素是企业可以调节、控制和运用的,如企业根据目标市场情况,能够自主决定生产什么产品,制定什么价格,选择什么销售渠道,采用什么促销方式。 其次,这些因素都不是固定不变的,而是不断变化的。企业受到内部条件、外部环境变化的影响,必须能动地做出相应的反应。 最后这四种因素是一个整体,它们不是简单的相加或拼凑集合,而应在统一目标指导下,彼此配合、相互补充,能够求得大于局部功能之和的整体效应。- - 二、4C策略- 4C是由营销学家菲利普·科特勒所提出来的,他提出了整体营销的概念,整合营销其意义就是强调各种要素之间的关联性,要求它们成为统一的有机体。具体地讲,整合营销更要求各种营销要素的作用力统一方向,形成合力,共同为企业的营销目标服务。4C是指消费者consumer,成本cost,便利convenience,沟通communication。- 消费者指消费者的需要和欲望。企业要把重视顾客放在第一位,强调创造顾客比开发产品更重要,满足消费者的需求和欲望比产品功能更重要,不能仅仅卖企业想制造的产品,而是要提供顾客确实想买的产品。- 成本指消费者获得满足的成本,或是消费者满足自己的需要和预想所愿意付

市场营销学重点笔记,DOC

市场营销学重点笔记 第一章市场和市场营销 1、什么是市场/市场营销 市场:营销角度的市场认识: 市场是商品经济中生产者和消费者之间为实现产品或服务价值,满足需求的交换关系、交换条件和交换过程。 市场营销:市场营销是通过创造和交换产品及价值,从而使个人或群体满足欲望和需求的社会过程和管理过程。(定 义) 根据菲利普·科特勒此定义,将市场营销概念归纳为: 1、市场营销的最终目标:使个人或群体满足欲望和需要 2、核心:交换,满足需求的社会和管理过程 3、关键要素:产品或价值能否满足顾客需求 2、需求产品服务(特征) 需求:是指人们有支付能力并愿意购买某个具体产品的欲望。在营销角度看来,需求就是对某特定产品及服务的市场需求。 产品和服务:在营销学中,产品特指能够满足人的需要和欲望的任何事物。产品的价值在于它给人们带来对欲望的满 足。产品实际上只是获得服务的载体。这种载体可以 是有形物品,也可以是不可触摸的、无形的“服务”, 如人员、地点、活动、组织和观念。

第一章市场营销管理哲学及其贯彻 1、市场营销管理 概念:市场营销管理是指企业为实现其目标,创造、建立并保持与目标市场之间的互利交换关系而进行的分析、计划、执 行与控制过程。 本质:是需求管理(估计会出填空题) 基本目标:建立和维系与顾客的互惠关系。 2、需求的认知 需求的实质:对现状不满,为更好延续生命,以一定方式寻求适 应环境所必须的客观事物的一种反映。 需求产生的原因:自然驱动产生;功能驱动产生;自身经验总结 产生;人际交往引发;营销活动激发。 3、常见的需求状况 (1)、负需求。绝大多数人不喜欢,(如:高脂肪食品)甚至愿 意花一定代价来回避某种产品的需求状况。解 决:分析原因,重新设计,降价,积极促销改变 观念,转负为正。 (2)、无需求。目标市场对产品缺乏兴趣或漠不关心的需求状况。 (如:陌生产品)解决:把产品好处和人的自然 需要及兴趣联系起来。 (3)、潜伏需求。现有产品或劳务尚未满足的隐而不现的需求状 况。(如:无害香烟、节能汽车和癌症特效药)。 2

