新媒体事业部运营口薪酬考核制度
第一章总则
一、目的与宗旨
为加强公司新媒体事业部运营口的队伍建设，提高公司竞争力，合理评价员工及团队月度工作计划完成情况，促进整体绩效改进，鼓励管理团队注重对下属进行帮助、提升，促进团队扩张和发展，特制定本考核办法。
二、适用范围
本办法适用于新媒体事业部运营口所有在职员工
三、考核原则
1.运营人员根据有效客户运营情况进行考核。
2.运营考核周期是每月一次，以运营人员手头上已经生效运营的客户为考核标准。
3.每月薪资在次月10日发放。
4.对每月考核的结果如有异议，运营专员可向人资部提出，人资部将根据制度核对解答，
如仍有异议，由总经理裁定。如需调整部分在次月核算时调整。
第二章新媒体事业部运营口薪资结构运营专员工资结构：基本工资+岗位工资+绩效工资+续费提成
运营口绩效工资提成明细