市场营销中策略的分析与举例

市场营销中“4P”“4C”“4R”“4S”策略的分析与举例 摘要:本文根据市场营销的最新理论,论述企业是怎样最好的综合运用4P、4C、4R、4S的新理论,通过结合宝洁公司具体实例进行分析和应用,从而帮助企业在当今的市场营销过程中结合自身的实际把理论应用到实践中。 在当今这个飞速发展的市场经济时代,任何一个企业要满足顾客,实现经营目标,获得发展,决不能孤立地只是考虑使用某一因素和手段进行市场竞争,必须从目标市场需求和市场营销环境的特点出发,根据企业的资源和优势,综合运用各种市场营销手段,形成统一的、配套的市场营销战略,使之发挥整体效应,才能争取最佳效果。从最初提出的4P策略起,在市场营销不断发展的过程中,又逐渐提出了4C、4R和4S等一系列理论。 一、4P策略 4P是市场营销过程中可以控制的因素,也是企业进行市场营销活动的主要手段,对它们的具体运用,形成了最基本的企业的市场营销战略。4P是指产品product,价格price,地点place,促销promotion。 首先对于产品来说,要注意到产品的实体、服务、品牌和包装,具体来说产品是指企业提供给目标市场的货物和服务的集合,这其中包括产品的效用、质量、外观、式样、品牌、包装和规格,此外还包括服务和保证等因素。 作为价格则主要包括基本价格、折扣价格、付款时间、借贷条件等。它是指企业出售产品所追求的经济回报。 地点通常就包括分销渠道、储存设施、运输设施、存货控制,它代表企业为使其产品进入和达到目标市场所组织、实施的各种活动,包括途径、环节、场所、仓储和运输等。 促销的内容是指企业利用各种信息载体与目标市场进行沟通的传播活动,包括广告、人员推销、营业推广与公共关系等等。 4P策略是这四种策略中最为基础的一种,4P具有的特点也十分明显。首先这四种因素是企业可以调节、控制和运用的,如企业根据目标市场情况,能够自主决定生产什么产品,制定什么价格,选择什么销售渠道,采用什么促销方式。其次,这些因素都不是固定不变的,而是不断变化的。企业受到内部条件、外部环境变化的影响,必须能动地做出相应的反应。最后这四种因素是一个整体,它们不是简单的相加或拼凑集合,而应在统一目标指导下,彼此配合、相互补充,能够求得大于局部功能之和的整体效应。

服务营销中客户忠诚之道

目录 1、客户忠诚简介 (3) 2、企业在客户忠诚管理方面的认识误区 (4) 3、顾客忠诚对于企业的作用 (4) 4、服务营销对顾客忠诚的影响 (5) 5、结束语 (6) 6、参考文献 (6)

服务营销中客户忠诚之道 南京人口管理干部学院 工商系09722232许海花 摘要:当今时代,是一个竞争的时代,能力的时代,经济全球化和信息化、经济和科技的迅速发展加剧了市场竞争,任何一个社会主体都不可能回避这一现实,市场主体纷纷研究提高竞争力的策略,整合资源,提升综合竞争力。企业强大竞争力的根本取决于有没有高质量的服务,有没有忠诚的顾客,竞争的胜利者将是那些理解顾客价值,创造顾客价值,提高顾客满意度和忠诚度的企业。 关键词:服务营销,客户忠诚,情感定位 Abstract:The modern era, is a competitive era, ability of the era, economic globalization and informatization, economy and the quick development of science and technology increased competition in the market, every social main body all could not avoid the reality, the market main body in the competitiveness of research to improve the strategy, the integration of resources, improve the comprehensive competitive power. Enterprise strong competitiveness depends on the fundamental have high quality service, have loyal customers, the winner of the competition will be those who understand customer value, create customer value, improve customer satisfaction and loyalty of the enterprise. Keywords:service marketing, customer loyalty, emotional positioning 客户忠诚简介:客户忠诚是指客户对企业的产品或服务的依恋或爱慕的感情,它主要通过客户的情感忠诚、行为忠诚和意识忠诚表现出来。其中情感忠诚表现为客户对企业的理念、行为和视觉形象的高度认同和满意;行为忠诚表现为客户再次消费时对企业的产品和服务的重复购买行为;意识忠诚则表现为客户做出的对企业的产品和服务的未来消费意向。这样,由情感、行为和意识三个方面组成的客户忠诚营销理论,着重于对客户行为趋向的评价,通过这种评价活动的开展,反映企业在未来经营活动中的竞争优势。具体来说,表现为下列内容: (1)客户忠诚是指消费者在进行购买决策时,多次表现出来的对某个企业产品和品牌有偏向性购买行为。 (2)忠诚的客户是企业最有价值的顾客。 (3)客户忠诚的小幅度增加会导致利润的大幅度增加。 (4)客户忠诚营销理论的关心点是利润。建立客户忠诚是实现持续的利润增长的最有效方法。企业必须把做交易的观念转化为与消费者建立关系的观念,从仅仅集中于对消费者的争取和征服转为集中于消费者的忠诚与持久。

顾客忠诚度战略

顾客忠诚度战略文件编码(TTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-0089)

商海导航 -----惠普经销商大学·高级课程 2000年7月24日第16期 顾客忠诚度战略 引言 当公司从以交易导向看待顾客转变为一种建立关系的观念,即转向服务导向的观念的时候,它们将制定并倡导一些促使顾客回头、购买更多产品以及保持忠诚的计划。但对公司而言,难点就在于: 1、发展一种同公司最佳顾客之间的特定关系 2、顾客从中能够感受到良好的双向沟通 3、顾客认为自己得到了特别关注和鼓励 解决方案就是以建立顾客为中心的管理方法。下面我们就将通过几个个案介绍赢得客户忠诚度的战略方法和策略:频繁营销计划和俱乐部营销计划,希望学员能得到启发。 频繁营销计划

个案一:我新搬到一个小区 里边,小区边上有个小卖 部,经验日常生活用品,店主是个胖胖的中年男人。我第一次去购买生活用品的时候,我买了元的杂货,但带的零钱不够,中年店主看我找了一会还没有零钱,对我微笑着说:哎呀,算了,都是老顾客了,不要给了,就20块吧。我不好意思的拿着东西走了。也许店主从我这次生意就没有赚到钱。但是我的脑海里却刻下了他那微笑的笑脸和那句“都是老顾客了”的话,我知道,以后,我肯定会再次关顾的,并且,我会影响我周围的人去购买。就是因为那微笑的话语! 这就是频繁营销计划。也许店主不知道频繁营销计划的含义,也没有什么计划,但他却用微笑和行动说名了一切,并赢得了我的心。我们可以在生活中看到很多频繁营销计划的事例,比喻顾客累计消费多少时,就会得到多少的折扣等。当然,频繁营销计划的形式可以是多样的,亚洲航空公司就订出了一系列的频繁营销计划,计划的会员(当然是老顾客)可以得到很多利益和特权:免费机票、免费旅馆住宿或者免费接送等。泰国航空公司还提供一种独特的体念奖,他们给经常坐飞机的顾客提供类似于乘坐

营销的三个层次理论

古人言:“兵无常势,水无常形。”如今企业所面临的市场就是一个在不断变化的环境,而且变得越来越成熟,而消费者也变得越来越精明。厂商不断推出新的营销策略以争取客户,而市场则是以更多的冷静给予回应。与上个世纪相比,今天的市场有很大的不同,无论是竞争格局,还是消费者的思想和行为,都发生了很大的变化。而随着环境的变化,营销理念也随之发生了几次变化,经历了三种典型的营销理念,即:以满足市场需求为目标的4P理论,以追求顾客满意为目标的4C理论,和以建立顾客忠诚为目标的4R理论。 一、以满足市场需求为目标的4P理论 美国营销学学者麦卡锡教授在20世纪的60年代提出了着名的4P营销组合策略,即产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)。他认为一次成功和完整的市场营销活动,意味着以适当的产品、适当的价格、适当的渠道和适当的促销手段,将适当的产品和服务投放到特定市场的行为。 20世纪的60年代,当时的市场正处于卖方市场向买方市场转变的过程中,市场竞争远没有现在激烈。这时候产生的4P理论主要是从供方出发来研究市场的需求及变化,如何在竞争在取胜。4P理论重视产品导向而非消费者导向,以满足市场需求为目标。4P理论是营销学的基本理论,它最早将复杂的市场营销活动加以简单化、抽象化和体系化,构建了营销学的基本框架,促进了市场营销理论的发展与普及。4P理论在营销实践中得到了广泛的应用,至今仍然是人们思考营销问题的基本模式。然而随着环境的变化,这一理论逐渐显示出其弊端:一是营销活动着重企业内部,对营销过程中的外部不可控变量考虑较少,难以适应市场变化。二是随着产品、价格和促销等手段在企业间相互模仿,在实际运用中很难起到出奇制胜的作用。 由于4P理论在变化的市场环境中出现了一定的弊端,于是,更加强调追求顾客满意的4C 理论营运而生。

客户忠诚度

影响顾客忠诚度因素探析 摘要:在市场竞争中,对企业来讲,顾客忠诚度管理已经成为企业营销管理的一个重要组成部分。因此,企业管理人员应在全面了解顾客忠诚度形成原因,尤其是其影响因素的基础上实施顾客忠诚度管理,努力培养顾客忠诚度。本文从顾客忠诚度的含义、分类及于顾客满意的关系等方面简要的概括了顾客忠诚度,有详细介绍了概括忠诚度的层次及其具体影响因素,本提出了提升概括忠诚度的方法,为企业发展提供参考。 关键词:顾客忠诚度、顾客满意、企业发展。 随着市场竞争的加剧和概括争夺的成本提高,概括满意和概括忠诚已经引起理论界和时间界的广泛关注。然而,满前学术界对概括忠诚度的影响因素的研究却较少现基于相关的文献综述,对概括忠诚度的影响惊醒分析和概括,以期对我国企业的发展提供一些参考。罗杰斯将消费者分为五种类型,其中创新者占消费者总数的2.5%,早期采用者占13.5%,早期多数采用者占34%,晚期多数采用者占34%,最后采用者占16%。数据表明早期多数采用者和晚期多数采用者占数较多,企业就应该把握时机发展概括忠诚度。 顾客忠诚度 一、顾客忠诚度的介绍 (一)顾客忠诚度的概念 顾客忠诚度营销理论是在流行于20世纪70年代的企业形象设计理论和80年代的客户满意理论的基础上发展而来的。其主要内容可表述为:企业应满足客户的需求和期望为目标,有效地消除和预防客户的抱怨和投诉、不断提高客户满意度,促使顾客的忠诚,在企业与客户之间建立起一种相互信任、相互依赖的“质量价值链”。 1、概念阐述顾客忠诚度是指客户对某一特定产品或服务产生了好感,形成了偏好,进而重复购买的一种趋向。顾客忠诚是指客户对企业的产品或服务的依恋或爱慕的感情,它主要通过客户的情感忠诚、行为忠诚和意识忠诚表现出来。其中情感忠诚表现为客户对企业的理念、行为和视觉形象的高度认同和满意;行为忠诚表现为客户再次消费时对企业的产品和服务的重复购买行为;意识忠诚则表现为客户做出的对企业的产品和服务的未来消费意向。这样,由情感、行为和意识三个方面组成的客户忠诚营销理论,着重于对客户行为趋向的评价,通过这种评价活动的开展,反映企业在未来经营活动中的竞争优势。 2、顾客忠诚的特征 (1)行为特征 顾客忠诚一般意味着顾客对企业所提供产品或者服务的重复购买。这种重复性的购买行为可能来自顾客对于企业的偏好和喜爱,也可能是出于习惯,还有可能是因为企业所举办的促销活动。 (2)心理特征 客户忠诚经常体现为顾客对企业所提供产品或者服务的高度依赖。这种依赖来源于顾客之前购买产品或者服务的过程中形成的满意,并进而形成的对产品或者服务的信任。 (3)时间特征顾客忠诚具有时间特征,它体现为顾客在一段时间内不断关注、购买企业的产品或者服务。 3、顾客忠诚的类型不同的学者从不同的角度将顾客忠诚划分为不同的类型: (1)根据顾客重复购买行为产生的原因划分美国凯瑟琳.辛德尔博士根据顾客重复购买行为的原因,将顾客忠诚划分为以下7种类型:垄断忠诚、惰性忠诚、潜在忠诚、方便忠诚、价格忠诚、激励忠诚和超值忠诚。 *垄断忠诚是因为市场上只有一个供应商,或者由于政府的原因而只允许有一个供应商。此时,该供应商就形成了产品或者服务的垄断,顾客别无选择,只能选择该供应商提供的产品或者服务。

市场营销毕业论文《网络营销环境下维系顾客忠诚度的探析》

网络营销环境下维系顾客忠诚度的探析 中文摘要:随着因特网和电子商务的快速、蓬勃发展,网络营销已经成为了一种全新的市场营销观念。在网络营销环境下维系顾客的忠诚度,也成为了众多企业关注的焦点。面对网络营销下维系顾客忠诚存在的多元需求难以满足、转换成本大大降低、虚拟交易信任缺失等障碍,我们应该通过提高顾客满意指数、推动顾客建立信任、提高顾客转换成本、完善顾客信息系统、改善整体网络环境来提高顾客对企业和产品服务的忠诚度,推动企业长期稳定可持续发展。 关键词:网络营销顾客忠诚维系策略 Abstract: with the rapid, vigorous development of the Internet and e-commerce, Internet marketing has become a new marketing concept. Under the environment of network marketing to maintain customer loyalty, and became the focus of many enterprises. Facing existing multivariate demand under the network marketing to maintain customer loyalty is difficult to meet, switching cost greatly reduced, the guest between obstacles, such as to build up trust, we should be to build trust by improving the customer satisfaction index, promote customer, improve customer switching costs, improve customer information system, the improvement of the overall network environment to improve customer loyalty for enterprise and product services, promote enterprise long-term, stable and sustainable development. Key words:network marketing customer loyalty to maintain strategy

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